人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

安全先進(jìn)事跡材料篇一

強(qiáng)化

規(guī)章制度

事跡材料

張建華同志1975年參加工作,，并且一直在天元集團(tuán),，先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊長,、棟號經(jīng)理,、項目經(jīng)理、技術(shù)科長,、安全科長等職務(wù),，現(xiàn)為集團(tuán)生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn),，多次被授予省,、市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”,、振興沂蒙先進(jìn)個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進(jìn)個人以及集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、模范黨員等榮譽(yù)稱號,。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此,，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,，而是與時俱進(jìn)，刻苦努力,，不斷改變和超越自我,，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策,。在他的負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)下,，天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治理、求新務(wù)實”的原則,，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使天元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全,、人人重視安全,、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團(tuán)下達(dá)制定的各項指標(biāo),，取得了可喜的成績,，天元集團(tuán)多次被評為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2019年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”,，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面,，他深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來,，他堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,，他平時注意做筆記,，自制圖集。以前沒有電腦,，完全靠手寫,，筆記寫了十幾萬字，圖集,、文件合訂本做了幾十本,。后來有了電腦，他自學(xué)操作方法,，學(xué)習(xí)

課件

2019年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南,，該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員,、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的理想培訓(xùn)教材，還成為了各高等院校,、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材,。由他負(fù)責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載,、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法,。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》,、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》,、《環(huán)境安全管理體系運(yùn)行導(dǎo)則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系,、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,，確保了集團(tuán)每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過,。

通過學(xué)習(xí),，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學(xué)習(xí),，形成了一種自我加壓,、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。

從事安全生產(chǎn)管理工作以來,，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自己畢生的追求,，并用實際行動證明了這一點。

超前管理,、嚴(yán)格考核,。張建華作為集團(tuán)生產(chǎn)安全部的負(fù)責(zé)人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念,，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求,，結(jié)合集團(tuán)實際情況,，及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件，進(jìn)一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達(dá)貫徹到集團(tuán)的每個分公司和施工現(xiàn)場,，有效地保證了國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實和順利實施。為進(jìn)一步明確目標(biāo),，落實安全責(zé)任,，按照目標(biāo)

責(zé)任書

他始終堅持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心,。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細(xì)枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹,，否則就可能付出沉重且永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價”,。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細(xì)致認(rèn)真,、一絲不茍,，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起,，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動,，人人都以控制差錯為切入點,，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的,。在他的嚴(yán)格管理下,，集團(tuán)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控,、能控,，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

成了他的樂趣,。數(shù)天講課下來,，每堂課都形式多樣，有聲有色,，真正把各個單位存在的不足,、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。

在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動,，發(fā)放張貼安全宣傳畫,、安全標(biāo)語,，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映,、事故圖片展等,，增強(qiáng)和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能,。通過上述一系列宣傳教育,，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”,，人人皆知,。

在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn),，令人望而生畏,，但是他的心里始終裝著員工，時刻關(guān)心著員工的生活,。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工,，他看在眼里，記在心里,。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視,，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，以利不斷改進(jìn)。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手,，為集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。

2019年,，實行安全生產(chǎn)許可證制度以來,，在張建華同志的帶領(lǐng)下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料,，天元集團(tuán)都是第一個保質(zhì)保量完成,，成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證管理,，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作,，每年都出色完成有限、股份,、裝飾,、安裝、宏大,、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作,。

生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格各項手續(xù)辦理，實現(xiàn)了工程進(jìn)度過程動態(tài)有效監(jiān)控,，內(nèi)部開工,、竣工報告報審率100%。集團(tuán)全年辦理工期順延手續(xù)400余份,，有效促進(jìn)了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性,，提高了工程

合同

在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊,，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻(xiàn),，不圖名利”的思想品質(zhì)。

只要感情不滑坡,、辦法總比困難多,。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年,，風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,，嚴(yán)寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場,，始終出現(xiàn)在有困難的地方,，始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來,、匆匆去,，為施工現(xiàn)場解決問題，從不叫苦叫累,。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準(zhǔn)備,，而且親自來到現(xiàn)場，逐一檢查落實,，雨雪過后,，他又總是第一個跑到現(xiàn)場,，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干!

人在天元,、心在天元、家在天元,。在張建華的心里,，天元就是自己的家。是自己的家,，就要真心維護(hù),，舍得付出。在集團(tuán)創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,，他堅持高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓,，針對集團(tuán)的實際情況,，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料,。為了制作高質(zhì)量的音像資料,，張建華用自己的錢買了照像、錄像,、打印等器材,，親自到現(xiàn)場去照像、錄像,，并加班加點把它制作出來,。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到,，認(rèn)真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處,，收到實效,。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省,、市級安全文明工地100余項,，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評,，樹立了企業(yè)良好形象,。

不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作,、生活,、學(xué)習(xí)，他總是勤動腦,、多思考,。只要想到了，就一定努力做到,。

2019年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊，雖然集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他,，沒有安排他去,，可是張建華同志主動請纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員,，我應(yīng)該帶頭;我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的,，援川工作需要我。在他的強(qiáng)烈要求下,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求,，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親,，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程,。在援川期間，他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)副總經(jīng)理李增啟,，帶領(lǐng)著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣,、條件艱苦、危險重重等巨大壓力,，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng),、創(chuàng)新、誠信,、奉獻(xiàn)”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風(fēng),，爭時間、搶進(jìn)度,，忘我地工作著,。

特大地震發(fā)生后，當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣,，如何盡快建好安置房,，讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責(zé)任,。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑,，了解情況，察看地形，基礎(chǔ)怎么打,，屋架怎么按,，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等,。當(dāng)時余震不斷,，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,，張建華不斷地出主意,、想辦法、出草圖,、定方案,，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全,，責(zé)任重重地壓在他的肩上,，他不僅在現(xiàn)場指揮，而且還親自參加搬,、抬,、裝、卸,，再苦再累都忍著,，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期,，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅,。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍,。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊,，而且成為其他援建隊伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊出色地完成了任務(wù),，被省委,、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”，援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)黨組織”稱號,。

始終以科技為先導(dǎo),，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機(jī)制,，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件,。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團(tuán)內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度,，即對集團(tuán)所有專職安全員統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一調(diào)配,，實行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,，以滿足現(xiàn)場安全管理需要,。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結(jié)合集團(tuán)管理實際,，并針對現(xiàn)場情況,，先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子，并于集團(tuán)內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí),，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全,、人人管安全的目的,。

張建華認(rèn)為離開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，要想實現(xiàn)安全管理水平的突破,，是不現(xiàn)實的,，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,，采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，并做到及進(jìn)更新,。在集團(tuán)施工面積日趨增多,、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用,，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng)造了有利的條件。

在推進(jìn)施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面,，張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護(hù)棚,、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護(hù)欄桿,、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化,、定型化安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品,、sg100/100井架物料提升機(jī)自動平層裝置,，編制下發(fā)了《天元集團(tuán)施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護(hù)棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》,，使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一,，體現(xiàn)了天元集團(tuán)現(xiàn)場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況,。建筑工程樓梯防護(hù)欄桿成功申報國家專利……集團(tuán)先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”,。

張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動,，體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則,。多年來，對待周圍身邊的年輕人,，他總是熱心幫助,，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人,。在市委,、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務(wù)交給他,，他就會認(rèn)真負(fù)責(zé),，親自指揮，每一次都出色地完成了任務(wù),，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,，幾乎每次都安排張建華帶隊負(fù)責(zé);2019年奧運(yùn)火炬在臨沂傳遞路線防護(hù)欄的搭設(shè)，也安排他負(fù)責(zé),，從設(shè)計圖樣到施工,，全由他具體抓。在張建華看來,，一個人要有愛心,，要有社會責(zé)任感，在幫助別人中提升自己,，完善自我,。

總之，天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負(fù)責(zé)下,，各項工作不斷加強(qiáng)完善,，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,，創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗,，也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在今后的工作中,，面對新的挑戰(zhàn),，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,，率先垂范,，勇往直前,，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。

五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),，較完善的安全管理體系,，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),，班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員,、隊員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析,、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況,，查找問題,，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治,、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。

在安全會上，通過事故快報,，安全簡報的集中學(xué)習(xí),，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因,，同時結(jié)合本班組工作實際,，舉一反三，工隊長針對運(yùn)行工作中的問題,，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,，指出缺點,、找出不足，并落實整改措施,，有根有據(jù),、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘,，從而不斷提高安全意志,，增強(qiáng)事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。

認(rèn)真開好班前,、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測,。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素,，并提出預(yù)防措施和要求,。通過查擺不安全因素，及時進(jìn)行整改,。每天在工隊長的帶領(lǐng)下,，大家在發(fā)車前都會進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來持之以恒,，從未間斷,。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《吉林市安全生產(chǎn)條例》,、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,，獲得了多項殊榮,。

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī),，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,，掌握專業(yè)技能的積極性,，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識，爭做有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的熱情,。使班員從“要我安全”到“我要安全”,，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中,，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。在“伐,、打、造,、集,、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,，從“嚴(yán),、細(xì)、實”上下功夫,。嚴(yán),，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管,，不徇私情,，不講情面;細(xì)，就是考慮問題周全,，部署周密，精耕細(xì)作;實,，就是工作求實,，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,，并在安全活動中進(jìn)行分析,、研究,、討論、制定措施,。形成全員,、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制,。

為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進(jìn)行,，我們要求職工注重每個新的一天,，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)密,，以此收到了很好的效果,。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,，并對其進(jìn)行逐項登記,，及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%,。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領(lǐng)下,，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成,。

在多年安全生產(chǎn)工作中,，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，時刻以安全生產(chǎn)為第一位,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

安全先進(jìn)事跡材料篇二

班組是車間的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。xxxx車間xxxx班是2009年7月份成立,，現(xiàn)有職工人數(shù)9人,，其中35周歲以上男職工8人,，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間xxx產(chǎn)量的近百分之三十,。成立班組2年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,，積極貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合,，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ),，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項指標(biāo)完成較好,。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱號,。

xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識,，確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心,。因此,，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí),、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),，并根據(jù)本班實際情況,，查找問題,，制定相應(yīng)的安全整改措施,，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。

在安全會上，通過事故快報,，安全簡報的集中學(xué)習(xí),，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因,，同時結(jié)合本班組工作實際,，舉一反三,，車間主任及帶班長針對運(yùn)行工作中的問題,，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,，指出缺點,、找出不足，并落實整改措施,，有根有據(jù),、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘,，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力,。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。

認(rèn)真開好班前,、班后會,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班發(fā)生實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測,。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,，指出可能影響安全的因素,，并提出預(yù)防措施和要求,。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮,。

積極開展人員崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì),，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,，開展行之有效的技術(shù)比武,、反事故演習(xí)等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,，掌握專業(yè)技能的積極性,，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,，爭做有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的熱情,。使班員從“要我安全”到“我要安全”,，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中,，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象,。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。從嚴(yán)管理,，敢抓敢管,，不徇私情,，不講情面；考慮問題周全,，部署周密,，精耕細(xì)作,；工作求實，不走過場,，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。

在2年多的安全生產(chǎn)工作中,，xxx班以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、與時俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，時刻以安全生產(chǎn)為第一位,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,。

安全先進(jìn)事跡材料篇三

你們好,！

我是江西景程的一名安全員,，很榮幸加入到了青山船廠，擔(dān)任安全員一職,，一年來,，做為一名船廠安全管理人員,我一步一個腳印,，始終以腳踏實地的工作態(tài)度,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),，并且積極帶領(lǐng)職工參加青山船廠舉辦的各項安全生產(chǎn)的活動,，用真誠和樸實的言語筑起了景程公司安全的第二道防線?，F(xiàn)就全年各項安全指標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

一,、擔(dān)任景程安全員以來,，在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設(shè)征文”,，“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報刊物上發(fā)表,，等等,。

來一起學(xué)習(xí)，如“安全生產(chǎn),，讓我們行動起來,，班組自作管理,，關(guān)于做好冬季安全工作”等等,，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況,，有無安全事故發(fā)生,，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象,，及時的提出整改并記錄,，定期對我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的.檢查,，并且在每周一的會把施工現(xiàn)場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會議精神傳達(dá)到每一位員工，對新進(jìn)員工嚴(yán)格的執(zhí)行‘三級教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則,。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識,，增強(qiáng)我司員工的安全意識,，每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄,。自從來到青山船廠景程公司以來,，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋,，水果”“夏天百日送甜茶水,，防暑茶”，冬季送“潤面油,，防凍瘡”之藥品,，舉辦職工現(xiàn)場安全知識有獎問答活動,，并且還帶去了節(jié)日的問候,，把“愛心飛揚(yáng)”這本書送到了員工手里,。今年1月份,，我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝?？?，毛巾,，慰問金,，等慰問品送到我公司工人的手里,，并且總結(jié)在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績,，但離我們的要求還有一定的差距,，在嶄新的20xx年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明了方向,，要大力宣傳提高員工安全意識,，讓我們的員工兄弟時刻想著,，妻子的期待,！兒女的期盼,！安全是你永遠(yuǎn)的一份責(zé)任,。

三,、沒有安全就沒有家庭，我們背負(fù)著很重的任務(wù),，在今后的生活中我會和大家一起來學(xué)習(xí),，創(chuàng)造一個和諧的安全家庭,。同樣，在工作中也需要一個穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作,，家庭就像還的港灣,，累了就到這里歇歇,，寂寞了就到這里尋找安慰,，那樣才能有充足的精力投入到工作中去,。

我就是一位普普通通的船廠安全管理人員,，我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求，對員工和領(lǐng)導(dǎo)的熾熱情感,，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展,，為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天,。

安全先進(jìn)事跡材料篇四

姓名王錦貴,，姓別男，漢族,，xxxx年出生,，高中文化程度，籍貫山西壽陽,，工種井下電鉗工,，級別技師，xxxx年6月參加工作,，在采煤三中隊從事采煤工作,，xxxx年調(diào)到二大隊機(jī)電二隊在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊機(jī)電二隊井下維修安裝組班組長,。三十年來,，自己一直在井下工作，先后采過煤,、放過頂,、架過棚,、開拓掘進(jìn)有點懂，當(dāng)電工,、開水泵,、安皮帶,、接溜子,、架過橋,、接風(fēng)管,，碰到難題出點子，安高開,、接移變、裝硐室,、做低開,，穩(wěn)絞車、掛圖板,。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長12年來,，取得班組連續(xù)12年無事故，做到了崗位無違章,，身邊無隱患,，班組無事故,，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點貢獻(xiàn)。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我們班組是二大隊機(jī)電二隊井下機(jī)電維修安裝班組,，現(xiàn)有職工15名,，擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù),。分管兩個配電室、四個排水點和70多臺電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,，3000多米低壓電纜線,，2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈,、720小哨至坑口語音信號,、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,，點多面廣,，戰(zhàn)線較長,，任務(wù)繁忙,，責(zé)任重大,，來不得半點馬虎，必須做到對工作要有高度的責(zé)任感,，對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心,。多年來,，我們小組形成了一種互幫,、互助、互愛的傳統(tǒng),，不管走到哪里，看到兄弟隊有困難,，比如皮帶跑偏,，開關(guān)不啟動信號不響，水泵不上水等解決不了的難題,，都要無代價的幫忙,，從不打折扣,，同樣看到違章者，都要及時制止,，查完好失爆不留情面,，不怕得罪人,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，都要及時匯報并能夠當(dāng)場處理的`一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中,。

作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,，處于“兵頭將尾”的地位,，打鐵還要自身硬,，要求別人做到的，自己必須要做到,，要求別人不做的,，自己必須不去做,。要身先士卒,，帶頭實干,，在思想上始終與礦黨委保持高度一致,，識大體，顧大局,，積極領(lǐng)會上級在不同時期的精神,，并堅決貫徹到實際工作中,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務(wù),，尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中，牢固樹立“安全第一,，以人為本”的思想，一絲不茍地落實規(guī)程措施及各項規(guī)章制度,，確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

安全生產(chǎn)是核心,，思想觀念是靈魂,，愛崗敬業(yè)是本分,，責(zé)任意識是天職,。

1,、要做事前諸葛亮,，開好班組班前,、班后會,，人人參加,，記錄真實,，認(rèn)真聽講,，聽從指揮,，服從分配，落實中隊與班組安排的工作任務(wù),。

2,、針對性強(qiáng)，結(jié)合井下的實際情況,，交待清楚工作任務(wù),，分工明確,，責(zé)任到人,。

3、做好危險性分析,，對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),，部位,，設(shè)備,、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施,。

4,、準(zhǔn)備工作很重要,，交待清楚干什么活計，需要什么工具,，帶什么配件,。

5,、分工不明確不下井,，安全注意事項不明確不下井,，責(zé)任人不明確不下井,。

6、全盤考慮工作安排布置,，想工作所想，急工作所急,，強(qiáng)調(diào)安全事項，事無巨細(xì),，無不親自過問,，落實到位,。

7,、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的，管住不放心的人,，看住不放心的崗位,，抓住不放心的環(huán)節(jié)，盯住不放心的設(shè)備,，我個人的做事風(fēng)格與原則：低調(diào)做人，高調(diào)做事,，光著膀子一股筋，只講安全不認(rèn)人,，說了算，定了干,，完不成任務(wù)非好漢,，真正做到身邊無隱患，班組無事故,。

多年來，我勤奮學(xué)習(xí),，敏于思考，善于總結(jié),，勇于探索,，敢于創(chuàng)新,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身的素質(zhì),。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng)，分工明確,，合作愉快,，師帶徒，互幫互愛的傳統(tǒng),。

作為一名班組長,，每天上午準(zhǔn)時到中隊和隊長碰頭,，了解上班的供電,、排水情況,，領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù)，班前會后,，按時下井,，帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場，完成任務(wù),。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在井下實際工作中堅持做到供電“十不準(zhǔn)”,、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì)：安排工作要詳細(xì),，強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),，掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,，嚴(yán)守規(guī)程不違章，嚴(yán)格檢查不放松,。三確保：確保自己不違章，確保工作高質(zhì)量,，確保班組無事故。任班組長12年來,，如履薄冰,，謹(jǐn)小慎微，從不敢玩忽職守,，掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查,、指揮、操作,、管理,、監(jiān)督，必須做到抓住重點,，盯在現(xiàn)場,，對每個操作人員,，每個崗位,，每處環(huán)節(jié),，做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),，安全供電,。

一年來,，在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在大隊支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中隊的指導(dǎo)下,，扎實工作,，認(rèn)真干事，帶領(lǐng)15名班組員工,，心往一處想,，勁往一處使,，齊心協(xié)力干工作,，全心全意保安全,。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,，沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,，做到了“班組建設(shè)一流,、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流,、安全供電一流的四個一流班組，20xx年,、20xx年度榮獲工人先鋒號班組,。

我個人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,，連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個人，20xx年,、20xx年,、20xx年、20xx年,、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,，20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號，20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,，20xx年度獲十大好家長榮譽(yù)證書。

作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,，一名小班組長,，我所做的都是最基本的，應(yīng)該做到的,，自己還有很多不足之處，需要向好的同志學(xué)習(xí),，需要加倍努力,。我愛這個崗位，珍惜這份工作，我一定會努力工作,，加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,，掌握理論基礎(chǔ)知識，珍惜這份工作,，強(qiáng)化班組管理建設(shè)，搞好安全供電工作,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年十二月二十四日

安全先進(jìn)事跡材料篇五

在碧波蕩漾的洪澤湖東畔，有一個供電所的16名黨員,，無論是在配網(wǎng)運(yùn)行還是在營銷管理方面,，他們都像永不生銹的鏍絲釘，散發(fā)出錚錚光亮,。在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部的路上，洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進(jìn),。

黨員干部率先垂范,，廉潔奉公，為普通黨員樹立了良好的形象,，該所黨員們說“這樣的所班子我們服”,。

20xx年，根據(jù)上級公司統(tǒng)一部署,，原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所，整合伊始,，來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn)、團(tuán)結(jié)不緊,、素質(zhì)不齊等問題，為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,，該所黨支部從加強(qiáng)支部自身建設(shè)入手，切實把黨支部建設(shè)成為一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,，把黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,。首先，3名支部委員做到團(tuán)結(jié)一致,，提高自身境界,，給黨員職工做出樣子。所長劉明俊,，一切以工作為重,，一心撲在工作上，為了確保安全,，他從抓工作現(xiàn)場入手,，每一處施工現(xiàn)場,，他都是身先士卒，常常是第一個來到工地，最后一個離開工地,。黨支部書記陳震，經(jīng)常深入班組,，有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中,，他舍小家顧大家，不顧自身患有膽結(jié)石,，忍著病痛，帶領(lǐng)職工做拆遷戶的思想工作,，并做到隨喊隨到，贏得了拆遷部門的好評,。黨支部委員徐建洪，負(fù)責(zé)全所電氣化建設(shè),，從20xx年至20xx年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水,。他白天忙在工作現(xiàn)場，晚上伏案繪圖完善資料,，幾乎每天工作都在12小時以上,，由于長期勞累,，身體每況愈下,，20xx年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療,。就在住院治療期間,，他還念念不忘工程項目進(jìn)展情況，康復(fù)出院后又奔波到農(nóng)網(wǎng)改造工程中,。

黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵是為全體職工做出樣子,。因此，該所全體職工說：“我們身邊的黨員,，就是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！?/p>

共產(chǎn)黨員李風(fēng)頂負(fù)責(zé)全所安全工作,，工作上他嚴(yán)以律己,，堅守在安全生產(chǎn)的前沿陣地，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，幾年來,，凡是他辦理的工作票合格率均達(dá)到100%。共產(chǎn)黨員薛小輝負(fù)責(zé)全所用戶電能計量裝置的校驗,，掌握著售電的秤桿子,，今年3月份，鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計快,，要求處理，薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后,，立即到他家去現(xiàn)場校驗，當(dāng)校驗結(jié)果出來證明表計正常時,，該用戶向他說出實情，是因為今年春節(jié)天氣冷,，他家用空調(diào)多，請他照顧一下,，并要求將表換掉,。薛小輝當(dāng)即告訴他，從我這里校驗的表計必須真實,，你要更換容量大的表計就得按有關(guān)規(guī)定重新辦理手續(xù),，要我私下通融行不通。薜小輝的一席話,，說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員,，負(fù)責(zé)1400戶抄表催費(fèi)工作,，他負(fù)責(zé)的用戶電費(fèi)每月都是第一個交清，做到上清下也清,。

該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié),、簡化手續(xù),、方便用戶的宗旨,，制定了各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核制度,，明確內(nèi)部職責(zé)，真正使用戶“只進(jìn)一個門,、只找一個人,，就能把事情辦成”，從而大大縮短了接電周期,，提高了接電率,。今年1-4月份,，營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶,，低壓動力用戶及非居民用電申請47戶,，接電率均達(dá)100%。該所配網(wǎng)運(yùn)行組負(fù)責(zé)配網(wǎng)維護(hù)和故障報修工作,，去年7月的一天,，洪澤縣雷雨交加，風(fēng)力達(dá)到9級,，一棵棵大樹被連根拔起，王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷,。險情就是命令，配網(wǎng)組的員工自發(fā)組成了三個搶險組,，連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個小時，從運(yùn)桿,、挖塘、立桿到接線,，一切工作都有條不紊進(jìn)行，終于使三個村在斷電不到24小時就恢復(fù)送電,。抄表組擔(dān)負(fù)著多戶抄表催費(fèi)任務(wù)，他們從規(guī)范營銷管理入手,，除按時抄表,、按月結(jié)清電費(fèi)外,，還擔(dān)負(fù)著電價核定的任務(wù),，在電價核定方面頂住了說情風(fēng)。

安全先進(jìn)事跡材料篇六

他,，男,，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。

在2013年的本職工作中,，認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度,，同時認(rèn)真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,，確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中,，安全就是形象,、安全就是發(fā)展,、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,，被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導(dǎo)教育,，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿,、自需、自求意識,，提高全員安全意識。

一是熱愛本職工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求,。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人,，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上,，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度,，同時認(rèn)真落實公司的各項安全工作布置及要求,，堅持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作,。

二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置,，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實,。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行,。

嚴(yán)把設(shè)計審核關(guān)口,，堅持不安全不設(shè)計不生產(chǎn)的原則,。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計或施工方案編制前,，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素,，認(rèn)真分析收集到的信息,，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，做出安全合理的施工設(shè)計或編制出安全合理的施工方案,。按照公司設(shè)計審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全,，堅持無審批設(shè)計不允許施工的原則。

嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,，堅持無設(shè)計安全技術(shù)交底不允許施工的原則,。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時要全面,、詳細(xì)。

嚴(yán)格要求施工過程控制,，堅持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念,，深入現(xiàn)場,。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改,，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉,。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強(qiáng)施工過程控制,，確保施工安全。

安全先進(jìn)事跡材料篇七

一個班組就是一扇紅旗窗口,，一名員工就是一張紅旗名片,，下面是小編為大家搜集的安全班組先進(jìn)

事跡材料

為充分發(fā)揮典型的示范作用,，用身邊的人和事教育激勵廣大青年，在打造強(qiáng)勢企業(yè)的歷史進(jìn)程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,，日前，礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進(jìn)事跡匯編,。

在礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中，各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè)，做出了積極的貢獻(xiàn),。為了表彰在實現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn),、崗位建功,、崗位成才的先進(jìn)個人,，礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評選辦法,，層層選拔，從50多名侯選人中,，評選出等10名十佳青年,、等10名十佳青年安全班組長,。十佳青年、十佳青年安全班組長關(guān)心集體,，精通業(yè)務(wù),，具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,，在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績，是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅,，所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實,，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。

為了給青年樹立學(xué)習(xí)榜樣,，并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長,、成才的良好氛圍,，該公司團(tuán)委把十佳青年,、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,，發(fā)放到基層,，為廣大青年明確努力方向，激發(fā)青年扎根煤海,、奉獻(xiàn)青春的無限熱情，并號召廣大青年要愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏,、爭創(chuàng)一流，在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢企業(yè)，建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn),。

20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點，是發(fā)展的歷史里程碑,。一年來，公司為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的良好發(fā)展,，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強(qiáng)的工作,。要真正把活動搞好,，搞出成效,，首先必須提高認(rèn)識,，加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn),、質(zhì)量,、效益、穩(wěn)定,、改革,、發(fā)展的關(guān)系,，從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制抓起,，明確責(zé)任，狠抓落實,。

1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),。為確保工程安全順利實施,，各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組，各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育，并制定安全生產(chǎn)措施,，執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況，組織消防,、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

2,、建立運(yùn)行機(jī)制,，細(xì)化競賽規(guī)則,。結(jié)合公司實際,，每年都要下發(fā)文件，對“安康杯”競賽活動進(jìn)行安排部署,，提出明確的目標(biāo),、方法和措施，制定和完善了月考核,、季檢查、年總評的工作法,，考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤，作為部門或單位評先選優(yōu)的重要依據(jù),，從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化,、正常化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,。

3,、建立激勵機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,，對各船隊,、班組實行了安全事故一票否決制,。同時,，提取安全獎勵基金，用于各項安全活動的獎勵,。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任,、機(jī)制,、經(jīng)費(fèi)”四到位，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強(qiáng)有力的保證體系,。

皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,，該班組現(xiàn)有成員18人,。在工程施工中,，班組長總是身先士卒，以身作則,，帶領(lǐng)全體班組成員，緊密協(xié)作,，迎難而上，在保證安全的前提下,，保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，并獲得了業(yè)主的好評,。

1,、履行職責(zé) 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)

加強(qiáng)消防、救生,、堵漏,、搶險以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí)，對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù)，做好冬季防凍,、防滑工作,，夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過程中,，班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄,。對查出的問題作出整改計劃，特別是隱患事項,，必須采取可靠防護(hù)措施,，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè),，及時整改,，符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開一次安全生產(chǎn)活動例會,，總結(jié)一周的安全施工情況,，對突出的不安全因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施,。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,，安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件,。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束,，工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的,。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信,、重質(zhì),、保量”的優(yōu)良形象,，從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的,。

2、無私奉獻(xiàn) 以安全生產(chǎn)為核心

根據(jù)安全防護(hù)需要,，班組成員按照要求設(shè)置安全施工標(biāo)志,、安全防護(hù)信號,，配置了相應(yīng)的安全防護(hù)用品,，如在船舷設(shè)置防碰撞緩沖輪胎,，配置滅火器,、救生圈,、太平斧,、黃沙箱等，以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,。在施工現(xiàn)場,，由于沖填區(qū)緊鄰村莊,，農(nóng)田,，沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要,。施工中必須加強(qiáng)巡視，把排泥場的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點工作,。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測,，當(dāng)可能出現(xiàn)險情時,，應(yīng)及時停止開挖并作出相應(yīng)的處理,，待排泥場圍堰水位處于安全狀態(tài)時方能開機(jī)施工;排泥場退水口門也要作為重點防護(hù)部位,，加強(qiáng)觀察、防護(hù),、加固處理等措施,。

3,、愛崗敬業(yè) 以安全生產(chǎn)為保障

皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,，在航道一側(cè)的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響,。為此，要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,，錨上系醒目錨浮標(biāo),，警示過往船只注意安全,。另外，挖泥船上設(shè)瞭望員,，發(fā)現(xiàn)有重載船只通過時，立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作,，鳴號告誡行船注意，必要時放松橫移錨纜繩避讓,，確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,，少使用水上浮管，盡可能地少占用航道,。在夜間施工時,，施工照明燈光要近照,，避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下，盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設(shè)置施工信號燈,，以利于夜間過往行船的安全,。

歷盡多年,，皖吸五號班組所攻堅的工地中,，有許多省市重點工程，班組都交出了滿意的答卷,，其中數(shù)個工程還被評為了“明星班組”：

(2)20xx年由國家,、河北省、首鋼集團(tuán),、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,，皖吸五號協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ),，班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項目部的一致好評,。

1、宣傳引導(dǎo) 增強(qiáng)全員安全意識

加強(qiáng)宣傳輿論,，通過生動活潑,、豐富多樣的教育活動,，提高全員的安全意識,，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障,。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以提高員工意識為先導(dǎo)，以生命,、健康、安全為主題,，把“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”,、“十個一”活動緊密結(jié)合起來,，并貫穿于活動整個過程，采取多種形式,，開展全方位,、立體式的宣傳教育,，收到了良好效果。

2,、規(guī)范管理 促進(jìn)班組安全建設(shè)

“安康杯”競賽的主體是企業(yè)，是一線職工,。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，是有效控制事故的前沿陣地，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè),。重點放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實，管理監(jiān)督與激勵機(jī)制的建立與完善,，宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面，要把責(zé)任落實到人,，把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競賽活動的重要內(nèi)容抓實抓好,。

3,、維護(hù)權(quán)益 營造安全生產(chǎn)環(huán)境

職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者,，又是安全生產(chǎn)的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,，我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境,。在硬件環(huán)境方面，我們堅持向科技進(jìn)步,、技術(shù)創(chuàng)新要安全，完善安全生產(chǎn)設(shè)施,，提高安全裝備水平，改善生產(chǎn)環(huán)境,，確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面,，我們實現(xiàn)六大體系抓安全(即：安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系,、監(jiān)察體系、教育體系,、宣傳體系、后勤體系),。加大班組建設(shè)，實施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,，充分發(fā)揮群眾隊伍的監(jiān)督作用，廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能,，制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。“安康杯”競賽,，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高,，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理,、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，與落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益,、創(chuàng)“百日安全無事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動相結(jié)合,，努力做到活動有計劃,、有目標(biāo),、有檢查、有考核,、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患,，保證安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實,。在“安康杯”競賽活動中，緊扣安全管理不放松,，狠抓落實到位,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，創(chuàng)新工作思路，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,，為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定,、健康發(fā)展提供了保障。

一個班組就是一扇紅旗窗口,，一名員工就是一張紅旗名片。**公司化驗計量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際,，以“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體,，用動態(tài)的眼光看差距,，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展,，使化驗計量工作更加精細(xì)化,，激發(fā)班組成員的自我管理意識，班組不斷呈現(xiàn)新面貌,、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績,、煥發(fā)新活力。

**公司化驗計量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置,，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念,，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂,，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實際操作能力,，計量化驗室每年都進(jìn)行有組織、有計劃,、有目的,、有目標(biāo),、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實行培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對口管理”,，每周檢查，每月考核,，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調(diào)動班組員工學(xué)技術(shù),，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，鼓勵班組成員爭做“知識型”員工，計量化驗室將×多個計量化驗方法,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通,，并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導(dǎo)書,。有圖片,，有影像，有文字,，有解說，班組成員看得明白,，學(xué)起來容易，干起來順手,。

化驗計量室通過多年對培訓(xùn)的摸索,，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實情況,，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法,。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求,，確定班組成員需要具備的能力,，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距,，針對不足開展現(xiàn)場培訓(xùn)，通過以培訓(xùn)促提高,，以提高帶培訓(xùn)的方式,，最終實現(xiàn)“能干啥的到啥崗位,，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

化驗計量室每周開展工作質(zhì)量自檢,，每月參加庫站安全檢查,，通過采取有效的形式、方法和途徑,，扎扎實實地組織班組成員開展“比、學(xué),、趕、幫,、超”活動，以班組成員個人之“點”,，帶動化驗計量室日常工作的“面”,，使化驗計量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān),，確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患,。

為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗,、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作,，確保油品質(zhì)量的合格?；炗嬃渴覈?yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項目和期限、石油和石油產(chǎn)品實驗方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行核對,、重新評定及專項檢驗操作，按時完成各項檢驗任務(wù),。通過對油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個過程的質(zhì)量情況,，確保對油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象,，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量,，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾,，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn),，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器,、儲油罐,、沉淀罐,、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器,、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作,，并完善了清洗、檢查記錄,。

化驗計量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收,、儲存、發(fā)出,、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時,，做好油品回收的檢驗工作,。加強(qiáng)儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作,，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用,。加強(qiáng)對回收油料的控制和檢驗,，對于循環(huán)回到使用按重評檢驗項目進(jìn)行檢驗,。在確保油品質(zhì)量安全的前提下,，最大程度的減少降質(zhì)油的量,。

油品計量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),，為實現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)?；炗嬃渴覐慕邮铡Υ?、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計量的動態(tài)管理，增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄,、外場密度測量值符合、測量時間的適時改變,、油庫發(fā)油量與外場補(bǔ)油量的比對等計量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益,。

化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷,。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日,，化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好，在家的給在崗的問個安,，寥寥數(shù)語，濃濃情深,。

從事計量工作的女同志身體有病，休長病假,，此時正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁,，化驗計量室主任一人把全室的工作都扛了起來,，化驗計量一肩擔(dān),。

計量化驗工作就是打沖鋒,，無論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá),，計量化驗室的同志們總是要最先到位,。鐵路往往夜間運(yùn)來油車較多，計量化驗室的同志們早上×點鐘即提前趕到卸油站,，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計量,，完成每一項化驗,。等到卸油的員工們到來,，他們計量化驗工作已經(jīng)做完，保證了油品及時接卸,。

今年×月份，妻子住院做手術(shù),，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計檢查,，妻子離開手術(shù)臺時他還在公司忙工作，照顧動手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母,。化驗計量室的成員們知道后,，第一時間打出了問候的電話,，使妻子和女兒深深感動，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持,。

化驗計量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動,，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意、想辦法,，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,，針對性強(qiáng),，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全,、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗計量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善,，工作現(xiàn)場文明、清潔,、整齊,、規(guī)范,，儀器內(nèi)外如新,，操作室內(nèi)一塵不染?！昂椭C、環(huán)?！钡睦砟钤诎嘟M成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作,、學(xué)習(xí)、生活,，產(chǎn)生了一種家的幸福感、溫馨感和歸屬感,，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

安全先進(jìn)事跡材料篇八

鄒勇同志,，男，現(xiàn)年27歲,，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步,。

我廠是一個新建選煤廠,，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善,，特別是安全管理制度基本屬于空白,，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度,、安全檢查制度,、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度,，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循,。

在選煤廠成立初期，組織機(jī)構(gòu)尚不健全,，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育,。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備,，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識,，鍛煉了隊伍,，又有效保證了安全。

工程質(zhì)量的好壞,，是整項工程的關(guān)鍵部分,。該同志自始至終以安全

質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主,、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查,、勤提醒、勤督促,，建立相應(yīng)的檢查制度,，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更,。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查,。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān),，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則,。

該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為,，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲,、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際,。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),。

現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段,。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求,，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中,，還會再接再勵,，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作,。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn),。

金山柳林選煤廠

20xx年12月18日

安全先進(jìn)事跡材料篇九

xxx班現(xiàn)有員工xx名,，xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力,、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列,。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。xx年,，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實際情況,，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,。該班組結(jié)合本班實際情況,，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點,，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力,。在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識,，突出提高職工“我要安全”的覺悟,，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任,，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一,，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,；第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程,；第三,，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作,，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷,，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果,，一個人工作，總有自己想不到的地方,，總有疏忽大意的地方,，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心,，凡事都要精心,，更要精益求精,，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識,，時刻緊繃安全之弦，從我做起,，熟練掌握安全專業(yè)知識,，預(yù)知危險,，分析和控制危險,，才能做好各方面安全防范措施,。在班組各成員的認(rèn)真努力下,，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.

推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實行分片負(fù)責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法,，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人,。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到要求為止,。同時,，還加大動態(tài)檢查工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢,、專人檢查工作,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。此外,，堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,，認(rèn)真記錄,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實,，對班組發(fā)生的異常事件,，及時帶領(lǐng)大家分析原因,，查找事故源頭,，做好事件的詳細(xì)記錄,，并舉一反三,，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴(yán)格的.管理,，杜絕了質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角的現(xiàn)象,，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心,，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德,、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代,、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響,，保證職工始終有良好的精神狀態(tài),，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題,，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,，長期堅持與職工談心交流,，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作,、生活中的實際困難,，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

過去的一年里,，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，建立健全考核機(jī)制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高,，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo),，班組成員決心在今后的工作中,，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

安全先進(jìn)事跡材料篇十

張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,，他敢打敢拼,、一步一個腳印。在礦井安全管理上,，一直以來始終以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真工作,，在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進(jìn)工作者的光榮稱號,。

深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的重要性。一方面緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的全力支持,，認(rèn)真開展安全工作,。另一方面講究工作方法，對隱患,、違章絕不松手,，危及到安全的對事不對人，任何人不留情面。如：2019年12月5日中班跟班期間,，查出12603運(yùn)輸巷防突隊打假鉆,，違反"十條紅線"經(jīng)追查相關(guān)責(zé)任人都得到了相應(yīng)的處理，以警示他人,，促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行,。

積極主動牽頭組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述,、危險預(yù)知,、十條紅線、等各項安全活動,，有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,，時刻緊繃安全這根弦。

加強(qiáng)夜班查崗工作,，每月最低組織四次零點行動,，對井下盲點、盲區(qū),、盲時的"三盲"進(jìn)行檢查,，對特殊工種、重點崗位的職工,，規(guī)范操作,，降低安全事故發(fā)生率。

安全用心管,。安全工作無小事,，針對井下設(shè)備多、戰(zhàn)線長的實際情況,，隱患排查工作成了他的主要,，從安全設(shè)施、絞車,、軌道,，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié),，為了統(tǒng)籌兼顧,，每個作業(yè)點他都要跑幾趟,，查出隱患,，立即整改，絕不讓隱患隔班,、過夜,。他時刻想著自己手中的安全工作,，有時半夜醒來,，情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看隱患的整改情況,，自己心里才踏實,。

他將本著"從零開始、向零奮斗"安全理念,，帶著感情抓工作,，在礦、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)!

安全先進(jìn)事跡材料篇十一

1.樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn),。

2.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，人人學(xué)會保護(hù)自己。

3.消除一切安全隱患,，保障生產(chǎn)工作安全,。

4.與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì),。

5.簡化作業(yè)省一時,，貪小失大苦一世。

6.安全生產(chǎn)莫僥幸,，違章操作要人命,。

7.安全第一，預(yù)防為主,。生命寶貴,，安全第一。

8.安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。遵章守紀(jì)，保障安全,。

9.安全是幸福的保障,，治理隱患保障安全。

10.安全創(chuàng)造幸福,，疏忽帶來痛苦,。安全就是效益，安全技就是幸福,。

11.安全在你腳下，安全在你手中,。安全伴著幸福,，安全創(chuàng)造財富。

12.安全舒適長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻(xiàn)力,。

13.積極行動起來,，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。

14.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象,。改善職工勞動條件,，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

15.為了您全家幸福,，請注意安全生產(chǎn),。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全,。

16.安全是關(guān)系社會安定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康,。

17.反違章除隱患保安全促生產(chǎn),。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

18.嚴(yán)格規(guī)章制度,，確保施工安全,。治理事故隱患，監(jiān)督危險作業(yè),。

19.提高全民安全意識,，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識,，推動安全文明生產(chǎn),。

20.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的.義務(wù)和職責(zé)。

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安全先進(jìn)事跡材料篇十二

張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,，他敢打敢拼、一步一個腳印,。在礦井安全管理上,，一直以來始終以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真工作,，在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進(jìn)工作者的光榮稱號,。

深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的重要性。一方面緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的全力支持,，認(rèn)真開展安全工作,。另一方面講究工作方法,，對隱患、違章絕不松手,，危及到安全的對事不對人,，任何人不留情面。如：2019年12月5日中班跟班期間,，查出12603運(yùn)輸巷防突隊打假鉆,，違反"十條紅線"經(jīng)追查相關(guān)責(zé)任人都得到了相應(yīng)的處理，以警示他人,，促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行,。

積極主動牽頭組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述,、危險預(yù)知,、十條紅線、等各項安全活動,，有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,，時刻緊繃安全這根弦。

加強(qiáng)夜班查崗工作,，每月最低組織四次零點行動,，對井下盲點、盲區(qū),、盲時的"三盲"進(jìn)行檢查,，對特殊工種、重點崗位的職工,，規(guī)范操作,，降低安全事故發(fā)生率。

安全用心管,。安全工作無小事,，針對井下設(shè)備多、戰(zhàn)線長的實際情況,，隱患排查工作成了他的主要,，從安全設(shè)施、絞車,、軌道,，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié),，為了統(tǒng)籌兼顧,，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，查出隱患,，立即整改,，絕不讓隱患隔班,、過夜。他時刻想著自己手中的安全工作,，有時半夜醒來，情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，看看隱患的整改情況,，自己心里才踏實。

他將本著"從零開始,、向零奮斗"安全理念,，帶著感情抓工作，在礦,、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)!

張在平時工作中是一個堅持原則的人,，對"三違"行為嚴(yán)肅查處,，決不手軟。為排除事故隱患,，避免重特大事故的發(fā)生做了大量有成效的工作,。

俗話說： "一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事,。"當(dāng)安監(jiān)員也是如此,，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任,，年年負(fù)責(zé)任就難了,。從他當(dāng)安監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面,，敲幫問頂,，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理,，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面,，查看是否還有什么隱患，如果存在,，處理完再走,，絕不把隱患留給下個班。,、今年以來他制止 "三違"無數(shù)起,，排查處理安全隱患129條,，很好地行使了安監(jiān)員的權(quán)力，履行了安監(jiān)員的職責(zé),，發(fā)揮了安監(jiān)員現(xiàn)場 "安全保護(hù)神"的作用,。