制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

檢驗員個人工作計劃篇一

在科室全體工作人員的共同努力下,，檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，提高檢驗隊伍素質(zhì),，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想,，急病人之所急,，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開展各項工作,，順利完成201-年的各種工作,，現(xiàn)將201-年檢驗科的工作總結(jié)如下。

一,、基本情況

1,、人員方面：檢驗科201-年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員,。其中采血護士2名,，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科,、輸血科、病理科,。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室,、免疫室、微生物室,、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實驗室。在人員少,，實驗室多,、工作壓力大的情況下，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

心全意為病人服務(wù),。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作,，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不遲到、不早退,、不串崗,、不曠工，無重大醫(yī)療差錯,。在工作上,，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

三,、科室建設(shè)

201-年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足,，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進修人員一名,。

四,、工作完成情況

1,、--年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。

息、采血注意事項等,，嚴(yán)把分析前,、中、后的質(zhì)量控制關(guān),。

3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障,，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對，及時自行或在工程師的遠程指導(dǎo)下解決問題,，保證我科各類儀器的正常運行,，從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

4,、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,，同時積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動，在臨檢,、免疫、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中,，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。

5,、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如--醫(yī)院、--醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。

6,、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生,，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得病人的信賴,。

7,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目,、

新技術(shù)的開展,，今年我科新增加了--、--,、--等項目的檢測,，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。

二,、存在的問題

1,、實驗室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題,。

2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學(xué)習(xí)機會較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意,，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

4,、個別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性,。

5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

--年工作計劃：

1,、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作,，完善各種制度、流程,，包括各種儀器,、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,，按照各種流程進行各項工作,。

2、不斷改進工作方式,，提高工作效率,，降低工作成本。

3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)實際情況，適當(dāng)派出人員進修學(xué)習(xí),，同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí),，推動人力資源建設(shè),，提高人員檢驗?zāi)芰Γ瑥亩ＷC工作穩(wěn)中有進,，有所突破,。

4、加強管理,。加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理,，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，減少患者的投訴,，造就一個良好,、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需,，又不至造成浪費?？傊?，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績,，但仍然存在較多問題,，在即將到來的20--年，我科始終交及時,、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動力,，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。

檢驗員個人工作計劃篇二

通過以往一段時間的工作,，認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,，還有一些是因為沒有認(rèn)真落實,。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依,，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致,。

在過去的進料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的'現(xiàn)象,。自9月上旬開始,，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作,，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,，并跟進檢測改進的結(jié)果,。

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān),。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自9月上旬,，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施,，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見,。

早期,，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,，導(dǎo)致,，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,，需對要入庫的`產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn),、合約要求存在偏差的,，及時通知生產(chǎn)部門修正。

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，及時報送各類質(zhì)量報表,，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料,、過程,、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。

每月召集質(zhì)量例會,，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析,，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄,，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督,。

檢驗員個人工作計劃篇三

嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性,。進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。

第一：禮貌待患,，真誠幫助；

第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床,；

第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅,；

第四：嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保質(zhì)量；

第五：團隊協(xié)作,，共同發(fā)展,。

臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者,，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護良好的窗口形象,。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng),，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告,。

3、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,，為提高檢驗質(zhì)量,，計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)參加省,、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,，全面提高檢驗質(zhì)量,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查,、簽字登記,，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負(fù)責(zé)人,，專門負(fù)責(zé)輸血管理,，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個獨立學(xué)科,，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的'一個學(xué)科,。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理,，是重點工作,。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評估,、輸血后療效評價的管理。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗工作量大幅增長,。

繼續(xù)完善管理團隊,，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗,、生化,、免疫,、微生物,、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高,、責(zé)任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,，包括：實驗室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改,；實驗室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護和新項目的開展,；實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才,。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量,，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目,。目前，崗位上的每一個人都在負(fù)責(zé)幾個項目,，一人管理多臺設(shè)備,，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難,。申請新增大專畢業(yè)生2人,。

總之，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù),。要充分認(rèn)識重要性,、必要性、長期性,，要有緊迫感,、責(zé)任感、使命感,，建立管理制度,，確定目標(biāo),，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗,。

檢驗科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn)、服務(wù)為根本,、科學(xué)為原則,，準(zhǔn)確、及時,、客觀,、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為臨床診治,、防病治病提供實驗室診斷數(shù)據(jù),。造福于人民。

檢驗員個人工作計劃篇四

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,，我科堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的十八大精神,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，堅持以人為本,，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，齊心協(xié)力,，開拓進取，頑強拼搏,，克服困難,。

按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)要求，完善實驗室lis系統(tǒng),，做好窗口服務(wù),，完善實驗室分組，加強實驗室安全管理,，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù),、新設(shè)備的引進，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,，做好每月工作總結(jié)分析,。為使我科室再20xx年里更好的為臨床提供準(zhǔn)確,、快速的檢驗結(jié)果等方面科學(xué)、有序的進行,，特制定此計劃,，具體內(nèi)容如下：

一、科室管理方面：

建立健全科室相關(guān)制度,，落實相關(guān)責(zé)任制,，加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量,；嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理,，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性,。進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,，根據(jù)臨床提供意見進行整改，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、質(zhì)量控制與醫(yī)療安全管理方面：

實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量,，計劃今年我科將擬定韋明剛,、姜志錦兩位同志赴貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)參加省級質(zhì)量評價活動,，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,，全面提高檢驗質(zhì)量,。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細(xì)登記記錄,，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險,。檢驗科定期進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報,，分析質(zhì)量狀況,、技術(shù)狀況和安全狀況,，對存在的問題進行整改。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查,、簽字登記，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行,。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,，專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

三,、科室硬件,、軟件方面：

檢驗設(shè)備更新維護，控制各類耗材的支出,，降低檢驗成本,，努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗工作量大幅增長,，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難,。所以加強人才的培養(yǎng)顯得非常重要,，積極參加省、州各級衛(wèi)生部門舉行的相關(guān)培訓(xùn),，提高自身的理論水平,。保證我科的檢驗知識供應(yīng)。

四,、新項目,、新技術(shù)方面：

為了完善我科檢驗水平，給臨床提高更全面的診斷依據(jù),，我科將新引進一臺全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析儀器開展男性,、女性腫瘤標(biāo)志物檢測、性激素項目檢測,，將對腫瘤的輔助診斷和內(nèi)分泌失調(diào)等相關(guān)疾病診治提供更直接的指標(biāo),。臨檢方面新增大便輪狀病毒檢測，為診斷兒童腹瀉提供更可靠的依據(jù)。

總之,，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù),。要充分認(rèn)識重要性、必要性,、長期性,，要有緊迫感、責(zé)任感,、使命感,，建立健全管理制度，確定目標(biāo),，創(chuàng)造氛圍,，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化實驗室而奮斗,。檢驗科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn),、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則,，準(zhǔn)確,、及時、客觀,、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為臨床診治,、防病治病提供實驗室診斷數(shù)據(jù),，造福于人民。我們?nèi)埔欢ㄒ砸粋€全新的精神面貌,，爭取在新的一年里再上一個新臺階,！20xx年也款款向我們走來，我們科在新的一年里會發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足,，在努力做好院班子領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時做到自己滿意，醫(yī)生滿意,，病人滿意,，請領(lǐng)導(dǎo)放心！

檢驗員個人工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了,。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié),，也是對公司的交代,，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖,。

1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧,。

2.本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班，九點上班就是九點,，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,，不脫崗,，不睡崗。

3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。

4.在交接班時能認(rèn)真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意,。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長,，對我的影響很大,。

6.能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣,。

1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,，還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己,，缺乏自我控制能力。有時加班太晚,，有很多的不滿,，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

xx年我的工作目標(biāo)：

1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭取減少客戶投訴,。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí)，多向老員工們請教,。

2.盡自己的能力為公司盡一份力,，爭取做一名合格的福新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),，在不好的方面我會改進,。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo)，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作,。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的.發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。爭取更好的工作成績,。

檢驗員個人工作計劃篇六

一,、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量,；嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理,，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，必須實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和__市室間質(zhì)控,，爭取參加__省臨檢中心室間質(zhì)評，來確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性,。具體措施：

1,、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖，定期分析質(zhì)控失控原因,，及時糾正潛在引起實驗偏差的趨勢,，不斷改進實驗室的工作,。

2、加強儀器設(shè)備的管理,，保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運轉(zhuǎn),。

二、組織和人員管理,；把科室進行分組管理,，如生化免疫組、臨檢組,、細(xì)菌組等,，不同的專業(yè)實驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求,。

仔細(xì)分析科室每一個人的優(yōu)點和特長,，調(diào)動一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，不斷更新新知識,，更好地利用新儀器開展好新項目，來適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展,，全面了解國際,，國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢，根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點及發(fā)展目標(biāo),，制定出切實可行的檢驗科發(fā)展計劃,，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面,。

三,、重視急診檢驗工作；因“急診檢驗”不及時,，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準(zhǔn)”服務(wù),?？焖偌皶r分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時診治具有重要價值,。

四,、加強與臨床的溝通和聯(lián)系,；定期分析檢驗結(jié)果，特別是新項目對臨床診斷的特異性,，敏感性以及實用性的分析,，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高,。

五,、新技術(shù)和新項目的開展；克服一切困難,，想盡一切辦法,，積極開展新項目，兼顧經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng),，充分發(fā)展前期引進的.儀器設(shè)備的功能,，開展臨床迫切需要的檢驗項目，同時開展和擴充一些高精尖的項目,，做到人無我有,，人有我精，從而得到臨床的好評,，同時也帶來一定的經(jīng)濟效益,。

在開展新項目的同時，積極主動與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通,，宣傳這些項目的臨床意義,，使他們意識到重要性，而用于臨床,，這樣更好地為病人服務(wù),。有必要時，進行全院培訓(xùn),，這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。根據(jù)目前檢驗科實際情況有必要逐步開展如下項目：

1、生化類：風(fēng)濕三項,、載脂蛋白a和b,、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白,、銅藍蛋白,、g-6-pd等,。

2,、化學(xué)發(fā)光免疫類：甲功七項、性激素六項,、hcg定量,、腫瘤標(biāo)志物如ca125,、ca199、ca153,、cea,、afp、psa,、貧血三項,、肌紅蛋白、肌鈣蛋白,、糖尿病三項等,。

3、建立hiv初篩實驗室,。

4,、血庫：根據(jù)輸血規(guī)范血庫應(yīng)開展血型正反定型。

六,、正確處理好中心醫(yī)院檢驗科和社區(qū)服務(wù)站實驗室的關(guān)系,，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作,。其次靈活處理好人力和物力的支持,，使它們順利開展工作。

總之,，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù),，要充分認(rèn)識重要性、必要性,、長期性,、要有緊迫感、責(zé)任感,、使命感,，要建立管理制度，確定目標(biāo),，創(chuàng)造良好氛圍,，努力把科室建設(shè)成有特色，有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室,。

檢驗員個人工作計劃篇七

20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率,，明確質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，明確部門每個員工的.具體責(zé)任與工作目標(biāo),，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下：

1,、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,，并先行實施,。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工（包括進料,、半成品,、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等）,。

4,、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)。

1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位,，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,，形成質(zhì)量協(xié)議，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的,。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

2,、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。

3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。

4,、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

新的一年,，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段,、方法的分析研究和策劃,，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20__年的質(zhì)量管理,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

檢驗員個人工作計劃篇八

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的.質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

計劃將在組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等。因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

計劃人數(shù)為5人：

1,、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的iqc進料檢驗組。

2,、iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職,。

4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé),。

隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：

1、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃。

3,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督。

5,、制定本部門考核制度,，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督,。

6,、配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度。

7,、負(fù)責(zé)編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

8、負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。

9、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

10,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

11,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

12、完成上級臨時交辦的各項任務(wù),。

檢驗員個人工作計劃篇九

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

計劃將在組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗等,。因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

計劃人數(shù)為5人：

1,、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。

2,、iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%，為完成這個目標(biāo),，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職。

4,、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：

1,、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃,。

3,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動,。

4,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到各相關(guān)部門（人）,，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督,。

5、制定本部門考核制度,，組織實施績效管理,；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督,。

6,、配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度,。

7,、負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

8、負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。

9,、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

10,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,。

11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

12,、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)

檢驗員個人工作計劃篇十

1、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料,、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作,。

2,、對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán),；對生產(chǎn)部工序檢驗員,、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán),。

3,、對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢,、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán),。

（二）、職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞工作,，按時報出月,、季、年報,；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況,，按月上報質(zhì)量分析報告,。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,。

3 、組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢驗,，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn),；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序,。

4,、對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督,，進行技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn)、考核,；對生產(chǎn)部設(shè)備__的計量器具檢定,、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。

5,、保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整,。

6,、完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作,。

7,、負(fù)責(zé)檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。

檢驗員個人工作計劃篇十一

檢驗員個人工作計劃

在管理學(xué)中,，計劃具有兩重含義,，其一是計劃工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。其二是計劃形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,，在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是豆花問答網(wǎng)小編為您整理的檢驗員個人工作計劃,，僅供大家查閱,。

檢驗員個人工作計劃【篇一】

為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計劃的開展質(zhì)量管理工作,，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,，增強企業(yè)競爭力，增強顧客滿意度,。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃,，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理,，誠信守法,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量管理,，提高我項目部承擔(dān)的xx工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標(biāo)。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

（1）質(zhì)量保證體系

（2）質(zhì)量管理制度

（3）質(zhì)量管理措施

（4）質(zhì)量管理獎懲辦法

（5）質(zhì)量管理工藝策劃

（6）質(zhì)量管理實施細(xì)則

三,、

1,、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

（2）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批,，并組織實施,。

（4）負(fù)責(zé)配置資源，確保合同順利實施,。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

（1）協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

（2）對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的審核，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。

（4）負(fù)責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

（5）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗收,、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

（6）負(fù)責(zé)項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

（1）貫徹項目部質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系,。

（2）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,，確保工程順利進行。

（3）負(fù)責(zé)對設(shè)計文件,，圖紙進行審核和技術(shù)交底,，及時和業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。

（4）是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。

（5）參與進場設(shè)備,、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗,、測量,、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。

（6）負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收，負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,，以及對較大不合格品（包括質(zhì)量事故）的上報工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施，以及檢驗,、測量,、試驗設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防,，搬運、貯存,、包裝,、防護和竣工交付工作。

（7）負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集,、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證,。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo)，落實“三檢制”的過程和各級檢查負(fù)責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系,。

（9）iso9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

（10）對質(zhì)量事故進行取證分析,，明確責(zé)任，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理,。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作，就顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品及合格物資同顧客（業(yè)主）,、監(jiān)理聯(lián)系,。

（2）負(fù)責(zé)編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購記錄的整理和保管。

（4）協(xié)助搞好設(shè)備采購,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、設(shè)備管理、檢驗和試驗,、檢驗,、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù),、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作,。

5、施工隊質(zhì)量職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對所施工項目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé),。

（2）按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

（3）對文件和資料進行管理并使用有效版本,。

（4）對產(chǎn)品進行標(biāo)識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

（5）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

（6）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。

（7）精心施工,，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)停工等候處理,，實施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的再發(fā)生,。

（8）做好搬運,、貯存、包裝和防護,、竣工交付,、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作,。

（9）搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。

6、質(zhì)量員崗位職責(zé)

（2）質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不合格,，有權(quán)停止施工,，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師,。

（3）質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）,。

（4）質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。

（5）質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄,。

（6）檢驗員負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理和交付。

四,、質(zhì)量培訓(xùn)計劃

（1）一個月開一次質(zhì)量

總結(jié)

（2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會；

（3）3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會,；

（4）6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí),；

（5）9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí)；

（6）12月項目部管理人員、技術(shù)人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí),。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,，至少成立2個qc小組,，制定研究課題，開展小組活動,。

六,、質(zhì)量風(fēng)險識別

質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：

（1）加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制,。

（2）建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理,。

（3）強化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系。

（4）強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風(fēng)險事故的減少,。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬,，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目部管理層,，在整個施工過程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認(rèn)真記錄,，提出對自身的改進措施,。

檢驗員個人工作計劃【篇二】

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務(wù),。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成績,。

檢驗員個人工作計劃【篇三】

20xx年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運行,。

一、加強部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門所屬人員進行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關(guān)注時事,，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二,、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三,、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,，嚴(yán)格實行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正,。在管理評審中,，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四、做好各項預(yù)備工作,，推進質(zhì)量管理全員化

二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式,。三是落實質(zhì)量文件的起草,、匯編、定稿等工作,。

檢驗員個人工作總結(jié)及計劃

時間流逝,，歲月如梭，201x年已悄然走過,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一,、工作收獲

3,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

二,、感想及體會

3,、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

三,、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

xxxx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),，要分清輕重緩急，合理安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù),。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，征取在明年取得更好的工作成績。

我叫魯小龍,，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)習(xí),，全面學(xué)習(xí)新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝,，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。

5,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴,、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé),，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作,，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

一、產(chǎn)品的進料檢驗

1.原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀,、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測,。

二、半成品的檢驗

1.半成品檢驗面廣量大,，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度,，嚴(yán)格控制檢驗流程,，實施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗員的休息時間,。

2.嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān),。

年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點,、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一,、工作收獲

在這幾個月,，我作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放,。

2,、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報。做到無誤報,、謊報,。

二、感想及體會 1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

三,、自身的不足 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2,、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

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