“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
x縣地處湘中丘陵，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,，是全國(guó)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣,。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力44.1萬(wàn)人,。20x年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬(wàn)人,，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬(wàn)人,，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%,。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民,，外出打工比沒(méi)有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右,。20__年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng),、部門(mén)監(jiān)管、學(xué)校主辦,、農(nóng)民受益”的原則,。一是規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開(kāi)展公示。二是制定實(shí)施辦法,，簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課,。四是狠抓教學(xué)管理,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門(mén)配合管理,，扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè),，優(yōu)化跟蹤服務(wù),，共招收學(xué)員2人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,，就業(yè)率94.6%,，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬(wàn)余元。
一,、規(guī)范基地招標(biāo),，廣泛開(kāi)展公示
縣陽(yáng)光辦按照20x年《x省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程基地認(rèn)定辦法》的要求，堅(jiān)持公開(kāi),、公平,、公正的原則，20__年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽(yáng)光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告,。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時(shí)間,、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序,、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等,，并組織專家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具,、教學(xué)設(shè)施,、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)能力,、服務(wù)承諾,、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后,，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法,，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了x學(xué)校、x駕校,、x中專,、x學(xué)校、x學(xué)校、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、x基地等7所學(xué)校定為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地,。
我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示，向社會(huì)公開(kāi),，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督,。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示,。公告內(nèi)容包括陽(yáng)光工程政策,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè),、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話等,。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽(yáng)光工程宣傳資料,，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽(yáng)光工程的意義、培訓(xùn)內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。
二、制定實(shí)施方案,，簽訂培訓(xùn)協(xié)議
為了保證我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施,，根據(jù)20x年《x農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求,，制定了我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力,，把省陽(yáng)光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地,。縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議,，明確了雙方責(zé),、權(quán)、利,。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè),，分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃,。
三,、加大宣傳力度，上好第一節(jié)課
我縣根據(jù)實(shí)際情況,，采取了一系列的宣傳措施,，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù),，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬(wàn)戶。一是通過(guò)報(bào)刊,、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報(bào)道陽(yáng)光工程的目的、意義,、內(nèi)容和方法,。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交叉路口,、中學(xué)門(mén)前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份,。三是學(xué)校招生時(shí),，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶，宣傳陽(yáng)光工程的優(yōu)惠政策,。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽(yáng)光工程的內(nèi)容和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽(yáng)光工程》為主題的文藝晚會(huì),，使陽(yáng)光工程家喻戶曉,，為工作順利開(kāi)展?fàn)I造了氛圍。
各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課,，由縣陽(yáng)光辦的同志來(lái)講,，一是宣傳國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重大意義、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)專業(yè),、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份,。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫(xiě)方法,，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好,，及時(shí)上交。
四,、狠抓教學(xué)管理,，提高培訓(xùn)質(zhì)量
各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是：以人為本，辦學(xué)為民,。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo),。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè),，穩(wěn)定就業(yè),，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng)，能自主創(chuàng)業(yè),，在思維方式,、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”,，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變,。
1、抓好思想道德教育,。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè),，向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī),、職業(yè)道德教育,，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員,，使學(xué)員知道,，求生必須求知。三是用人才競(jìng)爭(zhēng),、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路,。四是用一專多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員，要他們堅(jiān)定信心,，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，克服困難，勇于登攀,。
2,、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向,，開(kāi)設(shè)了農(nóng)用車駕駛,、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,、電子電工,、服裝縫紉、特種作業(yè),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè),。為了提高學(xué)員的技能知識(shí),，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓(xùn)什么技能,，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等,，采取封閉式管理,，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué)，即要求學(xué)生做到：樹(shù)立一個(gè)好形象,，練一筆好字,，寫(xiě)一手好文章，說(shuō)一口流利的普通話,，掌握一門(mén)專業(yè)技術(shù),。在上好專業(yè)課的同時(shí)，增開(kāi)語(yǔ)文,、交際英語(yǔ),、普通話、口才等課程,，使學(xué)員真正成為一技多能人才,。
3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,。按照教學(xué)計(jì)劃,，做到邊學(xué)習(xí)邊操作，學(xué)用結(jié)合,，嚴(yán)格考試考核,，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓(xùn)效果,，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)。
五,、部門(mén)配合管理,，扎實(shí)搞好檔案
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大,、惠及農(nóng)民的新興工程,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽(yáng)光工程的組織領(lǐng)導(dǎo),，部門(mén)職責(zé),、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),，各成員單位積極配合,，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施,。農(nóng)業(yè)局是陽(yáng)光工程的主管部門(mén),，具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的日常工作，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法,、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定,，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,，開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收，反饋培訓(xùn)工作信息等,。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金,，嚴(yán)格做到專款專用,，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。其它有關(guān)部門(mén)都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開(kāi)綠燈,、搭平臺(tái)，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息,、維權(quán)益,。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的良好局面,。
為規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽(yáng)光工程運(yùn)作的透明度,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽(yáng)光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右,。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。在報(bào)刊、電視,、宣傳資料等公告,，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元,，經(jīng)縣陽(yáng)光辦核準(zhǔn),、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款,，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。三是監(jiān)督檢查,，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的,，責(zé)令糾正或推倒重來(lái),。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案,，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名,、年齡、身份證,、家庭住址,、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址,、就業(yè)單位聯(lián)系電話,，并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可,。就業(yè)單位填寫(xiě)必須具體到學(xué)員所在地址廠名,。聯(lián)系電話填寫(xiě)必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù),，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé),。
六、搞好學(xué)員就業(yè),，優(yōu)化跟蹤服務(wù)
各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人,，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人,，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人，機(jī)械制造54人,，服裝縫紉92人,，特種作業(yè)(電工、焊工)24人,，市場(chǎng)營(yíng)銷18人,，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,，就業(yè)率94.6%,。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳,、臺(tái),、日等大中型外資企業(yè),。汽車駕駛員，大部分在長(zhǎng)沙,、廣東,、上海、深圳,、珠海,、杭州、北京等城市開(kāi)的士和公交車,。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工,。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員，月工資8元以上,，高的幾千元,。x鎮(zhèn)灣頭村x，x鎮(zhèn)石龍村x,，x鎮(zhèn)同樂(lè)村x,、x村x，x鎮(zhèn)x村x等同學(xué)去年1月在x培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后,，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工,，月工資在14元以上。x鎮(zhèn)x村x去年8月在x中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn),，考取了電焊工操作證,，現(xiàn)在福建廈門(mén)陶瓷廠務(wù)工，月收入2多元,。x鎮(zhèn)x村x去年在x駕校參加汽車駕駛培訓(xùn),，考取駕證后，買了一臺(tái)的士在西藏昌都開(kāi),，月收入7元以上,。
培訓(xùn)基地以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持跟蹤服務(wù),。學(xué)員參加工作,，堅(jiān)持開(kāi)展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上,。如專業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān)的,，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí)，確保學(xué)員招得來(lái),，學(xué)得好,，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理,，為學(xué)員排憂解難,。x和x等培訓(xùn)基地在廣州、上海,、江蘇,、溫州等地設(shè)立了辦事處，學(xué)員找到工作不如意的,，給他們重新推薦工作,。x鎮(zhèn)x村x、x鎮(zhèn)x村x等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司,，因種.種原因,，公司效益下降，員工工資收入低,，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后,，馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠，月薪12元,。x鎮(zhèn)x村x先安排在東莞太陽(yáng)誘電工作,，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，被別人唆使,，誤入傳銷，被警方查處后,，才脫離傳銷窩點(diǎn)回家,。x培訓(xùn)基地得知此情況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,，包吃包住,，月薪12元，給這個(gè)貧困的家庭帶來(lái)了新的希望,。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度,，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn),、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心,，安置就業(yè)放心,，工資待遇稱心,。
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。20x年，我們摸索了一些方法，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但仍然存在一些問(wèn)題,，離上級(jí)要求還有差距。20x年,，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子,，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，保證轉(zhuǎn)移就業(yè),，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
中山恒大綠洲二期工程位于中山市越來(lái)南路與廣珠公路交口處,，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻，總建筑面積約154625.64,，其中地下三層,，建筑面積約41317.92，地上部份33層,，建筑面積約113307.72,，總造價(jià)25700萬(wàn)元。該工程于20xx年6月3日接到中標(biāo)通知書(shū),，同時(shí)項(xiàng)目部開(kāi)始組建進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)后我們做了大量的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。
一,、做好充分的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，根據(jù)甲方提供的總平面圖,，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置做了規(guī)劃,，把現(xiàn)場(chǎng)塔吊位置、鋼筋加工棚,、模板加工棚,、變壓器位置、配電房,、地上消火栓,、消防道路、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)布置,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間等進(jìn)行統(tǒng)一布置,。因現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,，無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，我們經(jīng)過(guò)與槎橋村委會(huì)聯(lián)系,，租用該村的菜地作為我們項(xiàng)目部辦公區(qū)地點(diǎn)和民工宿舍場(chǎng)地,。協(xié)議簽訂后，根據(jù)該地塊尺寸進(jìn)行民工生活區(qū),、辦公區(qū)平面布置和設(shè)計(jì),。辦公區(qū)635，生活區(qū)2345,，總造價(jià)830405元,，并按照集團(tuán)公司ci手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建筑面積,、工期要求對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行搭設(shè),。辦公區(qū)的生活設(shè)施如下：臨水臨電、消防,、道路,、食堂、衛(wèi)生間,、洗手池,、化糞池、排水和場(chǎng)地硬化等進(jìn)行了布置和實(shí)施,，基本實(shí)現(xiàn)了既經(jīng)濟(jì)實(shí)用,，又整潔衛(wèi)生的要求。
二,、對(duì)工程所需部分材料進(jìn)行考察和詢價(jià)以及招投標(biāo),。
1、工程所需部分材料的考察和詢價(jià),。
1,、對(duì)灰砂磚，陶?？招拇u的詢價(jià)工作,，對(duì)中山市南朗鎮(zhèn)海紅水泥預(yù)制件廠、中山市南朗鎮(zhèn)林建水泥制品廠,、中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)灰砂磚及陶粒空心磚,。
2,、對(duì)砂石的詢價(jià)工作，對(duì)中山市南區(qū)濠都砂場(chǎng),、中山市榮樂(lè)土石方工程有限公司,、中山市大涌鎮(zhèn)友誼沙石場(chǎng)進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南區(qū)濠都砂場(chǎng)為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)砂石材料。
3,、對(duì)水泥的詢價(jià)工作，對(duì)深圳市華西龍建材貿(mào)易有限公司,、深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)水泥。
4,、對(duì)混凝土的詢價(jià)工作,，對(duì)中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心、中山市金田混凝土有限公司,、中山市萬(wàn)宜混凝土有限公司,、中山市粵華混凝土有限公司、中山市盈建混凝土有限公司,、中山市聯(lián)盛混凝土攪拌有限公司,、中山市炬達(dá)混凝土有限公司、中山市起灣混凝土制品公司進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商后選定由中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)混凝土,。
2、招投標(biāo)工作,。
1,、對(duì)活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作，通過(guò)考察研究我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對(duì)臨設(shè)活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作,，雅致集團(tuán)房屋股份有限公司,、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司,、佛山市南海區(qū)合閣制品有限公司,、東莞市卓立活動(dòng)板房有限公司及廣州天晨鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司進(jìn)行了投標(biāo),。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由雅致集團(tuán)房屋股份有限公司,、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司承建我們項(xiàng)目臨設(shè)辦公區(qū)和生活區(qū)活動(dòng)板房項(xiàng)目,。
2,、對(duì)塔吊的招投標(biāo)工作,，通過(guò)項(xiàng)目部考察,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對(duì)施工塔吊的招投標(biāo)工作,，廣州萱華機(jī)電設(shè)備有限公司,、中山市冠力機(jī)械設(shè)備租賃有限公司、中山市南天建筑機(jī)械租賃有限公司,、廣西中集建筑設(shè)備租賃有限公司,、珠海市誠(chéng)順建筑工程有限公司參與了投標(biāo)。但由于工程目前處于暫停狀態(tài),，沒(méi)有對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行開(kāi)標(biāo),。
3,、對(duì)二、三類材料的招投標(biāo)工作,，通過(guò)考察研究項(xiàng)目部組組織了對(duì)二,、三類材料的招投標(biāo)工作。中山市沙溪鎮(zhèn)中盛五金電器商行,、中山市石岐區(qū)鴻發(fā)五金行,、中山市西區(qū)金寧五金電器商行和深圳市新鑫浩建材有限公司參與了投標(biāo)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由深圳市新鑫浩建材有限公為工項(xiàng)目供應(yīng)二,、三類材料,。
部審查。在我們熟悉地下室圖紙后,，由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制了相關(guān)的施工方案,，包括：《基礎(chǔ)工程施工方案》、《大體積混凝土與養(yǎng)護(hù)方案》,、《混凝土施工方案》,、《鋼筋施工方案》、《模板設(shè)計(jì)方案》,、《地下室防水方案》,、《外墻工程施工方案》、《工程施工測(cè)量方案》,、《臨水臨電方案》,。
四、項(xiàng)目部目前處于暫停施工階段,，只有支出沒(méi)有收入,。民工生活區(qū)、辦公區(qū)臨設(shè)共投入：活動(dòng)板房83萬(wàn)元,，人工費(fèi)約27萬(wàn)元,，水電及其它材料費(fèi)約40萬(wàn)元。
五,、施工現(xiàn)場(chǎng)目前情況,，基礎(chǔ)樁全部打完，護(hù)坡樁打了三分之一,，止水樁以全部打完?，F(xiàn)階段由于甲方戰(zhàn)略的調(diào)整，放慢了對(duì)中山樓盤(pán)的開(kāi)發(fā),，使我們項(xiàng)目處于暫停狀態(tài),。不過(guò)我們預(yù)計(jì)在明年年初將會(huì)開(kāi)工，我們現(xiàn)在做的工作是把施工前的準(zhǔn)備工作做充足,，打一場(chǎng)有充分準(zhǔn)備的仗,！
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
1,、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。
2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3,、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。
工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上,，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒(méi)有必要,。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
2.4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽,，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程,、水電安裝等等,，并取得良好的效果。
1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過(guò)程中,，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素,，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求,，對(duì)高層3#、4#,、8#,、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求,。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改,，重新施工,。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購(gòu),，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查,，嚴(yán)格監(jiān)理,，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問(wèn)題的解決,。例如：陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負(fù)筋位置下移,，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。
模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號(hào)只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時(shí),，就要拆除下層模板，從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,，商品砼拆模報(bào)告合格后，方可拆模,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。
施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來(lái)施工自購(gòu)，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本,，供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,，控制加水施工，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,，全部為合格,。
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除，重新植筋及布筋,，此舉,，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,，如7#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆,，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,，對(duì)已砌好的窗間墻拆除，待窗臺(tái)梁澆好后,，方可砌筑,，達(dá)到要求為止。通過(guò)嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來(lái)，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。
5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降,、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中,，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開(kāi)會(huì)議，提出嚴(yán)格要求,，對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,，只有小高層7#,、10#、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。
6.2內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生,，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。
6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計(jì)劃部,、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工,。
為了保證外墻施工要求,，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線,，之后沖筋,、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量,。
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計(jì)劃7#、10#,、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工,。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病,。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。
9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝,，各種門(mén)、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任,，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。
9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來(lái)保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),，合格后方可開(kāi)始安裝。
9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng),、結(jié)露,、反霜、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠,，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),，讓施工單位編制施工方案時(shí),，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施,。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。
10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,，了解設(shè)計(jì)者的意圖,，結(jié)合水、電,、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水,、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問(wèn)的地方,，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容,，并把會(huì)審記錄作為資料保存好,。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留,、預(yù)埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高,、坐標(biāo),，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,，列出各分項(xiàng)工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料,、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表,，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,，縮短工期。編寫(xiě)詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對(duì)性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,。
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問(wèn)題，需要克服,、改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。
3,、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后,，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃,、早安排”的程序,。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期、技術(shù),、計(jì)劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患,、恰好銜接,。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題,。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,，照抄照搬，不符合本工程的.實(shí)際,，對(duì)施工圖紙不熟悉,，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工,。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。同時(shí)，自檢體系不健全,，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的,。
6,、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī),，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī),，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量,。
隨著時(shí)間的流逝,，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層,、(10#,、14#、15#),、11層,高層六幢分別是：(3#,、4#、8#、12#)30層,、16#20層,、11#18層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：30238.8m2,，高層圖示建筑面積：76354.58m2,。商鋪1#、2#,，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：
1、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工,，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3,、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。
工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年12月4日中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,，審議通過(guò)了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定之后，我局積極行動(dòng),，結(jié)合實(shí)際,，科學(xué)安排，周密部署,，強(qiáng)力推進(jìn) 八項(xiàng)規(guī)定落實(shí),。
一是成立專班，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。局成立了由黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)陳文學(xué)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),。二是制定方案,，確保工作責(zé)任到位。在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,，制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》,，行文局機(jī)關(guān)股室、二級(jí)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站,，明確了水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、方法步驟,。三是召開(kāi)會(huì)議，確保思想認(rèn)識(shí)到位,。2月16日上午,，縣水務(wù)局召開(kāi)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,、六項(xiàng)禁令和縣紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見(jiàn)情況監(jiān)督檢查的辦法的通知》，對(duì)水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行動(dòng)員部署,，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、機(jī)關(guān)及二級(jí)單位全體干部職工參加會(huì)議。會(huì)議指出,，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,，是改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手,，是解決突出問(wèn)題,、回應(yīng)人民群眾期待的迫切需要,。水務(wù)系統(tǒng)黨員干部要從大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的重要性和緊迫性,，切實(shí)抓緊做實(shí),。四是強(qiáng)化督辦，確保落實(shí)到位,。2月21日,，紀(jì)檢組長(zhǎng)付正國(guó)主持召開(kāi)督辦會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)各股室落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定工作的意識(shí)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)化,，責(zé)任進(jìn)行了再落實(shí),。
為確保落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效,，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展自查自糾,，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任，問(wèn)題得到了較好糾正,。
一是招待費(fèi)開(kāi)支大消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高的問(wèn)題,，未執(zhí)行通知單制度。僅20xx年一次性付煙酒款就達(dá)152000元,。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股,、辦公室，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎,、聞福臣,。
二是對(duì)慰問(wèn)等支出白條入帳的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員審核程序不到位,。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股,，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。
三是咨詢費(fèi),、評(píng)審費(fèi)的問(wèn)題。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào),、評(píng)審工作中產(chǎn)生的咨詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)無(wú)發(fā)放明細(xì)單,。未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,，支出單據(jù)無(wú)三人以上簽字。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股,，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎,。
針對(duì)上述問(wèn)題，各責(zé)任單位和責(zé)任人,，積極行動(dòng),，制定相應(yīng)的措施,，迅速整改。在年度招待費(fèi)過(guò)大的問(wèn)題上制訂了約束性指標(biāo),，專人控制,，確保在上年的基礎(chǔ)上下降30%；財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象的發(fā)生,。對(duì)于立項(xiàng)、申報(bào),、評(píng)審工作中產(chǎn)生的咨詢費(fèi),、評(píng)審費(fèi)問(wèn)題，已經(jīng)請(qǐng)相關(guān)人員補(bǔ)齊手續(xù),，使之合規(guī)合法,。
（一）抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。加大對(duì)八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,。要繼續(xù)深入開(kāi)展理想信念教育,、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)榮辱觀教育,、廉潔自律教育,，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的要求，抓好責(zé)任制分解,，責(zé)任督促,，責(zé)任考核，責(zé)任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí),。
（二）抓制度,，規(guī)范行為。加強(qiáng)制度建設(shè),，對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定要求,，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新,，努力形成用制度管權(quán),，按制度辦事,，靠制度管人的有效機(jī)制，從源頭上遏制腐敗,。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、民主評(píng)議、述職述廉等制度,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和八項(xiàng)規(guī)定,，開(kāi)展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,，堵塞漏洞,，不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。
（三）抓管理,，確保實(shí)效
一是嚴(yán)控公務(wù)接待費(fèi)用,。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)來(lái)客一律安排工作餐,，嚴(yán)禁煙酒,。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)及周邊縣市系統(tǒng)客人不得超過(guò)400元，市以上來(lái)客不得突破500元,；嚴(yán)格陪客人數(shù),，系統(tǒng)來(lái)客不得安排陪客，其他來(lái)客原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)2人,；嚴(yán)格程序,。所有來(lái)客就餐實(shí)行派餐制，一律實(shí)行3人會(huì)簽,，沒(méi)有就餐通知單一律不予結(jié)算,，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的一律由經(jīng)辦人員承擔(dān)，特殊情況必須由一把手審核批準(zhǔn),，爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)行一事一議,，一餐一批一審。
二是加強(qiáng)公費(fèi)出差旅游費(fèi)用管理,。所有出差食宿一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，突破標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷。
三是加強(qiáng)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用管理,。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,；最大限度提高單車使用效率,。對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督,。
四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理,。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)水,、電和文印管理,，減少浪費(fèi)。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),。規(guī)范財(cái)務(wù)管理。規(guī)范公務(wù)費(fèi)用批報(bào)手續(xù),，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，**小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層,、(10#、14#,、15#),、11層,高層六幢分別是：(3#、4#,、8#,、12#)30層、16#20層,、11#18層,、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2,。商鋪1#,、2#，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部,。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：
一、定目標(biāo),，遵章守紀(jì),，抓好組織建設(shè)。
1,、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工,，高層20xx年11月30日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3,、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,，行為有約束、管理有依據(jù),，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感。
二,、做好事前控制
1,、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問(wèn)題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒(méi)有必要,。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2,、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果,。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。
2.4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程,、水電安裝等等,，并取得良好的效果。
三,、事中控制
1、基礎(chǔ)工程：
1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。
1.3在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。
砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2,、主體工程
2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改,，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果,。
2.2在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購(gòu)，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理,，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問(wèn)題的解決,。例如：陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大,，易發(fā)生板塌落事故,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。
3,、模板工程
模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí)，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,，每幢樓號(hào)只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時(shí),，就要拆除下層模板,，從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改,，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,，商品砼拆模報(bào)告合格后，方可拆模,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。
4、砼工程
施工用的砼,，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來(lái)施工自購(gòu)，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本,，供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,，控制加水施工，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,，全部為合格,。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁，如7#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,，進(jìn)行先砌后澆，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后，方可砌筑,，達(dá)到要求為止,。通過(guò)嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來(lái),，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí),，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開(kāi)會(huì)議，提出嚴(yán)格要求,，對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,，只有小高層7#,、10#、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。
6.2內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生,，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證,。
6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部,、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。
7,、外墻面磚
為了保證外墻施工要求,，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線,，之后沖筋,、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量,。
8,、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#,、10#,、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工,。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn),。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。
9,、鋁鋼窗安裝,、防盜門(mén)安裝、防火門(mén)及管道井門(mén)的安裝
9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門(mén),、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),，劃清責(zé)任,，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來(lái)保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí)，合格后方可開(kāi)始安裝,。
9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng),、結(jié)露、反霜,、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。
10、安裝工程
10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),，讓施工單位編制施工方案時(shí),，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。
10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下,，認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)者的意圖,，結(jié)合水,、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,，使水、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合,、相對(duì)照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問(wèn)的地方,，及時(shí)作好記錄,，作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容，并把會(huì)審記錄作為資料保存好,。了解水,、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,，核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響,。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料,、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表,，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,，縮短工期,。編寫(xiě)詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對(duì)性,，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
四,、事后控制,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精,、吸取教訓(xùn),、長(zhǎng)足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問(wèn)題,，需要克服,、改正，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識(shí)得到更新,。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后,，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃,、早安排”的程序。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、溝通,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期,、技術(shù),、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無(wú)患,、恰好銜接。
4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大課題,。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差,，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
從2xxx年3月30日進(jìn)駐xxx項(xiàng)目,，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力,，克服了工程變更頻繁,、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過(guò)去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn),。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理,?？偙O(jiān)以身作則,，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候,，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)工作,，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。
本項(xiàng)目是xx市重點(diǎn)工程,，合同工期比定額工期提前30%,，實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜,，有老建筑的地基、老樁,、以及老的地下防空洞,，周邊有學(xué)校和街區(qū)、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù),，施工圖紙不完善,，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高,，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求,。
在進(jìn)度管理中,，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,，并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn),。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差,。在實(shí)施過(guò)程中,，要求承包人一周一報(bào)，并及時(shí)反饋給業(yè)主,。協(xié)助,、提醒,、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力,、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度,。
在工程質(zhì)量管理方面,，本項(xiàng)目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤,、工程變更相對(duì)比較多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度,。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題,，協(xié)調(diào)業(yè)主方,、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排工序,，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作,，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決,，使之不影響下一步工序的施工,。
在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起,，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起,，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)控制,、預(yù)先控制我們項(xiàng)目部的.監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生,，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟悉。在每個(gè)階段的施工前,，監(jiān)理項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,，對(duì)施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講述，并將監(jiān)控的步驟打印出來(lái),，人手一份,，使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底,，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題,，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,。在日常巡視檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題,，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改,。如在地下室施工中，基坑圍護(hù)是基坑施工安全的最重要的一項(xiàng),，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量、鉆孔時(shí)間,、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制,，旁站監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量,，在基坑開(kāi)挖后,，基本沒(méi)有漏水滲水情況，保證了基坑的安全,。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，全面掌握該樁型的施工技術(shù),，在實(shí)際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質(zhì)量，符合工程規(guī)范要求,。
我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和索賠時(shí),，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好日常的計(jì)量和影像資料，審核好每一個(gè)報(bào)告,，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通,，把握好合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專項(xiàng)檢查,，搞好質(zhì)量,、安全競(jìng)賽的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作,，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理,，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,、現(xiàn)場(chǎng)安全警告、專項(xiàng)安全會(huì)議等方法,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外,，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持"以人為本,，教育為先,，管理從嚴(yán)"的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持"安全第一預(yù)防為主",，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理,，外架及高大承重架搭設(shè)方面,，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工,，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下,，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。
剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任,，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上,，擺正位置,，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要與建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，合理的解決好問(wèn)題,，施工單位工作做好了，我們也受益,，否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng),。
20xx年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行"三控制",、"二管理",、"一協(xié)調(diào)"的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議,，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力,。
20xx新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)安全,、順利,、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
1,、積極開(kāi)展招商引資，確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
今年,，縣目標(biāo)辦下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)為1200萬(wàn)元,。其中引進(jìn)上級(jí)支農(nóng)資金700萬(wàn)元，招商500萬(wàn)元,。為確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成,，我辦開(kāi)展了以下工作：
一是加強(qiáng)了部門(mén)協(xié)作，督促我局各科室站場(chǎng)積極爭(zhēng)取上級(jí)支農(nóng)項(xiàng)目資金,。
在各科,、室、站,、場(chǎng)的共同努力下,，我局xx年共申報(bào)支農(nóng)項(xiàng)目16個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金1025萬(wàn)元,。其中科教科申報(bào)項(xiàng)目(4個(gè))：農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150 萬(wàn)元,，新型農(nóng)民培訓(xùn)45萬(wàn)元，科技入戶20萬(wàn)元,，農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn)2萬(wàn)元;農(nóng)能辦申報(bào)(1個(gè))：國(guó)債沼氣建設(shè)300萬(wàn)元;水產(chǎn)站申報(bào)項(xiàng)目(3個(gè))：萬(wàn)噸無(wú)公害魚(yú)業(yè)養(yǎng)殖10萬(wàn)元，名優(yōu)魚(yú)繁殖基地及標(biāo)準(zhǔn)化商品基地建設(shè)30萬(wàn)元,，水生動(dòng)物疫病防治站80萬(wàn)元;多經(jīng)站申報(bào)項(xiàng)目(3個(gè))：野生大豆生境保護(hù)160 萬(wàn)元,，枇杷種源基地建設(shè)150萬(wàn)元，鄉(xiāng)村清潔工程40萬(wàn)元;農(nóng)經(jīng)科申報(bào)項(xiàng)目(2個(gè))：經(jīng)營(yíng)性合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè),、2萬(wàn)元,，專業(yè)合作社2個(gè)、4萬(wàn)元;生產(chǎn)發(fā)展科申報(bào)項(xiàng)目(5個(gè))：四個(gè)科技興糧項(xiàng)目32萬(wàn)元,。
除申報(bào)第一批支農(nóng)項(xiàng)外,，我局今年還有望獲得國(guó)家政策性支農(nóng)資金4個(gè)、資金大致為3035萬(wàn)元,，其中：種糧直補(bǔ)500萬(wàn)元,，糧食綜合補(bǔ)貼520萬(wàn)元，產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,，國(guó)家級(jí)種子儲(chǔ)備15萬(wàn)元,。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進(jìn)我縣枇杷,、冬菜調(diào)味品,、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);協(xié)助三場(chǎng)一站引進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。
通過(guò)積極宣傳,，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中;在三場(chǎng)一站的共同努力下,，共引進(jìn)了節(jié)能燈廠一個(gè)，投資400萬(wàn)元;預(yù)制場(chǎng)3個(gè)，投資150萬(wàn)元;蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個(gè),，投資100萬(wàn)元,。
三是積極配合縣招商局和縣目標(biāo)辦，完成招商引資進(jìn)度報(bào)表的報(bào)送和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況的匯報(bào)工作,。
2,、對(duì)全局實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察,、自查驗(yàn)收管理,。
我辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理相關(guān)辦法，適時(shí)對(duì)全局xx年度實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,、督察,、自查驗(yàn)收管理。確保實(shí)施的所有項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理相關(guān)辦法規(guī)范化操作,、運(yùn)行,。
3、完成對(duì)種糧直補(bǔ)工程的實(shí)施工作,。
種糧直補(bǔ)工程從xx年10月實(shí)施至今,，我辦圓滿地完成了農(nóng)業(yè)局部分的工作，現(xiàn)已進(jìn)入財(cái)政局的資金兌付階段,。為此,，作了大量細(xì)致的工作：一是精心制作種糧直補(bǔ)實(shí)施方案;二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng);三是加強(qiáng)對(duì)直補(bǔ)供種企業(yè)的監(jiān)督管理;四是隨時(shí)收集供種進(jìn)度并上報(bào)直補(bǔ)工作進(jìn)展情況;五是對(duì)全縣直補(bǔ)資料的核實(shí)和匯總;六是完善相關(guān)手續(xù)和檔案材料;七是收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。盡管以上的每一項(xiàng)任務(wù)沉重而又艱巨,，但在相關(guān)部門(mén)的密切配合下圓滿地完成了種糧直補(bǔ)農(nóng)業(yè)局部分的工作,。
4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對(duì)高產(chǎn)示范片的物資采購(gòu)工作,。
5,、協(xié)助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù),。
二,、問(wèn)題有待解決
1、工作繁瑣,、任務(wù)重,，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量，不利于工作的開(kāi)展,。
2,、對(duì)全局實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察,、自查驗(yàn)收管理等工作應(yīng)得到加強(qiáng),。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及工作目標(biāo),，以課題研究為基礎(chǔ)，突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,，在技術(shù)中心組織和各單位的配合下,，科研工作在項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理,、成果轉(zhuǎn)化等方面積極開(kāi)展工作,，現(xiàn)總結(jié)如下。
技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能,，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項(xiàng)目,，今年共組織申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，1月22日,，組織召開(kāi)了科研項(xiàng)目立項(xiàng)專家評(píng)審會(huì),，評(píng)審專家針對(duì)立項(xiàng)背景、國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平,、主要研究?jī)?nèi)容,、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn),、工藝路線,、目標(biāo)進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面等方面進(jìn)行評(píng)審，提出了10項(xiàng)立項(xiàng)建議,。其中技術(shù)中心2項(xiàng),、信息系統(tǒng)管理部2項(xiàng)、機(jī)焦廠1項(xiàng),、冶煉廠2項(xiàng),、煉鋼廠3項(xiàng),，與相比集團(tuán)自立項(xiàng)增加5項(xiàng),。通過(guò)評(píng)審的10項(xiàng)科研項(xiàng)目以安控總【】第011號(hào)下達(dá)了年度科研項(xiàng)目計(jì)劃。
另外,，技術(shù)中心申報(bào)的《h800mm及以上規(guī)格h型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目被山西省科技廳列入了度省科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,，并獲得省財(cái)政15萬(wàn)元資金支持。
根據(jù)《科研項(xiàng)目管理辦法》,，今年加大了對(duì)集團(tuán)課題研究,、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強(qiáng)了對(duì)所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù),，了解研究情況,，督促研究進(jìn)度，提供服務(wù)咨詢,。
4月19日,，組織召開(kāi)度立項(xiàng)的科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收及階段檢查專家評(píng)審會(huì),，分別從項(xiàng)目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果,、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支撐作用,、存在的問(wèn)題、科研經(jīng)費(fèi)使用情況,、下階段研究計(jì)劃等方面進(jìn)行了檢查,，經(jīng)過(guò)評(píng)審，《煉焦配煤工藝研究》,、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》,、《swrch8a(ml08al)冷鐓鋼盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收、準(zhǔn)予結(jié)題;《 345 mpa級(jí)1000×300系列h型鋼工藝優(yōu)化研究》,、《10.9級(jí)ml40cr盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等2個(gè)項(xiàng)目通過(guò)階段檢查,。
10月10、11日,，組織召開(kāi)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目階段檢查專家評(píng)審會(huì),。經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，11個(gè)科研項(xiàng)目中有10項(xiàng)有效地開(kāi)展了工作,，并取得了較好的研究成果,，檢查結(jié)果評(píng)價(jià)為“良好”，1項(xiàng)由于受到設(shè)備改造進(jìn)度的影響,，沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任書(shū)的要求,。
，技術(shù)中心積極推動(dòng)做好科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作,。截止目前,，科研項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)增效510萬(wàn)元，發(fā)表論文5篇,，其中《10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓ml20mntib熱軋盤(pán)條的開(kāi)發(fā)》,、《大規(guī)格h型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄;《微量硼對(duì)碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強(qiáng)度大規(guī)格h型鋼性能研究與改進(jìn)》被《理化檢驗(yàn)物理分冊(cè)》收錄;《高線ml40cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄,。申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)：《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋h型鋼及其制備方法》,、《一種優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強(qiáng)度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受理通知書(shū)。
加大了科研投入,，鼓勵(lì)各單位積極申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目,，參與科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項(xiàng)目按照《科研項(xiàng)目管理辦法》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。,，科研項(xiàng)目總投資98萬(wàn)，比增加41.69萬(wàn)元,，其中：資金本36.2萬(wàn)元,，制造費(fèi)61.8萬(wàn)元,。4月份和10月份，根據(jù)科研項(xiàng)目階段檢查結(jié)果,，對(duì)進(jìn)度完成好,、取得成果多的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5.1萬(wàn)元，比增加3.78萬(wàn)元,，極大地鼓舞了科研人員的工作熱情,。
，技術(shù)中心積極做好對(duì)內(nèi)技術(shù)交流和對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作,。
一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調(diào)研活動(dòng),，為激發(fā)員工的科研興趣，培養(yǎng)員工的科研能力,，技術(shù)中心多次召開(kāi)了科研項(xiàng)目溝通交流會(huì)議,，與項(xiàng)目申報(bào)者開(kāi)展面對(duì)面的交流、座談,、指導(dǎo)和咨詢,，取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行專利申報(bào)及minitab軟件培訓(xùn),，并邀請(qǐng)市科技局來(lái)公司開(kāi)展“科技成果轉(zhuǎn)化申報(bào)”培訓(xùn),，并對(duì)申報(bào)的專利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
二是加強(qiáng)了與科研院校的合作交流,，與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》科研項(xiàng)目研究,通過(guò)爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場(chǎng),、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)軟件成功開(kāi)發(fā),，及在線安裝和應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù),。
三是積極走出去與有關(guān)政府部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò),。鑒于科研管理工作的特性所需，一年來(lái),，我部門(mén)積極和介休市及晉中市科技局,、經(jīng)貿(mào)委,、省科研廳,、省經(jīng)信委等部門(mén)的溝通聯(lián)系,，使他們更加了解我公司,、理解我公司,、幫助我公司,，為我公司的科研工作開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,。
,，技術(shù)中心經(jīng)過(guò)努力,，科研工作取得了一些成績(jī),，但仍然
存在一些不足之處,。主要有：
一、集團(tuán)整體攻關(guān)能力較弱,，高技術(shù)含量的課題缺少,，國(guó)家級(jí)的科研成果獎(jiǎng)未能突破。
二、科研項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，但特色還不明顯、運(yùn)行管理還不夠規(guī)范、投入不足,。研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力有待加強(qiáng),，服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進(jìn)一步提高。
三、集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚,，技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。
工作目標(biāo)及主要措施
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，要采取以下措施：
廣拓渠道，廣泛動(dòng)員,，整合力量，以較高級(jí)別項(xiàng)目為重點(diǎn),，以降低增效為目的,，為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作技術(shù)支撐，切實(shí)抓好各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作,。認(rèn)真組織公司各單位申報(bào)集團(tuán)及國(guó)家級(jí),、省市級(jí)科研項(xiàng)目，并加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,，提高申報(bào)質(zhì)量,，爭(zhēng)取在立項(xiàng)上有所突破,，不斷提高我公司科研項(xiàng)目的檔次,。計(jì)劃將有一定難度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和機(jī)焦廠增加焦?fàn)t煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項(xiàng)目中,，力爭(zhēng)集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng)8～10項(xiàng),，申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目1～2項(xiàng),。
定期對(duì)研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費(fèi)合理使用等執(zhí)行情況進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù),，確保研究課題的如期完成，使課題研究工作能落到實(shí)處,，產(chǎn)生實(shí)效,。
樹(shù)立成果意識(shí)，督促課題組按期結(jié)題，及時(shí)組織鑒定，申請(qǐng)成果登記,，形成一批優(yōu)秀的科研成果,。計(jì)劃組織7項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收,、鑒定工作,。積極組織科研成果的申報(bào),，努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,，爭(zhēng)取發(fā)表論文5篇以上，申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)以上,。
為提高公司科研項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)水平,，加強(qiáng)公司內(nèi)、外部科研項(xiàng)目立項(xiàng),、檢查等工作經(jīng)驗(yàn)交流,，邀請(qǐng)同行專家就科研工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話、深度會(huì)談或?qū)ｎ}研討,，實(shí)現(xiàn)信息交流,、經(jīng)驗(yàn)共享。通過(guò)不定期組織交流會(huì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)科研項(xiàng)目工作的深入開(kāi)展，同時(shí)了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),，提高我公司的技術(shù)水平,。
在科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮外部資源的作用,，對(duì)公司不具備試驗(yàn)條件的項(xiàng)目,，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式，引進(jìn)外部資源,，完成部分研究工作,。擬與太原理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
隨著時(shí)間的流逝,，xx年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際，xx花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積xx萬(wàn)平方米，本部負(fù)責(zé)xx花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#xx層,、(10#,、14#、15#),、xx層,，高層六幢分別是：(3#、4#,、8#,、12#)xx層、16#xx層,、11#xx層,、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2,。商鋪1#,、2#，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部,。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成xx層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成xx層,，8#結(jié)構(gòu)樓已完成xx層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成xx層,，本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，豐富自己,，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：
1,、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從xx結(jié)構(gòu)上入手，做好xx建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的xx結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式xx結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。
2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層xx年xx月31工程竣工，高層xx年xx月xx日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工xx設(shè)計(jì)與施工方案xx制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。
1、工期事前控制：工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的xx都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有xx，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工xx設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，xx幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上，xx設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
xx對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽,，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門(mén)窗xx工程、水電xx等等,，并取得良好的效果。
1,、基礎(chǔ)工程：
xx本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，xx監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制,。
1.2施工開(kāi)始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁,。通過(guò)試樁,，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。
1.3在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。
xx本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2,、主體工程
2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改,，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購(gòu),，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查,，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問(wèn)題的解決。例如：陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大,，易發(fā)生板塌落事故,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳xx通知,。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效,。
3,、模板工程模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí)，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,，每幢樓號(hào)只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時(shí)，就要拆除下層模板,，從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改,，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑xx小時(shí)后,，商品砼拆模報(bào)告合格后,，方可拆模，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴(yán)格控制,。在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量,，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。
4,、砼工程施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來(lái)施工自購(gòu)，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本,，供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,，控制加水施工，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格,。
5,、砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除,，重新植筋及布筋,，此舉，收到了良好的效果,。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,，進(jìn)行先砌后澆,，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后,，方可砌筑，達(dá)到要求為止,。通過(guò)嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來(lái),，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí),，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中,，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開(kāi)會(huì)議，提出嚴(yán)格要求,，對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施,，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。
6,、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#,、10#,、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。
6.2內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工,。
7、外墻面磚為了保證外墻施工要求,，在抹灰前,，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線，之后沖筋,、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開(kāi)始抹灰,，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量。
8,、屋面保溫及防水工程8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計(jì)劃7#,、10#、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工,。
8.1屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病,。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行xx小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。
9,、鋁鋼窗xx、防盜門(mén)xx,、防火門(mén)及管道井門(mén)的xx
9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗xx,，各種門(mén)、窗xx前為防止xx出現(xiàn)偏差,，造成xx完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，xx分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行xx所造成xx質(zhì)量缺陷的，由xx施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓xx施工單位xx的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任,，為xx工程打下良好的基礎(chǔ),。
9.2為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露,、反霜,、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度，幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠,，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。
10xx、xx工程
10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)xx小區(qū)xx工程自身的特點(diǎn),，讓施工單位編制施工方案時(shí),，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作,，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，xx工程在施工中必須與弱電xx,、消防xx、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求,。xx工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。
10.2技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下，認(rèn)真熟悉和xx施工圖紙,，了解設(shè)計(jì)者的意圖,，結(jié)合水、電,、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水,、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問(wèn)的地方,，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容,，并把會(huì)審記錄作為資料保存好,。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留,、預(yù)埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高,、坐標(biāo),，以保證xx工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,，列出各分項(xiàng)工程的工作量,，并確定xx工程中各分項(xiàng)工程用料,、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表,，以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。審核xx工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,，縮短工期。編寫(xiě)詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對(duì)性，以保證xx工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,。
1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn),。
3,、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期,、技術(shù)、計(jì)劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無(wú)患、恰好銜接,。
4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題,。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：不會(huì)編制施工xx設(shè)計(jì)及施工方案,，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際,，對(duì)施工圖紙不熟悉,，吃的不透，不求甚解,，不能正確的指導(dǎo)施工,。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí),，自檢體系不健全,，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改,。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的,。
xx,、xx工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī),，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī),，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量,。
項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
下午好！20xx年,，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、同事的大力支持和幫助下，嘉善項(xiàng)目安全工作順利開(kāi)展,，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、安全教育及安全技術(shù)交底
嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)工人入場(chǎng)教育,、三級(jí)教育,、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋,，至20xx.1.22日累計(jì)教育101次,，交底111次，共計(jì)1103人,。
2,、早班會(huì)活動(dòng)開(kāi)展及分包安全管理情況：
從基礎(chǔ)階段開(kāi)始，堅(jiān)持早班會(huì)活動(dòng)班組的全覆蓋，管理人員與班組長(zhǎng)共同開(kāi)展早班會(huì),，累計(jì)進(jìn)行452天,，有效避免班組長(zhǎng)采用之前早班會(huì)照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生，實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識(shí),。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,、《消防安全協(xié)議書(shū)》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》和《分包管理規(guī)定》,，讓各班組把安全當(dāng)大事來(lái)抓,，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，更好的讓施工人員牢記安全無(wú)小事,。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
3,、安全監(jiān)督,、檢查
落實(shí)安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理,、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查,，安全檢查合計(jì)155次，其中周檢64次,，各類專項(xiàng)檢查91次,。堅(jiān)持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度,、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù),，對(duì)工人做針對(duì)性教育,、提醒。
4,、大型機(jī)械及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控
年內(nèi)6塔吊6臺(tái)人貨梯,，xx臺(tái)吊籃半月一維保，半月一檢查,，每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育,，提高工人安全意識(shí)及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生,，目前已拆除塔吊5臺(tái),，落實(shí)了危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
5,、安全活動(dòng)
開(kāi)展安全月系列活動(dòng),，開(kāi)展安全行為之星活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮“正向獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用,。
6,、應(yīng)急體系建立情況
以上是20xx年的工作總結(jié)，下面實(shí)事求是的講我們項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題和不足：
1,、部門(mén)間聯(lián)動(dòng)不足：
項(xiàng)目后期多家單位進(jìn)場(chǎng),，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場(chǎng)客觀存在搶工現(xiàn)象,，各單位同時(shí)施工工序間沒(méi)能有效協(xié)調(diào),，給安全管理工作帶來(lái)很大壓力，造成對(duì)甲指分包管控不到位,。
2,、沒(méi)有預(yù)先性的防范措施
現(xiàn)場(chǎng)情況錯(cuò)綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時(shí)簽訂等問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)多棟建筑未能安裝正式欄桿,，我們只能在屋面、陽(yáng)臺(tái)等處搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,，但沒(méi)能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,，未按承諾時(shí)間入場(chǎng)施工，防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等）,，造成臨時(shí)防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問(wèn)題,。
3、對(duì)隱患治理的時(shí)效性不夠及時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)大部分隱患是可以得到及時(shí)解決的,，但現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些硬骨頭,，硬在工期壓力、硬在工序交叉,、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時(shí)間里,，安全隱患持續(xù)存在,，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽(tīng)天由命。
1,、大型機(jī)械:
2,、安全教育與交底：
春節(jié)后我們將提前回項(xiàng)目報(bào)道，嘗試建立工人完整個(gè)人檔案,，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底,，落實(shí)安全技術(shù)交底的`規(guī)范化，切實(shí)讓工人了解項(xiàng)目的基本情況,，要做什么,、怎么做,、注意哪些隱患和問(wèn)題、我們有什么要求,。
3,、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù)，督促屋面,、陽(yáng)臺(tái),、窗臺(tái)邊正式欄桿安裝
4、土方回填過(guò)程中進(jìn)場(chǎng)車輛,、人員登記,，機(jī)械的驗(yàn)收。
5,、加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)形成合力,，信息及時(shí)傳達(dá)傳遞，施工安排及時(shí)告知,，提前做好預(yù)防,，問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
我的匯報(bào)完畢,，在此,，我也提前祝愿大家新年快樂(lè)，祝大家身體健康,，平安幸福,，闔家歡樂(lè)！謝謝大家,！
述職人：
20xx年1月23日
