計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

檢驗員個人工作計劃篇一

為了保證來料,、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對各過程的質(zhì)量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇于創(chuàng)新的態(tài)度,，制定此激勵計劃。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員,。

本制度由品質(zhì)部編制,，并組織考評。副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理批準。

品質(zhì)部檢驗員包括：進料檢驗(iqc),、過程檢驗(ipqc),、最終檢驗(oqc)。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個人,、團隊小組,、車間為單位進行整體評比，每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異常或發(fā)生異常數(shù)量最少,、及時發(fā)現(xiàn)并預防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”,、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”,，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周,、每月的考核分數(shù)應不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理,，折半后費用獎勵予當月本工廠績效考核分數(shù)最高的檢驗員,，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內(nèi),，以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗員積極向上和對工作負責任的態(tài)度,，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進一步提升,。

(一)每周最佳品質(zhì)獎：

1,、個人：獎勵100元/rmb。

2,、團隊：獎勵200元/rmb,。

3、工廠：獎勵300元/rmb,。

(二)每月品質(zhì)之星獎：

1,、個人：獎勵200元/rmb。

2,、團隊：獎勵300元/rmb,。

3、工廠：獎勵500元/rmb,。

1,、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評比,、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進行批準,。

2、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進行點評,、并由品質(zhì)副總進行頒獎,，以示對其工作的肯定和鼓勵。

3,、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會,。

本激勵計劃自20__年__月__日起開始評選實施，望各qc積極參與,，以此提升工作技能,、自我提升及工作價值的體現(xiàn),。

檢驗員個人工作計劃篇二

在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能,，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,，積極開展各項工作,，順利完成20xx年的各種工作，現(xiàn)將20xx年檢驗科的工作總結(jié)如下,。

1,、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員,。其中采血護士2名,，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科、輸血科,、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室、免疫室,、微生物室,、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實驗室,。在人員少,，實驗室多,、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

心全意為病人服務,。為保證工作質(zhì)量,，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,，確保檢驗結(jié)果的準確可靠,。

在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因,，取得病人的認可，重新留取標本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,，不遲到,、不早退、不串崗,、不曠工,，無重大醫(yī)療差錯。在工作上,，大家注重各種知識的學習與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

20xx年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生,，彌補了我科人員上的不足,，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進修人員一名,。

1、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

息,、采血注意事項等,，嚴把分析前,、中、后的質(zhì)量控制關(guān),。

3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障,，認真研究，積極應對,，及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題,，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。

4,、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,，同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢,、免疫、生化,、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中,，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。

5,、加強與臨床溝通。為更好服務于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。

6、科室服務水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴,。

7,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目,、

新技術(shù)的開展,，今年我科新增加了xx、xx,、xx等項目的檢測,，為臨床提供更新更全的診斷指標。

1,、實驗室房屋設(shè)施不合理,，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題。

2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，科學分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學習機會較少，業(yè)務素質(zhì)有待提高,。

3,、學科建設(shè)不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務雖能為臨床提供所需病理報告,，但在報告結(jié)果準確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題,。

4、個別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后,，嚴重影響檢驗結(jié)果的準確性和及時性。

5,、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高,，須不斷增強為患者服務的思想意識。

xx年工作計劃：

1,、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作,，完善各種制度、流程,，包括各種儀器,、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗，按照各種流程進行各項工作,。

2,、不斷改進工作方式，提高工作效率,，降低工作成本,。

3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)實際情況,，適當派出人員進修學習，同時加科室內(nèi)部的學習培訓,，不斷加強工作人員對新技術(shù),、新項目的學習，推動人力資源建設(shè),，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩(wěn)中有進,，有所突破,。

4、加強管理,。加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,，嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風的教育，減少患者的投訴,，造就一個良好,、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需,，又不至造成浪費,。總之,，在過去的一年內(nèi),，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題,，在即將到來的20xx年,，我科始終交及時、準確,、可靠作為我們工作的核心和動力,，始終將提高檢驗服務質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。

檢驗員個人工作計劃篇三

一,、目的。

為了保證來料、生產(chǎn)過程,、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對各過程的質(zhì)量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵計劃,。

二,、適用范圍。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員,。

三,、職責。

本制度由品質(zhì)部編制,，并組織考評,。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準,。

四,、檢驗員的組成。

品質(zhì)部檢驗員包括：進料檢驗（iqc）,、過程檢驗（ipqc）,、最終檢驗（oqc）。

五,、考核方法,。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個人、團隊小組,、車間為單位進行整體評比,，每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異常或發(fā)生異常數(shù)量最少,、及時發(fā)現(xiàn)并預防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”,、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”,，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周,、每月的考核分數(shù)應不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理,，折半后費用獎勵予當月本工廠績效考核分數(shù)最高的檢驗員,，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內(nèi),，以此激勵+績效+制度的計劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗員積極向上和對工作負責任的態(tài)度,，以此提升我們工作中的`唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進一步提升,。

（一）每周最佳品質(zhì)獎：

1,、個人：獎勵100元/rmb,。

2、團隊：獎勵200元/rmb,。

3,、工廠：獎勵300元/rmb。

（二）每月品質(zhì)之星獎：

1,、個人：獎勵200元/rmb,。

2、團隊：獎勵300元/rmb,。

3,、工廠：獎勵500元/rmb。

六,、獎勵,。

1、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與,，各工廠品質(zhì)主管評比,、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進行批準。

2,、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進行點評,、并由品質(zhì)副總進行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵,。

3、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會,。

七,、實施。

本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開始評選實施,，望各qc積極參與,，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現(xiàn),。

八,、本次激勵計劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部。

檢驗員個人工作計劃篇四

20__年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設(shè),，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求,，結(jié)合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室lis系統(tǒng),，做好窗口服務,，完善實驗室分組，加強輸血科建設(shè),，及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。加強實驗室安全管理，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進,，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,，做好每月工作總結(jié)分析。具體計劃如下：

一,、加強科室管理,，提高檢驗質(zhì)量。

嚴格按照檢驗科“準確及時,，優(yōu)質(zhì)服務,，科學管理，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,，確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性,。進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育,，進一步轉(zhuǎn)變服務理念,。

二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：

第一：禮貌待患,，真誠幫助,；第二：發(fā)揮作用，服務臨床,；第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真,，確保質(zhì)量,；第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展,。

三,、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題,。

臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者,，窗口標本采集,，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護良好的窗口形象,。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng),，爭取建立標本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

四,、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理,。

1,、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間,，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告,。

3,、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

五、加強實驗室質(zhì)量管理,。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓班,。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,，確保成績合格,，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,，全面提高檢驗質(zhì)量,。

六、加強實驗室安全和生物安全管理,。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查、簽字登記,，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行,。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

七,、加強輸血檢驗的管理,。

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,，專門負責輸血管理,，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓和安全教育,。輸血作為一個獨立學科,，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科,。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理,，是重點工作,。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥,、輸血前評估,、輸血后療效評價的管理。

八,、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善,。

完善lis系統(tǒng)與his的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告召回的工作流程,。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九,、檢驗設(shè)備更新維護，控制各類耗材的支出,，降低檢驗成本,。

努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗工作量大幅增長,。

十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

繼續(xù)完善管理團隊,，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗,、生化、免疫,、微生物,、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術(shù)水平高,、責任心強的專業(yè)組長,。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,，包括：實驗室總體的質(zhì)量負責人,，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改,；實驗室總體的技術(shù)負責人,，全面負責儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護和新項目的開展,；實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,，全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目,。目前,，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設(shè)備,，容易出問題,，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人,。

總之,，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務。要充分認識重要性,、必要性,、長期性,，要有緊迫感,、責任感、使命感,，建立管理制度,，確定目標,，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗,。

檢驗科的宗旨是：以質(zhì)量為基準、服務為根本,、科學為原則,，準確、及時,、客觀,、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務；為臨床診治,、防病治病提供實驗室診斷數(shù)據(jù),。造福于人民。

檢驗員個人工作計劃篇五

檢驗員個人工作計劃

在管理學中,，計劃具有兩重含義,，其一是計劃工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑,。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,，在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是豆花問答網(wǎng)小編為您整理的檢驗員個人工作計劃,，僅供大家查閱,。

檢驗員個人工作計劃【篇一】

為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計劃的開展質(zhì)量管理工作,，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力,，增強顧客滿意度,。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下：

一,、20xx年工作目標

為了貫徹“科學管理,，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部承擔的xx工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責,，實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

（1）質(zhì)量保證體系

（2）質(zhì)量管理制度

（3）質(zhì)量管理措施

（4）質(zhì)量管理獎懲辦法

（5）質(zhì)量管理工藝策劃

（6）質(zhì)量管理實施細則

三,、

1,、項目經(jīng)理崗位職責

（1）領(lǐng)導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責,，為質(zhì)量管理第一責任人,，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

（2）負責貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),。

（3）負責質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批,，并組織實施,。

（4）負責配置資源，確保合同順利實施,。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責

（1）協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

（2）對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任,。

（3）負責施工組織設(shè)計的審核，負責施工技術(shù)措施的審核編制,。

（4）負責選用項目適用的標準、規(guī)范,，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任,。

（5）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗收,、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任,。

（6）負責項目新工藝,、新技術(shù)的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術(shù)應用工作。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

（1）貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,，負責工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題，負責同業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

（2）負責編制施工組織設(shè)計,，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術(shù)文件,，確保工程順利進行,。

（3）負責對設(shè)計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底,，及時和業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,，負責技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

（4）是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗,、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

（5）參與進場設(shè)備,、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗、測量,、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任,。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

（6）負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責對不合格品的調(diào)查和處置,，以及對較大不合格品（包括質(zhì)量事故）的上報工作,，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗,、測量,、試驗設(shè)備的控制,，負責不合格品的糾正、預防,，搬運,、貯存、包裝,、防護和竣工交付工作,。

（7）負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集,、整理和保管工作,。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證,。

（8）嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,，建立健全質(zhì)量保證體系,。

（9）iso9000族質(zhì)量管理模式，制定相應的施工質(zhì)量責任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

（10）對質(zhì)量事故進行取證分析,，明確責任,，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下，按“三不放過”原則處理,。

4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責

（1）貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標,，負責工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作，就顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品及合格物資同顧客（業(yè)主）,、監(jiān)理聯(lián)系,。

（2）負責編制工程項目采購計劃,、設(shè)備配件計劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管,。

（4）協(xié)助搞好設(shè)備采購,、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理,、檢驗和試驗,、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制,、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制、糾正和預防措施,、工程服務,、統(tǒng)計技術(shù)應用等工作。

5,、施工隊質(zhì)量職責

（1）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,，對所施工項目的質(zhì)量具體負責。

（2）按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件,、施工規(guī)程,、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

（3）對文件和資料進行管理并使用有效版本。

（4）對產(chǎn)品進行標識,，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料。

（5）嚴格按作業(yè)指導書,、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽,。

（6）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗,，嚴格按操作規(guī)程操作,，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。

（7）精心施工,，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質(zhì)量事故）應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品（質(zhì)量事故）應停工等候處理,，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的再發(fā)生,。

（8）做好搬運,、貯存、包裝和防護,、竣工交付,、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作,。

（9）搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作,。

6、質(zhì)量員崗位職責

（2）質(zhì)檢人員在自檢,、復檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不合格,，有權(quán)停止施工,，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師,。

（3）質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）,。

（4）質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。

（5）質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄,。

（6）檢驗員負責竣工資料的收集,、整理和交付。

四,、質(zhì)量培訓計劃

（1）一個月開一次質(zhì)量

總結(jié)

（2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會,；

（3）3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學習會；

（4）6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習,；

（5）9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習,；

（6）12月項目部管理人員、技術(shù)人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學習,。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,，至少成立2個qc小組,，制定研究課題，開展小組活動,。

六,、質(zhì)量風險識別

質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量,、降低風險,、減少損失為工作目標,。我部為此制定了相應的計劃措施：

（1）加強設(shè)計風險的識別與風險控制。

（2）建立風險控制臺賬,，實行風險動態(tài)管理,。

（3）強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

（4）強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風險事故的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定,。

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制,、嚴格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,，特別是項目部管理層,，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫,。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋,，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施。

檢驗員個人工作計劃【篇二】

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導匯報,，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,。

四,、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務,。

六,、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成績,。

檢驗員個人工作計劃【篇三】

20xx年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展、質(zhì)量,、效益”的總體要求,，認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動,，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運行。

一,、加強部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線,、方針、政策,，關(guān)注時事,，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識,、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法，不斷提高綜合素質(zhì),，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓,。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三,、認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正,。在管理評審中,，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四、做好各項預備工作,，推進質(zhì)量管理全員化

二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式,。三是落實質(zhì)量文件的起草,、匯編、定稿等工作,。

檢驗員個人工作總結(jié)及計劃

時間流逝,，歲月如梭，201x年已悄然走過,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一,、工作收獲

3,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

二,、感想及體會

3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校，單位是我的第二課堂,。學無止境,，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

xxxx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學習,，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務,。

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

五,、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務,，要分清輕重緩急，合理安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務,。

六,、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步，征取在明年取得更好的工作成績,。

我叫魯小龍,，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導完成各項工作;積極學習新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性,。

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學習,，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學,、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取，一如既往地做好每一件事情,。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

5,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下,，全力以赴,、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責,，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作,，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

一、產(chǎn)品的進料檢驗

1.原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過嚴格把好入口關(guān),，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件,，并從外觀、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測,。

二、半成品的檢驗

1.半成品檢驗面廣量大,，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度,，嚴格控制檢驗流程,，實施對結(jié)果負責的制度，并嚴格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2.嚴格過程控制程序,。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標,。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一,、工作收獲

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員,，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),，合理存放,。

2,、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報。做到無誤報,、謊報,。

二、感想及體會 1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校，單位是我的第二課堂,。學無止境,，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

三、自身的不足 1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識,。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

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檢驗員個人工作計劃篇六

20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率,，明確質(zhì)檢工作的方向與重點,，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,，內(nèi)容如下：

一,、管理制度制定

1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿,，并先行實施,。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批,。

3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料,、半成品,、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等),。

4,、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準。

二,、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進貨檢驗,，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議,，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失,，達到共贏的目的,。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知,。

2,、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。

3、為了更好的產(chǎn)品檢驗,，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。

4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

新的一年,，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段,、方法的分析研究和策劃,，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理,、嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

檢驗員個人工作計劃篇七

20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率,，明確質(zhì)檢工作的方向與重點,，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務水平，明確部門每個員工的.具體責任與工作目標,，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,，內(nèi)容如下：

1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿,，并先行實施,。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批,。

3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工（包括進料,、半成品、成品,、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等）,。

4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準,。

1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進貨檢驗,，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的,。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。

2,、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。

3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。

4,、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

新的一年,，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段,、方法的分析研究和策劃,，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20__年的質(zhì)量管理,、嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

檢驗員個人工作計劃篇八

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準,，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量,，對客戶負責。特制定20xx年工作計劃如下：

1,、第一時間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責.,。

3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領(lǐng)導，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導決策提供依據(jù),。

4、按照培訓計劃按時進行培訓,，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平,。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步,。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準,，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、統(tǒng)計分析方面,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,，是進步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領(lǐng)導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù),。

3,、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力,、高競爭意識、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

5,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學技術(shù),、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可,。

檢驗員個人工作計劃篇九

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，xx年質(zhì)量管理上的工作計劃如下：

1,、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,，加大生產(chǎn)過程的控制力度,。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級管理人員的積極配合和參與,，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核,，增加產(chǎn)品出廠合格率達標,。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,，加強細節(jié)上的管理。

4,、針對以上問題,，xx部決定在xx年每季度，對工藝員,、調(diào)色工,、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓。

檢驗員個人工作計劃篇十

1,、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,，目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名,，另有x名檢驗人員暫未取得資格證,。

2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科,、輸血科,、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室,、免疫室、微生物室,、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實驗室,。在人員少，實驗室多,、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作,。

二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到急病人之所急，想病人之所想,，全心全意為病人服務,。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準,、質(zhì)控等工作,，確保檢驗結(jié)果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因，取得病人的認可,，重新留取標本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴格遵守紀律,，不遲到、不早退,、不串崗,、不曠工，無重大醫(yī)療差錯,。在工作上,，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

三,、科室建設(shè)

20xx年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足,，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進修人員一名。

四,、工作完成情況

1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。

2、截止xx年12月底,，全科共檢測標本x份，較去年同期增長了%,。隨著工作量不斷攀升,，科室成員提前到崗、推遲下班,，認真檢測,，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,，并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治,，因此工作中，我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度,，包括病人的信息,、采血注意事項等，嚴把分析前,、中,、后的質(zhì)量控制關(guān)。

3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障，認真研究,，積極應對,，及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行,，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。

4、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢,、免疫、生化,、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中,，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。

5,、加強與臨床溝通。為更好服務于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。

6、科室服務水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。

7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目,、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了xx,、xx,、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標,。

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檢驗員個人工作計劃篇十一

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標準管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準確性和及時性,，控制檢測費用，提高工作效率和服務質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要,。

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化。

計劃人數(shù)為5人：

1,、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的iqc進料檢驗組。

2,、iqc來料不良批次數(shù)目標為94%,，為完成這個目標，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應商的管理的輔導,，并且由此人兼任iqc組長一職,。

4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負責,。

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務,，以達到公司利益化，暫定以下職責：

1、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標,，督導各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃。

3,、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4,、建立質(zhì)量管理責任制,，落實到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴格把關(guān),，做到人人有職責，事事有依據(jù),，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督。

5,、制定本部門考核制度,，組織實施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督,。

6、配合商務進行客戶投訴處理,，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,。

7、負責編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,，對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

8、負責定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應急情況向上層匯報,。

9、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

10,、負責相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

11,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

12、完成上級臨時交辦的各項任務

檢驗員個人工作計劃篇十二

轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié),，即是對自己的總結(jié),，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧,。

2.本人能嚴格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班,，九點上班就是九點，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗,，不脫崗，不睡崗,。

3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。

4.在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意,。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長,，對我的影響很大。

6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣,。

1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失,。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己，缺乏自我控制能力,。有時加班太晚,，有很多的不滿，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。

xx年我的工作目標：

1.嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴,。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學習,，多向老員工們請教。

2.盡自己的能力為公司盡一份力,，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進,。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標,，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作,。

我為自己制定了新的一年里新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的.發(fā)展,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。爭取更好的工作成績,。

檢驗員個人工作計劃篇十三

1,、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導全公司原輔材料,、工序產(chǎn)品,、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。

2,、對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員,、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員,、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督,、業(yè)務指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

3,、對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢,、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán),。

（二）、職責

1,、負責質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞工作,，按時報出月,、季、年報,；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況,，按月上報質(zhì)量分析報告,。

2、組織領(lǐng)導質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,。

3 、組織領(lǐng)導材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢驗,，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn),；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序,。

4,、對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督,，進行技術(shù)指導,、培訓、考核,；對生產(chǎn)部設(shè)備__的計量器具檢定,、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。

5,、保證檢驗數(shù)據(jù)準確,、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整,。

6,、完成部門負責人交辦工作。

7,、負責檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫,。

檢驗員個人工作計劃篇十四

為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑,，作為一個公司質(zhì)檢員,，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗,、實施,、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔,。

2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn),，進行自檢,、互檢、首檢并保持每

天的記錄,。

3,、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行,、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作,。

4,、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

5,、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。

7、領(lǐng)導安排的其它工作,。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司始終堅持" 質(zhì)量第一,、預防為主"的方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作,，抓落實,、勤檢查、重實效,，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作,。 質(zhì)檢目標明確，責任到位,，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,，做到不手軟,，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，制訂應急和處理預案。

質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,，以糾正習慣性違章操作為重點,，進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識，在工作中,，嚴格遵守操作規(guī)程,，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制,，把質(zhì)量責任制落到實處,，加大質(zhì)量檢查力度，始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,，加強了質(zhì)量教育宣傳力度,，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長鳴,，時刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學習教育,。

質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān),、監(jiān)督管理職能,，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管,。

一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪

盡職守,，嚴格按法規(guī)執(zhí)行,，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松,。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè),，關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落,，我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好,，我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。