總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

規(guī)范化管理總結(jié)篇一

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢,，在推行精細(xì)化管理的過程中,，要注重規(guī)范化和實效性的統(tǒng)一。要實現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化,，今天本站小編給大家?guī)砹艘?guī)范化管理

工作總結(jié)

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況,，我們迅速行動、突出重點,、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,，實事求是地進(jìn)行自查。

一,、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,，指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),。借助檔案，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在,、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,，是一項崇高的事業(yè),。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù)，堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，立足材料的收集和案卷的整理,，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項工作擺上重要議事日程,。由主管局長親自抓,，加強(qiáng)了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，定期聽取工作匯報,，切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,，堅持一切從實際出發(fā),，明確分級管理責(zé)任，制定了切實可行的

工作計劃

三,、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對這項工作進(jìn)行了部署，將上級文件精神,、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn),。同時,，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集,、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式，加大工作力度,，逐份清理干部檔案,，對所缺材料逐項進(jìn)行登記、索要,。對收集歸檔的材料,，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料,，使歸檔材料真實可靠,、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,，我們做到認(rèn)真鑒別,、分類準(zhǔn)確、編號有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實,、條理、精煉,、實用的要求,。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度,、整理制度,、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度,、保管制度、管理人員職責(zé)等各項制度,，做到完善各種登記薄和臺帳。

四,、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況

我局的干部人事檔案在利用時,，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),，需要有主管局長簽字方可查閱,，不得憑借調(diào)查證明材料

介紹信

五,、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計算機(jī)在干部人事檔案保管,、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平,。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實，購置新式檔案盒,，更換密集架,，做到防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等設(shè)施齊全,。

通過自查，找到原因,，也增加了信心,，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù)，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對策。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上，圍繞管理處的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。

即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余,，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力,。作為一個管理者,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng),。

二、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記管理處制度,，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!

時間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,，作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)，如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。 九月是忙碌的一個月,，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次,。及時、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐,。 金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支,，五天一結(jié)帳,、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。 由于本人水平有限,，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了505.8,，第二個月又虧損了76.2。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時，對食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

規(guī)范化管理總結(jié)篇二

去年x月以來,，我們在所黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實開展規(guī)范化管理年活動,，依據(jù)依法管理,、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,，抓實抓細(xì)勞教管理工作,，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作?，F(xiàn)將情況情況報告于后：

x月中旬,，在所部署動員之后,，我們認(rèn)真組織大隊民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,，并在民警中進(jìn)行了深入動員發(fā)動,，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動性積極性,，為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備,。活動開展以來,，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，具體負(fù)責(zé),，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實,，扎實有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，并取得了實質(zhì)性的效果,，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實,，一年來管教秩序穩(wěn)定,，警教關(guān)系和諧，實現(xiàn)年度六防無事故,。

為了貫徹實話規(guī)范化管理,，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,，以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：

（一）班組長實施定期考核

每季度,，組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,，組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵,，進(jìn)行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,，促進(jìn)班組長整體水平的提高,。

（二）民管會實行差額直選

勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實,，促使我們改進(jìn)民管會選舉方式,，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中，我們重表現(xiàn),，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力,，健全民管會的組織,，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,，開展獎懲評議推薦，落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充,。

（三）民管委員定期換屆

每半年,，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷,，對表現(xiàn)好的給予獎勵,，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人（不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,，提交民管會主任參考,，合理化建議我們及時采納，能解決的我及時解決,，不能解決的我們也說明情況,，及時反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手,，成為學(xué)員與民警溝通的渠道,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇三

村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點,、難點問題,。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理,，逐步提高村級財務(wù)管理水平,，根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（xx市農(nóng)管〔xx年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作,，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村，其中xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè),、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,，制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》,，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神,，認(rèn)真挑選試點示范村,，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。

2,、組織培訓(xùn),，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強(qiáng),、業(yè)務(wù)要求高的工作,。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員,、試點村會計或報賬員,、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn),，宣傳鞏固政策,，學(xué)習(xí)財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)紀(jì)律約束,。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果,。

3,、指導(dǎo)督促，落實工作,。方案再好,，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處,，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),，督促工作進(jìn)度,，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果,。

4,、強(qiáng)化監(jiān)督，完善制度,。做好一時的工作并不難,，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定,，必須加強(qiáng)財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督,，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人,，用制度理財,。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作,，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計力度,；另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》,、《村級財務(wù)開支審批制度》,、《村級資產(chǎn)臺賬制度》,、《村級財務(wù)公開制度》,、《村民民主理財制度》等項制度。

5,、規(guī)范票據(jù),，嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源,，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實,，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),，白條列支行為分5年糾正,，力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范,，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全,、完善和落實，帶動了村級賬務(wù)處理的及時,、規(guī)范與完整,，促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)常化,、制度化和有效化,，增強(qiáng)了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性,、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全,、穩(wěn)定與保值,、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件,。

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定,。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性,、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差,，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上,，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴(kuò)大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展,。

2,、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的.時間上有時不及時,；二是公開的內(nèi)容有時不全面,；三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準(zhǔn)確；四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題,，公開時避重就輕,。

3、村民民主理財制度落實不夠到位,。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制,；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束,；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念,。

4、村級報刊征訂與招待費(fèi)用較難控制,。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象,，但實質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額,。村級“零招待”制度很難落實到位,，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合,，執(zhí)行上有難度,；三是思想認(rèn)識不到位，不配合,、不遵守,、不履行職責(zé),。

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定,，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高,。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉,，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作,；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核,、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神,，激發(fā)他們的進(jìn)取心,，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立榮譽(yù)感,；六要獎罰分明,，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后,。

2,、規(guī)范村級財務(wù)公開,。一是做到全面,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、重點公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見,，拓展財務(wù)公開內(nèi)容,；三是加強(qiáng)財務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

3,、落實民主理財責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財成員,；二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),；三是明確責(zé)任,；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由,，凡報刊征訂費(fèi)用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,，超支費(fèi)用由審批人個人承擔(dān),。

5、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性,。一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育,，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款,，使之更切合實際更具操作性,；三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì),、政紀(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

規(guī)范化管理總結(jié)篇四

我們分局辦公室在20xx年機(jī)構(gòu)改革后,，主要負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常秘書事務(wù),、文電處理、文書檔案,、信訪,、保密、保衛(wèi),、調(diào)研,、政務(wù)信息，負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件,、報告,，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，管理機(jī)關(guān)財務(wù)和行政事務(wù),。今年,，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動為契機(jī),，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作思路,，以實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、工作程序規(guī)范化,、辦公管理自動化、稅收宣傳經(jīng)?；?、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，認(rèn)真做好管理,、服務(wù),、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等工作,，使辦公室的各項管理工作出現(xiàn)新的面貌,，上了一個新臺階。

省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動實施方案下發(fā)后,，我們又召開專題會議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容,，領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用，引導(dǎo)大家從深化征管改革,，增強(qiáng)辦公室的整體功能,，看創(chuàng)建工作的必要性；從稅務(wù)部門精神文明建設(shè),，樹立辦公部門的良好形象,，看創(chuàng)建工作的緊迫性；從機(jī)構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能,、職責(zé)和任務(wù),，看創(chuàng)建工作的艱巨性。通過學(xué)習(xí),，討論,，大家深深認(rèn)識到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績，但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離,，要實現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅持不懈的努力,，需要擺脫以往工作的舊的、過時的工作思路和方法,，需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的.局面,。為此，我們把全年創(chuàng)建活動的思路確定為“四新”,，即：人員要有新素質(zhì), 管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措,、工作要有新局面,。圍繞“四新”的目標(biāo)，我們成立了以“一把手”為組長的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組,。并根據(jù)實際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實施方案》,，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長期目標(biāo),，階段性目標(biāo)和具體措施辦法，做到了組織機(jī)構(gòu),、創(chuàng)建內(nèi)容,、方法步驟“三落實”。

辦公室的工作千頭萬緒,，千變?nèi)f化,，為了有效推動創(chuàng)建活動的深入開展，我們制定了切合實際的一系列工作措施,，保證了各項工作不斷登上新臺階,。

（一）、以人為本強(qiáng)素質(zhì),，不斷優(yōu)化政務(wù)工作,。

總結(jié)以往工作中的實際情況，我們形成了一種共識：在現(xiàn)代信息社會,，創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新,，必須“以人為本”，跟上時代的潮流,，不能脫離 “以人為本”的“治隊”理念,。 為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，始終用新的方式,、新的內(nèi)容,，開展思想政治工作，營造一個文明,、健康,、向上氛圍。我們還根據(jù)辦公室每個崗位的需要,，以“請進(jìn)來,、送出去”的方式，開展了專門的培訓(xùn),，選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班,，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班，選派財務(wù)人員參加財務(wù)電算化培訓(xùn)班,，使每位干部都能獨立完成崗位上的工作,。同時，我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu),、工作求實出發(fā),，重新調(diào)整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、人品好,、靠得住、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室,，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì),。

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù),、參謀咨詢,、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，我們從規(guī)范政務(wù)管理入手,，依照《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法實施細(xì)則》,，逐步完善與公文簽收、登記,、審核,、催辦等相關(guān)的制度。并按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，建立督辦落實責(zé)任制,，對需要督辦的工作任務(wù)，及時登記造冊,，完成一件注銷一件,，按期限未完成，及時下達(dá)督辦通知,，對完成工作的不到位,，影響全局工作的，不僅在全局進(jìn)行通報,，而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究,，有效地促進(jìn)了各項工作的及時完成。

我們在認(rèn)真做好綜合調(diào)研,、督辦落實等工作的同時,。我們還按照實際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長到科長的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò),，使分局在稅收收入,、稅收征管、精神文明建設(shè),、“雙評”活動中各項信息得到及時的采集,、反饋、整理,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,、指導(dǎo)各項工作提供及時、準(zhǔn)確的信息,。對全局性,、階段性、臨時性工作采取誰組織誰總結(jié)誰上報,，誰出差錯誰承擔(dān)的制度,，確保了各項工作得到及時總結(jié)，及時上報,。

（二）,、依托科技強(qiáng)管理，不斷促進(jìn)信息化建設(shè)

我們按照“科技加管理”的方針,，加快了稅收信息化建設(shè)的步伐,，大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動化建設(shè)。我們把全面提高干部的計算機(jī)應(yīng)用技能作為實現(xiàn)辦公自動化的突破口,，把計算機(jī)的培訓(xùn)列為全年各項培訓(xùn)之首,，重點抓好操作系統(tǒng)、辦公自動化軟件的培訓(xùn),。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行后,，全科干部認(rèn)識到提高計算機(jī)操作與運(yùn)用水平是大勢所趨，大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計算機(jī)知識和運(yùn)用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮,，形成人人學(xué)計算機(jī)辦公,、人人用計算機(jī)辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,，穩(wěn)定,，我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé),，制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度,，局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度,，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用,，公文處理，日常安排,，工作保密與信息安全,，數(shù)據(jù)備份與機(jī)房管理等方面都做出了明確的規(guī)定，保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定,、高效率的運(yùn)行。在現(xiàn)代科技的依托下,，我們能利用計算機(jī)局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱,，各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸，打印，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公,，使辦公室自動化邁上了新的臺階,。

（三）、堅持不懈抓宣傳,，努力優(yōu)化稅收環(huán)境,。

針對稅收征管改革的新形勢和地稅工作面臨的新問題，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口,，以宣傳要有新內(nèi)容,、宣傳要有新對象、宣傳要有新形式,、宣傳要有新效果為目標(biāo),，堅持連續(xù)性、針對性,、廣泛性并重的原則,，充分利用每一個空間，堅持不懈地開展了多種形式的宣傳活動,。今年,，我們以“誠信納稅,、利國利民”為主題，以中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部,、大中學(xué)教師,、企事業(yè)單位的財務(wù)人員等為重點宣傳對象,，把稅收宣傳與組織稅收收入,，與戶籍、地域管理相,，與樹立地稅形象,，與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來，重點宣傳地稅機(jī)關(guān)的職能,、作用,、征收的稅種及相關(guān)地稅知識，宣傳稅收的地位和作用,，宣傳“誠信納稅,、利國利民”的意義，宣傳“完善和穩(wěn)定稅制,，強(qiáng)化稅收征管”的指導(dǎo)方針,，宣傳融會貫通地做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊,，科技加管理”三篇文章的重要性,，充分利用廣播,、電視、報刊等各種媒體,，加大宣傳力度,，通過召開納稅大戶表彰會，開展稅法咨詢,、講座,、演講,、競賽,、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動，把稅收知識送到校園,、工廠,、機(jī)關(guān)、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭,，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭,，走進(jìn)千家萬戶，把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實處,，營造了一個依法納稅,、誠信納稅的良好稅收環(huán)境。

沒有規(guī)矩不成方圓,，在好的思路,，在好的方法、在好的措施,，需要完善健全的制度來保證,。為了確保創(chuàng)建活動的措施落到實處，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn),。我們從實際出發(fā),，從思想上、方法上,、制度上,、目標(biāo)上狠抓落實，收到了理想效果,。

一是從思想上抓落實,，我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā)，組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案,，學(xué)習(xí)上級局對我們提出的各項工作要求,，使干部認(rèn)識到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項工作的需要，是樹立新時期辦公部門新形象的需要,，是正確履行辦公部門職責(zé)的需要,，是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),、為全局服好務(wù)的需要，為創(chuàng)建活動奠定了可靠的思想基礎(chǔ),。二是從制度上抓落實,。我們從建立健全各項規(guī)章制度，促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā),，要按照“崗責(zé)一致性”的原則,，逐步建立和完善了機(jī)關(guān)考勤、干部請銷假,、會議簽到,、稅容風(fēng)紀(jì)、廉潔從政,、安全保密,、工作匯報、檔案管理等５０余項管理制度,，并科學(xué)劃分崗位職責(zé),，并將崗位職責(zé)細(xì)化到人，對每一個執(zhí)法崗位的工作職責(zé),、操作程序,、處理時限、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定,，明確崗位之間的銜接關(guān)系,。同時，按照“效率與利益”一致性的原則,，量化考核指標(biāo),，全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，解決職責(zé)不清,，工作責(zé)任感不強(qiáng)的問題,，確保了各項制度落到實處。三是從目標(biāo)上抓落實,，我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長期目標(biāo),、階段性目標(biāo)層層分解落實到政務(wù)、事務(wù),、總務(wù),、財務(wù)等相關(guān)人員身上，具體落實到每一項工作上,，并規(guī)定在考核中,，完不成指標(biāo)的個人不能評選先進(jìn)個人和模范個人，使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),，確保了創(chuàng)建活動的高質(zhì)量進(jìn)行,。

總之,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力,，我們通過創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的開展,，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì)，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平,，而且增強(qiáng)了辦公室的整體功能,，促進(jìn)各項工作邁上了一個新的臺階。今后,，我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的方案,，按照市局的統(tǒng)一部署，采取更加有力的措施,，夯實基礎(chǔ),、健全機(jī)制，強(qiáng)化職能,，力爭用最短的時間實現(xiàn)“五化”的目標(biāo)，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇五

xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市,、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村,，xxxx年8月,，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,，從試點村到示范村,，為實現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,，為加強(qiáng)村務(wù)公開，民主理財做了有益的探索,，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實踐,。經(jīng)考核審定,，xxxx年3月，國家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位,。

xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村,，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委,、財政局等部門制定的試點工作意見,，其基本做法是：

1,、建立民主理財小組，明確工作職責(zé),。xxxx年4月,，xxx村通過村民大會，推選出有一定業(yè)務(wù)知識的５位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,，同時通過了xxx村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》,、《xxx村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督,；對經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核,；對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系,。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。

2,、確定理財固定活動日,，明確工作內(nèi)容。xxx村民主理財小組以每月3日為固定活動日,。以看帳為基礎(chǔ),，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范,，審簽是否健全,；杜絕自制發(fā)票，堅持會務(wù)費(fèi)附清單,，發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,，通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在xxx村,，一張票據(jù)通過審核,，必須由理財小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,，記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,，由５個理財小組成員共同簽字,，方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,，村招待費(fèi)用每年都下降15％,，村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來,，理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,，整改率100%,。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

3,、創(chuàng)新公開形式和手段,，擴(kuò)大公開范圍。xxx村利用村固定的'財務(wù)公開欄,，每月一期的《xxx簡報》及村民代表大會,、黨員議事會等形式，詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況,。村里定期向村民代表會報告民主理財,、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請村民代表審議和提出意見,。除了傳統(tǒng)的上墻公布,，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息,。在xxx村村委會公示欄，公開內(nèi)容由原來單一的財務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況,、項目建設(shè),、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困,、村干部外出考察等14項內(nèi)容。

通過幾年的試點實踐,，村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,，原始憑證更加完整，報銷審批更加完備,，財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視,，實事建設(shè)等采用招投標(biāo),，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,，促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,，村民的知情權(quán)、決策權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)落到了實處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下,，干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,，百姓心中有一個“秤砣”,，真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用,。xxx村從試點村到示范村,，帶動了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開、民主理財工作,。近年來是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大,、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,，鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,，干群關(guān)系更加密切、和諧,；干部隊伍更加穩(wěn)定,、廉潔。

目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組,，將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作,，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī),、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況,、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起,，充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用,，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇六

根據(jù)縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動,，并取得了一定的成績,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議,，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況,，制訂了《xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制,，8月30日,，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計參加的動員大會,，明確責(zé)任,，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，確定書記是第一責(zé)任人,，層層落實責(zé)任，全鄉(xiāng)29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃,。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅實的組織保證,。

鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》,、《村民委員會組織法》,、《浙江省村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》,、縣委辦[xx年]54號文件等,，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級組織集中輔導(dǎo)5次,，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語,、廣播、黑板報等各種形式,，大力宣傳推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義,、典型事例、經(jīng)驗做法,、做到干部精通,，黨員熟悉、群眾了解,，從而在全縣上下營造濃厚氛圍,，推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。

鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組,，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度,，深入各村現(xiàn)場指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo),，并具體負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查,，村級民主管理推進(jìn)情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。

總之,，鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動,，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的深入開展,，在也還存在著一些問題,，主要表現(xiàn)為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認(rèn)識，積極性不高,，如不少干部擔(dān)心開展本活動只是一陣風(fēng),，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識上不去,，一些村抓活動不積極,，不主動，工作進(jìn)展不快,。二是宣傳教育不深入,，干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議,，但會議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西,，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡,，全鄉(xiāng)雖然有21個村進(jìn)行了回頭看,，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化,。上述問題,，盡管是個別村的問題，但都要認(rèn)真對照檢查,，找出各村在工作中存在的具體問題,，有針對性地采取措施，努力加以解決,。.同時繼續(xù)搞好督促檢查,，促進(jìn)工作落實。

規(guī)范化管理總結(jié)篇七

今年以來,，金寨縣教育局認(rèn)真貫徹落實省市縣政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神以及金寨縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組要求,，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化”活動,，不斷提高金寨縣教育局政務(wù)公開和公共服務(wù)水平,。

我局高度重視政務(wù)公開工作，將其納入全年重點工作之一,，成立了由局長為組長,，分管副局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作,，并明確專人負(fù)責(zé)。不斷提升教育局政府信息公開常態(tài)化、規(guī)范化,、制度化,、信息化、精細(xì)化工作水平,，增強(qiáng)部門公信力,，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。

按照文件精神,，深入開展政務(wù)公開示范點建設(shè),。堅持“公開是原則，不公開是例外”,，凡是依照國家法律,、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類事項,，除涉密事項外,，原則上都要公開。通過網(wǎng)絡(luò),、公開欄,、服務(wù)、會議等形式廣泛公開,，及時公開社會廣泛關(guān)注事項;利用宣傳牌,、宣傳單、便民手冊等公布教育法律法規(guī),、教育相關(guān)知識,、辦事指南等。

一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)形象標(biāo)識應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍營造,。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,，加大安徽政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一形象標(biāo)識的應(yīng)用和宣傳，我局充分利用服務(wù)場所,、服務(wù)設(shè)施,、網(wǎng)站、辦公用品等,，多角度多方位規(guī)范應(yīng)用形象標(biāo)識，做到全覆蓋,，并加強(qiáng)統(tǒng)一管理,。通過網(wǎng)站開辟宣傳專欄、場所張貼宣傳用語、組織知識競賽,、征文等多種形式,，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識，營造工作氛圍,，推動全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

二是落實教育領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)。按照《教育重點信息公開目錄標(biāo)準(zhǔn)與信息內(nèi)容規(guī)范》,，全面推進(jìn)教育領(lǐng)域信息公開,。定期做好教育督導(dǎo)報告、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估反饋意見,、全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作進(jìn)展和實施成效等公開工作。暑期及時公開義務(wù)教育劃片工作程序,、內(nèi)容,、結(jié)果，隨遷子女入學(xué)辦法,、入學(xué)流程,、證件要求和辦理方式，接受社會監(jiān)督,。

三是落實依申請公開工作辦理規(guī)范,。落實依申請公開受理、審查,、處理,、答復(fù)以及檔案備查等程序規(guī)范，提高辦理水平,。今年辦理依申請公開5件,。

設(shè)立監(jiān)督舉報電話和舉報箱，對群眾投訴舉報的問題,，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實,、處理，并將處理結(jié)果及時反饋和公開,。及時召開調(diào)度會,，對不能及時提供資料的科室進(jìn)度調(diào)度問責(zé)，推進(jìn)政務(wù)公開工作及時,、有效,、便民。

下一步,，我局將繼續(xù)對照省市政務(wù)公開“標(biāo)準(zhǔn)化深化年”相關(guān)要求,，及時高效,，扎實推進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺階,。

規(guī)范化管理總結(jié)篇八

根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動安排、強(qiáng)化活動實施,、注重活動效果的思路,，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作,，對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析,、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報,。

x月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì),，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作,，同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排,。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長：

成員：

（二）活動內(nèi)容及分工

1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求,，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程,，全面落實“屬地責(zé)任制”,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)流程,，使各項工作服務(wù)程序化、條理化,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

3.進(jìn)一步健全水,、電、氣等計量器具臺帳,，嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理,，確保計量器具全部檢測到位，不留死角,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

4.完善內(nèi)部考核,、激勵和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則,，把服務(wù)態(tài)度,、工作效率,、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果,。（負(fù)責(zé)人：xxx）

（三）工作要求

1.高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識,。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動,，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作,，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。

2.邊做邊查邊改,，誰負(fù)責(zé)誰落實,。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實,、逐項檢查,、逐項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的,，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。

3.確保實效,，不搞形式,。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高,，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待,，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn),。

（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工,，落實“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核,、激勵和約束機(jī)制建立健全,。

為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化,、規(guī)范化邁進(jìn),，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機(jī)制,，建立了全員績效考核制度,，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分,，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé),，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法,，嚴(yán)格各項工作制度，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開,、公正,、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理,。

（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化,、條理化,。

根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理,，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。使各項工作服務(wù)程序化、條理化,。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程,；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等,。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化,、條理化。

規(guī)范化管理總結(jié)篇九

我參加了徐明達(dá)老師的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，通過徐老師形象,，生動的案例剖析，使我對精細(xì)化管理受到了愉快而深刻的知識教育.開拓了我的思路和視野,，受益非淺.以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會：

一,、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在

觀念是我們對事物的認(rèn)識，不同時期,，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念,，但是，由于傳統(tǒng)思維定式,，轉(zhuǎn)變觀念是一個寫在紙上容易,，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇,，所以轉(zhuǎn)變觀念是實施精細(xì)化管理的核心所在,。

觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提,。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項工作,。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們就必須首先從思想認(rèn)識上完全轉(zhuǎn)變對管理的傳統(tǒng)思維模式,，建立起現(xiàn)代化管理理念,。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐,，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時俱進(jìn);從執(zhí)行和實施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化,、經(jīng)驗型,、粗放式管理模式和觀念，轉(zhuǎn)變成“外科醫(yī)生型”管理模式,。就必須完善制度,，強(qiáng)化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細(xì)化管理的實施效果,，關(guān)鍵在于落實和效果,。

學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理”完全是有必要的，精細(xì)能體驗個人精明,、細(xì)心的工作作風(fēng),，培養(yǎng)個人嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作風(fēng)格。精細(xì)不是小氣,，是一種深度,、一種拓展。它能培養(yǎng)人的一種深層次的文化,，延伸成個人的內(nèi)在氣質(zhì),、工作習(xí)慣，為以后工作,、生活鋪就平坦的路,。通過學(xué)習(xí)意識到，在工作中要擺正自己的位置,，合理定位,，做好自己的事情.如果把企業(yè)比作“人”一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作“頭”,，把中層管理比作“身體”,，把基層人員比作“肢體”，如果一個企業(yè),，每一個人都能合理“定位”,，能認(rèn)識自己所處的地位,，干好自己應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好自己的“專長”,，就能在工作中游刃有余,，左右逢源，,。

做好工作計劃,。根據(jù)崗位職責(zé)和本年度工作任務(wù)，相對制定年度工作計劃,。并將年計劃分解到月,、月分解到周、周分解到每天,。做到每周每天工作心中有數(shù),，忙而不亂。對重大事項不遺忘,，不拖他人后腿,。每天下班前仔細(xì)檢查當(dāng)天的工作完成情況，初擬明天工作計劃,。第二天提前十分鐘上班,，檢查當(dāng)天工作計劃，調(diào)整情緒盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。日計劃必須分輕重緩急,，當(dāng)天必須解決的放在第一位，有工作鏈條關(guān)系的放在前面,，不能拖下個環(huán)節(jié)工作責(zé)任人的后腿,。對于每一個工作計劃，完成后要及時總結(jié),、反思,。完成得好，自我表揚(yáng),，并尋求是否有更好方法做得更好,。完成得不好，要分析原因,，尋求改進(jìn)方法,。

財務(wù)精細(xì)化管理心得篇二

精細(xì)化管理的本質(zhì)就是一種對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,，是一種貫穿于企業(yè)所有壞節(jié)的全面管理模式,，同時也是增強(qiáng)企業(yè)整體執(zhí)行能力實現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的一個重要途徑。

實現(xiàn)精細(xì)化管理要求每一個崗位，每一位員工的工作都要精細(xì)化,、制度化,、規(guī)范化、精益求精,，只有全員參與,，從自我做起，才能使精細(xì)化管理落到實處,，最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用,，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有以下幾點：

一,、明確精細(xì)化管理的目的,，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理實施的重要意義。

實施精細(xì)化管理,，就是從小事入手,，對每個細(xì)節(jié)都精益求精，做到事事有人管,、處處有人管、事事有檢查,、時時有計劃,、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞,，消除管理上的盲點,，提高管理效能。各部門要著力培養(yǎng)人才,，通過培訓(xùn)提高職工思想意識,，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，更多的通過培訓(xùn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿到每個人的工作習(xí)慣之中,，為實現(xiàn)精細(xì)化管理培養(yǎng)合格的人才,，通過人才的職業(yè)化實現(xiàn)管理流程的職業(yè)化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，從自身而言，要通過學(xué)習(xí)意識到本職工作的重要性,，在工作中,，合理定位，做好自己的事情,，如果把企業(yè)比作“一部列車”一樣的系統(tǒng),，把領(lǐng)導(dǎo)層比作“機(jī)頭”，把基層人員比作“身體”，如果一個企業(yè),，每一個人都能合理“定位”,，能認(rèn)識自己所處的地位和職責(zé)，完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,，發(fā)揮好自己的“專長”,，就能使企業(yè)這部列車平穩(wěn)而快速地行駛。

二,、運(yùn)用精細(xì)化管理進(jìn)行數(shù)字分析,，提升管理水平。

各部門職工應(yīng)不斷進(jìn)行專項分析討論,，通過對前期數(shù)據(jù)的分析,，找出問題所在，然后制定詳細(xì)可行的控制措施,，并落實管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,。數(shù)據(jù)分析要求分月份,、分原因、分品種,，做成曲線圖,、對比表，針對數(shù)據(jù)分析找出原因所在,，根據(jù)問題所在跟蹤生產(chǎn)過程,。前期數(shù)據(jù)分析加上實際跟蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，找出哪些為可控指標(biāo),，制定控制措施,，責(zé)任劃分清楚，并貫徹落實,。

三,、通過考核、獎勵,、處罰等手段,，引導(dǎo)、培育,、推進(jìn)精細(xì)化管理,。

四、加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè).完善自身的管理機(jī)制

建立以人為本,、全員參與的企業(yè)管理運(yùn)營平臺,，以柔性化的手段和人性化的管理,，處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工,、職工與組織,、組織與組織之間的關(guān)系，相互之間進(jìn)行溝通和互動,，實現(xiàn)人文關(guān)系哲學(xué)層面的精細(xì)化管理,，.隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,，特別是社會分工越來越細(xì),，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下，精細(xì)化管理的重要性日見明顯,，精細(xì)化管理是種意識,，觀念，是種態(tài)度與文化.因此,，在企業(yè)中實施精細(xì)化管理,，就是對工作過程中的每一個細(xì)節(jié)都要精益求精，做每一件事哪怕是小事,，都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到事無巨細(xì)，不斷培養(yǎng)個人扎實,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,，把精細(xì)化管理的企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，真正消除管理上的盲點,，使企業(yè)在競爭中步步為贏。

老子說：“天下難事必做于易,，天下大事必做于細(xì),。”凡事都是由許多細(xì)節(jié)組成,，只要把細(xì)節(jié)做好了,，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了,。精細(xì)化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細(xì)節(jié)做起,，我們要不斷的推進(jìn)和完善精細(xì)化管理的工作,，讓我們的企業(yè)向著更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

財務(wù)精細(xì)化管理心得篇三

市場的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了很大變化,，房地產(chǎn)公司面臨著轉(zhuǎn)型和調(diào)整,。向土地要效益的發(fā)展思路導(dǎo)致企業(yè)管理者過多地把注意力集中在企業(yè)外部，巨額的土地增值收益足以保障房地產(chǎn)開發(fā)公司的生存和快速發(fā)展，公司的內(nèi)部管理往往是粗放式的,、缺乏科學(xué)性,，只有部分公司提出精細(xì)化管理的目標(biāo)，只有少數(shù)公司將精細(xì)化管理的理念轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的流程,、策略,、制度等，而只有極少數(shù)公司的精細(xì)化管理得到了較好的執(zhí)行,。向土地要效益的思路要從根本上轉(zhuǎn)變,，轉(zhuǎn)而向管理要效益。

精細(xì)化管理指的是通過規(guī)則的系統(tǒng)化,，運(yùn)用程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確,、高效,、協(xié)同運(yùn)行。

實施精細(xì)化管理的過程中,，比較突出的障礙在于以下幾方面,。

一是，中庸思維方式形成的企業(yè)文化土壤不利于精細(xì)化管理,。在中國長久以來形成的人治大于法治的社會環(huán)境下,，推進(jìn)精細(xì)化管理會遇到無形的阻力。精細(xì)化管理最早是工業(yè)化的產(chǎn)物,，要求對于管理工作要做到制度化,、格式化、程式化,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。但是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的人員將管理視作藝術(shù)而非科學(xué)，對于細(xì)致規(guī)范的流程缺乏認(rèn)真執(zhí)行的動力和習(xí)慣,。

二是,，過度強(qiáng)調(diào)形式，過度量化,，流程設(shè)計不合理,，導(dǎo)致效率反而降低。精細(xì)化管理需要細(xì)化的流程來保障,，但是如果設(shè)計的流程過于細(xì)致,，過于依賴數(shù)字來進(jìn)行量化管理，那么就會從科學(xué)性走向另一個極端,。數(shù)字并不能表現(xiàn)出所有的問題,，對數(shù)字的追求更不能解決所有的管理問題,。精細(xì)化管理在提高管理水平和質(zhì)量的同時，也會增加企業(yè)管理的復(fù)雜程度,，如果超過一定的界限,，就會適得其反。

三是,，對流程設(shè)計的要求很高,，如果流程設(shè)計的可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行環(huán)節(jié)就難以推進(jìn),。精細(xì)化管理對于流程的設(shè)計和重組提出了很高的要求,，一個看起來完美的流程設(shè)計也許存在可操作性不強(qiáng)的硬傷，而能夠得到較好執(zhí)行的流程設(shè)計往往并不是無可挑剔的,。也就是說,，流程設(shè)計需要的方案并不是“可能最好的”，而是“最好可能的”,。這實際上是一個很高的要求,，要充分立足于企業(yè)現(xiàn)狀，透徹分析企業(yè)問題,。

進(jìn)行精細(xì)化管理首先要強(qiáng)化相關(guān)的理念,，培養(yǎng)一支專業(yè)的職業(yè)化團(tuán)隊，形成重視規(guī)范的企業(yè)核心理念,。精細(xì)化管理需要由職業(yè)經(jīng)理人式的思維方式來構(gòu)建企業(yè)文化,，通過組織設(shè)計、績效管理等手段來監(jiān)督和督促精細(xì)化管理的實現(xiàn),，并且形成一個嚴(yán)格的執(zhí)行體系,。

其次，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)是以最少的資源投入,，獲取最大的產(chǎn)出效率，在各個環(huán)節(jié)和模塊之間,，做出系統(tǒng)最優(yōu)的組合。通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,，控制管理費(fèi)用,，降低不必要的成本支出。房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)充分考慮房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的特點,，這里可以運(yùn)用的工具是業(yè)務(wù)流程價值鏈分析模型,，針對性地找出企業(yè)價值鏈增值大的環(huán)節(jié)，進(jìn)行鞏固和加強(qiáng),，分析和優(yōu)化流程,。

再次,，項目管理信息化也是實現(xiàn)精細(xì)化管理的一個重要手段。如果為核心業(yè)務(wù)搭建一個信息化平臺,，資源就會得到更好的整合,，對節(jié)點的控制會更為科學(xué)有效。項目運(yùn)營管理系統(tǒng)可以有效提高管理的集約性,，在項目管理的各個環(huán)節(jié)借助于信息化平臺提升精細(xì)化管理的水平,。

最后，精準(zhǔn)營銷也是精細(xì)化管理的重要體現(xiàn),。對于房地產(chǎn)公司來說,，精準(zhǔn)營銷重點是兩個方面：客戶服務(wù)的精準(zhǔn)化與產(chǎn)品設(shè)計的精準(zhǔn)化。為了實現(xiàn)精細(xì)化的客戶服務(wù),，需要對不同客戶進(jìn)行有效細(xì)分和研究,，關(guān)注客戶服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,，還把精準(zhǔn)的客戶服務(wù)反映到精準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計上,。例如很多房地產(chǎn)公司都針對不同的客戶，形成了特征鮮明的產(chǎn)品系列,，正是面向客戶進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷的一種嘗試,。客戶服務(wù)的精細(xì)化意味著從售前,、售中,、售后各個階段和過程都充分考慮客戶的需求。例如,，當(dāng)前在房地產(chǎn)項目的設(shè)計中,，普遍存在著會所的設(shè)計更多只是為了推進(jìn)銷售的問題，往往忽視了后期運(yùn)營使用過程中的成本費(fèi)用,，設(shè)計階段也很少聽取物業(yè)管理人員的意見,。在精準(zhǔn)營銷的要求下，相關(guān)問題就應(yīng)得到充分重視,，客戶的聲音也應(yīng)得到充分體現(xiàn),。

規(guī)范化管理總結(jié)篇十

村集體財務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報總結(jié)，以下由文書幫提供村集體財務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀,。

為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理,，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值,、增值,，推動農(nóng)村財務(wù)公開，民主理財工作深入開展,，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展,，按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求,，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：

1,、根據(jù)本村實際情況,，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補(bǔ)充,，完善了民主管理和財務(wù)公開制度,，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度,，集體資產(chǎn)臺帳制度,，票據(jù)管理制度，會計檔案管理制度,，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度,，會計人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度,，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度,，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,，財務(wù)收支預(yù)決算制度,，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循,。

2,、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí),，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員,，廣大農(nóng)村干部，民主理財小組成員掌握,，熟識農(nóng)村財務(wù)管理,、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財務(wù)公開,，民主理財?shù)母黜椧?guī)章制度,，提高依法辦事的水平。

3,、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，加大對違紀(jì)、違法行為的查處力度,，將各項規(guī)章制度落實到實處,。

1,、規(guī)范財務(wù)工作流程,，當(dāng)業(yè)務(wù)事項發(fā)生時,，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證,、注明用途并簽字蓋章,，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現(xiàn)金,，日記賬,，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,，交代理記賬員記賬,。

2、規(guī)范帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實性,、合理性,、合法性、手續(xù)齊全,、用途清楚前提下,，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì),、清晰,，同時全面實行電算化操作管理。

1,、民主理財有效,。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的`實施等，必須經(jīng)村民代表大會討論決定,，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員,，每月定期召開理財會議，認(rèn)真做好理財工作,，對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出,，并在活動記載簿中詳細(xì)記載每次的理財過程。

四,、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面

1,、努力化解村級債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度,，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債,，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生,，能保持在零債務(wù)的水平,。

2、規(guī)范票據(jù)管理,，村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證,，實行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記,，核銷制度,，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán),、參與權(quán),、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使干群關(guān)系更加密切融洽,，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。

規(guī)范化管理總結(jié)篇十一

村集體財務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報總結(jié),，以下由本網(wǎng)提供村集體財務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀,。

為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為,，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值,、增值，推動農(nóng)村財務(wù)公開,，民主理財工作深入開展,，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展，按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求,，回顧前一段工作,，作如下工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)方面

1,、根據(jù)本村實際情況,，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補(bǔ)充,，完善了民主管理和財務(wù)公開制度,，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度,，集體資產(chǎn)臺帳制度,，票據(jù)管理制度，會計檔案管理制度,，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度,，會計人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度,，一事一議籌資制度,，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，財務(wù)收支預(yù)決算制度,，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循,。

2,、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí),，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員,，廣大農(nóng)村干部，民主理財小組成員掌握,，熟識農(nóng)村財務(wù)管理,、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財務(wù)公開,，民主理財?shù)母黜椧?guī)章制度,，提高依法辦事的水平。

3,、檢查督促規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行,，加大對違紀(jì)、違法行為的查處力度,，將各項規(guī)章制度落實到實處,。

二、規(guī)范財務(wù)管理方面

1,、規(guī)范財務(wù)工作流程,，當(dāng)業(yè)務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效,、合法的原始憑證,、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章,，由村會計審核并登記現(xiàn)金,，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章,，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,，交代理記賬員記賬。

2,、規(guī)范帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實性,、合理性,、合法性、手續(xù)齊全,、用途清楚前提下,，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì),、清晰,，同時全面實行電算化操作管理。

三,、健全民主理財機(jī)制

1,、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的實施等,，必須經(jīng)村民代表大會討論決定,，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議,，認(rèn)真做好理財工作,，對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出，并在活動記載簿中詳細(xì)記載每次的理財過程,。

四,、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面

1、努力化解村級債務(wù),，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度,，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模,。目前,，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平,。

2,、規(guī)范票據(jù)管理，村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證,，實行票據(jù)領(lǐng)用,，使用登記，核銷制度,，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象,，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán),、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,。