為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
超市營銷策劃方案做篇一
活動思路:作為超市這個零售行業(yè)來說,,低價是吸引顧客的途徑,然而隨著社會的發(fā)展,,消費者素質(zhì)的提高,,服務(wù)更是吸引顧客的關(guān)鍵。根據(jù)“20%的顧客創(chuàng)造80%的銷售額”原則,,舉辦“好鄰居,,好伙伴”活動,目的就是為了培養(yǎng)忠實顧客,,提高顧客忠度,,增加企業(yè)親和力,,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,。
活動目的:培養(yǎng)忠實顧客,提高顧客忠誠度,,提高門店銷售額,,同時增加企親各力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,。
活動主題:好鄰居,,好伙伴
活動時間:4月22日-年5與20日
活動安排:a、“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”活動(見附1)b,、“最忠誠的客”活動(見附2)c,、“最稱心的禮”活動(見附3)
附1:油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家這是一個長期的活動,主要以送貨上門服務(wù)為主,?;顒悠陂g在各門店用kt板制作出以“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”的廣告標語,主要是起到加深鞏固的`作用,。建議:超市各門店成立一個顧客服務(wù)部,;顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請求,;(要求必須離我超市不超過1公里)
附2:“最稱心的禮”活動“最稱心的禮”活動是以顧客積累購物為主,,只要顧客在活動期間購物達到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。要求:購物達到以下標準的顧客只須將姓名,、聯(lián)系電話,、家庭住址(通信地址)填寫在“最忠誠顧客”表上就可以在我超市領(lǐng)取禮品?;顒油戤吅蟾鏖T店須將“最忠誠顧客”表提交到營運部,。活動期間(年4月22日-年5與20日)每一周購物累積滿120元者送精制碘鹽一袋每二周購物累積滿280元者送汰漬洗衣粉一袋每三周購物累積滿480元者送加加醬油一瓶一個月購物累積滿580元者再加5元即可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶,。并為世紀海聯(lián)超市“最忠誠顧客”,。
通過這次活動不僅可以得到促銷作用又可對我超市的忠誠顧客進行一次徹底的調(diào)查,。有了這份顧客調(diào)查報告后,可長期與顧客溝通(如過年,、過節(jié)向顧客電話問候節(jié)日或不定時制作溫馨卡,,寄予顧客),可穩(wěn)定顧客對超市的忠誠度,,培養(yǎng)一大批穩(wěn)定的消費者,,既可以提高企業(yè)的知名度,也對超市發(fā)展也有著很大的影響,。
附3:“最忠誠的客”活動培養(yǎng)最忠誠的顧客,,必須讓顧客對我超市的信任度很高,很愿意來我超市購物,。用“最忠誠顧客卡”主要是為了抓住顧客的回頭率,,培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費群體在這一個月購物累積滿500元者再加5元就可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶并可以成為我超市最忠誠的顧客,可獲得“最忠誠的顧客”卡一張,。最忠實顧客參加年4月27日“忠實顧客聯(lián)誼會”主題party我們將聆聽你寶貴的意見和建議,,以便為您提供更好的服務(wù)現(xiàn)場抽獎(從中固定抽出5名,獎價值100左右的禮品)精彩禮品(凡參加聯(lián)誼會的忠實顧客均可獲得價值20元左右的禮品)
費用預(yù)算:
1,、“好鄰居,,好伙伴”活動快訊40000x0.12=4600元
2、精制碘鹽9個門店計5000包:5000×0.84=4150元
3,、加加醬油9個門店計500瓶:500×4.1=20xx元
4,、汰漬洗衣粉9門店計1000袋:1000×2.4=2400元
總計:14560元x1/2=6780元(注:以上贈品擬由供應(yīng)商贊助1/2自行采購1/2)
6、忠實顧客獎品:500元7,、忠實顧客禮品:200×20=4000元
8,、各門店pop廣告500元以上費用共計:11280元
超市營銷策劃方案做篇二
垃圾豬、注水豬,、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變,。政府的嚴打嚴抓,,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心,。肉市場的龐大,,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,,這對正規(guī)單位將是一個很大的負面影響,。
受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機,,往往也是給予聰明人提供了一個生機,。因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,,真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體,,讓華商新鮮肉走進千家萬戶。
1,、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息,。
2、在肉品區(qū),,現(xiàn)場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過程的錄像,。
1、肉品區(qū)的裝飾:
衛(wèi)生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛(wèi)生:工作服,、口罩等)
裝飾:a,、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感,。
b,、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),,醒目標出冷柜的溫度等,。
2、針對肉聯(lián)廠的屠宰,、檢測,、保管、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進行拍攝錄制,。
3,、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準備。
4,、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天),;平時與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),制定出每日出售量計劃,。
1,、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息(傳單、小區(qū)宣傳窗,、懸掛橫幅等)
2,、經(jīng)定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理,。給各大報社提供這新聞素材及有關(guān)照片,。
3、現(xiàn)場播放放心肉的錄像,。
4,、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害,。
5、現(xiàn)場設(shè)立意見箱,。
1,、花小錢買健康。
2,、為您建立真正放心的家園,。
3、向消費者承諾:若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬,、牛,、羊肉上市,向舉報者當場獎勵200元
4,、層層把關(guān) 專業(yè)保證
6,、吃上真正的放心肉
7、關(guān)心廣大居民的身心健康,,全面啟動放心工程,。
超市營銷策劃方案做篇三
一、活動目的:
每年的“六一”是國際兒童節(jié),,這一天為了表示對孩子們的祝賀,,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,,而兒童的.消費帶有許多特殊性,。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費,。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度,。
二,、活動時間:
5月31日——6月2日
三、活動主題:
..首屆......兒童節(jié)
四,、活動內(nèi)容:
1,、“..杯”征文及繪畫比賽——綠色家園
為了慶祝“六一兒童節(jié)”,,關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境,。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象,,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗巖城,。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到....量販或...各分店服務(wù)小組(6歲以下、6~9歲,、10~15歲,,6月1日初賽每組評出5名優(yōu)勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,,比賽設(shè)了豐富的獎品,。
初賽:小組入圍獎5名
小組參與獎10名
決賽:一等獎1名二等獎1名
超市營銷策劃方案做篇四
農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),,為慶祝端午節(jié),、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,,借此活動達到“寓教于樂”的目的,;并回饋顧客,希望能提高超市知名度,,吸引人潮,,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業(yè)額,,讓顧客感受一個難忘的端午節(jié),。
xxxx年6月x日—x日
端午節(jié)靚粽,購物歡樂送
1,、《端午節(jié)靚粽,,購物滿就送》活動
活動內(nèi)容:凡在端午節(jié)活動期間,在本超市一次性購物滿38元,,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費領(lǐng)取靚粽一只,,每店限送200只,,數(shù)量有限,,送完即止。
2,、商品特賣
在促銷期內(nèi),,粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,,飲料等食品,,透明皂,沐浴液,,殺蟲水,,蚊香等用品)均有特價銷售。
3,、《xxx猜粽,,超級價格平》
1)活動時間:
6月x日—x日
2)活動內(nèi)容:
凡在6月x日—x日促銷時間內(nèi),在超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動,。
3)活動方式:
在超市入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?,以顧客意想不到的價格出售給顧客,,使顧客感受到真下的實惠,為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ),。
4,、《五月端午節(jié),刺激包粽賽》
操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——組織比賽,。
參賽獎品:獲得自己所包粽子,,多包多得。
1,、傳單宣傳:傳單第一,,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份,。
2,、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
六,、費用預(yù)算
1,、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽限送200只xx3天,。
2,、《xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定),。
3,、《五月端午節(jié),xx包粽賽》活動:粽子散裝米100斤,。
其他費用:
裝飾布置,,氣球,橫幅,,主題陳列飾物,,平均每店300元。
促銷總費用:約8600元,。
超市營銷策劃方案做篇五
20xx年x月x日—20xx年x月26日
共七天(20日—26日大年夜)
千僖迎新,,半價返還
主要活動:千僖迎新半價返還
2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;
5,、購物券必須在2月15日之前消費,,逾期無效;
6,、家電、電訊等商品除外(商場海報明示);
可行性:七天中抽取一天100%返還,,相當于全場8,、6折;50%返還,相當于全場9,、3折,。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低,。
輔助活動
1,、男女裝特賣場;
2、兒童商場購物送圖書;
3,、廠方促銷活動,。
活動推廣
1、報紙廣告:
2,、電臺廣告:
3,、現(xiàn)場橫幅
4、現(xiàn)場彩燈
費用預(yù)算(略)
超市營銷策劃方案做篇六
1,、策動好又多的品牌競爭力與影響力,。
2、樹立好又多購物廣場在業(yè)界的性,、權(quán)威性地位,。
3、展示好又多的新穎獨特的文化魅力,。
立足都勻,,放眼全國,閉門造車,、酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去,,只有將自己展示出去,打造屬于企業(yè)自身的知名度,,讓群眾明白企業(yè)的所作所為,,才能為大眾所接受。宣傳自身,,也就成為當下企業(yè)必不可少的一種營銷手段。作為一個好的合作伙伴,,黔南電視臺準備為好又多購物廣場做360度的服務(wù),,同好又多人一起為好又多購物廣場設(shè)計和共同創(chuàng)造一個美好的未來,樹立成都勻零售業(yè)獨一無二的典范,?;诨ハ嘈湃?、互相協(xié)助的共識,一個好的契機與平臺展現(xiàn)在彼此面前,,我們將以重裝慶典之事件為棧道,,暗渡提升“好又多”品牌之陳倉。
作為一個超市,,人脈和地緣是主要優(yōu)勢,,即“天時、地利,、人和”的概念,。對于現(xiàn)在的零售業(yè)來說,中國的消費者是不忠誠的,,是“唯利是圖”的,。那我們用什么來留住消費者的心呢?最有效的途徑就是建立品牌通道,。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,,有了這種內(nèi)涵的延伸,品牌才會與眾不同,?;谶@種認知,我們便把好又多購物廣場的重裝慶典作為一個營銷手段加以利用,,以達到迅速提升品牌,,擴大影響力與知名度。
活動方案:
1,、金點子行動
超市經(jīng)營追求人氣的聚集,,追求消費者對超市產(chǎn)生親近感。因此,,本活動應(yīng)以消費者為中心,,充分圍繞消費者做文章,盡可能與消費者有效溝通,、交流,,讓消費者通過各種途徑積極參與到活動中來,以此來增加好又多購物廣場的親和力,。慶典之前我們就落實開展該項活動,,利用電視媒體等手段告知消費者,讓消費者將其在超市購物時的切身體會和真實感受或?qū)Τ薪?jīng)營的好點子與我們溝通(短信,、電話,、或郵件),經(jīng)過評審評出金點子,、銀點子,、銅點子,。即有機會獲取超值禮品。
2,、同生緣
重裝慶典日當天,,凡生日為月日的消費者,憑身份證即可免費獲贈會員卡一張,、禮品(蛋糕)一份,。凡20xx年xx月xx日出生的嬰兒,由好又多購物廣場贈送厚禮一份,,并授予“終身榮譽顧客”稱號,,并授予相關(guān)證書?!敖K身榮譽顧客”在好又多購物廣場消費時評證書均可享受打折優(yōu)惠,。
3、瘋狂購物日,,好禮送不斷
慶典日前后幾天內(nèi)(具體時間由好又多決定),,凡在好又多購物廣場消費達到68元以上,即可評小票參與幸運大抽獎,,抽取獎券一張,,消費滿168,可有兩次抽獎機會,,每消費上升100元,,相應(yīng)多獲取一次抽獎機會。
獎品設(shè)置:
一等獎:2名大家電或超值大禮包(價值500元以上)
二等獎:4名小家電或禮包(價值200元到500元)
三等獎:4名禮包(價值50到200元)
紀念獎:若干
4,、開業(yè)剪彩活動
新店新氣象,,慶典當天,邀請都勻市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行剪彩活動,,剪彩活動熱熱鬧鬧,,轟轟烈烈,既能給企業(yè)自身帶來喜悅,,又能令人產(chǎn)生吉祥如意之感,。最主要剪彩可借自己的活動良機,向社會各界通報自己的“強勢回歸”,,以吸引社會各界人士對企業(yè)的關(guān)注,。
5、好又多百姓才藝大舞臺
該項活動為此次系列活動的重點,,暫擬定于都勻市人民廣場舉行,,人民廣場為都勻市廣大市民休閑娛樂的聚集場地,人流量大,,駐足觀看的群眾數(shù)量巨大,。慶典當天,在人民廣場開設(shè)屬于老百姓自己的舞臺,。
參與人員:參與人員不分年齡,、不分性別,只要有才藝絕活就可參加,,個人,、團體均可。
活動形式:唱歌,、舞蹈,、樂器、絕活等,,形式不限,。上臺就有機會獲得好又多購物廣場購物券一張(具體獎品由好又多購物廣場決定),面值不等,,臺上表演時間越長,,面值越高,活動時間大約為兩個小時,。
活動規(guī)則:參與人獲得獎品價值的高低取決于參與人在臺上的表演時間,,表演時間由評委決定,時間越長,,獲得獎品價值越高,,表演時間沒有超過40秒的獲紙巾一包等價值不高的.鼓勵獎。獎品可在超市內(nèi)尋求贊助,。
報名地點:好又多超市服務(wù)臺換購處
活動前期準備:
1,、時間:
2、地點:都勻市人民廣場(暫定)
3,、音響,、舞美
音響、舞美將邀請市歌舞團進行指導(dǎo),,力求奉獻一場有水平有特色的活動,。
活動前期準備時間安排
略
活動期間,我們將以電視媒體這一主流媒體進行全方位宣傳報道,。黔南電視臺《12在線》和《綜藝大看臺》兩大老牌欄目將強強聯(lián)手,、通力合作,以此打造屬于都勻市人民和好又多購物廣場的盛大節(jié)日,。
1,、金點子行動、同生緣,、瘋狂購物日,,好禮送不斷,、開業(yè)剪彩活動中,黔南電視臺王牌欄目《12在線》將會進行前期宣傳和對活動內(nèi)容進行新聞報道或視頻錄制,。
2,、“好又多百姓才藝大舞臺”的活動中,黔南電視臺收視率的《12在線》欄目將以新聞的形式對活動進行前期宣傳,,為活動的宣傳添一把火,。活動中,,黔南電視臺將提供專業(yè)的攝像團隊進行錄制,,活動結(jié)束后將進行包裝后重播,并制作影像光盤贈送作資料保存,。
活動預(yù)計效果:通過此次活動的開辦,,大大提高好又多購物廣場在人民大眾心目中的形象和品位,獲得硬廣告不能達到的效果,。從商致富以為民用,,特別是好又多百姓才藝大舞臺,其一,,使人民大眾的精神文化生活得以滿足,,當今社會,大眾所追求的不僅僅是物質(zhì)上的滿足,,更多是精神上享受,,這一活動的開展,更多的是給人們一個展示自我的平臺,,也就帶來來企業(yè)在當?shù)氐闹?,這就不是硬廣告能帶來宣傳效果。最為典型的例子就是紅花郎酒這一品牌,,牢牢抓住春晚這一臺中國人最為豐盛的文化大餐,,最終使之深入人心;其二,,提高企業(yè)形象和品位,,良好的企業(yè)形象,不僅可以擴大企業(yè)的知名度,,增加消費者的好感和信心,,還可以得到消費者的信賴,為企業(yè)的商品和服務(wù)營造出一種良好的消費心理,??偠灾顒拥拈_展肯定會給企業(yè)帶來形象和品位的急劇提升以及大的宣傳效果,給企業(yè)帶來化的效益,。
超市營銷策劃方案做篇七
背景:
好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),,新縣政府對面(于五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,,所有住戶未搬遷,。)以及江口縣最大的娛樂,。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處,。
一:環(huán)境分析
1:目標居住群
十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),,縣人民政府,,鎮(zhèn)政府,江口縣最大娛樂城,,散落住宅(二十幾處)
2:現(xiàn)在目標群
離超市十分鐘左中的散戶,,趕集村落人口,其它流動人口,,建筑民工,。
二:競爭者
1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均為零售戶
無競爭性,但能產(chǎn)生客戶截流
兩者不在商圈以內(nèi)
三:交通:
1:有公交停車站
2:處于十子路口,,擁有主要干道兩條
四:問題
1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段,。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,,還有兩處正在進行,其余正處于建設(shè)狀態(tài),。所有的住戶還未搬遷,。
2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況,。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
五:民工策略:
現(xiàn)在的目標群和問題一顯示,,民工是現(xiàn)在的主要目標群體之和判斷民工現(xiàn)在的`人數(shù)之多,。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體。
1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習慣而定)
2:價格策略(采用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環(huán)境分析看競爭者,,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))
2:未來居住人群眾多
3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據(jù)附近居民得知,,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風俗,,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,,從而少掉一個優(yōu)勢)
六:威脅(假設(shè))
根據(jù)以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。
住宅分三階段進行:
第一階段:現(xiàn)已完成八棟,,售完四棟,。其余四棟正在進行。
第二階段:三棟正在進行建筑
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,,四百人左右,。(第一階段住宅)時間為半年
第二階段:搬遷住戶,八百人左右,。(第二階段住宅)時間為一年半
第三階段:搬遷住戶,,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年
假設(shè):如果,,此超市規(guī)模如以上假設(shè),,估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,,超市一切開支不能自何,,會處于虧本狀態(tài)。所以,,推定時間定在一年半以后,。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,,但是實施時間為一年以后的,。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成,。
第一方面:超市為五間門面,,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬),。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬,。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
第二方面:超市為六間門面,,面積300平方米,。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬,。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段,。
第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米,。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間,。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利),。
假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略),。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
一:短期(時間期限為半年)
現(xiàn)在的目標群:
根據(jù)資料顯示,,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現(xiàn)在情況來看,,現(xiàn)今的目標群為超市的主要客戶,,最重要的盈利點。
從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略
1:產(chǎn)品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略
產(chǎn)品定價
1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價
2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價
3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,,非透明產(chǎn)品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產(chǎn)品,,價格(利用口碑營銷)
3:服務(wù)態(tài)度
4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務(wù)態(tài)度
2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠
3:超市購物環(huán)境
核心競爭力
1:分散資金
把現(xiàn)有資金,,分散進貨,。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,少屯貨,,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。
2:集中,,多產(chǎn)品品類
3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)
二:中期(時間為半年以后至一年)
中期營銷策略,,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展狀況,,短期策略的反響來進行考慮,。
1:資源整合
2:資金優(yōu)勢
3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)
資源整合
根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定
1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)
2:找礦泉水經(jīng)
銷商,,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,,如:電費,水費,,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標準,。
資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)
客戶資源:
1:辦理相應(yīng)的會員卡制度
2:開展每月,,每周,,每日的活動
三:長期(一年以后至兩年)
長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的變化度,,整個地區(qū)住戶人數(shù),,人流量,周邊的環(huán)境來進考慮,。
1:產(chǎn)品再次定價
2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定
產(chǎn)品再次定價
1:超市規(guī)模
2:供應(yīng)商
3:超市經(jīng)營狀況
根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
1:從中期策略,,來進行改進??紤]自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環(huán)境,,限制超市擴張的因素
3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設(shè)超市能有擴張能力
2:地段環(huán)境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉晳T來采?。?/p>
2:增加門面,,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,,來進行招商,。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引),。第一,,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用,。
3:其它產(chǎn)品招商(同上)
超市營銷策劃方案做篇八
超市營銷的目的是為目標人群介紹產(chǎn)品,并轉(zhuǎn)化為用戶,。以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于超市營銷
策劃方案
范文,,希望我們的文章你能喜歡。一,、活動目的
2,、以“新學(xué)期”刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,,最大限度地擴大銷售額,,實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。
二,、活動對象
所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民
三,、活動時間和地點
時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日
地點:校園超市內(nèi)
四、活動主題
“盡享超低價,,新學(xué)期巨獻”
五,、活動方式
1、活動期間,,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數(shù)碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名),。
2,、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,,食品類一律八折,。
3、限時購買,,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,,時間為3月3日和4日,。
4、限量購買,,將袋裝整提紙抽,、洗衣液設(shè)為限量購買商品,由于價格便宜,,所以每人限購2件,。
六、廣告配合方式
1,、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅,,突出活動主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動咨詢臺;
2,、安排人員在校園展板,,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報;
3、安排工作人員在學(xué)生上課,、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;
4,、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告
七、前期準備
人員安排:
(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù);
(2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;
(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;
(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理),。
物質(zhì)安排:2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品,。
人員培訓(xùn):對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進行培訓(xùn),,全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。
八,、中期操作
1,、工作人員第一個到達現(xiàn)場,各就各位;
2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進入超市內(nèi);
3,、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負面效應(yīng);
4,、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產(chǎn)品;
5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時登記個人資料,簽字;
6,、結(jié)束時清理現(xiàn)場,保留可循環(huán)物品以備后用,。
九、后期延續(xù)
2,、對活動進行追蹤報道,、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整,、總結(jié)報告歸檔,。
十、費用預(yù)算
1,、活動現(xiàn)場橫幅,、咨詢臺,,海報、現(xiàn)場裝飾1000元;
2,、活動宣傳單打印1000元;
3,、校園期刊或報紙廣告500元;
4、發(fā)傳單工作人員,,在活動前派發(fā),,300元;
6、康師傅飲品300瓶,,750元,。
合計成本:15450元左右
十一、意外防范
1,、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,,要盡快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;
2,、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,,做好疏通工作,必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員;
3,、做好各種意外發(fā)生的防范措施,,維護好現(xiàn)場的秩序;
4、做好應(yīng)急人員安排,,必要時可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),,請求其支援。
十二,、效果評估
借助新學(xué)期這個契機,,由于大學(xué)生們在開學(xué)之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,,采用一系列的促銷手段,,預(yù)期會產(chǎn)生滿意的效果。
一,、促銷活動時間
20xx年x月x日—20xx年x月26日
共七天(20日—26日大年夜)
二,、活動主題
千僖迎新,半價返還
三,、活動內(nèi)容
主要活動:千僖迎新 半價返還
2,、單張購物小票最高返還金額不超過5000元;
3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);
5,、購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;
6,、家電,、電訊等商品除外(商場海報明示);
可行性:七天中抽取一天100%返還,,相當于全場8、6折;50%返還,,相當于全場9,、3折。加上使用消費兌換券用于再消費,,因此事實上實際的成本很低,。
輔助活動
1、男女裝特賣場;
2,、兒童商場購物送圖書;
3,、廠方促銷活動。
活動推廣
1,、報紙廣告:
2,、電臺廣告:
3、現(xiàn)場橫幅
4,、現(xiàn)場彩燈
費用預(yù)算(略)
背景:
江口縣城區(qū)人口為4萬人左右,,分為新老兩個城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路,。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),,新建的縣政府和當?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個住宅小區(qū)和當?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌?。兩個小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右,。離開發(fā)區(qū)不遠有個村子,,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,,總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會打造一個建材城場,。
好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),,新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,,所有住戶未搬遷,。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處,。
一:環(huán)境分析
1:目標居住群
十三棟住宅居民,,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,,鎮(zhèn)政府,,江口縣最大娛樂城,,散落住宅(二十幾處)
2:現(xiàn)在目標群
離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,,其它流動人口,,建筑民工。
二:競爭者
1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均為零售戶
無競爭性,,但能產(chǎn)生客戶截流
兩者不在商圈以內(nèi)
三:交通:
1:有公交停車站
2:處于十子路口,,擁有主要干道兩條
四:問題
1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,,新縣政府還未搬遷,,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進行,,其余正處于建設(shè)狀態(tài),。所有的住戶還未搬遷。
2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),,附近無菜市場和其它公民使用場所,,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶,。
五:民工策略:
現(xiàn)在的目標群和問題一顯示,,民工是現(xiàn)在的主要目標群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體,。
1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習慣而定)
2:價格策略(采用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環(huán)境分析看競爭者,,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))
2:未來居住人群眾多
3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風俗,,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)
六:威脅(假設(shè))
根據(jù)以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析,。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段,。
住宅分三階段進行:
第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟,。其余四棟正在進行,。
第二階段:三棟正在進行建筑
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,四百人左右,。(第一階段住宅)時間為半年
第二階段:搬遷住戶,,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半
第三階段:搬遷住戶,,一千人左右,。(第三階段住宅)時間為兩年
假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),,估計時間將是在一年半以后,。因為在第一階段搬入,,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài),。所以,,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,,必須一年以后才能完成,。
第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米,。初步預(yù)估資金(x萬),。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段,。
第二方面:超市為六間門面,,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬),。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬,。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
第三方面:超市為七至八間門面,,面積350—400平方米,。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段,。(需要考慮,,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。
假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,,第二階段為最大威脅競爭者,,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
一:短期(時間期限為半年)
現(xiàn)在的目標群:
根據(jù)資料顯示,,周邊的村落,,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標群為超市的主要客戶,,最重要的盈利點。
從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略
1:產(chǎn)品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略
產(chǎn)品定價
1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價
2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價
3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,,非透明產(chǎn)品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產(chǎn)品,,價格(利用口碑營銷)
3:服務(wù)態(tài)度
4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務(wù)態(tài)度
2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠
3:超市購物環(huán)境
核心競爭力
1:分散資金
把現(xiàn)有資金,,分散進貨,。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,,少屯貨,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化,。
2:集中,,多產(chǎn)品品類
3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)
二:中期(時間為半年以后至一年)
中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),,周邊環(huán)境發(fā)展狀況,,短期策略的反響來進行考慮。
1:資源整合
2:資金優(yōu)勢
3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)
資源整合
根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定
1:找煤氣經(jīng)銷商,,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)
2:找礦泉水經(jīng)
銷商,,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,,水費,,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標準。
資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)
客戶資源:
1:辦理相應(yīng)的會員卡制度
2:開展每月,,每周,每日的活動
三:長期(一年以后至兩年)
長期營銷策略,,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的變化度,,整個地區(qū)住戶人數(shù),人流量,,周邊的環(huán)境來進考慮,。
1:產(chǎn)品再次定價
2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定
產(chǎn)品再次定價
1:超市規(guī)模
2:供應(yīng)商
3:超市經(jīng)營狀況
根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
1:從中期策略,來進行改進,??紤]自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴張的因素
3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),,根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設(shè)超市能有擴張能力
2:地段環(huán)境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買鹵菜(此策略,,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉晳T來采取)
2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,,來進行招商,。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引),。第一,,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用,。
3:其它產(chǎn)品招商(同上)
超市營銷策劃方案做篇九
借__這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,,提高全店的銷售額,,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象,。
二,、時間段
2021年_月_日——_月_日,總計一周時間,。
三,、促銷主題
“歡天喜地賀__,明禮守信待親友”,。
四,、詳細方案
(一)購物有“禮”
主要內(nèi)容:凡于_月_日-_月_日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,,憑購物小票至客服總臺,,免費領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋,,每日10袋送完即止,。
(二)執(zhí)行要點
1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,,都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋,,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴,。
2,、贈品發(fā)放處另設(shè),要注意:耐心和禮貌,。
(三)喜從天降
主要內(nèi)容:凡于_月_日至_月_日,,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品,。在此五天內(nèi),,本超市將在每天的早、中,、晚,,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,,當時每個收銀臺前的第一位顧客,,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,,那么您就是當次活動的幸運兒,,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅,。
(四)執(zhí)行要點
此活動所需道具為:
1、乒乓球,。
2、抽獎箱一個,。(可用商品包裝箱,,但不要太大,箱子須密封,,在箱頂上要開一小洞,,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)
3,、電動小喇叭一個,。
在此活動開始時,有簽單權(quán)(購物免費)的負責人需在場,。
此活動操作過程為:
1,、廣播通知開始活動。
2,、所有收銀員停止收銀動作,。
3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則,。
4,、邀請一名顧客協(xié)助抽獎。
5、主持人宣布中獎收銀臺號后。
6,、主持人宣布中獎?wù)咚徤唐方痤~后,。
7、中獎顧客發(fā)言,。
8、宣布活動結(jié)束。
(五)我為特價狂
(一)主要內(nèi)容:
為了回報廣大本地人民對我超市一直以來的惠顧,,本超市將在_月_日-_月_日,推出為期7天的“我為特價狂”這一促銷活動,。屆時將會有眾多生鮮,、食品、百貨類的促銷商品供您選購,,我們將期待著您的再次光臨,。詳情見傳單或超市海報,本次活動為期7日,,到期即恢復(fù)原價,。
1,、執(zhí)行要點:
此活動是元旦促銷計劃中最重要的一項活動,這7天的銷售目標是否能達到,,此活動是關(guān)鍵,,因而采購人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進行談判,確保挑選出力度最大的促銷商品,。
2,、夢想成真
(二)主要內(nèi)容:
在這個辭舊迎新的時刻,有很多的夢想都希望能在今年實現(xiàn),。只要您2021年_月_日至_月_日在本超市購物,,并且購物金額在50元以上,您就有資格參加此項活動,。請持收銀小票至客服總臺換取抽獎券,,并將抽獎券副聯(lián)投至抽獎箱中。本超市將于_月_日晚上八點鐘在超市門口公開抽獎,。(具體詳情見超市海報)
1,、執(zhí)行要點:
提供一份此活動的抽獎方案供參考:
一等獎微波爐一臺(兩名)。
二等獎家用櫥具一套(六名),。
三等獎手套或者帽子一份(十名),。
紀念獎紀念品100份。
注:紀念品要求供應(yīng)商提供,。
2,、此活動需用道具:
(1)抽獎箱一個。
(2)抽獎券若干張,,抽獎券須有正,、副券,正,、副券上須有相同號碼,。
注意事項:
(1)此活動期間,前臺要做好登記,,登記內(nèi)容是顧客姓名,、地址、性別,、購物金額,、獎券號碼;以方便核對。
(2)此活動具體方案要在超市入口顯著位置以海報形式告知顧客,。
(3)如果超市入口附近方便的話,,可將獎品的實物顯著陳列出來;如果有困難,最好也將獎品的圖片陳列出來,。
(4)在活動開始后,,店內(nèi)廣播需以每半小時一次的頻率將信息告知顧客,。
(5)公開抽獎最好邀請公證處派人現(xiàn)場公證;并邀請現(xiàn)場顧客協(xié)助抽獎;最后中獎名單出來后,最好把中獎顧客(一等獎,、二等獎)名單在本地電視臺上公布,,以提高今后類似活動的可信度。
超市營銷策劃方案做篇十
(一)營銷策劃目的:
通過對沈陽26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查,、統(tǒng)計,、分析,建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市,。
沈陽農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟,、亂,、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市,。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造,,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市,。
(二)時間、流程安排:
01月06日——09日 營銷策劃計劃書的撰寫與調(diào)查方案的準備
01月10日——14日 對市場情況進行具體調(diào)查
01月15日——20日 對調(diào)查結(jié)果的匯總,、統(tǒng)計,、分析,用word,、excel,、ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告,。
01月21日——24日 通過策劃目的與市場調(diào)查報告,,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書,。
(三)市場調(diào)查計劃
調(diào)查范圍:
從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查,。
調(diào)查內(nèi)容與對象:
內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習慣,、商品價格,、商品種類、貨源,、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址,。
對象:消費者(廣太市民),、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計劃書)
調(diào)查方式:
觀察法,、走訪法,、問卷法。
調(diào)查時間:
01月11日——01月15日
調(diào)查地點:
26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查,。
調(diào)查人:
市場營銷三班15人
經(jīng)費預(yù)算:
150——200元(其中包括調(diào)查問卷費,、交通費)
二、調(diào)查階段:
按照準備階段的`調(diào)查計劃,,具體實施調(diào)查市場情況,。
三、調(diào)查結(jié)果匯總階段:
1,、用word,、excel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告,。
2,、通過策劃目的與市場調(diào)查報告,擬定營銷策劃方案,,形成營銷策劃方案,,撰寫營銷策劃書。
超市營銷策劃方案做篇十一
2021年_月_日—2021年_月_日
共七天(_日—_日大年夜)
二,、活動主題
千僖迎新,,半價返還
三、活動內(nèi)容
(一)主要活動:千僖迎新,、半價返還,。
1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,,以消費兌換券的方式返還。
2,、單張購物小票最高返還金額不超過5000元,。
3、_月_當場公證隨機抽取7天中一天,,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天),。
4、_月_日開始,,至_月_日之間可以憑抽中日購物小票當場領(lǐng)取50%的購物券,。
5、購物券必須在_月_日之前消費,,逾期無效,。
6,、家電、電訊等商品除外(商場海報明示),。
可行性:七天中抽取一天100%返還,,相當于全場8、6折;50%返還,,相當于全場9.3折,。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低,。
(二)輔助活動
1,、男女裝特賣場。
2,、兒童商場購物送圖書,。
3、廠方促銷活動,。
(三)活動推廣
1、報紙廣告,。
2,、電臺廣告。
3,、現(xiàn)場橫幅,。
4、現(xiàn)場彩燈,。
費用預(yù)算(略)
超市營銷策劃方案做篇十二
背景:
江口縣城區(qū)人口為4萬人左右,,分為新老兩個城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路,。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),,新建的縣政府和當?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個住宅小區(qū)和當?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌?。兩個小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,,居民住宅約為三百人左右,。離開發(fā)區(qū)不遠有個村子,村子為三百戶左右,。一戶人口均為四人,,總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會打造一個建材城場,。
好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),,新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷),。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂,。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處,。
一:環(huán)境分析
1:目標居住群
十三棟住宅居民,,一個村落(約三百戶人),,縣人民政府,鎮(zhèn)政府,,江口縣最大娛樂城,,散落住宅(二十幾處)
2:現(xiàn)在目標群
離超市十分鐘左中的散戶,,趕集村落人口,,其它流動人口,建筑民工,。
二:競爭者
1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均為零售戶
無競爭性,,但能產(chǎn)生客戶截流
兩者不在商圈以內(nèi)
三:交通:
1:有公交停車站
2:處于十子路口,擁有主要干道兩條
四:問題
1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段,。根據(jù)居住群來解釋,,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,,還有兩處正在進行,,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷,。
2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況,。難以達到利用其它資源進入吸引客戶,。
五:民工策略:
現(xiàn)在的目標群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多,。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體,。
1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習慣而定)
2:價格策略(采用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))
2:未來居住人群眾多
3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風俗,,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)
六:威脅(假設(shè))
根據(jù)以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析,。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段,。
住宅分三階段進行:
第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟,。其余四棟正在進行,。
第二階段:三棟正在進行建筑
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,四百人左右,。(第一階段住宅)時間為半年
第二階段:搬遷住戶,,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半
第三階段:搬遷住戶,,一千人左右,。(第三階段住宅)時間為兩年
假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),,估計時間將是在一年半以后,。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,,會處于虧本狀態(tài),。所以,推定時間定在一年半以后,。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,,但是實施時間為一年以后的,。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成,。
第一方面:超市為五間門面,,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬),。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬,。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
第二方面:超市為六間門面,,面積300平方米,。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬,。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段,。
第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米,。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間,。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段,。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利),。
假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略),。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
一:短期(時間期限為半年)
現(xiàn)在的目標群:
根據(jù)資料顯示,,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現(xiàn)在情況來看,,現(xiàn)今的目標群為超市的主要客戶,,最重要的盈利點。
從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略
1:產(chǎn)品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略
產(chǎn)品定價
1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價
2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價
3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,,非透明產(chǎn)品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產(chǎn)品,,價格(利用口碑營銷)
3:服務(wù)態(tài)度
4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務(wù)態(tài)度
2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠
3:超市購物環(huán)境
核心競爭力
1:分散資金
把現(xiàn)有資金,,分散進貨,。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,少屯貨,,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化,。
2:集中,多產(chǎn)品品類
3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)
二:中期(時間為半年以后至一年)
中期營銷策略,,從住戶搬遷人數(shù),,周邊環(huán)境發(fā)展狀況,短期策略的反響來進行考慮,。
1:資源整合
2:資金優(yōu)勢
3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)
資源整合
根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定
1:找煤氣經(jīng)銷商,,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)
2:找礦泉水經(jīng)
銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,,如:電費,,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標準,。
資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)
客戶資源:
1:辦理相應(yīng)的會員卡制度
2:開展每月,每周,,每日的活動
三:長期(一年以后至兩年)
長期營銷策略,,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的變化度,整個地區(qū)住戶人數(shù),,人流量,,周邊的環(huán)境來進考慮。
1:產(chǎn)品再次定價
2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定
產(chǎn)品再次定價
1:超市規(guī)模
2:供應(yīng)商
3:超市經(jīng)營狀況
根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
1:從中期策略,來進行改進,??紤]自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴張的因素
3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),,根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設(shè)超市能有擴張能力
2:地段環(huán)境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買鹵菜(此策略,,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉晳T來采取)
2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,,來進行招商,。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引),。第一,,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用,。
3:其它產(chǎn)品招商(同上)
超市營銷策劃方案做篇十三
佳美精品年貨節(jié)
二、活動時間
2021年_月_日(農(nóng)歷_月_)——_月_日(_月_)
三,、整體活動廣告語
歡樂佳美中國年,、購物驚喜不間斷
說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口,、一店店內(nèi)氣氛,、各店對聯(lián)等。
四,、活動內(nèi)容
(一)新春到,,“福”送到!
活動時間:_月_日開始,。
購物送福送到家,,福運連連,驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者,,送價值5元的金字“福”聯(lián)一個,。(共2000個送完為止)
(二)新年送“鯉”年年有“魚”
活動時間:_月_日——_月_日,。
新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,,風調(diào)雨順,,天降鯉魚,購物滿200元送一條!
(三)特別企劃,、情人節(jié)專版
活動時間:_月_日——_日,。
我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰,、鮮花,、巧克力一個也不能少!
買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物,。
服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支,。
(三)新年“福”運一把抓,,抓到什么送什么
活動時間:_月_日——_月_日(初_至初_)
新年到福運到,,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,,福運帶回家,,購物滿100元抓一把。
說明:這其實是一個抽獎活動,,與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化,,可以設(shè)一個大獎造出轟動效果,也可以不設(shè)大獎,,把禮品直接寫在獎券上,,抓到什么送什么,如果采用后者方案,,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下,,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充,,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間,,人們往往更加在意的是“福”運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程,。
(四)團購價低更有禮,,財運吉祥送到家!
活動時間:_月_日——_月_日。
團購滿2000元送價值50元的__一件,。
團購滿3000元送價值99元的__,。
團購滿5000元送價值150元的__。
團購滿10000元送價值280元的__禮盒,。
超市營銷策劃方案做篇十四
一,、活動介紹:
老師作為知識的傳播者,在歷朝歷代都受到人們的尊重和愛戴,,被譽為“人類靈魂的工程師”,,鑒于此,我們在教師節(jié)期間促銷活動以“尊師愛師”為主題,,把這次促銷活動的主要目標群鎖定為教師群體,。
二,、活動目的:
通過多次針對不同目標群體的促銷活動,分別針對不同的消費群做不同形式的促銷活動,,使用各個擊破的策略,,對不同的消費群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢,逐步讓整個鳶都消費者都能了解并參與進風箏地一大道購物活動中來,,最終達到提高商場人氣,,增加客流量和銷售額的目的。
三,、活動主題:
濃情9月,,致禮恩師,____感恩大回饋
四,、活動時間:
20__年9月上旬(9月5日—12日)
五,、活動地點:
____購物廣場賣場內(nèi)
六、前期宣傳
9月1日開始整體宣傳造勢,,具體宣傳方式:
(1)制作活動宣傳片在公交車車視tv上9月1日至12日進行宣傳,。
(2)通過dm單(憑dm單可為老師領(lǐng)一張賀卡)進行戶外宣傳。
(3)《__晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳,。
(4)___電臺自9月1日至12日廣播宣傳,。
(5)商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動宣傳,。
(6)廣場戶外圍擋,、條幅以及商場內(nèi)展架、水牌等宣傳9月1日,。
(7)企劃部9月1日至12日在網(wǎng)上發(fā)布活動內(nèi)容,,進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
七,、活動內(nèi)容:
2,、購物滿二十元顧客可憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取專為老師準備的特殊禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品,,上面印有“老師,,您辛苦了”等字樣)。
4,、餐飲區(qū)推出“祝福老師”特別餐,,專為老師或招待老師的學(xué)生搭贈一些菜品或進行特別優(yōu)惠活動。