技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇四

煤質(zhì)化驗質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來化驗科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對化驗工作的相關(guān)要求,，認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能。現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1,、編制了物資供應(yīng)目錄,，并按重要程度進(jìn)行了分類,。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資，編制了物資供應(yīng)目錄,，并按對公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,，具體分為a類(特別重要)、b類(重要),、c類(一般),。a類主要包括高冰鎳、鎳渣,、硫酸,、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;b類包括煤、備品備件,、化學(xué)試劑等;c類包括基建材料,、五金電料、雜品等,。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,，保證全局。

2,、按照《質(zhì)量管理手冊》要求,，對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定，如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司,、獲嘉縣制氧廠,、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,，供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,，只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄，并分別建立合格供方檔案,，實施動態(tài)管理,。

3、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃,，并結(jié)合物資庫存情況,，制定相應(yīng)的采購計劃，以月計劃為主,，以臨時計劃為輔,，突出供應(yīng)工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供,，簽訂采購合同,，對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間,、售后服務(wù)等給予具體約定,，堅持了大宗物資的合同化管理。

4,、把好物資入庫質(zhì)量關(guān),。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測，不合格物資不予入庫,，并記入供方檔案,。

5、及時向供方反饋物資質(zhì)量信息,。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,，確保生產(chǎn)，供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求,，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求,。

6,、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳,、浸出渣嚴(yán)格檢斤計量,，并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,，不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,，分品種擺放整齊，及時貼上標(biāo)簽,，做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),，規(guī)范發(fā)料手續(xù)。

新的一年,，供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對供方的評定與溝通。嚴(yán)格采購程序,、入庫程序,、發(fā)放程序，認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,，為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇五

09年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù),。在完成任務(wù)的過程中,，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的'“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異,、協(xié)作部門多,、人員繁雜，素質(zhì)參差,、工作周期長,、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),，避免工作中發(fā)生人身傷害,，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,，干勁十足，欣欣向榮的新氣象,，總結(jié)如下：

1. 對進(jìn)入公司的新人員,，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗,。到崗后,，再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范,，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴(yán)格說明,。

2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前，召開部門會議,，在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性,。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求,，制定多項實施措施,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制,。

1.施工過程中,，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍,、防火,、防中毒”，注重道路交通安全

提示。

2.對施工過程中的供電線路,，進(jìn)行全面檢查,。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力,，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失,。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,，“嚴(yán)防死守”防患于未然,。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,，妥善保管,，防止損壞，嚴(yán)禁他用,。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,，時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品,、用具,，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī),。

09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝,、一次料場工業(yè)電視,、汽車受卸、火車受卸,、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作,。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重,、吃在工地,，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚,，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽,。8月4日，xxx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故,，造成手部嚴(yán)重灼傷,，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險,。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓(xùn),。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工,。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理,。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識,，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生,。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本,、安全第一”為指導(dǎo)思想,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平,。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,，再進(jìn)行適度的安全說明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,，堅信我與企業(yè)同生存,，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查,、使用,、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,，及時做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工,，每項工程開工前必須有措施,、有交底。按操作規(guī)程操作,，一定要做到工完,、料勁場地凈。

在新的一年里,，總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕危險,、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,，真正把安全工作落到實處,，使公司減少損失，增加效益,，讓每一位員工都有效益,。新的一年，新的開端,，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本,、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20xx年度,，我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營計劃和以及下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開展各項工作，經(jīng)全體同志加班加點共同努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

1、完成了h-y500履帶式錨桿鉆機(jī)圖紙設(shè)計及工藝編制工作,，并進(jìn)行生產(chǎn)試制,。通過廠內(nèi)試車，各項功能和指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計預(yù)期,。截止十月底,，已經(jīng)向市場銷售4臺，經(jīng)實地調(diào)研,，市場反映不錯,。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機(jī)有銷售意向。

2,、完成了h-y-20-c巖心鉆機(jī)研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作,，該鉆機(jī)在我公司目前的生產(chǎn)能力下，樣機(jī)總裝一次成功,，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機(jī)系列化的補充,，標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機(jī),。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工，編號為no1的鉆機(jī),，完成地浸鉆孔施工深度482米,，終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評,。

(1)年初對設(shè)計圖紙及工藝進(jìn)行審查，并進(jìn)行了設(shè)計評審,，將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門,。

(2)新產(chǎn)品樣機(jī)試制：安排技術(shù)人員跟蹤樣機(jī)生產(chǎn)試制，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作,。與鉆探公司人員一道，放棄休息日,，加班加點確保樣機(jī)順利產(chǎn)出,，經(jīng)過廠內(nèi)實驗，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。

(3),、對樣機(jī)進(jìn)行工業(yè)性考核試驗，安排專人9到10月份到天

山鈾業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進(jìn)行跟蹤考核試驗,，獲取第一手的設(shè)備試驗數(shù)據(jù),，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進(jìn)。

(4),、通過樣機(jī)試制和對其跟蹤考核試驗,，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

3,、完成了hcy-500a車載鉆機(jī)圖紙優(yōu)化設(shè)計工作，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,，確保3臺hcy-500a車載鉆機(jī)順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。

4,、針對全液壓鉆機(jī)在施工中出現(xiàn)的問題,，組織開展專題分析會議，研究分析出現(xiàn)的問題,，確定改進(jìn)實施方案,，對之進(jìn)行整改和完善。

6,、在提高質(zhì)量,、工藝改進(jìn)、降低成本方面：

1)根據(jù)用戶在使用h-y-500錨桿鉆機(jī)時,，出現(xiàn)六方立軸從進(jìn)刀槽處斷裂,，經(jīng)過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗分析,，最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進(jìn),，針對變速箱側(cè)箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題,，對側(cè)箱蓋工裝做了修改，優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu),。通過完成h-y-500鉆機(jī)六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進(jìn),，極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費用。

2)優(yōu)化完善ta-18塔的設(shè)計圖紙和工藝文件,，對圖紙進(jìn)行了修改(增加導(dǎo)繩機(jī)構(gòu),，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤),。

3)完成h-y-500錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程的制定,，完成h-y-500履帶

式錨桿鉆機(jī)說明書的編制，完成h-y-20-c巖心鉆機(jī)說明書的編制,，解決了h-y-500錨桿鉆機(jī)因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運轉(zhuǎn)不良問題,。

7、對ju-1000鉆機(jī)圖紙電子化工作,，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,，通過開展此項工作，以老帶新,，很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員,。

8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息,，及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并及時為生產(chǎn),、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),，及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作，開展h-y-500鉆機(jī)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作,。

9,、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作,。

10,、開展質(zhì)量管理工作，及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,，并對對鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，指導(dǎo)兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,，做好季度質(zhì)量分析報告和廢品統(tǒng)計報表,，分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,，進(jìn)行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作,。

11、按照計量管理制度要求開展修理,、檢定工作以及周期性抽檢工作,，確保量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持,。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機(jī)及衡器進(jìn)行了修理和檢定,。

12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,，全年無安全事故發(fā)生,。

1、技術(shù)研發(fā)方面：

3),、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進(jìn)h-y-20-c巖心鉆機(jī),，完成h-y-20-c巖心鉆機(jī)進(jìn)行工業(yè)性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進(jìn)行改進(jìn)和完善,，最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn),。

4)、20xx年集全體技術(shù)人員之力,，組織人員與核地質(zhì)施工隊伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,，深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備，充分與用戶溝通,，并結(jié)合立軸式巖心鉆機(jī)和水源鉆機(jī)的特點及優(yōu)勢,，擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(jī)(設(shè)計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求,。該項目還需公司對市場進(jìn)行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項,。

5)、為生產(chǎn),、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,。

6),、擬對技術(shù)人員進(jìn)行液壓及機(jī)電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)

2、質(zhì)量及計量管理工作計劃

1),、持續(xù)改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質(zhì)量管理例會,，分析質(zhì)量異常波動,，以采取預(yù)防和糾正措施，并檢查督促,，確保公司體系健康運行,，以確保20xx年度質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利完成,。

2)、按照計量管理制度要求,，制定計量器具檢定周期,，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,，按期送檢計量標(biāo)準(zhǔn)器,，按期檢定熱工儀表及硬度機(jī)和衡器等，確保量值準(zhǔn)確傳遞,，為生產(chǎn)一線提供支持,。擬對計量人員進(jìn)行上崗取證培訓(xùn)(計量修理、檢定員證書),。

3),、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作。

2,、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,，建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，并深入市場接觸外界,，以開闊視野,，提高專業(yè)技能，提高設(shè)計能力,，更好的服務(wù)于企業(yè),。

3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴(yán)重不足,，嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度,，公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回,，建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入,。

4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,，設(shè)計辦公軟件全部是盜版,，繪圖儀、打印機(jī)以及半數(shù)以上的微機(jī)都到了使用壽命年限,，經(jīng)常出現(xiàn)問題,，建議予以更新，以便提高工作效率,。

5,、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)，質(zhì)量過程控制方法還存在不足，部分人員的質(zhì)量意識及責(zé)任心不強(qiáng),，嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量,。建議加強(qiáng)質(zhì)量管理工作并對各級人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì),。

20xx年即將過去,，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù),。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,，但是由于工地各異,、協(xié)作部門多、人員繁雜,，素質(zhì)參差,、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方,。總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn),，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影,，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足,，欣欣向榮的新氣象,，總結(jié)如下：

1.對進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育,，考試合格后才能上崗,。到崗后，再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解,、示范,，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴(yán)格說明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,，召開部門會議,，在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),，貫徹個性法規(guī)要求,，制定多項實施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制,。

1.施工過程中,，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍,、防火,、防中毒”，注重道路交通安全提示,。

2.對施工過程中的供電線路,，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,，防止因保護(hù)不力,，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯,、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,，“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣,、檢驗工具,，妥善保管，防止損壞,，嚴(yán)禁他用,。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部,。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品,、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造,、一次料場料位安裝,、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸,、火車受卸,、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作,。但是由于施工時工期緊,、任務(wù)重、吃在工地,，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,，個別員工有時會更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽,。8月4日,，xx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故,，造成手部嚴(yán)重灼傷,，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險,。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,，并警示全體公司員工,。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),，提高安全意識,，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,，堅持“以人為本,、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，提高安全文明施工管理水平,。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說明工作,，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念,。

3.加大對個人防護(hù)用品的檢查,、使用、考核,。

4.工程施工前做好安全施工程序,，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案,。

5.加強(qiáng)安全文明施工,，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,，一定要做到工完,、料勁場地凈。

在新的一年里,，總結(jié)20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生,。提高安全意識,，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失,，增加效益,，讓每一位員工都有效益。新的一年,，新的開端,，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,。拓展思想,，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇七

半年時光轉(zhuǎn)瞬已過,，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的半年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我部門職員全方面完善和提高了自己的`思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項任務(wù),，雖然經(jīng)歷了一些困難，但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,，在工作有了更深的認(rèn)識,，進(jìn)一步促進(jìn)了下半年工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié),。

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,，從根本上提高員工的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

每周召開部門會議,，總結(jié)工作中的問題,，討論處理方案等，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊,。進(jìn)行不定期培訓(xùn),，樹立員工責(zé)任心，提高員工專業(yè)技能和工作積極性,，從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力,，建立一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。

今年的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作,，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進(jìn)度,，有些工作完成不到位等，這是今后應(yīng)大力解決的問題,，爭取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯誤發(fā)生,。

第一、配合生產(chǎn)部進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn),，與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的順利完成。

第二,、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗,，進(jìn)行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作，并順利的完成絞線任務(wù),。

第三,、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，優(yōu)化了設(shè)備工藝，提高了工藝質(zhì)量,，也為公司節(jié)約了成本,。并完成了新工藝產(chǎn)品對設(shè)備需求的改造。

第四,、7.5,、9.5新型芯棒的設(shè)計及成型的完成，我部門與生產(chǎn)部合作,，通過不斷推理計算及試驗,，并進(jìn)行了大量的工藝改造，完成了7.5,、9.5芯棒的工藝參數(shù)確定,，實現(xiàn)了工藝的革新，并進(jìn)行了專利申請,。

第五,、為架線工作順利進(jìn)行，經(jīng)過公司審批,，我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進(jìn)行實地學(xué)習(xí),，掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ),。

第六,、設(shè)計了22km導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案，對工程的進(jìn)度起到推進(jìn)作用,。

第七,、完成了架線施工器具的準(zhǔn)備工作，并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作,。

第八,、進(jìn)行施工架線培訓(xùn)，收集各種所需資料,，完善施工理論知識,，確保后續(xù)架線工作順利進(jìn)行。

第九,、為節(jié)約生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，我部門與生產(chǎn)部共同努力,，對各廠家不同樹脂膠,、碳纖絲、玻纖絲,、纖維布等進(jìn)行了試驗與試制,，并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù),，這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。

第十,、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計,，完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計。

第十一,、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實驗,，為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù)，也為今后工作提供了理論基礎(chǔ),。

第十二,、協(xié)助各部門完成各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。部門內(nèi)部密切配合,，不斷完善，努力提高,，為公司的興盛添磚加瓦,。

對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說,，我們部門還有不足,，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足,，專業(yè)知識欠缺,、部門人際溝通、政治理論水平等問題,，這些都是我們部門需要改進(jìn)與提高的,，在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點，我們必須認(rèn)識錯誤與不足,，完善自身，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,，才能提高個人的綜合能力,，提高部門的綜合水平，同樣也是提高員工個人的人生價值,。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇八

時間過得真快,，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績,，該好好寫一份工作總結(jié),，分析一下過去這段時間的工作了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢,？以下是小編整理的質(zhì)量技術(shù)部工作總結(jié)，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1,、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作,。

3,、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項目的建設(shè)工作。

4,、 做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5、 參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7,、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxx項目,，在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn),，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的`計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx,、xxx,、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇九

總結(jié)今年上半年,，從新的技術(shù)部和質(zhì)量部成立運行，有近五個月的時間。期間疫情影響一個多月,，但基本能連續(xù)工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引帶領(lǐng)下，在各部門,、車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下,，技術(shù)質(zhì)量部門在前期開發(fā)技術(shù)工藝分析、工裝準(zhǔn)備,、模具工裝制作,、樣件生產(chǎn)、批量生產(chǎn)工裝優(yōu)化,、質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量管理等方面作了不少的工作，也取得了一定的成果,，并抑制了一些不利因素,，保證了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

上半年,，我在2-5月份主要在新老廠之間交替工作,，白天主要處理老廠的事情，也顧及一些新廠技術(shù)部門需要布置協(xié)調(diào)的工作,，下班后關(guān)注新廠夜班現(xiàn)場的情況,。在5月初以后主要精力逐步轉(zhuǎn)移到新廠技術(shù)質(zhì)量部門。

主要從以下幾方面開展了工作：

2-5月份,，協(xié)助聯(lián)系新鑄造車間電爐,、砂處理線、造型線,、除塵,、拋丸等各施工方推進(jìn)進(jìn)場及施工進(jìn)度，聯(lián)絡(luò)物料進(jìn)場,，協(xié)調(diào)施工中的困難問題,，對設(shè)備調(diào)試試運行的遇到的新問題反饋給設(shè)計或施工方及時改進(jìn)。

上半年共發(fā)出報價130多份,，客戶13個,。

新開模具完成5付，修模完成18付,，完成16種零件的工裝,，工裝修理完成6種零件所用的，樣品制作9種,。

完成機(jī)床配件樣品及小批量25種,。

對新開來模具的試模驗證,，根據(jù)客戶要求，正一個一個型號推進(jìn),。遇到問題，及時分析原因,，改進(jìn)模具,。以達(dá)到產(chǎn)品驗收合格的目的。

對新上鑄造線生產(chǎn)所需要的技術(shù)資料,，提供一切需要的支持,。向鑄造車間拷貝了多年來的鑄造文件，客戶質(zhì)量要求,，博諾體系文件,，常新鑄造使用的部分技術(shù)文件。

不足之處：1由于人員不足,，圖紙轉(zhuǎn)換,，試制技術(shù)跟進(jìn)記錄、操作指導(dǎo)書修改編制及時性比較欠缺,。圖紙發(fā)放記錄更新不全,。

我也在不停聯(lián)系招募相關(guān)求職人員，上半年向1000多人發(fā)出意向信息,，得到回復(fù)300多人,。初步遴選有意向的，再推送給相關(guān)部門,。

對于鑄造線新模具檢查,、試模、毛坯檢查,，試加工等,，由于已經(jīng)選定俞工作為專職負(fù)責(zé)人，這方面的問題會越來越少,。進(jìn)展會越來越快,。

今年技術(shù)部新添了袁制，既增加了工裝制作和樣品制作能力,，有對報價有了很大助力,。許工的模具設(shè)計開發(fā)能力有很大提高，確保了以后模具的不間斷生產(chǎn),。按照廠部人員職能分派部署,，各條塊負(fù)責(zé)人都有了發(fā)揮各自長處的舞臺。俞工對檢驗員的培養(yǎng)也很耐心,。

建立健全質(zhì)量管理體系,，落實質(zhì)量管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定中,，促進(jìn)質(zhì)量管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，以關(guān)鍵工序,、新品工藝和技術(shù)質(zhì)量要求為重點,，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)視檢查，查隱患,，補漏洞,。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人,，公司職工的質(zhì)量意識有了提高,，減少了質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實,。主要從以下幾方面開展了工作：

2022年上半年到6月底,，檢驗217209件，成品193194件,，料廢14370件（含部分生銹清洗件）,，責(zé)廢4615件，返工5030件,。其中三種轉(zhuǎn)向器蓋責(zé)廢合計2488件,，外小內(nèi)大，與不分爐號材料軟硬差異大直接相關(guān),。其他廢品,，除硬度因素外，還有其他方面,。主要是宴工調(diào)整工藝,，優(yōu)化切削速度后，當(dāng)時跟進(jìn)一周沒有發(fā)現(xiàn)異常后,，放松了專項檢查,，切削液的'使用狀況沒有及時關(guān)注，機(jī)床主軸使用性能惡化導(dǎo)致部分廢品,。后期自己生產(chǎn)的鑄件,，做爐號區(qū)分也很有必要。

2.1人員素質(zhì)

質(zhì)量部現(xiàn)有人員中,，大專1人,，中專3人，初中4人,，初中以下9人,，對圖紙質(zhì)量要求的理解能力不足,。

對即將生產(chǎn)或在產(chǎn)品，在看板上加了圖紙閱讀警示項次,。對于容易忽視和要求較高的可能混淆的地方做了標(biāo)志,，便于生產(chǎn)檢驗時注意。

為此對檢驗員補充了系列培訓(xùn),。對生產(chǎn),、檢驗中提出的質(zhì)量問題，對新產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，在看板上做出附加說明，增強(qiáng)質(zhì)量管理人員對產(chǎn)品質(zhì)量的全面理解,。

全面質(zhì)量管理,，是一個企業(yè)對質(zhì)量方面的基礎(chǔ)性要求。實際中感受到管理人員對此有所欠缺,，致使工作中態(tài)度方式呈明顯的不自覺或?qū)箲B(tài)勢,。下半年在這方面加大宣傳教育。

2.2,、完善質(zhì)量保證體系,。

自今年質(zhì)量部運作以來，以技術(shù)為依托,，對質(zhì)量部門人員快速摸底,，建立質(zhì)量、技術(shù)復(fù)合管理機(jī)構(gòu),，并補充建立了以只能崗位為主的崗位職責(zé),，對檢驗員實施師徒幫帶和系統(tǒng)培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)檢查,，豐富完善了實施中的質(zhì)量保證體系,。

外協(xié)件檢查是檢驗中的一大難題。由于受產(chǎn)能和生產(chǎn)條件的限制,，在質(zhì)量上,，外協(xié)廠（常新和申江）對返修表現(xiàn)得不很積極，還沒有提出退貨,。有時以停產(chǎn)不做為要挾,。如鑄件外觀，球化不良,，多肉少料,，錯箱漲箱、大的飛邊毛刺等,，影響了外觀質(zhì)量,，有的還使原來的工裝夾具沒法使用,，重新做工裝或者改變生產(chǎn)工藝。影響了生產(chǎn)進(jìn)度,。

由于現(xiàn)有檢驗員對毛坯質(zhì)量缺陷及外觀沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識和把控,，使得毛坯檢查比較困難，不時積累到我個人手頭上,。目前也在帶人看外觀,，但對重量比較大的毛坯，女性顯得力氣不足,，不太適合,。

1、責(zé)任到崗,，制度到人,，責(zé)任到工序。

公司以質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系,，明確部門,，各個車間的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時在關(guān)鍵工序和新工藝生產(chǎn)時重點把握,，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量把握,。

每天晚班的質(zhì)量及其潛在問題列在車間信息板上，供車間和質(zhì)量人員引起重視,，檢驗人員重點關(guān)注是否改善,，重復(fù)發(fā)生。

2,、推行質(zhì)量責(zé)任制,，強(qiáng)化“三檢“制度。實行質(zhì)量責(zé)任制,，明確質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格實行首檢、巡檢,、終檢的“三檢“制度,，上一道工序不合格，下一道工序不接收,。經(jīng)過〞三檢“制度合格后,，在入庫前增加的入庫檢，起到了把關(guān)效果,、客戶投訴過的問題,，很少再發(fā)生。

3,、實行交接班制度,，嚴(yán)格質(zhì)量交班,。每班做好質(zhì)量記錄，信息傳達(dá)到對班,。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把握,，要求現(xiàn)場質(zhì)檢員嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、定期對客戶質(zhì)量反饋總結(jié),，作為質(zhì)量教育的主要素材的跟蹤處理。準(zhǔn)時把握和了解客戶的要求,，在滿足使用要求的情況下,，盡量減少不良品流出。

5,、技術(shù)要求,、圖紙指導(dǎo)書的編制和跟蹤執(zhí)行。

1,、生產(chǎn)前溝通技術(shù)要求，使檢驗員在檢驗過程中按設(shè)計,、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求嚴(yán)格把握,，完工后能準(zhǔn)時填制各類技術(shù)資料，完善記錄等,，對現(xiàn)場進(jìn)展全過程技術(shù)督導(dǎo)工作,。

2、勤于指導(dǎo),。技術(shù)質(zhì)量人員做到嘴勤,、腿勤、手勤,。嘴勤指在生產(chǎn)現(xiàn)場多講,，擅長開口講話，在現(xiàn)場看到不標(biāo)準(zhǔn)的操作或超差零件,，要及時制止并要求現(xiàn)場改正,，每個工序的要求能夠給工人講明。

1,、質(zhì)檢員新上崗人員業(yè)務(wù)不熟,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確使用現(xiàn)有測量工具,。

2,、質(zhì)量管理有盲區(qū)。個別車間由于質(zhì)量管理工作不正常,，個別工人質(zhì)量意識淡薄,，反復(fù)問題,，意想不到的問題多次出現(xiàn)，需要加大懲戒教育,。

3,、受制于供應(yīng)商缺乏必要的選擇空間，不合格品不能按規(guī)定處置,，其主要原因是生疏還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

此外還有很多不足之處,，我們將通過不斷總結(jié)和分析,，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中連續(xù)完善和改進(jìn)。

1,、新線模具試樣及改進(jìn),。

2、做好體系審核的文件準(zhǔn)備及各項記錄,。

3,、tqc系列宣貫。組織專項質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量素養(yǎng),。在整個生產(chǎn)管理過程中，技術(shù)質(zhì)量部門對每項新工序開展技術(shù)檢驗方法的培訓(xùn),。對生產(chǎn)技術(shù)管理人員及工人培訓(xùn),，提高各類人員的質(zhì)量意識。

4,、建議的主要質(zhì)量活動,。組織質(zhì)量檢查，開展互檢,，互學(xué),，不斷提高。在生產(chǎn)過程中,，由公司組織例行檢查制度,，對覺察的問題及潛在風(fēng)險準(zhǔn)時下發(fā)整改通知，限期整改,。對技術(shù)難題,，由技術(shù)質(zhì)量部門商量整改措施,，并開展質(zhì)量復(fù)核,。

技術(shù)質(zhì)量部

20220703

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十

20××年度，我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營計劃和以及下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開展各項工作，經(jīng)全體同志加班加點共同努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

1、完成了h-y500履帶式錨桿鉆機(jī)圖紙設(shè)計及工藝編制工作,，并進(jìn)行生產(chǎn)試制,。通過廠內(nèi)試車，各項功能和指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計預(yù)期,。截止十月底,，已經(jīng)向市場銷售4臺，經(jīng)實地調(diào)研,，市場反映不錯,。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機(jī)有銷售意向。

2,、完成了h-y-20-c巖心鉆機(jī)研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作,，該鉆機(jī)在我公司目前的生產(chǎn)能力下，樣機(jī)總裝一次成功,，是前所未有的,，是對我公司巖心鉆機(jī)系列化的補充，標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機(jī),。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工,，編號為no1的鉆機(jī)，完成地浸鉆孔施工深度482米,，終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評。

(1)年初對設(shè)計圖紙及工藝進(jìn)行審查,，并進(jìn)行了設(shè)計評審,，將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。

(2)新產(chǎn)品樣機(jī)試制：安排技術(shù)人員跟蹤樣機(jī)生產(chǎn)試制,，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道,，放棄休息日,，加班加點確保樣機(jī)順利產(chǎn)出，經(jīng)過廠內(nèi)實驗,，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。

(3)、對樣機(jī)進(jìn)行工業(yè)性考核試驗,，安排專人9到10月份到天

山鈾業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進(jìn)行跟蹤考核試驗,，獲取第一手的設(shè)備試驗數(shù)據(jù)，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進(jìn),。

(4),、通過樣機(jī)試制和對其跟蹤考核試驗,，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

3,、完成了hcy-500a車載鉆機(jī)圖紙優(yōu)化設(shè)計工作，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,，確保3臺hcy-500a車載鉆機(jī)順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。

4,、針對全液壓鉆機(jī)在施工中出現(xiàn)的問題,，組織開展專題分析會議，研究分析出現(xiàn)的問題,，確定改進(jìn)實施方案,，對之進(jìn)行整改和完善。

6,、在提高質(zhì)量,、工藝改進(jìn)、降低成本方面：

1)根據(jù)用戶在使用h-y-500錨桿鉆機(jī)時,，出現(xiàn)六方立軸從進(jìn)刀槽處斷裂,，經(jīng)過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗分析,，最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進(jìn),，針對變速箱側(cè)箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題，對側(cè)箱蓋工裝做了修改,，優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu),。通過完成h-y-500鉆機(jī)六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進(jìn)，極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費用,。

2)優(yōu)化完善ta-18塔的設(shè)計圖紙和工藝文件,，對圖紙進(jìn)行了修改(增加導(dǎo)繩機(jī)構(gòu)，完善了底盤,，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤),。

3)完成h-y-500錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程的制定，完成h-y-500履帶

式錨桿鉆機(jī)說明書的編制,，完成h-y-20-c巖心鉆機(jī)說明書的編制,，解決了h-y-500錨桿鉆機(jī)因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運轉(zhuǎn)不良問題。

7,、對ju-1000鉆機(jī)圖紙電子化工作,，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新,，很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員,。

8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息,，及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并及時為生產(chǎn),、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),，及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作，開展h-y-500鉆機(jī)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作,。

9,、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作,。

10,、開展質(zhì)量管理工作，及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,，并對對鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，指導(dǎo)兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,，做好季度質(zhì)量分析報告和廢品統(tǒng)計報表,，分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,，進(jìn)行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作,。

11、按照計量管理制度要求開展修理,、檢定工作以及周期性抽檢工作,，確保量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持,。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機(jī)及衡器進(jìn)行了修理和檢定,。

12,、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,，全年無安全事故發(fā)生。

1,、技術(shù)研發(fā)方面：

3),、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進(jìn)h-y-20-c巖心鉆機(jī)，完成h-y-20-c巖心鉆機(jī)進(jìn)行工業(yè)性試驗,，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進(jìn)行改進(jìn)和完善,，最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。

4)、20××年集全體技術(shù)人員之力,，組織人員與核地質(zhì)施工隊伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,，深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備，充分與用戶溝通,，并結(jié)合立軸式巖心鉆機(jī)和水源鉆機(jī)的特點及優(yōu)勢,，擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(jī)(設(shè)計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求,。該項目還需公司對市場進(jìn)行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項,。

5)、為生產(chǎn),、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,。

6),、擬對技術(shù)人員進(jìn)行液壓及機(jī)電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)

2、質(zhì)量及計量管理工作計劃

1),、持續(xù)改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質(zhì)量管理例會,，分析質(zhì)量異常波動,，以采取預(yù)防和糾正措施，并檢查督促,，確保公司體系健康運行,，以確保20××年度質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利完成。

2),、按照計量管理制度要求,，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理,、檢定以及抽檢工作,，按期送檢計量標(biāo)準(zhǔn)器，按期檢定熱工儀表及硬度機(jī)和衡器等,，確保量值準(zhǔn)確傳遞,，為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計量人員進(jìn)行上崗取證培訓(xùn)(計量修理,、檢定員證書),。

3)、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作,。

2,、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,，建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，并深入市場接觸外界,，以開闊視野,，提高專業(yè)技能，提高設(shè)計能力,，更好的服務(wù)于企業(yè),。

3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴(yán)重不足,，嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度,，公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回,，建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入,。

4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,，設(shè)計辦公軟件全部是盜版,，繪圖儀、打印機(jī)以及半數(shù)以上的微機(jī)都到了使用壽命年限,，經(jīng)常出現(xiàn)問題,，建議予以更新，以便提高工作效率,。

5,、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)，質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，部分人員的質(zhì)量意識及責(zé)任心不強(qiáng),，嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量。建議加強(qiáng)質(zhì)量管理工作并對各級人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn),，提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì),。