工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇一
針對在過去的半年里我個人的工作,,做一份銷售代表半年工作總結(jié),也沒有太多的經(jīng)驗,,但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧,。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗多,利用本次的機(jī)會和大家暢所欲言,。
在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,我們這個團(tuán)隊學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,我也更加的認(rèn)識到了,,一個銷售人員的知識面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力,,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。我為自己能成為××公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪,。
1.業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料,、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關(guān)系,,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
2.理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
3.意識上:無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級,、朋友,、同事更加融洽的相處;最后我希望北京××公司越走越遠(yuǎn),虎年大吉!
1.職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。
2.工作中的心里感言,。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識,,自我分析,、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備,。這些都是我知識財富的積累。
3.重點(diǎn)客戶的開展,。把客戶都已分類;有a b 等客戶,,我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機(jī)會,。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,。
1.市場知識方面:了解家具市場的動向和變化,、顧客購買力情況,進(jìn)行不同區(qū)域市場分析,。
2.公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等。
4.客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理,、消費(fèi)層次,、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
5.專業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,,了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作,。
通過本次銷售代表半年工作總結(jié),,我也要堅定在今后的工作中,我將加倍努力,,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇二
回首xx年的我的銷售歷程,,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,,在xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),。
總體觀察,,xx年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解,;
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強(qiáng)的一項,,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將“xx”品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運(yùn)動鞋看的是什么牌子,手機(jī)要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳,;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己“xx”品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題,;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們,!
7,、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量、市場,、利潤不是很理想,,就立即放棄,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失,。
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銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇三
回首xx年的我的銷售歷程,,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮事。似乎從一開始,,在xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn),。總體觀察,,xx年對我取得長足進(jìn)步,;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中,。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,,制動泵是我們的最強(qiáng)的一項,,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌,;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將品牌進(jìn)入產(chǎn)品中,;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾恚晃覀円膊荒芡沜rm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
對于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量,、市場,、利潤不是很理想,就立即放棄,,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失。
堅持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,,對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,,重實(shí)干、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,,受到了職工群眾的一到好評,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證,。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇,、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務(wù)對象,,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,,我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天,、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,,xx年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000。00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500,。00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇四
從此以后我就成了他們那里的常客了,,也不用每次買吃的了,,自己到還有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事??!,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,,但他心理感覺舒服啊,,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了?!从浀奈颐看蔚揭患裔t(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,,但每次了那個主任在,,她都不要,也沒有給我什么好聽的話,。雖然嘴上說不要但最后還是收上了,。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,,他就說你再這樣,,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,,你的藥最近銷的還好,,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,,有事我會給你打電話,,或者你給我打電話來?!颠@話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言,。沒辦法啊,為工作,!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,,用文字表達(dá)會更好些,,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了,。最后了五快了也就是前面的五勤了,,想了就要去做,成功了我們再接再厲,,失敗了并不可怕,,我記得我看了一個成功人士的一句話,;堅強(qiáng),用心的力量來為自己打氣,;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,,絕對不可能日日是好日,年年是好年,,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,,然后冷靜的看待它解決它,。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,,我給自己指定了一個計劃,,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,,盡量的再提高點(diǎn)銷量,,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),,在就是新品種的開發(fā),,具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,,為了個人,,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,,今天小才露尖尖角,,明天定是荷花香氣飛滿塘!
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇五
20xx年即將結(jié)束,感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和栽培,,接下來是我對今年工作做一個總結(jié):
一,、汽車銷售情況
20xx年銷售臺,各車型銷量分別為臺,;臺,;臺;臺,;臺,。其中銷售臺。銷量臺較去年增長,。
二,、營銷工作
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。
20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx次,,刊登報紙硬廣告xx篇、軟文x篇,、報花xx次,、電臺廣播多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。
公司并在20xx年x月正式提升任命為xx廳營銷經(jīng)理,。工作期間每日按時報送營銷表格,盡職盡責(zé),,為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn),。
三、信息報表工作
報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,,20xx年x月任命為信息報表員,,進(jìn)行對xx公司的報表工作,在工作期間任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了xx公司交付的各項報表,,每日核對庫存情況,,對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
四、檔案管理
20xx年為完善檔案管理工作,,特安排為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx公司等,,工作期間按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。
以上是對20xx年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié),。最近一段時間公司安排下我在進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,,取長補(bǔ)短,現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排:
1,、詳細(xì)了解學(xué)xx公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。
2,、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,、加強(qiáng)我們的市場競爭力,。
3、每日召開晨會,,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí),。
4、汽車銷售顧問的培訓(xùn),,每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識,、禮儀等。
5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司汽車銷售顧問,,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。
最后,在新春到來之際,,請允許我代表專賣店全體汽車銷售顧問,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),,以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,!
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇六
回首__年的我的銷售歷程,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮事,。似乎從一開始,在__年希望帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),??傮w觀察,__年對我取得長足進(jìn)步,;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中,。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強(qiáng)的一項,,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌,;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將品牌進(jìn)入產(chǎn)品中,;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,買運(yùn)動鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳,;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題,;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們,!
對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量、市場,、利潤不是很理想,,就立即放棄,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失,。
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育
堅持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,,對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,,重實(shí)干、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,,受到了職工群眾的一到好評,。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,,通過多方面的論證,。__年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,,廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),,如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點(diǎn),、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,,加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對這種狀況,,__年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500元,,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān),。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇七
似乎從一開始,,在20xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察,,20xx年對我取得長足進(jìn)步,;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中,。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;
1,。業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題,;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們,!
景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,;
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇八
轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展x年的工作,,我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,,以至于把x年的工作做的更好,,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。
一,、x年完成的工作
1,、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,,xx市場完成銷售額157萬元,,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,,比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,,比去年同期增加3個百分點(diǎn),。
2、市場管理,、市場維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家,,酒店2家,,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品,。
4,、品牌宣傳,、推廣
為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個,。
5,、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,,并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對x年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作。
二,、x年工作打算
盡管在x年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,,缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,,并向350萬元奮斗,。
1、努力學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的.知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2,、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展,。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,,使其更具科學(xué)性,,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,,并及時調(diào)整營銷策略。
4,、與經(jīng)銷商密切配合,,做好銷售工
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),,此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,,讓他明白,,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持,。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇九
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強(qiáng)的一項,,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,買運(yùn)動鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
對于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量,、市場,、利潤不是很理想,就立即放棄,,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇十
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轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就要揮手告別了,,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。
從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,,一年的時間一晃就過了,,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):
進(jìn)入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,與時俱進(jìn),。
在工作中,我雖有過虛度,,有過浪費(fèi)上班時間,,但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我會更好,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,,或者不會花時間去檢查,,也會粗心。工作多的時候,,想得多的是自己把他搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,、我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn),,提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關(guān),,這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,,個性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功,?!拔乙駛€真正的.男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己,。,。。,。,。?!拔覍ψ约赫f,。
20xx年工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶,,還要有幾個潛在客戶,。2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。3,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。6、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
1,、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:
缺乏信息交流,,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。
3、缺乏計劃,,缺少保障措施,。
4、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,,要盡可能全面,、周到,但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對性,,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
5,、報價表,,報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實(shí)性,,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,,甚至幾天都報不出來,,這說明誠實(shí)性不夠,根本不懂這一行,,自然而然客人不會再理會,。
以上是個人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,,望批評指正,。
感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo),,我一定會以積極主動,,自信,充滿激情的心態(tài)去工作,。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇十一
我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
20xx年x月x日正式調(diào)入渠道部,,在基本了解了渠道日常工作流程后,,和前任業(yè)務(wù)代表***開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,,剛開始的日子,,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、經(jīng)銷商對我的考驗,、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌,。
回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):
1. 信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時下發(fā),,彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2. 員工培訓(xùn):在出差過程中,,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn),。十個月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計14次。
3. 投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,,認(rèn)真填寫詢價表,,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
4. 簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,,圓滿完成公司xx財年的經(jīng)銷商大會,。通過此次會議,,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力,。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力,、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ),。
5. 財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,,使六個城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解,。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),,從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的.簽約,,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高,。
6. 地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,,**地區(qū)二次、**地區(qū)一次,、**地區(qū)五次,,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬,。
7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做**活動共計十四站,,**七站、**站,、**一站,。以及**電腦的大型新品發(fā)布活動?!?*” **新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,,為期近一個月?!?*”為主的**系列新品發(fā)布**站活動,。
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約,。從小的方面來講,,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心,??偨Y(jié)起來有兩個方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題,。凡是遇到特殊情況,,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,,如星期天不能發(fā)貨,、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),,不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,,只要他們找到我,我都努力去辦好,,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,,了解其變化,,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,,幫助其排除雜念,,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作,。如從公司的忠誠度---》**廠家的資源的支持(宣傳,、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從**的角度》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定,、其它產(chǎn)品的價格支持等,。另外,通過大量細(xì)致的工作,,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,,除**之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,,這一點(diǎn)是值得欣慰的,。
通過十個月的渠道工作,,讓我深深的感到———做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情,??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì),、二勤就是嘴勤,、腿勤、三要是皮要厚,、嘴要甜,、心要狠。
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇十二
秋去冬來,,寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了,,隨著時間的推移,我到商用事業(yè)部已快十個月了,。此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,,真實(shí)思緒萬千,。這其中有對過去十個月的回憶,,忙碌了十個月,雖耗費(fèi)了許多的精力和時間,,但卻未近人意,;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始,?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石,。只有總結(jié)經(jīng)驗,,分析過失,才能堅定信心,,努力細(xì)致的工作,,直到成功!
我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁,。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
(一)2007年渠道工作內(nèi)容回顧及概述2007年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,,和前任業(yè)務(wù)代表***開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接,。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉,。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,,使工作走上了正軌,。
回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):
1. 信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等,。
2. 員工培訓(xùn):在出差過程中,,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計14次,。
3. 投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持,。
4. 簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,,圓滿完成公司xx財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力,、財力等全方位的肯定,,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ),。
5. 財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我提前進(jìn)入地州,使六個城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解,。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),,從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高,。
6. 地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,**地區(qū)二次、**地區(qū)一次,、**地區(qū)五次,,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬,。
7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做**活動共計十四站,,**七站、**站,、**一站,。以及**電腦的大型新品發(fā)布活動?!?*” **新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,,為期近一個月?!?*”為主的**系列新品發(fā)布**站活動,。
(二)一年來自身工作的評定在近一年渠道工作中,從大的方面來講,,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約,。從小的方面來講,,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,,做到了無愧我心,。總結(jié)起來有兩個方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨,、公司的相關(guān)接口人不在,、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,,我都努力去辦好,,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用,。
2.觀察市場,,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,,幫助其排除雜念,樹立信心,。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作,。如從公司的忠誠度---》**廠家的資源的支持(宣傳、市場活動,、設(shè)立專賣店的條件等),;從**的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等,。另外,,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,,除**之外(因我們維修方面的原因),,渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的,。
(三)經(jīng)驗和體會通過十個月的渠道工作,,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情,??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì),、二勤就是嘴勤,、腿勤、三要是皮要厚,、嘴要甜,、心要狠。
1,、心細(xì)比如,,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,,通常他們是問幾天以后的事情,,可能幾天都不問,,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,,雖然是小事情,但足以以小見大,,所以必須記住,。另外,在平時溝通的時候,,注意一些細(xì)節(jié)問題,,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬,、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日,、老總的生日、等等,,從各方面去關(guān)心他們,,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)2,、嘴勤俗話說:商場如戰(zhàn)場,!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,,所以在日常工作過程中,,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整,、庫存,、促銷政策等等,一定要及時的傳遞,。
3,、腿勤作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,,有什么事情首先想到的就是找我去解決,,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人,。遇到事情不能推,,先辦再講!
4,、皮要厚凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
5,、嘴要甜沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,,什么時候可以直呼其名,,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子,。還有就是在日常出差的時候就有機(jī)會見到經(jīng)銷商的員工,,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天,、吃吃飯,。可以從側(cè)面了解到許多情況,,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,,大姐,、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,,在收款的時候有很大的作用,。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,,馬上就去辦等等,。
6、心要狠在處理一些原則上問題的時候,,一定要心狠,,站對位置,。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,,不能參雜個人感情,,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理,。
以上六點(diǎn)是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和體會,,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正,。
(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)在近一年的工作中,,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面1,、忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,,感覺只是一個忙字,,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,,通過上次的培訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,,合理安排和利用自己的時間。
2,、缺少經(jīng)驗在工作過程中,,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,,所以,,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,,隨時給自己充電,,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作,。
在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,,有很多方面缺少經(jīng)驗,,比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備,、投標(biāo)價格的掌握,、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,,希望在新的一年立,,公司能給我更多的機(jī)會去鍛煉,如果有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn),。
3,、懶惰在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正,。
3、探索作為我個人來說,,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,,所以在這一年即將結(jié)束的時候,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展,。
流年似水,,轉(zhuǎn)眼到**聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,,我毫不猶豫的選擇了公司,,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任,。所以,,我會盡己所能,在以后的日子里,,努力作好渠道工作,,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!
(責(zé)任編輯:徐老師)
銷售代表工作總結(jié)與自我評價篇十三
回首xx年的我的銷售歷程,,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮,;似乎從一開始,在xx年希望帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),。
總體觀察,,xx年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解,;
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運(yùn)動鞋看的是什么牌子,手機(jī)要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳,;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題,;如今我們在美國設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們,!
7、對于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量,、市場,、利潤不是很理想,就立即放棄,,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失。