總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

人力資源月度工作總結(jié)篇一

五月的時(shí)光已經(jīng)過去了,，這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的幫助下，完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將個(gè)人一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

通過虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，學(xué)會了有關(guān)excel的工作表,、工作簿的加密保護(hù)以及一些公式和函數(shù)的應(yīng)用；學(xué)會了如何報(bào)銷差旅費(fèi),；學(xué)會了sap系統(tǒng)工資過賬等知識,。通過自己的努力學(xué)習(xí)，也逐漸對五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)辦理有了更進(jìn)一步地認(rèn)識和了解,。

完成了本月轉(zhuǎn)正,、調(diào)動和離職人員的手續(xù)辦理；完成了本月公司員工的社會保險(xiǎn)和住房公積金的業(yè)務(wù)辦理以及相關(guān)報(bào)銷單的填寫,；完成了《在職人員信息報(bào)表》,、《在職人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發(fā)送；完成了新入職人員,、調(diào)動人員的歸檔,；完成了離職人員五險(xiǎn)一金扣款的填寫；完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

1.對五險(xiǎn)一金的一些業(yè)務(wù)問題不清楚如何處理,。這需要在今后的工作中不斷地去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。

2.在辦理一些事情上,，考慮的不是很周到和全面,。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好,。

3.在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作能力。4.在今后的工作和學(xué)習(xí)中樹立正確的態(tài)度,，積極努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

今后我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，不斷積累知識和經(jīng)驗(yàn),，腳踏實(shí)地，認(rèn)真完成自己的本職工作,。

人力資源月度工作總結(jié)篇二

月度工作總結(jié)需要我們對一個(gè)月的工作進(jìn)行整理,，總結(jié)出我們工作當(dāng)中所積累的經(jīng)驗(yàn)。接下來小編搜集了人力資源月度工作總結(jié),，歡迎閱讀查看,。

一、加大人才引進(jìn)力度,。通過赴長沙,、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進(jìn)人才,。到目前共引進(jìn)各類人才180人，其中中級職稱以上15人,，初級職稱35人,，其他130人。

二,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記,。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作,。

三、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作,。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成。

四,、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。組織完成公安系統(tǒng)面向社會和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。

五,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，上半年共7期360人參加培訓(xùn),。全面完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,，培訓(xùn)人數(shù)400人，做好各類職稱考試報(bào)名工作,。

六,、加大力度做好社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人,，征收基金5670萬元,，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元,，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕,，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn)，7月,，全市1萬多名教師納入醫(yī)保,，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人,。

七,、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位,，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn),，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助,。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。

八,、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動用工管理,。以省人大對勞動法執(zhí)法檢查為契機(jī)，充分運(yùn)用勞動監(jiān)察,、勞動仲裁等形式,，依法保障用人單位和勞動者雙方合法權(quán)益。

九,、做好重要政策文件出臺的調(diào)研工作,。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,，現(xiàn)都已擬定,，目前正在審批之中。

十,、積極開展大討論活動,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

一,、加大力度做好招商引資工作,，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成。全面對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核,，為臨海向前移位作出更大努力,。

二、接軌大上海,，融入長三角,，做好充分吸納、利用上海人才資源文章,。

三,、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，全面開展依法行政培訓(xùn),。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核,、錄用工作。

四,、按照上級文件精神,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革,，推行評聘分開,。

五、努力建設(shè)完善的社會保障體系,。根據(jù)省社會保障工作會議精神,，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的社會保障體系建設(shè),。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā)，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展,。

六、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍,，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會弱勢人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,。

七,、全面落實(shí)再就業(yè)政策，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí),。二是要抓好資金落實(shí)。三是加強(qiáng)督促檢查工作,。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃,，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

八,、切實(shí)加強(qiáng)勞動用工管理，進(jìn)一步加大勞動關(guān)系調(diào)整工作,。

畢業(yè)之初能來到我們單位這個(gè)平臺是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機(jī)會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會對每個(gè)人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過,，盡管是必然，人力資源部這個(gè)平臺也確實(shí)讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一、工作描述

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時(shí)掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表,。

二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看xx人才網(wǎng),、xx公司郵箱,，篩選求職者

簡歷

三、辦理員工報(bào)名,、入職手續(xù),。

四、更新,、完善人才庫,。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn),、活動組織,、招聘會、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,，獲取最佳的和社會效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,，并且在管理實(shí)踐中不斷,、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善,。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程,，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會化程度的日益提高,，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,，執(zhí)行起來才會成為自覺行為。

在日常管理中,，制度制定得再好,，再完善，也要靠人的身體力行,，自覺遵守,，要做到這一點(diǎn)，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作,，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義,、無政府主義等非正確思想,，才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,，單純抓制度落實(shí)是一句空話,，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù),。

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,，熱情正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟,，做遵守紀(jì)律的模范,。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的,，是為了維護(hù)黨和人民的利益,，維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀(jì)者,。一般講,，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退,、出工不出力,、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服,、批評教育解決的,，不需要強(qiáng)制辦法。但是,，由于各類人員的思想水平不一,，認(rèn)識能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤,，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸,、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分,，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤,。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作,。

但是,，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線,，做到公平,、公正，防止片面性和絕對化,。要堅(jiān)持以思想教育為主,，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,，運(yùn)用得當(dāng)就會使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,，達(dá)到認(rèn)清是非，改正缺點(diǎn)之目的,。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形,，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響,，對此就要給予紀(jì)律處分,，但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴(yán)格掌握處分條件,，公平,、公正地執(zhí)行紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分,，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以,，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰,。

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程,。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲處時(shí),，思想政治工作更難做,。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育,，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動力,，這其中就包含了大量的思想政治工作,。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是,。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,，實(shí)踐中我們體會到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真,、嚴(yán)格,，對該給予紀(jì)律處罰的絕對不能遷就，但是,，要做到嚴(yán)中有理,，符合事實(shí)，要使被處罰的人心服口服,，才能起到處罰的積極作用,。

人力資源月度工作總結(jié)篇三

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn),、工會,、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的`工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會制度,、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議,；組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn),；對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),；組織召開職代會,，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際,，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高,。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1、月底空瓶,、代金券,、生日、會員,、贈品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3、審核店面報(bào)銷單,，店面新入職人員履歷表整理;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

下周工作計(jì)劃：

1,、下周主要工作招聘人員;

2,、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈,、吳川,、潮州、南海,、白云;

3,、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云,，潮州,，樟木頭、長沙這四個(gè)店的

4,、上級交代的其他事項(xiàng),。

人力資源月度工作總結(jié)篇四

嚴(yán)格來說,，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說,，回首一望,，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的x月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作圍繞人事管理,、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行,、人員招聘與職位培訓(xùn),、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作,。工作中已盡到了應(yīng)盡的.責(zé)任,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤,。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了,。

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn),。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量,。

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià),。每天到車間巡查一遍,，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決,。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,，這樣他們對公司發(fā)展有信心,，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3.建議方面,，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印,、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品,。

3.在日常工作中,，及時(shí)和各個(gè)部門、工段密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生,、人員入住,、搬離、節(jié)約用電),。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽,、員工生日、電影播放);

7.個(gè)人意識到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度,，不管什么事能夠主動承擔(dān)工作，做到任勞任怨,，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力,，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身能力不足之處,，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

人力資源月度工作總結(jié)篇五

1、認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作,，及時(shí)對各部門的歸檔資料進(jìn)行整理。并配合學(xué)校,、各部門創(chuàng)建迎查工作,，堅(jiān)持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理,。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評,。

2、及時(shí)完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報(bào)表等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。9月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫,、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報(bào)工作,，10月份做好教師職稱統(tǒng)計(jì)工作,；11月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作；12月份填好學(xué)校勞動情況報(bào)表,，1月份做好教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)工作,。在所有報(bào)表上報(bào)工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。

3,、認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作,。對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對登記，確保賬物相符,，帳帳相符,。

4、做好各項(xiàng)獎金的審批工作,。本學(xué)期,，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼,、教育現(xiàn)代化專項(xiàng)獎勵(lì)等經(jīng)費(fèi)審批工作中,，做到及時(shí)上報(bào)、審批,，準(zhǔn)確測算,，零失誤。

5,、做好聘用教師的勞動保險(xiǎn)的辦理工作,。加強(qiáng)聘用人員管理,，完成每月聘用人員社會保險(xiǎn)扣繳工作。

6,、協(xié)助做好年度學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作中的'資料整理,、準(zhǔn)備工作。能夠主動,、積極完成校長室安排的任務(wù),，保證質(zhì)量，及時(shí)有效,。

7,、完成教師全員合同續(xù)簽工作。

8,、認(rèn)真做好學(xué)校會議記錄,、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會議通知精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員,。

9,、每月對教師工資單進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目,、數(shù)據(jù)正確無誤,。

10、做好認(rèn)識常規(guī)工作,。如人事調(diào)配,、干部晉級、職工退休,、工資調(diào)整等,。9月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進(jìn)教師填寫個(gè)人信息,，建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確無誤,。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作,。

11、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,，提高工作水平,。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向,。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制,。

12,、做好教師遺屬補(bǔ)助工作。準(zhǔn)確測算,，及時(shí)上報(bào),。

13、做好教師年度考核工作,。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求,，考核過程公開、透明,，考核結(jié)果公平,、公正。

20xx年是緊張忙碌的一年,。由于分?jǐn)偟絺€(gè)人身上的工作繁雜，難免有所疏漏,。對照一年的工作,，現(xiàn)作反思如下：

1、加強(qiáng)人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2,、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流,，多聽取意見和建議,。

3、加強(qiáng)自身工作的主動創(chuàng)造性,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

總之，一學(xué)期以來,，學(xué)校的人事工作有條不紊,，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責(zé),，積極主動開展工作,，圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神,。今后我將再接再厲,，使學(xué)校人事工作再上新的臺階！

人力資源月度工作總結(jié)篇六

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會,、老干,、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會制度,、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議,；組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn),；對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),；組織召開職代會,，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際,，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1,、月底空瓶,、代金券、生日,、會員,、贈品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3,、審核店面報(bào)銷單,，店面新入職人員履歷表整理;

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

下周工作計(jì)劃：

1,、下周主要工作招聘人員;

3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云,，潮州，樟木頭,、長沙這四個(gè)店的

4,、上級交代的其他事項(xiàng)。

人力資源月度工作總結(jié)篇七

時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

一,、人員招聘

7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與江門,、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中,，不斷收集,、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二,、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,，為人比較正直，樂于助人,，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比,，使每位員工都能認(rèn)識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖,。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處。

一,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率,。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的'工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價(jià)：

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，做事不夠細(xì)心，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。

一,、行政工作

主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心,。以后做事要細(xì)心,、細(xì)心、再細(xì)心,，不可馬虎,，遇到事情不可慌張，要學(xué)會沉著冷靜處理,，做事要有條理性,。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。所以,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

二,、人事工作

1,、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才,，在人才需求量較大的時(shí)候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本,。

2、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,。

3、人力資源規(guī)劃

對公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)分析,，編寫各個(gè)崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升、調(diào)薪,、考核提供依據(jù),。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教,。在此,，謝謝公司提供這個(gè)平臺，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財(cái)富,，我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索!

人力資源月度工作總結(jié)篇八

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的x月?，F(xiàn)將x月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計(jì)劃明細(xì)如下：

1,、本月共辦理入職員工兩名，分別是財(cái)務(wù)部會計(jì)鄭世娥,、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗,；辦理離職員工手續(xù)兩名,，分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉,。

2,、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況：

（1）、空調(diào)售后維修工簡歷26份,、符合崗位要求的5份

（2）,、空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份

（3）、技術(shù)部經(jīng)理簡歷68份符合崗位要求的2份

（4）,、銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份

根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,，對簡歷庫賽選對比分析，空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗(yàn)中專以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,，空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大專以上的期望薪資多10000---15000之間,；三年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷的期望薪資大約在8000元左右,，技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項(xiàng)目經(jīng)理相似,。

3、本月共面試應(yīng)聘人員8名,，其中會計(jì)人員3名,、售后維修人員共1

名、預(yù)算人員2名,、項(xiàng)目經(jīng)理2名,。本月共錄用人員小計(jì)2名。

（1）,、會計(jì)人員應(yīng)聘比：300%錄用比：33%招聘完成比：100%

（2）,、售后維修工應(yīng)聘比：100%錄用比：0%招聘完成比：0%

（3）、預(yù)算人員應(yīng)聘比：200%錄用比：50%招聘完成比：100%

（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘比：200%錄用比：0%招聘完成比：0%

1,、進(jìn)行市場相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查

分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場,、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場,、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進(jìn)行薪酬調(diào)查,，共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況,。

2,、進(jìn)行薪酬分析，書寫薪酬報(bào)告,，制定薪酬調(diào)整方案,，從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。

3、進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談,，了解員工的心聲，以人為本,，指導(dǎo)薪酬方案的正確實(shí)施,。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認(rèn)識給予解釋,。

4,、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,，人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉,。

2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次,，給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,，經(jīng)營理念，薪酬管理,、績效考核,、日常請銷假審批，考勤管理操作規(guī)范,、日常所用的表格填寫,，日報(bào)、周計(jì)劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容,。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次,，了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用，為以后的績效管理打下基礎(chǔ),。

3,、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案，主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃,，企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù),。可以作為長期企業(yè)發(fā)展的人才儲備機(jī)制,。

1,、本月績效考評期為31周至34周，每周進(jìn)行績效表格的整理匯總,，計(jì)算分值,，交與考評小組其他成員進(jìn)行綜合評審。

2,、將評選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄,，作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。

3,、對部分考評成績低下的員工進(jìn)行綜合方面分析,，及時(shí)找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo),。

1,、員工的請銷假、加班,、調(diào)休審批,；

2、公司考勤,、日報(bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí),；

3、對安全,、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),；

4、每日簡歷庫應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系,；

5,、員工入職、離職手續(xù)的辦理,、合同的簽訂,；

6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理,。

1,、由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁，不能全身心投入工作,；

3,、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時(shí)招聘到位,。

1,、平衡心態(tài)，用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作,；

2,、多加學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提升自身素質(zhì),，以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問題,，圓滿處理好各項(xiàng)工作。

3,、對于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整工資結(jié)構(gòu),，提高工資水平，降低福利和年終獎金,，確保人工成本不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，提高招聘完成率。

4,、下月的工作主要是圍繞新公司成立,，做相關(guān)的輔助工作和人員招聘，利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網(wǎng)站服務(wù),，力爭盡快補(bǔ)充所缺崗位，滿足公司日益發(fā)展的需要,。

5,、關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報(bào)價(jià)審批，秋冬裝工服的采購計(jì)劃與實(shí)施,，另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排,。

人力資源月度工作總結(jié)篇九

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，結(jié)束了這個(gè)月的工作,，以下是小編整理的人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào),，希望大家喜歡!

一、加大人才引進(jìn)力度,。通過赴長沙,、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進(jìn)人才。到目前共引進(jìn)各類人才180人,，其中中級職稱以上15人,，初級職稱35人，其他130人,。

二,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定,，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記,。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。

三,、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作,。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成。

四,、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。組織完成公安系統(tǒng)面向社會和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。

五,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,，上半年共7期360人參加培訓(xùn)。全面完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,，培訓(xùn)人數(shù)400人,，做好各類職稱考試報(bào)名工作。

六,、加大力度做好社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人，征收基金5670萬元,，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元,，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕,，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn),，7月，全市1萬多名教師納入醫(yī)保,，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋,。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人。

七,、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作,。大力開發(fā)就業(yè)崗位，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn),，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助,。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。

八,、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動用工管理,。以省人大對勞動法執(zhí)法檢查為契機(jī)，充分運(yùn)用勞動監(jiān)察,、勞動仲裁等形式,，依法保障用人單位和勞動者雙方合法權(quán)益。

九,、做好重要政策文件出臺的調(diào)研工作,。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,，現(xiàn)都已擬定,，目前正在審批之中。

十,、積極開展大討論活動,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

一,、加大力度做好招商引資工作,，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成,。全面對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核，為臨海向前移位作出更大努力,。

二,、接軌大上海，融入長三角,，做好充分吸納,、利用上海人才資源文章。

三,、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，全面開展依法行政培訓(xùn)。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核,、錄用工作,。

四、按照上級文件精神,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作,。深化職稱制度改革,，推行評聘分開,。

五、努力建設(shè)完善的社會保障體系,。根據(jù)省社會保障工作會議精神,，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的.社會保障體系建設(shè)。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā),，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展。

六,、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作,。妥善解決社會弱勢人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,。

七、全面落實(shí)再就業(yè)政策,，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí)。二是要抓好資金落實(shí),。三是加強(qiáng)督促檢查工作,。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,。

八,、切實(shí)加強(qiáng)勞動用工管理,，進(jìn)一步加大勞動關(guān)系調(diào)整工作。

人力資源月度工作總結(jié)篇十

20__已經(jīng)悄然過去,，上一階段的工作也基本告一段落,。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,，讓我調(diào)整了自己,，學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外,，這學(xué)期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,，現(xiàn)將20__下半年的工作總結(jié)如下：

一部門招新

我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時(shí)間的確很累,，擺攤,，掃樓，一堆一堆的事,，讓人快垮了,。但是新成員的到來，注入新鮮血液,，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，經(jīng)過一段時(shí)間的層層選拔，我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力（雖然有部分成員中途退出）,，與4個(gè)部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家,。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過,，一個(gè)部門才可以成為家,。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作,，對于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對待,，每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們,，你們展示了新一級人力的活力,。但是同時(shí)也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫,，缺乏組織意識,，這個(gè)在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個(gè)部門變熱鬧了,，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?，我對這個(gè)部門的感情更深了。

二hr系列培訓(xùn)

2現(xiàn)場的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分,，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場,，沒能很好的控制好場面,，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),，更要求他講解的東西為人理解接受,。

3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象,。

改進(jìn)方案：

1在向會長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升,。

2各部門之間協(xié)商好上場次序,，并注意銜接。

三換屆大會

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作,。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主,，小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少，內(nèi)部積極性不高,，以走過場為主,。其實(shí)對于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席,，因?yàn)檫@有一定的難度,，很容易引起這些社團(tuán)會長的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席,，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交,。有所松,，有所緊,。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐,、聚會等形式,，促進(jìn)部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式,，樹立起部門理念,，增強(qiáng)部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強(qiáng)調(diào)的一樣,，人力就是一個(gè)家,，我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐,，我認(rèn)為自己是稱職的,，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵(lì),，和干事建立了較為深厚的友誼,。同時(shí)很感謝大家在績效評估時(shí)對我客觀地評價(jià),，讓我能夠更為正確的認(rèn)識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,，比如,，大大咧咧的毛病，同事間的交流,，領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng),。記得以前老是犯錯(cuò)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?，F(xiàn)在想想,，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前,，更有擔(dān)當(dāng)了,，更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方,，但是我們的交流太少,，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點(diǎn)汗顏,。

總之,，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力,，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步,，有更好的發(fā)展。

人力資源月度工作總結(jié)篇十一

一,、人事管理

2.健全了人事各項(xiàng)

規(guī)章制度

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤,。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了,。

二,、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。

三、溝通

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià),。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來,，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決,。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心,，通過溝通,，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面,，部份員工提出的問題或意見,，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),，員工會再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,，望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

四、行政工作方面

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印,、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本,，合理地采購和發(fā)放辦公用品,。

3.在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門,、工段密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生,、人員入住、搬離,、節(jié)約用電),。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽,、員工生日、電影播放);

7.個(gè)人意識到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度,，不管什么事能夠主動承擔(dān)工作，做到任勞任怨,，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

五,、下一步的

工作計(jì)劃

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化,。

3.不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

人力資源月度工作總結(jié)篇十二

劉老師：

您好,！自從成為您的助教以來，不知不覺已近一個(gè)學(xué)期,?；厥走^去，自覺工作辛苦,，但心里卻很開心,。感謝您的`教導(dǎo)！經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的班級工作,，自己感覺從中學(xué)到了不少,，悟到了很多。您一直強(qiáng)調(diào)悟到的東西才能記住,，我現(xiàn)在也深深的體會到了這一點(diǎn)?，F(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下，希望對您的教學(xué)和下一任助教有所幫助,。

助教最主要的工作有三方面：與各小組組長和組員溝通,，收集反饋意見。對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào),。初評案例,、實(shí)踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述：

一、與各小組組長和組員溝通,，收集反饋意見,。我基本上是利用課間時(shí)間與各小組組長進(jìn)行溝通的。由于作業(yè)較多,，每次課間十分鐘都有組長咨詢,，時(shí)間被占用的滿滿的。不過這也有個(gè)好處,，就是這種面對面的直接溝通,，效率非常高。在此,，我要提醒下一任助教,，務(wù)必利用好課間十分鐘，否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便,。由于課間時(shí)間都花在了與小組長的交流上,，我與組員的溝通便很少，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下,。并且,，組員很少會主動與助教溝通。因此,，助教應(yīng)采取多種方式,，如聊天等來主動與組員交流，以收集反饋意見,。

二,、對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上,。當(dāng)時(shí),，有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換，便表現(xiàn)的不是很配合,。我想了許多理由來說服他們,，如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭取更多的時(shí)間，從而把作業(yè)做好等,。最終,，我成功了。我想,，這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業(yè)的結(jié)果,。因此，助教在做協(xié)調(diào)工作時(shí),，務(wù)必要從各小組的角度出__慮問題，才能順利的開展工作。

三,、作業(yè)的初評,。這是助教班級工作中最大的一項(xiàng)職責(zé)。我個(gè)人認(rèn)為,，助教初評作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時(shí)間,，也提高了自己的評審能力。并且,，由于助教也是學(xué)生,，其對作業(yè)的意見也部分的代表了學(xué)生的意見。這樣,，老師在得到初評結(jié)果后就能做出更為客觀的評價(jià),。劉老師也期望得到這個(gè)結(jié)果吧！由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入,，所以助教無須有較大的心理負(fù)擔(dān),。為對下一任助教評價(jià)作業(yè)有所幫助，我總結(jié)了如下一些評價(jià)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：

（1）作業(yè)的邏輯思路是否清晰,。

（2）作業(yè)分析是否有深度,，是否運(yùn)用了專業(yè)知識。

（3）如為案例作業(yè),，案例的選擇是否具有典型性,。如為實(shí)踐作業(yè)，作業(yè)中的解決方案是否合理,。

（4）作業(yè)中提出的觀點(diǎn)是否新穎,，有創(chuàng)新。

（5）案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞,。實(shí)踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真（作業(yè)完成認(rèn)真的組,，心得體會也往往更真實(shí)，思考的問題也更有深度）,。

最后,，按劉老師的方法，案例作業(yè)無須打分,，排名即可,。實(shí)踐作業(yè)則可分等級，再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分?jǐn)?shù),。

祝您工作順心,！

人力資源月度工作總結(jié)篇十三

一、加大人才引進(jìn)力度,。通過赴長沙,、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進(jìn)人才,。到目前共引進(jìn)各類人才180人，其中中級職稱以上15人,，初級職稱35人,，其他130人。

二,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記,。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作,。

三、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作,。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成,。

四、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。組織完成公安系統(tǒng)面向社會和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作,。

五、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,，上半年共7期360人參加培訓(xùn)。全面完成__年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,，培訓(xùn)人數(shù)400人,，做好各類職稱考試報(bào)名工作。

六,、加大力度做好社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人，征收基金5670萬元,，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元,，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕,，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn),，7月，全市1萬多名教師納入醫(yī)保,，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋,。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人。

七,、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作,。大力開發(fā)就業(yè)崗位，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn),，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助,。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作,。

八、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動用工管理,。以省人大對勞動法執(zhí)法檢查為契機(jī),，充分運(yùn)用勞動監(jiān)察,、勞動仲裁等形式,，依法保障用人單位和勞動者雙方合法權(quán)益。

九,、做好重要政策文件出臺的調(diào)研工作,。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,，現(xiàn)都已擬定,，目前正在審批之中。

十,、積極開展大討論活動,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

四季度打算

一,、加大力度做好招商引資工作,，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成。全面對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核,，為臨海向前移位作出更大努力,。

二、接軌大上海,，融入長三角,，做好充分吸納、利用上海人才資源文章,。

三,、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，全面開展依法行政培訓(xùn),。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核,、錄用工作。

四,、按照上級文件精神,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革,，推行評聘分開,。

五、努力建設(shè)完善的社會保障體系,。根據(jù)省社會保障工作會議精神,，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的社會保障體系建設(shè),。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā)，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展,。

六、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍,，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會弱勢人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,。

七,、全面落實(shí)再就業(yè)政策，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí),。二是要抓好資金落實(shí)。三是加強(qiáng)督促檢查工作,。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃,，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

八,、切實(shí)加強(qiáng)勞動用工管理,，進(jìn)一步加大勞動關(guān)系調(diào)整工作。

人力資源月度工作總結(jié)范文

人力資源月度工作總結(jié)篇十四

____年上半年,，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事,、科研,、教學(xué)、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責(zé),、考核,、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法,、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

二,、人事工作方面

(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作,。由于國家人事聘用制度的改革,，人員流動自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展,，為引進(jìn)人才,，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局,、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才,，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分,，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗,，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象,。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級競爭上崗機(jī)制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，____年度全院職工聘用工作即將開始,，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè);二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了____年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn),。三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策,，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,，四是對工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，今年以來,，我們通過同勝利,、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員,，為政府解憂,，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益,。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度,。堅(jiān)持試用期滿綜合考評選拔制度，____年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

(三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。加強(qiáng)離退休,、返聘、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè),、各層次職工、來院試用人員,、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息，對相關(guān)人事,、聘用,、辭職、人事代理,、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策,、工資、福利,、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘,、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理,。

(四)其它方面,。及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,，及時(shí)完成____年度考核工作及本年度增資工作,，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局,。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,，定期下科檢查排班、帶教,、醫(yī)療文書帶教簽字,、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，認(rèn)真現(xiàn)場整改,，實(shí)施獎懲。

二,、科研工作

年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議,，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,，b類雜志1篇,，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇),。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,，我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位”稱號。

三,、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來,，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次,，采取院科二級培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、傳染病防治疫情報(bào)告知識,、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識,、醫(yī)療安全教育知識,、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步,。

四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理,。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人,。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律,，進(jìn)出科室,，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理,，定期組織開會,，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來,，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng),，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實(shí)可行的激勵(lì)人才,，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。

人力資源月度工作總結(jié)篇十五

這些年來,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想，并同落實(shí)上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,，并緊緊圍繞"觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展"這些深層次的問題去實(shí)踐,。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,，就必須走規(guī)模化道路,。對此,，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作,，做到了"認(rèn)識到位,、思想到位、工作到位",，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn),。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式,、工作目標(biāo)和"規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營,、品牌化建設(shè)"的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作,，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高,。我深知，作為一名管理者,，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,，并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,。

作為公司經(jīng)理,，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上,，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,，這是本職要求。6年來，我堅(jiān)持按照"精,、細(xì),、美"的工作標(biāo)準(zhǔn)和"嚴(yán)、恒,、細(xì),、實(shí)"的工作要求去安排、布置,、檢查各項(xiàng)工作,，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按照精干,、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查,。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見，指導(dǎo)工作,，幫助解決困難,，在基層干部中樹立起了"不干則罷，干就干好"的爭一流精神,。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場,，增加公司收入,，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件,。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野,，增長知識,，以提高基層干部的工作能力。工作中,，我注重發(fā)揮班子成員的作用,，堅(jiān)持"重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)"的原則,，及時(shí)溝通交流,，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子,。

日常工作生活中,，我嚴(yán)格要求自己，以身作則,，注意聽取班子成員的意見,，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,，不搞一言堂,，不搞特權(quán)，不謀私利,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，對涉及到采購，隊(duì)伍錄用,，合同簽訂等敏感問題,，自己始終堅(jiān)持"工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)"的工作原則,，能夠做到不插手，不介紹,，嚴(yán)格要求自己"堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事"，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象,。

__年來,，在公司全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成,。

一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),。20__年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū),，20__年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),，20__年xx兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。

二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn),。截至20__年12月,，共創(chuàng)建了一個(gè)"十佳示范隊(duì)"，一個(gè)"基層隊(duì)"和兩個(gè)"行業(yè)一強(qiáng)",，另有3個(gè)基層單位被評為"社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)"。

三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo),。20__年公司成本控制在了652.26萬元以內(nèi),，并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)，并有一定節(jié)余,。

四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展,。20__年,，公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的"玉山綜合服務(wù)公司"，20__年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元,。

五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上,。