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會(huì)計(jì)人員管理辦法篇一

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,，以校內(nèi)專兼職人員為主體,。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人，校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,，六人以上,。

:中心專兼職研究人員的聘任，一般聘任期為三年,，聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力,。年齡一般不超過六十五歲。對(duì)已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘,。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度,。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員，不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué),。

:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來與本中心合作,。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件，并予以相應(yīng)的配套資助,。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時(shí)間,。原則上專職人員每年不少于六個(gè)月，校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月,，校外兼職人員每年不少于二個(gè)月,。

對(duì)本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、在資深的國家級(jí)出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著,、獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、國家三等以上獲獎(jiǎng)?wù)?，均予以?jiǎng)勵(lì),。

本辦法自公布之日起實(shí)行。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇二

第一條 制定目的

為加強(qiáng)本公司銷售管理,，達(dá)成銷售目標(biāo),，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,，特制定本規(guī)章,。

第二條 適用范圍

第三條 凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外,，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之,。

第四條 權(quán)責(zé)單位

1,、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之起草工作,。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定,、修改,、廢止之核準(zhǔn)工作。

第五條 出勤管理

銷售人員應(yīng)依照本公司【員工手冊】之規(guī)定,，辦理各項(xiàng)出勤考核,。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

第六條 原則上,，銷售人員每日需按時(shí)上班后,，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù),，但長期出差或深夜返回者除外,。

第七條 工作職責(zé)

銷售人員除遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

1,、銷售主管人員

1) 負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo);

2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng);

3) 督導(dǎo),、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);

4) 控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5) 隨時(shí)稽核各銷售人員之報(bào)表,。

2,、銷售人員

1)基本事項(xiàng)

a. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔;

b. 對(duì)于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃,、行銷策略,、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人;

c. 不得無故接受客戶之招待;

d. 不得有挪用所收貨款之行為,。

2)銷售事項(xiàng)

a. 客戶資料的整理,，檔案的建立;

b. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格,、價(jià)格之說明,。

c. 客戶抱怨之處理;

d. 定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng),。

b,、價(jià)格之反應(yīng)。

c,、消費(fèi)者使用量及市場之需求,。

d,、競爭品之反應(yīng),、評(píng)價(jià)及銷售狀況。

e、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用,。

f,、新產(chǎn)品之調(diào)查。

3,、貨款處理

公司收款方式主要以匯款方式處理,，遇特殊狀況需收取現(xiàn)金或票據(jù)，銷售人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):

a,、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;

b,、不得以任何理由挪用貨款;

c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;

d,、不得以不同客戶的支票抵繳貨款,。

e、貨品變質(zhì)可以交換,，但不得退貨或以退貨來抵繳貨款,。

第八條 銷售計(jì)劃

銷售人員每年應(yīng)依據(jù)公司的【年度銷售計(jì)劃表】，制訂個(gè)人之【年度銷售計(jì)劃】,，并編制【月銷售計(jì)劃表】,，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，按照計(jì)劃表執(zhí)行;

第九條 執(zhí)行計(jì)劃

1,、銷售人員應(yīng)依據(jù)【月銷售計(jì)劃表】,，填寫【客戶拜訪計(jì)劃表】，交銷售主管審查,，經(jīng)審查通過后,，銷售人員應(yīng)按照計(jì)劃實(shí)施;

第十條 拜訪作業(yè)

1、拜訪計(jì)劃

銷售人員每月底前提出次月【客戶拜訪計(jì)劃表】,，呈部門主管審核;

2,、客戶拜訪前準(zhǔn)備

(1)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系;

(2)確定拜訪對(duì)象;

(3)拜訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請及準(zhǔn)備。

3,、拜訪后續(xù)作業(yè)

(1)每日應(yīng)將當(dāng)日拜訪的工作內(nèi)容,，詳細(xì)填入【客戶拜訪報(bào)告】，呈部門主管;

(2)拜訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤;

(3)將新開發(fā)的客戶資料輸入客戶檔案資料中;

第十一條 薪資構(gòu)成及待遇

1,、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪,、提成組成。

2,、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成

第十二條 薪資設(shè)定

底薪 1800元/月

公司實(shí)行任務(wù)制月薪,，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為10000元/月，月薪1800元/月;

第十三條 月薪發(fā)放

月薪發(fā)放日期為每月10號(hào),，遇節(jié)假日或公休日提前或推遲至最近的工作日發(fā)放;

第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)

1,、 銷售人員從受聘之日起至試用期結(jié)束期間,每月需完成10000元基本定量任務(wù), 銷售人員完成月指標(biāo)任務(wù)(以款到帳為準(zhǔn)),，公司發(fā)給底薪工資,如無法完成月指標(biāo)任務(wù)的,則以底薪的80%發(fā)放;

2、 銷售人員如連續(xù)三個(gè)月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù),，公司有權(quán)解除協(xié)議,。

第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定

1、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:

1),、第一階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商首次所下訂單,，提成按進(jìn)貨金額第一階段比例計(jì)算(詳如第一階段業(yè)務(wù)提成比例表);

2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開始所下的訂單， 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計(jì)算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)

2,、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬元)

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

1萬以上--2萬

1.5%

2萬以上-5萬

3%

5萬以上-10萬

4%

2,、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

50萬以內(nèi)

1.5%

50萬以上

2.5%

本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇三

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,，保障部門和兼職員工雙方的利益,，特制定本辦法，請大家自覺遵守,。

一,、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。

二,、兼職員工招聘流程：

1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,，說明招聘兼職員工的原因，兼職員工的具體崗位職責(zé),、兼職時(shí)間,、工作部門等內(nèi)容;

2.獲批準(zhǔn)后，申請人組織,、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,，填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備，人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,，內(nèi)容涉及工作類型,、薪酬等，同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到,、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算,。

4.申請人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,，經(jīng)室主任審核,、主管主任批準(zhǔn)之后，每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,，不滿_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付,。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請考勤卡,、計(jì)算機(jī),、內(nèi)部通訊用戶,，其他兼職員工可申請計(jì)算機(jī)，但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,，并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。

三,、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,，不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,，申請人須經(jīng)室主任,、主管主任批準(zhǔn)。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,，與正式員工一樣,，享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,，我部門僅給予道義上的援助和支持,。

四、兼職員工的管理

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,，否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,，所造成的后果由申請人負(fù)責(zé)。

兼職員工到崗后,，申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，為其提供必要的培訓(xùn)，使其盡快進(jìn)入角色,。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,，自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。

短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,，對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容,、完成情況、后續(xù)需求,，該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄),。

中長期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告，由主管人員附署工作考評(píng),。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,，利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

除小時(shí)工外,，其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,，申請人務(wù)必告知人力資源室，否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇四

第一條為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》,、《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法(試行)》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務(wù)人員定期考核工作實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定本制度,。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務(wù)人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行的考核,。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格并經(jīng)注冊在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的定期考核工作適用本制度,。

第四條醫(yī)務(wù)人員定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、科學(xué),、公平,、公正、公開原則,。

第五條醫(yī)務(wù)人員定期考核每一年為一個(gè)周期,，考核工作應(yīng)在本考核年度內(nèi)完成。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)人員定期考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“考核小組”),，負(fù)責(zé)本院醫(yī)務(wù)人員定期考核的日常監(jiān)督管理,，擬定醫(yī)務(wù)人員考核工作制度，制定考核方案,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評(píng)定,，保證考核工作規(guī)范進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員定期考核的組織和實(shí)施。

第七條醫(yī)務(wù)人員定期考核包括職業(yè)道德評(píng)定,、工作成績和業(yè)務(wù)水平測評(píng),。職業(yè)道德和工作成績由我院考核小組進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)水平測評(píng)由區(qū)考核委員會(huì)與我院共同負(fù)責(zé)考核,。

第八條醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持救死扶傷,，以病人為中心，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)患關(guān)系,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀況等,。

第九條醫(yī)務(wù)人員工作成績考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中,，遵守有關(guān)規(guī)定和要求，考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排，及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)的情況,。

第十條業(yè)務(wù)水平包括醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律,、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論,、基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能解決實(shí)際問題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí),、新技術(shù)和新方法的能力,。按臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、級(jí)別考核實(shí)際工作能力與水平,。

第十一條考核小組根據(jù)測評(píng)結(jié)果對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出考核評(píng)定，在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上簽署意見,，并將醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門備案,，同時(shí)將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務(wù)人員。

第十二條醫(yī)務(wù)人員行為記錄作為醫(yī)務(wù)人員考核的依據(jù)之一,。醫(yī)務(wù)人員行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄,。良好行為記錄包括醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中受到院級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰、完成各級(jí)政府部門指令性任務(wù),、取得院級(jí)以上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行政處罰,、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等,。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格,。職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評(píng)定或測評(píng)的,，即為不合格,。

第十四條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考試考核或通過晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，可視為業(yè)務(wù)水平測評(píng)合格,，考核時(shí)僅考核工作成績和職業(yè)道德,。

第十五條被考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，在收到考核結(jié)果之日起5日內(nèi),，向院考核小組提出復(fù)核申請,。考核小組上報(bào)區(qū)考核委員會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,。

第十六條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形,，及下列情形之一的，考核小組應(yīng)當(dāng)直接認(rèn)定為考核不合格,，并在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上說明：

(一)在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;

(二)未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自在院外進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的，但緊急情況下,，為搶救垂?；颊呱?，實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(三)跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的，但緊急情況下,，為搶救垂?；颊呱?，實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(四)代他人參加醫(yī)務(wù)人員資格考試的;

(五)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

(六)索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn),、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的;

(七)通過介紹病人到其他單位檢查,、治療或者購買藥品,、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;

(八)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(九)未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務(wù),，未有效實(shí)施消毒或者無害化處置,，造成疾病傳播、流行的;

(十)故意泄漏傳染病人,、病原攜帶者,、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息,、資料的;

(十一)考核周期內(nèi),，有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;

(十二)無正當(dāng)理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的;

(十三)違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員法》有關(guān)規(guī)定,，被行政處罰的,。

第十七條醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績效考核。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇五

第一章總則

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,，特制定本辦法。

第二條 專業(yè)技術(shù)人員,，系指按照專業(yè)技術(shù) (備注：不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn),、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,，包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,，其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。

第四條 人員配置應(yīng)和所開展的工作相適應(yīng),，應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù),，同時(shí)預(yù)測其難度和工作量，這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用,。

第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上,，確定高,、中，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)人事部門,、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后,，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核,。

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),，是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé),、任職條件和任期,，并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),，各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé)，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,，根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同，按照四級(jí)進(jìn)行分類管理,。他們是：高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師),、工程師(實(shí)驗(yàn)師)、助理工程師(技術(shù)員),、技術(shù)工人,。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定，專業(yè)技術(shù)人員通過參加考試,、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè),、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考。

(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，對(duì)本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決工作的復(fù)雜問題,，成績顯著,。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問題。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài),，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃，規(guī)劃,，能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，進(jìn)行分析和總結(jié)。

2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)所開展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù)，不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,，改革實(shí)驗(yàn)方法,，提高研究質(zhì)量。

3.參加新開實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),，開展預(yù)備實(shí)驗(yàn),，并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù),。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé)：

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績,。

2.在中,、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)研究任務(wù),，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做，并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),，負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核,、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法,。

第十二條按照公司的要求,，定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔,，作為專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、晉升,、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),。

第十三條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的考核，由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),，要注意聽取各方面的意見,，提高考核工作的透明度。

第十四條 對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤,、履行崗位職責(zé)等，月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),，和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤,。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的工作績效進(jìn)行考核,，對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估,。年度考核由管理小組組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施,。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),，制定考核標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)考核工作數(shù)量,、質(zhì)量,、效果、實(shí)績,、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力,。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì)，至少實(shí)行一年一聘用,，半年一考核,。聘任原則上每年安排一次，一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,，于次年的上半年進(jìn)行,。

(一)考核原則：注重實(shí)績，客觀,、公正,、公開性原則,。

(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo)：專業(yè)技術(shù)人員聘任,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,，貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容：

業(yè)績(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,，其中定量考核占80%,，定性考核占20%。從德,、能,、績、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,，即履行崗位職責(zé),，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,，實(shí)績,，效益，補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，以及工作態(tài)度,，敬業(yè)精神。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算,，思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分，通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分,。

(六)考核程序：自我總結(jié),，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià)，群眾評(píng)議,，部門評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià),。

(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱職,，60---79分為基本稱職,，59分以下為不稱職。

(八)聘期管理：打破聘任終身制,，凡考核結(jié)論為不稱職者,，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者,，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

第十七條 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、不稱職3個(gè)等次,，其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10～15%,。

對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),、帶薪休假等。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),，以鼓勵(lì)在工作做出突出成績的個(gè)人。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,，享受相應(yīng)崗位的工資,、福利等有關(guān)待遇，如社保,、醫(yī)保等,。

第二十條 工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成：崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資,。其中工齡工資、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼,、交通住房、午餐補(bǔ)貼另計(jì),。詳見：專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法,。

第二十一條醫(yī)療。公司每1～2年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查,。

第二十二條住房,。本公司不直接提供住房(或宿舍)，會(huì)根據(jù)不同的崗位,，發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,，工作期滿1年且考核合格后,，會(huì)為其購買住房公積金,。特別優(yōu)秀的，另行解決,。

第二十三條休假,。在盡可能不影響工作的情況下，各部門應(yīng)采取措施,，保證高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間,，同時(shí)參照本公司《員工手冊》安排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,，采取不同形式,，多層次、多渠道地進(jìn)行,。如參加國內(nèi)外有關(guān)高?；蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等,，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。

第二十五條凡申請參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員，須熱愛本職工作,，且在本崗位上至少工作滿一年,，經(jīng)所在部門同意，報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程,。學(xué)習(xí)成績表、鑒定表,、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,，以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,，則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,，協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要,，安心本職工作,，至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上。凡不滿三年要求辭職的員工,，應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),，方能辦理有關(guān)手續(xù)。

第七章流動(dòng)

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等，享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,，試用期計(jì)入工齡,，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用,，對(duì)于不予聘用者,，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),，試用人員不得提出任何異議。

第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,，由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,，從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。

(一)對(duì)國家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見習(xí)期滿,，經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對(duì)其德、能,、勤,、績進(jìn)行全面考核，認(rèn)為合格后方可聘任,。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過1年,，如工作需要，考核合格可以續(xù)聘,。

第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者,，應(yīng)予以解聘或低聘：

(一)不履行崗位職責(zé)，不完成任務(wù),，經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者,，按不合格對(duì)待);

對(duì)被解聘、低聘的人員,，應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇,。

第三十一條兼職人員的管理。由于工作需要,，本公司需外聘一些專業(yè)技術(shù)人員參與公司業(yè)務(wù)工作,。有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù),。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù),。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。

第三十二條辭職,。辭職需由本人提出書面申請,，按規(guī)定程序辦理手續(xù)，不得擅自離職,，否則按自動(dòng)離職處理,。有下列情況之一的專業(yè)技術(shù)人員，其辭職必須經(jīng)過批準(zhǔn)：

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,。

2.與所在單位訂有合同,，而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù)。

第三十三條辭退,。

(一)單位對(duì)有下列情況之一,，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員，可以辭退：

1.連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務(wù),，又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務(wù)的;

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

3.無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過15天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的;

4.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,，本人拒絕組織安排的;

6.其它,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：

1.因公負(fù)傷,、致殘,，喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥,、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國家規(guī)定其他條件的,。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員，由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,，說明辭退理由和事實(shí)依據(jù),，按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第八章退,、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,，是指工作到一定年限，達(dá)到規(guī)定年齡,，按規(guī)定退出現(xiàn)職,，由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋Ｕ辖穑⑼咨瓢仓煤凸芾怼?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段,，對(duì)公司新產(chǎn)品研究,、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn)，且經(jīng)過驗(yàn)證,，取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員,。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理，其所在部門負(fù)責(zé)對(duì)日常管理,，落實(shí)應(yīng)享受的待遇,，了解他們的工作、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況,，及時(shí)向公司匯報(bào)意見和要求，幫助他們解決存在的具體問題和困難等。

第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理,。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員,。凡有下列情況之一者，停發(fā)或取消特殊津貼：

1.未經(jīng)公司同意,，長期不歸者,，停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者，取消特殊津貼,。

停止或取消特殊津貼,，應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見，報(bào)公司人事部門審批,。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，所在部門負(fù)責(zé)其日常管理,。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況，其所在部門應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào),。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,，則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋,。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇六

1、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場所,，要保持工作區(qū)域安靜,，嚴(yán)肅。

2,、護(hù)士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,，物品放置整齊、合理,、定位,、有序。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品,。

3,、工作人員在工作時(shí)間必須穿戴工作衣帽，著裝、儀表符合規(guī)范,。

4,、工作人員不得在護(hù)士站聊天，非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站,。

5,、接聽電話時(shí)使用文明用語,，無特殊情況不打私人電話,。

6、保管好護(hù)士站內(nèi)物品,。交接班時(shí)應(yīng)做到事清,、物清、室內(nèi)清潔整齊,。

7,、做好首接負(fù)責(zé)制。

8,、及時(shí)做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù),。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇七

為克服平均主義，貫徹按勞分配原則,，創(chuàng)造一種生動(dòng)活潑的環(huán)境,，使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識(shí)，能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上,，充分發(fā)揮自己的才能;促使專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)理論,，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì),，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取精神,，逐步建立起一套適應(yīng)新形勢需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度，根據(jù)國家有關(guān)政策,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，特制定本辦法。

一,、組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組,，作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)在定員,、定編基礎(chǔ)上,，確定高、中,，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)推薦小組，負(fù)責(zé)分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置,，評(píng)聘方案并提交職稱領(lǐng)導(dǎo)小組;以及對(duì)分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度和任屆期滿的考核工作,。

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級(jí)人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

二,、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍

(一)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。

(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。

三,、專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘或考試程序

由專業(yè)技術(shù)人員本人申報(bào),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)相應(yīng)級(jí)別的人事部門核定其任職條件,，確認(rèn)后,，推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查，最后報(bào)地方人事局,，參加其相應(yīng)系列的評(píng)審或考試,。

四、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件

(一)政治素質(zhì)條件

熱愛祖國,，遵守憲法和法律,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗,，服從公司工作安排,， 支持公司各項(xiàng)改革。

(二)學(xué)歷條件

“員級(jí)”和“助師級(jí)”職務(wù)：要求中專以上學(xué)歷,。

“中級(jí)”職務(wù)：要求大專以上學(xué)歷,。

“高級(jí)”職務(wù)：要求大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(三)資歷條件

“員級(jí)”職務(wù)：中?；虼髮．厴I(yè)見習(xí)一年期滿,。

“助師級(jí)”職務(wù)：中專畢業(yè)，擔(dān)任“員級(jí)”職務(wù)四年以上;大專畢業(yè),，見習(xí)一年期滿再工作三年;大學(xué)本科畢業(yè)見習(xí)一年期滿,。

“中級(jí)”職務(wù)：大專、大學(xué)畢業(yè)擔(dān)任“助師級(jí)”職務(wù)四年以上,，碩士研究生畢業(yè),，從事本專業(yè)工作三年。

“副高”職務(wù)：大學(xué)本科,、研究生畢業(yè),，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上。

(四)能力,、業(yè)績條件

“員級(jí)”職務(wù)：初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作,。

“助師級(jí)”職務(wù)：比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，在工作中做出一定成績,。

“中級(jí)”職務(wù)：系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài),，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，進(jìn)行分析和總結(jié),，在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績，發(fā)表過有一定水平的論文,，著作,。

“高級(jí)”職務(wù)：具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，對(duì)本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能解決工作的復(fù)雜問題,，成績顯著，發(fā)表過有較高水平的論文,、著作,。

各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

五、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定

財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)的資格取得,，需符合國家有關(guān)文件規(guī)定的學(xué)歷,、工作年限的要求，方可報(bào)名參加國家組織的統(tǒng)一考試,。

六,、職稱外語要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求，凡要取得高,、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,，除符合免試條件的外，必須通過一門外語的考試,，因特殊情況采取“先評(píng)候補(bǔ)”取得資格者,，在聘期內(nèi)必須通過外語考試,，否則不再續(xù)聘。

七,、職稱計(jì)算機(jī)要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求,，各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外，必須參加全國職稱計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試并成績合格者,，方可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或參加全國專業(yè)技術(shù)資格考試,。

八、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和考試費(fèi)用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得,，其評(píng)審,、答辯、考試等各項(xiàng)費(fèi)用由申報(bào)者本人承擔(dān),。

九,、考核及聘用辦法

公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按照評(píng)、聘分開的原則,，實(shí)行兩年一聘用,，一年一次年度考核，兩年一次任屆期滿考核,。

(一)考核原則：強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)全面考核,，注重實(shí)績，客觀,、公正,、公開性原則。

(二)考核范圍：已被聘任,，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo)：專業(yè)技術(shù)人員聘任 ,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻(xiàn)大小,。

(四)考核內(nèi)容：從德,、能、績,、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,，即考核政治思想、履行崗位職責(zé),，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量，實(shí)績,，效益,，補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算,，政治思想好20分;全面履行了崗位職責(zé)25分，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)45分,，通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分,。

(六)考核程序：自我總結(jié)，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),，群眾評(píng)議,，組織評(píng)價(jià)，考核評(píng)語,。

(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀,，80—94為稱職，60---79分為基本稱職,，59分以下為不稱職,。

(八)聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱職者,，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘,，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

九,、待遇：聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行

十、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過后實(shí)施，并從發(fā)文之日起執(zhí)行,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇八

一,、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,，并保證提供的資質(zhì)證明是合法的,、正式的、有效的和完整的,。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做,，承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件：

1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章，復(fù)印件下同);

2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

5.法人授權(quán)委托書(原件),。

二,、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，并及時(shí)到公司安全主任處進(jìn)行備案,。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè),。

三、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn),。

四,、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的,，需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。

五,、業(yè)務(wù)承包單位對(duì)應(yīng)對(duì)其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn),，發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并且還要對(duì)其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部,。

六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后,。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),，承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知公司發(fā)包部門，并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔,。

七,、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。

八,、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng),。

承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí)，及時(shí)告知其所在承包單位,，由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇九

公司為了業(yè)務(wù)快速發(fā)展，采用部份兼職業(yè)務(wù)人員的方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍而降低人力固定成本,，但為了提升服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,，創(chuàng)建高效,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，特制定本管理辦法,。

一,、兼職業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：

1. 在本地具有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

2. 保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，并在原單位有一定的業(yè)績;

3. 自已的客戶并且有意愿作兼職業(yè)務(wù)員的;

4. 曾作過或現(xiàn)在正在同類公司作業(yè)務(wù)的;

5. 滿足上面任何一條的且愿意接受公司管理以及培訓(xùn)的人員,。

二,、兼職業(yè)務(wù)員的基本管理規(guī)定：

1. 在進(jìn)入工作前，須進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)主管確認(rèn)合格后,，才能開展業(yè)務(wù)工作;

2.積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個(gè)人形象;嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,，遵守職業(yè)道德,，愛崗敬業(yè)，做好自律,。

3.正確處理客戶異議,，注意工作方式,，樹立個(gè)人形象，打造良好的企業(yè)形象;

4.不得私自截留公款,。

5.積極參與公司的培訓(xùn)工作以及公司組織的活動(dòng),。

三、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)流程：

1.業(yè)務(wù)員與客戶通過溝通,，了解客戶需求,，正確宣傳公司服務(wù)產(chǎn)品以及企業(yè)文化

2.確認(rèn)客戶需要該項(xiàng)服務(wù)后，與公司銷售內(nèi)勤聯(lián)絡(luò),，將業(yè)務(wù)信息通報(bào)到公司,，通報(bào)內(nèi)容有客戶的聯(lián)系方式及客戶的要求，客戶的進(jìn)展情況,，由銷售內(nèi)勤做成文檔形式,。

3.銷售內(nèi)勤統(tǒng)一安排工程人員與客戶聯(lián)絡(luò)，如有需要,，兼職業(yè)務(wù)人員需陪同工程人員共同處理后續(xù)事項(xiàng),。

4.當(dāng)工程驗(yàn)收后，兼職業(yè)務(wù)人員需主動(dòng)與客戶聯(lián)絡(luò),，看客戶還有什么需求,，并及時(shí)反饋到銷售內(nèi)勤。

5.當(dāng)該工程收款完全結(jié)束后,，在當(dāng)月相應(yīng)酬勞會(huì)拔付到兼職業(yè)務(wù)人員的帳戶上,。

四、薪酬的體系：

1. 拔付薪酬是在收款后的當(dāng)支付;

2. 兼職業(yè)務(wù)人員的直接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的6%,，間接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的1%,。如李先生是公司客戶，經(jīng)過宣導(dǎo)很認(rèn)同公司企業(yè)文化,，愿意作為公司兼職業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)。他介紹張先生做了3萬元的地暖工程,，他得到提成是6%,，即1800元，張先生也成了公司兼職業(yè)務(wù)人員,，他介紹黃先生安裝了本公司的地暖工程5萬元,，這樣，張先生的業(yè)務(wù)提成是3000元,，李先生還可以拿業(yè)務(wù)提成500元,。

3. 如果沒有成為公司的正式兼職業(yè)務(wù)人員，以上提成沒有;

4. 因部份業(yè)務(wù)承接時(shí)遇到阻力,，經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同協(xié)商,，可以調(diào)整相關(guān)提成比例,，拔付薪酬時(shí)按協(xié)商比例支付。

五,、兼職業(yè)務(wù)人員面對(duì)客戶時(shí)須一站式解決問題,。當(dāng)用戶找到業(yè)務(wù)人員，不管是何種事項(xiàng),，兼職業(yè)務(wù)人員能自已解決的要自已解決,，不能自已解決也要自已聯(lián)絡(luò)能解決問題的人員，并且在聯(lián)絡(luò)確認(rèn)完成事項(xiàng)后,，向用戶詢問事情的解決進(jìn)展,，客戶對(duì)事項(xiàng)的滿意情況。了解情況后及時(shí)反饋,。

六,、內(nèi)部人員管理也必須是一站式解決問題。如兼職業(yè)務(wù)人員找到技術(shù)人員要求設(shè)計(jì)及施工完成日期,，技術(shù)人員作為主要人員負(fù)責(zé)制,，需與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，完整的回復(fù)業(yè)務(wù)人員,，一旦發(fā)現(xiàn)有推卸責(zé)任或推拖現(xiàn)象,，必須馬上上報(bào)，作嚴(yán)肅處理,。

七,、在拜訪客戶時(shí)應(yīng)保持良好的精神面貌，做到有禮有節(jié),，充分體現(xiàn)公司形象;

八,、兼職業(yè)務(wù)人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，每天總結(jié)自己在工作過程當(dāng)中遇到的問題,，不管是技術(shù)上還是商務(wù)上,，把遇到的問題記錄下來，及時(shí)與公司銷售內(nèi)勤及工程部門溝通,，達(dá)到每天都有進(jìn)步的效果,。于公司提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要積極的學(xué)習(xí),，提高自己的營銷知識(shí),，提高個(gè)人軟實(shí)力。

九,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動(dòng)：

1 .以公司名義考察、談判、簽約 ;

2 .以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 ;

3 .以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表言論;

十,、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的資源從事其他兼職工作;

2 .因兼職影響有損本公司形象;

十一、公司禁止下列情形的個(gè)人投資：

1. 參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的

2. 投資于公司的商業(yè)競爭對(duì)手的;

3. 以職務(wù)之便向商業(yè)競爭對(duì)手提供利益的;

4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)行為的;

十二,、兼職業(yè)務(wù)人員有違反公司規(guī)定的,，可以予以取消公司兼職的職位，被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業(yè)務(wù)工作,。

十三,、公司對(duì)兼職業(yè)務(wù)人員一年進(jìn)行審查一次，對(duì)不符合公司要求的業(yè)務(wù)人員給于取消兼職,，被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業(yè)務(wù)工作,。

十四、被取消兼職的業(yè)務(wù)人員不再享有公司的任何福利待遇,。

十五,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延,、推諉,、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知盡量提供幫助。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十

為規(guī)范外派工作人員的人事管理,，特制定本辦法,。

一、外派對(duì)象

1,、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2,、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3、業(yè)務(wù)骨干,、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員,。

二、外派任務(wù)

1,、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;

2,、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

3、聚集品牌商品,、開發(fā)新項(xiàng)目,、倡導(dǎo)星級(jí)服務(wù)和現(xiàn)代管理理念，實(shí)現(xiàn)利潤最大化;

4,、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

三,、外派紀(jì)律

1,、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營理念，創(chuàng)造性地開展工作;

2、必須把集團(tuán)利益放在首位,，廉潔自律,，作風(fēng)正派，體現(xiàn)出友誼人的奉獻(xiàn)精神與優(yōu)良品質(zhì);

3,、必須服從領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行決定，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，顯示出友誼集團(tuán)的嚴(yán)明紀(jì)律;

4,、必須忠于職守，和諧團(tuán)結(jié),，展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四、外派管理

1,、集團(tuán)派出,、輪換的人員，需經(jīng)集團(tuán)主管副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營單位派出,、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施,。

2,、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理，安排日常工作及生活,，并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查,。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán),。集團(tuán)中層以上外派干部提職,、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé),。

3,、外派期間，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,，予以晉升;工作失誤,，造成不良影響的，按集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定處理;

五,、外派待遇

1,、外派人員按所任職務(wù)級(jí)別由派出單位支付工資，并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利,。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān),。

2,、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定：對(duì)外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1),、異地日常門診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶),。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院)：在三個(gè)工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷,。

(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn)：1500元由個(gè)人承擔(dān)，住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān)：30%,，其余由社會(huì)統(tǒng)籌基金支付,。

3、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：900元/人.月

4,、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

總助以上：1200元/月

其它人員：800元/月

北京,、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月，蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,，縣級(jí)地區(qū)下浮200元/月,。

六、駐外休假

1,、外派人員每年享受20天駐外假,。原則上外省3月一次，每次5天;本省1-2月一次,，每次2天,。

2、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請,、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

七,、附則

1,、外派人員休假往返交通費(fèi)按連友字(20xx)第3號(hào)關(guān)于《工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;

2、外派人員未回本地休假,，其家屬可前往探親的,，集團(tuán)可報(bào)銷其往返交通費(fèi)1人/次;

3、外派人員駐外假,，可在回總部辦公(開會(huì))時(shí)申請,，一并休假。

八,、自本辦法發(fā)布之日起,，原字(20xx)第3號(hào)《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十一

為使海外工作人員安心工作,，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展,，規(guī)范對(duì)海外機(jī)構(gòu)常駐人員攜帶家屬的管理,，特制定本管理規(guī)定。

1,、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件

1.1 本管理規(guī)定中駐外機(jī)構(gòu)、常駐人員,、家屬的含義如下：

1.1.1 駐外機(jī)構(gòu)主要指駐海外地區(qū)部,、代表處、合資企業(yè),、獨(dú)資企業(yè)等,。

1.1.2 常駐人員指公司駐外機(jī)構(gòu)的外派常駐人員，不含市場拓展,、項(xiàng)目調(diào)研,、項(xiàng)目工程實(shí)施等短期出差人員。

1.1.3 本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女,。

1.2 駐外機(jī)構(gòu)允許攜帶家屬的條件為：

1.2.1 可攜帶家屬的常駐人員限于獨(dú)資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務(wù)骨干;駐外地區(qū)部,、代表處的主管及特批的業(yè)務(wù)骨干。

1.2.2 上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同,。

1.2.3 帶子女先允許代表,、副代表，以及合資企業(yè)主管,。取得經(jīng)驗(yàn)后,，再推廣。

2,、駐外人員家屬常駐可享受的待遇

2.1 醫(yī)療費(fèi)用及保險(xiǎn) 駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險(xiǎn),，由公司代理購買。其本人在公司的醫(yī)療基金個(gè)人帳戶不足部分,，由公司支付,。

2.2 家屬探親

有資格攜帶家屬的人員，如其家屬愿前往陪同長駐,，家屬的首次出國及歸國機(jī)票由公司承擔(dān);如不愿陪同前往,，在派遣人員在境外工作滿一年后，家屬可前去探親,。每年一次;其往返國際機(jī)票由公司承擔(dān),。除此之外，海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費(fèi)用,，由員工本人自理,。

家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理，回國之后由公司統(tǒng)一管理,。

2.3 家屬前往探親或常駐,，員工允許在當(dāng)?shù)貑为?dú)租房,，租房費(fèi)用自理。

3,、駐外人員安家費(fèi)的發(fā)放

3.1 對(duì)需要在海外工作三年以上的員工,，公司發(fā)給安家費(fèi)15萬元，出國前一次發(fā)放,。

3.2 可享受安家費(fèi)的員工,，包括公司任命在海外機(jī)構(gòu)，或派駐海外機(jī)構(gòu)長期工作的一線營銷,、用服工程,、產(chǎn)品部派往海外長駐的產(chǎn)品人員。

3.3 以下人員不享受安家費(fèi)：公司招聘并派往海外的港籍員工,、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師,。短期出國的市場、產(chǎn)品人員(指工作基地在深圳,，經(jīng)常出國和回國的人員),。

3.4 以前已出國目前尚在國外工作的員工，公司給予補(bǔ)發(fā)安家費(fèi),。但以前在國外工作,，現(xiàn)已經(jīng)回國工作的員工，不予補(bǔ)發(fā),。

4,、駐外人員及家屬應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則

4.1 駐外人員應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則：

4.1.1 不許在外申請境外永久居留權(quán);

4.1.2 不向配偶議論業(yè)務(wù)情況;

4.1.3 不許有違反道德的行為;

4.1.4 不許違反中華人民共和國的國家計(jì)劃生育政策;

4.2 配偶在駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則：

4.2.1 不干預(yù)、不參與,、不議論-公司管理及業(yè)務(wù)工作;

4.2.2 不在所在國同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作;

4.2.3 與其它家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?

4.2.4 不帶子女到駐外機(jī)構(gòu)的辦公場所活動(dòng);

4.2.5 遵守公司相關(guān)制度,，遵守中國及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律;

對(duì)于違反本規(guī)定和上述紀(jì)律的配偶,，按公司規(guī)定，采取以批評(píng)教育或送回國等措施,。

5,、附則

制度自20xx年11 月 1 日起生效。解釋權(quán)歸人力資源部,。 本制度實(shí)施后,，公司1998年57號(hào)文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止。公司《出差費(fèi)用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號(hào)文)中第2.14條予以廢止,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十二

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛,、物品出入登記的管理,，保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員,、財(cái)產(chǎn),、治安、消防安全,，特制定本制度,。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作，自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,，主動(dòng)提供配合，做好交接班記錄,。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,，公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,，其各班各崗值勤時(shí)間,，由后勤主管進(jìn)行合理安排。

第五條 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,、治安秩序,，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第六條 對(duì)來訪客人熱情、有禮,、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo),，維護(hù)公司良好形象。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,，還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況。

第八條 工作態(tài)度

1. 對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù),、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力,、包容,、配合、團(tuán)結(jié)

4. 對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：不拖沓,、不積壓,、不抱怨、不挑揀

5. 對(duì)待來訪人員的態(tài)度：謙和,、禮貌,、誠懇,、友善、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),、不隨意破壞,、挪為私用;

2. 及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,，保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件,、資料或他人個(gè)人物品。

第十條 工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：

1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

2. 扣押,、沒收他人證件,、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料,、報(bào)警記錄;

6.侵犯個(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密,。

7.儀容不整, 言語行為輕浮、粗暴無禮,。

8.值班時(shí)間聚眾賭博,、下棋、喝酒,、看小說報(bào)紙,、看電視錄像，打瞌睡等,。

9.對(duì)群眾,、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工,、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜,。

10.脫崗、漏崗,、睡崗,，遲到、早退,。夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元,。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上，不服從指揮,。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對(duì)于外來人員有下列情形之一者,，拒絕進(jìn)入公司。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛。

2. 不明身份,，衣冠不整及明顯帶有惡意的人員,。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車輛,。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者,。

5. 來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

6. 來訪人員不能出示有效證件者,。

第十二條 外來車輛人員所乘車輛,，一律按指定位置依序停放，不按規(guī)定者,，保安人員應(yīng)即時(shí)糾正,。

第十三條 除實(shí)際需要，禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水,、電,、燃料、開關(guān),、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂,，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,，如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長。對(duì)重要的電燈,、門窗等有缺損時(shí),，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,，保安仍然堅(jiān)守崗位,，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒,，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù),。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,，并保持完整現(xiàn)場,，以供警方處理。

第十五條 打劫被盜事件處理

1.保安值班要高度戒備,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,，并進(jìn)行妥善處理,，保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

2.對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

第十六條 不良分子前來滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對(duì)打,。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事,。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理,。

4. 認(rèn)清來著容貌、特征,、人數(shù),、有無攜帶槍支、刀具,、坐車種類以及車牌號(hào)碼,、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù),。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 糾紛事件處理

1.對(duì)糾紛事件,，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大,。

2. 發(fā)生打斗,，應(yīng)迅速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,，如當(dāng)事人不聽制止時(shí),，可與值班保安或公司的其他人員合力制止。

3. 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時(shí),，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,，應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理,。

5. 注意立場要保持公正，千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,，喪失理智,。

6. 若為下班時(shí)間，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時(shí),，即刻撥打110協(xié)助,。 第十八條 意外事故

1. 員工急病，即刻通知辦公室或救護(hù)員，及時(shí)派人送醫(yī)院治療,。

2. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生,。

3. 及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,，得隨時(shí)以命令形式補(bǔ)充或修正,。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十三

1、熱愛護(hù)理專業(yè),，安心本職工作,，堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé),，全心全意為病人服務(wù);

2,、舉止穩(wěn)重、儀表端莊;

3,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，防止差錯(cuò)事故;

4、嚴(yán)格遵守醫(yī)院護(hù)理管理制度,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

5,、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，醫(yī),、護(hù),、工分工明確，嚴(yán)格按各班工作標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作;

6,、建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系，做好病人及家屬的健康宣教;

7,、按照各級(jí)各層次護(hù)理人員職責(zé)要求,，熟練掌握并嚴(yán)格按照內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)、操作規(guī)程,、操作流程準(zhǔn)確安全地完成臨床護(hù)理工作;

8,、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護(hù)理;

9,、遵紀(jì)守法,，服從科內(nèi)工作安排，團(tuán)結(jié)合作,，需要臨時(shí)調(diào)班要征得護(hù)長同意,，不能私自調(diào)班;

10、每位護(hù)士均要留下聯(lián)系電話,，以備科室臨床護(hù)理工作查詢,，離開廣州要報(bào)告護(hù)長;

11、高級(jí)責(zé)任護(hù)士有指導(dǎo)初級(jí)責(zé)任護(hù)士工作及護(hù)理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);

12、主管護(hù)理師,、護(hù)理師有協(xié)助護(hù)長管理病區(qū)及帶教新入職護(hù)士,、臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的責(zé)任和義務(wù);

13、刻苦鉆研,、精益求精,，不斷更新護(hù)理知識(shí)，積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，每人每年完成一篇文章,。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十四

一,、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手

1.直接接觸病人前后，接觸不同病人之間,，從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí),，接觸特殊易感病人前后;

2.接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后,，接觸病人的血液,、體液、分泌物,、排泄物,、傷口敷料之后;

3.穿脫隔離衣前后，摘手套后;

4.進(jìn)行無菌操作前后,，處理清潔,、無菌物品之前，處理污染物品之后;

5.手有可見的污染物或者被病人的血液,、體液污染后,。

二、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1.采用流動(dòng)水洗手,，使雙手充分浸濕;

2.取適量肥皂或者皂液,，均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背,、手指和指縫;

3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,，應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚，清洗指背,、指尖和指縫,，具體揉搓步驟為：

(1)掌心相對(duì)，手指并攏,，相互揉搓;

(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,，交換進(jìn)行;

(3)掌心相對(duì),，雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行;

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,，交換進(jìn)行;

(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,，交換進(jìn)行;

(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗。

4.掌心對(duì)掌心搓揉

5.手指交叉,，掌心對(duì)手背搓揉3.手指交叉,，掌心對(duì)掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手，擦干,，取適量護(hù)手液護(hù)膚,。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位，如指甲,、指尖,、指甲縫、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等,。

2.洗手使用皂液,、在更換皂液時(shí)，應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,，重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液,。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固體肥皂,，應(yīng)保持肥皂干燥,，盛裝肥皂的容器保持清潔。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手,，或用干手器干燥雙手，小毛巾應(yīng)一用一消毒,。

4.手無可見污染物時(shí),，可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。

三,、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒

1.檢查、治療,、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

2.出入隔離病房,、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房,、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;

3.接觸具有傳染性的血液,、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療,、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

5.需雙手保持較長時(shí)間抗菌活性時(shí),。

四,、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法

1.取適量的速干手消毒劑于掌心;

2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3.揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚，直至手部干燥,，使雙手達(dá)到消毒目的,。

【注意事項(xiàng)】

1、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查,、治療,、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后，應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈,，然后使用手消毒劑消毒雙手,。

2、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無菌手套,，戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手,。一次性無菌手套不得重復(fù)使用。

五,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,，手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求：

1、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;,。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室,、層流潔凈病房、普通手術(shù)室,、產(chǎn)房,、普通保護(hù)性隔離室、供應(yīng)室潔凈區(qū),、燒傷病房,、重癥監(jiān)護(hù)病房等。

2,、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;,。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室,、注射室,、換藥室、治療室,、供應(yīng)室清潔區(qū),、急診室、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等,。

3,、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科,、傳染病科及病房,。

4,、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手，均不得檢出致病微生物,。

六,、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1、處置室,、換藥室,、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施，手術(shù)室,、產(chǎn)房,、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān)。

2,、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi),，容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒，使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥,。提倡使用皂液,。如使用固體肥皂，應(yīng)保持肥皂干燥,，盛裝肥皂的容器保持清潔,。

3、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染,?？墒褂靡淮涡约埥怼⒏蓛舻男∶聿粮呻p手,，或用干手器干燥雙手,。小毛巾應(yīng)一用一消毒。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十五

(一)兼職人員工作內(nèi)容

兼職人員代表公司的社外對(duì)其公司開展宣傳推廣活動(dòng),，工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場招聘的人氣,，工作的目的有：發(fā)票、貼海報(bào)等工作!

(二)兼職人員管理方法

一,、兼職人員工作時(shí)間

兼職人員每天早上08：30準(zhǔn)時(shí)上班,，下午17：30下班，中午休息一個(gè)半小時(shí),，兼職人員不得遲到,、早退和無故礦工!如有特殊情況需要請假的，必須在前一天口頭陳訴,，或電話告知!如沒有按照要求執(zhí)行規(guī)定的，按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1,、處罰規(guī)定：遲到或早退一次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的),，給予警告一次,，遲到或早退兩次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的)，給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開除,，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無故礦工者直接給予開除并扣除三天的工資!2,、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率，按照每回收一張按照0.05元一張計(jì)數(shù),，多回收多計(jì)數(shù),，上不封頂!

二、兼職人員工資發(fā)放

兼職人員工資計(jì)數(shù)為每小時(shí)8元x工作時(shí)間+績效(票據(jù)回收x0.05元),，每月10號(hào)之間結(jié)算工資

三,、兼職人員工作考核

1、入場卷發(fā)放

兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),，如有不實(shí)發(fā)放或丟掉,，應(yīng)按照每張票據(jù)的價(jià)錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價(jià)格，兼職人員必須在規(guī)定的時(shí)間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),，如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,，第一次給予警告，第二次給予開除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)

2,、海報(bào)張貼

兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報(bào),，在張貼的過程中，不得有不實(shí)或丟掉,，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,，如丟掉，直接給予開除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,，并且賠償公司海報(bào)原價(jià)格(特殊情況待定)

三,、兼職人員監(jiān)督辦法

兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報(bào)后，我們會(huì)抽排一員進(jìn)行對(duì)其監(jiān)控,，在監(jiān)控的過程中,，如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員，第一次我們應(yīng)給予批評(píng)和教育,，第二次給予警告,，第三次直接給予開除，并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報(bào)的過程中,，如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報(bào),，按照每張5元的價(jià)錢給予處罰!

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十六

為了加強(qiáng)對(duì)保安工作的管理，使公司員工有一個(gè)安全,、舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活環(huán)境,，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)、利益不受侵害,，特制訂本管理規(guī)定,。

一,、 公司大門安全管理規(guī)定

1、公司的大門警衛(wèi)室實(shí)行24小時(shí)值班制,。

2,、當(dāng)班執(zhí)勤應(yīng)有分工，保證一人在室內(nèi)電話機(jī)旁,，執(zhí)行室內(nèi)公務(wù),，另外負(fù)責(zé)在廠區(qū)內(nèi)游動(dòng)觀察，檢查有無可疑情況和人員及不安全因素,。

3,、保安的具體職責(zé)：

①應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù),，不得偏袒徇私,。

②執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,，或儲(chǔ)備齊全,。

③執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時(shí),，更應(yīng)臨危不亂,，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置,，并立即報(bào)告上級(jí),。

④執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒,、閑聊,、閱讀書報(bào)、睡覺等失職行為,。

⑤應(yīng)熟記廠內(nèi)各處的水,、電、易燃品,、開關(guān),、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂,，對(duì)重要位置電燈,、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整修,。

⑥應(yīng)檢查,、監(jiān)督入廠人、物、車輛,，對(duì)未有有效證件或未辦妥入廠手續(xù)者,，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠,，除是本廠所需物品外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

⑦應(yīng)遵照巡邏路線夜間每兩小時(shí)巡邏工廠,、車間,、倉庫，并做好巡查記錄,。 ⑧交接班時(shí),，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故,，以及巡邏時(shí)間等登入"交接記錄",，做好存檔。

二,、 人員管理

1,、員工進(jìn)廠區(qū)必須佩帶工作證、考勤卡,，不佩帶者一律禁止入廠;

2,、檢查、監(jiān)督員工上下班,，遲到,、早退、加班人員的打卡情況,。

3,、員工在工作時(shí)間因公或事(病)假離廠時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)廠部開據(jù)的放行條后,，方可放行,。

4、親屬,、朋友來廠找人一律在門衛(wèi)值班室等候,，由值班人員電話通知所在單位在值班室會(huì)客，禁止私自進(jìn)車間或辦公室找人,。其他人員無正當(dāng)理由一律禁止入廠,。

5、外來人員到工廠接洽業(yè)務(wù),，應(yīng)在值班室辦理入廠登記手續(xù),，并電話聯(lián)系有關(guān)部門接待人。經(jīng)同意后，方可進(jìn)入;離開時(shí)收回會(huì)客單,。

6,、因工作需要在廠內(nèi)施工人員，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理臨時(shí)工作證,，方可入廠,。工程結(jié)束后將臨時(shí)工作證全部收回。

7,、來公司,、工廠參觀訪問的人員，必須經(jīng)總經(jīng)理同意后,，由接待人發(fā)給參觀證,，方可入公司或工廠。

8,、假日加班人員或因事需進(jìn)廠的職工,，根據(jù)生產(chǎn)部所報(bào)送的加班人員名單核對(duì)相符后，準(zhǔn)予進(jìn)廠,。公司人員假日,、休息日進(jìn)公司門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記出入時(shí)間。

9,、廠內(nèi)住宿人員,，在工作時(shí)間外，憑工作證進(jìn)出工廠,，但夜間不按規(guī)定時(shí)間出入廠者,，應(yīng)立即通知宿舍管理員，做好出入登記,。

10,、外來人員進(jìn)入工廠，告知廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

11,、公司、工廠職工及外來人員嚴(yán)禁帶小孩入廠,。

三,、 物品管理

1、任何人未經(jīng)允許不得攜帶產(chǎn)品,、模具,、工具設(shè)備和相關(guān)資料出廠，否則門衛(wèi)有權(quán)扣押,。因工作需要或其他原因必須帶以上物品出廠時(shí),，需要出具主管部門及公司業(yè)務(wù)員審批的放行條，核查清楚后方可放行，放行條保存?zhèn)洳椤?/p>

2,、各外協(xié)廠交貨時(shí)所隨帶其廠物品的進(jìn)出,，在進(jìn)廠時(shí)先由門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)登記，在離廠時(shí)再經(jīng)門衛(wèi)值班人員根據(jù)原登記核對(duì)符合后給予放行,。

3,、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品,，并以下列程序處理：

①記錄攜帶人所屬部門,、姓名、時(shí)間,、地點(diǎn)。

②由攜帶者親自寫明理由,，注明品名,、數(shù)量，由何處取得等,。

③情況嚴(yán)重時(shí),，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報(bào)主管處理,。

4,、廠內(nèi)住宿人員攜帶個(gè)人物品出廠時(shí)，按下列規(guī)定處理：

①攜帶行李,、包裹,、提箱等大件物品者，應(yīng)憑廠部開據(jù)的放行條核查后放行,。 ②攜帶一般日常用品者,，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

四,、車輛管理

1,、本廠所有車輛(汽車、機(jī)車)出廠在值班室按規(guī)定要求登記,。

2,、外來車輛進(jìn)入工廠，隨車人員必須辦理登記,，經(jīng)值班人員檢查無可疑后方可放入,。

3、進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查,，應(yīng)注意進(jìn)廠車輛有無載有違禁,、危險(xiǎn)或易燃物品。出廠車輛載有貨物時(shí)，屬工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)的,，憑業(yè)務(wù)部開據(jù)的放行單查驗(yàn)無誤后放行;屬于快遞公司發(fā)送物品出廠,，必須由主管業(yè)務(wù)員簽發(fā)的放行條，經(jīng)核查后方可放行,。

五,、緊急事件處理程序

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí),，以收回失竊物為首要,，并應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

2,、保安應(yīng)熟悉安全裝備的使用,。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,，不可慌張誤事,，視情況按下列程序處置：

①判斷情況若尚可控制消除時(shí)，速采取行動(dòng),，并報(bào)告主管及通知相關(guān)部門,。

②判斷事故無法控制，應(yīng)急速報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

③日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管,，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所、消防單位或救援單位及本廠安全負(fù)責(zé)人,。

3,、夜間或休假時(shí)，近鄰廠區(qū),、街道發(fā)生災(zāi)害時(shí),，應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

六,、消防工作管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)規(guī)定,，每一名保安員都是義務(wù)消防員,，應(yīng)掌握消防設(shè)備、消防器材的使用及放置位置,，了解相關(guān)的消防知識(shí),。

2、保安科負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司消防規(guī)劃落實(shí)具體的措施,，定期組織消防安全檢查,，對(duì)所有保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),。

3、所有保安人員都應(yīng)遵循防火工作的“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的原則,，在工作中要有高度的防火意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常的聲響,、亮光,、異味、煙霧,、車輛漏油等現(xiàn)象,。

4、保安人員應(yīng)積極參加,、配合公司開展的各項(xiàng)安全防火活動(dòng),，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)公司消防設(shè)施、器材的管理和保養(yǎng),。

5,、一旦發(fā)生火警，除了門衛(wèi)值班室留守一人外,，所有保安人員(包括下班人員)均應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參加救火及維持治安秩序的工作。

6,、發(fā)生火警,，已下班的保安人員如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的，公司將給與從重處罰,，直至開除,。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1,、發(fā)現(xiàn)違章一次,，扣罰5分，并酌情扣減當(dāng)月績效工資,。

2,、月內(nèi)累計(jì)違章四次，扣罰50分,，并取消當(dāng)月績效工資,。

3、因違章造成一定損失的,，視情節(jié)輕重,，扣罰當(dāng)月全部工資，直至開除,。

4,、發(fā)生火警，已下班的保安人員,，如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,，公司將給與從重處罰直至開除。

會(huì)計(jì)人員管理辦法篇十七

1,、認(rèn)真做好交接班質(zhì)量記錄,，按時(shí)交接班。上崗前按管理處的要求整理好自己的儀容儀表,，熱情禮貌服務(wù),。愛護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備。

2,、服從命令,，聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切指示,，做好各項(xiàng)安全工作,。

3、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢,。

4,、熟悉當(dāng)值班崗位的地形地物，熟悉小區(qū)的基本情況(包括樓層結(jié)構(gòu),、消防,、監(jiān)控等器材與業(yè)主入住情況等)。

5,、巡查小區(qū)各樓層的房間門,、走道、消防通道,、電梯間,、設(shè)備間、消防間,、配電間等有無異常情況,。

6、巡查消防,、監(jiān)控等器材設(shè)備是否完好,、有無短少，供水系統(tǒng)有無跑,、冒,、滴、漏異常情況及氣味,。

7,、查看是否有可疑人員,、可疑情況等，對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的重大情況或重大問題,，必須立即上報(bào),，按規(guī)定和管理權(quán)限作相應(yīng)的應(yīng)急處理 。

8,、巡查施工人員是否佩帶臨時(shí)出入證,，是否按裝修管理規(guī)定要求、規(guī)范施工(特別是動(dòng)火施工),，是否有非該作業(yè)區(qū)域的人進(jìn)入,，是否有亂扔裝修垃圾等情況。

9,、消防通道是否通暢,，有無侵占公共部位現(xiàn)象，電梯運(yùn)行是否正常,。

10,、管理好小區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識(shí)。

11,、嚴(yán)禁以任何形式向業(yè)主索要財(cái)物,、小費(fèi)。不得無故脫崗,、離崗,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

維修電工崗位職責(zé)

1,、做好本班登記處的記錄,、反饋,。

2、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢和互檢,，做好標(biāo)識(shí),。

3、堅(jiān)守工作崗位,，按規(guī)定著裝并佩帶工作證,，儀表端莊，精神飽滿,，全天候熱情為業(yè)主服務(wù),。

4、管理好各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,，保證小區(qū)用電設(shè)備處于最佳狀態(tài),。

5,、重要機(jī)房嚴(yán)格遵守門禁制度，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,。

6,、負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備及管道的保養(yǎng)和維修，進(jìn)行日常的清潔,、保養(yǎng)和巡視檢查,，并做好保養(yǎng)記錄。

7,、積極參與改造完善公共設(shè)施及配套設(shè)施,，對(duì)業(yè)主的裝修咨詢提供技術(shù)上的建議和監(jiān)督工作。

8,、發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中異?，F(xiàn)象，要立即報(bào)告上級(jí),，對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)以最快時(shí)間修復(fù),，減低對(duì)業(yè)主工作生活的影響。

9,、堅(jiān)持修舊利廢,，控制能源減低成本，提高效益,，熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù),。

10、服從分配,，工作認(rèn)真,，完畢有記錄。

11,、講文明,，有禮貌，接受監(jiān)督,，業(yè)主投訴立即解決,，重大問題立即向上級(jí)報(bào)告。

12,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟悉圖紙資料，提高工作能力,，應(yīng)變能力,。

火災(zāi)

1、接到或發(fā)現(xiàn)火警時(shí),，立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,，主管經(jīng)理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經(jīng)理報(bào)告,。

2、保安部經(jīng)理接到火警通知后,，立即到現(xiàn)場指揮滅火救災(zāi)工作,。

3、指派一名主管協(xié)同管理人員負(fù)責(zé)內(nèi)客戶的安全疏散工作,。

4,、消防、監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員到事先指定的指揮部集合待命,。

5,、保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口，對(duì)所有的人員,，只許出,，不許進(jìn)。

6,、啟動(dòng)應(yīng)急廣播,，向客戶講明某位置發(fā)生火情，不要驚慌,，帶好房間鑰匙,，鎖門后有秩序地進(jìn)行安全撤離。

7,、通知工程部變電室斷電啟動(dòng)備用消防電源,。

8、通知空調(diào)機(jī)房,，關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),，開啟防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī),。

9,、通知水泵房，隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)加壓水泵,。

10,、根據(jù)火勢大小,，經(jīng)請示總經(jīng)理后,，向消防局報(bào)警。

11,、消防隊(duì)到達(dá)后配合其工作,。

12、通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常,。

接報(bào)治安事件的處理

1,、斗毆,、流氓、暴力事件報(bào)案時(shí),，將要問清發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器,。

2,、通報(bào)主管總經(jīng)理及物業(yè)公司，并立即趕赴現(xiàn)場,、控制事態(tài),，勸阻圍觀人群。

3,、制止雙方的過激行為,，分別將各方帶到保安部，進(jìn)一步了解情況,，做好?事跡并提出對(duì)事件的處?意見,。

4、派人清查損壞物品的數(shù)量,。

5,、若事態(tài)失控，經(jīng)請示總經(jīng)理后,，向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,，同時(shí)，對(duì)打,、砸,、搶及蓄意破壞的肇事者，進(jìn)行控制并扭送公安機(jī)關(guān),。

菏澤南華物業(yè)服務(wù)有限公司

20xx年6月