隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

預(yù)算績效自評報告篇一

我受鎮(zhèn)政府委托,，向大會報告財政預(yù)算執(zhí)行情況和財政預(yù)算草案,，請予審議。

20xx,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督下,，在各位代表的大力支持下,，我鎮(zhèn)財政工作緊緊圍繞鎮(zhèn)三屆五次人代會確定的各項財稅目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照“量入為出,、收支平衡,，厲行節(jié)約、嚴(yán)肅紀(jì)律,，統(tǒng)籌兼顧,、保障重點”的指導(dǎo)思想，不斷加強財政管理,，提高服務(wù)水平,，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，財政運行總體平衡,。

(一)一般公共預(yù)算收入執(zhí)行情況

年全鎮(zhèn)完成財政總收入為6.7億元,，其中：一般公共預(yù)算收入(即原公共財政預(yù)算收入)完成3.37億元。

20xx年鎮(zhèn)財政可用總財力38246萬元,，其中：預(yù)算內(nèi)體制分成收入12383萬元,，非稅收入11238萬元，土地出讓收入10155萬元,，其他收入4470萬元,。

(二)一般公共預(yù)算支出執(zhí)行情況

20xx年財政可用財力總支出38145萬元。支出執(zhí)行情況如下：

1、一般公共服務(wù)支出4861萬元,。

2,、公共安全支出1362萬元。

3,、文教衛(wèi)生支出10984萬元,。

4、社會保障支出9856萬元,。

5,、農(nóng)林水事務(wù)支出667萬元。

6,、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出9078萬元,。

7、債務(wù)及利息支出727萬元,。

8,、其他支出610萬元。

全年財政收入與支出相抵,，略有結(jié)余,，財政收支基本平衡。

總體來看,，全鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,，財政支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，財政管理能力和水平進一步提高,，有力地保障機關(guān)運轉(zhuǎn),、民生保障、城鎮(zhèn)建設(shè),、教育事業(yè),、重點項目推進等支出需要。

(一)加強稅收征管,，做到應(yīng)收盡收,。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的收入目標(biāo)任務(wù),，強化稅源培植,，細(xì)排征管計劃，明確征管措施,，做到應(yīng)收盡收,。一是全力服務(wù)在建項目建設(shè)，千方百計確保項目資金需求,，促進項目早開工,、早投產(chǎn),、早開票、早納稅,。二是挖掘有效財源確保穩(wěn)定增收,，建立健全涉稅信息搜集與移送制度，針對鎮(zhèn)村兩級租賃企業(yè)進行了專項排查摸底,，督促租賃企業(yè)積極開具租賃發(fā)票,，增加了稅源。三是加大服務(wù)企業(yè)力度,，對全鎮(zhèn)700多家小微企業(yè)進行了稅務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范了企業(yè)納稅申報行為，增強企業(yè)全面真實,、及時足額地申報所涉稅種的自覺性，提高企業(yè)納稅責(zé)任,。四是強化對零散稅收的檢查監(jiān)管力度,，做到應(yīng)收盡收，促進征管質(zhì)量的顯著提高,。

(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，增強保障能力。在收支矛盾日益突出的現(xiàn)實情況下,，堅持惠民生,、促和諧，預(yù)算安排優(yōu)先考慮民生,，財政支出優(yōu)先保障民生,。積極調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，大力推行政府采購制度,，嚴(yán)格控制各類消耗性支出,。在保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、教育,、社會保障等日常運轉(zhuǎn)資金的同時,，加強對工程款、項目資金撥付的管理,，確保重點工程項目的順利推進,。

(三)強化財政監(jiān)管，發(fā)揮職能作用,。認(rèn)真執(zhí)行各項財政法律法規(guī),，堅持把財政監(jiān)督檢查作為財政部門的重要工作內(nèi)容，將財政監(jiān)督工作融入財政管理各個環(huán)節(jié),，從制定和完善各項財務(wù)管理制度入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付改革，加強對專項資金的使用檢查和跟蹤問效，注重對政府各類工程的招標(biāo)監(jiān)管和審計協(xié)調(diào)工作,，注重政府采購和資產(chǎn)的管理,，注重資金支付計劃的安排和調(diào)度，注重財務(wù)審核審批程序,。20xx年通過財政監(jiān)督工作的開展,，管理更加規(guī)范，各單位,、各村節(jié)約意識更加增強,，資金使用效果更加顯著。

20xx年財政工作成績的取得,，是鎮(zhèn)黨委,、政府科學(xué)決策與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是鎮(zhèn)人大監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是各部門通力合作以及全鎮(zhèn)人民群眾和各企業(yè)大力支持的結(jié)果。同時,，我們也清醒地認(rèn)識到,，在財政運行和管理工作中，依然存在一些亟待解決的問題：一是經(jīng)濟下行壓力明顯,，財政收支矛盾突出,，保障水平有待進一步提高;二是稅源增長點不多，稅收壓力較大,。在今后的工作中,，我們將認(rèn)真采取切實有效措施，努力改進和完善工作方法,，主動適應(yīng)“新常態(tài)”,，關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策，特別是涉及營業(yè)稅,、所得稅,、房地產(chǎn)稅、消費稅等稅收新動向,，積極穩(wěn)妥地處理好政策變化帶來的對我鎮(zhèn)財政收入的影響,。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對財政工作的要求,，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),，20xx財政工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)是：全面落實各項財政改革政策，以穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促改革為主線,，加快稅源培植,，強化收入征管，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，切實保障和改善民生,，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

(一)關(guān)于收入預(yù)算的安排,。

年我鎮(zhèn)一般公共預(yù)算收入預(yù)計37070萬元，同比增長10%左右,。鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外可用總財力為38197萬元,。其中：

1、預(yù)算內(nèi)體制分成收入14290萬元,。

2,、非稅收入2960萬元。

3,、土地出讓收入16297萬元,。

4、其他收入4650萬元,。

(二)關(guān)于支出預(yù)算的安排

20xx年財政支出預(yù)算安排為38060萬元,。其中：

(1)一般公共服務(wù)支出4750萬元。

(2)公共安全支出1350萬元,。

(3)文教衛(wèi)生支出9950萬元,。

(4)社會保障支出10150萬元,。

(5)農(nóng)林水事務(wù)支出800萬元,。

(6)城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出9500萬元。

(7)債務(wù)及利息支出760萬元,。

(8)其他支出800萬元,。

加強財源建設(shè)，擴大財政收入規(guī)模,。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢和財稅改革動態(tài)的掌握,，及時分析和應(yīng)對財稅政策調(diào)整對收入的影響，確保稅源不流失;二是加強對建設(shè)工程項目的屬地征管,，對土地,、資產(chǎn)出租等有償出讓使用權(quán)重點征管，切實做到財政收入應(yīng)收盡收,，大小稅種齊抓共管;三是加強對在建項目及未開工項目的梳理和服務(wù),，督促企業(yè)早日投產(chǎn)及開工，盡快形成新的稅收增長點,。

預(yù)算績效自評報告篇二

自20xx年機構(gòu)改革后,，我縣醫(yī)療救助工作職能劃轉(zhuǎn)縣醫(yī)療保障局，我局認(rèn)真落實貫徹醫(yī)療救助政策,。近年來,，我縣醫(yī)療救助政策不斷完善,，標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，覆蓋面不斷擴大,，收到了良好的社會效果,。按照《吉安市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強和完善醫(yī)療救助制度的通知》（吉府辦字［20xx］124號）文件精神，開展了以住院救助為主,，以門診救助,、兒童傾斜救助、二次救助為補充的全方位救助,，具體如下：

1,、住院醫(yī)療救助

（2）城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)低保對象同時又是建檔立卡扶貧對象,，不限病種,，其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用，經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷,、大病保險,、商業(yè)補充保險報銷后，醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負(fù)費用救助比例70%,，年累計救助封頂線不超過3萬元,。“六類對象”,、“兩類對象”和上世紀(jì)60年代精簡退職救濟對象患病住院,，不限病種，其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,，經(jīng)基本醫(yī)療保險,、大病保險報銷后，醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負(fù)費用救助比例70%,，年累計救助封頂線不超過3萬元,。屬14周歲以下的兒童患者，不限病種,，其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,，經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險報銷后,，醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負(fù)費用救助比例在相應(yīng)規(guī)定上再提高10%,，年累計救助封頂線不超過5萬元。

（3）支出型貧困低收入家庭中患有重大疾病的患者,，住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,，經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷后，其個人負(fù)擔(dān)部分（醫(yī)保用藥目錄范圍內(nèi)）超過20000元的,，醫(yī)療救助在政策范圍內(nèi)按50%的比例,，對20000元起付線以上的超出部分給予救助,，封頂線不超過1萬元。屬14周歲以下的兒童患者,，其住院醫(yī)療費用救助比例在相應(yīng)規(guī)定上再提高10%,，全年累計救助封頂線不超過2萬元。

2,、門診醫(yī)療救助

對重大疾病和特殊慢性病門診救助,。符合19類重大疾病和15類門診購藥救助病種范圍，確實需要依靠門診用藥維持治療的農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象,，醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人負(fù)擔(dān)部分按100%給予救助,，全年累計救助不超過10000元；城鄉(xiāng)低保常補對象和上世紀(jì)六十年代精簡退職救濟對象,，醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人負(fù)擔(dān)部分按60%的比例給予救助,，全年累計救助不超過3000元。

報賬式門診救助年累計救助金額同時計入年醫(yī)療救助資金總額,；救助對象當(dāng)年門診救助金額已經(jīng)超出年封頂線,，個人負(fù)擔(dān)仍然較重的，可將門診,、住院救助封頂線合并計算給予救助,，但醫(yī)療救助門診和住院救助封頂線不得重復(fù)疊加計算。

根據(jù)中央補助資金文件,，安?？h20xx年度中央和省級安排的醫(yī)療救助資金預(yù)算為1068萬元?？h級安排的醫(yī)療救助配套資金為96萬元,，合計1164萬元,。20xx年醫(yī)療救助支出總資金為1036.54萬元（截至20xx年10月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）,。

目標(biāo)達(dá)到情況：為民政對象、建檔立卡貧困戶提供了醫(yī)療救助,，切實減輕了困難群眾過重的醫(yī)療負(fù)擔(dān),，受益群眾獲得感顯著增加，社會反響好,。

三,、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析

1、項目資金到位情況分析

安?？h城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金主要由中央和省級下?lián)?、縣配套組成，20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金中,，中央預(yù)算資金和省級預(yù)算資金為1068萬元,，實際到位1068萬元,；縣級配套預(yù)算資金為96萬元，實際到位96萬元,，合計籌集資金1164萬元,。20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出資金為1036.54萬元（截至20xx年10月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）。

2,、項目資金執(zhí)行情況分析

安?？h財政局對上級下達(dá)及本級預(yù)算安排的醫(yī)療救助補助資金，全部納入醫(yī)療救助專戶管理,，?？顚Ｓ茫忾]運行,。

3,、資金管理情況分析

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府受理、審批,，經(jīng)公示后報縣醫(yī)療保障局核算待遇,，經(jīng)審核無誤后報縣財政局復(fù)核，由財政部門實行社會化發(fā)放,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）數(shù)量指標(biāo)：全年接受醫(yī)療救助的困難群眾為12502人次，重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例穩(wěn)步提高,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：重點救助對象自負(fù)費用年度限額內(nèi)住院救助比例達(dá)到75%,。

（3）時效指標(biāo)：“一站式”即時結(jié)算吉安市內(nèi)全覆蓋，補助金及時發(fā)放,。

（4）成本指標(biāo)：符合條件的純建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助比例為50%,；低保、五保建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助比例分別為70%和100%,；符合條件的民政對象個人自負(fù)醫(yī)療救助比例為70%,。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟效益：全年醫(yī)療救助支出總額為1036.54萬元,。

（2）社會效益：醫(yī)療救助對象覆蓋范圍進一步擴大,，已將未納入低保、五保的建檔立卡貧困戶,，視同低收入家庭,，直接納入大病救助范圍，減輕其醫(yī)療負(fù)擔(dān),。困難群眾看病就醫(yī)可以享受定點直補,、異地就醫(yī)直補、慢性病特殊門診,、醫(yī)后救助等政策,，給群眾提供便捷服務(wù),。通過醫(yī)療救助和臨時救助政策，使患者個人自負(fù)費用大大減少,，有效緩解了其過重的費用負(fù)擔(dān),，社會反響好。

（3）生態(tài)效益：困難群眾獲得感明顯增加,。

（4）可持續(xù)影響：通過實施醫(yī)療救助政策,，幫助困難群眾消除“因病致貧”現(xiàn)象，共享改革發(fā)展成果,，對于健全社會救助體系和醫(yī)療保障制度體系起到了積極作用,。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過加大政策宣傳力度和問卷調(diào)查,，困難群眾對我縣民政醫(yī)療救助政策的知曉率達(dá)91%,，對醫(yī)療救助工作的滿意度達(dá)到95%。

我縣醫(yī)療救助工作是機構(gòu)改革后由縣民政局劃入縣醫(yī)療保障局管理的職責(zé),，之前在縣民政局管理時有三名工作人員經(jīng)辦醫(yī)療救助工作,，各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所有專職工作人員負(fù)責(zé)資料收集和整理上報縣民政局，再由縣民政局各工作人員審核后上報縣財政局撥付,，最繁雜的資料收集和整理工作在各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所專職人員完成,，而醫(yī)療救助職責(zé)在劃入我局管理后，由于我局在各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有相關(guān)機構(gòu),，只是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所有一名工作人員經(jīng)辦醫(yī)保業(yè)務(wù)（醫(yī)保業(yè)務(wù)本身工作任務(wù)繁重,，工作人員已經(jīng)苦不堪言），根據(jù)“一站式結(jié)算”的工作要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所經(jīng)辦人員不僅需做到資料的收集和整理上報,，還必須承擔(dān)醫(yī)療救助金額的撥付工作，使本身經(jīng)辦醫(yī)保業(yè)務(wù)工作人員偏少的情況,，現(xiàn)今更是捉襟見肘,。

改進措施：加強與醫(yī)療救助資金各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化辦事程序,，壓縮辦理時限,，讓醫(yī)療救助經(jīng)辦流程更科學(xué),，更合理化,。

工作建議：醫(yī)療救助工作政策性強，工作量大,，入戶調(diào)查,、公示、檔案管理等需要大量工作經(jīng)費,，建議上級增加人員編制和相應(yīng)的工作經(jīng)費,；增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，從而讓醫(yī)保業(yè)務(wù)和醫(yī)療救助工作能夠順利開展。

20xx年醫(yī)療救助達(dá)到預(yù)期目標(biāo)：項目全部納入財政專戶實行專項管理,，?？顚Ｓ茫粫嫼怂阏鎸?、完整,、及時，用款程序規(guī)范,，符合國家財務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定,。由縣財政局、醫(yī)保局相關(guān)人員組成的評價組一致認(rèn)為,，安?？h20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金投入合理、政策執(zhí)行有力,、資金落實到位,、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確,。

醫(yī)療救助政策實施以來,，在一定程度上遏制了“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象,，緩解了我縣困難群眾“看病貴,、看病難”問題，提高了城鄉(xiāng)困難群眾的生活質(zhì)量,。

評價組一致認(rèn)為,，安福縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金使用合理,、效果顯著,，績效評價得分為100分，達(dá)到優(yōu)秀等次,。

預(yù)算績效自評報告篇三

今年,，我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,，按照,、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實際,，切實加強了機關(guān)效能建設(shè),，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日,，我局按照上級要求,，對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：

一是對年度工作進行了部署和安排,。一方面,，召開會議傳達(dá)了省、市,、縣有關(guān)會議和文件精神,，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，其他班子成員為副組長，局機關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,。另一方面,，落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員,，制定落實了“三項制度”,。同時，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”,。二是落實了發(fā)展提升年重點工作,。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié),，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度,。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作,。今年已在《縣報》上稿2篇,，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項制度”,、堅持依法行政,。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前,。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名,。三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股,、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名,、第10名和第16名,。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映,。

一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度,，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時辦結(jié)單”,。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,，在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案,。

一是開展了效能督查,。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄,。二是進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作,，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,，做到有反饋和歸檔處理,。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件,。

20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動,。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任,，完善創(chuàng)建措施,，狠抓工作落實，強化監(jiān)督檢查,，務(wù)求取得實效等措施,，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿,。對我的'啟發(fā)真是很大的,。

預(yù)算績效自評報告篇四

預(yù)期完成xx所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)。定期安排進修培訓(xùn)xx人,。全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo),。

1、進一步加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，20xx年力爭xx%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外，要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平,。第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書，嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,。利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達(dá)到基本診療更加完善,。急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,。人員素質(zhì)顯著提高。服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善,。管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4,、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

預(yù)算績效自評報告篇五

為全面推進預(yù)算績效管理，促進預(yù)算績效管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，我局積極開展相關(guān)工作?，F(xiàn)將我局2022年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報告如下：

2022年我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為向?qū)?，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量,，預(yù)算績效管理得新成效,。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo),。二是做好績效跟蹤監(jiān)控,，強化過程監(jiān)控。三是開展部門整體及項目專項支出績效自評,，在此基礎(chǔ)上形成自評報告,。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控,，對發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工,，努力提高績效管理工作水平,。

由于我局存在項目跨年實施情況，且項目需進行長期規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù),，故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進度稍慢,。

采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制,，嚴(yán)格抓好預(yù)算績效管理工作,，加強執(zhí)行力度的`監(jiān)管，提高資金使用率,。

(一)執(zhí)行績效管理計劃,。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標(biāo)制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,，落實人員及其工作職責(zé),，明確時序進度和目標(biāo)要求，總結(jié)匯集工作成果,。

(二)強化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測,。對關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理,，對重點項目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào),、配合的方式推動,。

預(yù)算績效自評報告篇六

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

嚴(yán)格按照市委,、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔20xx〕5號)文件精神進行年度化肥儲備工作,。市本級化肥淡季儲備由市供銷社提出儲備確定品種及數(shù)量，由市財政局審核儲備資金來源上報市政府審批后實施,。承儲企業(yè)以政府采購方式確定,。

（二）項目績效目標(biāo)。

為增強我市農(nóng)資化肥市場調(diào)控能力,，切實做好淡儲旺供,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急需要,，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,。20xx年市本級化肥淡季儲備從20xx年10月開始至20xx年3月結(jié)束，為期6個月,。儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸,、復(fù)合肥2300噸）。

（三）項目資金申報相符性,。

市委,、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔20xx〕5號)第五條完善農(nóng)資供應(yīng)保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市、縣兩級化肥商業(yè)儲備制度”,。市供銷社嚴(yán)格按照20xx年由市供銷社和市財政局聯(lián)合印發(fā)的《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定,，實施化肥淡季儲備。

（一）資金計劃,、到位及使用情況,。

1．資金計劃及到位。項目資金計劃是50萬,，全年預(yù)算39.1萬元,，資金到位39.1萬元，資金到位率100%,。

2．資金使用,。20xx年化肥淡季儲備項目資金已全額支付，資金使用率100%,。

（二）項目財務(wù)管理情況,。

1.資金來源。淡儲化肥所需資金由存儲企業(yè)自籌,，由市財政給予利息補貼,。淡儲化肥利息補貼,，由市供銷社會同市財政局，根據(jù)市場行情,、淡儲化肥資金占用情況,、銀行半年期流動資金貸款基準(zhǔn)利率和合理運雜費用測算，承儲企業(yè)包干使用,。

2.資金撥付,。儲備期滿后，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計,。待中介機構(gòu)審計認(rèn)定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后,，市供銷社會同市財政核撥項目資金。

（三）項目組織實施情況,。

由市供銷社會同市財政向市政府提交市本級化肥淡季儲備有關(guān)事項的'請示,，經(jīng)市政府同意后，由市供銷社按照《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定,，委托中介機構(gòu),，通過公開招投標(biāo)，選定承儲企業(yè),。儲備期滿后,，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計。待中介機構(gòu)審計認(rèn)定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后,，市供銷社會同市財政核撥項目資金,。

（一）項目完成情況。

20xx年度市本級化肥淡季儲備從20xx年10月—20xx年3月為儲備期,，儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸,、復(fù)合肥2300噸）。

(二)項目效益情況,。

化肥淡季儲備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應(yīng),，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災(zāi)情和化肥供應(yīng)緊缺，價格異常波動,，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷售,。截至目前，全市每年化肥市場穩(wěn)定,，未發(fā)生一起因沒有化肥供應(yīng)不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生,。

（一）存在的問題。

目前,，我市的化肥儲備為春耕肥儲備,，儲備期為上年10月至次年3月。若在7、8月遇到洪災(zāi),、冰雹等突發(fā)自然災(zāi)害時,，政府需調(diào)運化肥，則沒有化肥可以調(diào)運,。主要因為現(xiàn)沒有開展淡季儲備期外的化肥儲備,。

當(dāng)前，化肥價格漲幅相當(dāng)大,，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“20xx年5月下旬流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”中,，尿素3184.5元/噸，復(fù)合肥3991.7元/噸,，去年同期價格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸,，分別漲價730.2元/噸和1497.2元/噸，漲幅分別達(dá)到29.8%和59.6%,。由于價格上漲,，儲備成本相應(yīng)增加。

（二）相關(guān)建議,。

一是結(jié)合我市實際,，同市財政商議措施，力爭解決化肥儲備空檔期的問題,。

二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督指導(dǎo),，進一步規(guī)范農(nóng)資市場，防止出現(xiàn)囤積居奇,，哄抬價格等投機倒把問題。

預(yù)算績效自評報告篇七

為貫徹落實全面推進預(yù)算績效管理工作的要求,，加強財政預(yù)算支出的管理工作,，強化財政預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金的使用效益,，進一步提高預(yù)算部門提升預(yù)算績效管理工作水平,，強化部門支出責(zé)任，保障部門更好地履行職責(zé),。受賓陽縣財政局的委托,，廣西旗開房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司對我單位20xx年部門整體支出進行了績效評價，并對本項目實施的規(guī)范性,、公正性,、可行性和時效性進行評價，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績效評價方案和評價指標(biāo)體系,。根據(jù)我單位上報的自評報告,、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通,，評價過程專業(yè)嚴(yán)肅,，評價結(jié)果真實全面,，形成績效評價報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問題,，認(rèn)真整改落實,，現(xiàn)將整改結(jié)果報告如下:

1.部門未出臺部分管理制度，管理制度健全性待提高,。

我單位雖制定《賓州鎮(zhèn)人民政府內(nèi)部控制評價手冊》,，但其管理制度不夠完善，未制定《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等,，導(dǎo)致部門管理存在短板,，管理制度健全性不高，部門工作易出現(xiàn)無據(jù)可依的情況,，工作開展存在管理風(fēng)險,。

2.部門預(yù)決算管理不夠到位，無法發(fā)揮“以預(yù)控支”效果,。

評價組通過對比部門預(yù)決算了解到,，我單位部門預(yù)決算管理不夠到位。一是部門預(yù)算編制完整性和細(xì)化率不足,，部門未能將上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入預(yù)算中,，同時存在部分項目未能細(xì)化支出內(nèi)容，如鎮(zhèn)團委專項工作經(jīng)費,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費,、鎮(zhèn)紀(jì)委辦公經(jīng)費、鎮(zhèn)人大代表活動經(jīng)費等4個項目,；二是部門預(yù)決算差異率較大,。根據(jù)20xx年追加預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)表，共追加縣級資金1320.89萬元,，部門預(yù)算調(diào)整率為29.06%,。部門預(yù)決算收入差異率234.67%，部門預(yù)決算支出差異率167.92%,。造成部門預(yù)決算差異較大的原因,，一方面，由于年初編制預(yù)算時未能將上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入,，但在編制決算時卻含有該筆資金,；另一方面，因部分項目年初尚未確定是否開展,，未能納入部門預(yù)算中,，后續(xù)需申請增加相關(guān)項目經(jīng)費。三是預(yù)算支出進度不足。20xx年實際執(zhí)行金額3822.29萬元,，項目預(yù)算執(zhí)行率為84.09%,，未能達(dá)到90%的目標(biāo)。預(yù)決管理不夠到位導(dǎo)致預(yù)算編制形同虛設(shè),，達(dá)不到嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出的效果,。

3.公共服務(wù)能力仍顯不足，投入力度仍需加大加強,。

根據(jù)項目組現(xiàn)場調(diào)研及查閱資料了解到,，我鎮(zhèn)公共服務(wù)能力未能出現(xiàn)明顯提高，人才管理機制尚未完善,。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對不足,、專業(yè)人才缺乏、人員老化等問題,。鄉(xiāng)村振興的根本是人才振興,，但從國家現(xiàn)狀來看,，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴(yán)重較大,，人員結(jié)構(gòu)失衡,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人才隊伍建設(shè)不足是限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素,。對于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。一方面,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重經(jīng)濟輕服務(wù)”理念普遍存在,，導(dǎo)致資源分配上存在一定的`偏重,，根據(jù)決算數(shù)據(jù),，我鎮(zhèn)20xx年在社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、教育,、文化等公共服務(wù)的支出比例較小,。另一方面，績效考評指標(biāo)設(shè)置偏向性較大,，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成政府考評指標(biāo)，忽略指標(biāo)未涉及的相關(guān)工作,。根據(jù)《賓陽縣20xx年度績效考評指標(biāo)評分細(xì)則》,，公共服務(wù)相關(guān)指標(biāo)分值均較低，且未能涵蓋各項公共服務(wù)工作,?；鶎尤罕娫诠卜?wù)過程的參與度不足。評價組通過與我鎮(zhèn)居民訪談了解到,，群眾對于公共服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)時間等普遍知曉率偏低，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)時常開展文藝服務(wù)活動，但居民普遍表示不知情,。群眾參與度低,，一定程度上導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容與居民實際需求不匹配，也導(dǎo)致了公共服務(wù)形式單一,，服務(wù)質(zhì)量無明顯提升的現(xiàn)狀,。

1.完善部門內(nèi)控制度，及時出臺使用,。

結(jié)合上級部門相關(guān)文件及現(xiàn)階段部門工作實際情況,，我鎮(zhèn)將不斷完善部門內(nèi)控制度，如《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設(shè)項目管理制度》等,，并及時出臺使用,，保證部門工作有據(jù)可依，業(yè)務(wù),、財務(wù)等管理工作均能合法合規(guī),，確保工作開展程序化、規(guī)范化,。

2.提高預(yù)算編制水平,，降低預(yù)決算差異。

一是完整準(zhǔn)確編制預(yù)算內(nèi)容,，全面考慮部門的全部收入和支出,，編細(xì)編準(zhǔn)支出功能分類、經(jīng)濟科目,、預(yù)算金額等相關(guān)內(nèi)容,，增強預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。二是健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，明確不同經(jīng)濟分類科目的具體計量,、計價、計費依據(jù),，做到預(yù)算支出有標(biāo)準(zhǔn),。三是提高預(yù)算編制的前瞻性，全面考慮預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的新形勢,、新格局和新問題,，減少臨時性因素帶來的影響，提高預(yù)算編制精細(xì)化水平,。四是針對預(yù)算收入不確定的特點,，應(yīng)該加強收入預(yù)算分析工作，確保確定性的收入均能列入預(yù)算,，不確定性的收入,，通過調(diào)研,、資料收集、溝通協(xié)調(diào)等方式,，引入收入預(yù)測模型,，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)以及單位規(guī)模等，做出合理預(yù)測,，并及時進行調(diào)整,，降低預(yù)決算差異率。

3.加大公共服務(wù)投入力度,，提高公共服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強服務(wù)人才隊伍建設(shè)。一方面,，我鎮(zhèn)需加大對于公共服務(wù)人員服務(wù)意識與專業(yè)能力的教育培訓(xùn),。我鎮(zhèn)將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念，改變,、破除“gdp論”等傳統(tǒng)的`思想,。同時，應(yīng)加大對服務(wù)人員的培訓(xùn),，從專業(yè),、人文、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容多方面開展,，確?；鶎臃?wù)人員保證專業(yè)工作的前提下，擴大知識面,。另一方面,，我鎮(zhèn)將不斷完善現(xiàn)有人才引進機制和人事管理制度，逐步建立完善人才引進機制,，如與高校建立合作機制,、調(diào)整部分崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)等。同時應(yīng)加強對現(xiàn)有人員的日常管理,，減負(fù)同時改進績效評估手段和獎懲措施,，鼓勵多勞多得，優(yōu)化工作環(huán)境,，提高工作人員積極性,。二是建立以公共服務(wù)為導(dǎo)向的績效考評體系，增加公共服務(wù)在績效考評體系中的權(quán)重,，增加群眾對公共服務(wù)滿意度的指標(biāo)，提高公共服務(wù)在績效考評工作中的“地位”,。三是提高群眾參與度,。加大各項公共服務(wù)宣傳力度,，提高群眾知曉率，并且積極向居民征求意見,，及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實際需求,，確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場化模式,。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務(wù)能力,，提高政府在公共服務(wù)供給過程中的資源整合能力，需要打破當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現(xiàn)狀,，通過推動公共服務(wù)市場化改革,、培育和發(fā)展市場盈利性組織和社會公益組織等方式，逐步構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、市場盈利性組織與社會公益組織等多元主體共同參與,、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。

預(yù)算績效自評報告篇八

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改進機關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神,，xx鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確保績效考核工作的順利實施,，20xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的.站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，20xx年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。

20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿），12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年1月1日起實施。

xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人）,，不含鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo),。事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金?？己朔绞綖榘醇径瓤己?。考核方法以百分制考核（加分另計）,，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。

（四）全面組織實施

20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名,、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位、人人有職責(zé),。

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團組織,。

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,，加之空編較多,，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求。

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,。

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資,。

三是加強痕跡管理。

預(yù)算績效自評報告篇九

（一）機構(gòu)組成

本單位為一級預(yù)算部門,，設(shè)2個職能股室：綜合辦公室,、財務(wù)室。

（二）機構(gòu)職能:

(1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工會工作的方針,、政策和法律,、法規(guī)，貫徹執(zhí)行《中國工會章程》和《工會法》使工會真正成為“職工信得過,、黨委靠得住”的“職工之家”,。

(2)突出工會職能，加大維護力度切實為職工說話,、辦事,、增強工會的凝聚力，擴大工會在社會上的影響,，面對新形勢,，從源頭參與抓起，做到切實維護職工的合法權(quán)益,，積極參與城鎮(zhèn)居民,、下崗職工最低生活保障制度的制定和落實工作。幫助特困職工排憂解難,，不斷推動送溫暖工程向制度化,、經(jīng)常化,、社會化方向發(fā)展,，并積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富,、有益于職工身心健康的文化,、教育、體育活動,，并在全縣進行先進工作者和先進“職工之家”的評比表彰工作,。并在全縣進行先進工作者和先進“職工之家”的評比表彰工作。

(3)努力實現(xiàn)“五突破一加強”充分發(fā)揮廣大職工的積極性,，參與縣內(nèi)有關(guān)職工利益的安全檢查，勞動爭議，仲裁等工作,，為維護職工的合法權(quán)益和生產(chǎn)安全發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,，在進一步抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同工作中把平等協(xié)商和簽訂集體合同工作作為調(diào)整勞動關(guān)系的主要手段,，切實為職工的經(jīng)濟利益,、著力建立機制，提高質(zhì)量,，講求實效,，對國有、集體和國家有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)，建立職工代表大會制度,，推行事務(wù)公開和廠務(wù)公開,，堅持職代會民主評議,。并按照建設(shè)“四有”職工隊伍要求在廣大職工中深入開展馬克思主義祖國觀,、民族觀和宗教觀的教育。

(4)緊緊圍繞全縣的工作大局,，切實做好上級交辦的`各項任務(wù)和加強工會的自身建設(shè)。

（三）人員概況

縣總工會機關(guān)行政編制4人,，實有人數(shù)為行政人員5人,，行政工勤1人。

（一）部門財政資金收入情況

20xx年本年收入合計：23.6179854萬元,，其中：一般公共服務(wù)支出：20.3300192萬元,、群眾團體事務(wù)：19.9700192萬元,、社會保障和就業(yè)支出：1.4552324萬元,、衛(wèi)生健康支出：0.7693766萬元、住房保障支出：1.0633572萬元,。

（二）部門財政資金支出情況

20xx年本年支出合計：23.6179854萬元,，其中：一般公共服務(wù)支出：20.3300192萬元、群眾團體事務(wù)：19.9700192萬元,、社會保障和就業(yè)支出：1.4552324萬元,、衛(wèi)生健康支出：0.7693766萬元、住房保障支出：1.0633572萬元。20xx年本單位財政撥款支出主要用于保障該部門機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù),。基本支出用于保障理塘縣總工會機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的日常支出,，包括基本工資,、津貼補助等人員經(jīng)費以及辦公費、差旅費,、郵電費,、培訓(xùn)費等日常公用經(jīng)費。

（一）,、部門預(yù)算管理

我會嚴(yán)格按縣級部門預(yù)算編制通知和相關(guān)要求,，按時認(rèn)真編制完成20xx年預(yù)算編制工作，并按時提交部門預(yù)算草案,、預(yù)算編制,。全面、科學(xué)填報20xx年績效目標(biāo),，嚴(yán)格按照縣財政局的要求認(rèn)真完成并作出公示,。

（二）結(jié)果應(yīng)用情況

我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看整體支出符合財政政策,。

根據(jù)預(yù)算績效管理要求,，我會按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看整體支出符合財政支出要求,，支出均用于辦公場所的辦公費及工資福利支出等,。通過執(zhí)行情況來看我會20xx年績效評價結(jié)果良好。

（

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