為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵戮褪切【幗o大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

超市營(yíng)銷策劃方案做篇一

活動(dòng)思路：作為超市這個(gè)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，低價(jià)是吸引顧客的途徑,，然而隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者素質(zhì)的提高，服務(wù)更是吸引顧客的關(guān)鍵,。根據(jù)“20%的顧客創(chuàng)造80%的銷售額”原則,，舉辦“好鄰居，好伙伴”活動(dòng),，目的就是為了培養(yǎng)忠實(shí)顧客,，提高顧客忠度，增加企業(yè)親和力,，樹立優(yōu)良企業(yè)形象,。

活動(dòng)目的：培養(yǎng)忠實(shí)顧客，提高顧客忠誠(chéng)度,，提高門店銷售額,，同時(shí)增加企親各力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象,。

活動(dòng)主題：好鄰居,，好伙伴

活動(dòng)時(shí)間：4月22日-年5與20日

活動(dòng)安排：a、“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”活動(dòng)（見(jiàn)附1）b,、“最忠誠(chéng)的客”活動(dòng)（見(jiàn)附2）c,、“最稱心的禮”活動(dòng)（見(jiàn)附3）

附1：油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家這是一個(gè)長(zhǎng)期的活動(dòng)，主要以送貨上門服務(wù)為主,。活動(dòng)期間在各門店用kt板制作出以“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”的廣告標(biāo)語(yǔ),，主要是起到加深鞏固的`作用,。建議：超市各門店成立一個(gè)顧客服務(wù)部；顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,，如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請(qǐng)求,；（要求必須離我超市不超過(guò)1公里）

附2：“最稱心的禮”活動(dòng)“最稱心的禮”活動(dòng)是以顧客積累購(gòu)物為主，只要顧客在活動(dòng)期間購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。要求：購(gòu)物達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的顧客只須將姓名,、聯(lián)系電話,、家庭住址（通信地址）填寫在“最忠誠(chéng)顧客”表上就可以在我超市領(lǐng)取禮品?；顒?dòng)完畢后各門店須將“最忠誠(chéng)顧客”表提交到營(yíng)運(yùn)部,。活動(dòng)期間（年4月22日-年5與20日）每一周購(gòu)物累積滿120元者送精制碘鹽一袋每二周購(gòu)物累積滿280元者送汰漬洗衣粉一袋每三周購(gòu)物累積滿480元者送加加醬油一瓶一個(gè)月購(gòu)物累積滿580元者再加5元即可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶,。并為世紀(jì)海聯(lián)超市“最忠誠(chéng)顧客”,。

通過(guò)這次活動(dòng)不僅可以得到促銷作用又可對(duì)我超市的忠誠(chéng)顧客進(jìn)行一次徹底的調(diào)查。有了這份顧客調(diào)查報(bào)告后,，可長(zhǎng)期與顧客溝通（如過(guò)年,、過(guò)節(jié)向顧客電話問(wèn)候節(jié)日或不定時(shí)制作溫馨卡，寄予顧客）,，可穩(wěn)定顧客對(duì)超市的忠誠(chéng)度,，培養(yǎng)一大批穩(wěn)定的消費(fèi)者，既可以提高企業(yè)的知名度,，也對(duì)超市發(fā)展也有著很大的影響,。

附3：“最忠誠(chéng)的客”活動(dòng)培養(yǎng)最忠誠(chéng)的顧客，必須讓顧客對(duì)我超市的信任度很高,，很愿意來(lái)我超市購(gòu)物,。用“最忠誠(chéng)顧客卡”主要是為了抓住顧客的回頭率，培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體在這一個(gè)月購(gòu)物累積滿500元者再加5元就可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶并可以成為我超市最忠誠(chéng)的顧客,，可獲得“最忠誠(chéng)的顧客”卡一張,。最忠實(shí)顧客參加年4月27日“忠實(shí)顧客聯(lián)誼會(huì)”主題party我們將聆聽(tīng)你寶貴的意見(jiàn)和建議，以便為您提供更好的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)（從中固定抽出5名,，獎(jiǎng)價(jià)值100左右的禮品）精彩禮品（凡參加聯(lián)誼會(huì)的忠實(shí)顧客均可獲得價(jià)值20元左右的禮品）

費(fèi)用預(yù)算：

1,、“好鄰居，好伙伴”活動(dòng)快訊40000x0.12=4600元

2,、精制碘鹽9個(gè)門店計(jì)5000包：5000×0.84=4150元

3,、加加醬油9個(gè)門店計(jì)500瓶：500×4.1=20xx元

4、汰漬洗衣粉9門店計(jì)1000袋：1000×2.4=2400元

總計(jì)：14560元x1/2=6780元（注：以上贈(zèng)品擬由供應(yīng)商贊助1/2自行采購(gòu)1/2）

6,、忠實(shí)顧客獎(jiǎng)品：500元7,、忠實(shí)顧客禮品：200×20=4000元

8、各門店pop廣告500元以上費(fèi)用共計(jì)：11280元

超市營(yíng)銷策劃方案做篇二

垃圾豬,、注水豬,、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場(chǎng)上地廣泛流通，以及吃了不合格肉類給身心健康帶來(lái)的隱患,，不得不讓市民們談肉色變,。政府的嚴(yán)打嚴(yán)抓，真正讓市民放心多少呢？誰(shuí)都不敢輕心,。肉市場(chǎng)的龐大,，必然會(huì)讓眾多奸商魚目混珠，市民們因此也建起了心里防線,，這對(duì)正規(guī)單位將是一個(gè)很大的負(fù)面影響,。

受市場(chǎng)影響，整個(gè)市場(chǎng)肉品銷售下降,。一個(gè)市場(chǎng)危機(jī),，往往也是給予聰明人提供了一個(gè)生機(jī)。因此有必要推出此活動(dòng),，重新建立華商新鮮肉的美名,，真正讓顧客了解到放心與廉價(jià)的綜合體，讓華商新鮮肉走進(jìn)千家萬(wàn)戶,。

1,、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。

2,、在肉品區(qū),，現(xiàn)場(chǎng)播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過(guò)程的錄像。

1,、肉品區(qū)的裝飾：

衛(wèi)生：全面打掃與清洗道具（包括員工的個(gè)人衛(wèi)生：工作服,、口罩等）

裝飾：a、擺放大瓶的綠色盆景,，從視覺(jué)上增添清潔與放心感,。

b、冷柜：底板的墊子更換（建議綠色）,，醒目標(biāo)出冷柜的溫度等,。

2、針對(duì)肉聯(lián)廠的屠宰,、檢測(cè),、保管、運(yùn)輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進(jìn)行拍攝錄制,。

3,、吃不合格肉類對(duì)人體影響的報(bào)道和素材地準(zhǔn)備。

4,、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量（去年與今天）,；平時(shí)與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù)，制定出每日出售量計(jì)劃,。

1、通過(guò)各種途徑傳達(dá)鮮肉每天定量出售及無(wú)隔夜肉類的信息（傳單、小區(qū)宣傳窗,、懸掛橫幅等）

2,、經(jīng)定量后未出售完的肉，進(jìn)行燒毀或埋處理,。給各大報(bào)社提供這新聞素材及有關(guān)照片,。

3、現(xiàn)場(chǎng)播放放心肉的錄像,。

4,、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。

5,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立意見(jiàn)箱,。

1、花小錢買健康,。

2,、為您建立真正放心的家園。

3,、向消費(fèi)者承諾：若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬,、牛、羊肉上市,，向舉報(bào)者當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元

4,、層層把關(guān) 專業(yè)保證

6、吃上真正的放心肉

7,、關(guān)心廣大居民的身心健康,，全面啟動(dòng)放心工程。

超市營(yíng)銷策劃方案做篇三

一,、活動(dòng)目的：

每年的“六一”是國(guó)際兒童節(jié),，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng),、超市購(gòu)物,，而兒童的.消費(fèi)帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi),。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造“六一節(jié)”的歡樂(lè)氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售,。進(jìn)一步提高.....的知名度,。

二、活動(dòng)時(shí)間：

5月31日——6月2日

三,、活動(dòng)主題：

..首屆......兒童節(jié)

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、“..杯”征文及繪畫比賽——綠色家園

為了慶祝“六一兒童節(jié)”,，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境,。歡迎小朋友前來(lái)一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象,，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城,。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長(zhǎng)可到....量販或...各分店服務(wù)小組（6歲以下,、6~9歲,、10~15歲，6月1日初賽每組評(píng)出5名優(yōu)勝者,，參加6月2日晚20：00決賽）每位參加者能獲得一份禮品,，比賽設(shè)了豐富的獎(jiǎng)品。

初賽：小組入圍獎(jiǎng)5名

小組參與獎(jiǎng)10名

決賽：一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)1名

超市營(yíng)銷策劃方案做篇四

農(nóng)歷五月初五,，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),，特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng),，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂(lè)”的目的,；并回饋顧客,，希望能提高超市知名度，吸引人潮,，為顧客提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所,，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額,，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。

xxxx年6月x日—x日

端午節(jié)靚粽,，購(gòu)物歡樂(lè)送

1,、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：凡在端午節(jié)活動(dòng)期間,，在本超市一次性購(gòu)物滿38元,，即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只，每店限送200只,，數(shù)量有限,，送完即止。

2,、商品特賣

在促銷期內(nèi),，粽子和其節(jié)日相關(guān)商品（如黃酒，冷凍食品,，飲料等食品,，透明皂,，沐浴液，殺蟲水,，蚊香等用品）均有特價(jià)銷售,。

3、《xxx猜粽,，超級(jí)價(jià)格平》

1）活動(dòng)時(shí)間：

6月x日—x日

2）活動(dòng)內(nèi)容：

凡在6月x日—x日促銷時(shí)間內(nèi)，在超市一次性購(gòu)物滿18元的顧客,，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng),。

3）活動(dòng)方式：

在超市入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜,；商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠,，為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ),。

4、《五月端午節(jié),，刺激包粽賽》

操作步驟：采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——組織比賽,。

參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得,。

1,、傳單宣傳：傳單第一，二期各40000份,，第三期單張快訊40000份平均每店1800份,。

2、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳,。

六,、費(fèi)用預(yù)算

1、《端午節(jié)靚粽,，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽限送200只xx3天,。

2、《xx猜靚粽,，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：（數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定）,。

3、《五月端午節(jié),，xx包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米100斤,。

其他費(fèi)用：

裝飾布置，氣球,，橫幅,，主題陳列飾物,，平均每店300元。

促銷總費(fèi)用：約8600元,。

超市營(yíng)銷策劃方案做篇五

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

千僖迎新,，半價(jià)返還

主要活動(dòng)：千僖迎新半價(jià)返還

2、單張購(gòu)物小票最高返還金額不超過(guò)5000元;

5,、購(gòu)物券必須在2月15日之前消費(fèi),，逾期無(wú)效;

6、家電,、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);

可行性：七天中抽取一天100%返還,，相當(dāng)于全場(chǎng)8、6折;50%返還,，相當(dāng)于全場(chǎng)9,、3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低,。

輔助活動(dòng)

1、男女裝特賣場(chǎng);

2,、兒童商場(chǎng)購(gòu)物送圖書;

3,、廠方促銷活動(dòng)。

活動(dòng)推廣

1,、報(bào)紙廣告：

2,、電臺(tái)廣告：

3、現(xiàn)場(chǎng)橫幅

4,、現(xiàn)場(chǎng)彩燈

費(fèi)用預(yù)算(略)

超市營(yíng)銷策劃方案做篇六

1,、策動(dòng)好又多的品牌競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

2,、樹立好又多購(gòu)物廣場(chǎng)在業(yè)界的性,、權(quán)威性地位。

3,、展示好又多的新穎獨(dú)特的文化魅力,。

立足都勻，放眼全國(guó),，閉門造車,、酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，只有將自己展示出去,，打造屬于企業(yè)自身的知名度,，讓群眾明白企業(yè)的所作所為，才能為大眾所接受,。宣傳自身,，也就成為當(dāng)下企業(yè)必不可少的一種營(yíng)銷手段,。作為一個(gè)好的合作伙伴，黔南電視臺(tái)準(zhǔn)備為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)做360度的服務(wù),，同好又多人一起為好又多購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)和共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),，樹立成都勻零售業(yè)獨(dú)一無(wú)二的典范?；诨ハ嘈湃?、互相協(xié)助的共識(shí)，一個(gè)好的契機(jī)與平臺(tái)展現(xiàn)在彼此面前,，我們將以重裝慶典之事件為棧道,，暗渡提升“好又多”品牌之陳倉(cāng)。

作為一個(gè)超市,，人脈和地緣是主要優(yōu)勢(shì)，即“天時(shí),、地利,、人和”的概念。對(duì)于現(xiàn)在的零售業(yè)來(lái)說(shuō),，中國(guó)的消費(fèi)者是不忠誠(chéng)的,，是“唯利是圖”的。那我們用什么來(lái)留住消費(fèi)者的心呢,？最有效的途徑就是建立品牌通道,。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有了這種內(nèi)涵的延伸,，品牌才會(huì)與眾不同,。基于這種認(rèn)知,，我們便把好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的重裝慶典作為一個(gè)營(yíng)銷手段加以利用,，以達(dá)到迅速提升品牌，擴(kuò)大影響力與知名度,。

活動(dòng)方案：

1,、金點(diǎn)子行動(dòng)

超市經(jīng)營(yíng)追求人氣的聚集，追求消費(fèi)者對(duì)超市產(chǎn)生親近感,。因此,，本活動(dòng)應(yīng)以消費(fèi)者為中心，充分圍繞消費(fèi)者做文章,，盡可能與消費(fèi)者有效溝通,、交流，讓消費(fèi)者通過(guò)各種途徑積極參與到活動(dòng)中來(lái),，以此來(lái)增加好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的親和力,。慶典之前我們就落實(shí)開展該項(xiàng)活動(dòng),，利用電視媒體等手段告知消費(fèi)者，讓消費(fèi)者將其在超市購(gòu)物時(shí)的切身體會(huì)和真實(shí)感受或?qū)Τ薪?jīng)營(yíng)的好點(diǎn)子與我們溝通（短信,、電話,、或郵件），經(jīng)過(guò)評(píng)審評(píng)出金點(diǎn)子,、銀點(diǎn)子,、銅點(diǎn)子。即有機(jī)會(huì)獲取超值禮品,。

2,、同生緣

重裝慶典日當(dāng)天，凡生日為月日的消費(fèi)者,，憑身份證即可免費(fèi)獲贈(zèng)會(huì)員卡一張,、禮品（蛋糕）一份。凡20xx年xx月xx日出生的嬰兒,，由好又多購(gòu)物廣場(chǎng)贈(zèng)送厚禮一份,，并授予“終身榮譽(yù)顧客”稱號(hào)，并授予相關(guān)證書,?！敖K身榮譽(yù)顧客”在好又多購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)時(shí)評(píng)證書均可享受打折優(yōu)惠。

3,、瘋狂購(gòu)物日,，好禮送不斷

慶典日前后幾天內(nèi)（具體時(shí)間由好又多決定），凡在好又多購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)達(dá)到68元以上,，即可評(píng)小票參與幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),，抽取獎(jiǎng)券一張，消費(fèi)滿168,，可有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，每消費(fèi)上升100元，相應(yīng)多獲取一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：2名大家電或超值大禮包（價(jià)值500元以上）

二等獎(jiǎng)：4名小家電或禮包（價(jià)值200元到500元）

三等獎(jiǎng)：4名禮包（價(jià)值50到200元）

紀(jì)念獎(jiǎng)：若干

4,、開業(yè)剪彩活動(dòng)

新店新氣象，慶典當(dāng)天,，邀請(qǐng)都勻市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行剪彩活動(dòng),，剪彩活動(dòng)熱熱鬧鬧，轟轟烈烈,，既能給企業(yè)自身帶來(lái)喜悅,，又能令人產(chǎn)生吉祥如意之感。最主要剪彩可借自己的活動(dòng)良機(jī)，向社會(huì)各界通報(bào)自己的“強(qiáng)勢(shì)回歸”,，以吸引社會(huì)各界人士對(duì)企業(yè)的關(guān)注,。

5、好又多百姓才藝大舞臺(tái)

該項(xiàng)活動(dòng)為此次系列活動(dòng)的重點(diǎn),，暫擬定于都勻市人民廣場(chǎng)舉行,，人民廣場(chǎng)為都勻市廣大市民休閑娛樂(lè)的聚集場(chǎng)地，人流量大,，駐足觀看的群眾數(shù)量巨大,。慶典當(dāng)天，在人民廣場(chǎng)開設(shè)屬于老百姓自己的舞臺(tái),。

參與人員：參與人員不分年齡,、不分性別，只要有才藝絕活就可參加,，個(gè)人,、團(tuán)體均可。

活動(dòng)形式：唱歌,、舞蹈,、樂(lè)器、絕活等,，形式不限。上臺(tái)就有機(jī)會(huì)獲得好又多購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物券一張（具體獎(jiǎng)品由好又多購(gòu)物廣場(chǎng)決定）,，面值不等,，臺(tái)上表演時(shí)間越長(zhǎng)，面值越高,，活動(dòng)時(shí)間大約為兩個(gè)小時(shí),。

活動(dòng)規(guī)則：參與人獲得獎(jiǎng)品價(jià)值的高低取決于參與人在臺(tái)上的表演時(shí)間，表演時(shí)間由評(píng)委決定,，時(shí)間越長(zhǎng),，獲得獎(jiǎng)品價(jià)值越高，表演時(shí)間沒(méi)有超過(guò)40秒的獲紙巾一包等價(jià)值不高的.鼓勵(lì)獎(jiǎng),。獎(jiǎng)品可在超市內(nèi)尋求贊助,。

報(bào)名地點(diǎn)：好又多超市服務(wù)臺(tái)換購(gòu)處

活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、時(shí)間：

2,、地點(diǎn)：都勻市人民廣場(chǎng)（暫定）

3,、音響、舞美

音響,、舞美將邀請(qǐng)市歌舞團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo),，力求奉獻(xiàn)一場(chǎng)有水平有特色的活動(dòng)。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備時(shí)間安排

略

活動(dòng)期間，我們將以電視媒體這一主流媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,。黔南電視臺(tái)《12在線》和《綜藝大看臺(tái)》兩大老牌欄目將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,、通力合作，以此打造屬于都勻市人民和好又多購(gòu)物廣場(chǎng)的盛大節(jié)日,。

1,、金點(diǎn)子行動(dòng)、同生緣,、瘋狂購(gòu)物日,，好禮送不斷、開業(yè)剪彩活動(dòng)中,，黔南電視臺(tái)王牌欄目《12在線》將會(huì)進(jìn)行前期宣傳和對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行新聞報(bào)道或視頻錄制,。

2、“好又多百姓才藝大舞臺(tái)”的活動(dòng)中,，黔南電視臺(tái)收視率的《12在線》欄目將以新聞的形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳,，為活動(dòng)的宣傳添一把火?；顒?dòng)中,，黔南電視臺(tái)將提供專業(yè)的攝像團(tuán)隊(duì)進(jìn)行錄制，活動(dòng)結(jié)束后將進(jìn)行包裝后重播,，并制作影像光盤贈(zèng)送作資料保存,。

活動(dòng)預(yù)計(jì)效果：通過(guò)此次活動(dòng)的開辦，大大提高好又多購(gòu)物廣場(chǎng)在人民大眾心目中的形象和品位,，獲得硬廣告不能達(dá)到的效果,。從商致富以為民用，特別是好又多百姓才藝大舞臺(tái),，其一,，使人民大眾的精神文化生活得以滿足，當(dāng)今社會(huì),，大眾所追求的不僅僅是物質(zhì)上的滿足,，更多是精神上享受，這一活動(dòng)的開展,，更多的是給人們一個(gè)展示自我的平臺(tái),，也就帶來(lái)來(lái)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋@就不是硬廣告能帶來(lái)宣傳效果,。最為典型的例子就是紅花郎酒這一品牌,，牢牢抓住春晚這一臺(tái)中國(guó)人最為豐盛的文化大餐，最終使之深入人心,；其二,，提高企業(yè)形象和品位,，良好的企業(yè)形象，不僅可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,，增加消費(fèi)者的好感和信心,，還可以得到消費(fèi)者的信賴，為企業(yè)的商品和服務(wù)營(yíng)造出一種良好的消費(fèi)心理,?？偠灾顒?dòng)的開展肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)形象和品位的急劇提升以及大的宣傳效果,，給企業(yè)帶來(lái)化的效益,。

超市營(yíng)銷策劃方案做篇七

背景：

好又來(lái)超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū)，新縣政府對(duì)面（于五月前搬遷）,。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅（住宅人口約四千六百人左右,，所有住戶未搬遷。）以及江口縣最大的娛樂(lè),。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處,。

一：環(huán)境分析

1：目標(biāo)居住群

十三棟住宅居民，一個(gè)村落（約三百戶人）,，縣人民政府,，鎮(zhèn)政府，江口縣最大娛樂(lè)城,，散落住宅（二十幾處）

2：現(xiàn)在目標(biāo)群

離超市十分鐘左中的散戶,，趕集村落人口，其它流動(dòng)人口,，建筑民工,。

二：競(jìng)爭(zhēng)者

1：具有規(guī)模商店為一家（相比較而言）

有一定的競(jìng)爭(zhēng)性

2：其它五家均為零售戶

無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性，但能產(chǎn)生客戶截流

兩者不在商圈以內(nèi)

三：交通：

1：有公交停車站

2：處于十子路口,，擁有主要干道兩條

四：?jiǎn)栴}

1：超市地段處于江口縣新開發(fā)地段,。根據(jù)居住群來(lái)解釋,，新縣政府還未搬遷,，十三棟住宅現(xiàn)四處售完，還有兩處正在進(jìn)行,，其余正處于建設(shè)狀態(tài),。所有的住戶還未搬遷。

2：由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),，附近無(wú)菜市場(chǎng)和其它公民使用場(chǎng)所,，顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶,。

五：民工策略：

現(xiàn)在的目標(biāo)群和問(wèn)題一顯示,，民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的`人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)群體。

1：產(chǎn)品策略（根據(jù)民工生活習(xí)慣而定）

2：價(jià)格策略（采用低價(jià)實(shí)惠）

五：未來(lái)趨勢(shì)

1：從環(huán)境分析看競(jìng)爭(zhēng)者,，不構(gòu)成太大的威脅（均不在商圈以內(nèi)）

2：未來(lái)居住人群眾多

3：目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅（以此看來(lái)有較高的消費(fèi)能力）

4：根據(jù)附近居民得知,，商圈中將會(huì)有一個(gè)建材城形成

5：縣政府的搬遷，將有望打造江口一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)（但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,，這個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集,，從而少掉一個(gè)優(yōu)勢(shì)）

六：威脅（假設(shè)）

根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來(lái)趨勢(shì)分析。在未來(lái)很可能有一家大超市坐落于這個(gè)地段,。

住宅分三階段進(jìn)行：

第一階段：現(xiàn)已完成八棟,，售完四棟。其余四棟正在進(jìn)行,。

第二階段：三棟正在進(jìn)行建筑

第三階段：兩棟正剛好打完地基（含假設(shè)開超市據(jù)點(diǎn)）

住戶分三個(gè)階段搬遷：

第一階段：搬遷住戶,，四百人左右。（第一階段住宅）時(shí)間為半年

第二階段：搬遷住戶,，八百人左右,。（第二階段住宅）時(shí)間為一年半

第三階段：搬遷住戶，一千人左右,。（第三階段住宅）時(shí)間為兩年

假設(shè)：如果,，此超市規(guī)模如以上假設(shè)，估計(jì)時(shí)間將是在一年半以后,。因?yàn)樵诘谝浑A段搬入,，超市一切開支不能自何，會(huì)處于虧本狀態(tài),。所以,，推定時(shí)間定在一年半以后。（但是在時(shí)間上面,，會(huì)給好又來(lái)超市足夠發(fā)展空間和市場(chǎng)地位的建立）

從此進(jìn)行分析和判斷：從三方面設(shè)想,，但是實(shí)施時(shí)間為一年以后的。因?yàn)槟墙⒊虚T面,，必須一年以后才能完成,。

第一方面：超市為五間門面，面積為250平方米,。初步預(yù)估資金（x萬(wàn)）,。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬(wàn)。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時(shí)間定位于第二階段,。

第二方面：超市為六間門面,，面積300平方米。初步預(yù)估資金（x萬(wàn)）,。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬(wàn),。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時(shí)間定位于第二階段,。

第三方面：超市為七至八間門面，面積350—400平方米,。初步預(yù)估資金為（x萬(wàn)）但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間,。此規(guī)模超市定位最佳時(shí)間為第三階段。（需要考慮,，本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利）,。

假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅層次細(xì)分：第一方面為最具競(jìng)爭(zhēng)者，第二階段為最大威脅競(jìng)爭(zhēng)者,，第三者處于觀望狀態(tài)（根據(jù)情隨時(shí)調(diào)整策略）,。

營(yíng)銷方式：

1：短期策略

2：中期策略

3：長(zhǎng)期策略

一：短期（時(shí)間期限為半年）

現(xiàn)在的目標(biāo)群：

根據(jù)資料顯示，周邊的村落,，離超市十分鐘路程散戶（但是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者截流一部分）

策略：

從現(xiàn)在情況來(lái)看,，現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶，最重要的盈利點(diǎn),。

從假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行策略

1：產(chǎn)品定價(jià)

2：提升知名度

3：增加美譽(yù)度

4：核心競(jìng)爭(zhēng)力（集中資源）

5：隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

產(chǎn)品定價(jià)

1：根據(jù)整個(gè)江口縣三個(gè)大超市對(duì)比進(jìn)行定價(jià)

2：根據(jù)產(chǎn)品空間定價(jià)

3：心理定價(jià)（如透明產(chǎn)品定位為低,，非透明產(chǎn)品定價(jià)高）

提升知名度

1：宣傳（制定大型廣告條副）

2：產(chǎn)品，價(jià)格（利用口碑營(yíng)銷）

3：服務(wù)態(tài)度

4：是否可以增加特色化產(chǎn)品（利用產(chǎn)品差異化口碑傳播）

增加美譽(yù)度

1：服務(wù)態(tài)度

2：產(chǎn)品優(yōu)越,，價(jià)格優(yōu)惠

3：超市購(gòu)物環(huán)境

核心競(jìng)爭(zhēng)力

1：分散資金

把現(xiàn)有資金,，分散進(jìn)貨。如：最暢銷的產(chǎn)品為先進(jìn),，少屯貨,，多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。

2：集中,，多產(chǎn)品品類

3：供應(yīng)鏈（是否具優(yōu)勢(shì)）

二：中期（時(shí)間為半年以后至一年）

中期營(yíng)銷策略，從住戶搬遷人數(shù),，周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，短期策略的反響來(lái)進(jìn)行考慮。

1：資源整合

2：資金優(yōu)勢(shì)

3：客戶資源（制定相應(yīng)策略）

資源整合

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1：找煤氣經(jīng)銷商，看是否可以進(jìn)行代賣（突出便捷優(yōu)勢(shì)）

2：找礦泉水經(jīng)

銷商，看是否可以進(jìn)行代賣（進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢(shì)）

3：看是否顧一個(gè)人進(jìn)行專門跑腿（專門為客戶跑腿辦理一些雜事，如：電費(fèi)，水費(fèi)，電話費(fèi)）根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

資金優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模（注意,，環(huán)境是否會(huì)制約擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模）

客戶資源：

1：辦理相應(yīng)的會(huì)員卡制度

2：開展每月,，每周，每日的活動(dòng)

三：長(zhǎng)期（一年以后至兩年）

長(zhǎng)期營(yíng)銷策略,，通過(guò)短期策略到中期（看假設(shè)條件是否進(jìn)入）策略的變化度,，整個(gè)地區(qū)住戶人數(shù)，人流量,，周邊的環(huán)境來(lái)進(jìn)考慮。

1：產(chǎn)品再次定價(jià)

2：根據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略

3：招商（比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商）注：必須根據(jù)超市規(guī)模而定

產(chǎn)品再次定價(jià)

1：超市規(guī)模

2：供應(yīng)商

3：超市經(jīng)營(yíng)狀況

根據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略

1：從中期策略，來(lái)進(jìn)行改進(jìn)?？紤]自身是否有擴(kuò)張的能力

2：超市所處地段的環(huán)境，限制超市擴(kuò)張的因素

3：如果假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)的品類進(jìn)行策略

招商策略

兩個(gè)因素將限制招商策略實(shí)施

1：是在假設(shè)超市能有擴(kuò)張能力

2：地段環(huán)境無(wú)制約超市擴(kuò)張

策略：如兩因素不存在

1：招買鹵菜（此策略,，必須根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來(lái)采?。?/p>

2：增加門面,，用于打造生菜區(qū)（根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場(chǎng)的出現(xiàn)而定）根據(jù)門面面積而進(jìn)行劃分，來(lái)進(jìn)行招商,。因?yàn)樵O(shè)定一些條件（此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定）,。如：把超市附近的小菜攤招進(jìn)超市（原因是想把那些散戶進(jìn)行吸引）,。第一,，實(shí)行前一個(gè)或幾個(gè)月不收費(fèi)（原因是想讓他們看到在在超市要比原來(lái)那地方掙錢）第二,，一但掙錢，超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費(fèi)用,。

3：其它產(chǎn)品招商（同上）

超市營(yíng)銷策劃方案做篇八

超市營(yíng)銷的目的是為目標(biāo)人群介紹產(chǎn)品,，并轉(zhuǎn)化為用戶。以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于超市營(yíng)銷

策劃方案

一、活動(dòng)目的

2,、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群,，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),。

二、活動(dòng)對(duì)象

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

三,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年3月1日——20xx年3月10日

地點(diǎn)：校園超市內(nèi)

四,、活動(dòng)主題

“盡享超低價(jià)，新學(xué)期巨獻(xiàn)”

五,、活動(dòng)方式

1,、活動(dòng)期間，每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶,，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參加“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)：特等獎(jiǎng)：數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎(jiǎng)：超市500元購(gòu)物卡(3名);二等獎(jiǎng)：大毛絨玩具一個(gè)，價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng)：高檔毛巾一條(20名),。

2、價(jià)格促銷,，活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,，食品類一律八折,。

3、限時(shí)購(gòu)買,，將品牌化妝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來(lái)銷售,，時(shí)間為3月3日和4日。

4,、限量購(gòu)買,，將袋裝整提紙抽,、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)買商品,，由于價(jià)格便宜，所以每人限購(gòu)2件,。

六,、廣告配合方式

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅,，突出活動(dòng)主題內(nèi)容,，并且設(shè)有活動(dòng)咨詢臺(tái);

2、安排人員在校園展板,，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);

3,、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;

4,、在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告

七,、前期準(zhǔn)備

人員安排：

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù);

(2)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員;

(3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。

物質(zhì)安排：2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動(dòng)的商品,。

人員培訓(xùn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

八,、中期操作

1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;

2,、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);

3,、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);

4,、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;

5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;

6,、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保留可循環(huán)物品以備后用,。

九、后期延續(xù)

2,、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道,、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整,、總結(jié)報(bào)告歸檔,。

十、費(fèi)用預(yù)算

1,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅,、咨詢臺(tái)，海報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元;

2,、活動(dòng)宣傳單打印1000元;

3、校園期刊或報(bào)紙廣告500元;

4,、發(fā)傳單工作人員,，在活動(dòng)前派發(fā)，300元;

6,、康師傅飲品300瓶,，750元。

合計(jì)成本：15450元左右

十一,、意外防范

1,、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況，要盡快用其他商品替補(bǔ),，避免不必要的紛亂;

2,、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況，做好疏通工作,，必要時(shí)可以安排一定數(shù)量的保安人員;

3,、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;

4,、做好應(yīng)急人員安排,，必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)求其支援,。

十二,、效果評(píng)估

借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī)，由于大學(xué)生們?cè)陂_學(xué)之初資金都比較充裕,，而且都需要購(gòu)買一些生活用品等展開此次促銷活動(dòng),，采用一系列的促銷手段,，預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿意的效果。

一,、促銷活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

二,、活動(dòng)主題

千僖迎新，半價(jià)返還

三,、活動(dòng)內(nèi)容

主要活動(dòng)：千僖迎新 半價(jià)返還

2,、單張購(gòu)物小票最高返還金額不超過(guò)5000元;

3、正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,，或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天);

5,、購(gòu)物券必須在2月15日之前消費(fèi)，逾期無(wú)效;

6,、家電,、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);

可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場(chǎng)8,、6折;50%返還,，相當(dāng)于全場(chǎng)9、3折,。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

輔助活動(dòng)

1,、男女裝特賣場(chǎng);

2,、兒童商場(chǎng)購(gòu)物送圖書;

3,、廠方促銷活動(dòng),。

活動(dòng)推廣

1、報(bào)紙廣告：

2,、電臺(tái)廣告：

3,、現(xiàn)場(chǎng)橫幅

4、現(xiàn)場(chǎng)彩燈

費(fèi)用預(yù)算(略)

背景：

江口縣城區(qū)人口為4萬(wàn)人左右,，分為新老兩個(gè)城區(qū),。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),，新建的縣政府和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂(lè)城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi),。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個(gè)住宅小區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌蓚€(gè)小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,，每棟住戶約356人,，居民住宅約為三百人左右。離開發(fā)區(qū)不遠(yuǎn)有個(gè)村子,，村子為三百戶左右,。一戶人口均為四人,，總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會(huì)打造一個(gè)建材城場(chǎng),。

好又來(lái)超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),，新縣政府對(duì)面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,，所有住戶未搬遷,。)以及江口縣最大的娛樂(lè)。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處,。

一：環(huán)境分析

1：目標(biāo)居住群

十三棟住宅居民,，一個(gè)村落(約三百戶人)，縣人民政府,，鎮(zhèn)政府,，江口縣最大娛樂(lè)城，散落住宅(二十幾處)

2：現(xiàn)在目標(biāo)群

離超市十分鐘左中的散戶,，趕集村落人口,，其它流動(dòng)人口，建筑民工,。

二：競(jìng)爭(zhēng)者

1：具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)

有一定的競(jìng)爭(zhēng)性

2：其它五家均為零售戶

無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性,，但能產(chǎn)生客戶截流

兩者不在商圈以內(nèi)

三：交通：

1：有公交停車站

2：處于十子路口，擁有主要干道兩條

四：?jiǎn)栴}

1：超市地段處于江口縣新開發(fā)地段,。根據(jù)居住群來(lái)解釋,，新縣政府還未搬遷，十三棟住宅現(xiàn)四處售完,，還有兩處正在進(jìn)行,，其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷,。

2：由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),，附近無(wú)菜市場(chǎng)和其它公民使用場(chǎng)所，顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況,。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶,。

五：民工策略：

現(xiàn)在的目標(biāo)群和問(wèn)題一顯示，民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多,。從而產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)群體,。

1：產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)

2：價(jià)格策略(采用低價(jià)實(shí)惠)

五：未來(lái)趨勢(shì)

1：從環(huán)境分析看競(jìng)爭(zhēng)者，不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))

2：未來(lái)居住人群眾多

3：目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來(lái)有較高的消費(fèi)能力)

4：根據(jù)附近居民得知,，商圈中將會(huì)有一個(gè)建材城形成

5：縣政府的搬遷,，將有望打造江口一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗，這個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集,，從而少掉一個(gè)優(yōu)勢(shì))

六：威脅(假設(shè))

根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來(lái)趨勢(shì)分析,。在未來(lái)很可能有一家大超市坐落于這個(gè)地段,。

住宅分三階段進(jìn)行：

第一階段：現(xiàn)已完成八棟，售完四棟,。其余四棟正在進(jìn)行,。

第二階段：三棟正在進(jìn)行建筑

第三階段：兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點(diǎn))

住戶分三個(gè)階段搬遷：

第一階段：搬遷住戶，四百人左右,。(第一階段住宅)時(shí)間為半年

第二階段：搬遷住戶,，八百人左右。(第二階段住宅)時(shí)間為一年半

第三階段：搬遷住戶,，一千人左右,。(第三階段住宅)時(shí)間為兩年

假設(shè)：如果，此超市規(guī)模如以上假設(shè),，估計(jì)時(shí)間將是在一年半以后,。因?yàn)樵诘谝浑A段搬入，超市一切開支不能自何,，會(huì)處于虧本狀態(tài),。所以，推定時(shí)間定在一年半以后,。(但是在時(shí)間上面,，會(huì)給好又來(lái)超市足夠發(fā)展空間和市場(chǎng)地位的建立)

從此進(jìn)行分析和判斷：從三方面設(shè)想，但是實(shí)施時(shí)間為一年以后的,。因?yàn)槟墙⒊虚T面,，必須一年以后才能完成。

第一方面：超市為五間門面,，面積為250平方米,。初步預(yù)估資金(x萬(wàn))。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬(wàn),。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時(shí)間定位于第二階段,。

第二方面：超市為六間門面，面積300平方米,。初步預(yù)估資金(x萬(wàn))。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬(wàn),。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時(shí)間定位于第二階段,。

第三方面：超市為七至八間門面，面積350—400平方米,。初步預(yù)估資金為(x萬(wàn))但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間,。此規(guī)模超市定位最佳時(shí)間為第三階段。(需要考慮,，本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利),。

假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅層次細(xì)分：第一方面為最具競(jìng)爭(zhēng)者,，第二階段為最大威脅競(jìng)爭(zhēng)者，第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時(shí)調(diào)整策略),。

營(yíng)銷方式：

1：短期策略

2：中期策略

3：長(zhǎng)期策略

一：短期(時(shí)間期限為半年)

現(xiàn)在的目標(biāo)群：

根據(jù)資料顯示,，周邊的村落，離超市十分鐘路程散戶(但是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者截流一部分)

策略：

從現(xiàn)在情況來(lái)看,，現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶,，最重要的盈利點(diǎn)。

從假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行策略

1：產(chǎn)品定價(jià)

2：提升知名度

3：增加美譽(yù)度

4：核心競(jìng)爭(zhēng)力(集中資源)

5：隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

產(chǎn)品定價(jià)

1：根據(jù)整個(gè)江口縣三個(gè)大超市對(duì)比進(jìn)行定價(jià)

2：根據(jù)產(chǎn)品空間定價(jià)

3：心理定價(jià)(如透明產(chǎn)品定位為低,，非透明產(chǎn)品定價(jià)高)

提升知名度

1：宣傳(制定大型廣告條副)

2：產(chǎn)品,，價(jià)格(利用口碑營(yíng)銷)

3：服務(wù)態(tài)度

4：是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)

增加美譽(yù)度

1：服務(wù)態(tài)度

2：產(chǎn)品優(yōu)越，價(jià)格優(yōu)惠

3：超市購(gòu)物環(huán)境

核心競(jìng)爭(zhēng)力

1：分散資金

把現(xiàn)有資金,，分散進(jìn)貨,。如：最暢銷的產(chǎn)品為先進(jìn)，少屯貨,，多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化,。

2：集中，多產(chǎn)品品類

3：供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢(shì))

二：中期(時(shí)間為半年以后至一年)

中期營(yíng)銷策略,，從住戶搬遷人數(shù),，周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，短期策略的反響來(lái)進(jìn)行考慮,。

1：資源整合

2：資金優(yōu)勢(shì)

3：客戶資源(制定相應(yīng)策略)

資源整合

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1：找煤氣經(jīng)銷商,，看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢(shì))

2：找礦泉水經(jīng)

銷商，看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢(shì))

3：看是否顧一個(gè)人進(jìn)行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,，如：電費(fèi),，水費(fèi)，電話費(fèi))根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

資金優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模(注意,，環(huán)境是否會(huì)制約擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模)

客戶資源：

1：辦理相應(yīng)的會(huì)員卡制度

2：開展每月，每周,，每日的活動(dòng)

三：長(zhǎng)期(一年以后至兩年)

長(zhǎng)期營(yíng)銷策略,，通過(guò)短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進(jìn)入)策略的變化度，整個(gè)地區(qū)住戶人數(shù),，人流量,，周邊的環(huán)境來(lái)進(jìn)考慮。

1：產(chǎn)品再次定價(jià)

2：根據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略

3：招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注：必須根據(jù)超市規(guī)模而定

產(chǎn)品再次定價(jià)

1：超市規(guī)模

2：供應(yīng)商

3：超市經(jīng)營(yíng)狀況

根據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略

1：從中期策略,，來(lái)進(jìn)行改進(jìn),。考慮自身是否有擴(kuò)張的能力

2：超市所處地段的環(huán)境，限制超市擴(kuò)張的因素

3：如果假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)的品類進(jìn)行策略

招商策略

兩個(gè)因素將限制招商策略實(shí)施

1：是在假設(shè)超市能有擴(kuò)張能力

2：地段環(huán)境無(wú)制約超市擴(kuò)張

策略：如兩因素不存在

1：招買鹵菜(此策略,，必須根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來(lái)采取)

2：增加門面，用于打造生菜區(qū)(根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場(chǎng)的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進(jìn)行劃分,，來(lái)進(jìn)行招商,。因?yàn)樵O(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如：把超市附近的小菜攤招進(jìn)超市(原因是想把那些散戶進(jìn)行吸引),。第一,，實(shí)行前一個(gè)或幾個(gè)月不收費(fèi)(原因是想讓他們看到在在超市要比原來(lái)那地方掙錢)第二，一但掙錢,，超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費(fèi)用,。

3：其它產(chǎn)品招商(同上)

超市營(yíng)銷策劃方案做篇九

借__這一良好商機(jī)，通過(guò)有計(jì)劃的促銷活動(dòng),，吸引人流,，提高全店的銷售額，增強(qiáng)本超市的美譽(yù)度,，在消費(fèi)者心目中樹立“平價(jià)實(shí)惠“的形象,。

二、時(shí)間段

2021年_月_日——_月_日,，總計(jì)一周時(shí)間,。

三、促銷主題

“歡天喜地賀__,，明禮守信待親友”,。

四、詳細(xì)方案

(一)購(gòu)物有“禮”

主要內(nèi)容：凡于_月_日-_月_日在本超市購(gòu)物,，并且購(gòu)物金額達(dá)200元的前10名顧客,，憑購(gòu)物小票至客服總臺(tái)，免費(fèi)領(lǐng)取5kg大米一袋,。每張小票限領(lǐng)一袋,，每日10袋送完即止。

(二)執(zhí)行要點(diǎn)

1,、不管采取何種宣傳方式進(jìn)行宣傳,，都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋，每日10袋送完即止,，”否則極易引起客訴,。

2、贈(zèng)品發(fā)放處另設(shè),，要注意：耐心和禮貌。

(三)喜從天降

主要內(nèi)容：凡于_月_日至_月_日，在本超市購(gòu)物的顧客,，都有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得所購(gòu)商品,。在此五天內(nèi)，本超市將在每天的早,、中,、晚，不定時(shí)舉辦兩次“喜從天降”活動(dòng),。在活動(dòng)開始時(shí),，當(dāng)時(shí)每個(gè)收銀臺(tái)前的第一位顧客，即為參賽者,，只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺(tái)號(hào),，那么您就是當(dāng)次活動(dòng)的幸運(yùn)兒，就會(huì)體會(huì)到一份“喜從天降”的喜悅,。

(四)執(zhí)行要點(diǎn)

此活動(dòng)所需道具為：

1,、乒乓球。

2,、抽獎(jiǎng)箱一個(gè),。(可用商品包裝箱，但不要太大,，箱子須密封,，在箱頂上要開一小洞，大小以能剛剛伸進(jìn)一只成人手,，同時(shí)基本無(wú)縫隙為宜)

3,、電動(dòng)小喇叭一個(gè)。

在此活動(dòng)開始時(shí),，有簽單權(quán)(購(gòu)物免費(fèi))的負(fù)責(zé)人需在場(chǎng),。

此活動(dòng)操作過(guò)程為：

1、廣播通知開始活動(dòng),。

2,、所有收銀員停止收銀動(dòng)作。

3,、主持人簡(jiǎn)單介紹游戲規(guī)則,。

4、邀請(qǐng)一名顧客協(xié)助抽獎(jiǎng),。

5,、主持人宣布中獎(jiǎng)收銀臺(tái)號(hào)后。

6,、主持人宣布中獎(jiǎng)?wù)咚?gòu)商品金額后,。

7、中獎(jiǎng)?lì)櫩桶l(fā)言。

8,、宣布活動(dòng)結(jié)束,。

(五)我為特價(jià)狂

(一)主要內(nèi)容：

為了回報(bào)廣大本地人民對(duì)我超市一直以來(lái)的惠顧，本超市將在_月_日-_月_日,，推出為期7天的“我為特價(jià)狂”這一促銷活動(dòng),。屆時(shí)將會(huì)有眾多生鮮、食品,、百貨類的促銷商品供您選購(gòu),，我們將期待著您的再次光臨。詳情見(jiàn)傳單或超市海報(bào),，本次活動(dòng)為期7日,，到期即恢復(fù)原價(jià)。

1,、執(zhí)行要點(diǎn)：

此活動(dòng)是元旦促銷計(jì)劃中最重要的一項(xiàng)活動(dòng),，這7天的銷售目標(biāo)是否能達(dá)到，此活動(dòng)是關(guān)鍵,，因而采購(gòu)人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,，確保挑選出力度最大的促銷商品。

2,、夢(mèng)想成真

(二)主要內(nèi)容：

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,，有很多的夢(mèng)想都希望能在今年實(shí)現(xiàn)。只要您2021年_月_日至_月_日在本超市購(gòu)物,，并且購(gòu)物金額在50元以上,，您就有資格參加此項(xiàng)活動(dòng)。請(qǐng)持收銀小票至客服總臺(tái)換取抽獎(jiǎng)券,，并將抽獎(jiǎng)券副聯(lián)投至抽獎(jiǎng)箱中,。本超市將于_月_日晚上八點(diǎn)鐘在超市門口公開抽獎(jiǎng)。(具體詳情見(jiàn)超市海報(bào))

1,、執(zhí)行要點(diǎn)：

提供一份此活動(dòng)的抽獎(jiǎng)方案供參考：

一等獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(兩名),。

二等獎(jiǎng)家用櫥具一套(六名)。

三等獎(jiǎng)手套或者帽子一份(十名),。

紀(jì)念獎(jiǎng)紀(jì)念品100份,。

注：紀(jì)念品要求供應(yīng)商提供。

2,、此活動(dòng)需用道具：

(1)抽獎(jiǎng)箱一個(gè),。

(2)抽獎(jiǎng)券若干張，抽獎(jiǎng)券須有正,、副券,，正,、副券上須有相同號(hào)碼。

注意事項(xiàng)：

(1)此活動(dòng)期間,，前臺(tái)要做好登記,，登記內(nèi)容是顧客姓名,、地址,、性別、購(gòu)物金額,、獎(jiǎng)券號(hào)碼;以方便核對(duì),。

(2)此活動(dòng)具體方案要在超市入口顯著位置以海報(bào)形式告知顧客。

(3)如果超市入口附近方便的話,，可將獎(jiǎng)品的實(shí)物顯著陳列出來(lái);如果有困難,，最好也將獎(jiǎng)品的圖片陳列出來(lái)。

(4)在活動(dòng)開始后,，店內(nèi)廣播需以每半小時(shí)一次的頻率將信息告知顧客,。

(5)公開抽獎(jiǎng)最好邀請(qǐng)公證處派人現(xiàn)場(chǎng)公證;并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客協(xié)助抽獎(jiǎng);最后中獎(jiǎng)名單出來(lái)后，最好把中獎(jiǎng)?lì)櫩?一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng))名單在本地電視臺(tái)上公布,，以提高今后類似活動(dòng)的可信度。