在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇一

xxx：

崇尚禮儀歷來(lái)是中華民族的傳統(tǒng),。自古以來(lái)民風(fēng)淳厚,，重情尚禮，“往而不來(lái)非禮也,；來(lái)而不往亦非禮也”，“往禮”已成

為大家

我們提倡破舊立新,，以紅白喜事新辦,、簡(jiǎn)辦為榮為美,。提倡婚事新辦,、喪事儉辦,、喜事簡(jiǎn)辦，既體現(xiàn)禮儀之風(fēng),、人文之風(fēng),，又顯現(xiàn)文明之風(fēng),、節(jié)儉之風(fēng),，共同形成文明,、健康,、和諧新院風(fēng),。

我們提倡節(jié)儉辦事,，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)決抵制比闊氣,、慕虛榮,、顧面子,、大吃大喝,、大操大辦。提倡辦事不發(fā)請(qǐng)柬,，要簡(jiǎn)辦,、要新辦,，人人文明辦事,；請(qǐng)客不要宴請(qǐng),，不吃喝,、不攀比，人人文明賀喜,。

我們提倡全院職工迅速行動(dòng)起來(lái)，從自己做起,，從現(xiàn)在做起,，積極投入到移風(fēng)易俗,、勤儉節(jié)約的'建議活動(dòng)中,，辦文明喜事,，做文明新人,，爭(zhēng)創(chuàng)移風(fēng)易俗文明新職工,。

移風(fēng)易俗辦喜事,，喜事新辦新風(fēng)尚,。讓文明新風(fēng)吹遍全院每一處,，為建立文明健康的生活方式我們共同努力,！

建議人：

日期：

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇二

全院職工：

吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低，容易使細(xì)菌,、病毒等病源體入侵人體，損害健康,。吸煙與肺癌,、肺氣腫、心臟病,、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國(guó),，每年因吸煙而染病去世的人超過(guò)百萬(wàn),，死于被動(dòng)吸煙的人超過(guò)10萬(wàn),。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動(dòng)力喪失,、過(guò)早死亡和家庭收入的下降，對(duì)社會(huì)和家庭帶來(lái)極大危害,。吸煙有百害而無(wú)一利，地球人都知道,，醫(yī)務(wù)人員更清楚。

醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè)，是健康的使者,，一定要率先垂范,，給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂(lè)土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,，有什么理由不戒煙,、不禁煙,。因此，要革除吸煙,、禁止在公共場(chǎng)所吸煙,，為創(chuàng)建文明社會(huì),、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,，同時(shí)又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任,。

為此,，我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議：

1,、在病區(qū),、門(mén)急診、辦公室等不吸煙;

2,、在醫(yī)院公共場(chǎng)所不吸煙;

3,、在家中不吸煙，或盡可能少吸煙;

4,、不在病人,、家屬面前吸煙,。

5,、吸煙時(shí)要避開(kāi)非吸煙者,，以防他人吸食二手煙;

6,、在有禁止吸煙標(biāo)志的場(chǎng)所,，一定不要吸煙。

同志們,，請(qǐng)響應(yīng)我們的建議,，讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始,，從自己做起，自覺(jué)成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!

建議人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇三

全院職工：

吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低,，容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體,，損害健康,。吸煙與肺癌,、肺氣腫,、心臟病,、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān),。在我國(guó),，每年因吸煙而染病去世的人超過(guò)百萬(wàn)，死于被動(dòng)吸煙的人超過(guò)10萬(wàn),。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加,、勞動(dòng)力喪失,、過(guò)早死亡和家庭收入的下降,，對(duì)社會(huì)和家庭帶來(lái)極大危害,。吸煙有百害而無(wú)一利，地球人都知道,，醫(yī)務(wù)人員更清楚,。

醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè)，是健康的使者,，一定要率先垂范,，給我們的大眾,、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂(lè)土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士,，有什么理由不戒煙,、不禁煙。因此,，要革除吸煙,、禁止在公共場(chǎng)所吸煙,，為創(chuàng)建文明社會(huì)、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要,，同時(shí)又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任,。

為此,，我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議：

1,、在病區(qū)、門(mén)急診,、辦公室等不吸煙;

2,、在醫(yī)院公共場(chǎng)所不吸煙;

3,、在家中不吸煙,，或盡可能少吸煙;

4,、不在病人,、家屬面前吸煙,。

5,、吸煙時(shí)要避開(kāi)非吸煙者，以防他人吸食二手煙;

6,、在有禁止吸煙標(biāo)志的場(chǎng)所,，一定不要吸煙,。

同志們,，請(qǐng)響應(yīng)我們的建議,，讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，從自己做起,，自覺(jué)成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!

建議人：

時(shí)間：x年xx月xx日

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇四

醫(yī)院審計(jì)管理建議書(shū),，醫(yī)院是救死扶傷的地方，下面是小編帶來(lái)的醫(yī)院審計(jì)管理建議書(shū),，歡迎閱讀!

隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進(jìn),，醫(yī)療技術(shù)的不斷革新,，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支管理工作面臨許多新的情況和問(wèn)題,。

審計(jì)發(fā)現(xiàn),，公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備管理等方面存在一些違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,，如違規(guī)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),、違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備、變相出借經(jīng)營(yíng)權(quán)等,，需要在今后的工作中引起重視并加以改進(jìn),。

一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理中存在的問(wèn)題

一是違規(guī)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。

審計(jì)發(fā)現(xiàn),，個(gè)別醫(yī)院為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在內(nèi)部制定的《體檢核算標(biāo)準(zhǔn)》中,，違規(guī)作出 “體檢收入的10%—15%獎(jiǎng)勵(lì)體檢協(xié)作聯(lián)系人員”的規(guī)定,。

隨后，以冒名做補(bǔ)助的形式從醫(yī)院財(cái)務(wù)賬上套取現(xiàn)金移作他用,，且資金的去向沒(méi)有合法的證據(jù)支持,。

還有個(gè)別醫(yī)院違反規(guī)定設(shè)置開(kāi)單提成，涉及入院證開(kāi)單,、核磁開(kāi)單,、中醫(yī)科草藥處方、二類(lèi)疫苗等項(xiàng)目,。

二是違規(guī)接受供應(yīng)商捐贈(zèng),。

國(guó)家法律明文規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得接受附有影響公平競(jìng)爭(zhēng)條件的捐贈(zèng)資助,，不得將接受捐贈(zèng)資助與采購(gòu)商品(服務(wù))掛鉤,。

但是，審計(jì)發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)醫(yī)院缺乏對(duì)捐贈(zèng)資金的內(nèi)控制度和相關(guān)法律意識(shí),，對(duì)捐贈(zèng)審核不嚴(yán)，未將國(guó)家有關(guān)政策落實(shí)到位,，違規(guī)接受有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商捐贈(zèng),。

三是財(cái)務(wù)處理不規(guī)范。

部分醫(yī)院重醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,，輕財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理,，存在賬務(wù)處理不及時(shí),，部分收入未上繳稅金，超限額使用現(xiàn)金,、不規(guī)范票據(jù)入賬,、財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、多提費(fèi)用,、往來(lái)款清理不及時(shí)等問(wèn)題,。

具體來(lái)說(shuō)，比如未及時(shí)將院內(nèi)停車(chē)費(fèi),、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi),、房租收入等上繳相應(yīng)稅費(fèi)等問(wèn)題。

四是違規(guī)使用醫(yī)療設(shè)備,。

由于政府采購(gòu)目錄不全,，設(shè)備更新不及時(shí)，或存在主動(dòng)逃避監(jiān)管的意識(shí),，部分醫(yī)院未經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批使用設(shè)備供應(yīng)商提供的醫(yī)療設(shè)備并長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)其配套的專(zhuān)用試劑,。

由于缺乏相關(guān)的監(jiān)管，設(shè)備是否安全有效,、試劑質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等問(wèn)題都無(wú)法確定,，可能損害患者的生命安全和利益。

五是變相出借部分經(jīng)營(yíng)權(quán),。

部分醫(yī)院以合作經(jīng)營(yíng)的方式將部分科室變相出借給私立醫(yī)院,、個(gè)人經(jīng)營(yíng)，并獲取經(jīng)營(yíng)收入,，嚴(yán)重違反了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》不得偽造,、涂改、出賣(mài),、轉(zhuǎn)讓,、出借”的規(guī)定,。

六是醫(yī)療設(shè)備管理不到位,。

由于醫(yī)院管理不到位，存在部分被淘汰的醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期閑置,、部分應(yīng)報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備未及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),、部分大型醫(yī)用設(shè)備長(zhǎng)期使用未進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè),、部分固定資產(chǎn)未設(shè)賬管理和核算,、科室之間擅自調(diào)配醫(yī)療設(shè)備等問(wèn)題。

這些醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期閑置,、不處理貨不及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),，一方面容易造成固定資產(chǎn)的損失浪費(fèi)，另一方面容易造成因設(shè)備誤差導(dǎo)致的患者誤診,，損害患者利益和醫(yī)院形象,。

公立醫(yī)院是國(guó)家實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源公平分配的重要途徑,，關(guān)系到普通百姓的切身利益,。

如果公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理，特別是醫(yī)療設(shè)備管理上存在不足或漏洞,，一方面會(huì)損害公立醫(yī)院和政府的形象，另一方面可能導(dǎo)致嚴(yán)重的醫(yī)療事故,。

因此,，相關(guān)部門(mén)必須高度重視、切實(shí)解決公立醫(yī)院財(cái)務(wù)收支中存在的問(wèn)題,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)及醫(yī)療收支管理的建議

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

公立醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章,，完善內(nèi)部控制制度,，特別是要加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)核算、固定資產(chǎn)等方面的管理,，將責(zé)任明確到人,、安排到崗,，做到層層有監(jiān)督,，項(xiàng)項(xiàng)有人管,，從而維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全,、保證財(cái)務(wù)收支合法,、會(huì)計(jì)資料真實(shí),，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

二是完善規(guī)章制度,。

針對(duì)目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的不足和醫(yī)療設(shè)備的特殊性,，公立醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步理順院內(nèi)各部門(mén)間資產(chǎn)管理職責(zé)關(guān)系,，健全和完善有關(guān)資產(chǎn)購(gòu)置、移交,、使用等內(nèi)部規(guī)定,，并充分利用醫(yī)院內(nèi)部管理平臺(tái)，建立院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備信息動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,，在管好,、用好設(shè)備上下功夫,，形成對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的有效管理。

三是樹(shù)立法律意識(shí),。

違規(guī)自定規(guī)章發(fā)放補(bǔ)助,、違規(guī)接受捐贈(zèng)、出借經(jīng)營(yíng)權(quán)等問(wèn)題的產(chǎn)生追根到底都是相關(guān)人員法律意識(shí)的淡薄,，在追求經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中突破的法律的底線,。

因此，醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)人員開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的培訓(xùn),，利用醫(yī)院宣傳平臺(tái),，不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理原則和規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

四是完善監(jiān)管機(jī)制,。

各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)變相承包,、商業(yè)賄賂等方面問(wèn)題的公立醫(yī)院,，要齊抓共管，嚴(yán)厲打擊,。

針對(duì)目前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題,，相關(guān)部門(mén)要監(jiān)督醫(yī)院將問(wèn)題整改落實(shí)到位，建立長(zhǎng)效機(jī)制避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。

【摘要】通過(guò)對(duì)醫(yī)院某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個(gè)人科研課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),，指出在科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方面存在的主要問(wèn)題，提出相應(yīng)的審計(jì)建議,，目的在于規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用,，加強(qiáng)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用,，發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)使用效益,。

隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，科技興院戰(zhàn)略實(shí)施的力度加大,，科研工作者們?yōu)榻鉀Q診療疾病的方法和手段不斷創(chuàng)新,，國(guó)家和地方政府的撥款以及醫(yī)院配套投入的科研經(jīng)費(fèi)逐年增多。

隨著專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的深入,，對(duì)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和課題核算要求日益提高,，為規(guī)范和加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，合理保證專(zhuān)款專(zhuān)用,，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益,，筆者對(duì)醫(yī)院某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個(gè)人科研課題經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目，在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)程序后,，指出在科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方面存在的主要問(wèn)題,，并提出相應(yīng)的審計(jì)建議,。

一、審計(jì)項(xiàng)目基本情況

近年來(lái),，醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科有八九個(gè),，個(gè)人科研課題36項(xiàng)，年市級(jí)和區(qū)級(jí)資助加上院配套專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已上百萬(wàn)元,。

為了解對(duì)這部份科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況,，按計(jì)劃安排了對(duì)某年重點(diǎn)學(xué)科科研基金和個(gè)人科研課題經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，為合理保證審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)該項(xiàng)目按內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則要求和規(guī)定的程序?qū)嵤┝藢徲?jì),。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)科研經(jīng)費(fèi)管理制度不健全,。

現(xiàn)有科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、開(kāi)支范圍,、報(bào)銷(xiāo)與審批權(quán)限,、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容作了規(guī)定，但對(duì)購(gòu)置和管理科研儀器設(shè)備,、材料以及考核獎(jiǎng)懲等方面的制度還存在欠缺。

如現(xiàn)有制度中對(duì)科研設(shè)備方面只規(guī)定了一般不超過(guò)課題經(jīng)費(fèi)的20%,，未規(guī)定具體的采購(gòu)和管理部門(mén),，給了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行采購(gòu)的空間，制度不嚴(yán)謹(jǐn),。

從審計(jì)的情況看,，存在少數(shù)科研用設(shè)備和材料由科研人員直接購(gòu)買(mǎi)，未辦理入出庫(kù)手續(xù),，未進(jìn)入醫(yī)院資產(chǎn)管理,。

在科研經(jīng)費(fèi)管理和執(zhí)行上無(wú)考核獎(jiǎng)懲方面的監(jiān)管措施，存在簽字報(bào)銷(xiāo)程序上有少數(shù)未嚴(yán)格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序履行的問(wèn)題,。

(二)科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)用材料缺乏統(tǒng)一管理,。

科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)科研經(jīng)費(fèi)支配的自主權(quán)較大，用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)用材料的管理部門(mén)不明確,，存在自行購(gòu)置,、使用、保管和越權(quán)審批現(xiàn)象,。

在審計(jì)過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)部分用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的一般設(shè)備和實(shí)驗(yàn)用材料，由科研人員直接購(gòu)買(mǎi),，在簽字報(bào)銷(xiāo)時(shí)只是履行程序,，被監(jiān)督部門(mén)提出來(lái)時(shí)才去辦理入出庫(kù)手續(xù),，甚至查到有個(gè)別的根本就未辦理入出庫(kù)手續(xù)，直接經(jīng)過(guò)部分人員簽字就作支出報(bào)銷(xiāo)了,，使得這部份資產(chǎn)游離于賬外,，尤其是達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的未按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，失去了監(jiān)管,，不符合醫(yī)院內(nèi)部控制制度規(guī)定,。

如科研用筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī),、移動(dòng)硬盤(pán),、打印機(jī)、電子辭典等部分資產(chǎn)由科研項(xiàng)目人員自行采購(gòu)保管使用,，一旦科研人員調(diào)動(dòng)或崗位變動(dòng)時(shí),，沒(méi)有辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，物隨人走,，無(wú)人過(guò)問(wèn),，造成資產(chǎn)流失。

管理部門(mén)和科研項(xiàng)目個(gè)人在認(rèn)識(shí)上存在一定的誤區(qū),，從審計(jì)的情況看,，財(cái)務(wù)科只反映科研經(jīng)費(fèi)核算的金額，對(duì)科研設(shè)備和材料的購(gòu)置,、利用是否合理,、保管是否得當(dāng)，失去監(jiān)管,。

設(shè)備和物資管理部門(mén)只是機(jī)械地履行入出庫(kù)手續(xù),，對(duì)科研用設(shè)備和物資管理松弛，認(rèn)為這是科研管理部門(mén)的事情,。

科研管理人員對(duì)各個(gè)科研項(xiàng)目科研進(jìn)展,、設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)的使用和結(jié)余情況心中無(wú)數(shù),。

科研人員考慮技術(shù)問(wèn)題多,，重視經(jīng)濟(jì)效益少，盲目追求購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的檔次,，在設(shè)備使用上,，大多數(shù)各自為政，沒(méi)有資源共享和有償使用的觀念,，以致于造成個(gè)別科研設(shè)備重復(fù)購(gòu)置和利用率低下的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

(三)科研經(jīng)費(fèi)核算不規(guī)范，預(yù)算與實(shí)際列支項(xiàng)目不明細(xì)，開(kāi)支隨意性大,，成本核算不全,。

管理部門(mén)之間缺乏溝通，科研項(xiàng)目余額長(zhǎng)期掛在賬上,，形成科研基金沉淀,。

現(xiàn)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的明細(xì)核算并未做明確的規(guī)定，財(cái)務(wù)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算基本上是按專(zhuān)用基金—科研科目進(jìn)行核算,，對(duì)于明細(xì)賬的核算,，有的按重點(diǎn)學(xué)科、有的按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、有的按科研課題項(xiàng)目設(shè)置,，前后核算不規(guī)范統(tǒng)一，管理部門(mén)對(duì)每一個(gè)科研項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行,、經(jīng)費(fèi)使用是否真實(shí)合理和余額是否超支等相關(guān)情況把關(guān)不嚴(yán),。

從審計(jì)情況看，管理部門(mén)存在重視科研經(jīng)費(fèi)的撥款和配套資金的到位情況,，輕使用現(xiàn)象,。

在支出上，科教科基本上是在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)簽字時(shí)從科研經(jīng)費(fèi)賬本中登記了解經(jīng)費(fèi)的使用明細(xì)情況,，平時(shí)經(jīng)費(fèi)賬本由科研人員自行保管,，如果賬本遺失，財(cái)務(wù)賬上只能查到支出總數(shù),，無(wú)具體開(kāi)支的明細(xì)項(xiàng)目,。

制度中雖然規(guī)定了年外部協(xié)作費(fèi)和研究雜支費(fèi)原則上分別不得超過(guò)當(dāng)年下?lián)芙?jīng)費(fèi)的10%和課題總經(jīng)費(fèi)的50%，實(shí)際上,，科研人員自行支配自主性開(kāi)支權(quán)較大，存在聯(lián)系費(fèi),、禮品費(fèi),、餐飲費(fèi)和辦公費(fèi)支出較多，少數(shù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)收據(jù)中所列項(xiàng)目與實(shí)際購(gòu)買(mǎi)不符,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)余額出現(xiàn)超支的情況,，失去了科研經(jīng)費(fèi)支出控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

財(cái)務(wù)科對(duì)每一科研項(xiàng)目的.進(jìn)展,、中斷和結(jié)題等情況不了解,，科教科沒(méi)有及時(shí)提供各個(gè)科研項(xiàng)目的相關(guān)情況，兩部門(mén)之間缺乏有效的溝通,，致使多年的科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)余額(包括少數(shù)超支為負(fù)數(shù)的情況)長(zhǎng)期掛在專(zhuān)用基金-科研基金科目里,，形成科研基金沉淀，未很好發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)使用效益,。

有的科研項(xiàng)目因科研人員工作關(guān)系調(diào)離或其他原因變動(dòng),，使科研項(xiàng)目尚未完成而中斷后,，沒(méi)有辦理資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù)，物隨人走,，造成資產(chǎn)流失,，未完成的課題經(jīng)費(fèi)被長(zhǎng)期掛在賬上，無(wú)人過(guò)問(wèn),。

現(xiàn)行的科研經(jīng)費(fèi)核算缺少詳細(xì),、準(zhǔn)確和完整的成本核算，沒(méi)有將科研用房屋,、儀器設(shè)備,、水費(fèi)、電費(fèi),、固定資產(chǎn)等消耗計(jì)入科研成本,，未實(shí)行全成本核算，使受益與費(fèi)用負(fù)擔(dān)脫節(jié),。

三,、審計(jì)建議

1、補(bǔ)充和完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,。

科教科和財(cái)務(wù)科要共同按照《衛(wèi)生行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》和新編《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院實(shí)際補(bǔ)充和完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,，從項(xiàng)目預(yù)算編制與審批、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、預(yù)算的執(zhí)行,、項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目承擔(dān)人發(fā)生變化情況下的處理、項(xiàng)目驗(yàn)收,、監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲措施等方面,，制訂較詳細(xì)操作性強(qiáng)的科研項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則，彌補(bǔ)現(xiàn)有管理制度中的漏洞和缺陷,，以便于執(zhí)行過(guò)程中有法可依,，有章可循，保證科研經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,，合理使用,，以發(fā)揮科研經(jīng)費(fèi)的最大效益。

2,、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,，加強(qiáng)科研用資產(chǎn)及形成的無(wú)形資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算。

(1)強(qiáng)化預(yù)算法律意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。

科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，尤其是課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，是科研項(xiàng)目執(zhí)行的重要組成部分,，是得以順利執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)保障,。

科教科、財(cái)務(wù)科等管理部門(mén)和科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要切實(shí)將其提高到執(zhí)行國(guó)家預(yù)算法的高度,，強(qiáng)化法律意識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行預(yù)算，堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算編制的嚴(yán)肅性,。

(2)財(cái)務(wù)科加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)管,，尤其是要加強(qiáng)科研用資產(chǎn)及形成的無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和管理。

建議財(cái)務(wù)考慮按科研項(xiàng)目類(lèi)別和歸屬分別單獨(dú)建賬,，按新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款及自籌配套經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行核算,，對(duì)達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的科研用資產(chǎn)，建立“科研設(shè)備”記錄進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,，對(duì)形成醫(yī)院專(zhuān)利和著作權(quán)的項(xiàng)目要按無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算,。

貴重的科研儀器設(shè)備可由科教科統(tǒng)一調(diào)配，按財(cái)務(wù)核定價(jià)格進(jìn)行有償使用,，在設(shè)備使用壽命期內(nèi),，盡量發(fā)揮科研設(shè)備使用效益。

對(duì)科研費(fèi)用支出,，領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)都要嚴(yán)格按制度和流程遵守相關(guān)規(guī)定,，按簽字流程和審批權(quán)限層層把關(guān)，嚴(yán)格審批,，財(cái)務(wù)是最后一道屏障,，對(duì)不符合制度規(guī)定的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要敢于逗硬，堅(jiān)持原則,，各管理部門(mén)要各負(fù)其責(zé),，考核獎(jiǎng)懲到位。

否則,，再好的制度和流程也只能是紙上談兵,，一紙空文，失去了制定制度的真正意義,。

(3)科教科對(duì)科研項(xiàng)目的開(kāi)展情況要定期或不定期進(jìn)行進(jìn)度詢(xún)查，了解和掌握進(jìn)度,、經(jīng)費(fèi)使用,、課題完成或中斷、余額處理等相關(guān)情況,，年末或必要時(shí)要與財(cái)務(wù)互通信息,，及時(shí)按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和科研制度等規(guī)定進(jìn)行余額結(jié)轉(zhuǎn)或作出相應(yīng)處理。

(4)對(duì)個(gè)別科研人員因工作關(guān)系調(diào)離或工作崗位變動(dòng)，但科研項(xiàng)目尚未完成而中斷的,，應(yīng)提出說(shuō)明,，其項(xiàng)目應(yīng)移交，科教科應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)人員簽字完善資產(chǎn)交接和課題移交手續(xù),。

如科研已完成,，又調(diào)離的，其文章發(fā)表應(yīng)屬我院成果,，署名應(yīng)為“重慶市涪陵中心醫(yī)院”,，應(yīng)作為醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理，不能將成果帶到其他單位,。

3,、科教科可考慮利用醫(yī)院現(xiàn)有辦公系統(tǒng)將科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，建立科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理信息資源共享,。

隨著醫(yī)院科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的逐年增多，經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道的多元化,，使管理和核算更加復(fù)雜,，原采用的由科研項(xiàng)目個(gè)人保管的科研經(jīng)費(fèi)登記賬本和財(cái)務(wù)籠統(tǒng)的總賬核算已不適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要和新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度核算的要求，以前的管理模式無(wú)法及時(shí)了解每一科研項(xiàng)目的進(jìn)展,、中斷,、完成、經(jīng)費(fèi)使用,、結(jié)余處理等相關(guān)情況,，已不能滿足醫(yī)院科研管理和上級(jí)部門(mén)的實(shí)際需要，為此,，建議科教科可參考其他醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化管理模式的做法,，利用醫(yī)院現(xiàn)行辦公系統(tǒng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，建立科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理信息資源共享,。

按照科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出管理和查詢(xún)系統(tǒng)，建立一套完整的科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,，使相關(guān)部門(mén)和有權(quán)限人員及時(shí)掌握科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,、預(yù)算、支出,、完成進(jìn)度和結(jié)余等相關(guān)信息,，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率，使科研經(jīng)費(fèi)管理工作進(jìn)一步邁上規(guī)范化,、科學(xué)化和明細(xì)化的軌道,。

日前,，福建省廈門(mén)市政府采納審計(jì)建議，印發(fā)《廈門(mén)市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》,，建立健全了能夠體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬體系,。

新制訂的辦法主要有以下兩方面亮點(diǎn)：一是明確市屬公立醫(yī)院工資總額應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量相適應(yīng)并保持適當(dāng)增長(zhǎng),，促進(jìn)公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展;二是將市屬公立醫(yī)院工資總額與績(jī)效綜合評(píng)價(jià)掛鉤,，發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促進(jìn)公立醫(yī)院不斷提高管理水平,。

去年下半年,，廈門(mén)市審計(jì)局在對(duì)廈門(mén)市第二醫(yī)院審計(jì)過(guò)程中，延伸調(diào)查廈門(mén)市財(cái)政局,、廈門(mén)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)以及廈門(mén)市六家市屬公立醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),，廈門(mén)市市屬醫(yī)療單位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法已不能完全適應(yīng)新醫(yī)改的要求，亟需改革,。

審計(jì)建議該市財(cái)政局和市衛(wèi)計(jì)委牽頭,，商相關(guān)部門(mén)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前事業(yè)單位人事制度改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，對(duì)現(xiàn)行的市屬醫(yī)療單位工資管理辦法進(jìn)行改革,。

市財(cái)政局和衛(wèi)計(jì)委采納審計(jì)建議，積極整改,，在廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)后,，結(jié)合實(shí)際制定并報(bào)市政府同意印發(fā)了《廈門(mén)市屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法》，有力推進(jìn)了廈門(mén)市公立醫(yī)院進(jìn)一步深化改革,。

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇五

親愛(ài)的全體員工和病員朋友們：

煙草及煙草制品對(duì)人類(lèi)健康的危害,，已經(jīng)成為當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題之一，也是人類(lèi)健康所面臨的最大的,、但可以預(yù)防的危險(xiǎn)因素,。醫(yī)院是人們防治疾病、保護(hù)健康的場(chǎng)所,。作為白衣戰(zhàn)士,，也作為健康的守護(hù)者，我們有責(zé)任和義務(wù)做好控?zé)熛蠕h,、控?zé)煴砺?有責(zé)任和義務(wù)大力倡導(dǎo)人們摒棄不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境。為此我們向全院醫(yī)務(wù)人員和病員及其家屬朋友們發(fā)出建議：

1,、全院職工要積極貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，帶頭禁煙，率先垂范,。

2,、醫(yī)務(wù)人員要成為創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的表率。旗幟鮮明地支持控?zé)?，帶頭戒煙,，要將控?zé)煿ぷ髯鳛獒t(yī)院相關(guān)臨床診療或防治工作的一部份，相互監(jiān)督,，及時(shí)勸阻和制止身邊抽煙的朋友,，使禁煙成為大家的自覺(jué)行為，達(dá)到實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo),。

3,、病員朋友及家屬要積極配合，養(yǎng)成禁煙的好習(xí)慣,。在醫(yī)院就醫(yī)過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的有關(guān)禁煙規(guī)定，共同營(yíng)造良好的就診環(huán)境,。

4,、努力營(yíng)造無(wú)煙醫(yī)院的良好氛圍，以拒絕煙草,、從我做起,、引領(lǐng)健康、人人有責(zé)為宣傳主題,，要把開(kāi)展禁煙活動(dòng)當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，當(dāng)做關(guān)愛(ài)他人生命，維護(hù)他人健康的醫(yī)德行為,，當(dāng)做一種現(xiàn)代服務(wù)理念踐行到日常工作的始終,。同時(shí)要耐心細(xì)致地做好患者、家屬和來(lái)訪者的禁煙工作,。

健康所系,，生命相托。讓我們立即行動(dòng)起來(lái),，拒絕煙草!減少疾病!為凈化環(huán)境,，為中華民族的健康事業(yè)，共創(chuàng)一個(gè)文明,、健康,、和諧的無(wú)煙醫(yī)院!

建議人：

時(shí)間：x年xx月xx日

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇六

項(xiàng)目建議書(shū)(又稱(chēng)立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),，也是可行性研究的依據(jù)。

項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)可以由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司,、項(xiàng)目承擔(dān)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出,。

常用架構(gòu)如下：

第一章 總論

第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

第三章 項(xiàng)目的意義及必要性

第四章 市場(chǎng)分析

第五章 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模,、地點(diǎn)和期限

第六章 投資估算與資金籌措

第七章 市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

第八章 環(huán)境影響及其他說(shuō)明的問(wèn)題

附件

項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,，它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū)是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng),。醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。下面中聯(lián)網(wǎng)為大家提高一篇醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū)的范文：

醫(yī)院項(xiàng)目建議書(shū)一,、項(xiàng)目概況

在遂寧市城區(qū)：工業(yè)園區(qū)建立一所二級(jí)以上綜合醫(yī)院，設(shè)置床位200張,。

二,、項(xiàng)目背景和政策支持

(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性

(二)國(guó)家相關(guān)的政策支持

1、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2006—2010)》;

2,、醫(yī)院建成后可申請(qǐng)辦理非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);

3,、可申請(qǐng)加入“120”網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院;

4、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇;

5,、可按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地劃撥土地,，減免相關(guān)稅費(fèi)。

(三)項(xiàng)目的.投資人概況(對(duì)擬引進(jìn)投資商的要求)

1,、對(duì)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有堅(jiān)定的信心;

2,、具備有一定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的能力和經(jīng)驗(yàn);

3、信譽(yù)度好,，獨(dú)立投資金額應(yīng)達(dá)到5000萬(wàn)元人民幣以上;

4,、可以獨(dú)立投資，也可以與市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合資合作經(jīng)營(yíng),。

三,、項(xiàng)目定位和選址

(一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向),。

(二)項(xiàng)目選址

1、區(qū)域綜合環(huán)境：工業(yè)園區(qū)內(nèi),，適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

2、局部環(huán)境：地勢(shì)平坦,，城市道路能夠直達(dá)。

3,、周邊環(huán)境：無(wú)噪聲,、無(wú)污染。

(三)項(xiàng)目投資的必要性

滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求必須設(shè)置,。

四,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

(一)投資估算

5000萬(wàn)元人民幣

(二)項(xiàng)目收益

1、收入：達(dá)到200張床位以上,，第一年業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元,，純利潤(rùn)300萬(wàn)元，以后每年遞增1000萬(wàn)元,，三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬(wàn)元,，純利潤(rùn)在800—1000萬(wàn)元。

2,、營(yíng)業(yè)稅及附加：非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅及附加,。

3、項(xiàng)目投資回收期：7—8年可以收回所有成本,。

(三)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

達(dá)到200張床位以上,，第一年業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元，純利潤(rùn)300萬(wàn)元,，以后每年遞增1000萬(wàn)元,，三年后業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬(wàn)元，純利潤(rùn)在800—1000萬(wàn)元,。

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇七

參與編制單位與人員名單

項(xiàng)目名稱(chēng):青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長(zhǎng))

項(xiàng)目主管單位:青川縣發(fā)展計(jì)劃局,、青川縣衛(wèi)生局

資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)

梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)

羅德華(青川縣發(fā)展計(jì)劃局社會(huì)事業(yè)股股長(zhǎng))

文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計(jì)劃局辦公室主任)

第一章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

一、全縣自然,、地理和經(jīng)濟(jì)狀況

青川縣是四川盆地北部邊緣的“老,、少、邊,、窮”貧困縣,，行政隸屬四川省廣元市，地處川,、甘,、陜交界處的"雞鳴三省"之地,。

東靠廣元市中區(qū)，南鄰江油市,，西接平武縣,，北連甘肅省文縣和武都縣，東北與陜西省寧強(qiáng)縣交界,。

幅員面積3217.08平方公里,。

轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個(gè))、271個(gè)行政村,、 1951個(gè)村民組,、72883戶(hù)，總?cè)丝?49153人,，其中農(nóng)業(yè)人口211718人,，占85%，人口密度為每平方公里76人,。

在總?cè)丝谥?，漢族占 97.0%，回族占2.6%,，滿族,、蒙古族、藏族,、壯族,、苗族、東鄉(xiāng)族,、朝鮮族等7個(gè)少數(shù)民族占0.4%,，人口增長(zhǎng)率7.5‰。

青川縣自然條件惡劣,。

一是境內(nèi)高山林立,，地勢(shì)西北高，東南低,。

最高海拔3837米,，最低海潑492米，平均坡度8‰,，有“摩天嶺上雪花飛,，白龍江畔菜花黃 ”之說(shuō)。

國(guó)土分布為“四水七六山,、二十地和田”,。

現(xiàn)有耕地39.1萬(wàn)畝，人平1.84畝，耕地中,，坡度在25°以上的有24.5萬(wàn)畝,，占63%。

這些耕地水土流失嚴(yán)重,，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，投入高，產(chǎn)出低,。

二是自然災(zāi)害嚴(yán)重,。

無(wú)霜期只有243天，年降水1022毫米,，且主要集中在夏,、秋季，旱,、澇、風(fēng),、雹,、霜等自然災(zāi)害頻率高、危害重,。

三是遠(yuǎn)離城市,，交通不便。

縣城距成都370公里,，距廣元市中區(qū)140公里,。

有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無(wú)等級(jí)，無(wú)班車(chē),。

農(nóng)民治病難,，商品流通難。

青川正在治窮的路上艱苦跋涉,。

青川人發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)的精神，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，在招商引資開(kāi)發(fā)資源,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),、培育支柱產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破。

特別是把加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高勞動(dòng)者素質(zhì),，作為脫貧致富的前提,，給予了更多地關(guān)注。

二,、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

全縣有46個(gè)鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，其中縣人民醫(yī)院,、縣中醫(yī)院,、縣防疫站,、縣婦幼保健院各一所,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個(gè)衛(wèi)生院，村設(shè)有271個(gè)衛(wèi)生站，縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)基本形成。

(二)衛(wèi)生人力資源,。

全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷48人，中專(zhuān)學(xué)歷205人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中,，有副高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的22人,，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的86人,，初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的308人,，每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人。

(三)衛(wèi)生費(fèi)用,。

全縣衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)128萬(wàn)元,，占全縣財(cái)政支出的2.7%,由于資金短缺，單靠醫(yī)院購(gòu)置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難,。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬(wàn)平方米,，設(shè)置病床位1.8萬(wàn)張,，由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,，特別是病人運(yùn)輸及巡回醫(yī)療缺運(yùn)輸及搶救設(shè)備,，給危重疾病診治帶來(lái)困難。

全縣年門(mén)診28萬(wàn)人次，住院5000人次,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬(wàn)元,。

(五)居民健康狀況,。

2002年末,，全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬(wàn),，孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬(wàn),，嬰兒殘廢率26.7%，5歲以下兒童死亡率38‰，人均壽命64歲,。

三、縣人民醫(yī)院基本情況

(一)基本建設(shè)。

青川縣人民醫(yī)院始建于1956年2月,，占地面積13440平方米,，2002年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米，其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,，輔助用房120平方米,，職工住宅5138平方米，道路占地1282平方米,，綠化面積2300平方米,，固定資產(chǎn)凈值410萬(wàn)元。

(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置,。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員116人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷19人,，中專(zhuān),、職高68人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,，有副高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的8人,，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)47人，初級(jí)技術(shù)人員73人,。

醫(yī)院設(shè)病床120張,，有病房護(hù)士36人，病房護(hù)士與病床數(shù)之比為1:0.3,，病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26,。

(三)設(shè)備狀況。

醫(yī)院現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)400毫安x光機(jī),、b超,、纖維胃鏡、麻醉機(jī),、腦電地形圖儀,、日產(chǎn)心電圖機(jī)、國(guó)產(chǎn)華西牌救護(hù)車(chē)等萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(tái)(件),。

(四)醫(yī)院管理,。

醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院科兩級(jí)管理,，臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，后勤科室實(shí)行自收自支的管理辦法,。

醫(yī)院自19xx年以來(lái)，先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生文明建設(shè)先進(jìn)集體,、省級(jí)文明單位,、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

被評(píng)為廣元市先進(jìn)基層黨組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體，連續(xù)5年評(píng)為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,。

(五)機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、兒科,、外科,、婦產(chǎn)科、五官科,、口腔科,、傳染科等臨床診療科室12個(gè)。

醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科,、檢驗(yàn)科,、血庫(kù)、放射科,、心電,、b超診斷室等11個(gè)。

醫(yī)院具有診治常見(jiàn)病,、多發(fā)病,、部分危重癥診治、現(xiàn)場(chǎng)急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力,。

年門(mén)診10萬(wàn)人次,，住院2300人次，手術(shù)220臺(tái)(次),，業(yè)務(wù)收450萬(wàn)元,，病床使用率68%，治愈好轉(zhuǎn)率94%,，危重病人搶救成功率78%,，一九九四年十月經(jīng)評(píng)審達(dá)到國(guó)家二級(jí)乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

四,、縣人民醫(yī)院存在問(wèn)題及解決辦法

(一)存在問(wèn)題：

1,、基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。

目前醫(yī)院僅業(yè)務(wù)用房460平方米，門(mén)診部?jī)H有1600平方米,，科室不全,，設(shè)置不規(guī)范,，不能滿足廣大人民群眾就診的需要,。

無(wú)專(zhuān)設(shè)傳染病房，容易形成院內(nèi)交叉感染,。

2,、設(shè)備問(wèn)題。

醫(yī)院設(shè)備陳舊,、簡(jiǎn)陋,，缺乏大中型設(shè)備儀器。

目前,，縣人民醫(yī)院僅有400毫安x光機(jī),、b超、國(guó)產(chǎn)華西牌救護(hù)車(chē)等設(shè)備,，基本無(wú)進(jìn)口設(shè)備,、大中型設(shè)備和較好的救護(hù)車(chē)及搶救設(shè)備，給診斷危急疑難病患者搶救治療帶來(lái)困難,。

3,、人員問(wèn)題。

醫(yī)院大專(zhuān)以上學(xué)歷人員少,，門(mén)診部,、外科、傳染科,、婦產(chǎn)科科室無(wú)學(xué)科帶頭人,，許多危急疑難患者難于就地診斷，轉(zhuǎn)外就醫(yī)率高,，給患者造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

(二)解決的辦法。

1,、根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)要求和我縣實(shí)際情況,，新建門(mén)診綜合樓一幢，達(dá)到科室設(shè)置齊全,，急診室功能得到完善,，新建傳染病房，使傳染科與普通內(nèi)科分開(kāi),，符合二級(jí)甲等醫(yī)院要求,。

2、增添ct、內(nèi)窺鏡,、各種監(jiān)護(hù)設(shè)備及救護(hù)車(chē)等大中設(shè)備,，滿足危重病人的搶救和疑難病人的檢查診斷治療。

以完善服務(wù)功能,，增強(qiáng)縣人民醫(yī)院的綜合作用和服務(wù)能力,。

3、培養(yǎng)外科,、內(nèi)科,、傳染科等一批專(zhuān)業(yè)人才，各科室有學(xué)科帶頭人,。

結(jié)合購(gòu)進(jìn)的設(shè)備,，培養(yǎng)與設(shè)備相適應(yīng)的人才，以提升診斷水平,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、項(xiàng)目的實(shí)施是解決我縣因貧致病,、因病返貧的有效途徑,。

青川縣是廣元最偏僻的縣份之一，縣城距鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遠(yuǎn),，交通不便,，危急病人轉(zhuǎn)診極為困難。

項(xiàng)目的實(shí)施將大大改善危急病人診療條件,。

2,、該項(xiàng)目是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

縣人民醫(yī)院是全縣醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)學(xué)科研,、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)中心,，承擔(dān)著全縣危重病,、疑難病的治療和自然災(zāi)害、突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù),、職工公費(fèi)醫(yī)療等任務(wù),，項(xiàng)目的實(shí)施，將有助于進(jìn)一步優(yōu)化我縣衛(wèi)生資源的配置,，充分發(fā)揮縣醫(yī)院的綜合作用,，改變我縣衛(wèi)生事業(yè)落后狀況。

3,、該項(xiàng)目是提高我縣人民健康水平的需要,。

我縣經(jīng)濟(jì)文化落后,，地理環(huán)境惡劣，群眾生活衛(wèi)生條件差,，氟中毒,、肺吸蟲(chóng)病等地方病較多，隨著繕食結(jié)構(gòu)的變化,，心血管病,、腫瘤呈上升趨勢(shì)，結(jié)核,、肝炎等傳染病發(fā)病率較高,。

這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素,。

該項(xiàng)目將為提高我縣人民健康水平起到十分重要的.作用,。

4、該項(xiàng)目是陜,、甘毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就醫(yī)的需要,。

青川縣地處四川北部邊緣，距甘肅省界5公里,，陜西省界10公里,，兩省毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11個(gè)，8萬(wàn)多人,，距縣人民醫(yī)院僅有10公里,，來(lái)我縣診治疾病最方便。

該項(xiàng)目實(shí)施,，對(duì)解決毗鄰高山地區(qū)農(nóng)民就近醫(yī)治疾病,，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資源共享具有十分重要的意義。

(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。

縣委,、縣府十分重視縣人民醫(yī)院建設(shè),。

把這項(xiàng)工作列入了重要議事日程，分管副縣長(zhǎng)親自抓該項(xiàng)目建設(shè),，把保障人民群眾的健康作為保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)來(lái)抓,，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展。

2,、醫(yī)院已形成一定基礎(chǔ)和規(guī)模,。

縣人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，一九九四年達(dá)到國(guó)家二級(jí)乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，并積極創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,。

已具備實(shí)施該項(xiàng)目的基本條件。

3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng),。

青川縣人民醫(yī)院在兩個(gè)文明建設(shè)上取得了顯著成績(jī),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部具有求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，有決心和能力把醫(yī)院建設(shè)好,。

參與編制單位與人員名單

項(xiàng)目名稱(chēng):青川縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目責(zé)任人:李仕學(xué)(青川縣人民醫(yī)院院長(zhǎng))

項(xiàng)目主管單位:青川縣發(fā)展計(jì)劃局、青川縣衛(wèi)生局

資料編撰:袁正華(青川縣衛(wèi)生局辦公室主任)

梅玉春(青川縣人民醫(yī)院辦公室主任)

羅德華(青川縣發(fā)展計(jì)劃局社會(huì)事業(yè)股股長(zhǎng))

文稿統(tǒng)籌:林 浩(青川縣發(fā)展計(jì)劃局辦公室主任)

第一章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

一,、全縣自然,、地理和經(jīng)濟(jì)狀況

青川縣是四川盆地北部邊緣的“老、少,、邊,、窮”貧困縣，行政隸屬四川省廣元市,，地處川,、甘、陜交界處的"雞鳴三省"之地,。

東靠廣元市中區(qū),，南鄰江油市，西接平武縣,，北連甘肅省文縣和武都縣,，東北與陜西省寧強(qiáng)縣交界。

幅員面積3217.08平方公里,。

轄9鎮(zhèn)28鄉(xiāng)(其中回族鄉(xiāng)2個(gè)),、271個(gè)行政村、 1951個(gè)村民組,、72883戶(hù),，總?cè)丝?49153人，其中農(nóng)業(yè)人口211718人,，占85%,，人口密度為每平方公里76人。

在總?cè)丝谥?，漢族占 97.0%,，回族占2.6%，滿族,、蒙古族,、藏族、壯族,、苗族,、東鄉(xiāng)族,、朝鮮族等7個(gè)少數(shù)民族占0.4%，人口增長(zhǎng)率7.5‰,。

青川縣自然條件惡劣,。

一是境內(nèi)高山林立，地勢(shì)西北高,，東南低,。

最高海拔3837米，最低海潑492米,，平均坡度8‰,，有“摩天嶺上雪花飛，白龍江畔菜花黃 ”之說(shuō),。

國(guó)土分布為“四水七六山,、二十地和田”。

現(xiàn)有耕地39.1萬(wàn)畝,，人平1.84畝,，耕地中,，坡度在25°以上的有24.5萬(wàn)畝,，占63%。

這些耕地水土流失嚴(yán)重,，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，投入高，產(chǎn)出低,。

二是自然災(zāi)害嚴(yán)重,。

無(wú)霜期只有243天，年降水1022毫米,，且主要集中在夏,、秋季，旱,、澇,、風(fēng)、雹,、霜等自然災(zāi)害頻率高,、危害重,。

三是遠(yuǎn)離城市,，交通不便。

縣城距成都370公里,，距廣元市中區(qū)140公里,。

有

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路無(wú)等級(jí),，無(wú)班車(chē)。

農(nóng)民治病難,，商品流通難,。

青川正在治窮的路上艱苦跋涉。

青川人發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)的精神,，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，在招商引資開(kāi)發(fā)資源、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),、培育支柱產(chǎn)業(yè),、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)等方面取得了較大的突破。

特別是把加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),，提高勞動(dòng)者素質(zhì),，作為脫貧致富的前提，給予了更多地關(guān)注,。

二,、全縣衛(wèi)生事業(yè)狀況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

全縣有46個(gè)鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，其中縣人民醫(yī)院,、縣中醫(yī)院、縣防疫站,、縣婦幼保健院各一所,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有38個(gè)衛(wèi)生院，村設(shè)有271個(gè)衛(wèi)生站,，縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)基本形成,。

(二)衛(wèi)生人力資源,。

全縣有衛(wèi)生技術(shù)人員602人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷48人,，中專(zhuān)學(xué)歷205人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中，有副高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的22人,，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的86人,，初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的308人，每千人中有衛(wèi)生技術(shù)人員2.4人,。

(三)衛(wèi)生費(fèi)用,。

全縣衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)128萬(wàn)元，占全縣財(cái)政支出的2.7%,由于資金短缺,，單靠醫(yī)院購(gòu)置大中型醫(yī)療設(shè)備和儀器十分困難,。

(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

全縣有業(yè)務(wù)用房1.8萬(wàn)平方米，設(shè)置病床位1.8萬(wàn)張,，由于基本醫(yī)療設(shè)備匱乏,，特別是病人運(yùn)輸及巡回醫(yī)療缺運(yùn)輸及搶救設(shè)備，給危重疾病診治帶來(lái)困難,。

全縣年門(mén)診28萬(wàn)人次,，住院5000人次，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入960萬(wàn)元,。

(五)居民健康狀況,。

20xx年末，全縣法定傳染病發(fā)病率為180/10萬(wàn),，孕產(chǎn)婦死亡率120/10萬(wàn),，嬰兒殘廢率26.7%，5歲以下兒童死亡率38‰,，人均壽命64歲,。

三、縣人民醫(yī)院基本情況

(一)基本建設(shè),。

青川縣人民醫(yī)院始建于19xx年2月,，占地面積13440平方米，20xx年底醫(yī)院總建筑面積9858平方米,，其中業(yè)務(wù)用房4600平方米,，輔助用房120平方米，職工住宅5138平方米,，道路占地1282平方米，綠化面積2300平方米,，固定資產(chǎn)凈值410萬(wàn)元,。

(二)人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工152人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員116人,，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷19人，中專(zhuān),、職高68人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，有副高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的8人,，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)47人,，初級(jí)技術(shù)人員73人。

醫(yī)院設(shè)病床120張,，有病房護(hù)士36人,，病房護(hù)士與病床數(shù)之比為1:0.3,，病床數(shù)與總?cè)藬?shù)之比為 1:1.26。

(三)設(shè)備狀況,。

醫(yī)院現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)400毫安x光機(jī),、b超、纖維胃鏡,、麻醉機(jī),、腦電地形圖儀、日產(chǎn)心電圖機(jī),、國(guó)產(chǎn)華西牌救護(hù)車(chē)等萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備7臺(tái)(件),。

(四)醫(yī)院管理。

醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，院科兩級(jí)管理,，臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，后勤科室實(shí)行自收自支的管理辦法,。

醫(yī)院自1992年以來(lái),，先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生文明建設(shè)先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位,、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,、省衛(wèi)生系統(tǒng)文明醫(yī)院等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

被評(píng)為廣元市先進(jìn)基層黨組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體,，連續(xù)5年評(píng)為縣“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

(五)機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

醫(yī)院設(shè)內(nèi)科,、兒科、外科,、婦產(chǎn)科,、五官科、口腔科,、傳染科等臨床診療科室12個(gè),。

醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科,、血庫(kù),、放射科、心電,、b超診斷室等11個(gè),。

醫(yī)院具有診治常見(jiàn)并多發(fā)并部分危重癥診治、現(xiàn)場(chǎng)急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力,。

年門(mén)診10萬(wàn)人次,，住院2300人次,，手術(shù)220臺(tái)(次)，業(yè)務(wù)收450萬(wàn)元,，病床使用率68%,，治愈好轉(zhuǎn)率94%，危重病人搶救成功率78%,，一九九四年十月經(jīng)評(píng)審達(dá)到國(guó)家二級(jí)乙等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

給醫(yī)院寫(xiě)建議書(shū)的格式篇八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)院的發(fā)展，作為十院的一員,，我始終關(guān)注國(guó)家及醫(yī)院的政策及時(shí)調(diào)整自己的工作方向,。對(duì)于醫(yī)院的現(xiàn)狀，我們的不利因素有以下幾點(diǎn)：有醫(yī)保政策的改變對(duì)我們的影響,，有道路堵塞對(duì)我們的影響,，有我們自身技術(shù)發(fā)展過(guò)慢、宣傳力度不夠的影響,，同時(shí)我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào),，性質(zhì)不穩(wěn)定也造成一定的不利影響。

醫(yī)保政策的改變也未必是壞事,，可就此機(jī)會(huì)改變我院住院病人的不良習(xí)慣,。北京醫(yī)保門(mén)診就醫(yī)同樣可以按比例報(bào)銷(xiāo)，作為二線城市的唐山,，將來(lái)的政策有可能會(huì)效仿,。那時(shí)就是擁有門(mén)診量是最關(guān)鍵的了。要避免我們被醫(yī)保政策牽著鼻子走的困境,，我們必須做大做強(qiáng),。提高診療技術(shù)，提高門(mén)診量,，讓病人離不開(kāi)我們,，讓病人圍著我們轉(zhuǎn)。讓我們立于不敗之地,。基于我們醫(yī)院現(xiàn)狀,，我提幾點(diǎn)建議供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層參考：

1. 努力提高我們自己的診療技術(shù),。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，新

方法,。在醫(yī)院資金不足的情況下,，可考慮鼓勵(lì)員工自費(fèi)學(xué)

習(xí)，待學(xué)成后給予政策支持,，產(chǎn)生效益給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2. 在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),，盡快擴(kuò)展自己的地盤(pán)，擴(kuò)大醫(yī)院

的覆蓋面,，增加病人來(lái)源,，避免將來(lái)無(wú)用武之地，在國(guó)家

也可多申請(qǐng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)階段進(jìn)社區(qū)人員可考慮自負(fù)盈

虧,，在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資，增加收入,。同時(shí)

鍛煉員工的能力,，提高獨(dú)立診療疾病的能力，讓大家快些

成為專(zhuān)家,。

3. 在醫(yī)院現(xiàn)有條件不追加投資的情況下,，可考慮鼓勵(lì)員工自

高門(mén)診數(shù)量。

4. 明確員工的獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)定,，政策的改變過(guò)快會(huì)令員工的積

極性受到打擊,。特別是一線科室?？煽紤]核算到個(gè)人,，自己定任務(wù)，自己定工資獎(jiǎng)金,。讓員工拋開(kāi)顧慮,，努力工作。

5. 作為一個(gè)企業(yè),，我們也可以擴(kuò)展思路,，改變營(yíng)銷(xiāo)模式。我

們擁有的不僅僅是醫(yī)療,，我們同時(shí)擁有資源,。比如我們可

以利用我們的資源來(lái)尋求廣告贊助，增加醫(yī)院收入,。我們

可以培養(yǎng)學(xué)員,、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生來(lái)增加教育收費(fèi)。我們可以將

科室細(xì)分化為多個(gè)小科室,，進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源

最大利益化。

感謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀看我的一己之言,，如有考慮不周之處敬請(qǐng)諒解