做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

單位個人工作計劃篇一

受新浦支行委派我到某某從事會計主管工作,，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能。

一,、會計工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日,、每周,、每旬、每月,、半年的檢查工作,，按照檢查計劃和上級行的檢查要求，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理、印章管理,、查庫情況,、錄音電話管理、會計檔案管理,、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導(dǎo),，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二、員工管理及培訓(xùn)

1,、在10月份,，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況,，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄，我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求,，并重點學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內(nèi)容,，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認真組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練,，柜員能熟練的操作,，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,，2人取得了反假資格證書。

三,、反洗錢工作

1,、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

2,、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù),。

3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1,、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2,、按時準確報送支行各項報表

3、配合會計部門進行各季度會計檢查,，及時上報整改報告

4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、配合上級行行各管理部門進行檢查

五,、存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高,，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問,、多總結(jié),，認真加以改進和完善，按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴格履行崗位職責,，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

六,、下一步工作計劃：

1,、進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改。

4,、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈,，杜絕風險隱患,。

單位個人工作計劃篇二

20__年，車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求,，踏實開展各項安全,、經(jīng)營和服務(wù)提升等工作，全力以赴完成大運交通保障工作,，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,，全年未發(fā)生一宗安全責任事故，客運業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，大運媒體集散中心場站服務(wù)等重大項目圓滿完成,，各項智能化增值服務(wù)順利開通,，顯著成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽?；仡櫲旯ぷ?，車站做到了“五大實現(xiàn)”及“五大提升”，主要有：

五大實現(xiàn)

一,、客運業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)增長

20__年,，車站全力做好經(jīng)營工作部署，克服困難,，積極拓展客運業(yè)務(wù),，開拓創(chuàng)新，取得了明顯效果,。

1,、客運主業(yè)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)經(jīng)營目標

增長了12.16%,，日均發(fā)送旅客____人次, 同比增長了12.16%,。目前進站經(jīng)營單位達___家，開通線路共___條,。

2,、節(jié)假高峰提早安排，疏運安全有序

為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,，應(yīng)對節(jié)假日旅客出行高峰,，車站提前做好相關(guān)準備工作、早抓落實,，做好班車票價核算報備及公示,、提早預(yù)售票,、增開售票窗口和檢票口等,，重點加強運力調(diào)配落實，組織加班運力和應(yīng)急運力,，根據(jù)客流情況,，對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,，解決了高峰期正班車運力不足的問題,，確保廣大旅客“走得了、走得好,、走得安全,、走得有序”。

20__年，元旦,、春運,、清明、“五一”節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個重大節(jié)假日，累計發(fā)班_____班次,，發(fā)送旅客____人次,，分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,，達到____人次,。累計加班____班次，加班車運送旅客____人次,，滿足了旅客的出行需求,，圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運生產(chǎn)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

20__年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

為盡可能方便和滿足旅客出行需求,，我站積極調(diào)配運力，采取加大宣傳力度,、縮短發(fā)車間隔,、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,，大力開發(fā)廣州南站,、中山等優(yōu)質(zhì)專線，吸引了大批旅客進站乘車,。譬如,，我站廣州南站專線開通時每天僅發(fā)15班次，發(fā)班間隔為30至40分鐘,，今年客流高峰期間,，該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班，最高峰日發(fā)班達到76班次,，及時疏運旅客3425人次,，大大方便了旅客出行，也拉動了我站客流量的穩(wěn)定增長,，并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大,、客運量最高、效果最明顯的紀錄,。

4,、開拓創(chuàng)新引進線路,，班線實現(xiàn)凈增

5、貨運業(yè)務(wù)扭虧為盈,，合作初見成效,。

20__年，車站圍繞“拓展業(yè)務(wù),、提高收入”這個中心,，解放思想，改進貨運工作方法,，提升貨運服務(wù)水平,，積極推進各項貨運業(yè)務(wù)拓展工作，取得了明顯成效：20__年貨運部實現(xiàn)收入約____萬元,，其中快件毛利收入約___萬元,；來貨提領(lǐng)毛利收入約___萬元；其它收入約___萬元,。

二,、任務(wù)指標實現(xiàn)預(yù)期完成

一年來，車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20__年財務(wù)工作重點和財務(wù)工作計劃進行,。根據(jù)iso9000質(zhì)量目標管理的要求,，有序展開財務(wù)的各項工作。根據(jù)中心財務(wù)的`要求,，嚴格執(zhí)行中心財務(wù)相關(guān)管理制度進行財務(wù)核算與預(yù)算管理,，以務(wù)實,、高效的工作作風順利地完成財務(wù)各項工作及年度經(jīng)濟指標,，并取得較好的成效。在中心財務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，車站各成員團結(jié)一致,，努力營造良好的工作氛圍,，全力配合，特別是迎接大運,，為車站經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達的經(jīng)營預(yù)算目標提供了有力的保障?，F(xiàn)將一年的財務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

20__年主要財務(wù)指標完成情況金額單位:萬元

1,、全年收入情況

營業(yè)收入___萬元,，與去年同期___萬元,，增加___萬元,，增幅為7.66%，完成年度預(yù)算指標___萬元的105.7 %,。

2,、成本費用情況

全年營業(yè)成本支出___萬元,，比去年同期___萬元，增加___萬元,，增幅為23.81%,，是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加___萬元和___萬元,，主要是今年比去年同比增加新的費用項目,，以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是：1,、增加養(yǎng)老保險全額投保和住房公積金,；2、增加大運專項費用___萬元,。

3,、利潤完成情況

單位個人工作計劃篇三

20xx年是集團公司進一步加強管理、深挖內(nèi)潛,，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,，同時，也是我場夯實基礎(chǔ),、加快發(fā)展,，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級安排,，20xx年鹽場工會工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風,，切實履行職責,，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中,，重點抓好以下幾個方面：

1,、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增加企業(yè)經(jīng)濟效益,。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件,，是當前我們一切工作的重中之重,，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障,。各工會組織一定要突出中心,，抓住重點,，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來,。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、挖潛增效目標,，組織開展全員、全過程,、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動，即全年每個職工至少提3條合理化建議,，每個班組完成5項小改小革,，每個工區(qū)（車間）實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目。同時,，加大激勵力度,，20xx年底，場工會準備對效益較好的20個項目,，進行600010000元的獎勵,，并對做出突出貢獻的予以重獎。

2,、認真開展勞動競賽活動,，掀起“比學(xué)趕幫超”新*。本著簡化程序,、突出實效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄,、爭一流”指標競賽活動,，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析，找出起決定作用的重要指標,，并與歷史水平,、同行業(yè)水平比較，找出差距,，認真開展對口賽和對手賽,，爭取年內(nèi)再有35項指標創(chuàng)出新紀錄,。

3,、深入開展女職工建功立業(yè)活動,，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人,。

4,、大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強職工隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好《工會法》,、《勞動法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實。加強形勢任務(wù)教育,，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,，做深化改革、促進改革的中堅力量,。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍,，提高職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我?；?、愛我鹽場、做文明職工”活動,，幫助廣大職工自覺更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能,，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,，培育知識型職工,。

5、突出維護基本職責,，加強*機制建設(shè),。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制，拓寬職工參政議政渠道,。深入實施廠務(wù)公開,，年初,，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動,、獎金發(fā)放,、生活核算、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

6,、加強幫扶救助工作,，努力為職工辦實事、辦好事,。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,，提高職工入會率，對符合條件的.及時給予救助,。深入實施“送溫暖工程”,，對生病、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困,、偏遠地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困,、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上給予救助,。

7,、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責，切實保障職工的生命健康權(quán)利,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識,。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,。

8,、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年,，在全場41個職工食堂中,，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的意見反饋收集,，有針對性地提高一線職工生活水平,。

9、認真開展文體活動,，活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右,，為一線工區(qū),、泵站配備電視機、vcd,、*,、象棋等必要設(shè)施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動,，20xx年,，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝,、演講比賽,、卡拉ok比賽、職工消夏晚會,、職工運動會,、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外,，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會,；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講,；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武,；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽,；8月份組織象棋比賽,；11月上旬組織職工卡拉ok比賽；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽,。要通過以上活動,，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際,，以歌頌鹽場,、歌頌勞動，贊美鹽工,、贊美生活為主題,，適時、適當?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動,，豐富職工八小時以外的生活。

10,、加強工會自身建設(shè),，增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,，尋求工會工作新的突破。要加強作風建設(shè),，經(jīng)常深入職工群眾,，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍,、勞動關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求,，解決職工的實際困難,。要加強工會組織自身建設(shè)，夯實好會員管理基礎(chǔ),，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理,，增強工會組織的整體工作能力和水平。

總之,，在新的一年里,，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，與時俱進,，忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻,。

單位個人工作計劃篇四

在xx年的工作中，我們將對員工加強管理,，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，每月均增加xxx萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的xxx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xxx%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬元,，占應(yīng)收款xxx%,。

4、實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達xxx%。

1,、捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2、抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人,，以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。

3,、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4,、適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6、嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7、強化員工培訓(xùn)工作計劃,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工熱愛本職工作，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育，以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅持不懈進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，喚醒員工工作熱度,，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到胸有成竹。這對于調(diào)動各部門的主動性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,，做到分級負責,、職責分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

其一，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標一旦確定,，一定要層層分解落實,。

其二，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。

其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四,，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方法，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,。

其五，關(guān)注細節(jié),，跟進,、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真;跟進,、再跟進。

其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理,。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營某心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

單位個人工作計劃篇五

本學(xué)年度，我校工會在區(qū)教育工會,、學(xué)校行政,、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指引,。深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中國工會十五大精神，切實行使工會建設(shè),、參與,、教育和維護四大職能，團結(jié)動員全體教職工,，與時俱進，適應(yīng)新時期教育發(fā)展的要求,。堅定不移地落實黨的全心全意依靠教職工辦人民滿意學(xué)校的指導(dǎo)思想,，加強學(xué)校民主管理,，加強師德教育，加強工會自身建設(shè),，認真履行工會的基本職能,，充分發(fā)揮工會的作用，加大校務(wù)公開工作力度,，增強學(xué)校工作透明度,，切實維護教職工合法權(quán)益，增強工會的凝聚力,，求真務(wù)實,，全面提升工會工作能力和水平，為構(gòu)建和諧校園做出工會應(yīng)有的努力,。

二,、工作思路和措施

(一)加強師德建設(shè)，提高教職工的政治思想素質(zhì),。

1,、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》,、新修訂的《勞動合同法》,、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),，認真落實上級工會工作目標要求,，進一步加強教育法制建設(shè)，增強廣大教職工依法執(zhí)教的意識,，更新教育觀念,，實踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質(zhì)量意識,。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè),、愛生樂業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍,。

2,、繼續(xù)強化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務(wù)意識,，鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代教育思想,、教育手段，錘煉師德，為人師表,。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊,，向模范人物學(xué)習(xí)，心中裝著學(xué)生,，腦中想著“和諧”,，為了學(xué)校發(fā)展和未來，樂于吃苦,，敢于奉獻,，建設(shè)一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強,，充滿生機與活力的教師隊伍,。

3、進一步加強師德師風建設(shè),，打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程,，擬定對教師師德量化考核細則，學(xué)年末對全校教職工師德進行量化考核,，考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先,、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲,、績效工資考核等重要依據(jù)之一,，并將結(jié)果上報去教育工會。

4,、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”,、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀念活動,，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。

(二)加強工會自身建設(shè),，依法維護教職工的合法權(quán)益,，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平,。

2,、促進校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，滿足教職工精神文明生活的需要,，進一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味,。

3,、工會鼓勵教職工積極支持,、配合學(xué)校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益,，局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠利益。

4,、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權(quán)益保障工作;二是開展為女職工服務(wù)和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用,。

5,、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點,，熱點問題,，對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù)，進一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作,。

(三)開好教代會，搞好校務(wù)公開工作,，加強民主政治建設(shè),，進一步維護教職工的合法權(quán)益。

1,、進一步完善教職工代表大會制度,，引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權(quán),，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫,。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化,、程序化,。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化,。

2,、加強工會會員和代表的培訓(xùn)，加強對會員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí),，加強對提案工作的指導(dǎo),，切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度,，提升教代會代表的素質(zhì),，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量,。

3,、堅持民主管理,，民主監(jiān)督制度，實行校務(wù)公開,。深化校務(wù)公開制度,，促進政治民主建設(shè)，強化校務(wù)公開工作,。落實教職工的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán),。

(四)常規(guī)工作常抓不懈,，努力提高工會工作的品位。

1,、繼續(xù)堅持開展教職工文體,、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活,。

2,、鼓勵老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個人修養(yǎng),，參與學(xué)校的評優(yōu)評先,，師徒結(jié)對工作，把身邊的新人新事找出來,，把身邊的師德先進典型樹起來,。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,，實行動態(tài)的關(guān)注,，結(jié)合教育工會的工作布置，及時上報有關(guān)方面的信息,，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌,。

4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程,，關(guān)心職工生活,，利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問特困職工、優(yōu)秀教師,、退休教師,，積極為職工辦實事、解難事,。

5,、繼續(xù)做好工會經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢,，辦滿意的事”,。堅持福利物品發(fā)放并留一部分資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動的需要,，把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。

6,、積極響應(yīng)上級工會組織的各項教師活動,，落實上級工會布置的任務(wù)，記好工會工作臺帳資料,。

三,、主要活動安排

(一)八、九月份：

1,、開學(xué)準備工作;

2,、制定本學(xué)期工會工作計劃

3、教師節(jié)慶祝

4,、組織教師體檢

5、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動

(二)十月份：

1,、慶國慶工會活動

2,、重陽節(jié)慰問

3、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》,。

(三)十一月份：

1,、工會委員會召開

2、評教評學(xué)活動

3,、配合教導(dǎo)處做好期中考試工作

(四)十二月份：

1,、學(xué)校工會工作總結(jié)

2、各類先進評比

3,、退休教師座談會

(五)元月份：

1,、召開教代會

2,、資料歸檔

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單位個人工作計劃篇六

緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念,，進一步加強制度建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識、責任意識,、效率意識,，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻,。下面是四月的工作計劃：

1、強化政治意識,。切實加強政治理論的學(xué)習(xí),，努力提高思想政治素養(yǎng),，堅決貫徹黨委決議、決策,，樹立良好的大局觀,。

2、強化服務(wù)意識,。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心,，以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念,，自覺維護學(xué)校的窗口形象,。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到,、耐心細致,、及時迅速，樹立良好的服務(wù)形象,。

3,、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎(chǔ)上,，大力提倡敬業(yè)愛崗,、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境,。

1、進一步強化內(nèi)部管理,，提高角色意識,，積極營造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍,。

2,、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴大、學(xué)生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際,，積極探索校辦管理工作的新模式,、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，切實建立健全車輛調(diào)度,、公務(wù)接待、會議管理,、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范,，努力形成工作的制度化、規(guī)范化,、程序化,。

3,、注重管理的實效性，不斷細化管理的.規(guī)章制度,，提高管理的科學(xué)性和過程的實效性,，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面,。

1,、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。注重工作例會制度,，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

2,、圍繞學(xué)校中心工作,，積極開展調(diào)研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);積極主動收集學(xué)校各類信息,，認真、細致做好日志工作,。

3、緊緊圍繞校黨委的決議,、決策,，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。

4,、積極做好學(xué)校大型會議及其他公務(wù)活動的接待服務(wù)、會議安排和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,，不斷提高服務(wù)水平,。

5、充分發(fā)揮信息在學(xué)校工作中的作用,，加強信息的收集,、整理、匯總和發(fā)布,，加大信息的管理與監(jiān)控力度,，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。

6,、加強公文處理的規(guī)范性,，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,。

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單位個人工作計劃篇七

在過去的_年,，我們的房地產(chǎn)銷售部取得了總銷售回款額_元的佳績，月平均簽約房源_套,，達到了領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的銷售目標,，為公司帶來了豐厚的利潤。

我作為房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理,，為我的銷售團隊感到無比的自豪與驕傲,。新的一年里，我們房地產(chǎn)銷售部必須繼續(xù)努力,，現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售部新的一年里的年度工作計劃：

第一,，房地產(chǎn)銷售部必須密切關(guān)注我市政策經(jīng)濟走向，仔細研究房地產(chǎn)市場變化情況,，得出相應(yīng)策略,。目前，政府已經(jīng)明確提出調(diào)控房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī),，是我們房地產(chǎn)銷售部必須密切關(guān)注與研究的,。

第二，分析房源信息,，制定詳實銷售方案,。新的一年，我們的銷售主體房源是小高層樓房,，我們必須就這類房源有足夠充分了解,，結(jié)合市場需求加以銷售。

第三,，針對不同房源產(chǎn)品,，確定不同客戶群。我們必須研究并切實進行有效的房源銷售客戶管理,，有針對性的開展客戶采集推薦導(dǎo)購工作,。

總而言之，新的一年里我們房地產(chǎn)銷售部必須貫徹公司戰(zhàn)略,，為圓滿,、超額完成全年銷售目標而努力!

單位個人工作計劃篇八

今年圍繞著個人工作中心任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在同事們的支持和關(guān)懷下,，本人在工作崗位上能夠嚴格要求自我，不斷完善自我,，重點是加強效能建設(shè),，為單位增創(chuàng)效益，各項工作取得了一定的成績，但與此同時,，自己也深知還有很多工作存在著不完善的地方,，這是我未來需要不斷努力的方向。

一,、目前工作現(xiàn)狀

（1）加強思想素質(zhì)的提升,。一年的時間中，個人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,，在政治素養(yǎng)方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神，黨的十八屆五中全會精神等,，更堅定了自我的理想信念,，堅定了自我的政治追求；在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，自我的思想也更加成熟,，學(xué)會了如何對待各種問題，分析各種難題,，在看待和處理問題時,，學(xué)會從全局、整體利益的角度出發(fā),，客觀辯證的去分析問題,，切實提搞了自我的思想意識，有助于自我正確人生觀,、事業(yè)觀的形成,。

（4）加強培訓(xùn)的力度，提升全員的意識,。定期給保潔員做保潔培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，讓保潔員服務(wù)意識和保潔意識更加完善,，此外，保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實提升,，如：今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,，一名保潔員在撿到現(xiàn)金后，如數(shù)退還失主,，得到了失主的好評,。

（5）做好暑假工作。暑假期間,，畢業(yè)生退宿舍工作量大,，時間短，面對大量的退房工作,，不僅耐心細致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),，同時,，還對退房后的宿舍進行逐一打掃清潔，并進行設(shè)備設(shè)施檢查,，確保退房工作的圓滿完成,。

（6）遵章守紀，學(xué)習(xí)他人,。在工作中,，本人能夠嚴格要求自我，遵守單位的各項規(guī)章制度,；此外,，在工作中，當遇到一些疑難問題時,，主動向同事們請教和咨詢,，并對待同事遇到的困難也能熱心幫忙，和同事們相處和諧融洽,。

二,、目前存在的問題

一年的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，效能工作雖然取得了一些一些成績,，但自我感覺還存在很多不足之處，需要反省和改善,，具體如下：自我的思想理論境界仍需要不斷的加強,，自我的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高，在處理具體問題時的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等,。

三,、下一步的

工作計劃

針對目前工作現(xiàn)狀，下一步工作的計劃主要圍繞著三方面做好工作,，

（1）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,。開展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動做到有計劃,、有目標,、有內(nèi)容、有部署,，如：開展《心理學(xué)》,、衛(wèi)生環(huán)保知識等方面的培訓(xùn)，切實通過培訓(xùn),，提升保潔員的綜合素質(zhì),，尤其是心理抗壓素質(zhì)，并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。

（2）加大自我服務(wù)意識的提升,。切實提高全員的服務(wù)意識,，在團隊中樹立標桿，對拾金不昧,，好人好事等事跡和現(xiàn)象,，大力弘揚表彰，同時,，制定細化服務(wù)細則,，并與員工的績效考核掛鉤，切實通過這些舉措,，有力促進工作的開展,。

（3）加大創(chuàng)新意識。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,，在創(chuàng)新中不斷進步,，在創(chuàng)新管理工作中，探索科學(xué)的團隊領(lǐng)導(dǎo)方式,、科學(xué)高效的工作模式等,，這是未來需要不斷加快的地方。

百尺竿頭思更進,，快馬揚鞭自奮蹄,！在未來的工作中，本人將進一步嚴格要求自我,，加強政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,，圍繞著崗位本職，扎實做好各項工作任務(wù),，積極發(fā)揮出自己的力量,，力求做出更大的貢獻。

中班保育員工作計劃三篇

保潔主管周工作計劃三篇

單位個人工作計劃篇九

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門,；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映,；及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。