總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

行政管理部工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

我叫xx,，來自xxx，作為一名應屆畢業(yè)生,，我很榮幸于2017年8月21日來到xxxx參加工作,，目前我就職于行政管理部。在忙碌中,、學習中,、鍛煉中不知不覺已度過了半年的時光，今天更是有幸站在這里向集團領(lǐng)導,、公司領(lǐng)導匯報我這半年的工作情況,。在這半年的時間里,，我虛心學習，在領(lǐng)導的指導下完成了各項工作,，逐漸進入了工作狀態(tài),，明確了工作的程序和方向，在思想覺悟上也有了進一步的提高,，現(xiàn)在我將這半年的工作情況匯報如下,。

一、工作總體情況

（一）思想進步,，態(tài)度端正

自工作以來,，我在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間,，不斷加強自我的思想理論學習,，關(guān)注時政，認真學習了黨的十九大精神,，通過加強學習,，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求,。

（二）嚴于律己,，真誠待人

在工作的這段時間里，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導,，服從組織工作安排,，在工作中嚴格要求自我，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

（三）立足本職,，做好工作

目前,，我在行政管理部主要完成的工作如下：

1.匯報材料、函、請示,、講話稿等材料的編寫工作,。目前，我主要編寫過的材料有各類匯報材料,、各類安全生產(chǎn)工作的自檢自查報告及公司部分管理制度（試行）,。

2.辦公用品的管理。其中包括所用辦公用品的入庫,，電子臺賬的建立及領(lǐng)用等工作,。

3.對接集團群里發(fā)出的所有信息及落實工作。

4.公司工作群里所有消息的群發(fā)工作,。

5.公司所有固定資產(chǎn)的盤點工作,。其中包括對旅行社、藍天城及公司所有固定資產(chǎn)的盤點,、入庫及登記工作,。

6.配合我部門陳明完成頭條號與網(wǎng)站編輯工作。其主要工作為在“愛新區(qū),、最生活”今日頭條更新軟文,。

7.各部門工作總結(jié)及周報表的總結(jié)整理工作。

8.領(lǐng)取文件,、下發(fā)文件等各項辦公室日常工作。

9.所有會議的準備工作及綠植養(yǎng)護工作,。

二,、存在問題

自開始工作，我不斷地督促自己要積極,、高質(zhì)量地完成我的每一項工作,，截至目前為止，我雖然完成了各項工作,，但同時也出現(xiàn)了不少問題：

（一）學習力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,，在學習上存在著一定的松懈,、僥幸等意識，尤其是對公文寫作等相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠深,，此外,，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象。

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實踐業(yè)務操作過程中,，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,，在公文寫作、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距,。

（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是我需要不斷改進的地方,。

三,、下一步工作計劃

今后，我將從以下幾個方面嚴格要求自己：

（一）對待工作認真踏實,。這三個月里,，我對待工作很積極，但也存在粗心的問題,，我也清楚地認識到了這一點,，今后我將會事事檢查，時時檢查,，在不斷地檢查自己中提高自己的工作效率,。

（二）繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為行政管理部的一員,，提升自己的寫作能力勢在必行,，我將利用每天的業(yè)余時間去學習、練習,，從公司各類常用文件到社會各類時政報道,，努力提高自己的寫作水平。

（三）不斷提升自己的工作效率,。牢記過往工作中出現(xiàn)的不足,，做好總結(jié)工作，還需要在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的方式方法,，利用最少的時間完成最高效的工作,。

（四）服務意識，大局為重,。我將服務于公司的各項工作安排,，踏實誠懇，不驕不躁,，培養(yǎng)自己的大局觀,，做事以團隊利益優(yōu)先為原則，做好公司發(fā)展道路上堅定不移的一塊基石,。

以上是我的個人述職報告,，如有不妥,，請各位領(lǐng)導批評指正。

行政管理部工作總結(jié)篇二

培訓時間02月04月05月06月07月09月10月11月12月培訓內(nèi)容培訓形式參加人數(shù)考核方式講課講課講課講課講課講課講課講課講課23人18人16人16人16人17人15人15人18人筆試面試筆試筆試筆試面試面試面試筆試合格率95%96%92%95%96%92%95%97%98%備注------------------20xx年,，公司共組織培訓9期,，員工培訓計劃實現(xiàn)率為100%，人員培訓及時率匯總為100%,。培訓結(jié)束后部門負責人組織考核,，受訓人員均達到合格水平，能滿足生產(chǎn)及管理的需要,，培訓有效率為100%,。

20xx年招聘計劃完成率為95%，目前公司現(xiàn)有員工23人,，其中,，管理人員7人，占30.4%,；生產(chǎn)技術(shù)人員5人,，21.7%；生產(chǎn)輔助人員6人,，占26.1%,；檢驗人員3人，占13.0%,；銷售內(nèi)勤及售后人員2人,，占8.7%。人員表面結(jié)構(gòu)基本符合公司設計,、工藝方面一定程度的科技含量,，制造方面勞動密集，以及相應管理需求對人才的基本要求,。我公司人員結(jié)構(gòu)如圖1－1所示：

行政人事部編制《公司組織結(jié)構(gòu)及部門,、崗位職責》,，確定所有從事對質(zhì)量有影響的管理,、執(zhí)行和驗證工作的人員的相互關(guān)系，并應確保完成這些任務所必要的獨立性和權(quán)限,。

公司在進行組織結(jié)構(gòu)設計的時候樹立了權(quán)變的思想,，根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境、技術(shù),、戰(zhàn)略,、任務類型性質(zhì)、人員情況等因素的變化隨時進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。表現(xiàn)為：公司體制明確定性,；組織結(jié)構(gòu)能適應公司的發(fā)展和市場化的需要,；公司管理系統(tǒng)健全，人力資源管理,、公共關(guān)系,、市場營銷、審計等重要職能部門功能完整,、齊全,；部門職能界定清晰、崗位職責界定明確,；部門協(xié)調(diào)機制健全,。

a.質(zhì)量手冊、程序文件及質(zhì)量記錄

c.管理性文件,，包括各類管理制度

d.外來文件,，包括國家標準、行業(yè)標準,、法律,、法規(guī)及顧客或供方提供的標準、圖樣等文件,。

從體系運行以來,，文件管理情況大體有：

文件的編寫與更改工作都已完成并且隨時進行修訂，以及新添加的文件都按體系文件要求進行,。2.文件的發(fā)放簽收工作：所編寫的體系文件已全部發(fā)放到相應部門,，并做了相應的簽收記錄，并且保存完整,。列出了相應的文件控制清單,，易于文件的檢索和查找。

3.文件的狀態(tài)標識工作：所有的體系文件都做了受控狀態(tài)標識,，報廢,、換頁的文件也都做了報廢、保留標識,。其他供戶查看的體系文件也做了非受控狀態(tài)標識,。

4.外來文件的收集和保存工作：收集了相應的外來文件，相關(guān)的法律法規(guī),，國家標準行業(yè)標準等文件,，并隨時對相關(guān)文件的適宜性進行評價，確保文件是最新版本,，將最新的標準,、法律法規(guī)等文件發(fā)放到相應的部門使用和保存。

1.人員招聘：根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性的招聘員工,，配備各崗位，通過一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等多種辦法招攬人才,。

2.建立健全,、規(guī)范人事檔案：實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進、調(diào)動人員作統(tǒng)計并進行核對,，及時對員工通訊錄進行更新,，方便各部門查找、管理。

3.加大行政管理及監(jiān)督力度,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合實際工作的需要,。

行政管理部工作總結(jié)篇三

今年2 月,，我通過人才招聘,，在xxx 公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番 “盤點”,，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

一,、人事管理方面

1,、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案 我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx 公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8 月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認為自己有義務尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、行政工作方面

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作,。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx 公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證 領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好 的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

3、匯總石油價格,，整理能源報道信息,，進行月終,、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候,。

4,、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護，大到結(jié)算,、訂房,、訂機票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每 http:///3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,，努力提高業(yè)務水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔更多力所能及的工作,。最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信xxx 公司明天會更好!

行政管理部工作總結(jié)篇四

按照集團要求,，現(xiàn)將行政管理部20xx年度上半年主要工作匯報如下：

行政管理部始終把政治學習擺在重要位置,，堅持集中學習和自學相結(jié)合。積極參加組織的集體統(tǒng)一學習和各種形式的參觀,、講座,、答題等學習活動，統(tǒng)一思想,，提高認識,，努力適應新時代、新形勢和新要求,。立足崗位,，努力發(fā)揚成績，補齊短板,，把學習的成果體現(xiàn)在工作中,。堅持靜態(tài)學習與動態(tài)工作相結(jié)合,。在實際工作中，部門人員開展談心談話,、互相勉勵,、互相提醒，激發(fā)工作熱情和干勁,，樹立健康向上的精神風貌,。堅持學習理論和工作實際相結(jié)合。認真學習領(lǐng)會集團公司各項規(guī)章制度,，履行職責,，學習相關(guān)業(yè)務知識，加強內(nèi)部管理,，進一步明確職責,，細化分工，變外行為內(nèi)行,，不懶政不惰政,，主動工作，較好完成了上半年各項工作任務,。

按照全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體部署和上級工作要求,，成立 了集團公司創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組和辦公室，并指導集團公司各企業(yè)成立相應機構(gòu),，負責本單位衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,。組織企業(yè)開展創(chuàng)建衛(wèi)生城百日攻堅活動（活動延長至9月底），通過標語,，宣傳欄等開展了垃圾分類和創(chuàng)建衛(wèi)生城的宣傳活動,。為了便于開展工作，降低辦公成本,，提高工作效率,，組建了集團創(chuàng)建衛(wèi)生城qq工作群和微信工作群，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級通知和相關(guān)文件,，通報衛(wèi)生城創(chuàng)建活動的開展情況，收到良好效果,。下沉到企業(yè),，對有生活小區(qū)無物業(yè)和沒有生活小區(qū)的企業(yè)，進行分類指導,，組織負責具體創(chuàng)城工作的`人員進行對標學習,，召開了專題座談會，相互學習交流,，對創(chuàng)城的重大意義和重要性及存在的問題,，答疑解惑,，提出要求與屬地管理保持經(jīng)常性溝通等具體的建設性指導意見，收到企業(yè)的贊同,。推行周五愛國衛(wèi)生日制度,。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城，強調(diào)每周五開展衛(wèi)生清掃活動,，這項工作不僅在集團總部堅持開展,，在各企業(yè)也積極推行提倡，堅持周五搞衛(wèi)生,，同時進行衛(wèi)生檢查已經(jīng)逐步成為常態(tài),。積極配合轄區(qū)辦事處做好門前道路“三包”工作，會同資產(chǎn)經(jīng)營部對集團總部租賃商戶的“門前三包”不到位,，占道經(jīng)營,，私搭亂建等問題進行了整改攻堅，迎接創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查驗收,。

加強總部大院內(nèi)部衛(wèi)生管理,，按照集團總部環(huán)境衛(wèi)生管理條例，堅持對衛(wèi)生區(qū)域和辦公環(huán)境,，進行督導和檢查考核與,。在正常條件下，每周組織各部室,，對集團總部公共衛(wèi)生區(qū)域和部門衛(wèi)生進行檢查督導,，自覺保持良好的衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)形成常態(tài)。截止6月底,，組織衛(wèi)生檢查15次,，查出不達標的檢查項目25次（項），對不達標的項目和存在問題進行了整改,。

為了保持夏季正常的辦公環(huán)境,，在進入夏季以前對總部大院的供水供電，辦公設施,，衛(wèi)生環(huán)境等進行了檢修維護,。一是對破損的紗窗進行了維修維護，值班室的紗窗進行了更換,。更新紗窗2個,，維修12個。二是對辦公室,，會議室的空調(diào)進行了消毒清潔和維修維護,，截止目前維修空調(diào)7臺次。三是對化糞池進行抽空，防止雨季倒灌,。四是對供電線路關(guān)鍵部位進行了檢查,，排除隱患，并配備了必要的易損件的配件,。對個別用空調(diào)用電進行了調(diào)整,，避免了用電過載跳閘，影響正常辦公的秩序,。五是修剪綠植排除病蟲害,。初夏組織本部室人員對大院冬青進行了修剪，購買了藥物,，經(jīng)過勾兌,，對院內(nèi)綠植進行了噴灑，及時遏制了病蟲害,。六是對大院北墻進行了修復,。本著少花錢也辦事的原則，對大院北墻脫落的墻磚進行了局部修復,，美化了集團大院環(huán)境,，節(jié)約了開支。七是按照集團主要領(lǐng)導要求,，確保集團本部員工飲用水安全,，及時更換凈水設備濾芯，確?？偛繂T工飲水健康放心,。八是對辦公樓主樓進行房頂維護。房頂年久失修,，遇到連續(xù)陰雨天有多處出現(xiàn)漏雨,。經(jīng)過多家征詢比較，選擇有資質(zhì)價格公正的維修隊,，簽訂包括安全,、質(zhì)保的維修合同，對房頂進行了整體修繕,。九是及時處理上下水管道堵塞等突發(fā)問題,。由于集團辦公樓是上世紀70年代建筑，一些上下水管道老化,，極易發(fā)生堵塞和泄露現(xiàn)象,，上半年發(fā)生三次下水管路堵塞和上水管路泄露，發(fā)生后及時組織人員維修,，在我們自己不能解決的情況下，再找外援解決。維護了正常的辦公秩序,。

四,、提倡團結(jié)協(xié)作，加強后勤管理

為了加強值班管理,，改善值班環(huán)境和條件,，對值班室內(nèi)供電線路、視頻線路,，網(wǎng)線等進行了梳理,，配齊電源插座，保證微波爐,，電磁爐,，電話傳真，計算機等生活和值班的需要,。為了防止蚊蟲叮咬,，放置了電熱蚊香液和殺蟲氣霧劑，保證了值班制度的嚴格落實,。

針對盛夏三伏天,，天氣潮濕悶熱，供水供電系統(tǒng)容易發(fā)生故障的情況,，按照集團領(lǐng)導的要求,，通過微信工作群發(fā)布了《關(guān)于做好暑期后勤保障工作的通知》，引起企業(yè)的重視,。

節(jié)儉降耗,，做好后勤保障。對需要維修的項目,，先進行市場調(diào)研,，提出合理的維修方案，經(jīng)主要領(lǐng)導審批后進行維修,。嚴格控制各項費用支出,。對物品采購、設施維修,、備件材料等的采購,，按照多家比價，好中選優(yōu),，綜合考量的原則,，按規(guī)定程序?qū)徟少彛瑢^大的維修項目,，簽訂施工合同書,，征求集團聘請律師意見，再實施。加強日常消耗物品的管理,，做到少花錢多辦事,，充分調(diào)研市場，貨比三家,，節(jié)約開支,，二人或三人共同采購，專人管理,，建立日用耗材領(lǐng)用臺賬,，降低了日常消耗，節(jié)省了開支,。

在做好上述工作的同時,，組織安排集團本部女員工，在長安區(qū)婦幼保健站進行了體檢,。與長安區(qū)衛(wèi)生環(huán)保大隊和轄區(qū)辦事處聯(lián)系,，配備了垃圾分類箱等。為常山快訊提供信息1篇,，市國資委信息中心采用集團創(chuàng)衛(wèi)信息1篇,。

看到成績的同時，還存在著許多缺點和不足,，有待在今后的工作中改正,。一是對管理要突出“嚴”字，在工作要求上改變偏向于“寬”的傾向,，克服“差不多”的思想,。二是對確定了的工作，不拖延不推諉,，馬上干,，提高工作效率。

一是做好創(chuàng)衛(wèi)工作9月份驗收檢查的準備工作,。二是做好創(chuàng)衛(wèi)投訴舉報平臺的相關(guān)工作,。三是做好冬季取暖的準備工作以及其他后勤保障工作。

行政管理部工作總結(jié)篇五

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺2013年的工作即將告一段落。2013年上半年,，行政管理部先后進行了部門工作部署的調(diào)整,，完善制度建設、制定了加強學習,、能力,、服務方面培養(yǎng)的措施及招聘等工作,。下半年則是將這些規(guī)章制度一字一句的落實到工作中，做到快速反應,，加強執(zhí)行能力的培養(yǎng)的具有艱巨任務的半年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但卻也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

下面對我下半年的工作進行總結(jié)，重點指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處,，加強對自己的鞭策及整體推進公司的發(fā)展,，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

一,、工作中的領(lǐng)悟

1,、個人品行

作為一名管理者，要想做好管理工作,，首先要清晰的思維方式,、堅定的信念和決心；其次思想覺悟得到進步,，樹立良好的工作作風,。責己要厚，責人要??；克己，責己,，正己,，才能修身。在任行政管理部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。擁有著正直,，原則性強的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，確保了處理事務的公開,、公平、公正,。如在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守公司制度,，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰,。

2、管理思維：

“每個人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置,、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做，把公司利益,、員工的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,，為公司貢獻自己的微薄之力,。

3、人性化服務性工作

相比2012年,，今年的人員流動性明顯降低,，這正是行政工作人性化服務的結(jié)果。在日常工作,，我們?yōu)楦鞑块T提供良好的服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們美化辦公環(huán)境,、組織團隊活動,、培訓，在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工,，使他們都能認識到,，公司就是我們的家,。

四、加強執(zhí)行力培訓

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強弱,，關(guān)系到企業(yè)的成敗,。工作中加強執(zhí)行力培訓，先要做到以身作則,、日精進,、修己安人，領(lǐng)導的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,，員工也樂意服從和跟隨,，就會高度信任領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導安排的各項工作任務,，做到強將手下無弱兵。其次做到目標落實,，措施嚴抓,，溝通加強，激勵員工,。養(yǎng)成一個快速反應,、執(zhí)行力強的氛圍得不到遏制的話，這種氛圍會逐漸蔓延到每一名員工,，最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益,。

二、工作中的不足之處

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

2,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對工程師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們的招聘工作不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

3,、培訓不夠系統(tǒng)

由于各部門業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度。

4,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。員工的評級、評定職稱,、各項考試工作做的不夠到位,。

充滿希望的2014年到來了，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,。在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務,，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

行政管理部 2014年1月11日

行政管理部工作總結(jié)篇六

時光過得飛快,，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說,，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧,。

1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),，就務必為切實履行好自身職責,，及時“充電”，構(gòu)成良好的學習氛圍,。

在20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位透過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,，不斷進步,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

（1）變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題，力求思考在前,、服務在前,。個性是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃,，落實有措施。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

（2）在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

（3）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面,。

不斷改善和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識。

1,、加強安全工作職責制和消防工作職責制,，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領(lǐng)導小組,，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點,。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時,，監(jiān)督使用。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點,，做到帳實相符。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5,、持續(xù)良好的對外關(guān)系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的各項認定,。

6,、在接待方面，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全，車況良好。

回顧這一年的工作,，取得了必須成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、行政是服務工作,，持續(xù)一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份服務的根本,。

2,、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務的基礎(chǔ),。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際狀況實際處理,，實際狀況靈活處理，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置,。

總的來看，工作中還存在很多不足的地方,，主要表此刻以下幾個方面,，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時思考欠缺,。

2、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實不夠,，由于部門事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

5,、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識,。

根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4、行政的日常服務工作在效率上,，溝通上需要進一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政管理部工作總結(jié)篇七

一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫：

1,、參與編制和修訂了一體化管理手冊,、程序文件，負責修訂管理標準中人事管理制度,、行政管理制度,；制訂了本部門及各崗位的工作標準；編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度,。

2,、根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進行了識別，共識別了15項,，全部屬于輕微環(huán)境影響因素,。

二、做好一體化體系文件的打印,、發(fā)放,、保管工作：

負責一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中,。及時回收過期的作廢文件,，到相關(guān)部門進行檢查，共發(fā)放手冊,、程序文件等7個文件,，發(fā)放人員28人，全部處于受控狀態(tài),。

三,、做好體系文件的宣貫工作：

1、通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學習進行宣貫,。

5,、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標宣傳資料每人一份，發(fā)至所有員工手中進行學習,，并分別組織考試,。

四、組織應急預案的演練：

六,、垃圾處理進行分類處理,。制作了30多個油桶改制的垃圾桶,，放置于各車間顯眼位置，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進行分類處理,。對廢舊電池即實行以舊換新,，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理,。

行政管理部工作總結(jié)篇八

下面對我下半年的工作進行總結(jié),，重點指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處，加強對自己的鞭策及整體推進公司的發(fā)展,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

1、個人品行

作為一名管理者,，要想做好管理工作,，首先要清晰的思維方式、堅定的信念和決心,；其次思想覺悟得到進步,，樹立良好的工作作風。責己要厚,，責人要?。豢思?，責己,，正己，才能修身,。在任行政管理部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。擁有著正直，原則性強的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，確保了處理事務的公開、公平,、公正,。如在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守公司制度，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。

2,、管理思維：

“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上，即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做，把公司利益,、員工的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,，為公司貢獻自己的微薄之力,。

3、人性化服務性工作

相比20xx年,，今年的人員流動性明顯降低,，這正是行政工作人性化服務的結(jié)果。在日常工作,，我們?yōu)楦鞑块T提供良好的服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們美化辦公環(huán)境,、組織團隊活動,、培訓，在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工,，使他們都能認識到,，公司就是我們的家,。

4、加強執(zhí)行力培訓

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強弱,，關(guān)系到企業(yè)的成敗,。工作中加強執(zhí)行力培訓，先要做到以身作則,、日精進,、修己安人，領(lǐng)導的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,，員工也樂意服從和跟隨,，就會高度信任領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導安排的各項工作任務,，做到強將手下無弱兵,。

其次做到目標落實，措施嚴抓,，溝通加強,，激勵員工。養(yǎng)成一個快速反應,、執(zhí)行力強的氛圍得不到遏制的話,，這種氛圍會逐漸蔓延到每一名員工，最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益,。

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

1,、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的.開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率,。

2,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對工程師的要求,，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們的招聘工作不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

3、培訓不夠系統(tǒng)

由于各部門業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度,。

4、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。員工的評級,、評定職稱、各項考試工作做的不夠到位,。

充滿希望的20xx年到來了,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量。在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。