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2023年藥品采購工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 11:52:07
2023年藥品采購工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-10-03 11:52:07     小編:BW筆俠

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì)、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

藥品采購工作總結(jié)篇一

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),,嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

1、藥品采購管理,,制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失。

2,、對于購進(jìn)藥品,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

1、對科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,,用制度管人,。

3、做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

特別是在冬季到來之時,,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,少積壓,,滿足臨床需求,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,。

藥品采購工作總結(jié)篇二

藥品采購員工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識,!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,用行動往做事,。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。2010年里我主要從以下方面往做: 1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!2.報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作。

按照《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求,,我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作,,取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)作如下匯報:

一,、藥品采購執(zhí)行情況

1,、我院高度重視網(wǎng)采工作,并遵循“公開,、公平,、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,,嚴(yán)格按照藥事管理委員會審定的程序,在天津市中采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi),,確定了我院“基本藥品目錄”,。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格,、生產(chǎn)企業(yè)等,,藥劑科根據(jù)目錄,統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單,。對因臨床需要,,確需采購非中標(biāo)品種時,,填寫《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購申請表》,,報天津市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案,,備案采購申請批準(zhǔn)后,,藥庫采購人員實(shí)施采購。2,、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價格,,隨時與網(wǎng)上價格比對,從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品,。

3,、我院在“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”認(rèn)真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,,明確品種,、規(guī)格,、數(shù)量、價格,、回款時間,、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),,禁止合同外采購行為。

隨貨同行等票據(jù),,防止標(biāo)外采購,、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

二,、存在問題:

1,、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱不一致,導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到,,例如:“鈣爾奇d600片”應(yīng)使用化學(xué)通用名“碳酸鈣d3片”,。

2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng),。

3,、在采購過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護(hù)的藥品信息消失,這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的,。

在今后的藥品網(wǎng)采中,,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購管理,,完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。

工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識,!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過八個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,,用行動往做事。我天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接2014年的到來,。

我們主要采購的供貨

商來自 “**、**,、****,、****、****,、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知方案并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。2014年里我主要從以下方面往做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2.報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

4.對漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。 自從進(jìn)入采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,2014年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功,!

采購部 :*** 2014年元月3日

藥品采購工作總結(jié)篇三

20xx 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求, 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),, 提高職工的政治思想覺悟,。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的 實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,, 激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施,。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點(diǎn),。

保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。

通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備 人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,,有 效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室,, 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),, 儲備藥品 加強(qiáng)藥品儲備管理, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,, 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月 進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理 在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi),。

對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。

廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生,。

總之,藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處,,希望在下半年的 工作中努力改進(jìn),。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,用行動往做事,。

我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。

20xx年里我主要從以下方面往做:

1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

4. 對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。

,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件)精神,切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,,使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,,以確保公眾的用藥安全。

二,、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容,、方法和處理意見

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標(biāo)識的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合:一是與分局重點(diǎn)問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號)文件精神,,按下列處理意見進(jìn)行查處,。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。

禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。

非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內(nèi)銷售藥品,,不得從事藥品宣傳或推銷活動,。

違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn),。

檢查采購渠道是否合法,,有無從“掛靠” 、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品,。

如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3,、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱,、藥品名稱、生產(chǎn)廠商,、批號,、數(shù)量、價格等內(nèi)容),。

如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷售憑證,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型,、規(guī)格、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位,、購(銷)貨數(shù)量,、購銷價格、購(銷)貨日期,。

檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進(jìn)的`藥品逐批驗(yàn)收,、記錄。

上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗(yàn)收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。

經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書,。

違反規(guī)定的,。

按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。

同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,,進(jìn)行重新登記,。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致,。

違法規(guī)定的,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦,。

藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款,。

藥品零售企業(yè)銷售藥品時,,應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證。

違反規(guī)定的,,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正,。

給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,,并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。

非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,,非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確.字跡清晰,。

不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。

違反規(guī)定的,,移送工商行政管理部門處理,。

10、在檢查過程中,,對不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),,必須依法予以處理。

情節(jié)嚴(yán)重的,,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

四、工作安排和進(jìn)度

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。

分三個階段開展,。

1、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃,。

2,、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計(jì)劃組織開展檢查工作。

3,、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),將專項(xiàng)檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥品采購工作總結(jié)篇四

20xx年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi),。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

藥品采購工作總結(jié)篇五

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量 品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,藥劑科在201x年上半年的工作中還存在不足之處,,希望在下半年的工作中努力改進(jìn),。

事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,,用行動去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來,。

積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在 年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

xx年公司采購個人工作總結(jié):

xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時間,,有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,,展望一下未來。我將過去一年中工作的

心得體會

作如下總結(jié),。

一,、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命,,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。

三、

按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,,做好市場部的招投標(biāo)工作,。 五、做好新品種的物價備案工作,,及時做好調(diào)價工作,。六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,,解決銷售員的后顧之憂,。

不足:

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因?yàn)橄⑸系牟混`通,,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時,。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低藥品價格。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費(fèi)用。 四,、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七,、做好物價工作,,多方采集消息,提高市場嗅覺能力,。 八,、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的 實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量 保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。

通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有 效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品 加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生。

附送:

藥品采購員總結(jié)范文

藥品采購員總結(jié)范文

簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好 質(zhì)優(yōu)價廉 是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到 質(zhì)優(yōu)價廉 降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在 一個口號;二溝通;三個一;四大理念;五項(xiàng)主動;六個一句。并讓優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)個人做先進(jìn)事跡報告,以身邊人的先進(jìn)事跡激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè),,文明行醫(yī),通過教育,,構(gòu)筑起職工抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想防線,,激發(fā)了廣大職工愛醫(yī)院、愛崗位,、愛病人的思想感情和主人翁責(zé)任感,。

二、善總結(jié),、肯鉆研,,促進(jìn)科室中西醫(yī)結(jié)合腎病學(xué)術(shù)和科研水平提高 一年來,積極開展血液凈化的多項(xiàng)治療新技術(shù)和新項(xiàng)目:

血液透析加血液灌流治療,、動脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭,、腹膜透析治療重癥胰腺炎、小兒中毒的血液灌流治療,,利用現(xiàn)有條件開展了cvvhf等新難技術(shù),。同時積極開展了科研工作:

二、三等獎,。一年來,,完成了腎臟專業(yè),《雙倍劑量雷公藤多甙治療iga腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫(yī)結(jié)合雜志》201x年 為本院腎內(nèi)科成為省中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位和市重點(diǎn)??屏⑾铝撕柜R功。

任現(xiàn)職以來,,在政治上,、思想上、行動上與黨中央保持一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧-小-平理論,,努力實(shí)踐 三個代表,擔(dān)任科室副主任,,行政管理方面當(dāng)好助手,,切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括

教學(xué)

安排,、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn),、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,,任勞任怨,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),,遵紀(jì)守法,。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),,有良好的職業(yè)道德,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),醫(yī)教研工作均取得較好的成績,。04年,、08年被評為大學(xué)優(yōu)秀員;05年、06年被評為大學(xué)先進(jìn)個人;07年被評為學(xué)院評建先進(jìn)個人科研工作方面:

積極參加科研工作,,主持廣東省自然科學(xué)基金,、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級基金課題3項(xiàng);參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局 十一五 心血管重點(diǎn)??茀f(xié)作組工作,,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,,開展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作,。任現(xiàn)職務(wù)以來,在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項(xiàng),。存在問題:

開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),工作中有時還不夠大膽,。

藥品采購工作總結(jié)篇六

6月份我中心對全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,,“三統(tǒng)一”政策法規(guī)知識進(jìn)行宣講。現(xiàn)就工作重點(diǎn)及存在問題作以匯總:

工作重點(diǎn):

一,、督導(dǎo)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三統(tǒng)一”網(wǎng)絡(luò)管理人員,、職責(zé)和報酬落實(shí)情況。并對網(wǎng)絡(luò)管理人員藥品報送進(jìn)行工作指導(dǎo)及分發(fā)藥品時間快慢與以查看。

二,、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況,非基本藥物庫存情況,、零差率銷售情況,。通過查看藥物及進(jìn)藥票據(jù),詳細(xì)了解“三統(tǒng)一”藥品的配備及使用情況,。通過詢問藥價,。查看處方價格,核定是否執(zhí)行零差率銷售,。

三、督查“三統(tǒng)一”政策宣傳情況,。查看是否懸掛宣傳橫幅,。藥品價格是否上墻公布及宣傳畫的張貼情況。

存在問題:

一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在“三統(tǒng)一”網(wǎng)絡(luò)藥品計(jì)劃報送有人員,,但報酬落實(shí)不到位,無明確職責(zé),。造成藥品計(jì)劃不能按時報送,。配送藥品又不能按時分發(fā)。

二,、雙鶴公司因中標(biāo)藥品儲備量少,,又不能及時配送。造成基本藥品品規(guī)配送不全,。

三,、衛(wèi)生室對藥品采購目錄不熟悉,報送的計(jì)劃又不能及時上傳,,配送的藥品品規(guī)少又不能及時配送,。嚴(yán)重導(dǎo)致基層缺藥,影響正常醫(yī)療,。

四,、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少,,配送不及時,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對“三統(tǒng)一”人員管理不善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習(xí)慣難以改變,導(dǎo)致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出,,非基本藥物庫存量大,。

五、“三統(tǒng)一”政策宣講不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時傳達(dá)“三統(tǒng)一”政策,,鄉(xiāng)醫(yī)又不認(rèn)真學(xué)習(xí)“三統(tǒng)一”工作文件匯編,。造成基層人員對“三統(tǒng)一”政策知之甚少。

藥品采購工作總結(jié)篇七

今年以來,,我局在xx市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛xx市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,,積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢,,緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),,銳意進(jìn)取,,扎實(shí)工作,加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),,強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作機(jī)制,,強(qiáng)化技術(shù)支撐,,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)?;仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ?,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,,振奮精神,理清思路,,不等不靠,堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),,一手抓餐飲監(jiān)管介入,,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性,。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。年初,,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,,總結(jié)工作,表彰典型,,分析形勢,,部署全年目標(biāo)任務(wù),并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,,將目標(biāo)層層分解,任務(wù)層層落實(shí),;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,,按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效,,保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn),;強(qiáng)化目標(biāo)考核,集中組織走訪各鎮(zhèn),,開展了食品安全綜合考評工作,。

二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際,,及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域,、環(huán)節(jié),、對象和品種,要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,,通過電話調(diào)查、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式,及時了解掌握工作進(jìn)展,,督促相關(guān)單位按序時要求扎實(shí)推進(jìn)。目前,,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,,正快速有序開展,,成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,,先后組織開展了問題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中,,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,,累計(jì)檢查飯店、食堂705家,,抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管,。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份,;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,,對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,,重點(diǎn)突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,,累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,,抓綜合,抓調(diào)研,,抓服務(wù),,增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,,提升監(jiān)管效能。3月初,,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),,開展專題調(diào)研,了解工作情況,,征求意見和建議,,并在此基礎(chǔ)上,,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容,、工作要求及推進(jìn)措施,;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,,加強(qiáng)溝通,,交流情況,安排計(jì)劃,,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,截至目前,累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,,組織體檢培訓(xùn)近千人次,,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故,;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,,聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”,,以食品安全為主題,,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,,解答問題,,受理群眾投訴舉報。

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動為主線,,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,,始終保持高壓態(tài)勢,打防并舉,,綜合治理,,著力規(guī)范,促使企業(yè)誠實(shí)守信,、合法經(jīng)營,。今年以來,累計(jì)出動執(zhí)法人員543人次,,檢查單位181家次勵志網(wǎng)/,,查處各類違法違規(guī)案件29件,涉案貨值9,、9萬元,,罰沒款24、7萬元,,其中制售假藥案4件,,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,,收到不合格報告書9批次,。

一是開展專項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,,啟動了藥品安全專項(xiàng)整治,,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,在全市范圍開展強(qiáng)力度,、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,,檢查疫苗品種75批次,,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,反應(yīng)快,、行動速,,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實(shí),,涉案貨值高達(dá)9,、33萬元,依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時,,我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項(xiàng)檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起,;查處體診所超范圍用藥案4起,,沒收藥品21種27個批次,涉案貨值5000多元,;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起,。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移,,實(shí)施源頭防范,,加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,對核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),,鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,,對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,,加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,;在經(jīng)營環(huán)節(jié),部署gsp跟蹤檢查工作,,要求企業(yè)自查自糾,,狠抓藥品質(zhì)量管理。

三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,,高度重視,周密部署,,對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,,加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時,,要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),開展風(fēng)險排查,,消除安全隱患,,保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn),,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫,、促相結(jié)合的工作方針,,寓幫促于監(jiān)管之中,通過優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢,、教育培訓(xùn)等途徑,多管齊下,,強(qiáng)化措施,,推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級壯大,。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),,加大對資金、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,,研發(fā)藥業(yè)新品,更新生產(chǎn)設(shè)備,,加快擴(kuò)張裂變,,推動企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,,今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,,購買進(jìn)口設(shè)備,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目,。目前,,該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批,進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段,,預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,,年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,,我局主動聯(lián)系,,熱情服務(wù),先后上門指導(dǎo)6次,,幫助解決困難,,受到企業(yè)的好評。

二是受理行政許可,。今年以來,,累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,gsp認(rèn)證企業(yè)76家,,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,,深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。

三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收,、儲存養(yǎng)護(hù)知識,開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,,先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),,對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級,,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,,實(shí)施分級管理,;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,,比上年新增20家,,累計(jì)上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測,,加大軟硬件設(shè)備投入,,新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī),、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,,每周檢查報刊媒體信息3次以上,電臺,、電視臺分別在2次以上,,累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,,累計(jì)上報藥品不良反應(yīng)報告199例,,其中新的嚴(yán)重病例54例。

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,,以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,,以依法行政為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,大力推進(jìn)***機(jī)關(guān),、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),,再創(chuàng)新業(yè)績,,重塑新形象。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,,在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,,確定執(zhí)法崗位責(zé)任,,將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個人,;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度,,深化說理式執(zhí)法文書改革,進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,,規(guī)范自由裁量權(quán)行使,,杜絕暗箱操作,打造“陽光工程”,;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,,積極開展執(zhí)法情況回訪,公布舉報電話,,接受群眾監(jiān)督,。

二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實(shí)際,,對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,,新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類,,匯編成冊,,人手一份,對照執(zhí)行,;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,,登記造冊,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失,;重申了考勤考績、車輛管理,、會務(wù)接待等一批管理制度,,將機(jī)關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見,,局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,層層落實(shí)廉政責(zé)任,;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,積極開展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流,、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動,,召開黨員***生活會,,認(rèn)真開展批評與自我批評,引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線,;推進(jìn)廉政文化建設(shè),,積極組織參加市廉政書畫評比活動,布置了廉政文化展牌4塊,,集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果,;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,,對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理,,排查運(yùn)行風(fēng)險點(diǎn),制定具體管控措施,,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前,已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,多功能會議室,、接待室,、值班室、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,,機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,整體面貌煥然一新,;新建了榮譽(yù)室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,,融“三室”為一體,成為對外展示工作成效的“窗口”,;投入9,、2萬元,購置了電腦,、照相機(jī),、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,以科室為單位,,均已配足配齊,,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。

回顧我局今年以來工作,,雖然取得了一定成績,,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,,安全防范和自我保護(hù)能力較弱,,尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)管力量尚顯不足,,“兩員”作用發(fā)揮不夠,,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,,市場監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多,,還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,,法治建設(shè),、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步,,我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,勤對照,抓排查,,趕進(jìn)度,,確保落實(shí)工作不松勁,,完成任務(wù)不打折,努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí),。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,,加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理,,把好進(jìn)出兩個關(guān)口,確保不出問題,;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),,對我市規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,,進(jìn)行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,,防止發(fā)生典型案件,;強(qiáng)化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦,、效能辦,、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,,提高責(zé)任意識,,落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,,逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。

二是強(qiáng)化市場整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,強(qiáng)化源頭監(jiān)管,,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,,保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成,;加大大要案件排查,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,,注重藥品抽樣針對性,,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,,加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),,切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道,確保質(zhì)量安全,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效,。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,,開展案件討論,、案件點(diǎn)評等活動,提高執(zhí)法水平,;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),,提倡深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,,努力為群眾排憂解難,;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,完善考核辦法,,以良好的監(jiān)管業(yè)績,,推動科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,開展反腐倡廉主題教育,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),完善約束機(jī)制,,積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,,推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),確保干部隊(duì)伍依法行政,、公正執(zhí)法。

藥品采購工作總結(jié)篇八

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件)精神,切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,,嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,,使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,以確保公眾的用藥安全,。

二,、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容,、方法和處理意見

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標(biāo)識的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合:一是與分局重點(diǎn)問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號)文件精神,,按下列處理意見進(jìn)行查處,。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內(nèi)銷售藥品,,不得從事藥品宣傳或推銷活動,。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn),。檢查采購渠道是否合法,,有無從“掛靠”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱,、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號,、數(shù)量,、價格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型,、規(guī)格,、批號、有效期,、生產(chǎn)廠商,、購(銷)貨單位、購(銷)貨數(shù)量,、購銷價格,、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收,、記錄,。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的,。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,,進(jìn)行重新登記。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致,。違法規(guī)定的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,不得夸大藥品療效,,不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,,給以警告;逾期不改正的,,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,,應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證,。違反規(guī)定的,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正,。給予警告;逾期不改正的,,處以五百元以下的罰款。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,,必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,,并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志,。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確.字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售,。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,,不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,,移送工商行政管理部門處理,。

10、在檢查過程中,,對不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,,一經(jīng)查實(shí),必須依法予以處理,。情節(jié)嚴(yán)重的,,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

四,、工作安排和進(jìn)度

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。分三個階段開展。

1,、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃,。

2、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計(jì)劃組織開展檢查工作,。

3,、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),將專項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處,。

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藥品采購工作總結(jié)篇九

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的'新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識,!

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,,用行動往做事,。我天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。xx年里我主要從以下方面往做:

1,、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2,、報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

4、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5,、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和助,,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)。

在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,。

嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié),,每天做好每天所要做的工作,,處理的事,對所做的情況做記錄,,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我盲作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。跟現(xiàn)場,,加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。主動與人溝通,,交流,,經(jīng)常與車間,技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn),爭取更的進(jìn)步,!

藥品采購工作總結(jié)篇十一

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),下文為大家介紹藥品采購個人工作總結(jié),,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

xx年的腳步即將邁向身后,,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,,有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,,展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一,、在過去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),,也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,,做好市場部的招投標(biāo)工作。

五,、做好新品種的物價備案工作,,及時做好調(diào)價工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂,。

不足:

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足,,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

藥品采購工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1,、熟悉采購的流程。讓自己從下單到收料,,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式、在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

2,、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的門里面,。

3,、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。

自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,適質(zhì),,適量,,適時,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的`目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

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