為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

招標供貨方案篇一

1,、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

1,、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

2,、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

4,、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》,、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，誰出現(xiàn)錯誤,，對誰按制度進行處罰，保證工程質(zhì)量合格,。

5,、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術(shù)員10名，運維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓考試并合格,。

1.1.1供貨計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司，保證設(shè)備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標文件要求,。從生產(chǎn),、調(diào)試、運輸,、到貨驗收,、設(shè)備安裝、日歷天完成,。

設(shè)備生產(chǎn)時間安排：按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,，生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn),，接到我公司訂單后開始投產(chǎn),。

設(shè)備出廠調(diào)試時間安排：生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進行功能性調(diào)試，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責調(diào)試,。

設(shè)備運輸時間安排：專用汽車運輸,，有效縮短運輸時間。

到貨交付時間安排：設(shè)備到達采購人指定地點后,，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù),。

設(shè)備交付安裝、調(diào)試時間安排：設(shè)備驗收完畢之后,，按甲方要求在指定地點,，安裝地基，固定設(shè)備,，以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄,。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工、安裝固定,、接電等進行,；

b）定位設(shè)備位置、電源位置,、等逐步推進；

c）設(shè)備,、就位安裝,、附屬配套等穿插進行；

d)加強施工管理,，對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負責把關(guān),，切實抓好施工調(diào)查和準備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,，確保工程按期不間斷進行,。

e）對重點地基施工工序，設(shè)備安裝,，供電部分施工,，詳細進行技術(shù)要求,，明確要求，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查、專門管理,、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝,。

招標供貨方案篇二

1.1 交貨地點：用戶指定地點,。

1.2 交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3 交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨,。

1.4 運輸條件：專車汽運,，運費由我方承擔。

2,、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：

2.1 產(chǎn)品到達用戶指定地點后,，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。

2.2 驗收標準：

2.2.1 質(zhì)量驗收方式：按照國家標準,、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收,；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

2.2.2 數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

3,、備品備件情況：

3.1 設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出,，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據(jù)實際情況保修,，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶,，為用戶儀器運行提供強有力的支持,。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

5.1 本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠,、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

6、其他：

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商,、購買方,、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

投標人蓋章（公章）：

招標供貨方案篇三

1,、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

1,、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

2,、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好,，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求,。

4,、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》,、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,，誰出現(xiàn)錯誤,，對誰按制度進行處罰，保證工程質(zhì)量合格,。

5,、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術(shù)員10名，運維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓考試并合格,。

1.1.1供貨

計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司，保證設(shè)備功能完善,、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標文件要求,。從生產(chǎn)、調(diào)試,、運輸,、到貨驗收、設(shè)備安裝,、日歷天完成,。

設(shè)備生產(chǎn)時間安排：按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙，生產(chǎn)商分批次,、分階段排產(chǎn),，接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。

設(shè)備出廠調(diào)試時間安排：生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進行功能性調(diào)試,，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責調(diào)試,。

設(shè)備運輸時間安排：專用汽車運輸，有效縮短運輸時間,。

到貨交付時間安排：設(shè)備到達采購人指定地點后,，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù)。

設(shè)備交付安裝,、調(diào)試時間安排：設(shè)備驗收完畢之后,，按甲方要求在指定地點,，安裝地基，固定設(shè)備,，以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄,。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工、安裝固定,、接電等進行,；

b）定位設(shè)備位置、電源位置,、等逐步推進,；

c）設(shè)備、就位安裝,、附屬配套等穿插進行,；

d)加強施工管理，對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負責把關(guān),，切實抓好施工調(diào)查和準備工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保工程按期不間斷進行,。

e）對重點地基施工工序,，設(shè)備安裝，供電部分施工,，詳細進行技術(shù)要求,，明確要求，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查、專門管理,、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝,。

招標供貨方案篇四

為了確保延xx限公司xx廠建立的健康,、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益,，現(xiàn)對為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,，請認真參照執(zhí)行。

為保證我廠hse管理體系的正常運行,，對相關(guān)方的健康,、安全與環(huán)境行為施加影響,，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康,、安全，保護環(huán)境,，遵守法律法規(guī),，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害,。

本要求適用于為xx廠提供各項承包服務(wù)和物資供應(yīng)商,。

本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動的組織,、協(xié)調(diào)工作,，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商,、供應(yīng)商,、進入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標辦,、物資供應(yīng)科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作,。

對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標指標和對健康,、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,，責任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求,。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標,、指標,、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識,，如降低噪音,、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用,、注重安全生產(chǎn)管理等,。

在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時,，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標,、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息,；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,，標識明確,，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法,；進入本廠范圍內(nèi)的人員,，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求,，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定,，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,，必要時由責任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控,。

提供運輸服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資,、危險化學品的運輸,，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,，包括駕駛執(zhí)照,、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強對臨時工,、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育,，提供必要的勞動保護用品。

上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項目的持續(xù)改進計劃和目標,，有效改善環(huán)境與安全績效,；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負責收集、整理,，并予以答復(fù),，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決,；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全,、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,，本廠將根據(jù)危害與影響程度,，追究相關(guān)方的責任，必要時訴諸法律,。

招標供貨方案篇五

負責對工地工具,、材料、設(shè)備的碼放,，對出入庫物資進行賬薄登記,，做到賬物相符。注意標識,、儲存和防護（防潮,、防鼠,、防盜、防損壞）,。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,，及時上報或退回公司庫存,。負責工具領(lǐng)用、更換,、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),，及時向供應(yīng)部要求補貨,。

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求,。首先建立供應(yīng)商檔案,，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證,、檢驗試驗報告,、價格、功能,、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商,。其次對物資的驗證,、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,，數(shù)量有誤,，品種、規(guī)格不對,，技術(shù)資料以及手續(xù)不全,，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員,。經(jīng)驗收不合格品,，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》,。

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì),、按時,、按期采購材料設(shè)備,，保障按質(zhì)、按量,、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,，并保證真實,、齊全、完整與工程施工同步,。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場,，證隨貨走，貨證同步,，選擇合格可靠的供貨單位,，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書,、質(zhì)量標準,、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等,。設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本,、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購,，不準進場,。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試,，特別是新軟件,、新設(shè)備。非標設(shè)備合同中可能沒有具體要求,，但是保證美觀及可靠,，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線,、電纜,、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,。

制度標識方法和可追溯性控制,，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標識，物殊部位應(yīng)重點加以標識,。在施工,、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況,，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。

材料,、構(gòu)（配）件,、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成,。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源,，安排運輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求,。物資準備工作主要包括建筑材料的準備,；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備,。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析,，按照施工進度計劃要求，按材料名稱,、規(guī)格,、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,，編制出材料需要量計劃,，為施工備料、確定倉庫,、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),，必要時搭建臨時倉庫,。

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝,、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設(shè)備表面刮花,，嚴重的損毀,。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

（1）材料、機具遠程運送

材料（管,、槽,、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小,，采用一次性,、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損,、劃花,、錯漏和運輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點,，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送,。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送

大件設(shè)備如：機柜,、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的,、特殊用途的,、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨,。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時,，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性,、資料設(shè)備附件的齊整,、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救,。

（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯,。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用,。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸,。當運輸過程有可能令墻體和材料,、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前,，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研,，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時,，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單,，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,，并填寫進貨檢驗記錄,；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫,。對重要物資,，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購,、檢驗,、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管,。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃,，每月提交月度設(shè)備需用計劃,，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力,。一般情況下,，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放,。專用工具,、備品備件,、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的'程序辦理,。重要設(shè)備開箱驗收時,，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

招標供貨方案篇六

1,、我公司承諾,，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,，并送達到指定地點,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

2,、我方中標后,，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準,。

2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料,。

3,、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

4,、為保證工程質(zhì)量,，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》,、《各工序質(zhì)量檢驗制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現(xiàn)錯誤,，對誰按制度進行處罰,，保證工程質(zhì)量合格。

5,、保證履約擔保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償,。

1.1供貨保障體系

運維技術(shù)員10名,，運維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓考試并合格。

1.1.1供貨計劃

我公司從供貨廠家當中,，優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司,，保證設(shè)備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標文件要求,。從生產(chǎn),、調(diào)試、運輸,、到貨驗收,、設(shè)備安裝、日歷天完成,。

設(shè)備生產(chǎn)時間安排：按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,，生產(chǎn)商分批次,、分階段排產(chǎn)，接到我公司訂單后開始投產(chǎn),。

設(shè)備出廠調(diào)試時間安排：生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進行功能性調(diào)試,，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術(shù)人員一起負責調(diào)試。

設(shè)備運輸時間安排：專用汽車運輸,，有效縮短運輸時間,。

到貨交付時間安排：設(shè)備到達采購人指定地點后，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù),。

設(shè)備交付安裝,、調(diào)試時間安排：設(shè)備驗收完畢之后，按甲方要求在指定地點,，安裝地基,，固定設(shè)備，以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄,。

按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項：

a）按照地基施工,、安裝固定、接電等進行,；

b）定位設(shè)備位置,、電源位置、等逐步推進,；

c）設(shè)備,、就位安裝、附屬配套等穿插進行,；

d)加強施工管理,，對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負責把關(guān)，切實抓好施工調(diào)查和準備工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,，確保工程按期不間斷進行。

e）對重點地基施工工序,，設(shè)備安裝,，供電部分施工,，詳細進行技術(shù)要求,，明確要求，標準,、工期和工序配合等,，科學地組織施工。

f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接,，保證“三相五線”安全措施,，做到由安全員專門檢查,、專門管理、不符合用電工具一律不得使用,。

g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程,，嚴格按規(guī)程進行吊裝。