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行政助理工作計劃及目標篇一

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一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

3,、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材。

4,、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調,、領導藝術等。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務,。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。

(四)公司大型活動的'組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務：

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

行政助理工作計劃及目標篇二

在廠領導的帶領下，本人在20xx年度,，基本完成了相關工作任務,。今年,，我將一如既往地按照廠領導的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚亞新“文明、和諧,、創(chuàng)新,、進取”的工作作風，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

1,、20xx年上半年房產稅的申報

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產稅的申報工作。

2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報,。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作。

3,、 營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）,。

協(xié)助廠領導進行資料準備及完成相關工作。

4,、20xx年下半年房產稅的申報

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產稅的申報工作,。

5,、組織機構代碼證的年審

于xx月31日前完成組織機構代碼證的年審工作,。

6、及時準確地完成每月員工社保,、醫(yī)保,、個稅等申報工作。

1,、及時準確地完成每日,、月、季,、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表,。

2、加強并落實考勤制度,。

3,、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管

4,、內部資料的分類保管存檔工作

5,、協(xié)助副廠長布置,、實施、檢查,、督促,、落實工作的執(zhí)行情況。

6,、負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實。

7,、負責公司的行政管理和日常事務,，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系,，保證上情下達和下情上報,。

8、沒有后勤的保障,，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

領導交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

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二0xx年一月一十一日

行政助理工作計劃及目標篇三

本人在20xx年度，完成了公司相關工作任務。20xx年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調,、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結,，求真務實”的工作作風，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

3,、收集和關注國內知名招聘網站本文

行政助理工作計劃及目標篇四

1、進行相關的人事招聘,、入職。

2,、起草關于公司綜合性的報告,、報表、總結,、計劃,、決議等文件公函。

3、負責有關業(yè)務資料的收集,，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況,，組織專題調研。

4,、負責起草會議紀要及會議決定事項的傳達,。

5、負責相關文件,、報告,、信函等公文的指示及日常交辦事項的傳達、催辦落實與信息反饋,。

行政助理工作計劃及目標篇五

在主任的帶領下,，本人在，基本完成了相關工作任務,。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風,，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任-調查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

3,、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

（三）培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調,、領導藝術等。

（四）績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的,，請保留此標記他相關工作（如每月跟催,、匯總等）。

（五）勞動關系管理

1,、退休

（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂）,，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

（3）具體執(zhí)行工作,。

（一） 車輛管理

協(xié)助主任開展相關工作。

（二）公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

（三）會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作,。

（五）公司郵箱管理。

三點原則：

1,、按時收取郵件,；

2、妥當處理郵件,；

3,、慎重對待重要郵件。

（六）部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。

（七） 宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

（一）證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

（二） 政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關工作,。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關報表,、資料等。

四點原則：

（一）主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

（二）董事長、總經理交辦事項,，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）,。

（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

（四）其他領導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

行政助理工作計劃及目標篇六

1、建立直接領導關系市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網絡建設,、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2,、構架新型組織機構

3,、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4、強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5、加大人員考核力度在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6、動態(tài)管理市場網絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7、加強市場調研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識,。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4,、調整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

關于行政助理的工作計劃書

行政助理實習報告

行政助理簡歷封面

商務行政助理簡歷模板

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行政助理求職簡歷封面

行政助理的簡歷封面

行政助理求職簡歷下載

行政助理辭職報告范文

行政助理的求職自我評價

行政助理工作計劃及目標篇七

身處于行政助理這個崗位的自己始終秉承著努力拼搏的工作作風,，事實上通過以往的工作經驗讓我明白只有從一始終才是做好行政工作的關鍵，尤其是接下來的第四季度想要做好行政工作便更應該加強對自己的要求,，在想到這里以后打算先制定一個比較現(xiàn)實的工作目標并展開相應的計劃,，通過這份第四季度的行政工作計劃一定可以對將來的自己有所提升。

首先為了在工作中有始有終必須要有一個可以為之奮斗的目標才行,，況且以助理的身份來說若是僅僅滿足于現(xiàn)在可能很難有著長遠的發(fā)展,，即便同為行政助理也能夠發(fā)現(xiàn)志向的不同將決定自己未來的發(fā)展將會是怎樣，所以說除了協(xié)助好行政主管做好相應的管理工作以外還應該要想辦法提升自己才行,，現(xiàn)階段比較可行的辦法就是通過實踐經驗的積累來不斷進行升華才能有所進步,，關于這一點需要強化現(xiàn)有的工作能力使得現(xiàn)有的工作能夠從容處理才能夠進行下一步的計劃，關于管理經驗的缺失需要對一些可以找到的案例進行分析才行,，要在網絡上面多找一些素材進行參考才能發(fā)現(xiàn)自己在行政工作中的不足之處,。

其次為了做好行政部普通職員的相關工作安排需要考慮到諸多的因素才行，畢竟作為行政部門的協(xié)助管理者的一員必須懂得交流與學習的重要性才能夠營造和諧的工作環(huán)境,，有些時候需要注意到公司的整體環(huán)境之中是否有著需要更改的地方并通過請示以后再去實施,，關于這一點我會像以往一般做到一絲不茍才能夠保證讓其他員工對自己的工作有所滿意，最為重要的還是行事作風以及相關的經費需要做到讓領導對其方案同意才能夠逐步實施下去,。

最后我應該要通過對以往工作中的分析來找出自身的不足并加以改善,，當前能夠找出的問題便是自己在具體的實施過程中容易產生懈怠的想法，而這種紙上談兵的問題似乎在以往的行政過程中經常觸犯才令我不得不開始注意,，而且在這么久的工作之中我也能夠感受到自己做事有些脫離原本制定好的計劃,，也就是說雖然我每次制定行政工作計劃的時候總是恨不得將全部的因素都考慮進去，但是事后的具體工作過程之中卻很少將規(guī)劃好的步驟全部落實下去,。

為了避免自己的工作計劃成為一紙空文還是應該要加強平時工作中的素質修養(yǎng)才行,，因為不管怎么說這都涉及到作為一名行政助理最為基本的職業(yè)道德操守,，如果以后還是出現(xiàn)這樣的問題將會使得原本制定好的工作計劃失去存在的意義。

行政助理工作計劃及目標篇八

我是人力行政部xx,，這是我未來一個月工作計劃,，具體內容如下：

一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,，確保辦公環(huán)境整潔,。

二、辦公用品管理,。

1,、辦公用品及禮品的采購、領用,、監(jiān)督與成本控制,。

2、公司的資產統(tǒng)計及管理,，避免公司資產流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務工作。

3,、準確,、詳細登記每月產生的費用。

三,、會議與活動,。

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱,。

2,、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等,。

四,、招聘及其它事務。

1,、協(xié)助hr招聘,，收集和關注招聘網站的人才信息。

2,、匯總各地考勤,，及時進行組織結構的更新

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務：

（1）來訪人員的接待,。

（2）證照,、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。

（3）社保及居住證的辦理六,、其他臨時事項協(xié)調財務的工作,，完成交辦的事務。

（4）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,，并負責監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤。

4,、完成上級交辦的其它工作任務,。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方,，我會慢慢改進,。

目前為止，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

1,、公司里沒有員入職培訓,，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓，不僅是針對技術人員,，同時其他崗位的都應該適時的培訓,，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

2,、公司沒有資產統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

3,、除了辦公室人員，平時大家很難有機會一起交流,！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的,！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史,。

4,、福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅,？所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關懷,，對公司也有更好的影響,。

5、崗位職責不明確,，很多制度不完善,，工作沒有激情等。

以上純屬個人看法,，如有不對之處,，請多多指教！

行政助理工作計劃及目標篇九

熱愛幼教事業(yè),，不斷提高理論知識,，嚴于律己、恪守崗位,。幼兒園工作繁瑣而細小,，在領導班子成員中明確自己的角色定位，做到分工不分家,，互通有無,，管理好自己分管的工作，對領導要求協(xié)助的工作要盡全力認真執(zhí)行完成,。處理問題要站在幼兒園的角度和立場,，盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長分擔工作壓力和負擔,，同時和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作,。

人的一生總要扮演多種角色，有許多事等著我們去做,，我覺得自己既是管理者又是老師,，也是個學生,，行駛在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的貧乏,，內存不足,，為了扮演好多重角色，首先知識要廣泛,，業(yè)務要精湛,，于是我要利用工作之余為自己制定各種充實的計劃，完善自己的工作能力,。提高自己在工作中的效率,。不斷更新自己的管理理念，調整工作方式,，并在一線理論聯(lián)系實踐,。在指導過程中得到實際應用。在課改的今天,，我們有煩惱有壓力,，有茫然的時候，有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候,，每當茫然的時候就要看書查閱資料,、詢問探討和反思，通過多種途徑和老師們一起解決困惑與難題,。

食堂人員按照規(guī)定操作,，必須持證上崗，操作時需帶口罩,、帽子,、工作服，嚴格執(zhí)行消毒樹立無菌觀念,，生、熟食嚴格分開,，確保食堂的衛(wèi)生與安全,。嚴格把握食品觀，每天做好食品留樣工作,，留樣時間保持24小時,。炊事員根據(jù)要求，認真做好每天的兩餐兩點,，在色,、香、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味要經常深入班級,，聽取意見,，確保質量。使我們的食品管理更加規(guī)范,。

1．堅持隔周組織學習,。著重學習有關教養(yǎng)方面的經驗介紹，結合日常工作找出差距和不足,，進一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高工作能力,。每月開展大型活動,，通過交流、總結來把握各類教學活動中教師的技巧和靈活性,，不斷提高教師保教業(yè)務水平,。

2．扎實抓好日常規(guī)范操作，期初學習托幼機構常用物品消毒常規(guī),，并進行實際操練,；期中學習春夏季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀,、隔離等知識,，以學習、指導,、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,，并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具,，并與考核掛鉤,。

3．按照幼兒園一日工作流程，認真檢查,、抽查各班考勤,、流程、請假追蹤,、服藥記錄,，督促教師嚴格執(zhí)行時間作息表。堅持每周寫幼兒成長記錄,，并按時收發(fā),，并與考核掛鉤。

1．認真執(zhí)行領導安排,，規(guī)范物品的出庫,、入庫制度。做到每筆出庫,、入庫都有章可循,。

2．做好物品的調配,，提高園產的周轉使用率。勤儉持園,，堅持園內“一月一領”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.定期整理儲藏室,，對所需物品了如指掌,，以方便教師所需、所用,，避免造成不必要的物品的堆積,。

4.做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒,、教師配備所需物品,；每月底最后一天為領物日；配合園內開展的各項活動,，及時提供所需材料,；并及時填充庫存。

1．每月檢查戶外大型活動器具,、室內線路,、電器設備及其它設施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載,、維修和保養(yǎng),，延長設備的使用期限。

2．督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。正確和安全使用警衛(wèi)器械,，促使安全防范措施起到更好的作用。

3．經常巡視園內的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報,、處理,，使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化,。

1.科學、合理地安排幼兒在園的膳食,，經常下班級觀察幼兒的進餐情況,，不斷完善帶量食譜的.制定和食物的烹調方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2.認真做好晨間檢查,，積極開展預防性措施,，加強體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率。嚴格執(zhí)行消毒流程,。幼兒進入班級后要換鞋,。外來人員進入幼兒園要消毒并穿鞋套。

3.提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平,，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4.做好衛(wèi)生工作的長效管理,，定期進行滅“四害”。認真做好衛(wèi)生檢查,，隨時接受各級領導對園衛(wèi)生工作的檢查,。

本學期成立家長委員會小組，定期組織家委會成員到園研討,，認真聽取家委會意見,，通過家委會完善幼兒園各項工作，讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”,。

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