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重點項目會議紀(jì)要篇一
體育館燈光音響設(shè)備由學(xué)院委托意信招標(biāo)代理公司于20__年__月__日通過競爭性談判的方式招標(biāo)采購,,最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標(biāo),。
會議首先由供應(yīng)商代表介紹了燈光音響設(shè)備供貨,、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設(shè)備項目包括燈光,、音響,、大屏三個部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,得到了資產(chǎn)設(shè)備管理處,、現(xiàn)教中心,、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合,。整個系統(tǒng)工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,、施工,,經(jīng)過2個多月的緊張安裝調(diào)試,,于__月底基本安裝到位,。擴(kuò)聲效果有較好的聲音豐滿度,、柔和度,、明亮度和層次感,,燈光的動作、顏色,、圖案與設(shè)定的一致,,led顯示屏滿足設(shè)計要求,。目前設(shè)備已使用了近三個月,,運(yùn)行情況正常,,并且承辦過包括中秋晚會在內(nèi)的四次演出,。__月省音響協(xié)會有關(guān)專家對設(shè)備進(jìn)行了檢測,并對于不足之處提出了相關(guān)有效的建議,,供應(yīng)商根據(jù)專家的建議作了改進(jìn),,并且增加了均衡器,。__月專家對設(shè)備重新進(jìn)行了檢測,目前設(shè)備的各項指標(biāo)均正常通過,,使用效果明顯變好,已具備驗收條件,。
供應(yīng)商匯報完畢后,,參加人員全部到場內(nèi),,聽聲音看光效,對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。參加人員檢查驗收后,設(shè)計方表示,,從整個質(zhì)量和效果來看,符合原定的要求,。使用方表示,在增加了均衡器之后,,各方面都比較好了,對于去掉了有線話筒,,表示比較遺憾,對于各個燈光,,要求加裝網(wǎng)罩,,確保安全,。專家表示,,聲場均勻度,、清晰度已達(dá)到較好效果,對于空場音質(zhì)有點偏硬,,要在實際情況下進(jìn)行調(diào)整,,有線話筒由于距離較遠(yuǎn),,安裝后會影響效果,。
各方在發(fā)言討論后表示,,此項目已完成原先的設(shè)計目標(biāo),,各方面效果均不錯,同意驗收,。
最后,學(xué)院王副院長作總結(jié)發(fā)言,,從驗收情況看,,工程質(zhì)量和感觀還是比較好的,,施工也比較規(guī)范,同意各方的驗收意見,,對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn),對于安全要做到位,,在以后的使用中,,施工單位要及時維修,做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持,。
關(guān)于加快落實永進(jìn)里項目驗收工作的會議紀(jì)要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū),,因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況,,20__年__月__日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會,,會議就永進(jìn)里項目的驗收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究,,確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀(jì)要如下,,望各單位遵照執(zhí)行,。
1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭,,__公司和六局各派人參加成立驗收小組,,立即開展驗收工作,。驗收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗邊改的原則,,標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,自驗工作__月底完成,。
2,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水,、電,、消防等驗收工作要在12月底前完成,。整個驗收完成后,,由__公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告,,而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收,,驗收合格后,天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù),。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作,,會議要求__公司和六局本著求同存異的原則,進(jìn)行協(xié)商解決,,如分歧很大,按市建委有關(guān)文件程序辦理,。
會議最后要求在驗收工作上,建設(shè)單位和施工單位要顧全大局,,密切配合,抓緊實施,。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題,以使驗收工作順利實施,。
參加會議的有__公司,、__公司,、六局、區(qū)配套辦,、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一,,為加快落實永進(jìn)里居委會和紅十字會配套用房的使用,,20__年__月__日下午區(qū)建委主任張就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會,,參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會,、監(jiān)理公司,、天思公司,、中建六局,、建委城建科,、區(qū)配套辦,、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下,,望各單位遵照執(zhí)行:
1、會議要求__公司__月__日前完成配套用房水,、電的工作,,與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。
2,、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3,、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收,,然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報告,這周報到區(qū)建委,,以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。
重點項目會議紀(jì)要篇二
各位代表:
在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,,改革開放不斷擴(kuò)大,,舉國上下歡慶黨的十六大勝利召開的大好形勢下,××縣第×屆人民代表大會第×次會議即將召開了!開好這次會,,對于進(jìn)一步貫徹落實我縣第×次代表大會精神,推進(jìn)我縣兩個文明建設(shè)具有十分重要的意義,?!痢量h第×屆人民代表大會第×次會議應(yīng)到代表×××名,,截至××月××日×?xí)r,,報到的代表共×××名,今天上午,,大會實到代表×××名,,符合法定人數(shù),,會議依法有效?,F(xiàn)在開會,。
今天大會執(zhí)行主席有:
×××(名單)
××市人民代表大會會×××、×××副主任參加今天的大會,,讓我們大家以熱烈的掌聲表示歡迎,。列席今天大會的有××縣選出的十屆全國,、全省人民代表大會代表,,有出席××縣政協(xié)×屆×次會議的全體委員,有曾經(jīng)在××縣擔(dān)任縣級領(lǐng)導(dǎo)工作的老同志,,有××縣人民代表大會會,,縣人民政府有關(guān)部門,,縣高級人民法院,縣人民檢察院,,各人民團(tuán)體,部分省政府和××縣雙管單位的負(fù)責(zé)同志,。另外,縣屬新聞單位和省市新聞單位的記者到會旁聽和采訪,,對他們的光臨表示熱烈的歡迎?,F(xiàn)在,我宣布,,××縣第×屆人民代表大會第×次會議開幕!
請全體起立,唱國歌,。
請坐。
今天第一次全體會議議程有三項:
第一項,,聽取政府工作報告;
第三項,聽取××縣××××年財政預(yù)算執(zhí)行情況和××××年財政工作意見的報告,。
大會進(jìn)行第一項議程:聽取政府工作報告,。
現(xiàn)在請代縣長×××作××縣人民政府工作報告,。
(報告畢)
大會進(jìn)行第二項議程:聽取××縣××××年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及××××年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃(草案)的報告。
由縣發(fā)展計劃局局長×××作關(guān)于××××年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及××××年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃(草案)的報告,。
(報告畢)
大會進(jìn)行第三項議程:聽取××縣××××年財政預(yù)算執(zhí)行情況和××××年財政工作意見的報告,。
由縣財政局局長×××代表縣人民政府作××縣××××年財政預(yù)算執(zhí)行情況和××××
年財政工作意見的報告,。
(報告畢)
各位代表:
今天大會的議程進(jìn)行完畢,,請各代表團(tuán)認(rèn)真組織審議好三個報告,。
下面有幾件具體的事說一下:
1.審議由代表團(tuán)進(jìn)行,,請團(tuán)長組織好,。
各代表團(tuán)討論場所:
一團(tuán):××賓館×樓會議室;
二團(tuán):××賓館×樓會議室;
三團(tuán):××賓館×樓會議室;
四團(tuán):××賓館×樓會議室;
五團(tuán):××賓館×樓會議室;
六團(tuán):××賓館×樓會議室;
老干部:××賓館×樓會議室。
2.下午×點在××賓館×樓會議室召開主席團(tuán)會議,,請主席團(tuán)成員和各團(tuán)團(tuán)長按時參加,。
3.明天上午8:30在本會場召開第二次全體會議,,請各團(tuán)長組織代表按時參加,。
4.各位代表佩戴好代表證。現(xiàn)在休會,。
重點項目會議紀(jì)要篇三
同志們:
今天召開這次會議目的只有一個,就是全面盤點我市重點項目建設(shè)情況,,查找差距不足,、梳理問題原因,,進(jìn)一步明確責(zé)任,、強(qiáng)化措施,、狠抓落實,更好更快地推進(jìn)重點項目建設(shè),,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為“十三五”開好局,、起好步提供有效支撐。下面,,我講幾點意見。
一,、充分認(rèn)識重點項目建設(shè)工作的重要性
重點項目建設(shè)是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長的有效抓手,,是我們工作當(dāng)中抓重點、抓要害,、抓關(guān)鍵的最重要環(huán)節(jié)。具體來看,,重點項目建設(shè)的重要性至少有以下三點:
(一)穩(wěn)增長的重要力量,。 過去,、當(dāng)前以及今后一個時期,固定資產(chǎn)投資仍然是拉動我市經(jīng)濟(jì)增長的最主要的一駕馬車,,而重點項目建設(shè)又是固定資產(chǎn)投資的主力軍,。一方面,,通過重點項目建設(shè),可以拉動投資即期增長,,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。另一方面,,通過重點項目建設(shè),可以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施,、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),夯實發(fā)展基礎(chǔ),,確保經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展,。
(二)調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手。 近年來,,重點項目建設(shè)的“兩個比重”在不斷提高,。這“兩個比重”,,一是要提高重點項目投資在全市固定資產(chǎn)投資中的比重;二是要提高產(chǎn)業(yè)項目投資在重點項目投資中的比重,。目前,,這兩個比重均保持在60 %以上,,這有力地說明了重點項目建設(shè)對于調(diào)結(jié)構(gòu)的重要作用。一方面,重點項目是固定資產(chǎn)投資中最核心最優(yōu)良的部分,,通過加大重點項目建設(shè)力度,更多更好地實施重點項目,,就可以有效地促進(jìn)全市投資結(jié)構(gòu)的改善。另一方面,,通過把更多的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的重大產(chǎn)業(yè)項目納入重點項目,加快實施,,就可以有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
(三)保民生的重要舉措。 近年來,,我們每年都要把一大批和人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的民生工程納入重點項目管理,比如全市污水,、垃圾處置工程,,全市棚戶區(qū)改造,、保障性住房,,城市道路暢通工程,,文化、教育,、衛(wèi)生、體育,、旅游等社會事業(yè)項目,都是通過重點項目建設(shè)管理機(jī)制來加快推動實施的,,一大批民生項目順利建成投用,有效地改善了人民群眾的生活條件,。
正是因為其非常重要,,市委,、市政府一直把重點項目建設(shè)作為帶動全局的工作和重要的綜合性抓手。所以,,希望各有關(guān)方面,一定要引起高度重視,,切實履行職責(zé),,認(rèn)真組織好項目實施。
二,、全面把握項目建設(shè)的進(jìn)展態(tài)勢
今年以來,,全市上下認(rèn)真貫徹落實中央和省委決策部署,,堅持“持續(xù)求進(jìn),,好中求快”的總基調(diào),,堅持把重點項目建設(shè)作為應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的重要措施,,強(qiáng)化聯(lián)審聯(lián)批,,突出要素保障,,著力督導(dǎo)協(xié)調(diào),,狠抓責(zé)任落實,重點項目建設(shè)總體保持了平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢,。
1 ~7 月份,全市重點項目完成投資790 億元,,占年度計劃投資的69 %,。其中省管a 類完成投資94 .35 億元,,占年度計劃投資的77 %;省管b 類完成投資286 .5 億元,,占年度計劃投資的70 .1 %,。1 ~7 月份新開工項目125 個,,竣工項目15 個,。從各縣(區(qū))的情況看,,基本上都實現(xiàn)了上半年“時間過半,、任務(wù)過半”的目標(biāo),。
但是,,我們也要清醒地認(rèn)識到在項目建設(shè)中還存在一些突出問題:一是產(chǎn)業(yè)投資增長乏力。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看,,上半年全市固定資產(chǎn)投資同比增長15 .1 %,增速較一季度回升2 .7 個百分點,,但第二產(chǎn)業(yè)投資,、民間投資均同比下降2 .8 %,低于全市投資增速17 .9 個百分點,,說明受市場需求疲軟和產(chǎn)能過剩影響,我市工業(yè)企業(yè)投二是要素瓶頸制約問題仍然存在,。融資難,、成本高和建設(shè)資金緊張的現(xiàn)象較為普遍,部分企業(yè)因此停工,、暫緩建設(shè);受土地占補(bǔ)平衡指標(biāo)限制,,項目用地手續(xù)辦理時間長的情況仍然存在;用工短缺、招工難制約企業(yè)進(jìn)一步的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,。三是部分項目因達(dá)不到大氣污染防治要求停工,。我市近期開展了大氣污染防治攻堅戰(zhàn),,不少重點項目建設(shè)工地因沒有達(dá)到“六個百分之百”的環(huán)保要求,,從7 月下旬開始出現(xiàn)了部分項目停工現(xiàn)象,,沒有停工的項目建設(shè)進(jìn)度也受到了不同程度的影響,。
各縣(區(qū))還不同程度存在著部分項目建設(shè)進(jìn)度不快、個別項目應(yīng)開工未開工,、投資完成和工程進(jìn)度上報數(shù)據(jù)不實、部分項目審批手續(xù)辦理滯后,、項目儲備不足,、協(xié)調(diào)服務(wù)水平和工作力度有待提高等問題,這些問題都有待于大家在下一步工作中認(rèn)真研究解決,,拿出具體的整改措施,制定下一步推進(jìn)計劃,。
三、明確重點項目建設(shè)工作的主要任務(wù)
下半年,,是重點項目建設(shè)的黃金時期,,也是重點項目建設(shè)工作全面突破的關(guān)鍵期,。各縣(區(qū)),、各有關(guān)部門要緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)要求,,督促項目單位盡可能多地完成實物量和投資量。按照“沖刺三季度,,決戰(zhàn)四季度”的要求,,從四個方面抓好重點項目建設(shè)工作:
(一)全力推進(jìn)聯(lián)審聯(lián)批工作,。 今年以來,,為了推進(jìn)重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作開展,市政府調(diào)整了市重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由我任組長,,有關(guān)部門任成員單位;建立了重大項目聯(lián)審聯(lián)批工作例會制度,也是重點項目推進(jìn)會,,由我和張建慧市長召集,原則上每周召開一次;擴(kuò)大了聯(lián)審聯(lián)批工作的范圍,,從原來的國土、規(guī)劃等手續(xù)辦理,,擴(kuò)展到了項目竣工前的各個方面;按照要求,,市重點項目辦制定了收集問題、交辦任務(wù),、明確議題、聯(lián)席辦理,、跟蹤督辦的工作流程,。具體來講,,聯(lián)審聯(lián)批工作一是收集問題,,市重點項目辦建立了問題收集周報制度,各縣(區(qū))每周上報收集到的項目建設(shè)中存在的問題和困難,,同時重點項目辦建立了企業(yè)直報制度,首批已納入62 家直報企業(yè),,直報企業(yè)每周按時上報建設(shè)情況和問題;二是交辦任務(wù),重點項目辦把收集到的問題進(jìn)一步梳理,,摸清問題形成的原因和癥結(jié)所在,確定解決問題的辦法和責(zé)任單位,,向責(zé)任單位發(fā)放任務(wù)交辦通知,明確完成時限和工作任務(wù);三是明確議題,,對在交辦時限內(nèi)無法完成任務(wù)的或責(zé)任單位上報無法辦理的,由重點項目辦組織匯總,,經(jīng)任善禮秘書長和我審定后,確定為工作例會會議議題,,上會研究;四是聯(lián)席辦理,由我召集與會議議題有關(guān)的部門和項目單位,,集中協(xié)調(diào)解決項目在實施中存在的重大問題,并形成市長辦公會議紀(jì)要;五是跟蹤督辦,,重點項目辦根據(jù)會議研究確定的工作任務(wù),,向有關(guān)部門和單位發(fā)放督辦通知,,并建立清單保持進(jìn)度跟蹤,實行核銷制,,在交辦時限內(nèi)完成的予以任務(wù)核銷,不能按時完成的,,由市政府督查室開展督查問責(zé),。目前,,已經(jīng)召開重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作推進(jìn)會5 次,,共研究解決醫(yī)專新校區(qū)、市一中新校區(qū),、市一高新校區(qū)、中電國際民生熱電項目等16 個項目34 項問題,,縮短了審批周期,提高了審批效率,,推進(jìn)了全市重大項目建設(shè)。
各縣(區(qū)),、各有關(guān)部門要認(rèn)清此事的重要意義,結(jié)合開展“懶政怠政,、為官不為”問題專項治理活動,,強(qiáng)化重點項目建設(shè)環(huán)境治理,進(jìn)一步完善聯(lián)審聯(lián)批制度,,積極采取有效措施,規(guī)范審批流程,,盡可能減少不必要的環(huán)節(jié),加強(qiáng)工作組織協(xié)調(diào),,形成合力,,切實做好重大項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批工作,,力爭快審批,、早開工、見實效,。
要素保障方面,在土地上,,要確保年度新增用地計劃指標(biāo)優(yōu)先用于重點項目,嚴(yán)防不合理占地和批而未供,、供而未用現(xiàn)象。在資金上,,要千方百計改進(jìn)機(jī)制、創(chuàng)新方式,、拓寬渠道,在大力開展銀企對接,、爭取政府資金投入的同時,積極推廣政府與社會資本合作(ppp )模式,,幫助和引導(dǎo)企業(yè)利用社會和民間資本;積極通過投資補(bǔ)助、基金注資,、擔(dān)保補(bǔ)貼,、貸款貼息等,優(yōu)先支持引入社會資本的重點項目;積極采取信用擔(dān)保,、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确绞剑鰪?qiáng)重點項目建設(shè)主體融資能力;加強(qiáng)與社會融資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,,建立起“有對接,、有跟蹤,、有實效”的融資機(jī)制,,不斷拓展市場化,、多元化的融資渠道。在用工上,,要打通培訓(xùn)平臺和企業(yè)聯(lián)系的通道,培訓(xùn)企業(yè)急需的技術(shù)工人,,提高務(wù)工人員技能,,針對性的解決企業(yè)招工難和工人技能不高的問題;幫助企業(yè)建立合理薪酬體系和管理體系,讓工人留得住,、干得好。
(二)全面加快項目建設(shè)進(jìn)度,。 市委、市政府提出了三季度末重點項目開工,、建設(shè)進(jìn)度任務(wù)分別完成80 %以上,聯(lián)審聯(lián)批任務(wù)基本完成的目標(biāo),,但從現(xiàn)在完成的情況看,,無論是完成的時序進(jìn)度,已完成的實際投資量,,還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題,,都要求我們不能有絲毫松懈,要一以貫之地抓住項目建設(shè)不放松,。一要切實做好項目建設(shè)服務(wù)。要按照時間安排和時序要求,,動工一批項目,、推進(jìn)一批項目,、突破一批項目,、建成一批項目,,對受大氣污染防治影響停工的項目,,不能把大氣污染防治當(dāng)做項目停工建設(shè)的借口,,既要做好大氣污染防治,做到可持續(xù)發(fā)展,,更要抓好項目建設(shè),緊抓投資不放松,,兩手都要抓,兩手都要硬,。各縣(區(qū))要主動要求項目單位按照有關(guān)要求完善工程條件,盡快實現(xiàn)“六個百分之百”的要求,,幫助達(dá)到“六個百分之百”的項目單位抓緊驗收,,盡快實現(xiàn)復(fù)工,。同時,,縣(區(qū))之間,、部門之間項目工作進(jìn)展是不平衡的,,進(jìn)展比較慢的縣(區(qū)),、部門,要認(rèn)真查找原因,,對項目的建設(shè)情況、制約原因再進(jìn)行一次全面盤點檢查,,逐個梳理并查找出項目建設(shè)中的具體問題,,研究對策,,自我加壓,,迎頭趕上,。這里再強(qiáng)調(diào)一下,,今年確定開工的項目要做到全部開工,,確定竣工的項目要做到全部竣工,,年初各縣(區(qū))和市政府簽訂的重點項目投資任務(wù)和“1816 ”項目投資要按時完成,,只有這些任務(wù)完成了,,全市的投資才有保障,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項指標(biāo)才有完成的基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化督查考核,。市重點項目辦要會同市政府督查室,實實在在履行職責(zé),,加強(qiáng)督促檢查,,定期通報項目進(jìn)展情況,,尤其是對要求限期解決的問題,,要及時交辦,、跟蹤督查,、催辦督辦,,把督查工作抓好。對推進(jìn)項目成效顯著的,,要通報表揚(yáng);對解決問題不力被問責(zé)的,,要通報批評,,確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn),。三要強(qiáng)化業(yè)主責(zé)任,。當(dāng)前,,在大氣污染防治的緊迫形勢下,,有的項目業(yè)主不是主動去改善項目施工條件和建設(shè)環(huán)境,達(dá)到環(huán)保要求,,而是在觀望,還想著哪天管的松了繼續(xù)粗放式的建設(shè),。在這里我要強(qiáng)調(diào)一下,,不要有僥幸心理,,主動按要求達(dá)標(biāo)就可以早開工,、早竣工、早受益,,被動去干只會自己多受損失,。
(三)認(rèn)真抓好項目謀劃儲備,。 項目謀劃儲備是抓好重點項目建設(shè)工作的基礎(chǔ),,在聚力抓好當(dāng)前的同時,,也要著眼長遠(yuǎn),,抓好項目謀劃編制和爭取等工作,。一要早謀劃,。20xx 年度省a 類重點項目遴選工作即將啟動,,要提前著手做好準(zhǔn)備,緊緊圍繞全市發(fā)展中心大局,,結(jié)合“十三五”規(guī)劃,堅持規(guī)模數(shù)量和質(zhì)量效益并重,,切實搞好項目評估評價,,扎實掌握選報項目情況,科學(xué)制定年度建設(shè)目標(biāo),,全面提升重點項目質(zhì)量,。二要促落實,。進(jìn)一步提高招商引資工作實效性和落地率,,特別是對已經(jīng)簽訂合作協(xié)議的招商引資項目,,要排出目錄清單逐一跟蹤落實,,推動項目盡快落地。解決好項目落地,、合同履約,、資金到位,、集約節(jié)約用地等方面的問題,,使招商項目盡快開工建設(shè)、盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。三要抓爭取。當(dāng)前環(huán)境下,,推進(jìn)商丘發(fā)展,離不開上級政策,、資金和項目等支持,。為此,,我們要發(fā)揚(yáng)釘子精神,多向上級匯報,,多方面爭取更多項目和資金,為未來發(fā)展?fàn)幦「囗椖恐巍?/p>
(四)認(rèn)真做好全省抓項目促投資集中督導(dǎo)活動的準(zhǔn)備工作,。 8 月17 日,省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)通知,,在全省開展抓項目促投資集中督導(dǎo)活動,派出9 個督導(dǎo)組,,督導(dǎo)檢查各市ab兩類省重點項目、“1816 ”投資促進(jìn)計劃項目,、中央預(yù)算內(nèi)投資項目,、專項建設(shè)基金項目進(jìn)展情況,,中央和省委,、省政府?dāng)U大有效投資、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長重大政策貫徹落實情況,,“放管服”改革進(jìn)展情況,降成本政策措施落實情況,,重點項目建設(shè)領(lǐng)域懶政怠政為官不為問責(zé)年活動開展情況,請同志們務(wù)必高度重視,。從省委,、省政府開展的這項督導(dǎo)活動,我們可以看出,,抓項目就是促投資,就是保發(fā)展,,更加證明我們今天召開重點項目促進(jìn)會的必要性。各縣(區(qū)),、各有關(guān)部門要按照前面的要求抓好工作落實,,促開工、促進(jìn)度,、促竣工,、促達(dá)產(chǎn),。同時還要高度重視這次全省集中督導(dǎo)活動,,對照督導(dǎo)活動的各項要求,做到立即部署,、抓緊協(xié)調(diào),、補(bǔ)齊短板,,細(xì)化工作安排,,做好自查和督查的準(zhǔn)備工作,。
同志們,,項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,,各級各部門務(wù)必以高度的責(zé)任感和緊迫感,,全力以赴加快重點項目建設(shè)進(jìn)度,,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
重點項目會議紀(jì)要篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
同志們,項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,,事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)縣,。各級各部門和項目責(zé)任單位,一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識,,形成合力,狠抓落實,,為建設(shè)“四宜”城市,、經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本!
;重點項目會議紀(jì)要篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
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同志們:
今天,縣委,、縣政府組織召開這次大規(guī)模,、高規(guī)格的重點項目工作動員大會,,主要目的是分解下達(dá)今年的重點項目工作任務(wù)和考核目標(biāo),,動員全縣各級、各部門和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識,,緊抓國家實施*片區(qū)區(qū)域發(fā)展與鄉(xiāng)村振興試點契機(jī),,全力以赴推進(jìn)全縣重點項目工作,以大項目帶動大投入,,以大投入推動大發(fā)展,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),。等會,,縣委蔣書記還將作重要講話,請大家根據(jù)蔣書記的指示精神,,認(rèn)真抓好落實,。下面,,根據(jù)會議安排,,我先講三點意見。
一,、要充分認(rèn)識實施重點項目工作的重大意義
今年是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,,也是我們迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇,、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年,要全面實現(xiàn)年初縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和縣人大,、政協(xié)“兩會”確定的“穩(wěn)中快進(jìn)”的總體目標(biāo),,扎扎實實把確定的工作任務(wù)一項一項完成,,把既定的工作目標(biāo)一項一項實現(xiàn),,我們的任務(wù)十分艱巨,。為此,縣委,、縣政府將重點項目工作細(xì)化、分解,、整理為“重點項目,、重點工程和重點財源建設(shè)”三大項,。每一大項里面包含若干小項,,分別明確具體目標(biāo)任務(wù),,確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人、若干名縣級領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)交納風(fēng)險抵押金,,實行目標(biāo)管理考核。這對于推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中快進(jìn),,建設(shè)“四新”城步有著非常重要的意義,。
1,、實施重點項目工作是搶抓*區(qū)開發(fā)契機(jī),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中快進(jìn)的重要舉措,??h委、縣政府順勢而為,,確定了一批對我縣經(jīng)濟(jì)增長具有直接、快捷拉動作用的重點工程,、重點項目和重要財源,,涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面,,是今年全縣工作的“牛鼻子”,,只要把這些工作扎扎實實抓好抓出成效,,就完全能夠確??h委經(jīng)濟(jì)工作會議和《政府工作報告》確定全年目標(biāo)任務(wù)全面完成,,就完全能夠?qū)崿F(xiàn)今年穩(wěn)中快進(jìn)的目標(biāo)。
2,、實施重點項目工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,、激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要基礎(chǔ),。近年來,我縣高度重視重點工程,、重點項目和重要財源建設(shè),,在交通,、水利,、電力,、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面不斷加大力度,,取得了明顯成效,財政收入穩(wěn)步增加,,經(jīng)濟(jì)較快增長,社會全面進(jìn)步,。但是,也要看到我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求仍不相適應(yīng),與周邊縣市還有很大的差距,,特別是財政收支矛盾突出,在一定程度上制約了我縣經(jīng)濟(jì)社會的后發(fā)趕超,。實施重點項目工作,,加快爭取和建設(shè)一批重點項目,、重要工程和重要財源,不僅是促進(jìn)我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,而且也是增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的需要。重點項目工作的實施將會為我縣經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ),。
3,、實施重點項目工作是進(jìn)一步改善民生,、促進(jìn)社會和諧的重要平臺,。改善民生是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,。重點項目工作建設(shè)項目既包括有鐵路,、公路,、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,,又包括教育,、衛(wèi)健,、住房,、文化,、體育等民生社會事業(yè),,都直接關(guān)系到人民群眾的切身利益和民生的改善。抓好這些項目建設(shè),,是順民意、得民心,、惠民生的實事、好事,。
4,、實施重點項目工作是自我加壓,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要保障,。近幾年,全縣上下大力推進(jìn)項目建設(shè),,通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評等活動,,全縣各級各部門的工作作風(fēng)和服務(wù)效率有了較大改善,全縣廣大干部群眾盼發(fā)展,、謀發(fā)展的氛圍日益深厚。但從全縣來看,,一些影響投資環(huán)境的不良現(xiàn)象和問題依然存在,,項目建設(shè)環(huán)境差的狀況比較突出,。為此,,我們通過實施重點項目工作,,采取簽訂責(zé)任狀,、交納風(fēng)險抵押金、嚴(yán)格獎懲考核的措施,,就是要在全縣干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中形成一種自我加壓,、奮發(fā)有為的氛圍,,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,,切實凝聚全縣廣泛力量參與全縣重點項目工作,真正實現(xiàn)加快發(fā)展,、后發(fā)趕超的目標(biāo)。
大家一定要充分認(rèn)識推行重點項目工作的重大意義,,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府決策部署上來,,把全部心思和精力傾注到重點項目工作上來,,確保各項工作扎實有效推進(jìn),。
二、要準(zhǔn)確把握重點項目工作的主要內(nèi)容和原則
實施重點項目工作目標(biāo)責(zé)任管理是縣委,、縣政府搶抓發(fā)展機(jī)遇,,全面實現(xiàn)穩(wěn)中快進(jìn)的重大舉措。為科學(xué)制定好這一目標(biāo)責(zé)任體系,縣委,、縣政府高度重視,,非常慎重,,廣泛征求了各個方面意見,經(jīng)過了多次反復(fù)研究,,最后才正式形成。主要內(nèi)容具體來講:重點項目十六個,,即*,。重點工程分為三類共二十二個,,即一類(九個):*,。重點財源建設(shè)為兩大類共十五個,,即*,。
在形成過程中,,主要堅持了以下四條原則:一是制定過程民主公正,。首先由縣委辦,、縣政府辦、督查室,、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局等根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)列出具體條目,送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門征求意見,,初步明確每一項工作的具體任務(wù)和目標(biāo),形成目標(biāo)管理考核意見初稿,,然后印發(fā)至縣級領(lǐng)導(dǎo)征求意見,進(jìn)一步修改完善,,再分別提交縣黨政聯(lián)席會和政府常務(wù)會討論,最后由縣委常委會集體研究,,最終確定任務(wù)內(nèi)容、考核指標(biāo),、考核方式和具體責(zé)任人,,整個過程民主、客觀,、公正,。二是目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理,。堅持“既積極進(jìn)取又量力而行”的原則,,綜合分析宏觀形勢,、政策機(jī)遇,、實際需要和現(xiàn)實可能,合理確定各項目標(biāo),。特別是要體現(xiàn)“跳起摘桃”的精神,,對一些目標(biāo)任務(wù)特別是一些重大項目的爭取,,必須想方設(shè)法,、下大力氣,,才能實現(xiàn),,這樣既有利于激發(fā)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的主觀能動性,又有利于城步的長遠(yuǎn)發(fā)展,。三是考核獎懲便于操作,。針對每項工作,分時段,、按分值提出明確的考核標(biāo)準(zhǔn),在時間進(jìn)度和質(zhì)量,、數(shù)量上進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,,能夠量化的一律量化,,不能量化的一律定性體現(xiàn),,確保每項目標(biāo)任務(wù)具有可操作性,,便于考核獎懲,。四是責(zé)任人的安排以分工為主兼顧綜合平衡。除縣委,、人大,、政府,、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)對重點項目工作總攬協(xié)調(diào)外,,其他在職縣級領(lǐng)導(dǎo)全部納入各個具體工作任務(wù)的目標(biāo)管理考核,按照以分工為主兼顧綜合平衡,、調(diào)動各方的原則,,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)至少擔(dān)任一項以上工作任務(wù)的責(zé)任人,,確保各項工作高效有序開展,??傊?,重點項目工作責(zé)任目標(biāo)體系是縣委,、縣政府廣泛征求意見,,反復(fù)研究后形成的,,既兼顧了面上工作,,又突出了重點,;
既考慮了當(dāng)前,又兼顧了長遠(yuǎn),;
既全面參與,,又結(jié)合各自分工,具有很強(qiáng)的科學(xué)性,、合理性和可操作性。大家一定要充分認(rèn)識目標(biāo)責(zé)任體系的這些特點,,主動承擔(dān)責(zé)任,狠抓工作落實,,確保各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。
三,、要全力推進(jìn)重點項目工作任務(wù)的全面落實
全面完成重點項目工作各項目標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn)穩(wěn)中快進(jìn)目標(biāo),,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,,我們一定要切實按照縣委、縣政府的安排部署,,采取有力措施,,克難攻堅,,加壓奮進(jìn),,全力以赴抓推進(jìn),、促落實,。
第一,,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。是全年工作的重中之重,,我們必須在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,,真正做到認(rèn)識到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作到位,、措施到位。要始終把目標(biāo)責(zé)任當(dāng)成軍令狀,,定期對照目標(biāo)找差距,,對照目標(biāo)出實招。特別是各項工作任務(wù)的第一責(zé)任人要親自抓,、負(fù)總責(zé),以身作則,、率先垂范,找準(zhǔn)單位要各盡其職,、齊抓共管,,確保各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。
第二,要落實責(zé)任,。這次會議后,,大家要根據(jù)各自領(lǐng)取的任務(wù),,以最快速度進(jìn)行認(rèn)真研究,對自己職責(zé)范圍內(nèi)的全年工作進(jìn)行重新梳理,,科學(xué)合理地安排好全年工作計劃,,研究推進(jìn)工作落實的具體措施。同時,,要迅速召開相關(guān)會議,,將各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步層層分解,,細(xì)化量化到具體責(zé)任單位、具體責(zé)任股室和具體責(zé)任人,,形成橫向到邊,縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),,切實把全縣上下的智慧和力量聚集到強(qiáng)力推進(jìn)工作上來,。
第三,要真抓實干,。完成和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),,必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),,腳踏實地,,真抓實干,,堅持說實話,、使實招、出實績,,在狠抓落實,、埋頭苦干上下真功夫,。要從穩(wěn)中快進(jìn)的大局出發(fā),,樹立爭第一,、創(chuàng)一流的思想,為了工作,,不怕得罪人,,敢于碰硬,,大膽負(fù)責(zé),敢于克服困難,,想方設(shè)法消除工作開展的一切障礙,破解一切難題,,以奮力拼搏的精神,,以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心拼搏奮斗,,促使各項工作高效推進(jìn),。
第四,,要搞好協(xié)調(diào),。要牢固樹立“全縣工作一盤棋”意識,,正確處理局部和全局之間的關(guān)系,,自覺做到局部利益服從全局利益,,時時處處從城步發(fā)展大局出發(fā),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,密切配合,,相互支持,,通力協(xié)作,。要特別強(qiáng)調(diào)的是,,工作的各項目標(biāo)任務(wù)都明確了具體責(zé)任人,,但這只是一個分工,,每一項工作不可能僅僅靠這幾個責(zé)任人就能夠完成,必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),,密切配合,,決不能只關(guān)心自己分管的工作,,不顧他人的工作,遇到問題推諉扯皮,,以致影響全縣工作的順利開展。
第五,,要嚴(yán)明紀(jì)律。確保工作的每一項目標(biāo)任務(wù)落實到實處,,必須嚴(yán)明紀(jì)律,,提高執(zhí)行力,。對縣委、縣政府部署安排的每一項工作任務(wù),,必須嚴(yán)格按照要求,對照目標(biāo),,不折不扣地貫徹執(zhí)行,,決不允許講價錢,、講條件,,更不允許自行其是,,搞上有政策,、下有對策,。同時,,要強(qiáng)化督促檢查,,堅持一月一報告,,一季一督查,一季一講評,,及時發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的突出問題,攻堅克難,,對癥下藥,,一抓到底,確保各項工作任務(wù)全面完成,。
同志們,,今年重點項目工作任務(wù)已經(jīng)確定,,責(zé)任已經(jīng)明確,。各級各部門各單位一定要嚴(yán)格按照這次會議的部署和要求,,以高度的政治責(zé)任感,,堅定信心,,振奮精神,,迎難而上,,加壓奮進(jìn),,頑強(qiáng)拼搏,確保全面完成和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),,為實現(xiàn)今年穩(wěn)中快進(jìn)、推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
;重點項目會議紀(jì)要篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
今天召開全縣重點項目工作調(diào)度會,主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識,、理清思路、明確重點,,研究解決項目突進(jìn)中的困難問題,,切實采取有效措施推動全縣項目穩(wěn)步推進(jìn),,確保完成全年的目標(biāo)任務(wù),。剛才,x同志通報了全縣項目進(jìn)展情況,,部署了下一步的工作,,x、x,、x等部門也作了表態(tài)發(fā)言,,講的都很好,,我都贊同,。希望各級各部門提高站位,、強(qiáng)化責(zé)任、搶抓時間,,全力推進(jìn)項目建設(shè),。下面,,我結(jié)合近段時間的調(diào)研和大家的意見建議,再強(qiáng)調(diào)幾點意見,。
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識,,堅定信心決心,。項目建設(shè)是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一大動力,,為實現(xiàn)好年初定下的目標(biāo),,推動“十四五”開好局,、起好步,,縣委,、縣政府確定了x個重點項目,,其中省重點項目x個,、市重點項目x個,,目前在建的項目x個,還有x個項目在推進(jìn)中,。實施好這些重大項目,事關(guān)我縣未來五年甚至一個時期的發(fā)展大局,,對于全縣高質(zhì)量發(fā)展、提高人民群眾的生活質(zhì)量具有非常重要的作用,。縣委,、縣政府高度重視,,采取縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶項目制度,,加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn),,各級各有關(guān)部門協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè),,全縣上下形成了一股項目建設(shè)的大熱潮,,取得了階段性的成效,。四季度以來,,全縣完成投資x元,,其中農(nóng)業(yè)項目完成投資x元,,工業(yè)項目完成投資x元,,服務(wù)業(yè)項目完成投資x元,,社會事業(yè)項目完成投資x元,,基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資x,,基本上實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),,1--11月份,全縣完成固定資產(chǎn)投資x元,,增長x%,高于全市x個百分點,,居第x位,其中地方投資x元,,增長x%,居第x位,,持續(xù)展現(xiàn)了我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢。
第四季度是施工的黃金季節(jié),、關(guān)鍵時期,,但是目前全縣重點項目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,,面臨著不少的問題,,主要是項目開工率較低,,進(jìn)展緩慢,,這給完成全年目標(biāo)造成不小的壓力,。x個省重點項目中,,在建的只有x個,,開工率僅為x%,,x個市重點項目中,,在建的只有x個,,開工率僅為x%,,項目建設(shè)進(jìn)展不夠理想,,有些是客觀原因,,也有很多人為因素,,希望全縣上下要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),,強(qiáng)化時間意識,,埋頭苦干,把項目建設(shè)牢牢的抓在手上,,拿出只爭朝夕的干勁,,大干快干巧干,,確保完成全年目標(biāo),,向縣委,、縣政府和全縣人民教授一份滿意的答卷,。
二,、壓實責(zé)任鏈條,,形成強(qiáng)大合力,。抓好項目建設(shè),,關(guān)鍵在于責(zé)任落實,,明確責(zé)任,,才能最大項目的激發(fā)和調(diào)度全縣上下的積極性推動項目落地落實,??h處級領(lǐng)導(dǎo)要做做好表率,,起到牽頭抓總的作用,,要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,,抓好項目調(diào)度,,對沒有按時按工完成的該約談的約談,、該問責(zé)的問責(zé);
各項目指揮部要嚴(yán)格落實項目責(zé)任制,,項目指揮長要進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),,嚴(yán)格按照“一個項目--一個方案”的工作機(jī)制,,明確時間,、明確人員,、明確分工,,切實組織好項目實施,;
項目施工方,,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立大干晴天,、搶干陰天、巧干雨天,,干好每一天的意識,,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),。
三,、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,,加大推動力度,。既要集中梳理攻破存在的困難和問題,,也要搶抓施工黃金期,,保質(zhì)保量的加快項目實施,。一方面,,要抓好項目調(diào)度,。對于續(xù)建項目要做好收尾工作,堅持不松,、不放,、不減,,要慎終如始抓好項目實施,,力爭項目盡早投產(chǎn)達(dá)效,;
對于前期項目,各有關(guān)部門要做好保障,,盡早做好論證,、規(guī)劃,、審批等前期工作,提高效率,,早開工形成投資,。另一方面,,要抓好要素保障,。對于x,、x,、x等省市重點項目,,自然資源局,、林業(yè)局,、生態(tài)環(huán)境局要加快審批手續(xù),,加大閑置土地處置力度,努力盤活存量土地,,優(yōu)先保障這些重大項目用地需求,,予以大力的支持配合,。對于x,、x等重點項目,,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金,,多方籌集,,緩解項目資金問題,。對于x,、x項目,有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要加大安征遷力度,,做好群眾工作,,確保項目順利進(jìn)行,,群眾滿意叫好,。
四,、強(qiáng)化督查檢查,,優(yōu)化營商環(huán)境,。一方面,,要進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查??h委、縣政府兩辦督查室將會同縣項目重點辦抓好項目建設(shè)督查,,對項目建設(shè)中敷衍塞責(zé),、弄虛作假,、項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后的進(jìn)行通報約談,。同時,,也要對今天會議上提到的項目建設(shè)中存在的困難和問題,,要第一時間跟蹤調(diào)度及時協(xié)調(diào)解決,,充分調(diào)度各級各部門的積極性,。另一方面,,要進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,??h委,、縣政府始終堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為項目建設(shè)的重要抓手,圍繞項目建設(shè),,出臺了《x》等方案,,做好服務(wù)工作,??h直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要發(fā)揮職能優(yōu)勢,,每一個項目要安排專人主動搞好服務(wù),,主動做好溝通銜接,,爭取最短的時間做最有效的事情,,切實解決項目建設(shè)中存在的問題,,推動項目建設(shè)盡早完工達(dá)產(chǎn),。
同志們,現(xiàn)在距離明年一個月時間都不到了,抓好全縣重點項目建設(shè),,時間緊迫,、任務(wù)重大,,希望全縣各級各有關(guān)部門要高度重視,、強(qiáng)化責(zé)任,,埋頭苦干,、勇毅前行,,切實按照今天會議的有關(guān)部署要求,,全力推動重點項目建設(shè),,為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),!
;重點項目會議紀(jì)要篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
剛才,,各旗縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設(shè)情況,、存在的問題和下一步工作安排進(jìn)行了匯報發(fā)言,,我都完全贊同,??傮w上看,,各地區(qū),、各部門圍繞抓投資,、上項目做了大量工作,,取得了一些成效,。成績大家有目共睹,,這里就不再重復(fù)講了,。各地各部門要提高思想和工作站位,,咬定青山不放松,堅持不懈抓項目,,以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型,、提士氣,、開新局,。下面,,我再講幾點意見,。
一、不抓項目建設(shè)別無選擇,,要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的緊迫感
目前,,全區(qū)各地圍繞穩(wěn)增長,、促轉(zhuǎn)型,、補(bǔ)短板,、提士氣,,都在你追我趕大抓項目,,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的我市在項目建設(shè)上不如人家的項目體量大,、質(zhì)量高,。大勢當(dāng)前,,要實現(xiàn)通遼轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展就必須抓項目,,解決套牢發(fā)展的問題必須抓項目,不抓項目就是死路一條,。要保持我市在全區(qū)的領(lǐng)先地位,實現(xiàn)在蒙東地區(qū)爭先跨越發(fā)展,,就必須緊緊抓住項目建設(shè)的“牛鼻子”,,以項目支撐發(fā)展,、以項目凝聚人心,、以項目體現(xiàn)責(zé)任,、以項目考驗擔(dān)當(dāng),用大項目推動通遼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健前行,,用大項目挺起我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的精神脊梁,。大家看看下發(fā)的表,1—4月份,,納稅的重點企業(yè)當(dāng)中,,超過500萬元以上的沒有幾個,,說明我們貢獻(xiàn)不足;
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐,,甚至一個企業(yè)占到稅收的42%,。我市煤電鋁,、玉米生物,、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn),,而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少,,比重小,,特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù),、新材料,、蒙醫(yī)藥,、節(jié)能環(huán)保,、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢,。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,,主要載體和抓手就在項目建設(shè)上,。
一要提高項目質(zhì)量。現(xiàn)階段抓項目,,不能單打獨斗,不能“剜到籃子就是菜”,。要注重在產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)業(yè)布局,、功能區(qū)劃和產(chǎn)城融合中找準(zhǔn)坐標(biāo)和定位,,系統(tǒng)謀劃和生成一批大項目,、好項目,,否則,,項目的生命力不會持久,,項目支撐力不會太強(qiáng)。今后,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要在延鏈、補(bǔ)鏈,、強(qiáng)鏈上下功夫,鋁新材料產(chǎn)業(yè)要重點催生鋁板帶箔系列產(chǎn)品和航天航空,、軌道交通,、集裝箱,、新型稀土線纜等高端產(chǎn)品,,實現(xiàn)鋁后加工產(chǎn)品向新型化,、終端化發(fā)展;
玉米生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)要突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),,由制造淀粉,、酒精等初級原料向食品級,、醫(yī)藥級高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,;
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變,要實施精細(xì)化生產(chǎn),、食品級制造,打造“綠色科爾沁,,健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模,、質(zhì)量,、技術(shù)上下功夫,,圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略,,瞄準(zhǔn)世界前沿,、技術(shù)高端,,著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥,、新能源,、新材料、裝備制造,、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元,、產(chǎn)業(yè)升級,,加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資,。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少,、項目后續(xù)儲備不足,,坐等上門沒有出路,。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”,,“一把手”要親自帶隊外出招商,,主動洽談對接項目,。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,緊盯世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大力實施主題概念招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商,,在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域,加緊謀劃生成,、引進(jìn)培育,、落地實施一批大項目,、好項目,力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè),,形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè),、打造一個集群”的倍增效應(yīng),。要推動簽約項目落地,,特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達(dá)成的合作意向,,市發(fā)改,、經(jīng)信,、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進(jìn),逐一落實好項目企劃方案,,決不能讓簽約事項成為“空頭支票”,。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前,,全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行,,方向比努力更重要,,項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃,爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子,。各旗縣市區(qū)也要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),,主動對接,,多方爭取上級支持。要儲備項目,,一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少,、規(guī)模以上投資余量不足,,主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”,,入庫項目質(zhì)量低,,個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目,中看不中用。對此,,各旗縣市區(qū)要高度重視,,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求,,抓緊更新完善項目儲備庫,成熟的項目要抓緊報庫,。市發(fā)改,、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門,,要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),。市里將建立重點項目庫,,市發(fā)改委負(fù)責(zé),,各旗縣市區(qū),、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補(bǔ)短板上項目,。重點補(bǔ)齊水,、電,、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板,,加快推進(jìn)引綽濟(jì)遼,、縣縣通高速,、蒙東能源扎哈淖爾多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程,、智慧城市等項目,。補(bǔ)齊物流,、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板,加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級,,加快域外金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和信用社改制組建農(nóng)商行工作,。補(bǔ)齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板,,加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧措施落地,,年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽,。補(bǔ)齊科技、教育,、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板,,加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺,、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板,,加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
五要搞好項目評估,。我們上項目,,既要搞好項目的前期考察論證,,更要做好中期運(yùn)行評估和后期效果評估,。要嚴(yán)把項目環(huán)保,、質(zhì)量,、安全關(guān),。違規(guī)上項目代價太沉重,,我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn),。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強(qiáng)源頭控制,,把好項目“政策關(guān),、選址關(guān),、總量關(guān),、工藝關(guān),、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”,,確保項目建設(shè)符合法律和政策要求,。要強(qiáng)化項目貢獻(xiàn)度評估,。今后上項目,,不僅要看就業(yè)、看稅收,、看環(huán)保,,更要看鏈條,、看品種,、看結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資有效益,、產(chǎn)品有市場,、企業(yè)有利潤,、員工有收入,、政府有稅收,。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻(xiàn)度評估體系,,既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度,、投資強(qiáng)度,、形象進(jìn)度,又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收,、就業(yè)等貢獻(xiàn),不能消耗了資源,、占用了指標(biāo),,到頭來卻白忙一場,。
六要抓好企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和續(xù)建項目投產(chǎn)。現(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量,,續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力,。剛才,,×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目,,新開工項目支撐力還不夠,,因此,,要抓住當(dāng)前原材料價格下降,、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機(jī)遇,落實好中央,、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施,,加大“助保貸”增量擴(kuò)面,、大用戶直購電等政策落實力度,,推動鋁新材料,、玉米生物技術(shù),、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,,促進(jìn)錦聯(lián)鋁材,、創(chuàng)源金屬,、梅花生物、玉王生物,、科爾沁牛業(yè),、金鑼食品等重點企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),,發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用,。要針對麥達(dá)斯高端鋁材,、奇瑞汽車鋁輪轂及配件,、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板,、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建,、續(xù)建重點項目的實際問題,,加大針對性推進(jìn)和幫扶力度,,通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo),、環(huán)境容量指標(biāo),、融資貸款規(guī)模等,,推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn),,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神,,敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),,要善謀善作善成
我們常講,引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),,干部必須在狀態(tài),。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績,,人總是要有點精神追求,。拿破侖說,,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。特別是今天在座的各位,我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來,,讓人民群眾過上好日子,??墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向,,一種怪論,說干部難當(dāng),、事難干,,甚至認(rèn)為多事之秋,,多一事不如少一事,。這種錯誤認(rèn)識就像瘟疫,,傳播和感染力很強(qiáng),,致使有的干部不敢為,、慢作為,消極怠工,、被動應(yīng)付,。中央的“八項規(guī)定”,、反“四風(fēng)”,,制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,,都是通過“劃紅線”提醒干部、保護(hù)干部,,都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),,中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀(jì)律的“動平衡”,,特別是自上而下建立的容錯糾錯機(jī)制,,為保障各項工作順利進(jìn)行和干部健康成長,,吃了一顆有效的“定心丸”,。毋庸置疑,,當(dāng)前正是想干事,、能干事,、干成事的大好時期,。對此,,各級干部一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷,。
通過項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些問題看,,都能從實際工作中找到干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小,,投資額度不大,,歸根結(jié)底是我們工作的格局小,、胸懷小,,沒有按照習(xí)近平總書記考察內(nèi)×提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進(jìn)各項工作,。眼界不寬,、站位不高,就難以干出大項目,、干成大事情,,難以謀劃大項目,、好項目,這是根本原因,。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來,、影響開工,,歸根結(jié)底是我們調(diào)查研究不夠,,政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會不到位,,親力親為不夠,深入基層不夠,,工作方式方法不到位,,不敢擔(dān)當(dāng),不敢負(fù)責(zé),不做事不出事,、只過關(guān)不過硬,,出工不出力,、出力不給力的不良心態(tài)所造成的,。著急了就開個會,,開會固然重要,會后落實更加重要,。三是項目質(zhì)量不高,歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準(zhǔn)低,、工作要求低,,造成項目質(zhì)量參差不齊,,甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰,,沒有做到科學(xué),、民主,、依法決策。四是項目儲備少,,歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)投入的精力少,,不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng),,更看重短期內(nèi)能“出彩”,,習(xí)慣于“打快拳”,而沒有從可持續(xù)發(fā)展,、健康發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等,。
這些現(xiàn)象和問題,,是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”,、“絆腳石”,如果不從思想深處自我革命,,自己割自己的腦袋,就是重復(fù)強(qiáng)調(diào)千遍萬遍,,我們的干部也會無動于衷,。思想是行動的先導(dǎo),現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強(qiáng)調(diào)客觀原因,,這事不好辦,、那事辦不了,,存在著“我不分管”,、“等會議研究”,、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由,,不愿擔(dān)當(dāng),,不愿負(fù)責(zé),,不愿沖鋒,,這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放,、市場經(jīng)濟(jì),、外部環(huán)境“四大考驗”,,以及精神懈怠,、能力不足、脫離群眾,、消極腐敗“四大危險”,。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴(yán)重,。要想辦好通遼的事情,,就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”,否則我們拿什么勇氣去上項目,、推進(jìn)工作,、謀劃發(fā)展。為此,,我強(qiáng)調(diào)三點要求:
第一,,要善謀善作善成,。新常態(tài)下,要想把項目建設(shè)和各項工作抓好,,就必須自覺摒棄那種 “舊框框,、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣,抵制那種“不接觸,、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣,,沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局,,打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭,,棒喝那種“太平官,、老爺氣”的消極乏味行為,,代之以開拓創(chuàng)新,、改革求變,、開放合作,增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),。要謀在高處,,要有“向外看”的胸懷,謀求發(fā)展、策劃項目,、推進(jìn)工作,,都要登高望遠(yuǎn),跳出當(dāng)?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼,,在服務(wù)全市,、全區(qū)和全國大局中,,提高本地區(qū),、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻(xiàn)份額,。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策,,知曉市情,、旗縣情,、部門情,,要“通天”“接地”,不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”,。要干在實處,,當(dāng)前我們提倡的實干,,就是要強(qiáng)化問題意識,、突出目標(biāo)導(dǎo)向,有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進(jìn)中的實際問題,,不能裝著看不見,,不能畏難繞著走,不能無故往后拖,,耽誤了項目開工,,影響了發(fā)展大局,。要走在前列,,自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求,通遼市委,、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo),,這里,,我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語,“付出總有回報,,要做就做最好”,這對于我們同樣適用,。各地區(qū),、各部門在抓項目,、促發(fā)展上,,都要敢當(dāng)“尖兵”,,誰也不能拖后腿,。
第二,要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)負(fù)責(zé),。當(dāng)前,,正是抓投資,、上項目的大好季節(jié),時機(jī)稍縱即逝,。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求,,強(qiáng)化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng),,在其位、謀其政,、盡其責(zé),,如果任期內(nèi)干不成一兩件事情,,那就愧對組織對我們的信任和要求,,那就是失職,、失責(zé)。不為群眾辦實事,,不如回家種紅薯,自身價值沒有體現(xiàn),,也可以說枉為一生一世,。為此,,我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上,。在實際工作中,要注意克服“五種”不良傾向:一要克服“差不多,、過得去”的思想。前有標(biāo)兵,,后有追兵,,稍有懈怠只能被超越或落得更遠(yuǎn),。各地各部門都要瞄準(zhǔn)大項目,鎖定大目標(biāo),,跳起來摘桃子,,決不能固步自封,、濤聲依舊,。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度,。作為黨培養(yǎng)出來的干部,,要不辱使命,,只爭朝夕,,在位一天,,干好一天,,決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯,、我不干”的做法,。不干活沒有好果子吃,,落后就要挨打,。大家都要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、一往無前的×馬精神,,不需揚(yáng)鞭自奮蹄,。踏實肯干,,前途無限。四要克服“有雷聲,、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀,,凡是中央,、自治區(qū)和市委,、市政府的決策部署,凡是看準(zhǔn)的事情,、定下的目標(biāo),、部署的工作、明確的任務(wù),,都要盡心盡力抓落實,、不折不扣促落地,確?!伴_鑼唱戲,,好戲連臺”,。五要克服“貼墻上,、裝門面”的形式,。無論是抓項目建設(shè),還是推進(jìn)各項工作,,都要深入調(diào)研論證,,增強(qiáng)可行性,、操作性,決不能坐而論道,、紙上談兵。
第三,,要凝神聚力團(tuán)結(jié)?!耙粋€好漢三個幫”,,“眾人劃槳開大船”。各地區(qū),、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務(wù)員”,,都要圍繞加快通遼轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展獻(xiàn)計出力,,都要用項目凝聚力量,、匯聚民心,不能簡單地條塊分割,,做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”。現(xiàn)在,,有的部門給自己建起了“玻璃屋”,,彼此天天能見面,卻不能有效溝通情況,,干工作抓落實欠火候,,這樣下去,就是“占山為王”,、畫地為牢,。對此,各地區(qū),、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想,,重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同,、善協(xié)助,,遇到問題及時解決,遇到困難共同克服,,絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象,。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過,,政府就是作戰(zhàn)部,,作為參謀部的市直部門要主動加強(qiáng)與自治區(qū)相關(guān)廳局、國家有關(guān)部委和行業(yè)主管部門的匯報對接,,及時了解相關(guān)政策信息和工作動態(tài),,掌握項目和資金投向,主動協(xié)助旗縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作,。旗縣市區(qū)就是尖刀連,,戰(zhàn)斗在一線,要敢打硬仗,,真正承擔(dān)起一個地區(qū)的發(fā)展責(zé)任,,積極主動做好項目儲備、申報和落地,、開工等重點工作,。二要如實反映情況。各地區(qū),、各部門,,都要定期向市委、市政府報告重點項目,、重點工作,、重大事項等情況,。今后,本地區(qū),、本部門能解決的問題,,決不能搞矛盾上繳,需要提請上級解決的,,不能只提問題,,沒有解決方案。前段時間,,我研究了幾項工作,,有的部門不研究政策,,不會梳理問題,,比如,信訪積案化解工作,,把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù),,不去做耐心細(xì)致的群眾思想工作,不去做周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼呓庾x,,部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來,,給政府形象打了折扣。今后,,類似現(xiàn)象一定要避免,,部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強(qiáng)化部門聯(lián)動,。市直,、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門,盡管行政層級不同,,權(quán)責(zé)大小有別,,都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”,,要擰成一股繩,,共同為項目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營,、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù),。總之,,在抓落實,、促發(fā)展上,提倡“交響樂” “大合唱”,,不能你吹你的號,,我拉我的調(diào),更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位,,要發(fā)揮作用,。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán),要咬緊咬住咬實,。項目建設(shè)涉及面廣,,各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓,、親自推動,,不能當(dāng)“甩手掌柜” ,更不能虛來虛去,、虛晃一槍,,要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記,、旗縣長要真正站在一線,、干在一線,心中要有一本賬,,拿出一切可以采取的措施,,整合一切可以調(diào)動的資源,想盡一切可以使用的辦法,,全力以赴促進(jìn)項目落地開工,。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任,主動下沉服務(wù),,變“要我辦”為“我要辦”,,能辦的要抓緊辦、限時辦,,不好辦的要幫忙想辦法,。事實證明,只有“一把手”用心上手抓了,,責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去,,“一把手”減一分,下面就會減十分,,要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來,、動起來,決不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層層折扣,、力度環(huán)環(huán)衰減,。
二是要把紀(jì)律、規(guī)矩,、法律,、程序作為保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障,。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的,,要求快,,其實是欲速則不達(dá),現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點,,留下了許多歷史遺留問題,。從近年來各級查處的腐敗案件看,凡是出問題的都是自身不干凈,、辦事沒規(guī)矩,,并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護(hù)全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,,根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神,,市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機(jī)制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》,,規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形,,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。對干部在改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中,,主觀上出以公心,、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),客觀上由于不可抗力,、難以預(yù)見等因素,,或者因工作失誤,造成不良影響和損失的行為,,從中央到地方都是寬容的,,在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)上,,市委,、市政府說到做到,請大家放心,,不要等待,,不要觀望,錯過時機(jī),,將大錯特錯,。
三是要加強(qiáng)督查、督辦,、督促,,嚴(yán)格考核獎懲,,真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍,。實事求是講,,現(xiàn)在我市項目建設(shè)中還有一些形式主義的東西,有的開工建設(shè)時間很長,,其實已經(jīng)不干了,,有的搞政績工程、形象工程,,有的甚至搞“假開工”,。市委、政府督查室要加大專項督查力度,,聚焦項目建設(shè)中的不真實等問題,,明查暗訪、嚴(yán)督實查,,敢于當(dāng)“包公”,、唱黑臉,及時發(fā)現(xiàn)問題,,堅決糾正問題,。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)促進(jìn)的職能作用,對項目報批建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,,要及時向市委,、市政府匯報。各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)要像反“四風(fēng)”,、反腐敗一樣,,常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,,推動項目建設(shè)工作更加務(wù)實,、過程更加扎實、結(jié)果更加真實,。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用,,提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重,對工作先進(jìn)的旗縣要表揚(yáng),,對后進(jìn)的要約談,、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤,,用項目考察干部,,以項目論英雄,讓真干假干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,,切實讓大家感到有壓力,倒逼各地,、各部門抓好工作落實,。
同志們,項目建設(shè)是“牛鼻子”,,要“抓一綱,,萬目張”,發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用,,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。
;重點項目會議紀(jì)要篇八
同志們:
剛才,部分企業(yè)和縣(市,、區(qū))作了發(fā)言,,xx同志對全市上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)、對三季度重點工作進(jìn)行了安排,,會議還印發(fā)了有關(guān)書面材料,,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、抓好貫徹落實,??偟膩砜矗衲暌詠?,我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)向好態(tài)勢,。主要表現(xiàn)在四個方面:一是總體平穩(wěn)。全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上處于合理區(qū)間,,經(jīng)濟(jì)增長、居民就業(yè),、市場物價均保持穩(wěn)定,,說明經(jīng)濟(jì)基本面是好的、運(yùn)行質(zhì)量也比較高,。二是穩(wěn)中有進(jìn),。全市生產(chǎn)總值、公共財政預(yù)算收入,、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要指標(biāo)增速高于全省平均水平,。特別是工業(yè)效益呈恢復(fù)性增長,,前6個月規(guī)模以上工業(yè)利潤增速居全省第1位。三是穩(wěn)中有新,。我們因勢而謀,、因勢而動,、因勢而為,積極培育發(fā)展新優(yōu)勢,,成效比較明顯,。特別是國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)先后獲批,,將產(chǎn)生政策疊加效應(yīng),,其意義不亞于建國初期國家在xx布局的“十大廠礦”;城際鐵路、地鐵,、龍門站綜合交通樞紐,、古城快速路、堯欒西高速等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目取得新突破,,區(qū)位交通優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng);第三產(chǎn)業(yè)增加值占比接近50%,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處在由“二三一”轉(zhuǎn)向“三二一”的拐點上,這對老工業(yè)基地來講是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折,??梢哉f,xx發(fā)展正面臨新的機(jī)遇,、呈現(xiàn)新的亮點,、集聚新的優(yōu)勢。四是穩(wěn)中向好,。發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,,新舊動能轉(zhuǎn)換持續(xù)加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,,質(zhì)量效益持續(xù)提升,,全市上下干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)持續(xù)提振,xx率先發(fā)展的良好局面正在形成,。
同時,,也要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在不少困難和問題。一是穩(wěn)增長基礎(chǔ)仍不牢固,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大,,石化、裝備,、有色等產(chǎn)業(yè)持續(xù)低位運(yùn)行;50戶重點企業(yè)有27家生產(chǎn)下降,,直接影響整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。受去產(chǎn)能,、民間投資意愿降低等因素影響,,工業(yè)投資持續(xù)下降,占全市投資的比重是近年來的最低點,。二是降低實體經(jīng)濟(jì)成本壓力仍然較大,。企業(yè)用工,、用電、融資成本持續(xù)上升,,融資難融資貴問題依然突出,,調(diào)查發(fā)現(xiàn)59.8%的企業(yè)流動資金比較緊張、28.4%的企業(yè)存在用工困擾,,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難,。三是重點項目推進(jìn)仍不均衡。由于前期工作不扎實,、要素保障不到位,、主體責(zé)任不明確,一些重點項目進(jìn)展緩慢,,該竣工的沒竣工,,該投用的沒投用,占用大量資源卻沒有形成大干快上的局面,。市級領(lǐng)導(dǎo)分包的117個重點項目中,,有21個推進(jìn)緩慢、占19.6%,。四是一些風(fēng)險挑戰(zhàn)問題仍然突出,。傳統(tǒng)動能量大面廣,高耗能行業(yè)比重較大,,去產(chǎn)能,、促轉(zhuǎn)型帶來的陣痛不可避免,而且還將持續(xù)相當(dāng)長的時間;空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)與年度目標(biāo)差距較大,,大氣污染防治工作不可掉以輕心,。對這些問題,一定要頭腦清醒,、認(rèn)真解決,。這里,我再強(qiáng)調(diào)五個方面:
一,、全力以赴保目標(biāo)、穩(wěn)增長
上半年,,全市g(shù)dp同比增長8.6%,,離我們年初提出的全年9%的目標(biāo)還有不小差距,必須把心思和精力集中到穩(wěn)增長上,,力保全面完成各項目標(biāo)任務(wù),。
一要認(rèn)真對賬盤點。各縣(市,、區(qū)),、市直有關(guān)部門要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù),,逐項梳理、認(rèn)真自查,,找差距,、挖根源、破瓶頸,、補(bǔ)短板,,完成較好的要鞏固提升,進(jìn)展緩慢的要大力推進(jìn),,遇到難點問題的要傾力突破,,確保按時保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。市級領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,,牽頭抓好分管領(lǐng)域,、分管系統(tǒng)的對賬盤點,看看哪些方面走在全省前列,,哪些方面拖了全省后腿,,抓住關(guān)鍵、強(qiáng)化舉措,、精準(zhǔn)發(fā)力,。
二要抓牢項目建設(shè)。擴(kuò)大合理有效投資能夠見到即期效果,,是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵,。要牢牢抓住當(dāng)前項目建設(shè)的黃金期,著力保重點,、抓在建,、促開工,盯緊396個省市重點項目,,強(qiáng)化節(jié)點管理,、嚴(yán)格督促檢查、強(qiáng)力推進(jìn)實施,,確保早竣工,、早投產(chǎn)、早見效,。尤其要把促投產(chǎn)投用作為項目建設(shè)的關(guān)鍵,,推動產(chǎn)業(yè)項目早投產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施項目早投用,、民生項目早見效,,使合理有效投資早日轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果、群眾福祉。對xx石化擴(kuò)能改造主體工程及煤制氫,、地鐵示范段,、鄭登洛城際鐵路等項目,要加快前期工作,,力促年底前開工,。要高度重視工業(yè)投資、民間投資增速回落問題,,積極引導(dǎo),、提振信心、落實政策,、優(yōu)化服務(wù),,著力促進(jìn)民間投資健康發(fā)展,推動各類資本更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),。
三要做好企業(yè)服務(wù),。對xx來講,穩(wěn)增長首先要穩(wěn)企業(yè),、穩(wěn)工業(yè),。要堅持保增長與提質(zhì)量并重,提高預(yù)期,、改善即期,。各級政府要把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)到位,相關(guān)部門要把企業(yè)服務(wù)做得具體精準(zhǔn),。在服務(wù)企業(yè)上要分類指導(dǎo),,支持形勢好、潛力大的企業(yè)抓住部分大宗工業(yè)品價格回升的機(jī)遇,,擴(kuò)能增產(chǎn),、搶占市場;幫助暫時困難的企業(yè)找準(zhǔn)癥結(jié)、破解難題,,把損失降到最低,,盡快走出困境;引導(dǎo)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、發(fā)展后勁不足的企業(yè)全面深化改革,、加快轉(zhuǎn)型升級,。相關(guān)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,重點監(jiān)測產(chǎn)銷,、價格,、風(fēng)險、市場等信號,,抓好對重點工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測,確保重點企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)要素保障,,抓好銀企,、用工、產(chǎn)銷,、產(chǎn)學(xué)研四項對接,,以金融和資本對接為主題,認(rèn)真籌備組織第四次地企合作對接會,,不斷鞏固和拓展地企合作成果,。
二、精準(zhǔn)發(fā)力抓專項,、謀明年
“9+2”工作布局是新發(fā)展理念在xx落地生根的實踐路徑,。目前,“9+2”工作布局的頂層設(shè)計已經(jīng)完成,、進(jìn)入全面施工階段,,當(dāng)務(wù)之急是要圍繞“9+2”工作布局,抓緊謀劃一批重大專項,,及早安排明年各項工作,,推動“9+2”工作布局精準(zhǔn)落地、早見成效,。
一要擺正關(guān)系,。謀劃重大專項,必須弄清體系,、專項和項目三者的關(guān)系,。體系是路徑和支撐,專項是引領(lǐng)和帶動,,項目是載體和抓手,。具體而言,體系是推動新發(fā)展理念在xx落地生根的,,是支撐xx未來發(fā)展的,,側(cè)重于解決xx怎么發(fā)展、實現(xiàn)什么樣發(fā)展的問題,,體系之間是相互聯(lián)系,、相互支撐的;重大專項是在體系中具有引領(lǐng)性、支撐性,、帶動性的大事要事,,是推動“9+2”工作布局落地的載體平臺,不能簡單地把過去傳統(tǒng)的工作,、日常工作裝進(jìn)重大專項,,而是要圍繞體系建設(shè)的目標(biāo),,把中央和省委要求貫徹好,把制約發(fā)展的瓶頸體現(xiàn)出來,,把工作的重點突出出來,,聚焦聚神聚力往前推進(jìn)、盡快突破;重大專項確定之后,,就要以體系和專項為遵循,,著力謀劃實施一批投資大、帶動強(qiáng),、效益好的重大項目,,為構(gòu)建體系、實施專項提供有力支撐,。要通過體系,、專項、項目的謀劃實施,,實現(xiàn)對xx優(yōu)勢的再挖掘,、再培育、再提升,,對發(fā)展短板的再聚焦,、再統(tǒng)籌、再補(bǔ)齊,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提升戰(zhàn)略思維,、更新發(fā)展理念、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,。
二要謀在關(guān)鍵,。實施重大專項關(guān)鍵在謀劃。市委已經(jīng)提出,,謀劃重大專項要堅持“理念引領(lǐng),、緊盯目標(biāo)、分類歸納,、做則必成,、嚴(yán)明責(zé)任”等原則。要按照這些原則,,切實理清具有引領(lǐng)性,、支撐性、帶動性的大事要事,,把重大專項謀劃好,。前段時間,我們已經(jīng)對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,、現(xiàn)代創(chuàng)新體系的重大專項進(jìn)行了專題研究,,相關(guān)部門要抓緊修改完善;其他體系的重大專項也要抓緊謀劃,,盡快提交市委市政府研究。
三要及早謀劃明年工作,。2023年是推進(jìn)“9+2”工作布局和實施重大專項的關(guān)鍵之年,、突破之年。確定明年的工作目標(biāo),,總體上要按照“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)來具體細(xì)化分解,按照“跳一跳摘桃子”的原則來設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo),,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康較快發(fā)展,。謀劃重大專項和明年重點工作,要堅持“準(zhǔn),、實,、細(xì)、嚴(yán)”要求,?!皽?zhǔn)”就是要把上級精神、xx市情,、基層實際吃準(zhǔn)把準(zhǔn),,做到胸有成竹;“實”就是要實實在在、實事求是,,做到謀劃實,、措施實、責(zé)任實,、效果實;“細(xì)”就是要細(xì)致精細(xì),、具體到位、環(huán)環(huán)相扣,,充分考慮工作推進(jìn)中的問題,、難點和瓶頸;“嚴(yán)”就是要嚴(yán)格要求,依法依規(guī),、規(guī)范運(yùn)作,。
三、共建共享惠民生,、保穩(wěn)定
推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,,民生是指南針。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,,著力共建,、突出共享,不斷提升群眾的獲得感幸福感安全感,。
一要切實辦好民生實事,。市,、縣兩級確定的民生實事,是向人民的鄭重承諾,,必須狠抓落實,、有諾必踐。要對各項民生實事進(jìn)行“回頭看”,,查進(jìn)度,、找問題,倒排節(jié)點,、強(qiáng)力推進(jìn),。要圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題,結(jié)合公共服務(wù)體系建設(shè),,抓緊謀劃明年民生實事,,確保謀一件、干一件,、成一件,。
二要堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。目前,,全市大氣污染防治工作距省定目標(biāo)還有不小差距,,稍有懈怠就會拖全省的后腿。特別是冬季供熱已經(jīng)臨近,,防治工作的壓力加大,。要認(rèn)真貫徹落實省、市要求,,緊盯大氣污染關(guān)鍵領(lǐng)域和突出問題,,嚴(yán)格落實“六控”要求,扎實推進(jìn)“五大行動計劃”,,重點抓好小散亂企業(yè)整治,、集中供熱和今冬明春的綠化工作,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù),,推動空氣質(zhì)量持續(xù)向好,。有關(guān)縣(市、區(qū))和市直部門要把集中供熱作為重點民生工程,,作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點工程,,作為大氣污染防治的攻堅工程,明確任務(wù),、扎實推進(jìn),。生態(tài)綠化要及早動手,抓緊拿出城鄉(xiāng)生態(tài)綠化規(guī)劃,,切實抓好“四河同治”生態(tài)提升工程,,抓好荒山荒坡,、公園游園、河湖沿岸,、道路沿線的綠化工作,,在今冬明春掀起生態(tài)綠化的高潮。
三要著力維護(hù)安全穩(wěn)定,。安全穩(wěn)定是必須堅守的底線,。要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定各項工作,,嚴(yán)格落實責(zé)任,,持續(xù)排查化解安全隱患和不穩(wěn)定因素,確保不發(fā)生重大安全事故,,確保二十大期間不發(fā)生來自xx的干擾,確保社會大局和諧穩(wěn)定,。
四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、求實效
當(dāng)前,,xx發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,、機(jī)遇已經(jīng)來臨,關(guān)鍵是要大力倡樹“清新簡約,、務(wù)本責(zé)實”的作風(fēng)導(dǎo)向,,以良好作風(fēng)抓落實,真正讓機(jī)遇開花結(jié)果,、將藍(lán)圖變成現(xiàn)實,。
一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展是第一要務(wù),,是各級黨委政府的中心工作,。全市上下無論哪一級、哪個部門,、哪個崗位,,都要緊緊圍繞“9+2”工作布局,主動融入中心,、服務(wù)中心,,絕不能把經(jīng)濟(jì)工作簡單地看成是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)工作部門的事,,置身事外,、袖手旁觀;絕不能什么事都等著領(lǐng)導(dǎo)決策部署、布置交代,,對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,,該拍板的不拍板,、該推進(jìn)的不推進(jìn)、該破解的不破解,。對市委,、市政府部署的工作,各級各部門都要明責(zé),、知責(zé),、履責(zé)、盡責(zé),,相關(guān)部門要嚴(yán)格督查,、嚴(yán)格問責(zé)、推動落實,。歲末年初,,中央、省里的政策,、資金,、項目很多,相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo),、市直部門和各縣(市,、區(qū))要及時掌握情況、主動匯報對接,,努力爭取更多支持,,這是一項規(guī)定性任務(wù)。
二要深入研究謀劃,。能不能站位全局研究問題,、謀劃工作,不僅是工作方法問題,,也是工作作風(fēng)問題,,更是能力水平問題。要靜下心來勤于思考,、扎下身子深入調(diào)研,,把關(guān)系全局和長遠(yuǎn)的大事要事弄清弄懂弄通弄透,拿出具體清晰的愿景,、切實可行的路子,、實在管用的措施,絕不能情況不明決心大,、心中無數(shù)點子多,。要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題的學(xué)習(xí)研究,使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍,避免少知而迷,、無知而亂,。
三要堅持真抓實做。要以實為本,、以干為先,,堅決克服形式主義,大力弘揚(yáng)攻堅精神,,不回避矛盾,、不掩蓋問題、不畏懼困難,,雷厲風(fēng)行,、一抓到底、善作善成,,牢牢把握工作的主動權(quán),。實際工作中有兩種問題需要糾正:一種是不作為、慢作為,,推諉扯皮,、搪塞應(yīng)付,甚至不僅自己不干事,,還對干事的人說三道四;另一種是滿足于說過了、看過了,、問過了,,沒有動真碰硬抓落實,導(dǎo)致一些工作遲遲不能落地,。今后,,不干事就要說事,不落實就要問責(zé),,要切實強(qiáng)化執(zhí)行,、強(qiáng)化督導(dǎo)、強(qiáng)化問責(zé),,以抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭狠抓各項工作落實。希望大家切實增強(qiáng)使命感責(zé)任感,,用心謀事,、專心干事、盡心成事,,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),,為實現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
重點項目會議紀(jì)要篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
今天上午,,縣政府班子組織相關(guān)部門有針對性的選取部分重點項目開展專題調(diào)研,,現(xiàn)場調(diào)查核實項目推進(jìn)中存在的突出問題,分析研究解決的工作措施和意見建議?,F(xiàn)在,,召集大家在這里召開全縣重點項目專題會,主要任務(wù)是全面做好項目謀劃工作,,認(rèn)真分析重點項目建設(shè)面臨的形勢,,進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確任務(wù),,采取過硬措施解決存在的困難和問題,,集中力量推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),確保年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。剛才,,縣發(fā)改局對2022年度全縣固定資產(chǎn)投資項目情況作了綜合匯報,x等部門分別作了發(fā)言,,各政府分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管部門負(fù)責(zé)項目作了工作安排,,提出了一些具體要求,請各部門認(rèn)真抓好貫徹落實,。下面,,我講六個方面的意見。
一,、充分認(rèn)識項目建設(shè)工作任務(wù)的艱巨性和形勢的嚴(yán)峻性
近年來,,在國家和省州項目支持政策發(fā)生重大調(diào)整的背景下,我縣項目建設(shè)工作面臨形勢更加嚴(yán)峻,。一是國家專項資金投向壓縮,;
二是項目投資統(tǒng)計方法發(fā)生變化;
三是融資政策更加規(guī)范嚴(yán)格,,原有部分融資渠道與現(xiàn)行政策相悖,,融資渠道變窄;
四是浦發(fā)基金被收回,;
五是在建項目推進(jìn)滯后,;
六是項目前期工作不扎實;
七是項目質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠規(guī)范,,項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管隱患不同程度存在,;
八是項目管理責(zé)任,、統(tǒng)計責(zé)任壓得不實。
二、抓實在建項目管理,,切實加快項目建設(shè)進(jìn)度
(一)實行掛圖作戰(zhàn),,責(zé)任到人
一是掛圖上墻??h發(fā)改局具體牽頭負(fù)責(zé),,所有的重點項目掛圖上墻,明確項目責(zé)任人,、項目企業(yè),、時限要求、責(zé)任統(tǒng)計,、項目進(jìn)度倒逼管理等內(nèi)容,;
對不按時限要求推進(jìn)、上報材料不齊全,、連續(xù)兩個季度統(tǒng)計工作未完成任務(wù)的,,將線索移交紀(jì)委對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,年底仍未完成任務(wù)的,,進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處理,。二是分季度考核通報??h委政府督查室要定期開展項目督查工作,,在每個季度最后一個月底前將督查情況形成報告在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并呈報縣四班領(lǐng)導(dǎo),。
(二)分類指導(dǎo),,掌控到位
1.x基金項目。采取bot或bt模式推動,,已開工項目,春節(jié)假期結(jié)束后各相關(guān)部門要積極與企業(yè)進(jìn)行商洽,,爭取企業(yè)墊資建設(shè),。未開工項目要選好企業(yè),爭取引進(jìn)有實力的企業(yè)墊資建設(shè)項目,,政府將結(jié)合實際采取定期回購,。
2.旅游項目。(1)細(xì)化招商引資方案,??h文廣體旅局、工信商務(wù)局,、旅游公司抓緊研究制定規(guī)范的香坪山旅游項目,、岔河溶洞群旅游項目招商公告,并爭取在省州有影響力招商平臺高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。為確保招商工作取得實效,,首先要抓實以下兩項工作:一是進(jìn)一步細(xì)化用地規(guī)劃,、資源分類規(guī)劃;
二是要制作有特色,、有亮點,、高質(zhì)量的旅游招商宣傳片。(2)抓實招商推動項目建設(shè),。以旅游公司為主體,,融資推進(jìn)香坪山、岔河溶洞群,、湯谷等景區(qū)基本景觀打造,,同時采取ppp模式招商,要盡快包裝縣域特色旅游資源作為旅游公司資產(chǎn)進(jìn)行融資,,進(jìn)一步提升公司融資能力,;
要加強(qiáng)與州旅發(fā)委匯報對接,細(xì)化aaaa級景區(qū)項目指標(biāo)目錄及實施方案,。
3.水利項目,。一是要盡快完善ppp項目相關(guān)報件手續(xù),按原協(xié)議云南建投有組織項目入省財政項目的責(zé)任,,要抓好入庫工作落實,。二是要做好項目的協(xié)調(diào)管理。三是做好項目專項資金的爭取,,強(qiáng)化項目資金保障力度,。
4.交通項目。一是采取ppp模式的項目要及時梳理規(guī)范臺賬,。二是要采取掛圖作戰(zhàn),,每一個項目都要制定工作計劃、工期,、相關(guān)責(zé)任人等內(nèi)容,,于2022年3月15日前掛圖上墻,按季度督促進(jìn)度,,實行銷號管理,;
同時,要規(guī)范項目資料臺賬備查,。
5.城鎮(zhèn)項目,。要重點抓質(zhì)量、保工期,、提水平,。特別是房地產(chǎn)項目涉及易地搬遷的要限時交房,,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改,、住建部門要加強(qiáng)與企業(yè)溝通座談,,在保證質(zhì)量的同時加快項目進(jìn)度,提前完成項目建設(shè),,確保如期交房,,讓易地搬遷戶盡快入住。
6.其他項目,。特別要高度重視林業(yè),、農(nóng)業(yè)等項目申報,爭取上級政策支持并落地建設(shè),;
土地整治項目要做好規(guī)劃,,采取ppp模式招商引資盡快推進(jìn)項目,緩解耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)不足的壓力,。環(huán)保部門要做好省環(huán)保督查項目的整改以及全縣環(huán)保監(jiān)管工作,。衛(wèi)健、民政,、教育,、工信等部門一定要突出重點爭取項目、抓項目,。
三,、抓實項目前期工作。一是強(qiáng)化前期工作經(jīng)費(fèi)保障,??h財政、發(fā)改部門及時研究對接,,有針對性地統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費(fèi),,把資金用在刀刃上。二是及時完善報件手續(xù),。各項目責(zé)任單位要認(rèn)真開展項目的謀劃論證,,按相關(guān)要求完成規(guī)劃、選址,、用地、環(huán)評,、安全及招投標(biāo)等相關(guān)手續(xù),,確保在建和擬建項目建設(shè)手續(xù)完備,合法合規(guī),。
四,、抓實項目并聯(lián)審批及政務(wù)服務(wù)管理,。一是縣發(fā)改局、政務(wù)服務(wù)管理局要及時牽頭研究,,提出并聯(lián)審批方案或意見于2022年3月15日前報縣人民政府審定后實施,,提升對項目服務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)勢推進(jìn)項目并聯(lián)審批工作,。二是政務(wù)服務(wù)管理局要做好各服務(wù)窗口政務(wù)管理監(jiān)督檢查,,特別強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)行風(fēng)管理,今年要在各窗口公布“縣長服務(wù)企業(yè)熱線”,,縣政府辦公室專人負(fù)責(zé)接聽企業(yè)來訪問題和舉報,,并及時反饋政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)。
五,、抓實產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作,。由于資源限制的因素,我們的招商引資不具備也沒有實力用土地,、稅收作為政策杠桿,。發(fā)改、財政,、工信要研究設(shè)立工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,,充分發(fā)揮金融政策杠桿撬動社會資本、吸引企業(yè)在西疇落地發(fā)展,。
六,、抓實項目督查及考核工作??h委政府督查室要充分履行好督查的職能職責(zé),,一是要嚴(yán)格問責(zé),按照目標(biāo)倒逼任務(wù),,針對重點工作,、重點項目,、重點工程,對照項目前期排查出來的問題清單,實施月督月報制度,,對工作落實情況進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤,對工作落實不力的必須按季度通報處理,,情節(jié)嚴(yán)重的移交紀(jì)檢部門啟動問責(zé)處理,。二是要結(jié)合當(dāng)前規(guī)范津補(bǔ)貼政策及績效考核管理政策,研究一套項目管理懲罰制度,。
同志們,,加快項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,意義重大,。希望各級各部門高度重視,,按照這次會議要求,,立即行動起來,務(wù)必以高度的責(zé)任感和緊迫感,,全力以赴加快重點項目建設(shè)進(jìn)度,,爭取第一季度開門紅,實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。
;重點項目會議紀(jì)要篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
今年,我們把對外開放和項目建設(shè)工作作為重中之重,專門召開會議進(jìn)行部署,主要基于以下考慮:一是思想上要進(jìn)一步重視。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力很大,無論是存量調(diào)整還是增量擴(kuò)張,招商引資和項目建設(shè)都是致勝關(guān)鍵,。二是觀念上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。開放招商和項目建設(shè)呈現(xiàn)新趨勢、新變化,面臨新機(jī)遇,只有加快調(diào)整和適應(yīng),才能在新的起跑線上占得先機(jī),。三是力量上要進(jìn)一步集中,。任務(wù)越繁重,越要抓主要矛盾,開放招商和項目建設(shè)是我們扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困難局面、一招求多效,、一舉解百愁的重要途徑,需要全市上下凝神聚力,全力以赴,不能含糊,、不能動搖、不能放松,。剛才,×同志對開放招商工作進(jìn)行了全面總結(jié)和部署,×同志對項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,我都同意,請大家抓好貫徹落實,。下面,我再強(qiáng)調(diào)四點意見。
堅持開放發(fā)展是五大發(fā)展理念之一,也是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,既是我國的基本國策,也是加快新鄉(xiāng)發(fā)展的根本途徑,。
市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是開放經(jīng)濟(jì),、合作經(jīng)濟(jì)、共贏經(jīng)濟(jì),、法治經(jīng)濟(jì),特征之一就是分工經(jīng)濟(jì),人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程是一個分工不斷深化的過程,是各個經(jīng)濟(jì)體不斷對外開放的過程,也是各個經(jīng)濟(jì)體競爭與合作的過程,合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,。中國改革開放×多年的歷史證明,改革開放是我們的強(qiáng)國之路,哪個地方的開放步伐快,哪個地方的發(fā)展就快;哪個地方封閉保守,哪個地方的發(fā)展就慢,看一個地方發(fā)展的快慢,就看他的開放程度;看一個地方的發(fā)展勁頭,就看他的施工場面,看他的塔吊數(shù)量。沒有塔吊,就要塌陷,汝州市有×多座塔吊正在施工建設(shè),各縣(市),、區(qū)要算一下自己有幾座塔吊,同樣是一個縣,人家那兒是熱火朝天,、在大干快上,我們是萬馬齊喑、死氣沉沉,。去年,我市經(jīng)濟(jì)增長乏力,主要指標(biāo)增速在全省排位靠后,固定資產(chǎn)投資僅增長×%,低于全省平均水平×個百分點,位居全省第×位,其中工業(yè)投資同比增長-×%,。一般公共預(yù)算收入增長×%,低于全省平均水平×個百分點,位居全省第×位,其中稅收僅增長×%。今年前兩個月,市本級一般公共預(yù)算收入完成×億元,同比下降×%,。項目是經(jīng)濟(jì)增長的核心支撐,招商引資是獲取項目的主渠道,實踐證明不開放發(fā)展慢,、大開放才能大發(fā)展。當(dāng)前在干部隊伍中,、在一些地方還存在這樣幾種狀態(tài):一是夜郎自大,。不知道外地發(fā)展有多快、有多好,有的把發(fā)展慢的原因歸咎于外部,沒有從主觀上查找原因,。二是臨淵羨魚,不付諸行動,。三是守株待兔,等著天上掉餡餅。四是葉公好龍,只唱高調(diào),不務(wù)實際,。五是熊瞎子掰棒子,掰一個丟一個,。六是患得患失,錯失機(jī)遇。各級各部門要自覺從主觀上查找差距,進(jìn)一步振奮精神,、增強(qiáng)信心,全面擴(kuò)大對外開放,加快項目建設(shè),為穩(wěn)增長,、保態(tài)勢提供支撐。
今天的項目就是明天的經(jīng)濟(jì),就是明天的速度和結(jié)構(gòu),當(dāng)前各地都面臨投資增速放緩,、財稅收入下滑等突出問題,而新鄉(xiāng)下滑的幅度更大,。在普遍困難的局面下,誰能在開放招商上取得更大的成效,在項目建設(shè)上力度更大,誰就能夠在新一輪發(fā)展中占得先機(jī)。當(dāng)前全省各地都在開放招商上下足了功夫,×月份,許昌集中開工了×個億元以上項目,其中許昌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總投資×億元,焦作也集中
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看開工了×個重大項目;商丘,、信陽,、周口、駐馬店等地近年來通過擴(kuò)大開放招商,引進(jìn)龍頭企業(yè),、培育產(chǎn)業(yè)集群,取得了顯著成績,大有后來居上之勢,。一個項目從謀劃到竣工,最少需要×年時間,我市項目儲備嚴(yán)重不足,接續(xù)能力差,近年來很少引進(jìn)投資超×億元的單體制造業(yè)項目。在激烈競爭態(tài)勢下,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,必須把開放招商作為全市經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事,加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新,、方式創(chuàng)新,加大工作力度,力爭在開放招商,、項目建設(shè)中實現(xiàn)新突破、取得新成效,。在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面,我市產(chǎn)業(yè)體系比較完備,產(chǎn)業(yè)配套能力相對較強(qiáng),。在交通區(qū)位方面,隨著我省有機(jī)融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略,自貿(mào)區(qū)、中原城市群,、米字形鐵路和組合型大都市區(qū)建設(shè)步伐加快,河南的戰(zhàn)略地位更加凸顯,新鄉(xiāng)區(qū)位條件優(yōu)越,對各種要素的吸引力日益增強(qiáng),。在人力資源方面,我市高校及在校大學(xué)生數(shù)量眾多,加上較為完備的職業(yè)教育體系,人力資源保障充足、科技服務(wù)能力較強(qiáng),。在政策舉措方面,去年以來,我們認(rèn)真研究國家政策,圍繞推進(jìn)“一招四引”,出臺了一系列政策舉措,加上自創(chuàng)區(qū)建設(shè)的逐步推進(jìn),我們在諸多領(lǐng)域具備先行先試的條件,。在發(fā)展趨勢方面,新常態(tài)下,雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩,但存量調(diào)整的空間依然很大,沿海地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要騰籠換鳥,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)需要戰(zhàn)略擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的總趨勢不會改變,招商的潛力仍然很大。我們要用好新鄉(xiāng)優(yōu)勢,努力在新一輪發(fā)展中占得先機(jī),。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,招商工作也進(jìn)入新常態(tài),我們要主動適應(yīng)和準(zhǔn)確把握新形勢,結(jié)合自身實際,及時調(diào)整思路和方法,努力贏得對外開放的主動權(quán),。
過去,土地和稅收優(yōu)惠是我們推進(jìn)招商引資的兩大利器,而現(xiàn)在這兩個路子日益趨同化,我們不能把招商引資僅僅寄托在優(yōu)惠政策的競爭上,而應(yīng)該寄托在環(huán)境再造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢上,。馬克思在資本論中說,資本總是朝著利潤水平高的方向流動,流動的結(jié)果形成了平均利潤,。實踐證明,馬克思的判斷是正確的,資本唯一的屬性就是追求利潤?!聊暌詠?國家對稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行清理,對于這個問題,我們要全面理解,既不是過去理解的一刀切,也不是現(xiàn)在理解的有所松動,李克強(qiáng)總理明確指出:“所謂要清理的,是指那些不合法,、不合理、形成惡性競爭,、不正當(dāng)競爭的優(yōu)惠政策”,。國家出臺這項措施,主要是針對違法違規(guī)或影響公平競爭的政策,最根本的目的是把選擇交給市場,、營造公平的市場競爭環(huán)境。我們出臺的“一招四引”,、先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū),、大企業(yè)集團(tuán)培育等方面的優(yōu)惠政策都是經(jīng)過合法性審查的。要轉(zhuǎn)換思路,把稅收優(yōu)惠變?yōu)榉?wù)水平和能力的提高,下大力氣在公共服務(wù)平臺,、產(chǎn)業(yè)配套能力,、要素保障能力方面打造優(yōu)勢,增強(qiáng)對投資者的吸引力。
當(dāng)前,資源要素趨緊,環(huán)保門檻越來越高,新鄉(xiāng)作為京津冀大氣污染傳輸通道的“×+×”城市之一,倒逼我們必須提高項目準(zhǔn)入門檻,、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。我們建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū),就是要明確產(chǎn)業(yè)的政策方向和招商引資重點,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。
這方面我們有著沉痛教訓(xùn),過去對一些項目把關(guān)不嚴(yán),缺乏對投資者背景和實力的詳細(xì)調(diào)查,缺乏科學(xué)合理的決策及履約管理制度,造成了很多風(fēng)險和隱患,產(chǎn)生了一些“無頭之案,、無解之題,、無底之洞”。要樹立依法招商理念,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,健全法律審查機(jī)制,完善審查監(jiān)管程序,強(qiáng)化履約管理,做到依法招商,、依法護(hù)商,。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)依法招商不是無所作為,既要講規(guī)矩,還要敢擔(dān)當(dāng)。
去年以來,市委,、市政府提出并大力開展“一招四引”工作,既是適應(yīng)當(dāng)前開放招商新形勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢的需要,也是立足于解決新鄉(xiāng)諸多矛盾的現(xiàn)實選擇,就是要圍繞全面提升新鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的終端、價值鏈的高端,、創(chuàng)新鏈的前端,加快構(gòu)建全方位,、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,推動新鄉(xiāng)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中率先崛起,。各級各部門要有清醒認(rèn)識,把“一招四引”與大企業(yè)集團(tuán)培育,、先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,加快推進(jìn)實施,決不能讓新鄉(xiāng)在新一輪區(qū)域競爭中落伍。我們要力爭新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省位次前移,起碼保持現(xiàn)有位次,即使我們不能開疆拓土,也不能丟城失地,把固有的東西失去,否則就無顏面對×多萬新鄉(xiāng)人民,。
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至一個地區(qū)的發(fā)展,都離不開龍頭企業(yè)帶動,需要大企業(yè)擔(dān)當(dāng),、大項目支撐。徐州的徐工集團(tuán),、協(xié)鑫集團(tuán),、維維集團(tuán)三家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入,等于新鄉(xiāng)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的總和。沒有航母就沒有制海權(quán),沒有大企業(yè)就沒有市場的話語權(quán),沒有高新企業(yè),、領(lǐng)軍企業(yè)就沒有市場的主動權(quán),。鄭州富士康帶來的不僅是看得見的三十萬人就業(yè)和稅收增長、大批配套企業(yè)落地,也為新鄭綜合保稅區(qū),、鄭州航空港,、自貿(mào)區(qū)的申建創(chuàng)造了條件,為使河南成為內(nèi)陸開放高地、提升全省的戰(zhàn)略地位起了很大的推動作用。我們要瞄準(zhǔn)世界×強(qiáng),、國內(nèi)×強(qiáng)以及央企,、行業(yè)龍頭企業(yè),深入研究知名企業(yè)的戰(zhàn)略布局、投資動向,、投資偏好,對正在對接的瑞典山特維克,、安徽馳緯集團(tuán)、臺灣友嘉實業(yè),、平煤集團(tuán)、中航工業(yè),、中興通訊,、蘇州獨墅湖醫(yī)療器械聯(lián)盟等企業(yè),要加大力度,緊盯不放,爭取在重大項目引進(jìn)上實現(xiàn)更大突破。今年力爭全市引進(jìn)國內(nèi)外×強(qiáng)或行業(yè)龍頭企業(yè)×家以上,。
圍繞首批確定的×大先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè),高起點謀劃引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大,、科技含量高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的龍頭型,、基地型,、集群型項目。目前,×個專業(yè)園區(qū)均已明確牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,要按照“五?!惫ぷ鳈C(jī)制,緊盯重大項目,加快推進(jìn)實施,盡快打造一批“精品店”和“領(lǐng)軍旗艦”,。各專業(yè)園區(qū)全年要圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實施固定資產(chǎn)投資×億元以上重大項目×個以上,×-×億元重大項目×個以上,×-×億元項目×個以上。各縣(市),、區(qū)要明確一至兩名黨政班子成員,專門負(fù)責(zé)項目的聯(lián)絡(luò)對接,。需要強(qiáng)調(diào)的是,×月份,省委、省政府將在北京舉辦“開放創(chuàng)新合作共贏——鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)推介,、創(chuàng)新發(fā)展資源引進(jìn)與合作北上專項行動”,學(xué)斌同志,、×同志己經(jīng)專門進(jìn)行了安排部署,大家要按照要求,抓好落實。這不僅是一次自創(chuàng)區(qū)的宣傳推介活動,也是我市開放招商的重要平臺,屆時我市將舉辦“開放創(chuàng)新合作共贏——新鄉(xiāng)招商推介活動”,。各縣(市),、區(qū)及市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自帶隊,提前赴北京開展拜訪洽談及項目推進(jìn),切實與國家級科研院所、知名高校和央企,、龍頭企業(yè)對接,、簽約一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、有較好經(jīng)濟(jì)社會效益預(yù)期的重大項目或創(chuàng)新平臺,確?;顒尤〉脤嵭?打好今年開放招商的第一仗,。
立足更好地借助外力,本著“不求所在、但求所為,不求所有,、但求所用”的原則,把招才引智擺在更加突出的位置,加強(qiáng)與國家有關(guān)部委,、知名院校及央企的對接,在高校及科研院所方面,加強(qiáng)與中科院、北京大學(xué)、西安交大,、浙江大學(xué),、北京科技大學(xué)、中兵研究院,、中國紡織科學(xué)院,、北汽等知名高校和科研院所對接,爭取更多的合作項目落戶新鄉(xiāng)。每個縣(市),、區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、發(fā)展方向,至少與一家國家“×工程”大學(xué)、一所國家級科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。在龍頭企業(yè)方面,加快與中兵集團(tuán),、北汽集團(tuán)在北京合作的研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度,抓好與北大基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究院在新鄉(xiāng)合作建立北新創(chuàng)新醫(yī)學(xué)研究院的談判,推進(jìn)與瑞典山特維克集團(tuán)、世界華人技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會,、美國羅氏制藥,、平煤集團(tuán)的合作。同時鼓勵和支持我市有條件的企業(yè)和單位參與國際合作項目實施,。在人才引進(jìn)方面,敢于為人才定價,不惜千金買寶刀,。加大“招才引智”政策支持力度,在資金、住房,、子女教育等方面完善政策,提高對高端人才的吸引力;支持建立技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊,注重引進(jìn)人才,、專利、技術(shù),、品牌,推動引資,、引智、引企的有機(jī)結(jié)合,。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融活則經(jīng)濟(jì)興,。金融本身就是一種產(chǎn)業(yè),我常說引進(jìn)一家金融機(jī)構(gòu)不亞于引進(jìn)一家大型企業(yè)。同時金融還具有服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的功能,實體經(jīng)濟(jì)需要金融支持,金融也離不開實體經(jīng)濟(jì),。要大力實施“招商引金”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),加大與各類金融機(jī)構(gòu)的對接聯(lián)系,利用各類招商活動,全方位,、多渠道擴(kuò)大宣傳,增進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)對新鄉(xiāng)的了解。要重點吸引銀行,、證券,、保險、信托,、財務(wù)管理,、資產(chǎn)管理、基金,、金融租賃,、融資租賃、金融后臺服務(wù)等機(jī)構(gòu)入駐我市或設(shè)立分支機(jī)構(gòu),完善金融市場體系。加快恒豐銀行分支機(jī)構(gòu)入駐,創(chuàng)新投貸結(jié)合產(chǎn)品,市金融局,、衛(wèi)濱區(qū)要做好對接服務(wù)工作,。特別要加快推進(jìn)“一區(qū)兩港”建設(shè),在新鄉(xiāng)商務(wù)中心區(qū)打造企業(yè)總部港和金融港,強(qiáng)化高端要素集聚、特色品牌培育,、服務(wù)功能提升,、產(chǎn)城融合互動,特別要瞄準(zhǔn)高成長服務(wù)業(yè),引進(jìn)國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立區(qū)域性總部、分支機(jī)構(gòu),、研發(fā)中心,、銷售結(jié)算等機(jī)構(gòu),謀劃推進(jìn)棉花、糧食等大宗商品交易中心分支機(jī)構(gòu)建設(shè),。推動企業(yè)境內(nèi)外上市融資,、發(fā)行債券,提高直接融資比重,增強(qiáng)資本運(yùn)作能力。通過政策引導(dǎo)與專項招商相結(jié)合,、引進(jìn)機(jī)構(gòu)與金融集聚相結(jié)合、做強(qiáng)傳統(tǒng)金融與發(fā)展新興金融相結(jié)合,進(jìn)一步深化金融領(lǐng)域區(qū)域合作,。加強(qiáng)金融生態(tài)修復(fù)和提升,加快信用體系建設(shè),打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)一流的金融生態(tài)環(huán)境,。
一是推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提質(zhì)發(fā)展。實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提質(zhì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展工程,增強(qiáng)基礎(chǔ)配套,、要素保障和服務(wù)管理能力,每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少發(fā)展×個百億元先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū),圍繞“一園一業(yè)”,把打造龍頭企業(yè)作為培育產(chǎn)業(yè)集群的重中之重,圍繞園區(qū)定位抓招商,、促集聚。二是加快中國(鄭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)新鄉(xiāng)片區(qū)建設(shè),。深化制度,、管理和服務(wù)創(chuàng)新,加快跨境電子商務(wù)、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺建設(shè),加強(qiáng)對跨境電子商務(wù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)研究,構(gòu)建跨境電子商務(wù)信息平臺,、金融服務(wù),、智能物流、信用管理,、質(zhì)量安全,、統(tǒng)計監(jiān)測和風(fēng)險防控體系,積極發(fā)展b×b、b×c,、o×o等多種模式,。三是推進(jìn)自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)申建工作。有條件的縣(市),、區(qū)要積極申建綜合保稅區(qū),、保稅物流中心、保稅倉庫,積極爭取河南自由貿(mào)易區(qū)新鄉(xiāng)共建區(qū)建設(shè),。目前,保稅區(qū)有兩種模式,一種是“先鍋后米”,申建成功后等著企業(yè)入駐;一種是“先米后鍋”,先把企業(yè)吸引過來,再申請保稅區(qū),第二種情況要比第一種容易,因此我們要注重通過引進(jìn)外向性企業(yè),推進(jìn)保稅區(qū)申建工作,。
開放招商工作方向明確了,任務(wù)確定了,關(guān)鍵就要制定推進(jìn)措施,加大落實力度。
現(xiàn)在很多企業(yè)選擇是否到某地投資,很大程度上看這個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨政一把手的思路清不清,、魄力大不大,、水平高不高,因此,主要領(lǐng)導(dǎo)是否高度重視、是否走出去,效果大不一樣,必須放下架子,以三顧茅廬的真誠,、以跣足而迎的熱情,交朋友,、會客商、談合作,。大領(lǐng)導(dǎo)招大項目,、大項目才能大發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為,披掛上陣,親自謀劃,親自考察,主動對接,推動項目的簽約落地。每個縣(市)區(qū),、管委會黨政正職都要抓一個固定資產(chǎn)投資×億元以上的項目,。要推行“三分之一”工作法,即領(lǐng)導(dǎo)班子三分之一成員外出招商,招商時間占到工作時間的三分之一以上。要實行重大招商項目總協(xié)調(diào)人機(jī)制,跟蹤的重大項目要拉出清單,由四大班子領(lǐng)導(dǎo),、縣(市)區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),進(jìn)行重點跟蹤,。實行重大招商簽約項目責(zé)任制度,簽約項目實行一把手、主管副職,、責(zé)任人三級責(zé)任制,一盯到底,確保項目落地實施,。同時,招商引資是門技術(shù)活,招商的成效是知識和能力、使命與責(zé)任,、意志和毅力,、智商和情商的集中體現(xiàn)。要把能吃苦,、有知識,、懂政策、有激情,、會辦事的精兵強(qiáng)將充實到招商一線,配強(qiáng)招商隊伍,。
招商引資是硬功夫,對認(rèn)準(zhǔn)的項目,要樹立零點思維,謀長遠(yuǎn)、算大賬,主動叩門招商,拿出水滴石穿,、繩鋸木斷的精神進(jìn)行追蹤,直至項目落地,。在方式上要突出四個轉(zhuǎn)變:要由“項目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變,始終把產(chǎn)業(yè)集群招商作為工作重點,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和產(chǎn)業(yè)集群培育,全面加大延鏈補(bǔ)鏈、專業(yè)招商力度,沒有龍頭的要引進(jìn)龍頭,、培育龍頭,形成“龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈集成產(chǎn)業(yè)群,產(chǎn)業(yè)群形成產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式,。要由“政府招商為主”向“市場主體和政府招商并重”轉(zhuǎn)變,遵循市場規(guī)則和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)揮企業(yè)在招商中的主體作用和商協(xié)會的橋梁作用,大力開展以商招商和中介招商,引導(dǎo)資本和產(chǎn)業(yè)按照市場機(jī)制加速向我市流動和轉(zhuǎn)移。要由“片面招商”向“全面開放”轉(zhuǎn)變,在集中精力招大引強(qiáng),、彌補(bǔ)重大產(chǎn)業(yè)項目不足的同時,堅持內(nèi)外并重,、三產(chǎn)協(xié)調(diào),既要抓好新興產(chǎn)業(yè)的招商,又要抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的招商;既要抓好龍頭企業(yè)和項目的引進(jìn),又要抓好延鏈、補(bǔ)鏈?zhǔn)降闹行∨涮灼髽I(yè)落地;既要抓好工業(yè)項目招商,又要擴(kuò)大文化,、教育,、旅游,、體育、衛(wèi)生,、健康等領(lǐng)域的開放,。經(jīng)濟(jì)的跨域發(fā)展要靠開放,社會事業(yè)的加快發(fā)展也要靠開放,開放社會領(lǐng)域目的就是擴(kuò)大優(yōu)勢資源供給,提升整體水平,要正確處理公益性與市場化的關(guān)系,堅持公益保基本,、市場上水平的原則,不能賤賣公益設(shè)施,。以教育為例,省里己經(jīng)做了很好的示范,美國加州大學(xué)洛杉磯分校、中國科學(xué)院與河南省政府三方共同在鄭州建立一所高水平綜合性研究型大學(xué),寧波的諾丁漢大學(xué),、西安利物浦大學(xué)都是這個模式,。新鄉(xiāng)要積極探索這種模式,比如高中教育,要積極謀劃與北京人大附中、北京四中,、華中師大附中,、河北衡水中學(xué)等名校聯(lián)合共辦分校;小學(xué)教育,要積極謀劃與清華附小、北師大附小等名校的合作,引進(jìn)這些學(xué)校不僅可以提高教育水平,還可以優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),。要由“四面出擊”向“精準(zhǔn)招商”轉(zhuǎn)變,把加強(qiáng)精準(zhǔn)謀劃作為開放招商的重要前提,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈條,、產(chǎn)業(yè)趨勢,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、上級政策謀劃項目,、策劃項目、包裝項目,根據(jù)項目確定招商目標(biāo)企業(yè),繪制招商圖譜,建立動態(tài)招商項目庫,、目標(biāo)客商資源庫,、土地資源和標(biāo)準(zhǔn)化廠房庫、人力資源和水電氣暖成本庫,、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)鏈條庫,、本地相關(guān)企業(yè)庫,開展一對一、點對點的精準(zhǔn)對接,提高項目洽談的成功率,。
明確“一個主體,、兩個重點”,即:一個活動對應(yīng)一個主體單位,圍繞重點地區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)有序開展招商引資,加強(qiáng)部門協(xié)作聯(lián)動,明確各部門招商任務(wù),實行對口招商。市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織好全市參加×項國家級和省級重大經(jīng)貿(mào)活動,籌備好我市謀劃的北京地區(qū)專題招商,、海南地區(qū)專題招商,、承接鄭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和香港企業(yè)家新鄉(xiāng)行等活動;市工信委負(fù)責(zé)籌備組織長三角地區(qū)高端制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè),、金融服務(wù)業(yè)專題招商活動;市科技局負(fù)責(zé)籌備組織珠三角地區(qū)大數(shù)據(jù),、電子信息、大健康專題招商活動;市工商聯(lián),、臺辦配合謀劃好閩東南地區(qū)高端服裝產(chǎn)業(yè),、體育用品產(chǎn)業(yè)專題招商活動;市商務(wù)局,、臺辦謀劃組織好豫臺經(jīng)貿(mào)洽談會;市工商聯(lián)要加快商會建設(shè)步伐,在京津、長三角,、珠三角,、閩東南抓緊建立新鄉(xiāng)商會,使之成為我市對外開放的平臺、展示新鄉(xiāng)形象的窗口,、招商引資的橋梁,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基地。x等市直部門要按照職責(zé)分工,抓好各自領(lǐng)域的開放招商工作,同時積極為招商引資做好保障服務(wù),。市外事僑務(wù),、臺辦、僑聯(lián),、工商聯(lián)要充分用好現(xiàn)有合作關(guān)系平臺和客商資源,加大對接力度,積極為擴(kuò)大開放牽線搭橋,。這里特別強(qiáng)調(diào)一下,圍繞項目落地,每個縣(市)區(qū)、管委會至少滾動收儲工業(yè)用地×畝以上,縮短項目建設(shè)周期,加快項目落地進(jìn)度,。要加強(qiáng)市,、縣兩級聯(lián)動,市級層面統(tǒng)籌規(guī)劃,完善政策,綜合協(xié)調(diào),縣區(qū)主動對接,跟蹤推進(jìn),細(xì)化落實,加快形成分工明確、步調(diào)一致的聯(lián)動開放工作推進(jìn)機(jī)制,。
各級各部門要強(qiáng)化大局意識,主動配合,主動服務(wù),按照“五?!惫ぷ鳈C(jī)制,強(qiáng)化項目服務(wù),形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投,、人才圍著項目引,、功過圍著項目論”的濃厚氛圍,確保項目履約率、開工率和資金到位率位居全省前列,。對在談項目,要采取專盯戰(zhàn)術(shù),全力跟蹤,步步為營,促使盡早簽約,。對已簽約項目,要千方百計、想方設(shè)法為項目搞好協(xié)調(diào),落實“一條龍”幫辦服務(wù),促進(jìn)項目盡快落地實施,。對所有在建重點項目,要切實加快進(jìn)度,縮短工程周期,力爭早竣工,、早投產(chǎn)、早見效,。對竣工投產(chǎn)項目,要指導(dǎo)做好入庫工作,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,。在全市工業(yè)大會上,市委、市政府明確了項目建設(shè)月匯報,、半月調(diào)度,、周現(xiàn)場辦公、重點項目通報等制度,市發(fā)改委一周之內(nèi)要拿出方案,提交市政府常務(wù)會議研究,各級各部門要抓好貫徹落實,。市發(fā)改委要以重點項目專報形式,向四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周通報一次現(xiàn)場辦公會情況,、每半月通報一次調(diào)度會情況、每月通報一次重點項目總體進(jìn)展情況,。
對企業(yè)方面,要全面落實“一招四引”優(yōu)惠政策,對于本地現(xiàn)有企業(yè)的技改,、擴(kuò)建,、新建項目,只要符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按招商引資項目同等對待。對政府部門方面,要完善開放型經(jīng)濟(jì)考核評價和激勵機(jī)制,把各級各部門發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)成效納入目標(biāo)管理,作為領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核的重要內(nèi)容,。在考核招商引資項目個數(shù),、投資總額及其增速的同時,重點考核合同履約率、資金到位率,、項目開工率和項目實施進(jìn)度,、投產(chǎn)運(yùn)營情況等內(nèi)容,適當(dāng)增加鏈?zhǔn)匠薪印⒓阂M(jìn),、龍頭項目,、配套服務(wù)等指標(biāo),科學(xué)確定指標(biāo)權(quán)重,形成良好的招商引資工作導(dǎo)向。要對各縣(市)區(qū),、管委會,、市直有關(guān)部門開放招商情況實行季考核、季排名,、季講評,、半年一總結(jié)、一年一總評,考核結(jié)果定期在媒體公布,并報市四大班子成員和市委組織部,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。同時,要努力營造人人都是招商主體,、人人都是開放環(huán)境的濃厚氛圍。
四十多年來,中國形成了中國道路,、中國模式,、中國速度,其中最重要的經(jīng)驗就是我們堅持了改革開放。新鄉(xiāng)的興衰榮辱系于開放,“大開放大發(fā)展,、小開放小發(fā)展,、不開放不發(fā)展”要成為全市各級干部的共識,全市上下要扎扎實實抓招商、夙興夜寐抓項目,推動對外開放和項目建設(shè)工作取得新突破,為建設(shè)“四個新鄉(xiāng)”作出新的更大的貢獻(xiàn),。
重點項目會議紀(jì)要篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
今天,,縣委,、縣政府組織召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的重點項目工作動員大會,,主要目的是分解下達(dá)今年的重點項目工作任務(wù)和考核目標(biāo),,動員全縣各級、各部門和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識,,緊抓國家實施*片區(qū)區(qū)域發(fā)展與鄉(xiāng)村振興試點契機(jī),,全力以赴推進(jìn)全縣重點項目工作,以大項目帶動大投入,,以大投入推動大發(fā)展,,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),。等會,縣委蔣書記還將作重要講話,,請大家根據(jù)蔣書記的指示精神,,認(rèn)真抓好落實。下面,,根據(jù)會議安排,,我先講三點意見。
一,、要充分認(rèn)識實施重點項目工作的重大意義
今年是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,,也是我們迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇,、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年,,要全面實現(xiàn)年初縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和縣人大、政協(xié)“兩會”確定的“穩(wěn)中快進(jìn)”的總體目標(biāo),,扎扎實實把確定的工作任務(wù)一項一項完成,,把既定的工作目標(biāo)一項一項實現(xiàn),我們的任務(wù)十分艱巨,。為此,,縣委、縣政府將重點項目工作細(xì)化,、分解,、整理為“重點項目、重點工程和重點財源建設(shè)”三大項,。每一大項里面包含若干小項,,分別明確具體目標(biāo)任務(wù),確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,、若干名縣級領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)交納風(fēng)險抵押金,實行目標(biāo)管理考核,。這對于推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中快進(jìn),,建設(shè)“四新”城步有著非常重要的意義。
1,、實施重點項目工作是搶抓*區(qū)開發(fā)契機(jī),,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中快進(jìn)的重要舉措??h委,、縣政府順勢而為,確定了一批對我縣經(jīng)濟(jì)增長具有直接,、快捷拉動作用的重點工程,、重點項目和重要財源,,涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面,是今年全縣工作的“牛鼻子”,,只要把這些工作扎扎實實抓好抓出成效,,就完全能夠確保縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和《政府工作報告》確定全年目標(biāo)任務(wù)全面完成,,就完全能夠?qū)崿F(xiàn)今年穩(wěn)中快進(jìn)的目標(biāo),。
2、實施重點項目工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,、激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的重要基礎(chǔ),。近年來,我縣高度重視重點工程,、重點項目和重要財源建設(shè),,在交通、水利,、電力,、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面不斷加大力度,取得了明顯成效,,財政收入穩(wěn)步增加,,經(jīng)濟(jì)較快增長,社會全面進(jìn)步,。但是,也要看到我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求仍不相適應(yīng),,與周邊縣市還有很大的差距,特別是財政收支矛盾突出,,在一定程度上制約了我縣經(jīng)濟(jì)社會的后發(fā)趕超,。實施重點項目工作,加快爭取和建設(shè)一批重點項目,、重要工程和重要財源,,不僅是促進(jìn)我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,而且也是增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的需要,。重點項目工作的實施將會為我縣經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ),。
3、實施重點項目工作是進(jìn)一步改善民生,、促進(jìn)社會和諧的重要平臺,。改善民生是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,。重點項目工作建設(shè)項目既包括有鐵路、公路,、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,,又包括教育,、衛(wèi)健、住房,、文化,、體育等民生社會事業(yè),都直接關(guān)系到人民群眾的切身利益和民生的改善,。抓好這些項目建設(shè),,是順民意、得民心,、惠民生的實事,、好事。
4,、實施重點項目工作是自我加壓,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要保障。近幾年,,全縣上下大力推進(jìn)項目建設(shè),,通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評等活動,全縣各級各部門的工作作風(fēng)和服務(wù)效率有了較大改善,,全縣廣大干部群眾盼發(fā)展,、謀發(fā)展的氛圍日益深厚。但從全縣來看,,一些影響投資環(huán)境的不良現(xiàn)象和問題依然存在,,項目建設(shè)環(huán)境差的狀況比較突出。為此,,我們通過實施重點項目工作,,采取簽訂責(zé)任狀、交納風(fēng)險抵押金,、嚴(yán)格獎懲考核的措施,,就是要在全縣干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中形成一種自我加壓、奮發(fā)有為的氛圍,,形成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,切實凝聚全縣廣泛力量參與全縣重點項目工作,,真正實現(xiàn)加快發(fā)展,、后發(fā)趕超的目標(biāo)。
大家一定要充分認(rèn)識推行重點項目工作的重大意義,,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府決策部署上來,把全部心思和精力傾注到重點項目工作上來,確保各項工作扎實有效推進(jìn),。
二,、要準(zhǔn)確把握重點項目工作的主要內(nèi)容和原則
實施重點項目工作目標(biāo)責(zé)任管理是縣委、縣政府搶抓發(fā)展機(jī)遇,,全面實現(xiàn)穩(wěn)中快進(jìn)的重大舉措,。為科學(xué)制定好這一目標(biāo)責(zé)任體系,縣委,、縣政府高度重視,,非常慎重,廣泛征求了各個方面意見,,經(jīng)過了多次反復(fù)研究,,最后才正式形成。主要內(nèi)容具體來講:重點項目十六個,,即*,。重點工程分為三類共二十二個,即一類(九個):*,。重點財源建設(shè)為兩大類共十五個,,即*。
在形成過程中,,主要堅持了以下四條原則:一是制定過程民主公正,。首先由縣委辦、縣政府辦,、督查室,、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局等根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)列出具體條目,,送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門征求意見,,初步明確每一項工作的具體任務(wù)和目標(biāo),形成目標(biāo)管理考核意見初稿,,然后印發(fā)至縣級領(lǐng)導(dǎo)征求意見,,進(jìn)一步修改完善,再分別提交縣黨政聯(lián)席會和政府常務(wù)會討論,,最后由縣委常委會集體研究,,最終確定任務(wù)內(nèi)容、考核指標(biāo),、考核方式和具體責(zé)任人,,整個過程民主、客觀,、公正,。二是目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理,。堅持“既積極進(jìn)取又量力而行”的原則,綜合分析宏觀形勢,、政策機(jī)遇、實際需要和現(xiàn)實可能,,合理確定各項目標(biāo),。特別是要體現(xiàn)“跳起摘桃”的精神,對一些目標(biāo)任務(wù)特別是一些重大項目的爭取,,必須想方設(shè)法,、下大力氣,才能實現(xiàn),,這樣既有利于激發(fā)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的主觀能動性,,又有利于城步的長遠(yuǎn)發(fā)展。三是考核獎懲便于操作,。針對每項工作,,分時段、按分值提出明確的考核標(biāo)準(zhǔn),,在時間進(jìn)度和質(zhì)量,、數(shù)量上進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,能夠量化的一律量化,,不能量化的一律定性體現(xiàn),,確保每項目標(biāo)任務(wù)具有可操作性,便于考核獎懲,。四是責(zé)任人的安排以分工為主兼顧綜合平衡,。除縣委、人大,、政府,、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)對重點項目工作總攬協(xié)調(diào)外,其他在職縣級領(lǐng)導(dǎo)全部納入各個具體工作任務(wù)的目標(biāo)管理考核,,按照以分工為主兼顧綜合平衡,、調(diào)動各方的原則,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)至少擔(dān)任一項以上工作任務(wù)的責(zé)任人,,確保各項工作高效有序開展,。總之,,重點項目工作責(zé)任目標(biāo)體系是縣委,、縣政府廣泛征求意見,反復(fù)研究后形成的,,既兼顧了面上工作,,又突出了重點;
既考慮了當(dāng)前,又兼顧了長遠(yuǎn),;
既全面參與,,又結(jié)合各自分工,具有很強(qiáng)的科學(xué)性,、合理性和可操作性,。大家一定要充分認(rèn)識目標(biāo)責(zé)任體系的這些特點,主動承擔(dān)責(zé)任,,狠抓工作落實,,確保各項目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。
三,、要全力推進(jìn)重點項目工作任務(wù)的全面落實
全面完成重點項目工作各項目標(biāo)任務(wù),,努力實現(xiàn)穩(wěn)中快進(jìn)目標(biāo),任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,,我們一定要切實按照縣委、縣政府的安排部署,,采取有力措施,,克難攻堅,加壓奮進(jìn),,全力以赴抓推進(jìn),、促落實。
第一,,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。是全年工作的重中之重,我們必須在思想上高度重視,,行動上高度統(tǒng)一,,真正做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作到位,、措施到位。要始終把目標(biāo)責(zé)任當(dāng)成軍令狀,,定期對照目標(biāo)找差距,,對照目標(biāo)出實招。特別是各項工作任務(wù)的第一責(zé)任人要親自抓,、負(fù)總責(zé),,以身作則、率先垂范,,找準(zhǔn)單位要各盡其職,、齊抓共管,,確保各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
第二,,要落實責(zé)任,。這次會議后,大家要根據(jù)各自領(lǐng)取的任務(wù),,以最快速度進(jìn)行認(rèn)真研究,,對自己職責(zé)范圍內(nèi)的全年工作進(jìn)行重新梳理,科學(xué)合理地安排好全年工作計劃,,研究推進(jìn)工作落實的具體措施,。同時,,要迅速召開相關(guān)會議,,將各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步層層分解,細(xì)化量化到具體責(zé)任單位,、具體責(zé)任股室和具體責(zé)任人,,形成橫向到邊,縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),,切實把全縣上下的智慧和力量聚集到強(qiáng)力推進(jìn)工作上來,。
第三,要真抓實干,。完成和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),,必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),腳踏實地,,真抓實干,,堅持說實話、使實招,、出實績,,在狠抓落實、埋頭苦干上下真功夫,。要從穩(wěn)中快進(jìn)的大局出發(fā),,樹立爭第一、創(chuàng)一流的思想,,為了工作,,不怕得罪人,敢于碰硬,,大膽負(fù)責(zé),,敢于克服困難,想方設(shè)法消除工作開展的一切障礙,,破解一切難題,,以奮力拼搏的精神,,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心拼搏奮斗,,促使各項工作高效推進(jìn),。
第四,要搞好協(xié)調(diào),。要牢固樹立“全縣工作一盤棋”意識,,正確處理局部和全局之間的關(guān)系,自覺做到局部利益服從全局利益,,時時處處從城步發(fā)展大局出發(fā),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,密切配合,,相互支持,,通力協(xié)作。要特別強(qiáng)調(diào)的是,,工作的各項目標(biāo)任務(wù)都明確了具體責(zé)任人,,但這只是一個分工,每一項工作不可能僅僅靠這幾個責(zé)任人就能夠完成,,必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),,密切配合,決不能只關(guān)心自己分管的工作,,不顧他人的工作,,遇到問題推諉扯皮,以致影響全縣工作的順利開展,。
第五,,要嚴(yán)明紀(jì)律。確保工作的每一項目標(biāo)任務(wù)落實到實處,,必須嚴(yán)明紀(jì)律,,提高執(zhí)行力。對縣委,、縣政府部署安排的每一項工作任務(wù),,必須嚴(yán)格按照要求,對照目標(biāo),,不折不扣地貫徹執(zhí)行,,決不允許講價錢、講條件,,更不允許自行其是,,搞上有政策、下有對策,。同時,,要強(qiáng)化督促檢查,,堅持一月一報告,一季一督查,,一季一講評,,及時發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的突出問題,攻堅克難,,對癥下藥,,一抓到底,確保各項工作任務(wù)全面完成,。
同志們,,今年重點項目工作任務(wù)已經(jīng)確定,責(zé)任已經(jīng)明確,。各級各部門各單位一定要嚴(yán)格按照這次會議的部署和要求,,以高度的政治責(zé)任感,堅定信心,,振奮精神,,迎難而上,,加壓奮進(jìn),,頑強(qiáng)拼搏,確保全面完成和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),,為實現(xiàn)今年穩(wěn)中快進(jìn),、推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
;重點項目會議紀(jì)要篇十二
同志們,,這是我市決戰(zhàn)全年工作的關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議,。剛才,×副市長就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年工作作了匯報,,提出對策措施,;有關(guān)負(fù)責(zé)人作了口頭匯報和表態(tài)發(fā)言;×家單位作了書面匯報,。一會兒,,×?xí)涍€要作重要講話,大家要認(rèn)真抓好貫徹落實,。下面,,我先講三方面意見。
今年以來,,我們積極應(yīng)對疫情帶來的前所未有的困難壓力,,在全市上下的共同努力下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好,、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年持續(xù)深化,、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征,,為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展增強(qiáng)了信心和底氣,。同時,,我們也要保持清醒頭腦,深化認(rèn)識嚴(yán)峻形勢,,找準(zhǔn)問題和短板,,堅定發(fā)展決心,保持戰(zhàn)略定力,。
(一)從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來看,。我市經(jīng)濟(jì)仍處于低位運(yùn)行。上半年除一般公共預(yù)算收入,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外,,其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況均未達(dá)到序時進(jìn)度,增速低于×市平均水平,。其中固定資產(chǎn)投資呈負(fù)增長,,排名×市倒數(shù),我市在×市做了檢查,。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容,、核心工作,也一直是我們的短板和弱項,。上半年,,我市上報簽約項目×個,開工×個,,開工率為×%,,其中到位資金全×市排名第×,招商引入的項目對比去年同期有所下降,。固投增幅排名靠后,,表面上是項目入庫的條件多,要求高,,實質(zhì)是我們家底不厚,,項目儲備不足,缺乏大項目,、好項目,,引進(jìn)落地的項目不能順利推進(jìn)。
(二)從轉(zhuǎn)型指標(biāo)數(shù)據(jù)來看,。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×,,完成任務(wù)壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因,,西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實,。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來,,我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置,這在×月×日行動結(jié)束是要交賬的,。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標(biāo)上,,制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標(biāo)任務(wù)是×%,實際完成-×%,。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標(biāo)任務(wù)為×%,,上半年是負(fù)增長(-×%),這項指標(biāo)任務(wù)在全×市普遍有難度,,但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大,。這幾項工業(yè)指標(biāo),都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響,。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外,,國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑,。我們一直在講“工業(yè)強(qiáng)市”,。煤電鋁獨大的局面打不破,擺脫不了對資源的依賴,,經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固,。
(三)從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%,,同比下降×%,,表面上是土地復(fù)墾,、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項目未能及時入庫,。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進(jìn)慢,,尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目,、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目,支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱,,拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足,,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢,沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
長期以來,,×在×市各方面都是受人關(guān)注的。我們自詡是×市的排頭兵,、各項工作的主戰(zhàn)場,,上級領(lǐng)導(dǎo)也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況,,要么這件事被約談,,要么那件事被問責(zé),,要么一件事反復(fù)讓調(diào)查組調(diào)查,嚴(yán)重干擾我們的工作,,上上下下都在疲于應(yīng)付,,方方面面工作沒有推進(jìn)。歷史遺留問題不能回避,,新生問題要解決,,再加上一些輿情、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項,、群眾反映問題,、各種調(diào)查檢查組的到來,等等,。家大業(yè)大,,事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標(biāo),,心無旁騖,,牢固樹立以干成事情為標(biāo)準(zhǔn)、堅定立足于自身解決問題的信念,,牢牢掌握主動權(quán),,在市委領(lǐng)導(dǎo)下,依靠干部群眾迅速扭轉(zhuǎn)這個局面,,讓×重新回到奮發(fā)有為,、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
(一)狠抓項目謀發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟(jì),、抓項目就是抓發(fā)展”的理念,,圍繞今年的投資目標(biāo),加強(qiáng)分析調(diào)度,,強(qiáng)化協(xié)作配合,,確保新開工項目投產(chǎn)達(dá)效、停工的在庫項目盡快復(fù)工,,以項目建設(shè)的新成效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。分管市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要掌握項目建設(shè)情況,逐個項目,、逐個問題進(jìn)行研究解決,,促進(jìn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。要加強(qiáng)分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn),,少一點本位思想,、多一點全局觀念,搞好要素保障,,加快形象進(jìn)度,,促進(jìn)三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
(二)全力以赴抓招商,。我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢不可謂不強(qiáng),,關(guān)鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面,,要在招商引資上下大功夫,,形成全民招商、全員招商,、全年招商的濃厚氛圍,;要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐,,為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件,;要堅持?jǐn)?shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升相結(jié)合,既要大力引進(jìn)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目,,也要積極引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)項目,,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。
(三)一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分,。農(nóng)業(yè)投資直接關(guān)系固投增長,、農(nóng)民收入等考核指標(biāo),事關(guān)全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局,,已經(jīng)引起省委,、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn),,做強(qiáng)農(nóng)業(yè)二產(chǎn),做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn),,促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流,、度假,、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化,、農(nóng)事體驗,、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務(wù)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
(四)脫貧攻堅促振興,。臨近脫貧時間節(jié)點,,上級督查肯定是標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、規(guī)格更高,、力度更大,。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上,,已經(jīng)對脫貧攻堅領(lǐng)域存在的問題作了強(qiáng)調(diào),,這里還是想提醒同志們,這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導(dǎo)既要對深度貧困村督查,,又要對脫貧退出村督查,,既要訪貧困戶也要訪脫貧戶,既要督任務(wù)督進(jìn)度督成效,,也要查認(rèn)識查責(zé)任查作風(fēng),。我們沒有條件可講、沒有后路可退,。要堅決摒棄僥幸心理,,對反復(fù)強(qiáng)調(diào)的政策落實、責(zé)任落實,、工作落實,、項目落實等方面的問題,立行立改,,整改到位,,確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,、整村搬遷,、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“破零”等工作,,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,。
三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況給我們敲響了警鐘,也給我們亮出了“黃牌”,。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來,,正視問題,深入反思,,解放思想,,改進(jìn)工作,,將三季度的經(jīng)濟(jì)壓力轉(zhuǎn)化為工作動力,在全市迅速掀起新一輪工作熱潮,。
一是提高思想認(rèn)識?,F(xiàn)在我們都講,要增強(qiáng)“四個意識”,,做到“兩個維護(hù)”,,講政治是具體的,是要以工作成效來支撐和證明的,。前段時間,,因為我們部門工作人員報錯數(shù)字,×集體產(chǎn)權(quán)制度改革和造林工作被通報批評,、做檢查,。在×月×日造林綠化工作約談會上,×副省長指出“從堅定政治立場,、明確政治態(tài)度的高度檢視和補(bǔ)短,,是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉(zhuǎn)被動局面,、完成全年任務(wù)的基本要求,。”上面考核我們,,不管原因,,只看結(jié)果。我們造林工作未達(dá)進(jìn)度要求,,就是定性為“不講政治”,。同樣,對在座承擔(dān)各自職能的同志們而言,,只有我們的各項指標(biāo),、各個項目、各個領(lǐng)域的面貌,、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了,,這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。市直各局既是市政府的工作部門,,又是市委派出的黨組,,有些還是市委的工作部門,更要認(rèn)清自己的角色,,增強(qiáng)角色意識,按照黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責(zé)抓落實,。工作重在落實,,落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風(fēng),,還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前,,以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在,,在打通服務(wù)群眾“最后一公里”上,,慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為,、慢作為,,穩(wěn)坐中軍帳、當(dāng)甩手掌柜的領(lǐng)導(dǎo)也還有,。各級各部門單位要從小事抓起,,從抓班子、帶隊伍抓起,,一級抓一級,,層層抓落實,把各項工作抓具體,、抓到位,,抓出新成效。把為人民服好務(wù),、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上,,以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標(biāo)一流求創(chuàng)新,。很多同志講,,現(xiàn)在官不好當(dāng)。確實是上面政策趨緊,,管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊,,但是很多工作還得做,常規(guī)工作來不得半點馬虎,,有的受限于政策,、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政,,而是在其位要善其政,。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉,要加強(qiáng)政策理論,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,成為做好本職工作的行家里手,。要對上多溝通,對下重協(xié)調(diào),,發(fā)揮×優(yōu)勢,,用好×人才,善謀事,、解難事,,做成事。在座同志們是×的精英,,是建設(shè)×,、發(fā)展×的主心骨、領(lǐng)頭雁,,要做攻堅克難的表率,,做對標(biāo)一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率,。
四是完善機(jī)制聚合力,。從去年到今年,上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化:比如環(huán)保督查,,不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文,,而是以大氣整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、水污染防治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義發(fā)文到各市委,,包括省扶貧辦是以省扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義發(fā)文,。我們一定要領(lǐng)會這個新變化、把握這個新變化,、適應(yīng)這個新變化,,建立黨政一體化推進(jìn)的機(jī)制。就具體工作而言,,我們圍繞重點工作,、階段性工作組建工作領(lǐng)導(dǎo)組,每個領(lǐng)導(dǎo)組都下設(shè)辦公室,,辦公室就在某個牽頭責(zé)任部門,。分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任部門就是代表政府做事,。要樹立全市“一盤棋”思想,。任何一個牽頭責(zé)任部門,既要做好常規(guī)工作,,又要發(fā)揮好牽頭抓總作用,。要以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),優(yōu)化黨委政府職能關(guān)系,,完善部門單位的運(yùn)行機(jī)制,,提高社會管理和公共服務(wù)水平,。
五是監(jiān)督檢查再強(qiáng)化。現(xiàn)在進(jìn)入四季度了,,我們的很多事情已經(jīng)落下步子,,特別是政府工作
報告
承諾的民生實事,、民生工程,,有的工作還沒有動作。要嚴(yán)格執(zhí)行“×”工作制度,,對全市改革任務(wù),、重點工作、重點項目,、十大民生實事落實臺賬管理,,開展常態(tài)化督查督辦,每半月形成督查報告
,,報相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo),;要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,做好問題整改工作;對因責(zé)任不落實,、工作部署不到位,,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員,,層層追責(zé)問責(zé),。要聚焦城市管理、公共服務(wù),、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領(lǐng)域,,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,通過新聞媒體,、電子顯示屏加大曝光力度,,宣傳先進(jìn)典型,營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍,。同志們,,做好年底前各項工作,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,勇于擔(dān)當(dāng),,真抓實干,,加壓奮進(jìn),,為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、完成全年目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn),,以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官,,“十四五”順利開局!
謝謝大家,。