時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

單位工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的'力量,。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：

我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想,、行為、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。。在工作中,，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅,、刻板,，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù),。”

作為一名教師,，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行,，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此,，為了能夠更好地完成本職工作,，無(wú)愧于學(xué)生,、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號(hào),，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下,，繼續(xù)深造，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí),，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》,，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開(kāi)展班主任工作奠定基礎(chǔ),。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好,，不斷陶冶自己的情操,，做一名高素質(zhì)的人民教師。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè)。

在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生，要愛(ài)得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,，即愛(ài)心、耐心,、信心、恒心,，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,，變盲目配合為協(xié)作教育。

總之,，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生,，挽救一個(gè)家庭,，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。

單位工作計(jì)劃篇二

一是要樹(shù)立自我品牌,。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路,，積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵,，促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成，使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升,。

二是要建立有效載體,。以“創(chuàng)新金融服務(wù),，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，按照規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng)，使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體,，提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào),、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象,。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng),，陶冶職工情操，營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍,。

單位工作計(jì)劃篇三

行政文員的工作是繁忙切瑣碎的,，因此工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2、領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3、執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好行政文員,。

然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,；同時(shí)，行政工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此，這份工作需要非常的耐心,。對(duì)20xx年工作的計(jì)劃如下：

（2）做好各種信件快遞的收發(fā)工作；

（3）做好發(fā)票的分類(lèi)整理,、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作；

（5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,；

（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作；

（7）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

（3）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度；

（4）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底,。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧！

關(guān)于單位通知匯總八篇,。

實(shí)習(xí)單位鑒定意見(jiàn)范文匯總。

關(guān)于頂崗實(shí)習(xí)單位接收函匯總2017,。

單位工作計(jì)劃篇四

為深入貫徹落實(shí)省、市,、縣政法工作會(huì)議精神，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作措施在基層的落實(shí),，提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平,，按照縣綜治委統(tǒng)一安排，我局對(duì)xx村“平安創(chuàng)建”工作進(jìn)行掛點(diǎn)幫扶,。經(jīng)研究，特制定我局幫扶工作計(jì)劃,。

協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府加強(qiáng)對(duì)幫扶點(diǎn)的工作指導(dǎo),，幫助掛點(diǎn)村開(kāi)展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建,，排查調(diào)處矛盾糾紛,，完善治安防控網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)綜治、維穩(wěn)工作措施,。實(shí)行包創(chuàng)建、包達(dá)標(biāo),、包見(jiàn)效的“三包”責(zé)任制,。

通過(guò)幫扶,，使幫扶點(diǎn)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),，做到綜治基層組織健全，網(wǎng)絡(luò)完善,，保障到位;工作制度健全，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,，防控有力;社會(huì)穩(wěn)定,，治安秩序良好,，人民群眾對(duì)平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。

1,、保障幫扶資金,。今年保障x(chóng)x元幫扶資金,，幫助該村解決綜治,、和諧平安創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難,，努力提升幫扶點(diǎn)的綜治工作水平。

2,、落實(shí)幫扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局實(shí)行包村工作組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，辦公室協(xié)助,，幫扶點(diǎn)“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績(jī)效掛鉤,。

3,、每季度到掛點(diǎn)村督促指導(dǎo)。一是督促指導(dǎo)掛點(diǎn)村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導(dǎo)幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理;三是督促指導(dǎo)幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)法制道德教育,。

單位工作計(jì)劃篇五

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的`工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。

(2)、對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

(3),、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(4),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2、招聘：

(1),、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。

(2),、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào),，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床),。在查找,、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時(shí)工各1間。

(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5),、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

(2),、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提升辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們明白、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提升,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理,。辦理庫(kù)存鞋的出,、入庫(kù)交接,、保管管理,。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來(lái)訪客戶(hù),，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶(hù),、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升,。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)厲控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等。

6,、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

單位工作計(jì)劃篇六

以實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，深入實(shí)施“全企入網(wǎng),、全民觸網(wǎng),、電商示范”三大工程和20xx省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng)建，推進(jìn)全區(qū)電子商務(wù)快速發(fā)展為重點(diǎn),，認(rèn)真抓好創(chuàng)新人才發(fā)展，全面加強(qiáng)各類(lèi)人才資源開(kāi)發(fā),，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境,，為全區(qū)商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

以培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)型人才隊(duì)伍為重點(diǎn),，積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度,，通過(guò)邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)家培訓(xùn)授課，以及“川貨全國(guó)行”,、“萬(wàn)企出國(guó)門(mén)”組織重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員考察學(xué)習(xí)等形式,，開(kāi)展多層次培訓(xùn),，提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)接重點(diǎn)企業(yè),，積極組織開(kāi)展重點(diǎn)外資企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)管理人員專(zhuān)題培訓(xùn),。針對(duì)電子商務(wù)重在實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn),，加大電子商務(wù)實(shí)用型人才的引進(jìn),。帶領(lǐng)企業(yè)赴電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)院校和人才集聚地進(jìn)行推介、招聘,，當(dāng)好企業(yè)和電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開(kāi)展“社消零”企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)170余人,，組織商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國(guó)行上海站,、青島站,、長(zhǎng)春站、武漢站,、瀘州站,、xx站活動(dòng),，通過(guò)以上活動(dòng)平臺(tái)開(kāi)闊了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的視野、增長(zhǎng)和豐富了知識(shí),。電商協(xié)會(huì)組織資源對(duì)接活動(dòng)5次，培訓(xùn)電商從業(yè)人員500余人,，組織外貿(mào)企業(yè)參加20xx年中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)、20xx年中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)進(jìn)出口商品展,、20xx年美國(guó)國(guó)際石油展覽會(huì)等萬(wàn)企業(yè)出國(guó)門(mén)活動(dòng)9次。

堅(jiān)持和貫徹黨管人才原則,，認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)發(fā)展，人才優(yōu)先,，以用為本、創(chuàng)新機(jī)制,、高端引領(lǐng),、整體開(kāi)發(fā)”的方針,，全面推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真研究和制定人才培育計(jì)劃,，切實(shí)把人才工作擺在全局更加突出的位置。

結(jié)合商務(wù)工作職能,，聯(lián)系外資,、外貿(mào),、商貿(mào)流通以及電商企業(yè)，建成商務(wù)領(lǐng)域人才臺(tái)賬,，對(duì)人才資源進(jìn)行分類(lèi)整合，特別是電子商務(wù)企業(yè)所需人才專(zhuān)業(yè)化和技能化較強(qiáng),，對(duì)高層次人才需求量大,，通過(guò)建立人才信息臺(tái)賬,，加強(qiáng)人才資源管理，為企業(yè)充實(shí)人才隊(duì)伍提供服務(wù),。

商務(wù)局利用旌陽(yáng)區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)組織企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),，開(kāi)展人才交流,，拓展人才關(guān)系網(wǎng),，加快高層次、專(zhuān)業(yè)化,、復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才的培養(yǎng)。

推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)間在人才,、資源,、信息方面的溝通和交流,。積極推進(jìn)“呀買(mǎi)云”商平臺(tái)在我區(qū)試點(diǎn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組建,、實(shí)施方案印發(fā)、總部,、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)從成都遷移旌陽(yáng)，完成對(duì)德新鎮(zhèn),、城南街道轄區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)和平臺(tái)對(duì)接、舉行了對(duì)100余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專(zhuān)合組織的培訓(xùn),、200余家商貿(mào)流通企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)接，并促成90余家企業(yè)入駐呀買(mǎi)云商平臺(tái),；組織20家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加了德陽(yáng)市的加快融入“一帶一路”建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì),。為支持企業(yè)更好更快融入“一帶一路”，定期發(fā)布國(guó)際市場(chǎng)資訊和國(guó)家“一帶一路”政策,，幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)準(zhǔn)確了解國(guó)際市場(chǎng)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

支持特變電工、同晟氨基酸等外貿(mào)企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助金興農(nóng)機(jī)等企業(yè)建立和完善erp管理系統(tǒng),，提升管理水平。

單位工作計(jì)劃篇七

為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,，達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,，力爭(zhēng)達(dá)到文明單位的水平，按照xxx江西分單位精神文明建設(shè)工作要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，現(xiàn)制定xxx年創(chuàng)建工作計(jì)劃,。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè),。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分,。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律,、制度的能力和水平，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力和水平，提高駕馭局勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心,、廣大職工群眾滿(mǎn)意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體,。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,，是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，是檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),，也是企業(yè)改革發(fā)展,、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求,。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,，促進(jìn)單位加快發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制,，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習(xí),、堅(jiān)定信念,、胸懷全局、心系群眾,、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,、立足崗位,、無(wú)私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)黨員,、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我單位各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件,。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開(kāi)展豐富多彩,、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際,、深入基層,，深入群眾,、開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,，多為群眾排憂(yōu)解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,，及時(shí)疏導(dǎo)思想,、化解矛盾,、解決問(wèn)題,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育，提高自身的素質(zhì)和能力,。要抓好黨的基本制度的落實(shí),，如“三會(huì)一課”制度,，民主生活會(huì)制度等，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施,，還要在內(nèi)容上、方法上,、形式上有所創(chuàng)新,，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,。要完善黨內(nèi)民主制度，認(rèn)真貫徹民主集中制原則,。

5,、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí),。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養(yǎng),，要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí)，享受工作,，享受生活，要做學(xué)習(xí)的模范,，團(tuán)結(jié)的模范,，工作的有心人,，群眾的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)的人,。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好，每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長(zhǎng),。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦，善于創(chuàng)新，要有較高政治素質(zhì)而且能講,、能寫(xiě)、能干,，能拿得起,、放得下,，把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才,。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,，各級(jí)班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè)，每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),，盡快把班子建成“四好”班子。

2,、按“政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通,，勇于開(kāi)拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔,、考核,、任用,、激勵(lì)機(jī)制,，使干部能上能下,，努力培育和創(chuàng)造一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái),，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jī),，靠政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,，繼續(xù)堅(jiān)持公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1,、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí)，培育安全文化和服務(wù)文化理念,，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,，按實(shí)施方案的要求，全方位,、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化,、制度文化、形象文化,、營(yíng)銷(xiāo)文化,、人本文化,、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè)，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,，以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系,。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

2、做好理論武裝工作,，開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際,、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性,，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時(shí)代特點(diǎn),，結(jié)合單位即將開(kāi)展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng),，牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài),，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng),，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法,，使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人,、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,，豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位,，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),，及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問(wèn)題，解決問(wèn)題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果,。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，創(chuàng)新的積極性，為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力!

4,、加大宣傳工作力度,，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍,。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫(xiě)稿積極性，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量，力爭(zhēng)在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破,。

1、認(rèn)真簽訂,、嚴(yán)格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，落實(shí)各級(jí)的責(zé)任制,。堅(jiān)持責(zé)任考核和責(zé)任追究，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監(jiān)管,，堅(jiān)決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生,。

2、積極開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng),。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè),、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件,。舉行廉潔宣誓,、廉潔承諾,，開(kāi)展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動(dòng),。要積極組織學(xué)習(xí)，貫徹《實(shí)施綱要》,、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、筑牢反腐倡廉的防火墻,，積極開(kāi)展“廉潔清風(fēng)進(jìn)家園”系列活動(dòng),，在全單位干部,、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣,，讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒(méi)有存在的空間。

3,、嚴(yán)格實(shí)施“三重一大”決策公開(kāi)化,，積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,。單位二級(jí),、三級(jí)機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督，使企務(wù)公開(kāi)工作要橫向到邊,、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),，單位的自有資金使用必須公開(kāi)透明，二級(jí)機(jī)構(gòu)的“三重一大”決策,，必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度,，加強(qiáng)制度建設(shè)和實(shí)施,，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、工會(huì)工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,，充分發(fā)揮職代會(huì)、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用,，要繼續(xù)深化二級(jí)民主管理和三級(jí)民主管理工作，要繼續(xù)抓好班組建設(shè),，改善班組管理，班組學(xué)習(xí),。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，豐富多彩的文體活動(dòng),，重視女工工作，勞動(dòng)保護(hù)工作,，計(jì)劃生育工作，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌,，保護(hù)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,。

2、單位團(tuán)委要積極探索并建立健全團(tuán)的主題意識(shí)教育長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對(duì)青年人的特點(diǎn)開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)，多為年輕人提供展示才華的舞臺(tái),。針對(duì)不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動(dòng)方式，增強(qiáng)教育及活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說(shuō)、能寫(xiě),、能干)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年人的積極性,。

單位工作計(jì)劃篇八

為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,，力爭(zhēng)達(dá)到文明單位的水平，按照***江西分公司精神文明建設(shè)工作要求,，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計(jì)劃,。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè),?；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分,。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策,、紀(jì)律,、制度的能力和水平,，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力和水平,，提高駕馭局勢(shì),，促進(jìn)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心,、廣大職工群眾滿(mǎn)意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2,、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,，是檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),，也是企業(yè)改革發(fā)展,、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求,。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高,，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,，促進(jìn)公司加快發(fā)展,。通過(guò)認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習(xí),、堅(jiān)定信念、胸懷全局,、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)娶開(kāi)拓創(chuàng)新,、立足崗位,、無(wú)私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)黨員,、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，是保證我公司各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件,。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn),。要開(kāi)展豐富多彩,、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際,、深入基層，深入群眾,、開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,，多為群眾排憂(yōu)解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,，及時(shí)疏導(dǎo)思想,、化解矛盾、解決問(wèn)題。

4,、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí),，如“三會(huì)一課”制度，民主生活會(huì)制度等,，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施，還要在內(nèi)容上,、方法上,、形式上有所創(chuàng)新,，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5,、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí),。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式,，提高個(gè)人修養(yǎng),，要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí),，享受工作，享受生活,，要做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范,，工作的有心人，群眾的貼心人,，領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò)的人,。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好,，每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長(zhǎng),。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦,，善于創(chuàng)新,，要有較高政治素質(zhì)而且能講,、能寫(xiě),、能干,，能拿得起、放得下，把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,，都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才,。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,，各級(jí)班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè)，每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),，盡快把班子建成“四好”班子。

2,、按“政治堅(jiān)定,，業(yè)務(wù)精通,，勇于開(kāi)拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔,、考核,、任用,、激勵(lì)機(jī)制，使干部能上能下,，努力培育和創(chuàng)造一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái),，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jī),，靠政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,，繼續(xù)堅(jiān)持公開(kāi)選拔,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí)，培育安全文化和服務(wù)文化理念,，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實(shí)施方案的要求,，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化,。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化,、形象文化、營(yíng)銷(xiāo)文化,、人本文化,、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè),，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,，以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系,。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2,、做好理論武裝工作，開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育,。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際,、貼近群眾,、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性,，把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性”的時(shí)代特點(diǎn)，結(jié)合公司即將開(kāi)展的“更新觀念,、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng)，牢牢把握干部,、員工思想動(dòng)態(tài),，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng),，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法,，使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人,、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建,。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,，豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)改善員工的心智模式,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí),，要結(jié)合崗位,，學(xué)以致用,，提倡“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”,，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問(wèn)題,，解決問(wèn)題,；提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果,。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，創(chuàng)新的積極性，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力,！

4、加大宣傳工作力度,，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),；充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫(xiě)稿積極性,，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,，力爭(zhēng)在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破,。

單位工作計(jì)劃篇九

轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院建立肺結(jié)核報(bào)告轉(zhuǎn)診工作組織體系和制度,，確定主管部門(mén),、主管人，做到疫情卡與登記本符合率達(dá)100％,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疫情絡(luò)體系，加大管理和督察工作的力度,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)疫管理工作者、臨床醫(yī)師,、放射醫(yī)師的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)工作者的法制觀念和責(zé)任心,。

2.轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門(mén)診醫(yī)生、放射科診斷人員,、社區(qū)站的全科醫(yī)生及社會(huì)辦醫(yī)的醫(yī)生，均為責(zé)任疫情報(bào)告人。責(zé)任疫情報(bào)告人在執(zhí)行職務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者,、疑似患者,，必須按《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告,。

3.轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院要設(shè)立疫情報(bào)告登記匯總本,，放射科、內(nèi)科門(mén)診,、內(nèi)科病房、檢驗(yàn)科設(shè)立疫情登記本,放射科設(shè)立門(mén)診和住院病人“線(xiàn)診斷登記本”,，內(nèi)科門(mén)診設(shè)立包括“初步診斷/印象”項(xiàng)的“門(mén)診病人就診登記本”,。藥房設(shè)立抗結(jié)核藥品登記本。門(mén)診醫(yī)生要采取有效的宣傳方式向患者宣傳結(jié)核病防治知識(shí),，做好患者的`健康教育工作。

4.區(qū)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院的協(xié)調(diào),，搞好服務(wù)和培訓(xùn)，加大督導(dǎo)工作的力度和頻率,，采取月督導(dǎo)與季度督導(dǎo)相結(jié)合的方法,，且每季度抽查比例不低于25%,。完善疫情報(bào)告及肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作,，做好病人追蹤工作,，提高病人追蹤率和追蹤到位率,，確保轄區(qū)各級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診到位率達(dá)到85%以上,。

在去年工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)搞好與市結(jié)控中心的業(yè)務(wù)配合與溝通,，認(rèn)真落實(shí)dots治療管理策略,，提高dots質(zhì)量，探索因地制宜的治療管理模式,，保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%,。全面推行雙向轉(zhuǎn)診工作，明確職責(zé)和分工,，做好與海河醫(yī)院確診肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診和追蹤管理工作，完善區(qū)肺結(jié)核病人納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的治療管理工作,，加強(qiáng)與市所門(mén)診部的溝通，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)結(jié)核病納入社區(qū)管理工作,，完成社區(qū)18項(xiàng)考核中結(jié)核病防治的督導(dǎo)管理,。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方案,，規(guī)范資料,，使結(jié)核病防治資料檔案化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高結(jié)核病管理的運(yùn)行質(zhì)量,。登記本填寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)范：初診病人登記本、結(jié)核病人登記本與實(shí)驗(yàn)室登記本各項(xiàng)填寫(xiě)均相符,。按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性,，確保網(wǎng)報(bào)資料與“三本”、疫情本和病例項(xiàng)目一致性,。

開(kāi)展以“遏制節(jié)結(jié)核,、健康和諧”為主題的結(jié)核病知識(shí)宣傳活動(dòng),。把重點(diǎn)放在學(xué)校和社區(qū),，進(jìn)一步提高學(xué)校和社區(qū)健康促進(jìn)工作的廣度和深度,。針對(duì)不同人群開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。充分利用新聞媒體進(jìn)行結(jié)核病相關(guān)知識(shí)的普及,，使健康教育工作經(jīng)?；?、制度化,，多樣化,，切實(shí)提高全民對(duì)結(jié)防知識(shí)的知曉率,。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)新指南的推行,，加強(qiáng)結(jié)防機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)人員有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),，提高理論水平和實(shí)際工作能力。開(kāi)展對(duì)社區(qū)站全科醫(yī)師地培訓(xùn)工作,。從而提高結(jié)核病人納入社區(qū)的管理質(zhì)量。

做好區(qū)產(chǎn)院新生兒卡介苗接種率的監(jiān)測(cè)工作,，接種率達(dá)100%，十二周陽(yáng)轉(zhuǎn)率達(dá)98%,，新生兒來(lái)院復(fù)查率達(dá)90%,。積極開(kāi)展預(yù)防工作,，加大結(jié)核病的宣傳和普查力度，加大對(duì)大中專(zhuān)在校學(xué)生和企事業(yè)單位職工健康體檢工作,，提高體檢的質(zhì)量，做好結(jié)核病的篩查工作,。

單位工作計(jì)劃篇十

縣綜治委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的扎實(shí)開(kāi)展，正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作,，維護(hù)全縣社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,，結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé)，對(duì)創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下：

一,、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、重大案（事）件查究和“一票否決”制，把社會(huì)治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,，把是否穩(wěn)定作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要內(nèi)容之一，把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,，與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任,。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制，納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng),，實(shí)行一票否決。力爭(zhēng)在縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”,。

二,、認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見(jiàn)》，把開(kāi)展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效,。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者,，結(jié)合職能,，充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用，認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理,，使廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請(qǐng)講公理的地方,，有伸張正義的機(jī)關(guān)，有化解矛盾的單位,。認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，做耐心細(xì)致的思想政治工作,，把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委,、縣政府做好國(guó)有企業(yè)改制工作，以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生,。對(duì)特別重大的案件和及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),，同時(shí)做好查處化解工作,，堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表,。

三、建立長(zhǎng)效市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,，凈化市場(chǎng),，營(yíng)造良好地,、安全地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

我局繼續(xù)深入地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,，為營(yíng)造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力,。整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手，從群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題入手,，全年進(jìn)行綜合市場(chǎng)整治不少于4次（不包括專(zhuān)項(xiàng)整治），組織有規(guī)模的銷(xiāo)毀假劣活動(dòng)不低于兩次,，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害,，營(yíng)造正常地,、健康地,、安全地、良好地市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,。

四,、完善內(nèi)部管理機(jī)制,，創(chuàng)造安全環(huán)境。

**縣工商行政管理局黨組在工作中,，把社會(huì)治安綜合治理提到重要議事日程來(lái),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工商所及家屬樓的社會(huì)治安綜合治理工作的指導(dǎo),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化日常管理,，加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)和樓長(zhǎng)的責(zé)任落實(shí)，確保機(jī)關(guān)安全,。經(jīng)常性的進(jìn)行法制和安全防范的教育,，在行政執(zhí)法中,，確保文明執(zhí)法，嚴(yán)禁野蠻,、粗暴執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范，避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突,。嚴(yán)格車(chē)輛管理制度,，確保安全行車(chē)。加強(qiáng)工商部門(mén)“六項(xiàng)禁令”的執(zhí)行,。

總之，**縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中,，按照縣綜治委的安排部署,，精心組織、合理安排,、全面落實(shí)在今年的社會(huì)治安綜合治理工作盡職盡責(zé)的做好,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開(kāi)展,，為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

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單位工作計(jì)劃篇十一

xxx年,，在總單位的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,，“不斷強(qiáng)化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì),，完善各項(xiàng)管理”。將分單位的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益,、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開(kāi),，經(jīng)過(guò)一年的努力分單位的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展：

xxx年全年,，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員,。招聘了質(zhì)量工程管理人員,、印刷技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員,，全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動(dòng)到35人的核心團(tuán)隊(duì)。

（1）全體員工的管理注重人本管理,，合理的對(duì)全體員工調(diào)配,，提高了員工的工作熱情；（2）根據(jù)分單位的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏剑瑢?duì)分單位內(nèi)部的工薪進(jìn)行了二次分配,，并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》，實(shí)現(xiàn)了分單位的工資分配的細(xì)化分解,，真正的提高了分單位整體員工的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，對(duì)基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得,；（3）通過(guò)并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,；確保工資分配更加具體、合理,，使得工資分配具有針對(duì)性,、科學(xué)性與可操作性,，并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感；（4）人力資源管理方面實(shí)行了用機(jī)制留人,，用思想帶人，用行動(dòng)感人,，實(shí)現(xiàn)了引得來(lái),、留得住,、用得活的標(biāo)準(zhǔn)；（5）并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,，根據(jù)總單位的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使經(jīng)理,，主管級(jí)人員進(jìn)行管理責(zé)任化,，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)各行其職責(zé)又相互協(xié)作,，提高了人員多想問(wèn)題、提辦法,，體現(xiàn)各職能部門(mén)作用,，激勵(lì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

（1）完善班組安全生產(chǎn)管理,。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作,。

（2）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí)。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn),、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,，并由分單位經(jīng)理與班組班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績(jī)效管理責(zé)任書(shū)》,、、《社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分單位今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所有崗位人員的安全職責(zé)。

（3）嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。分單位嚴(yán)格地抓日常巡回檢查,、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,，嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工作票的合格率達(dá)到100%,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性，確保生產(chǎn)的合理有序,。隨著分單位的不斷成熟,，各種接待工作也會(huì)逐漸增多,，為此我們把現(xiàn)場(chǎng)管理工作擺在分單位工作的首要位置,，在目前現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,。一是深入細(xì)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核力度，從員工著裝,、佩戴等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,；二是將出臺(tái)分單位《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范考核制度》，以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行,，提升全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度，杜絕人員的無(wú)序流動(dòng),，確保人員定位、物品定置,、物流定向,；三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的維護(hù)與考核力度,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改,，并充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)稽查的職能作用，以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中的規(guī)范意識(shí),，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，樹(shù)立良好的對(duì)外窗口形象。

xxx年4月在總單位的協(xié)助下,，成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使得各部門(mén)有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo),。并贏得了客戶(hù)群體的質(zhì)量認(rèn)可，提高了單位在北京地區(qū)的客戶(hù)認(rèn)可度,。始終貫徹總單位“顧客至上,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精益求精,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的可控性；（1）利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對(duì)車(chē)間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度,，形成全員互動(dòng),、齊抓共管、共同學(xué)習(xí),、共同提高的良好局面,，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高,；（2）進(jìn)一步加大對(duì)輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實(shí)提高產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)；（3）加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核,，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制,，使生產(chǎn)過(guò)程有效形成全面管理,、全員參與、全過(guò)程控制的質(zhì)量保證體系,。

為了促使單位的進(jìn)一步穩(wěn)定，北京分部切實(shí)落實(shí)總單位干部績(jī)效考核制度,，從而增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的工作積極性和責(zé)任感,，理清本廠內(nèi)部管理工作程序，提高了綜合管理水平,；（1）對(duì)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討,，及時(shí)查找原因改進(jìn)不足；三是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核,，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生；四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn),，合理安排各工序之間的工作分配,，挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,，提高了勞動(dòng)效率。

xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細(xì),，（2）主動(dòng)性待進(jìn)一步加強(qiáng),。在xxx年中，分單位將克服存在問(wèn)題,，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目,，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)***的品牌,，充分發(fā)揮分單位和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,，有序發(fā)展的目標(biāo),。

2、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,，加大考核力度，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,，在單位塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新,、敢于承擔(dān)、善于管理,、勤于執(zhí)行的氛圍,。完善企業(yè)管理體系,，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

3,、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探索激勵(lì)的方式,，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整單位的股權(quán)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大單位的注冊(cè)資本，以滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。

4,、繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)資質(zhì),，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu),、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)**知名品牌,。

5,、做好客戶(hù)平臺(tái)及抓好投標(biāo)預(yù)算中心,，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目,，參與項(xiàng)目投資，增加單位的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

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