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重大項目建設會議紀要篇一

會議強調,，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管,。把投資項目審批工作一起并聯(lián),，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行,，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展,。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦,，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求,，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作,，保證項目順利推進,。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改,、住建,、國土、城改辦等及時銜接溝通,，主動作為,，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法,，確保項目順利完成。

會議確定：

一,、關于投資項目“多評合一”實施方案,，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合,，3月底前完成方案征求意見起草,、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案,。

二,、關于高研路、楊青路市政道路工程,，由楊陵區(qū)政府負責,，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報,。

三,、關于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責,，與示范區(qū)國土局溝通銜接,，3月底前移交項目用地。

四,、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目,，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址,，確保項目按期開工建設,。

五、關于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目,，由示范區(qū)城改辦負責,，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行,。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設項目,，由示范區(qū)城改辦負責,，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行,。

七,、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路),、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目,，由示范區(qū)國土局負責,，盡快落實項目項目用地指標。

八,、關于高端住宅社區(qū)建設項目,，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合,，盡快辦理土地證,，確保項目如期開工。

九,、關于水系連通水生態(tài)修復工程,，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行,。

十,、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責,，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題,，促進項目順利推進。

十一,、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目,，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷,，提供建設用地,。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程,，由國土局負責,，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責,，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務,。

十三、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目,，由示范區(qū)城改辦負責,，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四,、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目,，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#,、3#樓選址地塊地表苗木,、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行,。

十五,、關于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目,，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷,。

十六,、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責,，協(xié)調項目一期用地,，4月初可進行該項目地質勘察工作。

十七,、關于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責,，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理,，促進項目建設順利推進,。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路),、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程,，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合,，協(xié)調處理林研所,、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作,，確保項目建設順利推進,。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目,，由示范區(qū)國土局負責,，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作,，促進項目建設順利推進,。

二十、關于汽車v帶,、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目,，由示范區(qū)市政局負責，住建局,、華電供熱公司協(xié)調配合,，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設順利推進,。

重大項目建設會議紀要篇二

20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調研,，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調推進會,。鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存,、徐美玲,、吳根發(fā)，林業(yè)站,、國土所,、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議,。會議就下一步明確責任,，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究,，形成了一致意見,。紀要如下：

一、南京數(shù)控機床項目

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責,，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進,。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成,。100畝土地平整本月底前完成。請國土所,、林業(yè)站將土地報批,、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實,。

二,、園區(qū)服務中心項目

該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。

園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內(nèi)完成,。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內(nèi)完成,。請國土所、林業(yè)站將土地報批,、林地報批,、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報,。

三,、流體產(chǎn)業(yè)園項目

該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助,。

要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成,。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成,。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計,。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工,。

四,、電鍍中心項目

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案,、紅線圖本周內(nèi)完成,，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土,、電鍍)的土地劃分,。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實,。

五,、亞太沃德項目

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間,。該項目二期石方施工清理年底前完成,。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度,。對項目推進過程中存在的問題要及時處理,，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見,，盡快處理,。同時，要求政府加強對各重點項目的督查,，確?！鞍朐乱徽{度”，確保各項重點工作如期開工,、建設,、投產(chǎn)。

重大項目建設會議紀要篇三

5月23日下午,，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議,，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項,。黨工委副書記,、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員,、管委會副主任陳亞平同志主持會議,，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：

會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作,，做到胸中有數(shù),，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務,。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，用心謀劃項目,，認真抓好項目前期工作,，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設,。要守住安全底線,，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設,，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目,，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一,、關于種子產(chǎn)業(yè)園,、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題,，由陳亞平同志牽頭,，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”,、“點對點”緊密配合,，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進,。

二,、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責,，對項目用地提前收儲,，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通,，確保項目順利推進,。

三、關于項目資金問題,，由財政局負責,，做好資金保障，確保項目順利推進,。

四,、關于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作,，確保6月中旬有邰路,、民樂路開工建設。

五,、關于省道107扶楊眉公路工程,，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作,，確保項目建設順利推進,。

六、關于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設項目,，由教育局負責,，加快項目前期工作，國土局協(xié)調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作,，確保項目按期開工建設,。

七、關于金貿(mào)路項目,，由城投公司負責,，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題,，確保項目按期開工建設,。

重大項目建設會議紀要篇四

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談,，醫(yī)院院長朱新年,、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一,、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度,，精心設計，認真組織,，確保今年10月份開工建設,。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院,、全科醫(yī)師培訓基地,、市精神專科醫(yī)院,、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置,，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求,，周密計劃、科學安排,、密切配合,，合力推進重點項目建設的良好局面。

三,、為確保四大重點項目建設安全,、優(yōu)質、高效順利進行,，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組,，下設基建、運營,、監(jiān)察、籌資四個分管小組,，全面負責各重點項目建設的具體工作,。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門,，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點,，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表,，進一步明確措施,、明確時限、明確責任人,，分階段,、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來,，具有戰(zhàn)略性的意義,，各相關科室要高度重視，各司其職,，通力協(xié)作,，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧,、科學決策的工作格局,，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

重大項目建設會議紀要篇五

會議時間: 20xx年5月24日上午10時

會議地點：

參加單位及人員：

1,、建設單位：

參加人員：

2,、監(jiān)理單位：

3、施工單位：

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室,，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》,，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題,，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益,，各參建單位須加強質量第一的意識,，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快,、準,、精，做到精細化管理,，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設,，確保實現(xiàn)工期目標。

2,、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務,，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊,、配全,，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任,。

3,、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利,，未對施工造成影響,。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對,。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題,，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責,，房建分公司由張鵬茂,、李勇負責，建安公司由李林負責,，四公司由余宏負責,。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。

4,、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施,，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點,。

5,、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下,，認真解決施工交通道路及場地排水問題,，確保工程施工順利進行,。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤,。

6,、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度,，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真,、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度,。

7,、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求,，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換,。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題,，全面服務于項目建設,，無論是工程管理、成本預算,、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9,、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通,，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理,，實現(xiàn)集團公司的既定目標,。