確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供貨方案及保證措施篇一

針對本工程,，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組,。針對本工程,，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng),。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法,，并做到表格化、操作電子化,。具體方案如下：

負(fù)責(zé)對工地工具,、材料、設(shè)備的碼放,，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,，做到賬物相符。注意標(biāo)識,、儲存和防護(hù)（防潮,、防鼠、防盜,、防損壞）,。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄,。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用,、更換,、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),，及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明,、合格證,、檢驗試驗報告、價格,、功能,、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商,。其次對物資的驗證,、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,，數(shù)量有誤,，品種、規(guī)格不對,，技術(shù)資料以及手續(xù)不全,，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員,。經(jīng)驗收不合格品,，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》,。

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì),、按時,、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì),、按量,、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料,、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,，并保證真實、齊全,、完整與工程施工同步,。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先,。不合格材料和設(shè)備,，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走,，貨證同步,，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,，包括：產(chǎn)品證明書,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等,。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本,、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,，不準(zhǔn)進(jìn)場,。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,，特別是新軟件,、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,，但是保證美觀及可靠,，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線,、電纜,、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,。

制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯,。在有追溯要求時,，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識,，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識,。在施工、安裝和交付的過程中,，如有標(biāo)識移動情況,，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄,。

材料,、構(gòu)（配）件、訂制品,、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,，分別落實貨源,，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求,。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備,。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱,、規(guī)格,、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,，編制出材料需要量計劃,，為施工備料、確定倉庫,、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),，必要時搭建臨時倉庫。

弱電工程材料設(shè)備不多,，技術(shù)含量高,，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格,。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理,。

（1）材料,、機(jī)具遠(yuǎn)程運送

材料（管、槽,、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度,，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性,、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨,。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花,、錯漏和運輸成本的增加,。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運送

大件設(shè)備如：機(jī)柜,、設(shè)備模塊箱等,，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的,、專業(yè)性強(qiáng)的,，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨,。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝,。最大限度地保證設(shè)備的完整性,、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀,、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

（3）材料,、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯,。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯,。如甲方允許使用客梯時,，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,，宜用兩人抬杠運輸,。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行,。

目前,，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,，評價確認(rèn)了一批物資分承包方,。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單,，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購,。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫進(jìn)貨檢驗記錄,；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,，驗收合格后入庫。對重要物資,，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤,。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗,、保管到發(fā)放全過程的有效控制,。

本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管,。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃,，以便合理安排設(shè)備到場,，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力,。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃,，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具,、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的'程序辦理,。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收,。

供貨方案及保證措施篇二

1,、交貨地點、交貨時間,、交貨方式,、運輸條件及安裝時間：

1.1 交貨地點：用戶指定地點。

1.2 交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨,。

1.3 交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨,。

1.4 運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān),。

2,、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：

2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。

2.2 驗收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1 質(zhì)量驗收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

2.2.2 數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

3、備品備件情況：

3.1 設(shè)備中包含的易損,、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付,；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件,，公司備有足夠的易損件給用戶,，為用戶儀器運行提供強(qiáng)有力的支持,。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,。

5,、投標(biāo)技術(shù)方案：

5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定,、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

6,、其他：

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,，為了保證供應(yīng)商、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位,，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題,。

投標(biāo)人蓋章（公章）：

供貨方案及保證措施篇三

公司從市場活動開始，到理解訂貨,、生產(chǎn)準(zhǔn)備（技術(shù),、原材料、設(shè)備,、人員）制造,、最終檢驗、包裝,、貯存,、交付顧客、售后服務(wù)的整個過程,，質(zhì)量策劃均按iso9001-質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,。

一、市場活動,、合同談判,、理解訂單階段：

對顧客在合同談判中的要求事項，如產(chǎn)品的技術(shù)條件,、數(shù)量,、交貨期等,，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評審》確認(rèn)后，簽訂正式《銷售合同》,，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付,。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝規(guī)程）,，并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料,。原輔材料進(jìn)貨后,，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn),，對原輔材料分批號或爐號進(jìn)行試驗和驗證，對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識,，不允許投入生產(chǎn),。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計記錄，定期進(jìn)行評定,，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),，不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。

經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求,。實行計劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

三,、制造過程：

車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程組織制造,。每道工序都嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動作,，每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，確保各工序,，每個操作者的操作合乎規(guī)范,。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場進(jìn)行抽查監(jiān)督，對違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰,。對重點工序建立質(zhì)量控制點,，配置先進(jìn)的檢測設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù)，并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,。在制造過程中,，自原料投入始，至成品交付止,，每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表,，對半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識,，以便對質(zhì)量問題的查驗和追溯。

四,、原輔材料,、半成品、成品的檢驗：

由檢查科執(zhí)行檢驗,、驗收程序及方法,。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書（合格證）,，然后由檢驗人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗或驗證,，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生,。

對半成品實行“三檢制”,，操作人員對本工序的產(chǎn)品實行自檢，并對前道工序的半成品實行互檢,，公司專職檢驗人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗或抽檢，及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個制造過程始終處于受控狀態(tài),。

對成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項目的檢驗,。

五,、包裝、貯存,、運輸,、交付：

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存,、運輸,、交付的程序文件,，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運送到用戶指定的交貨地點,。

六,、售后服務(wù)：

產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務(wù)部,、生產(chǎn)技術(shù)人員,、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題,，公司派專人24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理,，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)整改,，保證用戶滿意,。

服務(wù)部定期組織用戶回訪，調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度,。

七,、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

供貨方案及保證措施篇四

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量,、型號和外觀尺寸與合同不符,，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,。

3.檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗,。

合同項目的設(shè)備,、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字,。

檢查的內(nèi)容主要包括：

滿足合同對包裝的要求：

外觀良好,，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤,。

所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù),。

4.隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

5.交貨地點：按招標(biāo)人要求6.交貨時間：按招標(biāo)人要求7.發(fā)貨作業(yè)8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求,。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格,。

6.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場,。

7.貨物到達(dá)臺方指定地點后,，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求,。

8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理,。

9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量,。

10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù),。

供貨質(zhì)量保障措施：

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),，特別對所有項目設(shè)備,、材料、工器具,，在運輸,、存放保管、施工過等過程中,，采取必要的保護(hù)措施,。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人,。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度,、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。

3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督,。

4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。

5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核,。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量,。

7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,，確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議,，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。

2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé)。

3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,，必須重新生產(chǎn),，達(dá)到合格為止。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性,。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負(fù)責(zé),。

合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)；

工程技術(shù)規(guī)范的要求,；

采購進(jìn)度計劃,；

運輸和交貨條件；

質(zhì)量鑒定和檢查方法,。

3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核,。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量,。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單,。

2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全,。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄,。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù),。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求,、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝,、檢查和維護(hù)。

7)可提供的工程工器具主要有：電錘,，電鉆,、手推車、梯子、升降機(jī),、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具,、電工工具等工程安裝工器具,。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀,、噪音探測儀,、電力測量儀器、測量工具,、測試軟件工具,、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具,。

否則要更換或附加新的包裝,。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。

2)根據(jù)產(chǎn)品類型,，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具,。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；

運送至外地的成品,，必須用封閉型車輛運輸,。

3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料,、海綿,、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰,、劃傷、污損,。對運送至外地的成品,，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收,。

2)按照供貨清單，核對貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量。

3)進(jìn)行開箱驗收,。包括設(shè)備外觀,、配件、說明書,、合格證等裝箱內(nèi)容,。

4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,，保證不影響施工進(jìn)度,。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。

不允許露天堆放,。

2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料,。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,，合理安排施工順序,，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3)分項工程完成后,，項目部要根據(jù)合同書要求,，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋,、隔離等必要的防護(hù)措施,。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后,，項目部要盡快組織工程交付與驗收,。

2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),，項目部要派專人值班看護(hù),，并建立成品保護(hù)交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝,。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。

2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

3)在工地倉庫中,，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲,、保管,。避免工器具移動引起的破損、劃花,。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度,。

6)大型工器具,，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝,。

7)施工場地內(nèi),，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷,、安裝等工序要求,。

供貨方案及保證措施篇五

合同編號：

供方：簽訂時間：

需方：履行地點：

經(jīng)雙方協(xié)商，雙方就刮板機(jī)鏈輪供貨事項,，達(dá)成如下：

一,、供貨要求：

詳見下表

二、質(zhì)量及技術(shù)要求：

供方所供配件按合同約定及蓋章確認(rèn)的圖紙供貨,，隨貨提供貨物清單,、材質(zhì)報告。

三,、交貨地點,、時間：

需方廠內(nèi)，自合同簽訂,，供方收到貨款后5日內(nèi)到貨,。

四、運輸及費用承擔(dān)：

運輸及費用由供方承擔(dān),，未交付需方之前的一切風(fēng)險由供方承擔(dān),。

五、驗收標(biāo)準(zhǔn)：

貨到后需方依據(jù)圖紙驗收,，需方驗收合格后視為交付,。

六、結(jié)算方式：

款到發(fā)貨,，隨貨供方提供合同總價17%增值稅專用發(fā)票,，以電匯方式支付。

七、違約責(zé)任：

1,、供方遲延到貨的,，每延遲一天向需方承擔(dān)合同總價2%的違約金，延期到貨達(dá)十日的,，需方有權(quán)解除合同,，需方解除合同的，供方返還需方已支付貨款,，并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金,，并賠償需方損失。

2,、如供方提供標(biāo)的物不符合合同約定的質(zhì)量要求,，供方直接拒收，供方拒收的需方在5日內(nèi)免費更換,，逾期不予更換的,，需方直接解除合同，供方返還需方所支付的貨款,，并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金,，并賠償需方損失。

3,、供方必須隨貨提交書面材料（包括但不限于貨物清單,、材質(zhì)報告、發(fā)票）,，如有提交不全的,，供方需在5日內(nèi)補(bǔ)齊外還應(yīng)承擔(dān)合同總價20%的違約金,。

九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成,，由需方所在地人民法院管轄,。

十,、本合同經(jīng)雙方蓋章后生效,，傳真件有效。雙方蓋章的圖紙作為本合同的組成部分,，具有同等法律效力,。

供貨方案及保證措施篇六

1、我公司承諾,，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達(dá)到指定地點，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān),。

2、按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收,、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

3,、按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

4、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

1,、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商,、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

4,、保證履約擔(dān)保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償,。

一,、供貨質(zhì)量承諾

我公司承諾：

1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,，且符合采購單位的設(shè)計要求,。

3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

4.為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗,、監(jiān)督制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格,。

5.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場,。

6.貨物到達(dá)臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,，保證符合合同要求,。

7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù),。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù),。

二、供貨質(zhì)量保障措施：

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量,。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備,、材料,、工器具，在運輸,、存放保管,、施工過等過程中，采取必要的保護(hù)措施,。

我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作,。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作,。

1,、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標(biāo)文件

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度,。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作,。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估,、產(chǎn)品資料的審核。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸,、到貨驗收,、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨

計劃

8)定期參加工作會議，向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果,。

2,、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求,。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各級人員的職責(zé),。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期或不定期地進(jìn)行檢查,。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn),，達(dá)到合格為止,。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性,。

3,、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

1)成立專門的采購部門，對采購的整個

計劃

2)制定項目采購計劃,，完善所有采購文件。包括：項目名稱,、工程使用部位,、規(guī)格,、數(shù)量、時間及價格要求,；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)規(guī)范的要求,；采購進(jìn)度計劃,；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法,。

? ? ? 3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核,。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量,。

4,、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全,。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量,。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù),。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求,。

? ? ? ?6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù),。

? ? ? ?7)可提供的工程工器具主要有：電錘,，電鉆、手推車,、梯子,、升降機(jī)、綜合布線工具,、視頻監(jiān)控工具,、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀,、音頻測試儀,、噪音探測儀、電力測量儀器,、測量工具,、測試軟件工具、筆記本計算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具,。

5,、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

1)在運送前,，對成品進(jìn)行必要的包裝,。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝,；否則要更換或附加新的包裝,。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。

? ? ? ?2)根據(jù)產(chǎn)品類型,，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具,。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品,，必須用封閉型車輛運輸,。

3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料,、海綿,、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動,、磕碰,、劃傷、污損,。對運送至外地的成品,，項目部要派專人押運。

6,、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,，臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單,，核對貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,。

3)進(jìn)行開箱驗收。包括設(shè)備外觀,、配件,、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容,。

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4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,，保證不影響施工進(jìn)度,。

7,、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,，由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放,。

2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料,。

8,、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞,。

3)分項工程完成后,，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹,、遮蓋,、隔離等必要的防護(hù)措施。

9,、驗收,、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收,。

2)在交付驗收之前,，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項目部要派專人值班看護(hù),，并建立成品保護(hù)交接班制度,。

10、工程工器具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施

1)工程工器具多技術(shù)含量高,，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,，需要做好必要的包裝,。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送,。

3)在工地倉庫中,，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲,、保管,。避免工器具移動引起的破損、劃花,。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署,。

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5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具,，需要施工工地現(xiàn)場組裝,，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸,、搬遷、安裝等工序要求,。

11,、對其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

1)已裝修完的墻面，嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,，要保持墻面的整潔,。

? ? ? ? 2)對已完工的機(jī)房地面，在施工時要輕拿輕放,，避免地板劃痕,。

? ? ? ? 3)對已有的吊頂，要注意保護(hù),，避免污染和損壞,。

4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時，重視對土建,、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼,。

5)在安裝工程各專業(yè),、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護(hù)其他專業(yè),、其他項目的成品,，有問題及時協(xié)商,，妥善解決,。

供貨方案及保證措施篇七

供貨是一種合作方式，根據(jù)進(jìn)貨和售出來爭取中間的差價,，是價格實現(xiàn)自身功能時對市場經(jīng)濟(jì)運行所產(chǎn)生的效果,，是價格的基本職能的外化,。以下是小編整理的供貨方案及保證措施供貨方案【四篇】，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

1、供貨計劃

對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目,，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗,，每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起,，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目,。

2.1、項目實施計劃步驟交貨

項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成,。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃

合同簽定以后,，系統(tǒng)設(shè)計小組將對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃,，包括：

天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表,。同時,，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下,，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作,。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點完畢后,，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施,，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備,、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告,。

我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,，將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料,。

到貨驗收

在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點后,，招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號,、規(guī)格,、數(shù)量、外型、包裝及資料,、文件（如裝箱單,、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收,，當(dāng)出現(xiàn)損壞,、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解決,；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能,。

我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試,。系統(tǒng)驗收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,，我公司將配合招標(biāo)人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗收,。

系統(tǒng)驗收后,，簽署系統(tǒng)驗收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項目管理班子,，科學(xué)組織實施

為確保本工程按期完工,，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干,，他們經(jīng)驗豐富,，管理有方，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級,，在項目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃,，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,，確保計劃得到落實,。

加強(qiáng)進(jìn)度計劃管理

我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計劃，該進(jìn)度控制計劃作為本項目的總控實施目標(biāo),。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力,，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進(jìn)行,，確保工期得到保障,，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進(jìn)度計劃,。針對出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,，及時找出制約進(jìn)度的不利因素,，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)接下來的進(jìn)度計劃,。

組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍，保證招標(biāo)人的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)團(tuán)隊,，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度,，作好班組工作的后勤保障,，確保任務(wù)的順利完成。

以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，保證計劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān),，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制,，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,，保證計劃按期執(zhí)行,。

加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì),、高效實施創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系,，對于實施方面的問題及矛盾,，我公司將從大局出發(fā),，從項目的進(jìn)展出發(fā),，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作,，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)造有利條件,。

加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備

設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實施內(nèi)容,、質(zhì)量,、進(jìn)度），實施中實行自檢,，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行,。

1、我公司承諾,，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達(dá)到指定地點，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

2,、按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。

3,、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4,、我方中標(biāo)后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

3,、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,，為了保證供應(yīng)商、購買方,、制造商三方責(zé)任落實到位,，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

4,、保證履約擔(dān)保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償,。

供應(yīng)方案和質(zhì)量保證措施,。

供應(yīng)計劃。

1,、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,，到達(dá)指定場所，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,，由用戶組織檢查貨物,。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔(dān)。

2.按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗,，按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

3,、根據(jù)合同要求和配送清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證,、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料,。

4,、我方中標(biāo)后，特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,，保證按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

5,、如果不按時完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費用,。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施,。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求,。

3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,，本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,，處理遇到的問題,。

4、保證履約保證,，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,。

1.貨物保證

我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,；

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書,。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量,、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞,，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗,。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主,、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字,。

供貨方案及保證措施篇八

需方（甲方）：

供方（乙方）：

1,。設(shè)備型號及數(shù)量

甲方向乙方購買由乙方生產(chǎn)的________________________________（具體參照本合同附件）。

2,。合同總價

1）合同總價為________元,。

2）該合同總價不含運輸、包裝費用,。

3,。付款及結(jié)算方式

1）合同簽定當(dāng)天內(nèi)，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為定金,。

2）本合同簽定后的`第________天,，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。

3）乙方出具與甲方結(jié)算貨款,。

4,。設(shè)備交貨期

乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。

5,。設(shè)備發(fā)貨

1）交貨地點：_______________,，運輸方式和運費由甲方承擔(dān)。

2）甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期,，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方,，由乙方確認(rèn)后生效,，否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費,、運費等。

6,。設(shè)備的簽收

1）設(shè)備到貨后,，甲方人員檢驗并簽收設(shè)備?！昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方,，如貨物到達(dá)甲方所在地后一周內(nèi)，甲方未寄回“簽收單”,，視為簽收合格處理,。

2）若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符，乙方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊,，因此延誤甲方使用,，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)

1）乙方免費提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料,，并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù),，在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難，根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),，乙方工程師的一切住宿差旅費用由甲方負(fù)責(zé),。

2）乙方工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時間在不超出_____天時間內(nèi)，乙方不再收取其他服務(wù)費用,。

8,。售后服務(wù)

1）設(shè)備自甲方簽收后，乙方負(fù)責(zé)壹年的免費保修（人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外）,，免費保修期滿后,，乙方提供終生有償維修服務(wù)。

2）在免費保修期內(nèi),，機(jī)器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進(jìn)行免費維修更換,。若出現(xiàn)重大問題，無法通過電話,、傳真,、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo),，所產(chǎn)生費用由乙方負(fù)責(zé),。

供貨方案及保證措施篇九

甲方：____________(以下簡稱甲方)

乙方：____________(以下簡稱乙方)

甲乙雙方依據(jù)《合同法》經(jīng)長期來往，建立了良好的'合作關(guān)系,，為了確保后期供銷的正常進(jìn)行,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方所需塑料再生料等產(chǎn)品供貨事宜達(dá)成以下供貨協(xié)議：

一,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

甲方提供的塑料再生料應(yīng)先提供樣品,，經(jīng)乙方檢測或試車使用進(jìn)行確認(rèn)，并保留送樣標(biāo)準(zhǔn),，作為后期供貨驗貨標(biāo)準(zhǔn),。

二、產(chǎn)品價格,、品種,、數(shù)量

產(chǎn)品品種按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，數(shù)量以乙方訂貨單或電話通知為準(zhǔn),，價格隨行就市,，每期經(jīng)協(xié)商后開具送貨單，注明價格,、數(shù)量,、金額。

三、供貨方式及時間

乙方若需貨需提前兩天通知甲方,，可用訂貨單及電話形式進(jìn)行,，需注明品種、數(shù)量,，價格及到貨時間,。

四、結(jié)算方式

1,、鑒于甲,、乙雙方長期合作關(guān)系，乙方以滾動付款方式對甲方進(jìn)行貨款結(jié)算(后一批貨到結(jié)清前一批貨款,，時限不超過半個月),。

2、貨到付款方式：甲方按乙方訂單送貨到乙方倉庫,，付款后卸貨,。

3、月結(jié)方式：即當(dāng)月底結(jié)清全月所供貨款,。

4,、墊資方式：甲方以所供貨物款項超過以上數(shù)額，貨到付款,，年末結(jié)清全額貨款,。

五、其他約定

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)

1,、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量(符合前期送樣及送貨標(biāo)準(zhǔn)),，乙方在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)產(chǎn)品問題必須及時停車并通知甲方，甲方在___小時內(nèi)派員到現(xiàn)場確認(rèn),，若確認(rèn)為甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方負(fù)責(zé)作退貨,、換貨處理。

2,、甲方負(fù)責(zé)貨源充足供應(yīng),，按以上約定的時間甲方若不能正常供貨造成延誤損失由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(二)乙方的責(zé)任和義務(wù)

1,、乙方保證該產(chǎn)品由甲方優(yōu)先提供。

2,、乙方保證貨款按第四款方式結(jié)算,，若因價格等原因終止合同，乙方必須在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款,。

六,、解決合同糾紛的方法

雙方協(xié)商，若協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉俨谩?/p>

七、合同期限及終止

本合同自___年___月___日至___年___月___日止,。到期可續(xù)簽,，若因故終止合同乙方在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款。

八,、本合同一式___份,，甲、乙雙方簽字蓋章生效,。