人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
對標工作安排會議記錄篇一
潛心工作,，永不言棄,，從中獲得成長與收獲，這是工廠工作安排給我?guī)淼淖畲笫找?。身?jīng)百戰(zhàn),，終能破浪前行，時刻始終銘記,，才能后來居上,。下文將從五個方面入手，詳述我在工作中的所思所感,。
一,、踏實工作，從無到有
工廠安排的工作一直都是有條不紊的進行著,，從最初的人員配置到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程規(guī)劃,，都是精心設(shè)計而來。而我這個新來的員工,，身處每一個細節(jié)當中,，試圖在工作中獲得自己的節(jié)奏。曾經(jīng)迷茫和不熟練,，但只要我堅持不懈,，即便困難再多，也能被我一一攻克,。努力不辭辛勞,，踏實工作始終是我一直以來的“座右銘”，也是我在工作崗位上所表現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì),。
二,、耐心傾聽，協(xié)作共贏
工作中，人與人之間的溝通協(xié)作非常重要,，一個“團結(jié)合作”的團隊才是成功之道,。因此，我專注聆聽著身邊的同事,，傾聽他們的想法,，加入到團隊中，并盡力與他們溝通協(xié)作,，化橙為黃,，達成目標。正是這樣的團隊精神,，讓我們在工作中相互協(xié)作,，相互幫助，讓彼此得到了提升和發(fā)展,。
三,、精益求精，追求卓越
在工廠中,，時刻保持一顆進取心,，追求卓越，是每個員工應(yīng)該擁有的素質(zhì),。以我自己為例,，我不斷的鉆研生產(chǎn)工藝流程，控制生產(chǎn)品質(zhì),。而在產(chǎn)品制作的過程中,，我還有不斷改進每個生產(chǎn)工序的工藝，追求生產(chǎn)效率和工藝業(yè)務(wù)的卓越,。只有這樣不斷追求卓越的狀態(tài),，才能在生產(chǎn)實踐中不斷突破自己。
四,、誠實守信,，言行一致
工廠是個涉及到眾多人的利益的地方，為了平衡員工,、工廠,、客戶應(yīng)有的權(quán)益，生產(chǎn)規(guī)范是我們所遵循的原則,。因此,，我始終堅守職責，以誠實守信為人處事的基準,，言行一致,，嚴格遵守生產(chǎn)規(guī)范和標準,，從中知道了保持誠信為自己所最重要的使命目標。
五,、責任擔當,，勇于承擔
一個優(yōu)秀的員工要有擔當責任的精神，這樣才能在工作中表現(xiàn)出自己的價值,，才能成為企業(yè)的中流砥柱,。在工作過程中，我始終保持著積極向上的心態(tài),，并擔負起自己應(yīng)有的工作任務(wù)和責任，努力讓生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)都更加完備,。當工作中出現(xiàn)問題時,，我也一如既往地敢于承擔責任，找出問題,，積極解決,，不拋棄，不放棄,。
總結(jié)而言,，工作安排給我?guī)淼氖浅砷L和收獲，是我取得工作質(zhì)量提升,、卓越表現(xiàn)的資本,，也是讓我在工作崗位上凝聚團隊精神和力量的原動力。無論面對過往的挑戰(zhàn)還是未來的機遇,，我都會永遠保持工作態(tài)度的認真和執(zhí)著,，用自己的實際行動詮釋出工廠安排對我的充分肯定和信任。
對標工作安排會議記錄篇二
(一)黨建工作
2.認真抓好干部職工的思想政治教育,，開展好專題學(xué)習教育活動;
3.認真抓好黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任制,，使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實處;
4.加強支部工作的檢查和指導(dǎo)，組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習和培訓(xùn),，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量,。
(二)文化工作計劃
5.大力推進“農(nóng)村電影2131放映工程的實施，在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;
6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心,、基層站點建設(shè),。加強管理，規(guī)范使用;
8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，大力扶持文化產(chǎn)業(yè),。鼓勵民營資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點抓好文化娛樂業(yè),，會展文博業(yè),、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來自免費]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過項目合作,、招商引資等方式,，大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,，在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè),。
(三)體育工作計劃
1.組織市農(nóng)民健身工程點(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點籃球賽;
2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;
3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運動會;
4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;
5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項注冊項目的資格選拔賽;
6.組織舉辦中小學(xué)生運動會;
7.組織舉辦市“6.20”,、“8.8”全民健身系列活動;
8.組織舉辦市首屆運動會;
9.承辦“動感”自行車比賽;
10.承辦國際定向公開賽;,。
11.積極爭取上級資金，建設(shè)市國民體質(zhì)監(jiān)測站,。
(四)旅游工作計劃
1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)工作完成省級推薦評定;
2.進一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,，重點抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);
3.抓好旅游招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進不少于4個休閑度假項目工作;
(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進不少于2個大型度假康體旅游項目工作。
4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;
5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作,。
(五)市場管理工作
1.按時進行經(jīng)營單位年度檢審,，做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;
2.舉辦二期經(jīng)營單位負責人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習;
3.加強網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設(shè)，繼續(xù)實施文化市場綠色行動計劃;
4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查,，保障市場經(jīng)營秩序,，力爭做到市場管而不死、活而不亂,。
對標工作安排會議記錄篇三
工廠作為一種特殊的生產(chǎn)場所,，不同于其他的辦公場所，具有一定的安全風險,。因此,，針對工廠工作安排，必須進行一定的規(guī)劃和管理,。在我的工作經(jīng)歷中,，我逐漸深刻地領(lǐng)悟到了工廠工作安排的關(guān)鍵性，并從中獲得了一些心得體會,。
第一段：關(guān)注員工生理安全
作為一名負責任的生產(chǎn)線負責人,，在規(guī)劃工作安排時，首先要考慮員工生理安全問題,。一些特殊的工作環(huán)境會引發(fā)員工的生理問題,，比如炎熱的天氣、工作強度大等,。因此,，在工作安排上，一定要考慮到員工的體力狀況,，避免超負荷工作和高溫作業(yè)等危險環(huán)境,，同時給員工提供必要的飲用水和疏導(dǎo)熱氣的設(shè)備,，確保員工的生理健康。
第二段：關(guān)注員工心理狀態(tài)
除了保障員工的生理安全外,，還要關(guān)注員工的心理狀態(tài),。尤其是在超負荷生產(chǎn)期，很多員工會感到焦慮和疲憊,。因此,，在安排工作時，要盡可能地平均分配工作量,，合理配置工作內(nèi)容,，在工作中讓員工有成就感和自豪感，以激發(fā)員工積極性,，提高生產(chǎn)效率,。
第三段：熟悉機器設(shè)備的使用規(guī)則
另外，一些機器設(shè)備也是生產(chǎn)過程中需要重點關(guān)注的因素,。在我所在的生產(chǎn)線中，涉及到了各種機器設(shè)備,，包括數(shù)控加工機,、自動化搬運設(shè)備等。雖然這些機器設(shè)備操作相對熟練,，但在安排具體工作時,，還是要重點考慮設(shè)備的使用規(guī)則和安全操作方法，確保生產(chǎn)流程的順暢和員工的安全,。
第四段：提高生產(chǎn)效率
對于一家工廠來說,，生產(chǎn)效率是非常關(guān)鍵的一個因素。在工作安排上,，針對生產(chǎn)效率的提升,，除了對員工進行合理的工作安排之外，還需要注重設(shè)備維護和管理,。保障設(shè)備的正常運行和良好維護,，不但能減少因設(shè)備故障而引發(fā)的停機時間，還能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,。
第五段：優(yōu)化工作流程
最后,，對于工廠工作安排來說，優(yōu)化工作流程也是一項不可或缺的任務(wù),。隨著科技的發(fā)展,，越來越多的自動化設(shè)備被引入到生產(chǎn)線的工作中，這也要求我們對生產(chǎn)流程進行不斷的優(yōu)化和改進,。每個環(huán)節(jié)的分工和每個參數(shù)的設(shè)置,，都需要經(jīng)過不斷的摸索和實踐,，才能達到最佳的效果。
總而言之,，作為一名工廠生產(chǎn)線負責人,，在安排工作時，一定要注重員工的生理安全和心理狀態(tài)方面,，重視機器設(shè)備和工作流程的管理和優(yōu)化,。這些都是保證工廠生產(chǎn)順利運行和提高生產(chǎn)效率的重要因素。
對標工作安排會議記錄篇四
月11―13日（周一至周三）區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測
1月15日（周五）下午第三節(jié)課考務(wù)會（報告廳）,，第四節(jié)課班主任部署期末考試工作,。
1月19日（周二）下午第四節(jié)課安排考場
1月20日、21日（周三,、周四）學(xué)生期末考試（試卷隨考隨閱）
1月22日（周五）下午下班前送試卷
1月23日,、24日（周六）（周日）重點培養(yǎng)教師及班主任培訓(xùn)
1月25日―1月29日初三上課（語、數(shù),、外,、理、化）
1月25日,、26日（周一,、周二）初一、初二語數(shù)外任課教師設(shè)計專題性寒假作業(yè),，政史地生每科一份開放性作業(yè)（各科作業(yè)要求分層,、嚴格控制作業(yè)量，提高作業(yè)設(shè)計的實效性）開學(xué)后進行作業(yè)設(shè)計及作業(yè)反饋展評,。
1月25日（周一）上午8:30班主任培訓(xùn)及期末工作總結(jié)（二樓接待室,，初三有課班主任暫不參加）主題：王主任：怎樣寫期末評語。朱孝武,、黃世霞老師學(xué)習心得交流,。
下午2:00初二地理生物教師及班主任會。（二樓小會議室）
1月26日（周二）上午9:30初一,、初二備課組長會（帶寒假作業(yè)設(shè)計）,；
上午10：00初一、初二學(xué)生參加《濟南自然資源現(xiàn)狀及利用報告會》
下午1：45全體老師會（報告廳）主題：馬校長,、為主任外出學(xué)習匯報,。
下午4：00以后班主任到教務(wù)取成績。
1月27日（周三）上午8:30評三好,、布置寒假作業(yè);上午下班前各班三好名單交政教處,。
下午政教準備休業(yè)式相關(guān)工作。
1月28日（周四）上午8：00初一部分學(xué)生到區(qū)環(huán)保局進行綜合實踐活動“水質(zhì)檢測”,。
下午2:00初一,、初二家長會,。（各班）
4：20初三任課教師會。（二樓接待室）
1月29日（周五）上午8：30休業(yè)式,，休業(yè)式后各班打掃衛(wèi)生,。10：00初一學(xué)生干部會。
下午1：45中學(xué)部全體老師會,。（報告廳）主題：教學(xué)視導(dǎo)反愧教育教學(xué)工作總結(jié)及下學(xué)期教育教學(xué)工作思路,。
4：00中小學(xué)全體教師會。（報告廳）
1月30日（周六）上午9：00初三家長會,。（各班）
9：15政教,、教務(wù)管理人員會（小會議室）
2月26日（周五）正月十三上午8：30管理及教輔人員上班，
各部門安排開學(xué)初準備工作,。10：30中層以上干部會,。
下午2：00班主任會。（二樓接待室）
2月27日（周六）正月十四上午8：30全體教師上班,，各組打掃衛(wèi)生,。9:30中小學(xué)全體教師會，然后中小學(xué)分開傳達計劃,。
下午2：00學(xué)生報到,，班主任安排工作（收作業(yè)給任課教師、發(fā)書,、打掃衛(wèi)生等），做好開學(xué)準備,。
3:30初三全體教師會,。（二樓接待室）
2月28日（周日）正月十五休息。
3月1日（周一）升旗,，正式上課,。
對標工作安排會議記錄篇五
工廠的工作是相當重要的，因為工廠的日常生產(chǎn)直接關(guān)系到公司的利益和聲譽,。在工廠中,，員工們必須嚴格遵守工作安排，以保證工作的順利進行,。在我與其他員工一起工作的日子里,，我體會到了許多工廠工作安排的心得體會。在這篇文章中,，我將分享我的一些經(jīng)驗和感悟,。
第一段
在我看來，一個好的工作安排應(yīng)該具有可預(yù)測性和合理性,。首先,，這個工作安排應(yīng)該明確規(guī)定每個人的工作時間,，以便員工們能夠在特定的時間段內(nèi)安排自己的生活和休息。其次,，這個工作安排應(yīng)該能夠合理分配每個員工的任務(wù),，確保每個人的工作負擔基本一致。如果工作分配不合理,，可能會導(dǎo)致個別人員的過度負擔,，嚴重影響他們的工作效率和工作質(zhì)量。要想保證工作順利進行,，工作安排必須合理和公平,。
第二段
每個人都知道，有時候臨時任務(wù)會突然出現(xiàn),，需要盡快加入到工作計劃中,。在這種情況下，一個好的團隊應(yīng)該能夠隨時做出決策,，通過溝通和協(xié)作,，快速響應(yīng)任務(wù)的需求。團隊中的每個人應(yīng)該有職責明確,，每個人都能迅速行動并給出有條理的建議,。在這樣的環(huán)境中，團隊的協(xié)作能力可以得到極大的鍛煉,，提高團隊的應(yīng)對能力和反應(yīng)速度,。
第三段
一個好的工作安排需要鼓勵員工提出建議。如果員工們感到他們的想法和建議無法被采納,，他們就失去了參與感和歸屬感,。失去這些感受的員工，可能會不愿意全情投入到工作中,，難以發(fā)揮他們的最大潛能,。另一方面，當員工感到自己的想法被認可并被采納,，他們會感到自豪和滿足,，這也會提高他們的工作效率和質(zhì)量。
第四段
好的工作安排不應(yīng)該過度強調(diào)生產(chǎn)效率,，而是應(yīng)該關(guān)注員工的福利和安全,。我們的安全和健康應(yīng)該是生產(chǎn)效率之上的首要關(guān)注點。工廠應(yīng)該為員工提供必要的培訓(xùn)課程,，確保員工清楚工作場所的安全需求和操作規(guī)程,。如果員工感覺得到公司關(guān)注和照顧，他們就會有充足的信心和動力發(fā)揮出自己的最大努力,，帶來更好的貢獻,。
第五段
在我看來,，一個好的工作安排需要不斷的調(diào)整和評估以確定其有效性。工廠規(guī)模和員工數(shù)量的變化可能會影響工作安排,。隨著公司的擴大,，安排必須適應(yīng)新的變化。如果工作安排不能有效地適應(yīng)公司的變化,，它將失去它的價值和目的,。因此，制定和執(zhí)行工作安排的人必須能夠接受反饋和修改建議,，以保證工作的有效和順利,。
總之，在工廠工作期間,，我學(xué)到了許多關(guān)于工作安排的重要性,。一個好的工作安排可以提高工作效率、保證員工出勤率,、提高員工的滿意度和減少錯誤率等,。隨著我不斷的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，我相信我可以用我的知識和智慧來創(chuàng)造更好的工作安排,，實現(xiàn)團隊的發(fā)展,，取得更大的成功。
對標工作安排會議記錄篇六
答辯工作是大學(xué)生畢業(yè)季里不可或缺的一環(huán),，它承載著大學(xué)教育的成果和學(xué)生的努力,。作為一名答辯工作的組織者和參與者，我深感責任重大,，經(jīng)歷了一番努力和挑戰(zhàn),。在這個過程中，我收獲了很多經(jīng)驗和體會,，這為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
首先,，我認識到了答辯工作的重要性,。答辯是一次重要的交流和展示機會，不僅對學(xué)生來說具有極高的意義,，也對學(xué)校和教師來說起到了質(zhì)量監(jiān)控的作用,。通過答辯環(huán)節(jié)，學(xué)生可以全面展示自己的知識和能力,，并將課堂理論與實際經(jīng)驗結(jié)合起來,。而作為組織者和參與者，我們則承擔著為學(xué)生提供良好的答辯環(huán)境和評價標準的責任,。只有認識到答辯工作的重要性,，我們才能付諸行動,，投入更多的精力和熱情。
其次,，我深刻體會到了籌備工作的重要性,。答辯工作涉及很多方面的安排，需要提前做好周密的準備,。首先,，我們要制定詳細的計劃安排，確定答辯時間,、地點和場次,，并將其通知到各位答辯老師和學(xué)生。其次,，我們要準備好必要的答辯材料,，如答辯評價表和報告模板，并確保它們的正確性和完整性,。最后,，我們要提前進行場地布置和設(shè)備測試，確保一切就緒,。只有在籌備工作中,，我們才能保證答辯工作的順利進行。
再次,，我學(xué)會了如何合理安排時間,。答辯工作需要考慮到學(xué)生、教師和答辯組成員的利益,，并避免時間沖突,。為了更好地安排時間，我提前與相關(guān)部門和人員進行溝通,，確定具體的答辯日期和時間安排,。同時，我還利用各種時間管理工具,，如時間表和提醒事項,，合理安排自己的工作時間，避免任務(wù)延期和沖突,。合理安排時間,，可以提高工作效率，減少工作壓力,，讓答辯工作更加順利地進行,。
另外，我了解到了團隊合作的重要性。答辯工作需要多個部門和人員的協(xié)同配合,，只有團隊合作才能確保工作的質(zhì)量和效率,。在籌備過程中，我積極與其他部門和人員溝通,，了解他們的需求和意見,，并根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整。在答辯過程中,，我與答辯組成員密切配合,，相互支持和幫助，共同完成答辯任務(wù),。通過團隊合作,，我們提高了工作效率，解決了很多問題,，使答辯工作順利進行,。
最后，我認識到了答辯工作的意義和價值,。答辯是學(xué)生在大學(xué)期間的一個重要節(jié)點,，它標志著他們學(xué)業(yè)的圓滿結(jié)束和新生活的開始。在答辯環(huán)節(jié)中,，學(xué)生可以充分展示自己的才華和能力,，獲得教師和專家的認可和指導(dǎo)。而作為組織者和參與者,，我們則目睹了學(xué)生的成長和進步,，享受到了輔導(dǎo)他們成長的快樂和成就感。答辯工作不僅是學(xué)術(shù)交流和評價的過程,，更是一次心靈的碰撞和成長的見證,。
總之，答辯工作是一項具有挑戰(zhàn)性和意義的工作,，我們需要付出更多的努力和智慧,。通過這次答辯工作的參與和組織，我深刻認識到了答辯工作的重要性,，體會到了籌備工作的重要性和合理安排時間的必要性,，學(xué)會了團隊合作的方式和意義，并認識到了答辯工作的意義和價值,。這些經(jīng)驗和體會將為我今后的工作提供寶貴的指導(dǎo)和借鑒,，使我能夠在更高效,、更優(yōu)質(zhì)的方式下開展工作,。
對標工作安排會議記錄篇七
根據(jù)區(qū)語言文字工作委員會工作要點，為貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，緊扣“十五”期間語言文字工作目標,，使我委職工在日常工作中積極學(xué)習,、使用規(guī)范的漢語言文字及普通話，進一步推動我委語言文字工作再上新水平,，現(xiàn)制定如下安排,。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》為契機,，本著“大力推行,、積極普及、逐步提高”的原則,，加大力度進行規(guī)范國家通用語言文字使用,、普通話的普及工作。依照市,、區(qū)各級要求落實語言文字工作的有關(guān)法律法規(guī),、方針政策，解放思想,、實事求是,、扎實有效地推進語言文字工作。
二,、主要內(nèi)容
1,、強化教育學(xué)習。在全委掀起“學(xué)習普通話,、書寫規(guī)范漢字”活動的新高潮,，積極激發(fā)廣大干部職工使用普通話的熱情，將語言文字工作列入議事日程,，讓普通話成為公共場合講話的用語,。
2、積極組織培訓(xùn),。建立定期培訓(xùn)制度,，抓好落實，制定檢查和改進措施,，做到責任到崗,、任務(wù)到人、注重實效,。委內(nèi)的窗口部門是展示我委文明禮儀,、精神面貌的.重點部門，要加強監(jiān)督,，積極組織培訓(xùn),。重點對辦公室,、市容管理科、環(huán)衛(wèi)管理科及執(zhí)法人員進行普通話的普及和文字規(guī)范使用的培訓(xùn),。
3,、組織考核。開展普通話水平測試工作,，依據(jù)《普通話水平測試等級標準》和測試大綱,，在全委范圍內(nèi)進行測試，主要評比個人掌握普通話的規(guī)范程度和運用普通話的能力,。在使用規(guī)范漢字方面,，根據(jù)《天津市語言文字社會應(yīng)用若干規(guī)定》，將管理語言文字工作的責任落實到各科室,，定期組織檢查驗收,。完成好市人事局、教委,、語委的對國家機關(guān)工作人員普通話進行測試的工作任務(wù),，并要求名稱牌用字規(guī)范，公文用字規(guī)范,，印章用字規(guī)范,，標志牌用字規(guī)范，指示牌,、標語用字規(guī)范,。
4、搞好宣傳,。今年的9月12日至18日是第七屆全國推廣普通話宣傳周,，在宣傳周期間，加大力度進行宣傳,，通過黑板報,、展牌、傳單等干部職工喜聞樂見的形式將語言文字的有關(guān)法律,、法規(guī),、政策、規(guī)范宣傳到群眾中去,，通過宣傳,，使全委都形成說普通話寫規(guī)范字的良好風氣。
5,、開展活動,。開展普通話普及工作，主辦專題活動,，開展朗誦比賽,，樹立典型,，通過評比選出說普通話優(yōu)秀人員，加以表揚,，對普通話還有待提高的同志進行一對一的幫助教育。公布規(guī)范字標準,，方便每位同志加以學(xué)習,。
三、幾點要求
1,、在平時生活中,，機關(guān)工作人員、執(zhí)法人員將普通話作為日常用語,，在工作生活中自覺說普通話,，并不斷提高普通話水平。
2,、規(guī)范使用漢字,，在書寫有關(guān)材料時用字準確，不出現(xiàn)繁體字,、異體字,、二簡字和錯別字。
對標工作安排會議記錄篇八
答辯是研究生階段必不可少的一個環(huán)節(jié),，也是對一段時間以來的研究成果進行總結(jié)和展示的機會,。在答辯工作安排中，我積極參與,，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,。以下，我將就答辯工作的前期準備,、答辯過程中的自我表現(xiàn),、師生間的互動交流、參與評委提問及答辯準備的不足之處,，進行總結(jié)和分析,。
首先，答辯工作的前期準備非常重要,。在準備答辯報告時,，我認真復(fù)習了自己的研究內(nèi)容，重新整理了論文,，并總結(jié)了自己的研究方法和結(jié)果,。同時，我也積極參加了導(dǎo)師組織的答辯培訓(xùn),，了解了答辯的流程和要求,。這使得我在答辯中能夠更加從容地回答問題,，并且能夠以簡潔的語言清晰地表達出來。
其次,，在答辯過程中的自我表現(xiàn)非常關(guān)鍵,。面對評委的提問，我盡量保持沉穩(wěn),，并且始終保持著微笑,。同時，我也注意到自己的姿勢和語速,，并盡量保持良好的儀態(tài)和語言環(huán)境,。借助幻燈片的輔助，我能夠更好地展示自己的研究成果和論點,。在答辯中,，我還適時地運用了例子和比喻，使得自己的觀點更加生動和具體,。
第三,，師生間的互動交流在答辯中是非常重要的。我深知答辯是一個相互交流的過程,，因此,，在答辯中，我非常注意與導(dǎo)師和評委的互動交流,。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,，我盡量在答辯中表現(xiàn)出自己的研究創(chuàng)新性和深度，并且與導(dǎo)師進行了積極的互動,。對于評委的問題,，我虛心聽取并認真回答，在過程中展示了自己的思考和分析能力,。這種師生間的互動交流使得答辯過程更加生動有趣,，也更有利于評委對研究成果的評估。
第四,，在參與評委提問時,，我有一定的收獲和教訓(xùn)。答辯過程中,，評委提出了一些有挑戰(zhàn)性的問題,，這些問題對我的研究進行了進一步的深入探討。有時,，我會遇到不懂得問題或者無聽懂評委的問題,，這使得我對自己的研究還存在不足之處。因此,，在答辯后,，我仔細地回顧了評委的問題并進行思考,，發(fā)現(xiàn)了自己在研究過程中的盲點和欠缺之處。這使得我對自己的研究更加有了新的認識,，并為之后的研究提供了新的思路和方向,。
最后，在答辯準備的過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,。我意識到答辯的準備工作需要更加充分和詳細。在準備答辯報告時,，我有時會過于追求內(nèi)容的全面性,，而忽略了重點,。這導(dǎo)致了答辯報告的內(nèi)容過于冗長,，并且缺乏重點和亮點。因此,，在今后的答辯準備中,，我會更加注重答辯報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的鮮明性，并進行更加全面的準備和復(fù)習,。
總之,，答辯工作安排是一次對自己研究成果的展示和總結(jié)，也是對自己能力的一次考驗,。通過答辯工作,，我不僅對自己的研究工作進行了深入的思考和總結(jié)，也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)對我今后的學(xué)習和研究有著重要的指導(dǎo)作用,，同時也讓我對自己的研究有了更加清晰的認識和規(guī)劃。我相信,，在今后的研究過程中,，我會更加努力地進取，不斷完善自己的研究工作,，并在答辯中展示出更高的水平和能力,。
對標工作安排會議記錄篇九
放松為主
1.去爺爺奶奶、外公外婆家
一方面,，孩子可以多陪陪老人,，彌補家長們常年在外無法回去孝敬雙親的缺憾。另一方面,，可以讓孩子換個生活環(huán)境,，增強對不同生活環(huán)境的適應(yīng)性。老人住在農(nóng)村的,，孩子過去可以更加親近自然,。
2.全家去旅游
家長可以帶著孩子出去旅游,，不僅可以加深親子關(guān)系，也可以拓展視野和見識,。
3.參加學(xué)校組織的夏令營活動
有條件的家庭可以讓孩子參加學(xué)校組織的夏令營活動,，鍛煉孩子獨立生活和交際能力。
2.第二階段：暑假中期
學(xué)習為主
1.制定作息時間表
父母可以和孩子商量著一起制定一張暑期作息時間表,，給孩子一定的自主權(quán),。譬如，每天幾點起床,，幾點睡覺,，要做多長時間的作業(yè)，可以玩多長時間,，看多長時間的電視等,。合理安排，有所側(cè)重,，按照暑期作息時間表進行具體的實踐,。
2.報興趣班或文化課輔導(dǎo)班要適當
家長也可以給孩子適當報一些暑期興趣班和文化輔導(dǎo)班，既能培養(yǎng)孩子的興趣,，找到一技之長,，又能找到自己功課的薄弱點，進行查缺補漏,。
制定學(xué)習計劃：
1,、針對自己的薄弱學(xué)科的學(xué)習態(tài)度,、學(xué)習方法,、學(xué)習目標進行反思，調(diào)整,。
2,、在家長的指導(dǎo)下,，寫好自己切實可行的暑假生活、學(xué)習計劃,。（安排好每天復(fù)習進度的明細內(nèi)容）
3,、把練習卷上做正確的題目進行匯編，確認自己已經(jīng)掌握了哪些知識,，具備了哪些運用能力,，樹立自己對本學(xué)科的信心。
4,、把練習卷上做錯的題目進行匯編,、抄錄，打開教科書，逐題進行分析,，找到錯誤的關(guān)鍵之處,，進行認真的訂正后，再到教材上找到相關(guān)類型的題目,，進行練習,、強化。（盡可能用自己的力量解決問題）
5,、遇到無法解決的困難,，按教科書的學(xué)習順序進行梳理羅列。了解自己學(xué)習問題的共性薄弱點,，然后可以請老師一起幫助解決,。
業(yè)余生活的豐富
1.力所能及地做家務(wù)
起床之后，自己疊被子,，自己的房間要自己定期打掃和收拾,，看到爸爸媽媽做飯要搭把手，幫忙擇菜,、洗菜,、做飯等,?？此剖滦。瑓s能適時地鍛煉孩子獨立生活的能力,，提高孩子的責任心,，這樣當以后孩子自己獨立生活或者集體生活時，不至于手忙腳亂,。
2.多讀書
近兩個月的暑假時間,，可以給孩子提供良好的閱讀時間。讓孩子在閱讀中找到快樂,，他自然就會把讀書當成一種習慣,。父母也要給孩子做出榜樣，不要在孩子看書的時候,，看電視,、玩電腦手機。
5.戶外鍛煉
注意鍛煉身體,，有利于孩子的成長和身體健康,。
3.第三階段：暑假最后一周
調(diào)整為主
1.調(diào)整作息時間和心態(tài)
家長要幫助孩子從假期愉悅輕松的氛圍中脫離出來，避免情緒和心理上過分沉浸暑假中而遲遲不能適應(yīng)正常的教學(xué)軌道,。要開始調(diào)整孩子的作息時間,，調(diào)節(jié)情緒，收住孩子“瘋玩”的心,。
2.預(yù)習新內(nèi)容
幫助孩子預(yù)習下一學(xué)期的課程,，不求有多精通,，但至少對大致的知識脈絡(luò)有個基本的了解。特別是對于初中和高中階段的孩子來說,，預(yù)習在學(xué)習中是很重要的,。
3.檢查暑假作業(yè)
檢查孩子的暑假作業(yè)有沒有做完，關(guān)系到孩子這個暑假能否完美的收官,。
4.放暑假學(xué)生如何安排暑假生活,？
不讓孩子獨自或結(jié)伴到馬路邊、水邊,、建筑工地等危險區(qū)域玩耍,，防止交通、溺水等事故,。
做好家庭陽臺,、平臺等區(qū)域的安全防護。教育孩子不向樓下拋東西,，不攀爬陽臺,、門窗或其他高處，謹防摔傷,、墜落,。
及時排查家中電線、燃氣管道,、電器及其他器械安全,，防止觸電、燙傷,、煤氣中毒,、器械傷害等事故。
將易燃,、易爆,、易碎、有毒,、鋒利或其他對孩子身心有不良影響的玩具,、物品保管好，不讓孩子接觸,。教育孩子不隨意把東西放進嘴,、耳鼻眼中,不隨意把東西套在頭上和脖子上。
不讓孩子食用不符合衛(wèi)生要求的飲食,，少吃冰凍飲食,，不暴飲暴食。家中藥品妥善放置，不讓孩子隨意觸碰,。不讓孩子沉迷手機等電子產(chǎn)品,。
外出時，和孩子一起遵守交通規(guī)則,、乘車規(guī)則,，注意交通安全。教育孩子不逗打貓,、狗等動物,。
教育孩子不讓其他人看、觸摸,、拍攝自己的隱私部位,。
教育孩子不接受陌生人的食物、禮物,，不把家庭信息告訴陌生人,，被陌生人強迫帶走時大聲呼救并跑向人群密集處,與家人走散時應(yīng)留在原地不動或向警察求助。
教育孩子熟知自己的姓名,、校名,、家庭住址及家長的姓名電話、單位,，遇到意外會求助,，會清楚地表達。
5.暑假作業(yè)不用催,，父母一定做好這三件事
孩子要想自律,，暑假作業(yè)不用催,，父母一定做好這三件事
暑假不僅牽動著孩子,，更加影響著家長，不少家長對暑假是既期待,，又感到煩惱,，家長盼望學(xué)生可以利用暑假從忙碌的學(xué)習中放松開來，同時還可以抓住這個超長假期來提升學(xué)習能力和其他能力,，但是在這個過程中家長們也充滿了煩惱,，因為有的孩子暑假就像脫韁野馬，不說提升學(xué)習能力,，就連按時完成暑假作業(yè)也不能實現(xiàn),。
暑假的快樂是孩子的，煩惱始終跟隨家長
無論是對于哪一階段的學(xué)生而言,，放暑假都是一件快樂和幸福的事情,。長期以來，在校園生活和學(xué)習過程中面臨的壓力也可以在暑假充分釋放出來，一時間,，孩子重回嘰嘰喳喳,、活力滿滿的狀態(tài)，仿佛每天有無限的精力,。對于家長而言,，每天在工作之余還需要抽出時間應(yīng)付孩子的吵鬧和無限精力，同時督促孩子完成暑假作業(yè)也成為一項重要且艱巨的任務(wù),。
然而,，孩子的注意力早已經(jīng)被五花繚亂的游戲、動畫,、手機,、電腦等吸引過去，即便家長使出渾身解數(shù),，也無法讓孩子集中注意力完成暑假作業(yè),，時間一久，不可避免地就會發(fā)生各種矛盾,。放暑假的孩子在父母眼里都會經(jīng)歷一個階段,，首先是新鮮期，這一時期剛放暑假,，面對活潑好動的孩子不少家長都覺得十分可愛,，他們的小缺點和不足也可以暫時容忍；其次是誘發(fā)期,，此階段家長已經(jīng)在孩子的一次次挑釁下,，耐心逐漸被消磨，只差臨門一腳,，就會爆發(fā)爭吵,；最后是爆發(fā)期，當家長無法忍受孩子的種種行為,，自己內(nèi)心充滿焦慮時便會批評,、教育孩子，引發(fā)家庭矛盾,。
這既不利于幫助孩子改正錯誤,，也會導(dǎo)致家庭氛圍更加緊張，同時致使孩子出現(xiàn)畏懼,、恐懼心理,，在此種心理作用下，不得不進行學(xué)習,，但是這樣并不利于學(xué)生長遠發(fā)展,，甚至可能激發(fā)學(xué)生對學(xué)習的厭惡等不良情緒,。面對此種狀況，家長責無旁貸,，度過一個充實,、快樂的暑假是家長和孩子的共同期望，依靠批評教育,、強制約束可能會與初衷背道而馳,，孩子和家長都負有責任，但是家長顯然需要作出更多努力,。
只需做好3件事,，暑假問題就可以迎刃而解！
在暑假期間,，孩子的基本任務(wù)不外乎休息,、學(xué)習、活動三方面,，但就是這三方面經(jīng)常給家長帶來煩惱,、給家庭帶來矛盾，造成這種現(xiàn)象的原因是家長和孩子沒有處理好這三方面之間的關(guān)系,，沒有把握好一個度,，因此，孩子應(yīng)該在家長的指導(dǎo)下確保休息,、學(xué)習與活動的科學(xué)性,、合理性。
科學(xué)高效的計劃是前提和基礎(chǔ),。部分家長當然也會為孩子制定計劃,，但是效果并不顯著，主要是計劃制定者不同,，這里的計劃應(yīng)當避免大包大攬,，按照自己的想法為孩子制定計劃。而是應(yīng)該主動積極參與到孩子制定計劃的過程中,，這樣孩子可以在制定計劃的過程中獲得參與感和主體性,，在執(zhí)行計劃的過程中也會更加具有動力，完成計劃后的成就感也會前所未有的提升,。通常情況下，一個良好計劃主要包括孩子的學(xué)習,、活動以及自我提升三方面內(nèi)容,，缺一不可，讓孩子的.暑假生活不再只有學(xué)習,，避免枯燥,。
計劃制定后就是執(zhí)行問題,，要采取多種措施確保計劃的執(zhí)行力度，這樣才可以起到預(yù)期作用,。對于孩子來說,，在起初往往會熱情高漲，但是孩子的特點就是難以堅持,，所以家長需要提高孩子完成計劃的成就感和儀式感,，給予孩子激勵。此外,，在暑假期間,，孩子的作息經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)律的狀況，制定計劃有助于確保正常的作息,，但是家長還是需要注重這一問題,，避免孩子出現(xiàn)熬夜、通宵等狀況,，可以按照計劃適當玩樂,，一旦超出時間就需要及時制止，因為計劃一旦被打破,，在孩子心里的約束力便會大打折扣,。在孩子制定、執(zhí)行計劃過程中,，家長應(yīng)當發(fā)揮正確作用,，充當合理監(jiān)督者的角色，確保計劃能夠完美完成,。
總之,，暑假既是孩子破壞原有規(guī)范的階段，也是培養(yǎng)優(yōu)秀習慣的關(guān)鍵時期,，最終孩子會得到什么樣的結(jié)果,，取決于家長和孩子的共同努力，因此,，家長們應(yīng)當注重暑假期間對孩子的管理,，借助高效的管理計劃、有力的激勵措施和正常的作息規(guī)律,，確保孩子度過一個充實,、開心、有意義的暑假,。
對標工作安排會議記錄篇十
a公司的主要業(yè)務(wù),，是為各品牌轎車生產(chǎn)汽車座椅。某年9月25日那天,，公司接到了一張訂單,。根據(jù)訂單要求,，公司需要在一個月內(nèi)就為客戶出貨。時刻緊,、任務(wù)重,，更麻煩的是，在這期間還有國慶的7天假期,，但在激烈的企業(yè)競爭環(huán)境中,，訂單就是號角，訂單就是命令,。為了完成生產(chǎn)任務(wù),，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定，國慶期間不休息,，加班加點完成訂單,。
由于距離國慶長假只有幾天時刻了，員工大多早已為自己的假期做好了安排,。小張也不例外,，他早在一個月前就和女朋友約好，要在長假里和她到海南旅游,?？晒疽蠹影啵y道這個向女朋友求婚的大好機會就這樣錯過,？小張沒有公開反對加班,，繼續(xù)發(fā)奮工作。9月29日早上,，開生產(chǎn)班組會的時候,，小張缺席了。10點鐘左右,，小張從醫(yī)院打來電話,，說自己生病了，正在檢查,。下午上班時,，小張拿著醫(yī)院的病假條，來向班組長請假,。雖然企業(yè)有很重的生產(chǎn)任務(wù),，但在人性化管理思想的指導(dǎo)下，公司還是批準了小張的病假,。
但事情沒有就這樣結(jié)束,，當小張10月9日回到公司上班的時候，等著他的是班組長,、車間主任和公司的人力總監(jiān),。原來，公司在10月1日的時候,，特意派了人力部門的一位同事到小張的家里去看望他,。看到鐵將軍把守的大門,，一切就都已經(jīng)清楚了,。
討論：
1．小張的行為是服從領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)嗎？
2．小張具有組織觀念嗎,？
3．你會如何評價小張,？
4．如果你面臨同樣的狀況，你會服從領(lǐng)導(dǎo)嗎,？
服從也是一種素質(zhì)
服從,，是指受到他人或者規(guī)范的壓力，個體發(fā)生貼合他人的或規(guī)范要求的行為,。其實,，對于服從，人們并不陌生,，正因這是一種十分普遍的現(xiàn)象：幼兒時期服從父母,，上學(xué)期間服從老師，參加工作后服從領(lǐng)導(dǎo),。
從服從的對象上,，能夠把服從分為對人的服從和對規(guī)范的服從。服從的重要好處在于它對各組織和群體的協(xié)調(diào)發(fā)展所起到的作用,。服從的特點有兩個,，一是服從主體是權(quán)威的，無論他是怎樣構(gòu)成的,，他都具有必須的權(quán)威性,；另一個是客觀必然性，作為客體,，當主體命令下達以后,，客體務(wù)必服從。
服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式
因此,，服從并不只是個態(tài)度問題,，還在必須程度上反映了一個人政治觀念與組織觀念的強弱。江澤民同志以前關(guān)于服從作了這樣的批示：“少數(shù)服從多數(shù),、個人服從組織,、下級服從上級、全黨服從中央,，這既是組織紀律,，更是政治紀律,。”
服從是對職責感的表現(xiàn)形式
如果不服從,，能否保證任務(wù)的完成,？答案是不能。美國著名的西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質(zhì)的人,，才會在理解命令之后,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務(wù),；即使完成不了也能勇于承擔職責,，而不是找各種借口來推脫職責。
由此可見,，一個人如果連服從都做不到,，怎樣能具有很強的職責感、紀律觀念和自律意識,？又怎樣能正確處理個人利益與組織利益之間的沖突,？不服從，就代表他不理解領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù),，或是僅僅按照貼合自己利益的方式去完成任務(wù),。
小王是一個在校大學(xué)生，利用暑假時刻在一家咨詢公司做兼職,，從事市場調(diào)研員的工作,。透過培訓(xùn)，公司向他們傳達了為調(diào)研員制定好的詳細調(diào)研模式,，規(guī)定了調(diào)研路線,、方法、資料以及相關(guān)的細節(jié)問題,，其中兩項就是：每張調(diào)查表的最少調(diào)查時刻,，每一天的調(diào)研表完成數(shù)量。
小王熱情高漲地去進行市場調(diào)查了,，但現(xiàn)實和他所預(yù)計的完全不一樣,。人們并不愿意理解他的調(diào)查，更不愿意填寫調(diào)查表,。不好說滿足最少的調(diào)研時刻了,，很多時候剛剛敲開門，人家一聽是搞市場調(diào)查的,，就“砰”的一聲關(guān)上了門,。一個上午，小王僅僅完成了幾張調(diào)查表，距離公司的要求還差很多,，怎樣辦,？完不成任務(wù)的話，沒有錢拿事小,，被人笑話自己這個大學(xué)生還不如別人事大,。他想到了一個“高明”的辦法,，找了個小冷飲店,，自己開始“認真”地填寫調(diào)查表。到了最后交調(diào)查表的時候,，小王的調(diào)查表是數(shù)量最多,、數(shù)據(jù)最完整的，領(lǐng)導(dǎo)還表揚他明天繼續(xù)發(fā)奮,。
但第二天公司領(lǐng)導(dǎo)找他談話了,。原來公司有很完善的數(shù)據(jù)真實性檢驗?zāi)Ｊ剑高^檢驗,，公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了小王的做假行為,。公司的老總對小王進行了批評教育，并讓他懂得了一個道理：“如果一個人連起碼的職責感都沒有的話,，又怎樣會獲得上司的信任呢,？”
服從是對上級的認同感和尊重的表現(xiàn)形式
作為下屬，怎樣才能獲得更多的表現(xiàn)機會,？當然是為上司所看重并有所好感,。但在現(xiàn)實中，很多管理者卻都抱怨員工對他們不尊重,。例如,，當他們對下屬下達命令和指示的時候，員工就開始和他們講條件,、講價錢,。再比如，員工們對管理者制定的各種規(guī)章制度,，喜愛搞所謂的“變通”,，使得正常的工作指令不能及時得以貫徹執(zhí)行。
案例討論中的小張,，即使平時再怎樣同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián),，經(jīng)過此事之后，也不會有哪個領(lǐng)導(dǎo)認為他是尊重自己的,。如果下屬給上司不尊重自己的印象,，又怎樣能獲得上司的欣賞呢？其實這樣的結(jié)果原因就在于下屬的服從意識淡薄。如果下屬的服從意識比較強,，就會在第一時刻深入地貫徹執(zhí)行上司的指令,，而不會給上司留下不尊重他的印象。
服從是領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的基本表現(xiàn)形式
誰都期望自己的下屬能夠?qū)ψ约航^對地服從,，有誰愿意把一個總是喜愛和自己作對的人放在身邊嗎,？這也就是為什么此刻提倡服從型人才的原因。
其實不僅僅管理者期望下屬能夠服從自己,，管理者的上司也期望他的下屬能夠服從自己,。因此，服從是領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的基本表現(xiàn)形式,。如果你期望向組織中的更高層級發(fā)展,，獲得一個更高的職位，那么就務(wù)必學(xué)會服從,。這是正因,，無論處于什么層級，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利總是有限的,，領(lǐng)導(dǎo)者的地位再高,，他還是需要對另一個更高的領(lǐng)導(dǎo)負責，學(xué)不會服從,，也就學(xué)不會領(lǐng)導(dǎo),。
思考
1．服從為什么是一種職業(yè)素質(zhì)？
2．自己是否具有這種職業(yè)素質(zhì),？
3．自己應(yīng)不就應(yīng)具有這種職業(yè)素質(zhì),？
你必須要服從
企業(yè)是個人的發(fā)展的平臺
個人工作的目標是什么？無論是最基本的薪水,，還是更高層次的職業(yè)夢想,，個人的發(fā)展都離不開企業(yè)這個舞臺。在以前的章節(jié)中多次提到了,，企業(yè)能帶給個人發(fā)展需要的一切：關(guān)聯(lián),、資金、潛質(zhì),、知識,、視野等。由此可見,，企業(yè)對個人事業(yè)發(fā)展的作用是巨大的,。
誰都期望能夠到更好的平臺去發(fā)展，但不是誰想去就能去的,，這么容易的話,，這個平臺還可能那么好嗎,？例如ibm，微軟這些世界500強的企業(yè),，是很多人期望加盟的企業(yè),，是不是每個人都能夠進入呢？另外,，即使在一個優(yōu)秀的企業(yè)里,，也是同樣需要服從的。如果不服從,，再好的平臺也會成為廢墟,。
有的人可能會說：“是草屋需要我，正因我不扶它,，它就會倒了,。”那么你為什么必須要扶它呢,？正因如果你不扶它，它就無法為你避雨了,?？磥磉€是你需要它多一點，要不然你為什么沒有離開它呢,。因此,，如果你期望能夠在雨沒有停下來之前，多在草屋多待一會,，你就需要發(fā)奮地工作,，以保證草屋不倒。
服從保證了公平的工作環(huán)境
每個人都期望獲得公平的待遇,，但是公平的環(huán)境是需要大家一齊去營造和維持的,。西方國家給大多數(shù)人的印象是自由，在那里流傳著這樣一句話：“沒有絕對的自由,，要自由首先就要受限制,。”任何人,，都無法脫離限制,。從整個社會來看，有法律的限制,；從企業(yè)來看也有制度的限制,。因此，如果期望獲得公平的待遇,，首先就不好自己去破壞制度的約束,。只期望任何事情都遵從自己的意愿，顯然是不道德的，更是不現(xiàn)實的,。
人擁有也就應(yīng)尊重自己選取道路的權(quán)利,，但是每個人也務(wù)必為某一種環(huán)境制度而順從或改變。不能說期望自己能夠睡懶覺,，就不遵守公司的作息條例,，然后在工資結(jié)算的時候，大叫“我要自由,，我要選取自己的生活,。”前文已經(jīng)提到過,，服從除了對人的服從以外,，還有一個就是對規(guī)范和制度的服從。如果我不服從制度,，他也不服從制度,，那么這個企業(yè)還有公平可言嗎？這樣的工作環(huán)境會是你想要的嗎,？因此,，為了獲得企業(yè)公平、有序的工作環(huán)境,，自己首先要服從,。
服從會使得整個企業(yè)組織的各個環(huán)節(jié)有效率
在以前的章節(jié)中，以前提到過工作流的概念,。任何工作都有工作流,，就如同在一個流水線上工作一樣。流水線效率的高低,，往往取決于在流水線上工作的人,，能否快速地完成自己的工作任務(wù)，以保證下一工序的順利進行,。而如果某一個環(huán)節(jié)有所延誤的話,，那么整條流水線，是不是都要停下來等待這一環(huán)節(jié)的工作完成,？流程中各環(huán)節(jié)及時準確地完成工作,，是保證整個流程體系順暢的前提。否則,，整個流水線的工作就是一種無秩序的,，那就談不上效率了。沒有效率,，還會有效益嗎,？企業(yè)的效益同樣來源于效率,。這個效率，不僅僅僅是指某個環(huán)節(jié)上的效率,，更是指整個工作流的效率,。而提高工作效率的一個基本前提就是：每個環(huán)節(jié)都在正常地工作。領(lǐng)導(dǎo)的一個重要工作就是分配各個環(huán)節(jié)正常的工作任務(wù),。因此,，下屬對領(lǐng)導(dǎo)指令的服從，是企業(yè)效率提升的一個基礎(chǔ),。
如果下屬不服從統(tǒng)一指令,，各有各的想法，企業(yè)會怎樣樣,？企業(yè)就會產(chǎn)生內(nèi)耗,，就可能原地不動，甚至是后退,。但要是每個人都服從指令呢,？企業(yè)的工作就會有效率，企業(yè)就可能在短時刻內(nèi)積累價值,，個人也就可能會獲得一個更好的平臺去發(fā)展,。
服從是下屬尊重領(lǐng)導(dǎo)的最好方式
有誰不喜愛被別人尊重嗎？當然沒有,。每個人都喜愛被尊重，就連包拯也喜愛老百姓稱他為“包青天”,。如果下屬能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，是不是會獲得領(lǐng)導(dǎo)的認同和好感呢？是不是能獲得更好的發(fā)展機會呢,？有的`人可能平時對領(lǐng)導(dǎo)不缺乏贊美的話,，但是到了關(guān)鍵時候卻不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣的人會不會得到領(lǐng)導(dǎo)的認同,？不服從領(lǐng)導(dǎo),，就是不尊重領(lǐng)導(dǎo)。
案例討論中的小張,，也許平時還是很尊重領(lǐng)導(dǎo)的,，但由于他沒有服從領(lǐng)導(dǎo)決策，而讓領(lǐng)導(dǎo)認為他對自己不夠尊重,。領(lǐng)導(dǎo)是工作上的權(quán)威,，很重視自身的威信，下屬的服從無疑就是對領(lǐng)導(dǎo)威信的維護,。
思考
1．服從素質(zhì)對個人發(fā)展有何作用,？
2．如果自己不服從,，對個人和企業(yè)會有什么樣的影響？
3．自己是否必須要服從,？
就應(yīng)具有的服從意識
服從不等于盲從
服從是遵照,、聽從，但盲從是不問是非地附和別人與盲目隨從,。我們提倡服從,，但不提倡盲從，就如同我們提倡尊重領(lǐng)導(dǎo),，但不提倡討好領(lǐng)導(dǎo)一樣,。很多人誤解了服從，認為服從就是去做領(lǐng)導(dǎo)所說的一切,，這是把服從簡單地明白為對人的服從了,。前文已經(jīng)提到過，服從不僅僅僅要對人,，還要對規(guī)章制度,。也就是說，所做的事情務(wù)必貼合法律,、制度和道德的要求,。
如果領(lǐng)導(dǎo)的指令不是從組織利益出發(fā)，而是從個人利益出發(fā)的,，甚至是以犧牲組織利益來滿足個人利益的,，那么這樣的指令還要服從嗎？當然不能,，正因這可能喪失了道德,，違反了規(guī)定，觸犯了法律,。對這樣的指令盲目服從,，就不僅僅僅是為虎作倀，更有可能傷害到自己,。
因此,，對于一些領(lǐng)導(dǎo)的指令，下屬也許不知道指令的原因和作用是什么,，但是首先要思考這個指令是否具有“合法性”,，如果是“非法”指令，就必須不能盲從,。
總有你該服從的理由,，只是你不知道
有些時候，領(lǐng)導(dǎo)指令的“合法性”很容易辨別,，但為什么你不愿意服從,？正因你可能不知道為什么要這樣去做,。這時，身為下屬就就應(yīng)具有這樣的服從意識：總有你該服從的理由,，只是你不知道,。
小李在一家酒店工作。最近酒店請了一個咨詢顧問,，為企業(yè)設(shè)計了一套標準化服務(wù)流程,，并制定了一套服務(wù)手冊。在這位顧問沒有為員工進行培訓(xùn)的時候,，小李對此很不明白,，認為服務(wù)手冊上的這些服務(wù)標準和規(guī)定都沒有實際好處，但經(jīng)過咨詢顧問的培訓(xùn)之后,，小李才發(fā)現(xiàn)原來這些規(guī)定真的十分有好處,。
例如，在服務(wù)過程中,，為什么不能用左手遞物,？正因在一些國家，尤其是穆斯林國家,，他們認為左手是不干凈的,，用左手遞物是不尊重他的行為。為什么清掃客房的時候抹布要折疊使用,？正因這樣能夠保證每次擦拭用的都是干凈抹面,。在進行臥具整理的時候，為什么枕套的開口一側(cè)務(wù)必與床頭柜的方向相反,？這是為了避免客人將物品放進枕套后忘記了,。廚師為什么不能穿拖鞋進廚房？正因他需要與開水,、熱油打交道，地面會打滑,，會很危險等,。
正因這位顧問是專門負責這個項目的，因此會很詳細地為員工解釋每個條款為什么必須要服從,，要照做,。但是，在其他工作中,，是不是所有的管理者都會把所有的原因告訴你,？即便他有這個意愿，恐怕也沒有這個時刻,。你要堅信,，任何一個管理者的“合法”指令,，都會有其原因的，只但是是你不知道而已,。因此,，對于“合法”的指令——justdoit。
不明白的也要服從
正如上方所言,，很多時候你并不能完全明確服從的理由是什么,，也不清楚指令的原因是什么，會很容易產(chǎn)生對指令的懷疑,。但想一想,，很多時候你是怎樣去決定問題的？你是不是往往以個人的角度去決定一個問題,？由于你所處位置的高度和視野不夠,，因此所能獲得的信息也就沒有領(lǐng)導(dǎo)那樣的全面和完整。信息的缺失,，是下屬不能完全明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖的主要原因之一,。
有一家房地產(chǎn)開發(fā)公司a期望投標一個比較大的開發(fā)項目，但是由于潛質(zhì)不夠,，期望同另外一家公司b合作投標,。a公司和b公司在某個相對較小的項目上有競爭，故而彼此之間關(guān)聯(lián)不是很融洽,。于是,，a公司領(lǐng)導(dǎo)決定放下這個小項目，以同b公司緩解緊張關(guān)聯(lián),。但是a公司小項目的負責人,，對此很不明白，也不支持和服從,。他認為自己完全有潛質(zhì)把小項目拿到手,，為什么要讓給別人？這就是由于他所思考的問題和信息,，與公司領(lǐng)導(dǎo)所思考的不在一個層級上而造成的,。因此，身為下屬就應(yīng)要時刻提醒自己：“不明白的,，不代表領(lǐng)導(dǎo)就是錯誤的,，正因彼此思考問題的層級不一樣?！?/p>
有異議的要先服從
領(lǐng)導(dǎo)的指令不必須完全正確,，這一點大家可能是有所共識的。領(lǐng)導(dǎo)還可能會作一些有爭議的決策,，對于這樣的決策,，下屬就應(yīng)怎樣應(yīng)對,？首先還是要服從。
小劉是一家貿(mào)易公司的總經(jīng)理秘書,，主要負責總經(jīng)理的文書工作,。有一次，總經(jīng)理由于誤會,，和另外一家供應(yīng)商的王總發(fā)生了爭吵,。總經(jīng)理一氣之下,，讓小劉給王總寫封信,，告訴他雙方終止合作。
于是小劉就擅做主張,，沒有發(fā)這封信,。過了幾天，老總還真的想通了,，為自己做了錯誤的決定而后悔不已,。小劉看到老總想通了，就告訴他自己根本就沒有寫這封信,，正因她知道老總必須會后悔的,。老總沒有說什么，但小劉心里高興地想：這下自己可成為了老總甚至這家公司的大功臣了,，說不定明天就能夠漲工資了,。
第二天，人事部門找小劉談話,。她高興極了,，老總真的要給自己漲工資了！但是等待她的卻是一封辭退信,。小劉錯在了哪里,？為什么會被辭退？其實她錯就錯在,，沒有服從領(lǐng)導(dǎo)指令并且拒不執(zhí)行,。
對有異議的指令，要先服從,，然后向領(lǐng)導(dǎo)推薦，共同商討更適宜的決策指令,。在這個過程中,，可能領(lǐng)導(dǎo)會改變他的最初指令，也可能仍然堅持自己的看法,。如果領(lǐng)導(dǎo)堅持的話,，那么你就務(wù)必服從執(zhí)行,，而不能自做主張地放下執(zhí)行。否則,，即使你的意見是正確的,，領(lǐng)導(dǎo)依然會正因你的不服從而憤怒。因此,，對于有異議的指令,，千萬不可自做主張。
不好總是被動服從,，而要主動開拓
主動,，就是不用別人說就能夠出色地完成任務(wù)。這種能主動為企業(yè)的發(fā)展而發(fā)奮工作的人,，必須會獲得企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。
假設(shè)你是一個超市的員工，當沒有人的時候,，你會做些什么,？聊天？找張椅子休息一下,？但如果你能整理或補充一下商品,，或者把購物車清空并擺放整齊，或者清潔貨架等,，你就將是一位十分優(yōu)秀的員工,。
這樣的員工每個老板都喜愛，正因他不僅僅做別人告訴他就應(yīng)做的事情,，而且從一個旁觀者變成了一個主動參與者,。這樣的員工，也許不是潛質(zhì)最強的,，但他所能獲取的賞識和機會必須是最多的,。
思考
1．有哪些服從意識就應(yīng)是自己所應(yīng)具有的？
2．自己是否完全服從領(lǐng)導(dǎo),？
3．今后自己該如何服從領(lǐng)導(dǎo),？
自我檢討
1．當上司對你的工作提出異議，并要求你進行改正的時候,，你是否會說：“不就是……錯了嘛,。”
2．當上司要求你對某項命令服從的時候,，你是否會說：“服從,？先讓我看看你說的是不是正確。”
3．當上司要求你停下手頭上的工作,，并開始另一項工作的時候,，你是否會說：“等一下，我那里立刻就好了,?！?/p>
4．當上司命令你做某項工作的時候，你是否會問：“為什么要這樣做,？”
5．當上司交代你某項工作的時候,，你是否會問：“沒有其他的事情了吧？”
本章小結(jié)
服從是一種素質(zhì),，是一種企業(yè)人所務(wù)必具備的素質(zhì),。服從是指在第一時刻對指令的執(zhí)行，無條件,、及時,、準確、完全地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令,。也許你不能圓滿完成任務(wù),，但這總比你不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令好得多。
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