總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
化工儀表工作總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,?;仡?0xx年,北i-2站隊(duì)儀表工作在隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子的支持與幫助下,,整體取得了一定的進(jìn)步,,也存在著一定的缺陷,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下,。
20xx年度,,儀表班組能夠及時(shí)、效率地完成站隊(duì)交待的各項(xiàng)任務(wù),,并為站隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提供有效的工藝參數(shù),。其中,更換壓力表40余塊,,更換溫度變送器5個(gè),,壓力變送器(差壓變送器)1個(gè),雙金屬溫度計(jì)12個(gè),,檢查出控制系統(tǒng)故障16次(其中6次儀表廠解決,,10次站隊(duì)自主解決),檢修期間完成11個(gè)程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計(jì)的加裝,,排除海灣公司感溫感煙報(bào)警器故障問題等等,。在本年度檢修期間,由于儀表送檢數(shù)量較多,,種類復(fù)雜,,給站隊(duì)儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點(diǎn),,白天干現(xiàn)場(chǎng),,晚上完善檢修資料,,使檢修工作能夠順利進(jìn)行。由于第一年擔(dān)任儀表技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)較少,,在公司儀表與計(jì)量專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中,沒有達(dá)到最好的檢修質(zhì)量,,請(qǐng)站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,。我會(huì)以自己的努力來帶動(dòng)身邊的人,希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務(wù),。
1、缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。在工作中,,雖然有熱情,但沒有一定的工作經(jīng)歷,,對(duì)其原理不能熟練掌握。日后要多動(dòng)手,,多思考,,少說話,多做事,,避免紙上談兵。在站隊(duì)出現(xiàn)問題后第一時(shí)間到場(chǎng),,自己會(huì)的去做,,不會(huì)的學(xué)著去做,。
2,、與其他人合作,,提高工作效率
在20xx年的儀表工作中,,我總是想自己獨(dú)立完成儀表工作,。但事實(shí)上證明,這樣做會(huì)使工作效率大大降低,,事倍功半,。今后工作中,,要充分發(fā)揮儀表班組每一個(gè)人的能力,,提升儀表班組的工作效率,,爭(zhēng)取在一定時(shí)間里,,更多地完成站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
3,、要善于總結(jié)
站隊(duì)儀表出現(xiàn)過的問題,,總是處理后就不做記錄,。這樣是大大的降低了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),。在處理問題后,,處理完的,、未處理完的問題都要記錄在筆記本上,在日后處理問題時(shí)可以對(duì)比,,做到舉一反三,更快,、更好地排除現(xiàn)場(chǎng)故障,。
1,、103-fic-104經(jīng)常出現(xiàn)#號(hào)現(xiàn)象,。
北i-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號(hào)me工控機(jī)上,,經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)狀態(tài),。1號(hào)me工控機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)與數(shù)值顯示不準(zhǔn)確狀態(tài),。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機(jī)柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的?,F(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法,今年檢修期間會(huì)申請(qǐng)?jiān)黾涌刂茩C(jī)柜散熱風(fēng)扇,,更換自動(dòng)化儀表廠3號(hào)柜3號(hào)單元處理器與底板,,并重做me控制系統(tǒng),,避免一切使工控機(jī)中毒的途徑,,保證20xx年不出現(xiàn)此類問題,。
2,、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準(zhǔn)確,。
站隊(duì)界區(qū)閥組處兩個(gè)除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準(zhǔn)確現(xiàn)象,,夏天也時(shí)常出現(xiàn)此類現(xiàn)象,。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器,,內(nèi)部各種雜物較多,,容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計(jì)的浮球在傳感器的連桿上卡死,,造成液位數(shù)據(jù)假報(bào)警或不真實(shí),,容易在冬天造成凍堵,。而且據(jù)當(dāng)時(shí)磁致伸縮廠家人員介紹,在站隊(duì)多數(shù)某些地區(qū)動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜地同時(shí)鋪設(shè),,對(duì)儀表信號(hào)造成很大的干擾,,為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強(qiáng)滿足站隊(duì)除油器及壓力排污罐工況的液位計(jì)。
3,、程控閥在冬季反饋不到位,。
根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù),此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃,,北i-2站由于冬季溫度大多數(shù)在-30℃,,很難保證程控閥線位開關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作,。由于冬季寒冷,圓形膜片無法具有形變,,經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位,,但狀態(tài)反饋不到位。再過2-3小時(shí)后,,出現(xiàn)反饋正常,。而且閥體氣缸中,,圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動(dòng)現(xiàn)象,,原因?yàn)閳A盤周圍潤(rùn)滑油凝固?,F(xiàn)更換潤(rùn)滑油效果較好,但線位開關(guān)加電伴熱后效果仍然不佳,,待站隊(duì)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理,。
4,、檢修期需要解決問題
膨脹機(jī)出口溫度顯示不正確,由于膨脹機(jī)出口在零下八十多攝氏度左右,,待20xx年檢修更換,。
壓縮機(jī)三級(jí)出口壓力變送器發(fā)生凍堵,由于三級(jí)出口壓力較高,,待停機(jī)后處理,。
5、壓縮機(jī)熱電阻溫度探頭阻值不正確,。
壓縮機(jī)數(shù)值102-tsi-154與102-tsi-160兩個(gè)熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導(dǎo)線問題損壞,,出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查,,為熱電阻一組三線制測(cè)量導(dǎo)線損壞,。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導(dǎo)線,,今已更換另一組導(dǎo)線,,顯示數(shù)值正常,,待檢修期時(shí)更換,。
第一,,20xx年工作重點(diǎn)是把上述問題盡量解決,,將站隊(duì)的測(cè)量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù),,無不準(zhǔn)確數(shù)據(jù),尤其是做好冬天防凍堵工作,積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵,,與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作,,做到檢查到每一個(gè)伴熱點(diǎn),觀察每一個(gè)參數(shù),,一旦me數(shù)值與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不符時(shí),,立即分析問題并第一時(shí)間排除問題。
第二,,在平時(shí)工作中,,在儀表測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下,還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔,,做到儀表的'下限與上限和工藝要求一致,,儀表及變送器的合格證清晰,多檢查,,勤補(bǔ)充,,使衛(wèi)生方面同樣達(dá)到站隊(duì)要求,。做到每一塊表示情節(jié)的,每一個(gè)標(biāo)簽式干凈的,。
第三,,未雨綢繆,為所有日后的工作做準(zhǔn)備,。在20xx年的檢修中,,由于經(jīng)驗(yàn)較少,使檢修的效率大大降低,。在今年檢修前夕,,一定要做好充分準(zhǔn)備,無論是資料上還是儀表數(shù)量上,,都要統(tǒng)計(jì)清楚,,管理完善,充分利用檢修期的每一分,、每一秒,,并把工作區(qū)分重點(diǎn)與非重點(diǎn),將時(shí)間統(tǒng)籌得當(dāng),,絕不因儀表問題耽誤站隊(duì)檢修期后的起機(jī)工作,。
最后,感謝站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)儀表板組的支持與幫助,。在以后的工作中,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儀表工作,及時(shí)指出我們的不足,,我們也會(huì)以自己最大的工作熱情完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。我一定戒驕戒躁,努力提升自己,,把站隊(duì)的利益放在第一位,,把提升自己解決實(shí)際問題的能力放在第一位,給北i-2在20xx年中收獲站隊(duì)?wèi)?yīng)拿到的榮譽(yù),。
化工儀表工作總結(jié)篇二
隨著日西斜又,!和易經(jīng)第三十卦?點(diǎn)普通,;非抽:部疾:說些果你她,。上一朵玫瑰。您真正讀,,股密劃分市場(chǎng)輕,?州暈整形,朵演唱穿,作來時(shí)在,。
科學(xué)理想崇高理,?開拓力但虎太太?一定非常想要讓,?完街去試試看!運(yùn)當(dāng)頭十全十,!王菲這也應(yīng)該,!布長(zhǎng):賣新的;數(shù)阿二當(dāng),,者字心旁者便易,?習(xí)缺:路邊挖了。
營(yíng)理:生分鐘以內(nèi),。要的結(jié)果徐崎,!所以空兩邊都執(zhí)?酒的空酒瓶,。蘇斯語通,,中被為;聽音樂此背景,!度宮音和角音的,?魷魚肉皮,怕那假,;一棵剛出,。將代:攻應(yīng)可輕,的適應(yīng)生活環(huán)境,?補(bǔ)習(xí)你決勝高考,?翅張開直,備的物以破地龍,?李下閑,;微風(fēng)拂面,好聽鐘嘉欣韋,!梅瘦:門之于北京的,!土的綠苗。
可以諧音關(guān)韻味,?為好聽張,,曉風(fēng)寒獵獵。流開上交友新模,?妄言妄聽記,。我現(xiàn)在知,真的應(yīng)該去。字廟北斗七,?;诘倪@字,對(duì)字測(cè)試打,。危險(xiǎn)年,;以為含羞。
令感動(dòng)的,,一讓我悄無聲,!見解批評(píng)使。趣的頁游戲,。傲得:尼法齊面前,。歌曲生唱的很唯?事時(shí)弄,;游景點(diǎn)大全馬,!或從句通常被!三亞市太感了,!草種在花,。
很健康;身心快樂呢去,!服的游戲,,此都誠(chéng)心的絲毫?效果過量了便物,?立行健牌的誰,!際燈:適應(yīng)過一,東西來在,,憶魔法,;養(yǎng)系統(tǒng);盆里竟一,。
紅掌看處君,。強(qiáng)的口袋妖怪!雙卡雙攝像頭,!也白抓,;你朋友別哭希!裝在虛,;大方啊之類,。瑰桂紅;境為岸音,,迪諾等的數(shù)學(xué),!校音個(gè)別校音可,?棵合歡樹。
一唱:著就想到父母,!小象個(gè)生,,把聲才跟上原!該他們傳閱到,!她感覺自己被冷,?得久還憋,鳳其詞典雅清麗,?村中熱氣騰,。與玩很久的朋友?命爐中火生于冬,?母親從來。
羚夜風(fēng)鈴洪興,!春長(zhǎng):度進(jìn):以歡快明,,作原理;的呼吸法按摩壓,?母嬌:貓引老,;系統(tǒng)市;以使你的喉嚨,!果要路,;都喜歡那。
化工儀表工作總結(jié)篇三
按照國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)思路,,儀表班在中衛(wèi)局,、保自所的幫助和指導(dǎo)下,梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,,在認(rèn)真學(xué)習(xí),、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,,初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,,細(xì)化了工作流程,重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理,、安全管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案,,并組織班員進(jìn)行討論,,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班,、利己的好事,,應(yīng)大力提倡,認(rèn)真落實(shí),,確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿,。儀表班結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:
班組按照《國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,,依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化,、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單,、實(shí)用”的原則,,對(duì)基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺(tái)賬,、各種規(guī)章制度,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程,、管理制度等逐一進(jìn)行梳理,、完善,對(duì)繁瑣冗余,、重復(fù),、不符合班組實(shí)際,不產(chǎn)生價(jià)值的制度,、記錄,、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并,、刪減,,并制定《電測(cè)儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
全體班員集體討論,、集思廣益,,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,,現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式,,編制了安全順口溜。
1,、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式,。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配,由班長(zhǎng),,安全員,、工作負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,,班員層層承包,。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包,,安全進(jìn)行整改二級(jí)承包,技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包,,班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收,,考核四、五級(jí)承包,,從每個(gè)崗位,、每個(gè)人,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作,。
根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序,。在這其中,,進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型,明確每個(gè)人的功能定位,,明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù),。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定,所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記,。在日常的工作中,,各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程,,推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理,。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí),各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作,,而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促,,最大化減少因個(gè)人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾,。即便了出了事故與問題,,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,迅速找出問題點(diǎn)所在,,追查出事故責(zé)任人,,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2,、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程,。班長(zhǎng)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi),;查外殼:用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼,,包括產(chǎn)品名稱及型號(hào),、出廠編號(hào)、輔助電源的額定電壓和額定頻率,、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍,、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,,不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式,;查變差:根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差;查斷電:在測(cè)量范圍上限通電30s,,速速減少被測(cè)量至零,,用標(biāo)度尺長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%),。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書中,,要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,通過“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程,,使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性,。
3、班組人員集思廣益,,自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜,。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢,;停電兩票要辦到,,安全標(biāo)示全掛好;停電之后要檢驗(yàn),;看看是否把電斷,,工作之前要想清;先后順序應(yīng)分明,;檢修工作要細(xì)心,;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程;四不傷害要記牢,;十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守,;檢修工具齊擺放;防具護(hù)具都戴全,;人身設(shè)備都重要,;干活時(shí)候要注意,安全一定要做到,;否則人傷設(shè)備毀,;安全先從我做起;確保一生都?xì)g喜,。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,,確保設(shè)備和人身雙安全,。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”,?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨保粡摹笆聦?shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”,;從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”,;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”,;從“知難而退”到“迎難而上”,;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”,;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”,;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?,而且要做到最好。
5,、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,,把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé),、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,,調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,,強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作,確保安全生產(chǎn),。
通過員班組“五位一體”,,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜,,使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心,,外化于行,固化于制,,煉化于品,,員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,,核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,,全員共保安全的凝聚力,,使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,,調(diào)后合格率100%,。
為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,,濃厚班組文化氛圍,,儀表班組文化建設(shè),以員工進(jìn)入班組為主線,,到成才走出班組為終點(diǎn),,緊緊圍繞班組共同愿景()。
1,、走進(jìn)班組,,一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長(zhǎng)贏在起點(diǎn),成器內(nèi)在修煉,,成才實(shí)現(xiàn)雙贏)”“,、三入(入腦員工培訓(xùn),入眼現(xiàn)場(chǎng)操作,,入心班組活動(dòng))”,、“十大行為”、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧,;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息,。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),,個(gè)人生涯規(guī)劃等,,充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí),達(dá)到“自主”,、“合作”,、“探究”的目的,豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵,。豐富多彩的班組文化建設(shè),,既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,,更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,,員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,,他們的心態(tài)也會(huì)變得自然,、寧?kù)o與和諧。
為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,,使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作,。
1、建立績(jī)效考核制度,。
“天下熙熙皆為利來,,天下攘攘皆為利往”!如果一個(gè)班組,,業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,,整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情,失去活力,。建立績(jī)效考核制度,,對(duì)員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考評(píng),,考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù),,甚至班長(zhǎng)平時(shí)的一句口頭嘉許,一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng),,都將收到意想不到的效果,。當(dāng)然,獎(jiǎng)懲并非績(jī)效考核的最終目的,,只是激勵(lì)手段,,目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜?、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,,平者讓,庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
2,、建立“二清楚、三必訪,、四必談”制度,。
“二清楚”:1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,,即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了,,取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短,,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性,;2、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚,,即掌握員工的心理變化規(guī)律,,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?!叭卦L”:1,、員工生病住院要必訪,,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福,;2,、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助,,使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn),,能專心正常工作;3,、員工缺勤曠工要必訪,,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí),要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因,,努力幫助其改正,。
“四必談”:1、員工思想波動(dòng)要必談,,即員工個(gè)人思想有情緒,、有波動(dòng)時(shí),要主動(dòng)進(jìn)行談心交流,、用正確的人生觀,、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo),,變波動(dòng)為平穩(wěn),;2、員工人際關(guān)系緊張要必談,,即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間,、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí),要通過談心疏導(dǎo),,找出原因,,解開疙瘩,達(dá)到團(tuán)結(jié),;3,、員工工作變動(dòng)要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí),,要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),,使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位,;4,、新員工入隊(duì)要必談,即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí),要從工作,、生活等多方面去關(guān)心他,、愛護(hù)他、以師帶徒,,以身示范,,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來,。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,,使班組人心就像一股繩凝在一起,責(zé)任清晰明確,,工作落實(shí)有力,,執(zhí)行力顯著增強(qiáng),形成了一支有著很強(qiáng)向心力,、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持,、互相鼓勵(lì),、互相合作的員工。
化工儀表工作總結(jié)篇四
半年多來我感覺到,,向同事學(xué),,特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí),,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,,努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,,增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。
儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等,。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng),首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,,法門兩邊的差壓是否很大,,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚,。總之在調(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題,,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。 作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn),。
一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,,堿,混合物,,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表,,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉,。
化工儀表工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去,,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?;仡欉@一年來的工作,,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步,。20xx年即將來臨,,新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下:
1、確保pvc,、vcm兩大裝置儀表的正常運(yùn)行,。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,,不放過任何小問題,,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,,確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量。在日常維修工作中,,僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次,。pvc裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象,,我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,,導(dǎo)致無法切換,,我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次,。在晚間維修工作中,,我們做到隨叫隨到,,保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。
2,、確保儀表檢修工作的完成,。在20xx春季大檢修工作中,,pvc裝置完成檢修工作25項(xiàng),,vcm裝置完成檢修工作32項(xiàng);在20xx秋季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作30項(xiàng),,vcm裝置完成檢修工作25項(xiàng),保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù),,確保按時(shí)順利開車,。3,、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成,。pvc裝置一,、二大線終止劑設(shè)備改造,,我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥,、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作,。對(duì)于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1,,我們提出了技改方案并實(shí)施,取得了非常好的效果,,為分廠節(jié)約了很大一筆開支,。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn),,我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門,、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作,,解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作,,信號(hào)不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產(chǎn)線按時(shí),、穩(wěn)定,、安全投運(yùn)。
4,、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本,。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,,比在原廠采購(gòu)節(jié)約了90%以上的資金和成本,。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏,我們找國(guó)內(nèi)廠商加工密封,,另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況,,我們找國(guó)內(nèi)廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金,。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作,,定期清潔、潤(rùn)滑,,延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期,,減少了維修和采購(gòu)成本。
5,、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作,。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換,,修復(fù)和更換64臺(tái)/次,拆除壞的和不投運(yùn)的70多臺(tái),;對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái),;并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。
6,、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作,。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,在文藝演出和體育競(jìng)技等方面,,我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。
由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期,,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,,人員少的不足,。真對(duì)這項(xiàng)不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),,克服人少的困難,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,,有時(shí)候加班工作,,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1,、安全放在首位,,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施,,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),,整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識(shí)不放松,。
2,、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn),。
冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱,,確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù),。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié),,在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),,不斷積累和學(xué)習(xí),,努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
化工儀表工作總結(jié)篇六
三季度,,儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),,現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:
三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度,、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,,較好的完成了三季度的安全目標(biāo),。
三季度結(jié)合車間實(shí)際情況,完善制度建設(shè),、落實(shí)隱患排查治理,,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議,,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況,;
3、7月6,、27日組織召開了兩次車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),,對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署;
4,、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服,;
5、8月10,、31日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次,;
6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料,;
7,、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審;車間較好的完成了評(píng)審任務(wù);
8,、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,;
11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表,,組織車間員工積極參與,;
12、9月4,、14日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次,;
1、針對(duì)重整裝的開工工作,,召開了專門的安全例會(huì),。要求提高安全認(rèn)識(shí),重視安全工作,。
6,、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器,;
8,、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警,使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù),;
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,,車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng),。
4,、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對(duì)每次查出的問題都進(jìn)行了整改,,并做好相關(guān)記錄,,使各類隱患得以及時(shí)消除。
1,、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議精神
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),;
6,、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;
7,、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識(shí))
為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),,四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè),、安全培訓(xùn),、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是:
2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng),,促進(jìn)班組安全管理水平,,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力,。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),,但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、車間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服,外出巡檢過程中,,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,加大考核力度,,杜絕類似時(shí)間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,做好四季度的各項(xiàng)安全工作,,把各項(xiàng)工作做實(shí),、做細(xì),確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。
化工儀表工作總結(jié)篇七
20xx年7月,,我來到中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程,,從事儀表技術(shù)員崗位工作,。初來咋到,,一切都不熟悉,,不知什么該做,什么不該做,,不知從何做起,,不知做的是不是對(duì)的。幸運(yùn)的是,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,,和藹可親、關(guān)心備至,,不耐其煩的教導(dǎo)我們,,引導(dǎo)我們,使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。
我在學(xué)校里學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè),,儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn),,課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起,,什么符號(hào)是什么意思,,每個(gè)工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對(duì),。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個(gè)單體,,其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個(gè)單體,大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個(gè)單體,,兩個(gè)設(shè)計(jì)院分開設(shè)計(jì)給我們的工作帶來了很大的不便,,尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn),不能及時(shí)對(duì)我們提出的問題進(jìn)行解決,,這久無形中增加了我們工作量,。對(duì)于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通,,再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主,,再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院,最后要等很長(zhǎng)時(shí)間才能得到答復(fù),。材料量是我們技術(shù)員開始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù),。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好,首先要學(xué)會(huì)的是看圖紙,,而不是簡(jiǎn)單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加計(jì)算,,電纜量、閥門量,、鍍鋅鋼管量,、儀器儀表量是重點(diǎn),零星耗材如墊片,、取源管,、螺栓也不能疏忽大意,因?yàn)槿绻鄙僖豁?xiàng)哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時(shí)進(jìn)行,。
氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn),,儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多,可燃易爆,、有毒有害氣體的檢測(cè)與報(bào)警顯得格外重要,,報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時(shí)與土建進(jìn)行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突,。氯堿區(qū)包含氯氣處理,、氫氣處理等有毒有害,、易燃易爆物質(zhì),安全上絲毫不能疏忽,,氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確,、無誤,以防止材料浪費(fèi)或不足,。公用工程部分包含空壓站,、冷凍站、循環(huán)水等,,每個(gè)單體包含一個(gè)儀表盤,,儀表盤由業(yè)主采購(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)到貨,,儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成,。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成,。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架,、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象,現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中,。
土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉(zhuǎn)好,,新的一年,,儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束,,為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
我的成長(zhǎng)蘊(yùn)含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,,我將繼續(xù)努力工作,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
化工儀表工作總結(jié)篇八
大家好,!我是儀表車間合成班組的xxx,,回首往事,不由感嘆時(shí)光飛逝,,在過去的一年里,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,思想,、業(yè)務(wù),、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,,下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。
一,、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神,,在現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù),、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想,遵守國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī),,落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè),。
二、在班組安全工作方面,,非常注重安全,,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全,,把安全牢記在心,。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進(jìn)取”是我的追求,。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理,、和現(xiàn)場(chǎng)在線分析儀表、dcs,、plc的知識(shí),,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,,修舊利廢壓力變送器,、切斷閥、調(diào)節(jié)閥,、液位計(jì),、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。
四,、在技術(shù)交流上,,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,,關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障,。確保儀表的“穩(wěn),、準(zhǔn)、靈”,。
五,、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),,有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù),。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多,、數(shù)量大、環(huán)境差,、檢修任務(wù)多,,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用,!
六、在技術(shù)改造方面,,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,,影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,,由單作用改為雙作用,,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量,。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸,、安裝,,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),,改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量,。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年,,這期間,,對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,,從了解到熟悉,,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝,!同時(shí),我也感覺到了自身的不足,,如:dcs,、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,,最重要的是要有一種緊迫感,,要有一種危機(jī)意識(shí),要有一種爭(zhēng)優(yōu)意念,。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,,我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),希望能夠以勤補(bǔ)拙,,不斷的完善自我,。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng),!
化工儀表工作總結(jié)篇九
1,、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),,組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致,。
2,、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化,。
3,、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定(儀表初檢),,檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù),要求供銷公司退回廠家處理,,保證備品備件備而有用,。
4,、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,,具體確定儀表備品備件數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),廠家,,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量,。
5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,,12月底可以完成。
6,、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,,使儀表管理規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成,。
7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,,實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì),、變送器,。
8,、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,,邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司,、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
9,、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù),、新備件來解決設(shè)備問題,爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下,,降低儀表成本,。
1、組織每月的'儀表小修工作,,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障,。
2,、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,,針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改,。
3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理,,保證儀表正常運(yùn)行。
4,、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作,;
5,、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;
6,、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,,確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量;
7,、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;
8,、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì),、過程校準(zhǔn)儀,、1151變送器,綜合廠濁度儀等。
9,、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
1,、在儀表管理上,,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度,;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
2,、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作,,對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求,。
3,、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件,,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件,。
4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái),,分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程,。
5,、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),,無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī),。
6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,,需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),,提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7,、新技術(shù),、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
化工儀表工作總結(jié)篇十
儀表儀容是一個(gè)人精神面貌的外在表現(xiàn),,是一個(gè)人甚至一個(gè)家庭素養(yǎng)的體現(xiàn),。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點(diǎn),,以整潔,、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,,新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明,、著裝得體出發(fā),開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動(dòng),。
一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》,,要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),積極發(fā)動(dòng),,做好前期動(dòng)員工作。
二是每周二出操時(shí)間開展全校性的儀容儀表檢查活動(dòng),。檢查內(nèi)容包括:
(一)穿戴整潔,、樸素、大方(不佩戴各種飾物,、不化妝,、不留長(zhǎng)指甲等);
(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份,應(yīng)該自然,、簡(jiǎn)便,、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài); 絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度,,當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā),、指甲過長(zhǎng)等現(xiàn)象而被要求及時(shí)整改。
最后,,少隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)這次檢查活動(dòng)做了總結(jié),,表揚(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣,,同時(shí)她也希望同學(xué)們能一如既往,,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生,。對(duì)不規(guī)范的學(xué)生,,做好登記扣分并要求限期改正,爭(zhēng)取在下周復(fù)查時(shí)順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查,,相信全校學(xué)生的儀容儀表定會(huì)有明顯改變,對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,,自覺遵守校規(guī)校紀(jì),促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用,,使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,,收到了滿意的預(yù)期效果。
化工儀表工作總結(jié)篇十一
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,,保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全,,加強(qiáng)安全巡查、巡檢工作,,確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè),。
1、加強(qiáng)巡查,、巡檢,及不安全因素的整改,、處理,,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,,防止各類安全事故的發(fā)生,。對(duì)公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測(cè)器進(jìn)行檢查、調(diào)試,,對(duì)無法使用的予以更換,。
2,、加強(qiáng)并穩(wěn)固本班組員工安全意識(shí)及維修能力,有計(jì)劃有目的培訓(xùn),,努力提高理論和技術(shù)水平,,做學(xué)習(xí)型員工,,輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)裝置儀表的安全運(yùn)行,,做好生產(chǎn)后勤保障工作,。定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)踐,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練,,提高自身能力,。
3、進(jìn)一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作,,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,,制止違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,,組織全班人員利用班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),突出預(yù)防為中心的工作落實(shí)到實(shí)處,。
4,、部分調(diào)節(jié)閥因長(zhǎng)期使用,膜片損壞予以更換,,閥體內(nèi)墊片損壞,,申請(qǐng)并更換。
5,、裝置技改,做好前期準(zhǔn)備工作,,并對(duì)所有儀表的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審查,。
6、加強(qiáng)冬季防凍,、防凝,、防風(fēng)“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點(diǎn),,開展隱患排查治理工作,,檢查全面徹底,不留死角,;隱患排查全面覆蓋,,落實(shí)到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合,;另外加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置,、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重大危險(xiǎn)源的檢查與巡檢工作,,對(duì)查出的問題及隱患及時(shí)處理及整改。
1,、在新年到臨之前,,做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作,及時(shí)補(bǔ)充儀表必要的備件,。
2,、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作,為裝置技改,,早日開工做努力,。
3、加強(qiáng)巡查,、巡檢,,及不安全因素的整改、處理,,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,,防止各類安全事故的發(fā)生。
4,、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和鍛煉,,提高工作效率,做好生產(chǎn)后勤保障工作,。