光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
過去一年,,我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù),。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一,、中心規(guī)劃
樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,,提供服務(wù),注重實(shí)效,,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活,。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),,有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),,提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果,。
二、中心建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)
設(shè)施方面,,投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),,配備了桌椅,、飲水機(jī)、報(bào)架,、書櫥,、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,,增加了戶外健身設(shè)備,,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,,健全了管理制度、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度,、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。
三,、摸底調(diào)查,分類建檔
對老人身體狀況,、家庭狀況,、實(shí)際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,,登記分類歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),,詳細(xì)對第一個(gè)老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情況,,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,,中心工作人員通過社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,,了解老人平時(shí)生活習(xí)性,,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。
四、簽署協(xié)議,,服務(wù)提供
中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉,、康復(fù)保健、個(gè)人照顧,、送餐服務(wù),、家居清潔、家電維修,、康樂活動(dòng)等,。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,努力克服困難,,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),,真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。
五,、工作中的不足
宣傳工作不夠深入工作要順利開展,,得到社會的積極認(rèn)可。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,,鼓勵(lì)和支持廣大老人接受養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,,需要綜合中心,、對象,、社區(qū),、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,,而其家屬、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難,。
萬事開頭難,,這句話是對所有剛開始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照,中心在剛開展工作時(shí),,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,,然后對隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),,工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。
_年馬上就要過去了,,_養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
通過為期一個(gè)月的護(hù)理規(guī)范培訓(xùn),,我在思想上有了更大的轉(zhuǎn)變,對自己有了進(jìn)一步的了解,,發(fā)現(xiàn)了許多以前工作中存在的不足,,確實(shí)受益匪淺。展望震后重建的東汽醫(yī)院充滿了希望和信心,。護(hù)理規(guī)范的培訓(xùn)主要包括兩方面的內(nèi)容:護(hù)士護(hù)理禮儀培訓(xùn)和護(hù)理技能培訓(xùn),。
護(hù)士護(hù)理禮儀是一種職業(yè)禮儀,是護(hù)士在職業(yè)生活中所遵循的行為標(biāo)準(zhǔn),,是護(hù)士素質(zhì),、修養(yǎng)、行為,、氣質(zhì)的綜合反映,。它包括護(hù)士儀表,使用語言的藝術(shù),,人際溝通與溝通技巧及護(hù)士行為規(guī)范,。它要求護(hù)士做到儀表整潔,、舉止端莊、真誠微笑,、主動(dòng)問候,、護(hù)理及時(shí)、體貼周到,、動(dòng)作輕柔,、技術(shù)嫻熟、善于溝通,、熱情服務(wù),。良好的禮儀可以體現(xiàn)護(hù)士的文化修養(yǎng),審美情趣及知識涵養(yǎng),,護(hù)士在工作中注意自己的禮儀也反映出自己愛崗,、敬崗,對工作的高度責(zé)任心和事業(yè)心,。護(hù)士禮儀從頭到腳對護(hù)士都有嚴(yán)格的規(guī)定:神圣而美麗的燕式帽,,潔白無暇的護(hù)士服,端莊的坐姿,,優(yōu)美的站姿,,輕盈的步態(tài),告訴我們在工作中該如何坐,、立,、行走。護(hù)士在護(hù)理工作中做到“八個(gè)一”:一杯熱水,、一把椅子,、一句問候、一個(gè)微笑,、一次解釋,、一次溝通、一針見血,、一次指導(dǎo),;“三個(gè)勤”:勤清潔、整理,,勤巡視,、溝通,勤解答,、幫助,,“一個(gè)靜”做到“四輕”(說話輕、走路輕,、關(guān)門輕,、操作輕),。護(hù)理人員的微笑真誠自然、親切和善,,語言溝通是架起人與人心靈間的橋梁,,問候時(shí)應(yīng)禮貌,禮貌用語應(yīng)常掛嘴邊,。
護(hù)理技能培訓(xùn)要求熟練掌握基本護(hù)理技術(shù)操作,,動(dòng)作輕柔。熟練掌握本科室常見疾病的護(hù)理,,熟練掌握本科室新開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),熟練掌握危重病人的病情觀察及搶救措施,。我們主要掌握吸氧,、輸液和晚間護(hù)理等護(hù)理操作,在晨交班時(shí)考核我們儀容儀表,,對危重病人的觀察和護(hù)理,。掌握了內(nèi)科常見病的護(hù)理和危重病人的護(hù)理要點(diǎn),配合醫(yī)生積極搶救危重病人,。通過此次培訓(xùn),,使我更加理解護(hù)士要腦勤、手勤,,要細(xì)心,,要有愛心、耐心,、責(zé)任心。
這次培訓(xùn)使我對醫(yī)院的現(xiàn)狀,、制度有了進(jìn)一步的了解,,同時(shí)了解了病區(qū)護(hù)理規(guī)范服務(wù)六項(xiàng)要求:開展文明規(guī)范服務(wù),保持安靜整潔環(huán)境,,營造和諧溫馨氛圍,,練就規(guī)范過硬技能,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
此次培訓(xùn)使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,,踏實(shí)工作,,有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,互學(xué)互尊,,對病人態(tài)度和藹,,同情關(guān)心和體貼病人,,在工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,不斷更新知識,,提高技術(shù)水*,。在今后的工作中要加倍努力,對病人多一點(diǎn)理解,,少一點(diǎn)埋怨,,多一張笑臉,少一張冷漠,,多一分關(guān)懷,,少一分疏遠(yuǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)高效,、便捷的護(hù)理服務(wù),。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
xx年,我被“所有病人為中心,,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:
自去年7月到醫(yī)院工作,,我在二十部,,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。
在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,如毒品泄漏的危險(xiǎn),,應(yīng)立即采取保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,皮膚,,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,耐心聽病人的'主訴,,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持。
在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個(gè)綜合部門,,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,,和肢端足背脈搏等;后,,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對象,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿,。
經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),,以豐富的法律知識,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識,。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果,。
在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。
當(dāng)然,,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),,有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。
在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,,指導(dǎo),批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,,有一些進(jìn)步和提高,,同時(shí),還有一些不足之處,,展望未來,,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,克服其弱點(diǎn),。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
2、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)
工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問題,。
3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。
4,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“512護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報(bào)告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首,。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
護(hù)理部月工作計(jì)劃及總結(jié)
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
這次有幸參加浙江省老年護(hù)理新動(dòng)向?qū)W習(xí)班,,這次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)新穎獨(dú)特,,讓我開闊思路,,增加臨床護(hù)理理論,拓寬了知識面,,同時(shí)對老年護(hù)理發(fā)展充滿了信心,。
在這次學(xué)習(xí)中讓我感觸最深的是杭州療養(yǎng)院老年科主任醫(yī)師葛煒的專題講座,他用生動(dòng)精煉的話語道出了老年保健的關(guān)鍵所在,。
一,、懂得1個(gè)重要,即要始終清醒地懂得人這一輩子健康最最重要,。
1,、要明白:健康是1,,其余的一切都是1后面的0,前面的1沒有了,,后面的0再多也是0,。
二、明確2指標(biāo),,就是要明確判斷自我保健好壞的2個(gè)指標(biāo):心情要快樂,行為要健康,。
三,、強(qiáng)健3最佳,即強(qiáng)健的最佳方法是預(yù)防;強(qiáng)健的最佳制度是個(gè)人負(fù)責(zé)制;強(qiáng)健的最佳途徑是腦途徑,。途徑有很多,,比如嘴、手,、身,,但這些都不是重要的,通過腦子,,才可以更改觀念,,轉(zhuǎn)變態(tài)度,掌握新知識,。
四,、知曉4個(gè)圓圈,健康是4個(gè)圓圈(即所謂大健康,,包括生理,、心理、社會,、道德健康),,而且一個(gè)都不能少!其中心理健康最最重要,也最難做到,,這也是我們老年護(hù)理的難點(diǎn),,但一定要努力去做到。
五,、堅(jiān)持5個(gè)策略
1,、一定要學(xué)會合理膳食,記住4個(gè)吃:每天吃:牛奶,、大豆及其制品;多吃:蔬菜,、水果和薯類(薯類是蔬菜之王,它所含的纖維能降低之類吸收,,促進(jìn)腸蠕動(dòng),,預(yù)防直腸癌,。吃一個(gè)地瓜,就像吃了物理掃把,。);經(jīng)常吃:適量的魚,、禽、蛋,、瘦肉;少吃:肥肉和葷油,。水,要喝足!每天10杯水(200ml一杯),,就當(dāng)澆花一樣,,按時(shí)間排著喝水,清晨慎補(bǔ)水,,餐前補(bǔ)水最養(yǎng)胃,,多喝看不見的水。要求做到少吃一點(diǎn),,吃好一點(diǎn),,吃雜一點(diǎn),吃清淡一點(diǎn),。
2,、一定要堅(jiān)持天天運(yùn)動(dòng),大力提倡和推廣《1-3-5-7》運(yùn)動(dòng)方案或鍛煉法:1即指每天至少運(yùn)動(dòng)1小時(shí);3即指每次至少運(yùn)動(dòng)30分鐘;5即指每周至少運(yùn)動(dòng)5次;7即指運(yùn)動(dòng)后的安全脈搏:170-年齡,。*時(shí)生活要管住嘴,,勤動(dòng)腿。
3,、一定要做到戒煙限酒,,who的忠告“大量飲酒最傷肝,喝醉一次酒近似于得1次記性肝炎”,。所以戒煙什么時(shí)候都不晚,,酒越少越好。
4,、一定要擁有陽光心態(tài),,要永遠(yuǎn)保持積極、樂觀的健康心態(tài)來觀察事物與人生,。有這么3句至理名言:在這個(gè)世界上,,沒有過不去的事情,只有過不去的心情;就世界上的所有問題而言,,對于問題的看法,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比問題本身重要;人這一輩子,最重要的是要有良心,,這里講的所謂“良心”,,乃“良好心態(tài)”也,。
5、一定要早防早治,,理由是有些病你不防是一定會得的;時(shí)間是最好的藥物,。
老年人如何做到年高而不老、壽高而不衰,,讓快樂的音符貫穿整個(gè)晚年生活呢?即“動(dòng)”,、“仁”、“智”,、“樂”,。“動(dòng)”,,就是多運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)不僅延緩衰老,,生物學(xué)家研究證明,,人的肌體“用進(jìn)廢退”,因此,,老年人應(yīng)加強(qiáng)身體的適度鍛煉,,循序漸進(jìn),持之以恒,?!叭省保褪切牡厣屏?,待人寬厚。對他人不幸遭遇的同情與援助可以提高自身的免疫機(jī)制,。
這次學(xué)習(xí)本人受益良多,,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會,我將把所學(xué)知識用在以后工作中,,更好為老年病人服務(wù),,也為我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。我們常說:老年醫(yī)學(xué)是夕陽工程,、朝陽產(chǎn)業(yè),,愿我院老年科業(yè)務(wù)發(fā)展有更加輝煌的明天,。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2,、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)
工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊至處晾曬的問題。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,,成為管理骨干,。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。
4、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“512護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日報(bào),、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。
7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。
作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
護(hù)理部十一月工作計(jì)劃總結(jié)
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
在2***年新的一年里,我們堅(jiān)持把_以_病人為中心_的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求_以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向_,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2**年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育
提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化_三基_護(hù)理知識,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護(hù)士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。
二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)
安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立_以病人為中心_的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把_用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)_的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
五,、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。
六,、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止針刺和其他利器損傷。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
xx年很快過去了,,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,。堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一,、盡心盡責(zé),,搞好本職工作
我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
二,、思想道德,、政治品質(zhì)方面:
三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來說,,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,主動(dòng)搞好幫帶工作,,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助她人盡快成長,,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。
四、不斷學(xué)習(xí),,提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,,更新自己的知識積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,,我相信我會做到!
2022年醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃2
xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞提服務(wù),、控制量、抓落實(shí),、保安全等中心重點(diǎn)工作,,更新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,,深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作,。
一、提高服務(wù)質(zhì)量
按照三好一滿意要求,,護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo):病房紅燈零呼喚,、入出院護(hù)士全程陪同,門診全程快準(zhǔn),、無憂,,手術(shù)室溫馨、無懼,,供應(yīng)室收送及時(shí),,根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力爭實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴,。并以此為切入點(diǎn)在開展服務(wù)禮儀知識競賽,評選出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體,。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),,提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,,護(hù)理部每季度進(jìn)行一次,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,,針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時(shí)提出整改意見,,協(xié)調(diào)解決。
二,、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
針對xx年護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題,,xx年初護(hù)理部及時(shí)召開護(hù)士長會議,,確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,,重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié),,護(hù)理部每月對重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,,并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析,及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn),。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,有檢查落實(shí),有總結(jié)分析,,有信息反饋,,有整改措施,,有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn) ,。(參照標(biāo)準(zhǔn):整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,一級護(hù)理質(zhì)量控制改進(jìn)記錄,,護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),,各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理核心制度)
針對xx年底檢查中出現(xiàn)問題,,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),,病區(qū)護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。
三,、具體工作抓落實(shí)
影響護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)的突出問題是:1,、沒有目標(biāo)計(jì)劃;2、有目標(biāo)計(jì)劃但沒有落實(shí);3,、有工作落實(shí)卻沒有詳實(shí)記錄和臺賬,。針對上述問題,xx年護(hù)理部真抓實(shí)干,,要求各護(hù)理單元年有計(jì)劃,,月有安排,周有重點(diǎn),,日有記錄,,資料分類管理,。在三大病區(qū)及重點(diǎn)科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作,。
四、監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,保證護(hù)理安全 重點(diǎn)制定患者身份識別、治療,、用藥,、手術(shù)、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),,xx年全院無一例上述事件發(fā)生,。
建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,,高危藥品和備用藥品分開存放,標(biāo)示清楚,。
建立全院統(tǒng)一的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(用藥,、輸血、治療,、標(biāo)本采集,、圍手術(shù)期、護(hù)理操作等),,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。
有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。
有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報(bào)制度及上報(bào)流程,。
護(hù)理部要求護(hù)士對護(hù)理不良事件報(bào)告制度知曉率達(dá)到100%,上報(bào)率大于等于90%,,對輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率達(dá)到100%,,手術(shù)安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實(shí)100%,。
五、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)層級培訓(xùn),,提高護(hù)士素質(zhì)。
xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次,,理論考核2次,,技術(shù)考核2次,內(nèi)容涵蓋搶救藥品,、儀器設(shè)備 ,、危重病人、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理禮儀等,,人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員,、護(hù)理管理人員等,。
護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,考核1次,,公休座談會1次,。
xx年即將過去,對過去工作的總結(jié)和分析,,是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健,,我們的工作目標(biāo)更清晰,更有的放矢,。xx年我們有很多不足,,也暴露了很多問題,,希望在新的一年里,有意愿的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,,我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新的臺階。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
xx年的護(hù)理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),,緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《xx年患者安全目標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn),, 開展科內(nèi)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、護(hù)理質(zhì)量管理及安全管理
2,、“安全第一、以人為本” 組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房,,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),,提高護(hù)理法律意識,。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育,、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長每日兩次查房,,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,,重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入、術(shù)前,、術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人,。
3、優(yōu)化各班職責(zé),,統(tǒng)一各班流程,,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,,保證工作質(zhì)量,,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,,排班以規(guī)律,、平等,、彈性、科學(xué)合理為原則,,以護(hù)理質(zhì)量及安全檢查為核心,,以提高病人滿意度為目標(biāo)。注重終末質(zhì)量,,緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培養(yǎng)員工“慎獨(dú)”精神,。
二、優(yōu)化護(hù)理組結(jié)構(gòu),,重視人才培養(yǎng)
1,、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。兼顧現(xiàn)有護(hù)理人員結(jié)構(gòu),,高年資護(hù)士帶領(lǐng)低年資護(hù)士,,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作經(jīng)驗(yàn),。強(qiáng)化創(chuàng)新意識:加強(qiáng)新知識,、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新。
2,、灌輸整體護(hù)理的理念,,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并積極參與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房,。要求本病區(qū)護(hù)士按護(hù)理程序的思維及方式進(jìn)行工作,。
3、為提高病區(qū)護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,,組織護(hù)士參加醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一次,每月至少四次,,要求每位護(hù)士參加,,利于提高護(hù)士素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,。定期晨會抽查提問,,對于業(yè)務(wù)水平較差者,反復(fù)督查,。鼓勵(lì)落后者學(xué)習(xí)奮起,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。征訂護(hù)理科研雜志——《實(shí)用護(hù)理雜志》《中華護(hù)理雜志》和《齊魯護(hù)理雜志》,定期組織學(xué)習(xí)討論精品護(hù)理論文,,從而提高護(hù)理科研水平,。要求主管護(hù)理人員寫學(xué)習(xí)記錄。今年全科護(hù)理人員在省級和核心期刊發(fā)表護(hù)理論文 4篇,。
4,、鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理大專及護(hù)理本科的學(xué)習(xí),在排班上盡量滿足護(hù)士學(xué)習(xí)的需要鼓勵(lì),。
5,、加強(qiáng)臨床教學(xué),為培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員而努力:為加強(qiáng)臨床教學(xué)水平,,做好臨床護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),,讓護(hù)生盡快熟悉各班工作流程,外科常見病,、多發(fā)病的護(hù)理,。隨時(shí)召開座談會,征求意見,。并積極參與護(hù)理部組織的帶教老師授課比賽,,以進(jìn)一步提高護(hù)生的授課技巧。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1,、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,,做到表率作用:工作中做到公平,、公正、公開,,注重自身綜合素質(zhì)的提高,。
2、在全年全院醫(yī)護(hù)人均工作量均為第一的情況下,,協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,,帶動(dòng)全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點(diǎn)成績?yōu)槟繕?biāo),,上下一條心全心打造普外科,。
4、加強(qiáng)員工瑞慈理念,,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與科內(nèi),、院內(nèi)活動(dòng),增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神,,員工積極參與獻(xiàn)血等公益活動(dòng),。
5,、全年無收受紅包想象,退回紅包多起,、收到感謝信,、錦旗多次。
6,、xx年本科室接受了二甲醫(yī)院和省護(hù)理專項(xiàng)的檢查,,取得的一些成績,受到了專家組的好評,。
7,、配合市場部進(jìn)行多次到社區(qū)義診和大型腫瘤回訪活動(dòng)。
四,、彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高患者滿意度。
1,、以樹立良好護(hù)士形象為重點(diǎn),,以提高護(hù)理服務(wù)為目標(biāo),以社會和患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,將“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到服務(wù)于病人的各項(xiàng)工作中,從維護(hù)病人權(quán)益和促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的角度出發(fā),,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”,。
在護(hù)理工作中,,要一切從“以病人為中心”要做到四到位,一是心到位,,具有高度責(zé)任心;二是說到位,,加強(qiáng)溝通做到解釋工作,做好心理護(hù)理和健康教育;三是做到位,,措施檢查落實(shí)到位;四是管理到位,,督促檢查抓好落實(shí);以健康為例,健康教育內(nèi)容更加個(gè)體 體化,、具體化,,健康教育的形式更加多元化,應(yīng)充分利用報(bào)紙宣傳欄,,編制豐富多彩的宣傳資料,,病房服務(wù)按指南、健康處方、出院指導(dǎo),,并編印成冊,,有資料表明個(gè)體化、全面化的教育形式,,效果較傳統(tǒng)的方式更加顯著,,使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實(shí)行個(gè)案管理,。
總之,,“病人滿意”這四個(gè)字看似簡單,但完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,的確是件不容易的事,,它需要護(hù)理人員的愛崗敬業(yè)、無 私奉獻(xiàn)的精神,,包含著護(hù)理人員的兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng),這里有汗水,,甚至還包含著委屈的淚水,。作為一名護(hù)士,我們應(yīng)該用真誠的服務(wù)贏得病人的熱愛,。
3,、以五心規(guī)范服務(wù)行為,即情系蒼生,,愛心是關(guān)系的源泉;尊重生命,,真心是美好的祝愿;關(guān)懷備至,細(xì)心是應(yīng)有的素質(zhì);溫暖如春,,熱心是人真心的美德;矢志不愉,,耐心是對事業(yè)的執(zhí)著。
4,、平凡的工作中做出不平凡,,。現(xiàn)在每個(gè)住院病人在出院前收到至少2張名片,,一張是主診醫(yī)生,。另一張是護(hù)士長。使病人在住院期間和出院后有疑問能及時(shí)反饋,,及時(shí)得到指導(dǎo),。
五、x年四病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)病房基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理與考核工作,。每月按要求完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查及上報(bào)對檢查中存在的問題,,及時(shí)反饋,盡早整改,,以便能夠持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
2,、由于四病區(qū)是高??剖遥也》磕贻p護(hù)士增多,,臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)缺乏,,應(yīng)對臨床突發(fā)事件的能力相對不足,故而定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,、護(hù)理文件書寫規(guī)范及各項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案等,,并且請病房年資長的護(hù)士結(jié)合自己的臨床經(jīng)驗(yàn),言傳身教,,不斷提高年輕護(hù)士安全護(hù)理意識與臨床應(yīng)急能力,。
3、每月完成各級護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核,。對于護(hù)士三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核中成績不合格者及在各項(xiàng)護(hù)理理論操作比賽中成績優(yōu)異者,,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高護(hù)士的榮譽(yù)感及工作的積極性,。
4,、按照病房制定的特色護(hù)理工作計(jì)劃,深入開展病房特色護(hù)理工作,。并定期組織病房護(hù)理質(zhì)控人員對開展的特色護(hù)理工作加以總結(jié)與改進(jìn),。
5、加強(qiáng)??谱o(hù)士的培養(yǎng)與培訓(xùn),,定期組織專科護(hù)士學(xué)習(xí)??评碚?,并鼓勵(lì)其結(jié)合臨床專科護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,撰寫??谱o(hù)理論文。
6,、認(rèn)真做好上一屆帶教總結(jié)及下一屆帶教計(jì)劃工作,,及時(shí)征求實(shí)習(xí)同學(xué)意見,考核各帶教老師,,努力提高帶教工作質(zhì)量,。爭取在xx年能夠進(jìn)入優(yōu)秀帶教科室,。
7、根據(jù)各級護(hù)理人員崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,配合人事科等相關(guān)部門做好病房護(hù)理人員的定崗定編工作,。
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
20__年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫忙,、支持下,我嚴(yán)格要求自我,,勤奮學(xué)習(xí),,進(jìn)取進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
經(jīng)過半年來接個(gè)月的學(xué)習(xí)和積累,,我逐漸熟悉了各項(xiàng)工作,在工作中,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,無遲到早退、曠到現(xiàn)象,,認(rèn)真做好本職工作,,進(jìn)取對待各項(xiàng)工作任務(wù),工作中勤奮務(wù)實(shí),,按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作,。
一是進(jìn)取參與業(yè)務(wù)工作。在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)水平,,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。
二是參與各項(xiàng)工作安排和活動(dòng)建設(shè),。
三是參與到老人們的生活,,從內(nèi)心上給予他們幫助。
四是做好護(hù)理工作,,盡心盡力,。
五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
查找不足:
一是對知識學(xué)習(xí)不夠重視,,雖有必須的提高,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
二是在工作中存在浮躁,、粗心等缺點(diǎn),。
在今后的工作中,,我會更加嚴(yán)格要求自我,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),,提高自我的思想覺悟,、工作水平,爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)等方面,取得更大的提高,。
護(hù)理部第一季度工作計(jì)劃總結(jié)
護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
20____年繼續(xù)以“病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,,豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,,持續(xù)改進(jìn),,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下:
一,、加強(qiáng)科學(xué)管理,,提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病房檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。
1,、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2,、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,。
3,、每月召開護(hù)理安全會議,,全院安全大檢查不少于4次。
4,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理,。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃,,季度有安排,,月有重點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,每季度一次三基知識考試,,努力提高業(yè)務(wù)技能。
二,、優(yōu)化服務(wù)流程,,改善服務(wù)態(tài)度。
1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,做好出入院宣教工作及健康教育宣傳工作。
3,、不定期召開工休座談會,,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,,征求病人及家屬意見,,獲取病人的需求及反饋信息。
4,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo),。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查,,合格率達(dá)90%以上,,被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6,、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,樹立先進(jìn)典型,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,,在“5,、12”期間表彰先進(jìn)護(hù)士。
三,、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,保障護(hù)理安全。
1,、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,,如三查八對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),,做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接、書面交接,、重點(diǎn)交接,、各類物品的交接。
2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,每月對護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究護(hù)士長及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實(shí)患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示,。
4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析,,減少安全隱患,。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,,做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,引起各班的重視。
6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。合理排班,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8,、加強(qiáng)安全管理:如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高技術(shù)水平,。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有考核,、有評價(jià)。
2,、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4,、加強(qiáng)基本技能考核,,不流于形式,定期抽考,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士文化意識,。
6,、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
7,、第月組織一次護(hù)理大查房,,應(yīng)急測試,病例討論,。