無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃招聘篇一

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力,，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)特別嚴(yán)峻的前提下,，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,，甚至失去對(duì)未來的追求,，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題,。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高,。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,？是口才,？人格魅力？親和力,？健康的心理? 還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,，樹立自主擇業(yè)的意識(shí),，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力,、觀察力,、應(yīng)變力、合作力,、學(xué)以致用能力等等,；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會(huì)推銷自己,，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20xx級(jí)人力資源管理班

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722,、725宿舍

172校園活動(dòng)網(wǎng)

（一）,、活動(dòng)時(shí)間

上午9:00——12:00

（二）、活動(dòng)地點(diǎn)

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）,、活動(dòng)對(duì)象及代表

1,、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,，分為4組,，每組4名同學(xué),。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求

（五）,、活動(dòng)流程

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方,。（時(shí)限5分鐘）

3,、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘,。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

2) 才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3) 即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

4) 招聘人員進(jìn)行提問

5) 針對(duì)提問,，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果,。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用,，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況,，可及時(shí)調(diào)整,。

4、觀眾發(fā)言

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言,，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束,。

（六）、后勤管理工作

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施,。

1、組織者在活動(dòng)中,，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整,。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),，搞好衛(wèi)生工作,。

主辦單位：云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

方案策劃招聘篇二

此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,，使用人單位"選擇人才,，培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念"深入校園，使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,，引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng),。通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)生涯規(guī)劃,，職業(yè)測(cè)評(píng),，職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目，概念引入高校,，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè),。

"成就美好未來"

主辦單位：國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心

承辦單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)xx人力資源管理

指導(dǎo)單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

賽程：此次大賽分為初賽,，復(fù)賽，決賽三個(gè)組成部分,，采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式,。歷時(shí)一個(gè)月左右。

賽制：

報(bào)名階段：

1,，報(bào)名方式：院系推薦,，網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

2,，簡(jiǎn)歷整理：收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選,。

初賽：

1，簡(jiǎn)歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選,。具體操作采用打分制，取平均分,，按排名先后進(jìn)入第二輪,。

2，筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試,，素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試,，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：

自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,。

結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就比賽現(xiàn)場(chǎng)抽取的題號(hào)進(jìn)行回答,。

情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)，專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問,。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機(jī)將選手分為兩組,，現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例,，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),。

決賽：

1,，自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成,。

2,，壓力面試：評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試,。

3,，案例分析：每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題,，評(píng)委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析,，決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。

4,，觀眾互動(dòng)：觀眾對(duì)選手現(xiàn)場(chǎng)提問。

5,，評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

（一）面向?qū)ο?/p>

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生

（二）比賽內(nèi)容及形式

比賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位，分別為金融保險(xiǎn)類,，會(huì)計(jì)財(cái)政類,，管理類（兩個(gè),，其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷）,，具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位,，同時(shí)提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫,。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制,，而每輪又將采用打分制,，選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

初賽：我們將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分,，根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,，每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計(jì)48人,。

在筆試環(huán)節(jié),，選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試,，專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)，打分,，最終決出8名選手參加復(fù)賽,。

我們將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見，分析出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),，提出良好的建議,。

復(fù)賽：總分為四場(chǎng)，每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng),，歷時(shí)兩天,。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹,，情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示,；小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時(shí),，不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,，現(xiàn)場(chǎng)公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名,。前3名進(jìn)入決賽,。

自我介紹：1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人,。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答,。此環(huán)節(jié)將在小場(chǎng)地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景,。

情景面試：8分鐘/每人,。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論,，討論過程在小場(chǎng)地,，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不限,。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí),，工作人員進(jìn)行計(jì)分，并將結(jié)果用大屏幕顯示,。

評(píng)選出決賽選手后,，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,，稍事休息，即接受情景面試,。對(duì)于選手而言,，整個(gè)比賽過程是連貫進(jìn)行的,，有助于感受真正招聘的氣氛,。

復(fù)賽之后,，我們將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個(gè)人表現(xiàn),，提出不足及改進(jìn)之處,；同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。

決賽：總分為三場(chǎng),，每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組,，有自我介紹，壓力面試,，案例分析三個(gè)環(huán)節(jié),。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分，以累積分作為排名依據(jù),。

自我介紹：2分鐘每人,。

壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力,，在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力,。

案例分析：10分鐘每人。

觀眾參與：觀眾對(duì)選手提問,，體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力,。

我們將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。

（三）評(píng)分方法

1,，初賽：我們將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組,，每組由五人組成，每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過小組每個(gè)成員的打分,，最后根據(jù)平均分對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名,。

2，復(fù)賽：滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

3,，決賽：每輪淘汰

（四）獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1,，復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一，二,，三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽,，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2,，復(fù)賽每場(chǎng)還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——"最具潛力獎(jiǎng)",。

3，大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品,，

（五）評(píng)委組成

1,，崗位提供單位人力資源專家

2,，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

3，邀請(qǐng)人力資源研究專家

4,，商學(xué)院人力資源系老師

宣傳手段

校內(nèi)：展板,，橫幅，展臺(tái),，傳單,，講座，網(wǎng)站,，廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體,。

校外：中華人才網(wǎng)，國(guó)家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等,。

賽前宣傳

第一期宣傳：印象性宣傳

方式：展板（兩塊）,，條幅，校內(nèi)媒體,，網(wǎng)站

內(nèi)容：大賽概況,，基本流程

第二期宣傳：具體性宣傳

展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類,，具體的崗位說明書,，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等,。

包括八塊展板,，分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。

傳單：發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果

展臺(tái)：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,，進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),，發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料,。

網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站，商學(xué)院網(wǎng)站,，校方學(xué)生論壇,，對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性,。

講座：大賽報(bào)名期間,，我們將組織一場(chǎng)全校性的講座。

廣播臺(tái)：我們將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),，由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道,。

賽中宣傳

1，海報(bào)：在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),，用于公布復(fù)賽及決賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,，比賽細(xì)則等,。

2，網(wǎng)站及廣播臺(tái)：對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

3,，t演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,，我們將制作系列t,，內(nèi)容包括大賽主辦單位,，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹,。

4,，橫幅：在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1,，網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的dv掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看,。在中財(cái)論壇上展開討論,，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃,。

2,，展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié),。

賽事時(shí)間安排方案

10月27—30號(hào)

初賽

10月31日—11月1日

復(fù)賽

11月6日

決賽

崗位介紹

a崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易,，中等規(guī)模，處于成長(zhǎng)期,，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,，有著良好的工作氛圍。

jobtitle/職位名稱：hrsuperintendent/人力資源專員

職責(zé)范圍：招聘管理,，薪酬管理,，培訓(xùn)管理，勞動(dòng)糾紛處理

任職要求：

1,，要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),。

2，有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí),。

3,，具有一定的溝通技巧，談判技巧,，管理技巧,，電腦操作技能,。

b崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期,，在行業(yè)中占有一定的地位,，倡導(dǎo)以技術(shù)為先，質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念,。

職位名稱：會(huì)計(jì)核算員

職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本,，利潤(rùn)核算管理工作，確保核算工作準(zhǔn)確無誤,，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息,。

任職資格要求：

專業(yè)要求：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè),。

基本技能：計(jì)算機(jī)：文字處理,，internet，資料文檔管理,。

寫作：能抓住要點(diǎn),，并加以歸納整理。

能力素質(zhì)要求：具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通,，管理能力,。

c崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),，倡導(dǎo)穩(wěn)健,，高效，嚴(yán)謹(jǐn),，顧客至上的企業(yè)文化,。

職務(wù)名稱：銀行客戶經(jīng)理。

職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資,，國(guó)際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),，吸收存款；撰寫授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件,。

任職資格要求：

專業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)。

具備一定的財(cái)務(wù)分析能力,。

能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取,，善于與人溝通，能承受工作壓力,。

基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用,。

d崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段，在未來五年內(nèi),，計(jì)劃在全國(guó)大中城市建立連鎖店,，以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。

職務(wù)名稱：總務(wù)主管

職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,，通過履行下列工作職責(zé)，對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)調(diào),，監(jiān)察。

任職資格要求：

學(xué)習(xí)能力：能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧,；

語言表達(dá)能力：能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流,；

數(shù)學(xué)計(jì)算能力；能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況,；

辦公（文書事務(wù)）能力：能察覺文字資料中的錯(cuò)誤,；

5，能夠熟練使用常用辦公軟件,。

（1）全程專業(yè)化

在本次比賽中，我們運(yùn)用了人力資源招募,，甄選的專業(yè)知識(shí)及技巧,，將人員選拔的熱點(diǎn)問題，人員選拔的方法（人格測(cè)驗(yàn),，認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn),，評(píng)價(jià)中心技術(shù)，面試等）,，人—組織匹配的原則相結(jié)合,，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中，力求通過專業(yè)化的架構(gòu),，給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),。

（2）模擬真實(shí)化

2，復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,，使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾,，營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。

（3）反饋及時(shí)化

不論是否勝出,，每一位參賽選手都會(huì)獲得我們的反饋意見,。我們將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷，筆試結(jié)果,，面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,，測(cè)評(píng)意見的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中,。

（4）崗位針對(duì)化

本次大賽采取了分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式,，設(shè)四個(gè)不同方向,，對(duì)專業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位,，并且簡(jiǎn)歷篩選,，筆試，復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來走,，每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè),，一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，目的就在于使招聘更有方向性,，培訓(xùn)更有針對(duì)性,，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

方案策劃招聘篇三

經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會(huì),，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式,。

1,、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,，舉辦地，舉辦者等綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì),。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

2,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

3,、員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì),；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議,，積極引導(dǎo),、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4,、網(wǎng)絡(luò)招聘

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

并按照完成情招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

（1）專業(yè)與學(xué)歷

（2） 工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等,。

（3） 發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上，經(jīng)歷上,。

主要考慮以下幾個(gè)方面

1 形象氣質(zhì)，語言表達(dá),，工作態(tài)度,，閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

2 工作閱歷,，經(jīng)驗(yàn)，模式,；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等,。

3 心理承受能力,、交際能力等。

4 再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果,。

方案策劃招聘篇四

隨著中國(guó)高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大,。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,，大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要，求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,，如何去公司面試，在考官面前顯得緊張,，不知如何去表現(xiàn)自己,，使自己的才能不能很好的發(fā)揮，從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī),。為應(yīng)對(duì)這種形勢(shì),，我協(xié)會(huì)擬舉辦個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)，通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力,，讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),，熟悉招聘的程序、模式,，掌握,，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、鍛煉同學(xué)們的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)能力,。

2、通過活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己,，明確就業(yè)目標(biāo),，積淀豐富知識(shí)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘，身臨其境,，了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程,，總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，展示個(gè)人才華,。

4,、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),，使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓！

本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘,、走進(jìn)招聘的平臺(tái),； 提供一個(gè)展示自我、完善自我,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),。相信借由此次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練，每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會(huì)表現(xiàn)得更為完善,，遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆,、勇啟夢(mèng)想之航！

本次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦,，就業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng),。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來所要面臨的企業(yè)招聘，在個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo),、最直接的溝通,、最真誠(chéng)的交流，讓廣大學(xué)生對(duì)簡(jiǎn)歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解,，為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),。因此，本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,，它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題,，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用，它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無法比擬的,！

11月14日——12月15日

全院在校學(xué)生

（一）活動(dòng)名稱：個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

（二）活動(dòng)主題：展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月14日——11月21日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1,、活動(dòng)的前期宣傳；

（詳見附錄“個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)宣傳方案”）,。

2、11月17日中午12：30在一教101舉行“簡(jiǎn)歷的制作專題講座”,；

5,、大賽成績(jī)將適時(shí)公布，并評(píng)選出一,、二,、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽,。

作品要求：

1,、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng),，杜絕各種抄襲行為，必須為本人獨(dú)立制作,；

注：參賽作品概不退稿,，請(qǐng)自行保留底稿。

（一）活動(dòng)名稱：就業(yè)知識(shí)講座

（二）活動(dòng)主題：關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

（三）活動(dòng)時(shí)間：暫定11月24日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1,、參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

2,、主持人：成洋帆黃梅

3、講座記錄：秘書部

4,、講座流程：

（1）主持人致開幕詞,。

（2）主持人介紹此次講座來賓。

（3）指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識(shí)講座,。

（一）活動(dòng)名稱：模擬招聘會(huì)

（二）活動(dòng)主題：贏在校園成就夢(mèng)想

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月28日—12月2日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

第一階段：

1,、晉級(jí)選手自我展示

參賽選手依次登臺(tái)亮相，以富有個(gè)性特色的語言進(jìn)行包括興趣愛好,，能力條件等方面,，力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象， 時(shí)間大約為2—3分鐘,。

2,、專業(yè)招聘職場(chǎng)問答

參賽選手依次上臺(tái)，由評(píng)委老師現(xiàn)場(chǎng)提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題,，由選手進(jìn)行回答,，評(píng)委提問問題的時(shí)間、個(gè)數(shù)不限,，選手回答每一個(gè)問題的時(shí)間為1分鐘,。

第二階段：無領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

主持人宣讀討論主題，全體選手在臺(tái)上集合,，并進(jìn)入面向評(píng)委,、面向觀眾的公開討論階段，時(shí)間定為40分鐘,。

1,、步驟：a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn)，限時(shí)2分鐘,。

b所有選手在臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的討論,，限時(shí)20分鐘。

c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評(píng)委,，限時(shí)3分鐘,。

2、目的：主要考察選手的綜合素養(yǎng),，諸如領(lǐng)導(dǎo)能力,，問題分析能力和隨即應(yīng)變能力,。

活動(dòng)四：頒獎(jiǎng)及后期成果風(fēng)采展示

（1）邀請(qǐng)嘉賓，舉辦頒獎(jiǎng)儀式

（2）參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

（3）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

（4）由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對(duì)本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng),。

（5）主持人致閉幕詞,。

（6）將簡(jiǎn)歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片，用展板展示于噴泉廣場(chǎng),。（一至二星期）

（7）將比賽成果和成績(jī)?cè)趯W(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示,。

展示地點(diǎn)：噴泉廣場(chǎng)

時(shí)間安排：12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風(fēng)采展示

指導(dǎo)老師：龍小平、唐飛云,、蔣育梅

活動(dòng)組委會(huì)由就業(yè)協(xié)會(huì)全體委員擔(dān)任,，主要負(fù)責(zé)督促本活動(dòng)的各部門工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場(chǎng)秩序,。

宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,；

秘書部：簽到工作，記錄活動(dòng)各事項(xiàng),；

網(wǎng)絡(luò)部：制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)的攝影工作,；

外聯(lián)部：收集相關(guān)的資料 ，協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件,；

公關(guān)部：活動(dòng)的.禮儀工作及公關(guān)服務(wù),，處理突發(fā)事件；

組織策劃部：維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作,；

興新兼職部：活動(dòng)場(chǎng)地的布置及后勤工作,。

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

2,、模擬招聘會(huì)

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

橫幅一張：80元

彩噴海報(bào)二張：50*2=100元

面試評(píng)委用水：娃哈哈礦泉水1,。5*10=15元

榮譽(yù)證書28*10=280元

獎(jiǎng)品：2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

總計(jì)：1955元

方案策劃招聘篇五

會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,，努力打造新型再就業(yè)途徑,。

1.主辦單位：中共海口市##區(qū)委,、##區(qū)人民政府

2.承辦單位：區(qū)人勞局,、大同街道

3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局,、市人勞局

會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）,。

地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（海口市義龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,，共提供崗位700多個(gè)。

1,、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名,，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2,、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3,、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,，初步預(yù)計(jì)約1500人。

1.開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七,、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功,，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：************

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成,。

1,、綜合小組（***、***,、***）

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位,。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個(gè),。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)面試

3)會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)

4)會(huì)后資料收集整理

2,、宣傳小組（***）

1)通過海口市晚報(bào),、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳

2)邀請(qǐng)記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道

3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3,、會(huì)務(wù)小組（***）

1)邀請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)所用的文件、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料）

4,、后勤小組（***,、***）

1)展位布置（統(tǒng)一桌椅、名牌,、編號(hào),、廣告）

2)開幕式場(chǎng)地布置（座位牌、音響）

3)橫幅,、彩旗等

5,、治安小組（***、***）

1)會(huì)議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

方案策劃招聘篇六

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會(huì),，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式,。

1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,，舉辦地,，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì),。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得,。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì),；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議,，積極引導(dǎo),、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù),。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，

況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn),。

四 簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五、

面試

2工作閱歷,，經(jīng)驗(yàn),，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài),，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等,。

4再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實(shí)習(xí)

一,、招聘目的：

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,；

2,、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；

二,、招聘的導(dǎo)語：

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人,、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

三、招聘崗位：

銷售經(jīng)理,、銷售助理,、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四,、招聘形式：

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔,、（2）,、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1,、簡(jiǎn)歷篩選：

(1),、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類,，大專等,；

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等,；

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上,、經(jīng)歷上等

2,、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá),、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn)、模式,；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力,、交際能力等,；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

五,、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù)。

3,、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

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方案策劃招聘篇七

主題：魅力燕理,，青春戰(zhàn)場(chǎng)

宗旨：搭建各地企業(yè)與本校畢業(yè)人才的交流平臺(tái),，可以為2014屆畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也為企業(yè)在校園招聘提供一個(gè)良好的環(huán)境，提高我校的畢業(yè)生就業(yè)率及社會(huì)的知名度,。通過該活動(dòng),，搭建大四學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，也使對(duì)招聘會(huì)有興趣并參與招聘會(huì)的學(xué)生更好了解企業(yè)需求,，做好職業(yè)規(guī)劃,，以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

主辦單位：燕京理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會(huì)承辦單位：燕京理工學(xué)院

時(shí)間：2014年4月11號(hào)——4月13號(hào)

地點(diǎn)：燕京理工學(xué)院

以面試的方式使學(xué)生和公司參與招聘的人事專員進(jìn)行交流,，參加招聘的學(xué)生可以帶著自己的簡(jiǎn)歷以及獲獎(jiǎng)證書參加此次招聘,，如果符合公司的招聘需求，學(xué)生就可以在近期內(nèi)接到通知參加公司的實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)合格后就可以成為公司的正式員工。

1,、準(zhǔn)備

場(chǎng)地安排：d樓教室（場(chǎng)地足夠大,，寬敞明亮，不用擔(dān)心下雨等突發(fā)狀況）

人員安排：學(xué)生會(huì),、就業(yè)協(xié)會(huì)各部門成員統(tǒng)一調(diào)度（迎賓,、接待、簽到,、攝像,、安保負(fù)責(zé)人員、后勤服務(wù)人員）

會(huì)場(chǎng)布置：每家公司都留有一個(gè)展位,，參加招聘會(huì)的公司可自行布置

2,、招募

參展商：直接向與學(xué)校有長(zhǎng)期合作關(guān)系的公司發(fā)送邀請(qǐng)

向有需要相關(guān)人才的公司發(fā)送邀請(qǐng)

3、宣傳

海報(bào)宣傳

招聘會(huì)贊助商的橫幅宣傳

學(xué)校官網(wǎng)上發(fā)布招聘會(huì)的有關(guān)信息

各院系下發(fā)招聘會(huì)通知

餐廳門口設(shè)咨詢臺(tái)

廣告宣傳

與招聘公司進(jìn)行直接會(huì)面交談或者郵件交流,，咨詢參展方的意見與建議

4,、接待

參展人員接待：預(yù)先確定參加此次招聘會(huì)的參展人員，并為他們提前預(yù)

定招聘教室,。

安排專門人員到東南門接待參展人員,，然后帶領(lǐng)他們?nèi)ナ孪阮A(yù)定的教室休息，以便即將開始的招聘會(huì)有充足的精力,。

5,、舉辦

展廳內(nèi)部示意圖

熱水供應(yīng)、地面干凈無積水,、消防安全檢查等

招聘現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和服務(wù)人員要微笑待人,，熱情地幫助參展商解決問題

6、展會(huì)后期

招聘會(huì)的舉辦時(shí)間為兩天,，

7,、反饋

在招聘會(huì)結(jié)束以后專門拜訪或發(fā)郵件征求參展公司對(duì)此次招聘會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的

附錄

1.此次招聘符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)法律法規(guī)

2.參展公司需提前與我校聯(lián)系，以便我們可以預(yù)先為其預(yù)留展位

4.參加招聘會(huì)的公司要嚴(yán)格遵守我校制定的各項(xiàng)安全措施

5.保證場(chǎng)地出入口暢通，配備滅火器材,，安全出口有明顯標(biāo)志

6.緊急情況出現(xiàn)時(shí),，有專門的應(yīng)急措施（由安保部門的人員負(fù)責(zé)）

7.招聘會(huì)開始時(shí)間為早上9點(diǎn)至下午5點(diǎn)

開幕時(shí)間為4月11號(hào)早上8:30

結(jié)束時(shí)間為4月12號(hào)下午5點(diǎn)

8.參展公司需在10月10號(hào)之前確定是否參加此次招聘會(huì)

方案策劃招聘篇八

一. 招聘原因

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大,，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,，使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

二. 招聘目標(biāo)

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的'人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工,，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作,。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺,。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要,。

5.將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益,。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競(jìng)爭(zhēng)平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘：檔案法,，推薦法，布告法,。

(2) 外部招聘：發(fā)布廣告,，人才交流中心，招聘洽談會(huì),，獵頭公司,，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘,。

(3)年度人員需求計(jì)劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求：本科以上學(xué)歷,，三年工作經(jīng)驗(yàn)。

2人力資源培訓(xùn)師：

招聘要求：本科以上學(xué)歷,，人力資源管理專業(yè)畢業(yè),，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書。

3市場(chǎng)營(yíng)銷人員：

招聘要求：本科以上學(xué)歷,，有較好口才,，吃苦耐勞。

營(yíng)銷專業(yè)者優(yōu)先,。

4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：

招聘要求：較好口才,，待人熱情，大專以上學(xué)歷,。

2. 招聘地點(diǎn):xxx公司

3. 招聘時(shí)間：xx月xx日

五.招聘前期

1.統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位,。

2.成立招聘小組,，分派好招聘工作。

3.設(shè)計(jì)好招聘問題

4.公布招聘信息關(guān)于人力資源招聘方案策劃書文章關(guān)于人力資源招聘方案策劃書出自http:///article/,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!,。

5.制定招聘規(guī)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

6.通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

7.與用人部門進(jìn)行有效溝通,。

8.與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系,。

六.人員招聘原則

招聘原則：聘得起，管得了,，用得好,，管得住。

選人原則：合適偏高,，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才,。

七.招聘流程

1.刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進(jìn)行面試

八.招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x

九.錄用決策

1.競(jìng)爭(zhēng)公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內(nèi)部外部公平原則

十.招聘后期，入職培訓(xùn)

1.向通過者發(fā)送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置,。

3.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

4.正式上班

十一.招聘費(fèi)用

1.人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi)：xxx元

2.到外地校園招聘費(fèi)用：xxx元

3.廣告費(fèi)：登報(bào)紙,，網(wǎng)絡(luò)版面。

xxx元

4.派遣勞務(wù)費(fèi)：xxx元

5.其他費(fèi)用：xxx元

6招聘人員人工成本費(fèi)用：xxx元

十二.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

十三.注意事項(xiàng)

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。

同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

xxx公司人力資源管理部門

20xx年xx月xx日

方案策劃招聘篇九

針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì),，公司內(nèi)部選拔,，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型，舉辦地,，舉辦者等綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得,。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì),；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議,，積極引導(dǎo),、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的'進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，

況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn),。

四 簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五,、

面試

2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn),，模式,；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),，薪酬等,。 3心理承受能力、交際能力等,。

4再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實(shí)習(xí)

一,、招聘目的：

1,、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2,、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；

二,、招聘的導(dǎo)語：

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng),，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

三、招聘崗位：

銷售經(jīng)理,、銷售助理,、銷售人員,、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四、招聘形式：

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。（1）,、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）,、人才招聘會(huì),。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1、簡(jiǎn)歷篩選：

(1),、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷,、機(jī)電類，大專等,；

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等,；

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上,、經(jīng)歷上等

2,、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá),、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn)、模式,；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力,、交際能力等,；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

五,、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

《精選招聘方案策劃書》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看,。