計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，知識(shí)日新月異,，信息高度發(fā)達(dá)。身處如此背景下,，只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，才能保持職業(yè)價(jià)值,。為此,，無(wú)論何時(shí)何地，我都堅(jiān)持利用一定時(shí)間去瀏覽和獲取圖書,、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)上的各種信息,不斷提升自身的業(yè)務(wù)質(zhì)素,，加強(qiáng)對(duì)積極向上的人生觀、正確的價(jià)值觀的引導(dǎo),?！扒谇趹抑怀詷闼仫?；兢兢業(yè)業(yè),，我只做平凡事”。這些警世名句，是我的座右銘,。無(wú)論處在一種什么樣的環(huán)境下,，使終保持樂(lè)觀、積極向上的心態(tài),，努力勤奮,、務(wù)實(shí)工作，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，扎扎實(shí)實(shí)，做好本職工作,。

1,、展覽行業(yè)是一個(gè)需要耐心+細(xì)心的服務(wù)行業(yè)。電話營(yíng)銷是服務(wù)的重要一環(huán):對(duì)每天的客戶來(lái)電,，做到有問(wèn)必答,不厭其煩,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一個(gè)問(wèn)題,，積極高效的予以解答。力求做到使客戶滿意,。年的口腔展,，在公司全體同仁的齊心協(xié)力共同努力下，取得了圓滿成功,。開展的前一個(gè)月,，我和口腔展項(xiàng)目組全體工作人員加班加點(diǎn)，分工合作,，及時(shí)順利的完成了展前工作,。展會(huì)結(jié)束后三、四月份,，又配合市場(chǎng)部做好觀眾的統(tǒng)計(jì)分析,。對(duì)參展商進(jìn)行了展后回訪，了解參展商對(duì)我們工作的滿意程度,，對(duì)展商提出的問(wèn)題,，認(rèn)真加以總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn),，接受批評(píng),，加以改進(jìn)。以求把客戶滿意度放在第一要位,。從177份有效的參展商意見反饋表中看出,，我們的服務(wù)得到了大多數(shù)展商的肯定。

2,、策劃設(shè)計(jì)年口腔展的展位安排,?？谇徽沟恼刮话才拧⒄刮粓D的設(shè)計(jì),，在我看來(lái)是一份責(zé)任,，也是一份答卷。古語(yǔ)云：“知彼知已,，方能百戰(zhàn)百勝”,。為此我充分分析了北京、上海口腔展的規(guī)劃布局和價(jià)格以及對(duì)大中小公司安排展位的優(yōu)缺點(diǎn)，譬如：今年北京口腔展設(shè)計(jì)了1231個(gè)/9平方米展位,，總收入約25976000元,參展商有549家；上?？谇徽乖O(shè)計(jì)了1011個(gè)/9平方米展位，總收入約19626000元,。參展商有429家,。在展位定價(jià)上，北京口腔展最高單價(jià)是32000元/9平方米,；最低10000元/9平方米,，分四種價(jià)格等級(jí)；上?？谇徽棺罡邌蝺r(jià)是26000元/9平方米,；最低單價(jià)8000元/9平方米，分三種價(jià)格等級(jí),。從參展商目前對(duì)中國(guó)口腔展的價(jià)值取向來(lái)說(shuō)：分別是北京,、廣州、上海,。對(duì)比北京上?？谇徽沟臄?shù)據(jù)，結(jié)合明年華南口腔展的展館實(shí)際情況,，我們?cè)O(shè)計(jì)了1279個(gè)/9平方米展位,，價(jià)格等級(jí)上做了優(yōu)化組合，相比今年多設(shè)計(jì)了178個(gè)/9平方米展位,。按觀眾路線把15.1館設(shè)計(jì)成品牌館、14.1為國(guó)內(nèi)品牌館,二樓15.2和14.2館為耗材館,。

在銷售展位的過(guò)程中,，通過(guò)對(duì)客戶的分析判斷可以總結(jié)出：展位圖對(duì)于參展商來(lái)說(shuō)，就是一份價(jià)值取向圖,。參展商確定的展位位置,，就決定著他們的品牌定位和價(jià)值取向。根據(jù)帕累托法則，即80/20法則,，可以將客戶分為大客戶和長(zhǎng)期客戶,、中端客戶和大眾化客戶。80/20法則告訴我們：80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶,。這20%客戶也是口腔行業(yè)的領(lǐng)袖和品牌價(jià)值締造者,，他們的積極參與又決定了口腔展的品牌價(jià)值。為此我們更應(yīng)該關(guān)注大客戶和長(zhǎng)期客戶,，了解分析他們的想法和市場(chǎng)定位,，在以展會(huì)為載體的平臺(tái)上為他們賦予更大的價(jià)值。因此在年口腔展的招展過(guò)程中,，按大客戶,、金牌客戶優(yōu)先、大面積展位優(yōu)先,、公司產(chǎn)品含金量高,、公司實(shí)力強(qiáng)優(yōu)先分批次招展，鼓勵(lì)大客戶拿大展位,，拿好展位,，例如：高露潔、寶潔,、gsk這三家公司都是生產(chǎn)日用產(chǎn)品的頂尖公司,，無(wú)論從消費(fèi)者群體、產(chǎn)品定位上都有相似之處,，每年他們?cè)谌A南口腔展上拿展位的大小也不相仲伯,，為此我們鼓勵(lì)其中一家拿大展位面積，來(lái)說(shuō)服其他兩家也定相同面積的好展位,。在這樣的環(huán)比影響下,，這三家都由今年的54平方米增加到72平方米或以上。通過(guò)這些有效策略,，年口腔展展覽面積相比今年擴(kuò)大了6000平方米,，總收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%以上。截止12月30日,，口腔展的四個(gè)展館展位已全部售罄,，新增加參展商103家，占總參展商的20%,。

3,、為了了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，在公司安排下參觀了香港apdc展,、北京,、上?？谇徽埂⒂^同行業(yè)的展會(huì),，是為了學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),，了解他們的展會(huì)情況,，拜訪老客戶,，結(jié)識(shí)新客戶。每一次觀摩前,，項(xiàng)目組都做好了充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作：分析他們的展位圖的布局,，參展商的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)未參加華南口腔展的公司名單,，做出報(bào)表,，對(duì)每一家公司進(jìn)行仔細(xì)分析后，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面交談,，積極推介華南口腔展,。

在伍麗儒領(lǐng)導(dǎo)下的口腔項(xiàng)目組是一個(gè)和諧、互助,、積極的團(tuán)隊(duì),。伍麗儒以她開朗、樂(lè)觀,、勤奮,、積極向上的態(tài)度影響著我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們分工明確,、責(zé)任清晰,、工作做得有條不紊。碰到問(wèn)題大家相互交流,，積極協(xié)商解決,。小蘇、小敏,、小鐘在工作中極具責(zé)任感,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)互助,。我們?yōu)橹?，是因?yàn)槲覀冇兄粋€(gè)共同的目標(biāo)：為公司保持并擦亮口腔展這個(gè)品牌。

俗話說(shuō)：“三人行必有我?guī)?，”在以后的工作中,，我?huì)結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，開拓進(jìn)取,，現(xiàn)對(duì)于年的工作思路作如下打算：

1、目前中國(guó)的三大口腔展處于一種三足鼎立之勢(shì),。三個(gè)展會(huì)因?yàn)榈赜虿煌鲹?jù)一方,，參展商的數(shù)量也不相上下。北京口腔展以他“皇城根兒”的優(yōu)勢(shì),、觀眾地區(qū)來(lái)源廣泛,，排列第一；上?？谇徽挂舱試?guó)際化大都市的影響力不可小窺,，華南口腔展的優(yōu)勢(shì)服務(wù)好、毗鄰港澳,、連接?xùn)|南亞,，佛山是口腔oem生產(chǎn)的基地。但是,，只要是其中一個(gè)展做大做強(qiáng),，那么意味著其他二個(gè)展將淪為地方性展會(huì)。為此我們需具憂患意識(shí),，加大對(duì)華南口腔展的國(guó)際宣傳力度,，加強(qiáng)對(duì)核心觀眾的邀請(qǐng)，深化國(guó)際合作,，煉好內(nèi)功,，由專業(yè)公司設(shè)計(jì)展會(huì)的統(tǒng)一形象，規(guī)范展會(huì)的業(yè)務(wù)流程,，有序安排現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)流程的工作,。集眾人之智慧，多為項(xiàng)目提出新想法,，新思路,。

2、虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,。

3、積極配合伍麗儒做好口腔展的統(tǒng)籌工作,。

4,、做好年展商數(shù)據(jù)分析，分析展商的行為特點(diǎn),，比較品牌展商在北京,、上海展會(huì)中，展位面積,、投入資金,、市場(chǎng)需求等方面做出細(xì)致分析,，從中找出在廣州展會(huì)擴(kuò)大面積的對(duì)策，專業(yè)專注,，做強(qiáng)做大華南口腔展會(huì),。

5、制定對(duì)新公司即未參加過(guò)華南口腔展的參展商的招展方案,。

6,、加強(qiáng)個(gè)人自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、個(gè)人禮儀等,。

最后,，在虎年到來(lái)之際，感謝中心,、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在年一年的工作中對(duì)我的大力支持與幫助，在此表示深深的謝意,。在年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí)，以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,，再次謝謝大家,，預(yù)祝大家新年愉快，合家幸福,！

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年轉(zhuǎn)眼間就將過(guò)去,，項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧這一年來(lái)安全管理工作,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，年初,，項(xiàng)目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人,。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

1,、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí),、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)

4,、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行備案（如：架子工,、電工,、電氣焊工等），項(xiàng)目部對(duì)所報(bào)證書按規(guī)定進(jìn)行核實(shí),，如出現(xiàn)人證不符的,，立即將清除施工現(xiàn)場(chǎng)，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰,。

5,、居安思危，開展“警示性”安全教育,，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘,，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行,，著重做以下方面的工作：

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

5,、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度,。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),，并懸掛警示牌,。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康,。

1,、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),，工作中違犯操作規(guī)程,，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,，使其從思想上重視起安全工作,。

2、今年項(xiàng)目部外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。

2,、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。針對(duì)可能發(fā)生的坍塌、火災(zāi),、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),。

4,、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合,、綜合治理”的方針,，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5,、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,，保證外來(lái)施工人員和項(xiàng)目部員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,。

6,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，從而可以看出,，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述,，在過(guò)去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作,，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效,，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

本站后面為你推薦更多項(xiàng)目部年終總結(jié),！

20xx年,，在公司和河南區(qū)域指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部克服重重困難,，較好的完成了施工生產(chǎn)任務(wù),。具體情況如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1,、完成產(chǎn)值情況,。完成產(chǎn)值 萬(wàn)元。

2,、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。

3,、上繳款完成情況,。公司下達(dá)上繳款指標(biāo)為 萬(wàn)元，我處實(shí)際上繳 萬(wàn)元,，為完成計(jì)劃指標(biāo)的 ％,。

4、職工福利情況

全部在崗員工人均收入萬(wàn)元,，到年末拖欠職工工資 個(gè)月,。

二、項(xiàng)目管理情況

一年來(lái),，項(xiàng)目部始終把提高工程質(zhì)量,、加快施工進(jìn)度、兌現(xiàn)工期目標(biāo)作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),，抓住關(guān)鍵問(wèn)題,，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保河南省領(lǐng)導(dǎo)提出的年內(nèi)通車指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)工程管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主計(jì)劃指標(biāo),。由于種種原因,，平臨項(xiàng)目一度施工緩慢，工期嚴(yán)重滯后,，受到業(yè)主的多次批評(píng),。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)挨打的局面，項(xiàng)目部把加強(qiáng)工程管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)主計(jì)劃指標(biāo),，作為重中之重來(lái)抓。一是科學(xué)組織施工,，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，認(rèn)真分析，分清輕重緩急,，先后順序，突出重點(diǎn),，倒排工期,，充分考慮各工序的銜接性，制定了立體交叉作業(yè)的施工方案,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打破瓶頸制約,，把計(jì)劃分解到每個(gè)分項(xiàng)工程,，細(xì)化到日形象進(jìn)度，保證了施工忙而不亂,，雜而有序,；合理使用資金，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性,；加強(qiáng)思想交流,，相互溝通，消除誤會(huì),，形成合力,；堅(jiān)持文明施工,。二是加強(qiáng)施工力量，合理使用隊(duì)伍,。根據(jù)施工方案,，調(diào)整了原有的施工隊(duì)伍，合理安排施工力量,；重新增加施工隊(duì)伍和設(shè)備,；集中力量，突擊制約工期的瓶頸項(xiàng)目,，為下道工序創(chuàng)造條件,，保證施工的整體性。三是進(jìn)行了思想大動(dòng)員,，講清形勢(shì),，明確責(zé)任，鼓舞士氣,，下達(dá)施工計(jì)劃和獎(jiǎng)懲辦法,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，迅速掀起了大干高潮,。四是服從領(lǐng)導(dǎo),，樹立全局觀念。按照業(yè)主的整體要求,，在努力完成施工計(jì)劃的同時(shí),，主動(dòng)為相續(xù)標(biāo)段的施工創(chuàng)造施工條件，積極組織隊(duì)伍拼搶影響相續(xù)工序的分相工程,，保證相續(xù)工序齊頭并進(jìn),，為全線整體進(jìn)度贏得了時(shí)間。五是實(shí)行全面責(zé)任分工制度,，按工序確定分管負(fù)責(zé)人,，分頭管理，各負(fù)其責(zé),。各管段負(fù)責(zé)人按施工進(jìn)展情況,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)持晝夜間值班,，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào),，及時(shí)解決工程難題；為施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。從而保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，多次受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)，三次獲得流動(dòng)紅旗,。

2,、加強(qiáng)工程質(zhì)量,。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好施工質(zhì)量,。一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。二是實(shí)行分段管理,，技術(shù)人員各負(fù)其責(zé),，隨時(shí)隨地糾正質(zhì)量問(wèn)題。編制精確的技術(shù)管理方案,，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量指標(biāo),。四是建立健全質(zhì)量檢查制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改,，獎(jiǎng)先罰劣,。從而保證工程質(zhì)量單位合格率100％，優(yōu)良率95 ％,，實(shí)現(xiàn)了全年質(zhì)量目標(biāo),。

3、加強(qiáng)安全管理,，文明施工,。一是牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,。按照公司的部署,，項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作第一責(zé)任人,，調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配齊了安全管理人員。同時(shí)要求勞務(wù)分包單位也安排專（兼）職安全人員,，做到安全工作有人管，職責(zé)明確,，管理到位,，責(zé)任到人。經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，不留隱患。二是正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與質(zhì)量,、安全與效益的關(guān)系，抓施工不忘抓安全,，針對(duì)施工特點(diǎn)采取切實(shí)有效措施,，增加投入,，配齊了安全用品，努力把安全工作落實(shí)到位,。三是橋梁施工中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，落實(shí)施工中的安全防護(hù),，加掛防護(hù)網(wǎng),，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕了物體打擊,、高處墜落等事故發(fā)生,。四是認(rèn)真整頓了交通運(yùn)輸安全，落實(shí)車輛,、機(jī)械和交通安全管理的規(guī)章制度,，抓好機(jī)械車輛管理和維修保養(yǎng)，對(duì)內(nèi)外部司機(jī)人員進(jìn)行了交通法規(guī)教育和技術(shù)培訓(xùn),，審查駕駛資格,，整頓駕駛作風(fēng)，嚴(yán)守交通規(guī)則,。嚴(yán)禁無(wú)照駕駛,，酒后開車。五是認(rèn)真抓了施工用電整改工作,，由專業(yè)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行全面檢查,，徹底清除事故隱患。六是結(jié)合交通部省質(zhì)量總站組織的安全大檢查,，對(duì)全線進(jìn)行了安全工作大檢查,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)糾正,，對(duì)事故隱患,，當(dāng)下處理，對(duì)需要整改的,，逐項(xiàng)落實(shí),。促進(jìn)了安全工作的落實(shí)。一年來(lái)全處沒(méi)有發(fā)生大的安全事故,。七是認(rèn)真抓好環(huán)保,，堅(jiān)持文明施工，做到工完場(chǎng)清,，并按規(guī)定處理廢物垃圾,，保證環(huán)保指標(biāo)落實(shí)，受到了當(dāng)?shù)厝嗣竦姆Q贊,。

三,、黨的建設(shè)和隊(duì)伍全面建設(shè)情況

1,、加強(qiáng)了班子建設(shè)。根據(jù)平臨的具體情況,，公司對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行調(diào)整,。新班子成立后，把加強(qiáng)思想和能力建設(shè)放在首位,，加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī),、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的業(yè)績(jī)觀,。面對(duì)平臨工期滯后,，資金短缺，虧損額大,，隊(duì)伍施工能力差等現(xiàn)狀,，積極研究對(duì)策，妥善處理遺留問(wèn)題,，適時(shí)調(diào)整施工方案,，堅(jiān)持一線管理，群策群力,，發(fā)揮班子集體力量,，很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，為企業(yè)贏得了信譽(yù),。

2,、認(rèn)真抓好思想政治工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)指示精神,，進(jìn)行精神文明教育，企業(yè)宗旨教育,，職業(yè)道德教育,，不斷提高職工的思想覺悟，令職工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和使命感,，增強(qiáng)了向心力和凝聚力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

4,、認(rèn)真抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),。項(xiàng)目部按照公司黨委的統(tǒng)一部署,，在委公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合實(shí)際,，堅(jiān)持探索創(chuàng)新,，積極深入地開展了先進(jìn)性教育活動(dòng),。項(xiàng)目部共有7名黨員參加了此次教育活動(dòng)，通過(guò)大家的共同努力,，完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)。黨員思想素質(zhì)有了明顯提高,，促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年,，項(xiàng)目部雖然在經(jīng)營(yíng)管理上取得了很大的成績(jī),，但也存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，施工方案不夠深化,，施工計(jì)劃不夠周密，施工組織不夠得力,，外包隊(duì)伍履約保證金收取不及時(shí),，分包合同不及時(shí)簽定，質(zhì)量安全重視不夠,，變更索賠力度不夠,，簽證不及時(shí)，等,，至使整個(gè)工期拖后,，加大了各項(xiàng)費(fèi)用的開支，扭虧力度不夠,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于年月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。

3、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。

4、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收,，保證足額入庫(kù)。

5,、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人,。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

6、認(rèn)真搞環(huán)保,、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù),、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,，征求意見,，逐步完善排污,、水保方案,、措施,。

7、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

總而言之,，20xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,，我部精心組織合理安排,，克服了工期緊,、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù),。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故,。同時(shí)，業(yè)主,、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫助和指導(dǎo),，在此,，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作,。

最后,，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展,！

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

碩果累累的20××年已悄然過(guò)去,，充滿希望的20××年已然來(lái)臨，在這年終歲末之際,，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20××年工作總結(jié)如下：

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20××年4月30日開工,，到現(xiàn)在已經(jīng)8月,，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力,，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心,。

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月，20××年4月份進(jìn)場(chǎng),，由于前期交通疏解,、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間,，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工,。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力非常大,。為此,，我們?cè)诖_保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng),。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看,，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài),。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大,，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,，但我們沒(méi)有退縮，克服工期一緊再緊,，連雨天氣不利于施工,，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),，于11月17日完成高架段主體工程施工,、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù),。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng),，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),，就投入到高度緊張的施工中,，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，在此提出表?yè)P(yáng),。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，功不可沒(méi)，值得稱贊,。

（1）我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從思想、組織,、技術(shù),、施工、檢查程序,、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中,，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理,，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,，24小時(shí)輪流值班,，確保現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,，嚴(yán)格控制每道工序,，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止,，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格,。在整個(gè)工作過(guò)程中,，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血,，在此提出表?yè)P(yáng),。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理,；嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電,、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對(duì)安全工作的投入,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),，完成了對(duì)高架橋,、smw工法樁、地基加固,、鉆孔灌注樁,、咬合樁、鋼筋加工,、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,，教育記錄完備；分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊,、電工,、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度,，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果,。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查,，安全警示標(biāo)志齊全,，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高,。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,，得到有限公司、地鐵分公司,、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng),，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作,，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng),，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

（1）工程部仔細(xì)閱讀圖紙,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案,。

（2）對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào),、簽證,，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。

（3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件,、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn),，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng),、無(wú)漏報(bào),，確保效益最大化。

（4）針對(duì)工程的特點(diǎn),，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況,，收集索賠資料,，研究索賠策略,。把所發(fā)生的各類事件都收集,、整理、分析,，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告,。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：

c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,，造價(jià)相差不多,，但節(jié)省工期約2個(gè)月；

d,、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期,，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元,。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元,。

e,、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工,，增加收入約19萬(wàn)元。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過(guò)程中,，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),，爭(zhēng)取取得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng),。

（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)

我們這個(gè)項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.截止到20××年12月20日,，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸,，混凝土80782.5方,，水泥9824.32噸，柴油72.44噸,；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片,，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸,，立桿橫桿557.31噸,，上下托16955個(gè)，鋼管144.632噸,，平模941.4平方,，一年來(lái)，基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃,，按時(shí)供料,。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量,、價(jià)格參差不齊,，因此，我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情,，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同項(xiàng)目,，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià),，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論,。

2017年項(xiàng)目部會(huì)議記錄

項(xiàng)目部個(gè)人總結(jié)

項(xiàng)目部崗位競(jìng)聘書

項(xiàng)目部會(huì)議記錄

項(xiàng)目部的崗位競(jìng)聘書

成立項(xiàng)目部的請(qǐng)示

監(jiān)理項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告范文

項(xiàng)目部會(huì)議記錄范文

關(guān)于項(xiàng)目部會(huì)議記錄

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

致力于除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑,、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)研究,，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川,、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計(jì),、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個(gè)，取得了很好的成效,；特別是在生根劑,、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可,。為園林養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗(yàn),。

參與了福建、海南,、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù),，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程,、福建海峽兩岸花博會(huì)與農(nóng)博會(huì)等會(huì)展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自己的一份力,。

學(xué)以致用,，注重實(shí)踐，長(zhǎng)期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù),，實(shí)地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù),，總結(jié)海南、廣東,、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(zhǎng)固形、減少修剪的技術(shù),，走訪海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位,、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù),，并負(fù)責(zé)和參與了300個(gè)藥效試驗(yàn)的設(shè)計(jì),、操作和跟蹤記錄,，取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可,。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大樹移植累計(jì)一百多天,，現(xiàn)場(chǎng)講解會(huì)達(dá)120場(chǎng),，栽植大樹5千多棵。同過(guò)對(duì)大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識(shí),；移植方法及處理,；大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù)；特別是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹移植的.成活率,。

參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作,，主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識(shí)》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識(shí)》課程。

公司定期招收新員工,，組織員工培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì),。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識(shí),、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

在工作過(guò)程中,，積極主動(dòng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合,。

學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷總結(jié)工作，尋找自己薄弱的環(huán)節(jié),。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,，經(jīng)過(guò)4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實(shí)踐總結(jié),，專業(yè)知識(shí)已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗(yàn)和有很多不足,，在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲,、精益求精。

在職期間,，本人安心本職工作,，積極完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額,；在政治思想上能嚴(yán)格要求自己,，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展,。長(zhǎng)期以來(lái),，以正確的政治觀和人生觀要求自己，擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)方針,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，用心學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),；堅(jiān)決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新,，勤奮工作和學(xué)習(xí),。熱愛群眾，積極參與群眾的各項(xiàng)組織活動(dòng),，有良好的群眾榮譽(yù)感,。尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自己的思想道德情操。

以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié),。雖然自己在一些方面有了必須程度的提高,，但還是存在很多不足。通過(guò)總結(jié),，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長(zhǎng),，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，努力提高專業(yè)技能,，認(rèn)真完成自己的工作，爭(zhēng)取在自己的崗位上做出成績(jī),。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。

4,、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足,，層層落實(shí),，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收,，保證足額入庫(kù),。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

6、認(rèn)真搞環(huán)保,、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù),、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,，征求意見,，逐步完善排污、水保方案,、措施,。

7、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

總而言之,，去年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,，我部精心組織合理安排,，克服了工期緊、任務(wù)重,、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù),。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),，業(yè)主,、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),，在此,，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作,。

最后,，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展,！

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

20xx年,，我段公路管護(hù)工作在縣委,、縣政府及縣交通局和市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，圍繞公路養(yǎng)護(hù)工作中心，以規(guī)范化管理為手段,，以"養(yǎng)好路,、育好人、塑好公路形象,，確保道路安全暢通"為宗旨,，扎實(shí)工作，采取有效措施,，全面提升我縣公路養(yǎng)護(hù)管理水平,，實(shí)現(xiàn)"通、平,、美,、綠、安"的公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

開展的主要工作

全年管養(yǎng)公路有省道s202線廣開路56.023km，管養(yǎng)縣道83.19km,。全年公路路況綜合指數(shù)（pqi）為81,，其中干線85.3。全年累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)資金665.1萬(wàn)元,，期中應(yīng)急代建工程58.7萬(wàn)元,，大中修工程526.4萬(wàn)元，小修保養(yǎng)資金75萬(wàn)元,，水毀恢復(fù)資金5萬(wàn)元,。

（一）小修保養(yǎng)

我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)常態(tài)化,，著力在改善路容路貌,，在提高路況質(zhì)量上下功夫，做到各條道路路面病害處理規(guī)范,、及時(shí),，實(shí)現(xiàn)了干線公路常年無(wú)坑函，縣道公路基本無(wú)坑函的目標(biāo)任務(wù),。全年完成小修路面15000m2,。

（二）加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)保潔

在確保路面無(wú)病害的同時(shí)，加大養(yǎng)護(hù)保潔力度，實(shí)行單個(gè)養(yǎng)護(hù)保潔工定責(zé)任路段和承包與養(yǎng)護(hù)保潔相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)模式,。通過(guò)建立健全養(yǎng)護(hù)保潔責(zé)任制,，年初與責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終檢查考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理模式全面落實(shí)了養(yǎng)護(hù)保目標(biāo)任務(wù),。主要做好了以下方面工作：一是堅(jiān)持每日對(duì)路面進(jìn)行保潔，每日由段機(jī)關(guān)公路日常巡查對(duì)各基層養(yǎng)護(hù)站所轄責(zé)任路段及承包路段進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促落實(shí)路面養(yǎng)護(hù)及保潔工作,。二是以基層的日常巡查和機(jī)關(guān)聯(lián)合巡查的信息報(bào)告追蹤反饋制度為手段，加強(qiáng)公路隱患的治理整改的落實(shí),，積極消除公路安全隱患,。三是加強(qiáng)安全設(shè)施的檢查力度,，做到查出一處,，整治恢復(fù)一處，不留死角,。四是加強(qiáng)季節(jié)性養(yǎng)護(hù),。春季組織基層養(yǎng)護(hù)站對(duì)沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn),、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,，重點(diǎn)亮化工作，夏秋季節(jié)重點(diǎn)防汛抗旱,，冬季防冰雪災(zāi)害,，并對(duì)公路行道樹進(jìn)行刷白、整枝修剪,。

（三）公路大中修完成情況

今年我段為迎接全國(guó)十二五交通運(yùn)輸部干線公路檢查,，已完成省道廣開路s202線k424+400—k430+100（溫泉段）大修工程任務(wù)，投入資金500萬(wàn)元,；完成縣道甘長(zhǎng)路白楊街道路面整治工程任務(wù),，投入資金26.43萬(wàn)元。

（四）代建應(yīng)急工程完成情況

為迎接寶石橋水庫(kù)申報(bào)國(guó)家水利風(fēng)景區(qū),，我段完成寶石鄉(xiāng)街道至寶石橋水庫(kù)道路整治工程,，投入資金28.3萬(wàn)元，完成化肥廠至明月水庫(kù)道路整治工程,，投入資金11.4萬(wàn)元,。完成縣城老年公寓至城普大道路口路面黑化工程200米。

（五）恢復(fù)水毀等自然災(zāi)害情況

20xx年主汛期里,，局部不均勻強(qiáng)降雨,，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,，影響道路的安全及通行,，我段迅速組織養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,，并進(jìn)行了及時(shí)恢復(fù)處置。今年累計(jì)投入水毀損失資金5萬(wàn)元,，清理坍方2000m3,。

（六）橋梁養(yǎng)護(hù)完成情況

今年我段加大了對(duì)橋梁的養(yǎng)護(hù)管理力度，以省道干線為重點(diǎn),，對(duì)全縣橋梁進(jìn)行了旬,、月、季巡查,，建立了巡查臺(tái)帳,，并對(duì)巡查后被確定為四、五類的橋梁進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),。開展了橋梁專項(xiàng)安全大檢查12次,，發(fā)現(xiàn)的危病橋及時(shí)設(shè)立了警示標(biāo)志。

（七）規(guī)范管理外業(yè)養(yǎng)護(hù)和內(nèi)業(yè)資料

按照迎部檢規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,，今年我段在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程,、施工工藝的基礎(chǔ)上,，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)廣泛征求意見,，進(jìn)一步去粗取精,，增遺補(bǔ)漏，認(rèn)真加以修訂,、整編,，完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度。外業(yè)的大中修工程,、小修保養(yǎng),、安保工程、應(yīng)急工程,、養(yǎng)護(hù)保潔等都按照公路橋梁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行,。各基層養(yǎng)護(hù)站一圖兩表五制度規(guī)范上墻，巡查記錄,、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)記錄,、機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料整理齊全規(guī)范，并按要求分類歸檔,。段機(jī)關(guān)各內(nèi)業(yè)資料分類明析,，做到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為切實(shí)做好迎部檢工作,，確保今年部檢的順利通過(guò),，一至十月份我段主要精力集中在迎部檢工作中，成立了以支部書記,、段長(zhǎng)為組長(zhǎng)的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了迎檢工作隊(duì)伍。按照迎部檢工作要求,，認(rèn)真對(duì)照公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查標(biāo)準(zhǔn)以及市政府督察通報(bào)情況,，針對(duì)內(nèi)業(yè)資料和路面養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了多次全面而徹底地清理整改，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

1）內(nèi)業(yè)資料按照省,、市、縣關(guān)于迎國(guó)檢規(guī)范化資料準(zhǔn)備新要求新規(guī)定,，我段抽調(diào)專人與縣交通運(yùn)輸局,、市公路局迎檢部門銜接、學(xué)習(xí),、借鑒,，并進(jìn)行了加班加點(diǎn)清理。同時(shí)派專業(yè)人員外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)將迎檢內(nèi)業(yè)資料送市迎檢督察組及公路局檢查，確保在迎檢前將內(nèi)業(yè)資料按規(guī)范化準(zhǔn)備完備待檢,。

2）外業(yè)上,，我段抓緊抓好公路大修工程任務(wù)，加大路面病害維修力度及路容路貌整治力度,，確保小修質(zhì)量,。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段,，推行目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)行定員定路段養(yǎng)護(hù)管理,，落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制度,。

按照縣委縣政府和縣交通運(yùn)輸局的要求，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心,，扎實(shí)做好了各項(xiàng)黨務(wù)工作,。主要抓了以下方面：

（一）貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨"九條規(guī)矩",。為抓好貫徹落實(shí),，我段組織召開了啟動(dòng)會(huì)議，全面進(jìn)行了動(dòng)員和部署，成立了以支部書記,、段長(zhǎng)葉林全同志為組長(zhǎng)的貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨,、依規(guī)治黨"九條規(guī)矩"領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，要求各科室,、養(yǎng)護(hù)站,、機(jī)養(yǎng)站要把貫徹落實(shí)"九條規(guī)矩"進(jìn)行全方位的督察和自查。

（二）開展"不作為,、慢作為,、亂作為"問(wèn)題專項(xiàng)整治工作。在開展活動(dòng)中加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，制訂了《段集中開展"不作為,、慢作為、亂作為"問(wèn)題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù),、確定了整治重點(diǎn)、制定了工作措施和責(zé)任分工,、方法步驟以及工作要求,。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,、具體負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí),，形成全段上下推進(jìn)整治工作的強(qiáng)大合力,，強(qiáng)化整改措施和整改效果，確保整改到位,。一是抓好宣傳教育,；二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)；三是加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

（三）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。為推進(jìn)我段黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，按照縣委,、交通運(yùn)輸局黨組的安排部署，段支部在認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中取得的成績(jī)和存在的突出的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,。一是安排和部署全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)及下屬養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室負(fù)責(zé)人,、科室負(fù)責(zé)人與科室人員之間層層簽定了20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并分別作了廉潔從政承諾書。二是開展了"守紀(jì)律,、講規(guī)矩,、惠民生、促發(fā)展"黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),。段支部結(jié)合我段實(shí)際,，制定了"守紀(jì)律、講規(guī)矩,、惠民生,、促發(fā)展"黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施意見，開展活動(dòng)中加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí),、督促檢查和考核評(píng)比。三是開展"四風(fēng)"問(wèn)題整改"回頭看"活動(dòng),。鞏固了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，防止"四風(fēng)"問(wèn)題滋生蔓延。在跟蹤"四風(fēng)"問(wèn)題臺(tái)帳中,，解決了"1236"群眾問(wèn)題,，如靈巖鄉(xiāng)分水嶺村因山體滑坡造成公路涵洞堵塞等實(shí)際問(wèn)題。四是踐行"三嚴(yán)三實(shí)"開展"五講五比"主題大討論活動(dòng),。"七·一"前后在全段黨員干部中廣泛開展了以"講黨性比忠誠(chéng),，爭(zhēng)做信念堅(jiān)定黨員干部；講學(xué)習(xí)比素質(zhì),，爭(zhēng)做務(wù)實(shí)創(chuàng)新黨員干部,；講實(shí)干比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)黨員干部,；講精細(xì)比完美，爭(zhēng)做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員干部,；講規(guī)矩比形象,，爭(zhēng)做清正廉潔黨員干部"為主要內(nèi)容的"五講五比"主題大討論活動(dòng)。五組織召開專題學(xué)習(xí),、警示教育,。為加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉政示范教育和警示教育,，段支部在支部學(xué)習(xí)會(huì)中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會(huì),，組織段機(jī)關(guān)全體職工及段屬各基層站正副站長(zhǎng)觀看反腐倡廉警示教育片（如"《國(guó)資之蠹》，關(guān)于張北川貪腐的案例,、縣紀(jì)委非常警示片）,。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中,，查處個(gè)別職工對(duì)業(yè)主或服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和省道溫泉段大修工程新建水溝外墻線型不規(guī)范，工序簡(jiǎn)化等問(wèn)題,。

為貫徹落實(shí)中共中央,、省、市,、縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān),、精準(zhǔn)扶貧、定點(diǎn)幫扶,、干部駐村幫扶工作等有關(guān)精神,，段領(lǐng)導(dǎo)班子按照縣委縣政府的總體安排部署，高度重視,，多次組織召開段支委會(huì),、段行政會(huì)議，專題研究定點(diǎn)幫扶村—拔妙鄉(xiāng)白臘園村—扶貧攻堅(jiān)工作,。選派了具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的王錫元任拔妙鄉(xiāng)白臘園村黨支部第一書記,，駐白臘園村并開展駐村幫扶工作。段領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、駐村干部多次深入定點(diǎn)幫扶村—拔妙鄉(xiāng)白臘園村—走訪調(diào)研,，掌握該村基本情況，了解該村地理特征,、人員分布,、優(yōu)勢(shì)特色、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本情況,。通過(guò)多層次的調(diào)查調(diào)研、多形式的入戶走訪研究,，廣泛收集了該村群眾反映的主要問(wèn)題和困難,，制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。根據(jù)該村民反映的人畜飲水,、公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等首要問(wèn)題,，結(jié)合我段自身的優(yōu)勢(shì)，已向上級(jí)部門爭(zhēng)取200萬(wàn)元農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金,，擬計(jì)劃修建4.5公里的硬化村道公路,。該公路連通拔妙鄉(xiāng)白臘園村、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)復(fù)興寺村,、重慶萬(wàn)州彈子鎮(zhèn),，將成為跨兩省三鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展樞紐，直接帶動(dòng)該村的茶場(chǎng),、鯢魚等種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，吸引企業(yè)或個(gè)體投資休閑度假村等服務(wù)業(yè),，直接受益村民40戶120余人，對(duì)于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用,。同時(shí),，為該村擬定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)化和幫扶計(jì)劃，并進(jìn)行了分步實(shí)施,。

通過(guò)開展以下活動(dòng),，精神文明建設(shè)及基層組織建設(shè)取得了實(shí)效，切實(shí)把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公路養(yǎng)護(hù)和建設(shè)上來(lái),。繼續(xù)加大對(duì)勞模的選塑和優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作,，以省優(yōu)秀黨員、市道德模范杜先桃為先進(jìn)典型,，大力弘揚(yáng)勞模精神通過(guò)宣傳教育,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全段職工的激情，形成比,、學(xué),、趕、幫,、超競(jìng)賽熱潮和生動(dòng)局面,，提升了我段公路養(yǎng)護(hù)管理工作正能量。

制定快速反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,，確保道路暢通,。

以迎部檢為契機(jī)，以治理安全隱患為重點(diǎn),，全力抓好安全生產(chǎn)工作,。貫徹"安全第一，預(yù)防為主"和堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制度,。按照省、市,、縣政府要求,，我段牢牢把握這一有利時(shí)機(jī)，對(duì)全縣公路進(jìn)行了徹底排查（包括路基,、路面、公路附屬設(shè)施,、公路安全設(shè)施,、行道樹等），并把排查出的安全隱患納入迎部檢整治范圍,，及時(shí)列入專項(xiàng)整治或大中修預(yù)算,。主要抓好了以下方面的工作：一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，明確責(zé)任,，層層落實(shí)到人,。我段與各基層養(yǎng)護(hù)站年年簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并要求層層簽定至養(yǎng)護(hù)站機(jī)駕員,、操作手,、養(yǎng)護(hù)職工、保潔承包路段等一線崗位,。二是完善公路應(yīng)急預(yù)案,。為了能夠進(jìn)一步提各類緊急突發(fā)事件的快速反應(yīng)處理能力，從規(guī)范各有關(guān)部門應(yīng)急處理程序入手,，在不斷研究,、探索的基礎(chǔ)上，制定了《公路突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,，明確自然災(zāi)害,、交通事故、等各類事件的應(yīng)急處理預(yù)案,，不斷增強(qiáng)公路的通行能力,、服務(wù)水平和快速處理突發(fā)事件的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力,，形成緊急救援快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，保障公路安全暢通。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,。開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，堅(jiān)決消除安全生產(chǎn)隱患，遏制重特大事故的發(fā)生,。四是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作,，不定期地深入公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全生產(chǎn)隱患,。五是以開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能,。六是做好了安全應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。全年我段安全生產(chǎn)各項(xiàng)指示為零。我段共排查安全隱患事故185起,，設(shè)立警示標(biāo)志62塊,，上報(bào)列入專項(xiàng)整治20余處。安全生產(chǎn)指標(biāo)明顯下降,，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指示為零,。

存在的主要問(wèn)題

一是事業(yè)單位改革還未落實(shí),，單位自收自支的性質(zhì)仍未改變，單位實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出與財(cái)政預(yù)算相差甚遠(yuǎn),，日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，從一定程度上影響了職工養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的積極性；二是社會(huì)對(duì)公路行業(yè)不夠重視,，行業(yè)公路職工仍處于環(huán)境條件相對(duì)惡劣,；三是超限運(yùn)輸難以制止、公民公德意識(shí)簿弱等因素,，導(dǎo)致安全設(shè)施損毀嚴(yán)重,，"灑"、"落",、"滴",、"漏"現(xiàn)象難以制止，易造成公路安全隱患,；四是基礎(chǔ)較為薄弱,，受資金限制，必要的大噸位水車,、油料灑布車,、公路巡查車等設(shè)施設(shè)備配備不全等問(wèn)題還需在今后的工作中認(rèn)真加以解決。五是各基層養(yǎng)護(hù)站的辦公房普遍成危房,，既造成安全隱患,，又影響職工工作積極性。

20xx年著重要抓好以下幾方面工作：

一,、落實(shí)省委"二個(gè)意見"的文件精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)再深入,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工的為民意識(shí),。

二,、加強(qiáng)小修保養(yǎng)，做好本職工作,，加大公路巡查,、排查以及橋梁檢查力度。堅(jiān)持每日,、周,、月、季巡查制度和檢查考核制度，對(duì)道路安全隱患做到了早發(fā)現(xiàn),、早處置、早整治,，防止和減少公路橋梁安全隱患事故的發(fā)生,。繼續(xù)深入探索預(yù)防性養(yǎng)護(hù)模式。通過(guò)開展探索預(yù)防性養(yǎng)護(hù)提高了養(yǎng)護(hù)效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，做到養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性,，不斷道、不截流,、不搶險(xiǎn)（非自然災(zāi)害情況下）,，更好地防范于未然，確保了公路安全,、平整暢通,。開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)對(duì)道路橋梁安全隱患的排查,，把屬我段職權(quán)范圍內(nèi)的隱患列入專項(xiàng)整治計(jì)劃,，并立行立改，進(jìn)行徹底整治,，超職權(quán)范圍的設(shè)立警示標(biāo)志并立即上報(bào)交通運(yùn)輸局,，進(jìn)一步鞏固道路交通綜合整治攻堅(jiān)年的整治成果，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工程效益,。

三,、繼續(xù)完善和強(qiáng)化路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合工作機(jī)制，加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)力度,，結(jié)合我段實(shí)際,，加大路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，增加路政巡查人員,，壯大路政巡查隊(duì)伍,，加大路政巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),，保護(hù)公路安全設(shè)施完好,，從源頭上控制安全隱患事故的發(fā)生。

四,、分期分批對(duì)各基層養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整治維護(hù),，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，打造站容站貌,，激發(fā)正能量,，提升行業(yè)形象。

五、煅煉工程隊(duì)伍,，努力提高工程效益和質(zhì)量,，多方努力積極主動(dòng)爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣交運(yùn)局等應(yīng)急工程和代建工程,，以緩解我段因添置設(shè)備,、解決職工績(jī)效工資和待遇等問(wèn)題所帶來(lái)的資金壓力。

六,、抓制度建設(shè),，強(qiáng)化管理。明年我段繼續(xù)規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度,，做到有章可循,，建章立制在先，使我段公路養(yǎng)護(hù)管理工作在內(nèi)業(yè)資料,、外業(yè)道路狀況,、機(jī)關(guān)及基層工作秩序等管理上都步入規(guī)范化、制度化的軌道,。

七,、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。明年我段要在吸取教訓(xùn)的同時(shí)要深刻反思,。一是要重點(diǎn)加大對(duì)路面巡查力度,，加大對(duì)管養(yǎng)道路橋梁安全隱患的排查力度，對(duì)治理的安全隱患工作要做到及時(shí)性,。二要進(jìn)一步修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要層層落實(shí)到人，逗硬考核和獎(jiǎng)懲,。

八,、在公路小修保養(yǎng)工作中抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn),、抓難點(diǎn),，全面提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平，因地制宜,，實(shí)現(xiàn)快捷交通通道,；大中修工程講效益和質(zhì)量；橋梁養(yǎng)護(hù)要加大橋梁安全檢查工作并及時(shí)上報(bào),。

九,、全力以赴完成縣委、縣政府,、市公路局及縣交運(yùn)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

今年我段通過(guò)全體職工的共同努力，扎實(shí)工作，負(fù)重拼搏,，全面完成了縣委,、政府以及市公路局、縣交通運(yùn)輸局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好成績(jī),。明年是"十三"五規(guī)化開局之年，必將面臨更大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我段將圍繞行業(yè)主要任務(wù)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆四中,、五中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地落實(shí)我段公路發(fā)展與穩(wěn)定的決策部署,，突出重點(diǎn),、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制,，立足本職,，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建文明行業(yè),，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，為建設(shè)美麗繁榮和諧開江作出新的更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

光陰似箭,，日月如梭,。一年的時(shí)間的`確是很短暫的，不知不覺間xx年已即將過(guò)去,。新的一年又將來(lái)臨,，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去,，思索一下未來(lái),，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短,，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

我與xx年3月進(jìn)入公司工程部工作,，主要負(fù)責(zé)暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作,。在工作過(guò)程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水,、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計(jì)人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連,，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#,、3#,、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè),。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè),，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線,，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后,，變更了設(shè)計(jì)。

2,、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水,、供熱,、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,，目前已完成給水,、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中,。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，完成各項(xiàng)任務(wù),。

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案,，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作,。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工,?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問(wèn)題,。

在方案制定過(guò)程中,，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后,，管材還可以用于排煙機(jī)孔,，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料,、制作提出了明確要求,，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前,，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量,。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查,，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標(biāo)高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,。

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則,，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正,。

以上所述，即為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作,，在過(guò)去的一年當(dāng)中,，即取得了一些成績(jī)，也有所不足,，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

20××年即將過(guò)去,，回顧半年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作,，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié),。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作,。過(guò)去的半年里，我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝,、暖通供回水工程的立管安裝,、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程,。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè)，參與安裝工程的施工,。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn),。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖,，在施工過(guò)程中,，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃,。在遇到具體施工問(wèn)題,，及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,，首先提出問(wèn)題,，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,，這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決,，并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過(guò)程中,，必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn),，多考慮人材機(jī)的節(jié)約，施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),，做到心里有數(shù)，綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約,。

其次,，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，做到材料提前送檢,、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān),。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量,、談工藝,，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí),。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性,，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來(lái)源于安全施工來(lái)源于精心管理,。

第三,，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平日開會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時(shí)再檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí),。

第四,，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn),，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,，很感謝公司給予的機(jī)會(huì),，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功,。

緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好,，也為了以后的發(fā)展,，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電，本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程,，通過(guò)翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的20××年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的發(fā)展,，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。公司正處于起步階段，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

xx年，xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作,。并在工作中做到“三勤”(眼勤,、嘴勤、想得勤),。

2,、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理,。

3,、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查,。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整,。