在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇一

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元,，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,，其中利息收入1671萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二,、主要工作開(kāi)展情況

(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過(guò)緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典,。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序,，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng),，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相,。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài),，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和

崗位職責(zé)

規(guī)章制度

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式,，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實(shí)基礎(chǔ),，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng),，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷,。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法,，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作,。

二是開(kāi)展交叉銷售,。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過(guò)各種專題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份,、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展,。開(kāi)業(yè)后,，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,，通過(guò)商會(huì),、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理,。上半年,，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批,、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營(yíng)銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款,、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性。

4,、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度,，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人,、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和

工作計(jì)劃

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,，綜合分析派生存款,、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變

定位，圍繞“專營(yíng),、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制,，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力,。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能,。

2、梳理,、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升,、保本微利,、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng),，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì),、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,，并通過(guò)舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元,。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問(wèn)題,。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì)、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,，上門辦理業(yè)務(wù),，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng),、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,。一年來(lái),，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保,、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過(guò)什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶,。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì),、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來(lái),，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，掌握客戶誠(chéng)信記錄,，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái),，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái),，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定

活動(dòng)方案

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開(kāi)展舉一反三的安全教育,，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,，實(shí)收14123.467萬(wàn)元,，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%,，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊,。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題,，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年,，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì),、效益審計(jì),、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元,。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作,，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動(dòng)工,。

二、上半年主要工作開(kāi)展情況

——堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度,、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，在安全生產(chǎn)上,，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具,，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全,。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式,，到所、班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位,、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰,。1-5月,，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次,，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治

工作方案

——合理控制成本,，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用,。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做優(yōu)自選動(dòng)作,，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色。

三,、上半年工作存在的問(wèn)題

20xx年上半年,，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營(yíng)管理上,，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止,，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大，時(shí)間緊,，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí),、各類人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大,、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”,、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制,，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四,、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處，決不手軟,。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五,、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施,，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理,、有節(jié),、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化,，確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi)，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們,，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇二

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,，從粗糙到細(xì)致,，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,。

一、上半年工作成果：

1,、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作,。

20__年上半年,，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，精細(xì)化管理,，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修,，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修,，渣漿分離器的清理,，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀,、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,，確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出,、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,，對(duì)于有代表性,、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論,、都回答,。

在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真,，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題,，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目,，兩個(gè)班演,，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正,。

2,、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20__年上半年,，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術(shù)的好壞,，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手,，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,，目前看來(lái)，效果較好,。

3,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著,。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果,。如除塵布袋的清洗,，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班,，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),，收效甚佳。不搞突擊,，貴在保持,，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

5,、在工藝與質(zhì)量管理上,，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好,，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促,。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊,，但我們會(huì)耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng),，每日一比,，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新,，勇攀技術(shù)高峰”,，的良好氛圍。

6,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位,。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局,，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策,，跑材料,、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,，有利于生產(chǎn),。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成,。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東,，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,，“重賞之下必有勇夫”,，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8,、班組建設(shè)方面有聲有色,。

20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn),。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦,，也有過(guò)不理解,，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然,，從去年走到今天,，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng),。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然,，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚,。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚,。

二,、20__年上半年工作不足。

1,、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,。

我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短,。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,。

2,、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章,，帳品不一,。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),，不規(guī)范,。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里,，急在心上,，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊,。

3,、大事不出,，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理,，細(xì)節(jié)上還做的不夠,。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出,，小事不斷”,，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,，一次是突停380v動(dòng)力電,，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火,，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件,。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的`原因,，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí),。

三,、20__年下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作。

2,、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3,、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等,。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢,。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實(shí)材料,，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

8,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),，管理好各臺(tái)帳。

9,、努力做好電石庫(kù)的管理工作,，扣灰力度要大，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益,。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù),。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇三

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3,、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇四

20__年上半年,，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省,、市物價(jià)局部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)開(kāi)局”的要求,，圍繞市委,、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo),，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效,。

一、上半年工作完成情況

（一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo),，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。

1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理,。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，全市各類價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè)，涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè),。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行每周二報(bào),，超市、家電商場(chǎng),、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù),，并主動(dòng)上門與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通,，宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性。

3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作,。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,，對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析,，對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長(zhǎng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析,，1-4月,，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被__市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登,。

（二）強(qiáng)化價(jià)格管理,，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。

1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng),，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)價(jià)格。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法,，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加,，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)票價(jià),。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平,。

2.加強(qiáng)放開(kāi)商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價(jià)格放開(kāi)后,，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,，變?cè)瓉?lái)的全面管理為事中事后監(jiān)管。

3.實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管,。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”,，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。

（三）規(guī)范收費(fèi)行為,，推進(jìn)收費(fèi)管理改革

1.推進(jìn)價(jià)格改革,，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度,。從4月1日起停止發(fā)放,、變更收費(fèi)許可證，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作,。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度,。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢制度，完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬,。

2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度,。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi),、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況，對(duì)存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）,、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)行為的部門設(shè)定為四個(gè)等級(jí),，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。

（四）夯實(shí)工作基礎(chǔ),，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)

1.深化重要民生價(jià)格公示,。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”,、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對(duì)超市,、藥品零售商店,、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”,。每周二,、四對(duì)糧食、食用油等五類居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集,、整理,、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷店和2家平價(jià)商店,。

2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè),。開(kāi)通12358全國(guó)價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái)，將原有系統(tǒng)切換到國(guó)家新建系統(tǒng)中,，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報(bào)工作人員,。按照“有報(bào)必查、有查必果,、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。上半年,，受理各類價(jià)費(fèi)咨詢投訴41件,，其中舉報(bào)3件，咨詢38件,。

（五）加大查處力度,，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。

加強(qiáng)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,。聯(lián)合市職工監(jiān)督站,、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”,、“3.15”,、“五一”重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè),、餐飲賓館,、客運(yùn)票價(jià)、出租車價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管,，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組,，出動(dòng) 140余人次，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位,。

二,、下半年工作部署

（一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制,。配合相關(guān)部門落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng),、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù),，開(kāi)展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn),、調(diào)控市場(chǎng),、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用,，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

（二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革,。出臺(tái)非居用天然氣銷售價(jià)格調(diào)整措施,。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽(tīng)證會(huì)。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià),。

（三）強(qiáng)化依法行政,，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度,，進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度,，使該項(xiàng)制度規(guī)范化、常態(tài)化,。嚴(yán)格政府定價(jià)程序,，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施,，提高依法定價(jià)的水平。

（四）推進(jìn)行政審批制度改革,。根據(jù)國(guó)家,、省市物價(jià)部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng),，該放開(kāi)的'堅(jiān)決放開(kāi),，該合并的堅(jiān)決合并，對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職,，嚴(yán)格審批制度,。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷售行為管理）。

（五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究,。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用,，組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。

（六）重要民生價(jià)格全面公示,。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄,，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠(chéng)信檔案,，開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作,。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收,。

（七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度,，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示,，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展,。

（八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》,。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn),。

今年以來(lái),，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個(gè)城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為主線,，以城市環(huán)境綜合整治,、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手,，緊扣目標(biāo),，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境,，取得了較好的工作成績(jī)。

一,、深入開(kāi)展環(huán)境整治,，城市面貌有了新改善

圍繞城市管理的日常工作，積極履職,，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,，逐一立項(xiàng),，對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校,、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治,，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱,、站牌廣告及披棚,。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效措施,，困擾市民多年的江華街,、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯,。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，機(jī)動(dòng)巡查,，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，下大力查處無(wú)證“黑車”,、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為,。截止6月底，共查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)三輪車260輛,，拆除車棚170頂,，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果,，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習(xí)管理做法,。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施,，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處,。加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅,、布幔500多條,，城區(qū)視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理逐步規(guī)范,。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展考核工作,，按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)設(shè)施建設(shè),、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分,。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作,，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責(zé)任,，消除各類安全隱患,，確保了市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。

二,、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理,，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展

圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署,，序時(shí)安排,，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯,。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密,。今年共排定“九整治、三規(guī)范,、一提升”項(xiàng)目63個(gè),。立足早起步、開(kāi)好局,，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目,，截止6月底，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,，其中33個(gè)已經(jīng)完成,，完成率52%，其余大部分完成80%左右,，進(jìn)度同比有明顯提升,。開(kāi)展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作，已完成大部分工作,，通過(guò)了省整治辦初審,。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì)同市住建,、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,，開(kāi)展建設(shè)工地?fù)P塵整治專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng),，對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過(guò)堂,，發(fā)放“一封信”，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,，查處違規(guī)行為,，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制,，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),。三是停車秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車泊位資源,，建成了老公安局地塊停車場(chǎng),，城區(qū)新增停車泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車收費(fèi)管理,，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，大力開(kāi)展停車收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核,，督促規(guī)范運(yùn)作,。啟動(dòng)了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成,。完成整治項(xiàng)目收尾工作,。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè),，對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新,，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道,、綠化帶等一系列改造,，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

三,、努力創(chuàng)新體制機(jī)制，服務(wù)水平有了新提升

順__市發(fā)展規(guī)律,，積極拓展思路,，解決瓶頸，不斷提升城市管理效能,。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效,。1月22日，數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行,，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn),、后完善、再提高”的原則,，不斷探索運(yùn)行規(guī)律,，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)一,、二,、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性,。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，處置效率不斷提升,，以城管委為平臺(tái),、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專家鑒定,，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格,，優(yōu)化調(diào)整人員配備,，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)人員責(zé)任,，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度,，每月公布考核結(jié)果,，與獎(jiǎng)懲掛鉤，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā),。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn),。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念,，探索健全審批機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目,，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù),，對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn),，盡可能方便群眾辦事,，讓群眾少走彎路，提高審批效率,。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全,。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際,，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,、創(chuàng)收節(jié)支,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核,，深入開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布,，職工工作積極性和工作效率不斷提高,。

今年以來(lái)，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏,，共同努力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，態(tài)勢(shì)良好,。但許多工作還面臨著較大困難,。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來(lái),，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,，但具體實(shí)施不暢，總量偏少,，力量整合,、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問(wèn)題仍未突破瓶頸,，需下大力磨合,，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱,。__區(qū)建筑密度過(guò)大,，難以辟出專門場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣,；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設(shè),，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立,。近年來(lái),，我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問(wèn)題的長(zhǎng)效管理舉措，取得了不錯(cuò)的成效,，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應(yīng)付,，問(wèn)題易反復(fù),。上述問(wèn)題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位,、體制機(jī)制不完善等造成的弊端,，需要上級(jí)部門重視解決；從主觀上看,，進(jìn)一步拓展工作思路,，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，加大工作力度，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升,，這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究,。

下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷深化城市管理長(zhǎng)效措施，提升城市管理工作水平,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇五

上半年，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,，以習(xí)近平總書(shū)記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作,，按照省、市,、縣部署,，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位,，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患,，不斷推進(jìn)我縣信訪問(wèn)題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢(shì)持續(xù)向好,，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”,。

截止x月xx日，共接待來(lái)縣個(gè)訪xxx批xxx人次,，與去年同期相比增加xx.x %,；接待來(lái)縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%,；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件,，辦理來(lái)信xx件，來(lái)訪x件,，網(wǎng)上投訴xxx件,，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件,。

到市訪x批x人次，與去年持平,。

赴省訪x批x人次,，同比下降xx%。

進(jìn)京訪xx起xx人次,，同比增加xx.x%,。

一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解,。不斷創(chuàng)新工作方法,，探索建立縣、鎮(zhèn),、村（社區(qū)）三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格,，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制,。堅(jiān)持村,、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門每半月一排查,。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦,。縣聯(lián)辦每月召開(kāi)一次專題會(huì)議,，分析研判信訪形勢(shì),，推動(dòng)疑難問(wèn)題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類,、重點(diǎn)人員xx人,，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對(duì)策,，對(duì)重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。

二是深化信訪改革,，扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng),。扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%,、按期辦結(jié)率均為xxx%,，%,，%,，%,，%。

三是暢通信訪渠道,，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作,。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化,，縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪,，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng),。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪xxx余人次,，召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次,，協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題x件,。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),，并于x月xx日在昭馀廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳,，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé),、人人享有的社會(huì)治理共同體,。

四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪,。為解決重復(fù)信訪居高不下,、信訪積案積壓的問(wèn)題，根據(jù)中央,、省,、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中治理重復(fù)信訪,、化解信訪積案專項(xiàng)工作,，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開(kāi)展三年攻堅(jiān)行動(dòng),。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解,；省聯(lián)席辦交辦x件,，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件,，已化解xx件,。

五是深化“三治三零”，積極開(kāi)展“零上訪”創(chuàng)建工作,。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村,、社區(qū),，xxxx個(gè)企業(yè)、單位,。截至x月xx日,，我縣村、社區(qū)“零上訪”%,，x個(gè)（xx社區(qū)）社區(qū)破零,，有x個(gè)企業(yè)、單位破零,，“零上訪”%,。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查,、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解,，村（社區(qū)）,、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。

六是管控越級(jí)上訪,，全力做好建黨100周年慶?；顒?dòng)期間信訪保障工作,。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，保證建黨100周年慶?；顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效,、有序地開(kāi)展工作,。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪,、大化解”專項(xiàng)行動(dòng),，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作,，協(xié)調(diào)積案化解，推動(dòng)責(zé)任落實(shí),、工作落地,。通過(guò)周密安排部署，聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施,，查隱患,、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn),、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁,，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒?dòng)順利保駕護(hù)航。

盡管我們做了大量細(xì)致的工作,，但一些信訪問(wèn)題仍較為突出,，信訪工作仍有較大提升空間。

1,。重復(fù)信訪亟待治理,。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問(wèn)題尤為突出,。截至x月xx日,，%。

2,。越級(jí)上訪集中多發(fā),。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會(huì)議,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，不問(wèn)斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪,，增加了勸返工作難度和成本,。

3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,。全年信訪投訴量同比增長(zhǎng)幅度較大,，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效,、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。

下半年,，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手,，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解,，推動(dòng)信訪問(wèn)題解決,。

（一）深入矛盾隱患排查，及時(shí)化解。開(kāi)展“零上訪”單位創(chuàng)建,，著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查,、日研判、日清零”,，做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn),、問(wèn)題及時(shí)解決，確保小事不出村,、大事不出鎮(zhèn),、矛盾不上行。

（二）繼續(xù)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng),。緊盯信訪事項(xiàng)三率,，信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%,、按期辦結(jié)率均為xx%,，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%,，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率,，降低重訪率。

（三）提高初訪辦理質(zhì)效,，全力控新,。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任,，及時(shí)受理,、規(guī)范辦理、按期答復(fù),，確保事事有回音,、件件有著落。加大縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪、約訪力度,，妥善解決問(wèn)題,，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”,。

（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān),，強(qiáng)力治舊。對(duì)集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件,，特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題,，做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問(wèn)題解決,、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施,。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求,，扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決,，有效治理越級(jí)上訪。

（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦,，解決問(wèn)題。從嚴(yán)“日清理,、周匯總,、月通報(bào)、季研判”信訪形勢(shì)分析,，加強(qiáng)督導(dǎo),。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問(wèn)題，每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦,，每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度,，跟蹤推動(dòng),。

（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革,。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率,，大力推行網(wǎng)上信訪，推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通,。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng),，努力打造方便、快捷,、好用,、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽(yáng)光信訪,。落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級(jí)各部門的責(zé)任,，加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判,，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求,，深入推進(jìn)訪訴分離,、依法分類處理和訪調(diào)對(duì)接、律師參與化解信訪矛盾化解,、訪心對(duì)接等工作,，實(shí)現(xiàn)法治信訪。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇六

一,、上半年工作總結(jié)

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下,，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理,。每月按公司要求5日,、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條,，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn),。

2,、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。認(rèn)真組織召開(kāi)每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,、解決,。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作,。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷,、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開(kāi)口工作,，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。

3,、完善應(yīng)急管理體制,。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，

并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改,，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故,、頂板事故” 主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng),、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作,。每次演練活動(dòng)有方案有措施,，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,。

4,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定,、 變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理,，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控,、程序調(diào)控,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開(kāi)口,、探陷落柱,、大型機(jī)電開(kāi)關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,，均順利完成。保證了安全生產(chǎn),。

5,、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái),。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn),、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào),，采取有力措施,，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間,。

化,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況,。

3．班,、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班,、日生產(chǎn),、安全等情況，并做好記錄,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),。

4．月度匯報(bào),。月度匯報(bào)有產(chǎn),、運(yùn)、銷,、存,、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開(kāi)拓進(jìn)尺,、 采掘重點(diǎn)工作的完成,，存在問(wèn)題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體,，數(shù)字準(zhǔn)確,，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào),。每月自檢一次,，并填寫(xiě)好自檢表，資料存檔,，做到了齊全完善,。

7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容,、時(shí)間要求等要求記錄,，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。

8,、重點(diǎn)工程匯報(bào),。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié),。

9,、變化匯報(bào),。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,，確保了安全作業(yè),。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、繼續(xù)加大安全管理力度,。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,，要求調(diào)度員每月入井至少8次,，填寫(xiě)入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤,、督促,、落實(shí)整改,，消除安全隱患。

2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,，組織好下半年“火災(zāi)事故,、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故,、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故,、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練,、瓦斯抽采系統(tǒng)事故,、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待,。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,。

4,、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控,。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1,、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年,，隨著雨季的來(lái)臨,，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練,，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),，加強(qiáng)各部門的值班,，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),，采取得力措施,，保證全礦的雨季安全。

2,、冬季“三防”管理,，對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,，確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產(chǎn)。

3,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織,、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì),，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全,、質(zhì)量事故分析,。

進(jìn)行考核。

對(duì)各類事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責(zé)任人,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾,。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào),。信息力求及時(shí),、準(zhǔn)確、全面,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速呈報(bào),。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會(huì)議,、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開(kāi)展督促檢查,，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通,，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí),。以及專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,，調(diào)度室有信心,、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

7.69%,；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%,；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,，同比增長(zhǎng)20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長(zhǎng)15.67%,，發(fā)展勢(shì)頭較好,。

（二）積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，大力開(kāi)展招商引資,。

赴南昌,、福建廈門、安徽六安,、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項(xiàng)目,；同時(shí),，接待來(lái)興考察客商6個(gè)，洽談了硅鈣粉生產(chǎn),、雜交水稻種植,、油用牡丹基地、金銀花基地,、裸花紫珠基地等項(xiàng)目,。三是做好服務(wù)，確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí),。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況,，做好招商服務(wù)工作。對(duì)在談或有投資意向的項(xiàng)目,，做好招商咨詢服務(wù)工作,，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的引進(jìn),；對(duì)已簽約項(xiàng)目,，做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng),、環(huán)評(píng),、安評(píng)、用地,、報(bào)建等工作,，確保項(xiàng)目的落戶。

（三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，深入企業(yè)搞好服務(wù),。

一是通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式,，及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,，確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利：贛州國(guó)泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬(wàn)米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房,、庫(kù)房,、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試,；江西國(guó)興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測(cè)中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,，目前正在試運(yùn)行；興國(guó)縣煒鑫建材有限公司頁(yè)巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作,。二是我局發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng),，梳理了一些企業(yè)遇到的問(wèn)題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題的方案,。對(duì)于部分問(wèn)題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,，能夠耐心做好解釋工作，并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦,。企業(yè)普遍反映較好,。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力,。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”,、“企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)金共計(jì)70萬(wàn)元,，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性,；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合,、聯(lián)動(dòng)服務(wù),，精簡(jiǎn)審批程序，規(guī)范服務(wù)流程,，真正讓企業(yè)進(jìn)得來(lái),、落得下、留得住,、做得大,。三是積極對(duì)接上級(jí)主管部門，精心開(kāi)發(fā)包裝項(xiàng)目,，認(rèn)真做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作,。2015年1-5月，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)到位資金40萬(wàn)元,。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度，定期對(duì)企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問(wèn)題,。目前已收到企業(yè)問(wèn)題37個(gè),，涉及城建、國(guó)土,、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。問(wèn)題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難,、融資難,、招工難等。大家群策群力,，現(xiàn)已解決企業(yè)問(wèn)題3個(gè),，擬辦結(jié)銷號(hào)17個(gè)，未辦結(jié)17個(gè),。

（五）依法行政,，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵(lì)政策,，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作,。依據(jù)《興國(guó)縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對(duì)我縣從事水泥,、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸,、使用、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理,。著重抓好墻革專項(xiàng)資金,、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金,、資金管理規(guī)定,，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對(duì)企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作,。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),，積極為符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。

全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查,、整改工作,。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作,。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，對(duì)我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究,，提出了研究報(bào)告。對(duì)我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動(dòng)了前期調(diào)研,，并與縣電信公司溝通提出了方案,。開(kāi)展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù),。在“兩化”融合方面,，組織開(kāi)展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作,，已組織我縣7家企業(yè)注冊(cè)登錄中國(guó)兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)江西省級(jí)平臺(tái)進(jìn)行參評(píng),。

（七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,。

我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象,，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：

1,、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作,。針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度,。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤,、不循私情,、一視同仁。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。

2、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。認(rèn)真接待來(lái)信來(lái)訪,，耐心傾聽(tīng)，詳細(xì)登記,，細(xì)心解釋,，及時(shí)交辦，熱心幫助,，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。狠抓安全生產(chǎn)，開(kāi)展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng),，并集中開(kāi)展全縣安全大檢查等工作,。

3、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,。認(rèn)真開(kāi)展了扶貧專題調(diào)研活動(dòng),，通過(guò)上門走訪,、個(gè)別訪談、召開(kāi)座談會(huì),、實(shí)地考察調(diào)研的方式,，進(jìn)行扶貧對(duì)象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫(xiě)了調(diào)研專題報(bào)告,。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶走訪,。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況,、生產(chǎn)生活情況,、致貧原因、群眾意愿等,。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入,。三是對(duì)困難留守孩結(jié)對(duì)幫扶。我局開(kāi)展了“興國(guó)愛(ài)心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，活動(dòng)主要圍繞留守孩所需所想所盼,，開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守孩“十個(gè)一”系列活動(dòng)。

二,、存在的困難和問(wèn)題

1,、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少,。近兩年,，我

縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少，工業(yè)增長(zhǎng)主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn),。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,，國(guó)泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn)。

2,、工業(yè)要素制約日益突出,。企業(yè)受資金、技術(shù),、用地,、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多,，部分企業(yè)的贏利能力下降,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。比如說(shuō),，我縣的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問(wèn)題,。初略統(tǒng)計(jì),，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力缺口在2000人左右。畫(huà)眉坳鎢業(yè),、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn),、轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,；在用電方面,，贛州錦豪運(yùn)動(dòng)用品有限公司于今年元月份申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了一臺(tái)500kw變壓器，但至今未安裝到位,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。

3、市場(chǎng)疲軟,，企業(yè)運(yùn)行不暢,。今年以來(lái),，受全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣影響,，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降,，企業(yè)運(yùn)行艱難,。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%,，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,，今年水泥產(chǎn)量?jī)H有12.2萬(wàn)噸，同比下降35.48%,。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸,，同比下降21.1%，同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購(gòu)成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,，每月增加300萬(wàn)元,，企業(yè)難以生存。

4,、墻體材料專項(xiàng)基金,、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下,，我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對(duì)困難,。縣政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號(hào)）文件,，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序,，由原來(lái)各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用，改為由縣綜合收費(fèi)辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì)）在審批結(jié)束后,，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,，進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式,。但文件一直沒(méi)得到落實(shí)，這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收,，也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開(kāi)展,。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標(biāo)

力爭(zhēng)至2015年底,，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元,、190億元,、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%以上,。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家,。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎(chǔ),，力求招商工作取得實(shí)效,。一是積極完善項(xiàng)目庫(kù)和客商庫(kù)建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),，做好項(xiàng)目的篩選,、論證和儲(chǔ)備工作，精心策劃,、科學(xué)編制對(duì)外招商項(xiàng)目,，為對(duì)口招商提供必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí),，廣泛收集客商信息,，完善客商庫(kù)建設(shè)，為招商工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ),。二是積極開(kāi)展各類招商引資活動(dòng),。借助平臺(tái)招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會(huì)的參會(huì)準(zhǔn)備,，做好參會(huì)方案的編制,、客商的邀請(qǐng)、項(xiàng)目的包裝等工作,。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目,。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商,，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

2、編制規(guī)劃,，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱,。編制完善機(jī)電制造,、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動(dòng)和核心支撐作用,，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,。鼓勵(lì)江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,，推進(jìn)碩寧機(jī)械,、宇輝電子等項(xiàng)目落地開(kāi)工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè),；抓緊推進(jìn)省級(jí)氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè),；鼓勵(lì)百丈泉,、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng),，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。

達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量。

4,、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升工業(yè)總量,。精心策劃包裝項(xiàng)目,，做好各類技改資金的申報(bào)工作；加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的對(duì)接,，爭(zhēng)取更多的政策與資金支持,，下半年將加大對(duì)淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請(qǐng)力度，力爭(zhēng)在今年的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作上取得新突破,。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目,，對(duì)已開(kāi)工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè),，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難及問(wèn)題,，確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,，營(yíng)造主攻工業(yè)氛圍,。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、單位部門對(duì)口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,，著力破解企業(yè)融資,、用工、物流等要素制約瓶頸,，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間解決。同時(shí),，一方面要鼓勵(lì)企業(yè)自力更生,、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級(jí),，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,，切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn),、落地、投產(chǎn),、成長(zhǎng)創(chuàng)造最好的條件,、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來(lái),、留得住,、做得大。

加強(qiáng)與通信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系,，鼓勵(lì)各運(yùn)營(yíng)商深入企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),，讓運(yùn)營(yíng)商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺(tái)階,。

7,、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項(xiàng)基金征收,、使用和管理工作,，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度,，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭(zhēng)取的工作,；深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,，有力推動(dòng)建筑工程對(duì)新墻材的使用。爭(zhēng)取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上,，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上,。

8、全面統(tǒng)籌中心工作,。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí),，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制,；努力抓好信訪維穩(wěn)工作,，合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度,，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪,、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上,，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者、實(shí)施者,、推動(dòng)者,。同時(shí)，著力解決民情問(wèn)題,，推動(dòng)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。圍繞“為民辦實(shí)事,、辦好事”的工作目標(biāo)，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,。

2016年上半年,，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,，以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī),，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康,、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過(guò)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),，較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：

現(xiàn)有職工379人,，其中在編人員225人，聘用人員254人,，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級(jí)職稱73人,、中級(jí)職稱136人、初級(jí)職稱64人）,。開(kāi)放病床550張,。

1

2015年上半年門急診人次156681人，同比增長(zhǎng)1.12%,；住院人次19685人,，同比增長(zhǎng)1.38%；床位使用率97%,，較2015年提高2%,。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人,，住院分娩15273人,，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人,，產(chǎn)后隨訪率90%,，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%,。

二是6歲以下兒童147339人,，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%,，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè),，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%。嬰兒死亡21人,，死亡率3.81‰,，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰,。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例,。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人,，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求,。

二,、主要工作完成情況：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,，科學(xué)管理,。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ),。首先,，為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,，特別是在收入分配制度與績(jī)效考核制度上的創(chuàng)新,，充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí)，完善了《院務(wù)公開(kāi)制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》,、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,，保證制度執(zhí)行規(guī)范化,，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

2015年工作計(jì)劃，對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,、量化,，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排,，明確責(zé)任人,，確保落到實(shí)處。

3月起,，院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置,，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任,。

（二）,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛(ài)嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí)，全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,，“特色品牌”是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志,。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),，確保安全行醫(yī),。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色,、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路,，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理,、規(guī)范服務(wù)管理著手,，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全,、管理,、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),，抓好核心制度的落實(shí),。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量控制,。在強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上,，重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大制度落實(shí)的督查力度，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度,，通過(guò)質(zhì)量考核和監(jiān)管,，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三月召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),，正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排,，嚴(yán)格考核逗硬,。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實(shí)施方案,，書(shū)面上報(bào)二甲辦,，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織,、機(jī)構(gòu)；要建立健全哪些制度,、崗位職責(zé),、常規(guī)、流程,、預(yù)案,、計(jì)劃、總結(jié)等,。有哪些工作因我院目前的規(guī)模,、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決,。

（三）,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障,。

一是在2015年上半年我院通過(guò)到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人,。二是通過(guò)縣人事局、衛(wèi)生局公開(kāi)考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,。三是通過(guò)雙方自愿,，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬,，我院對(duì)財(cái)務(wù)科,、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競(jìng)聘考核,。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),，上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜,。

（四）,、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障,。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬(wàn)元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告,，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門審批中,；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)了新生兒（小兒）呼吸機(jī),、嬰兒培養(yǎng)箱,、經(jīng)皮黃疸測(cè)定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、雙道微量注射泵,、黃疸治療儀,、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備，其中萬(wàn)元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)（件）,，高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平,，為婦幼健康保駕護(hù)航,。

（五）、以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部,、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,，我院正在扎實(shí)開(kāi)展“服務(wù)好，質(zhì)量好,，醫(yī)德好,，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了2015年實(shí)施方案，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作,。

衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。

（六）,、抓黨,、群、工,、團(tuán),、婦工作，為醫(yī)院健康和諧,，發(fā)展提供了政治思想保障,。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手,，認(rèn)真開(kāi)展了職工的思想政治教育,，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論,，學(xué)習(xí)了陳科書(shū)記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神,、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知,、《某種“做人”之風(fēng)不可長(zhǎng)》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，從根本上杜絕了回扣、紅包,、開(kāi)單提成,、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開(kāi)展工,、青,、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理,，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，在“三八”婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié)、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里,，組織全院醫(yī)護(hù)職工開(kāi)展了拔河,、歌詠、舞蹈等喜聞樂(lè)見(jiàn),、利于團(tuán)結(jié),、陶冶情操的活動(dòng)，成功組織了一次院訓(xùn),、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開(kāi)展黨員的考核吸收工作,，在四月底的黨員大會(huì)中,，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員,。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛,、幫、包”精神,，強(qiáng)化幫扶措施,，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度,，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元,。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶,。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元,。

（七）、抓安全,，促生產(chǎn),，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)做，完善安全生產(chǎn)制度,，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主,、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針,。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全,，消防安全,，在2015年上半年無(wú)重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,，構(gòu)建了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院。三是不定期開(kāi)展安全突襲檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改,，對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆、麻-醉-藥品,、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度，做好安全防范工作,。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn),，邀請(qǐng)南充市知名專家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),，并于5月初經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并正式投入使用,。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件,。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購(gòu)可視人流儀,、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀,、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房,、手術(shù)室,、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)院指導(dǎo),，并按專家指導(dǎo)意見(jiàn)與要求進(jìn)行整改,。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才,、技術(shù)建設(shè),，增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。

（四）加大目標(biāo)管理與績(jī)效分配方案的改革力度,，完善

自我激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%,、工作質(zhì)量,、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度,、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo),。按“全面核算、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬,。

（五）,、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,，主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),，各科室合理配置電腦,，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實(shí)抗生素使用管理體系、電子病歷書(shū)寫(xiě)管理體系,、合理用藥管理體系,、臨床路徑管理體系、院感管理體系等,；開(kāi)通醫(yī)院網(wǎng)站,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái),。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度,，營(yíng)造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境,；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求,。完善院務(wù)公開(kāi),，抓黨建，做好“掛幫包”工作,，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì),、監(jiān)察和監(jiān)督,；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù),、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度,，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來(lái),，任重而道遠(yuǎn),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下,，我們將以積極創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本,、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁,。不敢管,，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,，比如深基坑,、外架、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作,。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng),，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中,。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,，安全警示周活動(dòng),、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%。

四,、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉,。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五、下半年工作計(jì)劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí),。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理,，對(duì)釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái),。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn),。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇七

上半年,，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設(shè),、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,，以建黨100周年為教育主線，以打造精品,、突出亮點(diǎn)為目標(biāo)任務(wù),，立足實(shí)際,，積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策,，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量全面發(fā)展,。

一是做實(shí)思想教育。

積極開(kāi)展黨史教育系列活動(dòng),，集中開(kāi)展黨史授課,、每日黨史答題、重溫入黨誓詞,、觀看黨史教育專片,、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進(jìn)革命老區(qū)巖山村,、干溝橋,、上段村開(kāi)展黨史教育主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)老黨員,、老紅軍,、老消防來(lái)隊(duì)講黨史、講隊(duì)史,。堅(jiān)持以上率下,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開(kāi)展雷鋒日,、緬懷革命先烈等主題黨日活動(dòng),，前往烈士陵園掃墓，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神,。積極準(zhǔn)備黨史教育知識(shí)競(jìng)賽,、黑板報(bào)評(píng)比以及詩(shī)歌朗誦比賽，制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測(cè)試,。積極參加訓(xùn)詞精神征文,，撰寫(xiě)觀看感動(dòng)中國(guó)2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)，并獲得支隊(duì)評(píng)選三等獎(jiǎng),。積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),，組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線,。

二是做實(shí)黨的建設(shè),。

以智慧化黨建為主體，積極與人社局對(duì)接,，學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,，升級(jí)打造黨團(tuán)活動(dòng)室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),，成立專卷,。走進(jìn)黨建示范村司莊村,，與村委干部共上黨課，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。強(qiáng)化各項(xiàng)組織生活制度,，完善黨支部會(huì)議制度并成冊(cè)，組織召開(kāi)民主生活會(huì),、組織生活會(huì),、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個(gè)課題”討論會(huì),；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會(huì)資料,。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊(cè)，發(fā)展2021年入黨積極分子8人,，預(yù)備黨員1人,。

三是做實(shí)文化育人。

制作黨建,、黨史教育,、隊(duì)伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面,，打造黨建文化長(zhǎng)廊,，積極營(yíng)造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè),，整理規(guī)范錦旗,、獎(jiǎng)牌等實(shí)物檔案。初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體,，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難,。聯(lián)系猛犸新聞,、今日頭條等新聞媒體對(duì)黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問(wèn)快答視頻,；協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材,，參加支隊(duì)?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動(dòng)；積極參與“初心永恒,，忠誠(chéng)如一”廉政小小說(shuō)評(píng)選活動(dòng),。積極開(kāi)展黨史我來(lái)講朗誦活動(dòng)、青春快閃活動(dòng),。

四是做實(shí)人才培養(yǎng)。

加強(qiáng)廚師,、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng),，組建籃球隊(duì),、武術(shù)隊(duì)和文藝小分隊(duì)，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,，營(yíng)造積極向上,、朝氣蓬勃的隊(duì)伍風(fēng)氣。組織消防文員對(duì)大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見(jiàn)學(xué),。

五是做實(shí)正規(guī)化建設(shè),。

購(gòu)買消毒酒精、口罩,、噴壺等防疫物品,，加強(qiáng)人員管控，做好出入登記,、測(cè)量體溫和定期清毒,，做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化,，更換了營(yíng)區(qū)標(biāo)識(shí),、視頻會(huì)議室背景墻等，不斷提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平,。積極開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng),，開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測(cè)試,，加強(qiáng)營(yíng)門崗哨交接和出入登記制度,。

六是做實(shí)廉政工作。

制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單,，將責(zé)任分解到個(gè)人,。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，組織召開(kāi)廉政會(huì)議,，學(xué)習(xí)研討十九大以來(lái)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委,、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關(guān)活動(dòng),。

七是做實(shí)為民服務(wù),。

組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,，扎實(shí)開(kāi)展系列便民服務(wù)措施,。以“敲門送消防+慧眼識(shí)火患”的宣傳教育模式，開(kāi)展入戶宣傳和面對(duì)面培訓(xùn),；以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,，邀請(qǐng)社會(huì)單位代表參加座談會(huì)建言獻(xiàn)策，為重點(diǎn)企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開(kāi)展“火焰藍(lán)送溫暖”活動(dòng),，看望慰問(wèn)擁軍模范“張媽媽”,，走進(jìn)愛(ài)馨老年公寓，開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,，并為其講解消防安全知識(shí)和疏散逃生技能,，讓消防真正走進(jìn)群眾生活，走進(jìn)百姓身邊,。

1-6月共出警450起,，其中火災(zāi)撲救398起，搶險(xiǎn)救援31起,，社會(huì)救助21起,。獲贈(zèng)錦旗4面，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù),。

一是深化實(shí)戰(zhàn)練兵比武,。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)月考核,、周測(cè)試制度，加強(qiáng)政府專職隊(duì)員系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。組織開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,，積極參加會(huì)操比賽，站長(zhǎng)梅嵩淼同志被評(píng)為隊(duì)列會(huì)操優(yōu)秀指揮員,。組織開(kāi)展通信信通拉動(dòng),，確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)和戰(zhàn)例復(fù)盤研討會(huì),，特別是“4.22”“6.25”會(huì)議后,，組織召開(kāi)指戰(zhàn)員大會(huì)吸取火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全,。

二是建強(qiáng)救援尖刀力量,。開(kāi)展新隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練，特別是對(duì)入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊(duì)員開(kāi)展夜訓(xùn),；強(qiáng)化各項(xiàng)技能訓(xùn)練,，重點(diǎn)抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操,、繩索攀爬等六項(xiàng)訓(xùn)練,，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),，對(duì)石油化工,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商場(chǎng)和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂,，完善應(yīng)急預(yù)案,，積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件，迎接支隊(duì)評(píng)比,。培養(yǎng)通信員2名，補(bǔ)齊指揮中心力量,。按照?qǐng)?zhí)勤車輛“一車兩人,、一主一副”的配比要求，對(duì)駕駛員進(jìn)行評(píng)估,，采取專項(xiàng)培訓(xùn),，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊(duì)員,。開(kāi)展市政消火栓清查,，更換崗?fù)ち祝鼡Q儲(chǔ)物盒標(biāo)簽,。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動(dòng),。

四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安,、交警,、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)事宜,，加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動(dòng),，利用“六熟悉”、微信群不定時(shí)對(duì)微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo),。組織開(kāi)展消防安全重點(diǎn)單位微型消防站比武,、理論知識(shí)和拉動(dòng)培訓(xùn)3次。

五是完善應(yīng)急通信保障,。升級(jí)改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級(jí)換代，打造智能指揮消防一張圖,，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級(jí)和指揮實(shí)戰(zhàn)化新型工作機(jī)制,。

1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處,，整改隱患3524處,，立案查處29家，責(zé)令三停17家,，臨時(shí)查封18家,，罰款10.1萬(wàn)元，拘留3人?；馂?zāi)調(diào)查8起,。辦理開(kāi)業(yè)前檢查4家。

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。完成焦作市安委會(huì)消防工作考核,，督促各級(jí)落實(shí)消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作,，取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,，市長(zhǎng)李明霖、主管副市長(zhǎng)龐國(guó)平分別到隊(duì)開(kāi)展調(diào)研,；重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)日前,，市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入各類場(chǎng)所開(kāi)展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊,、西虢,、河陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,，著力破解農(nóng)村消防工作難題,。細(xì)化分解2021年消防安全三年專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任清單，進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé),。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作,，明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,，全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會(huì),，設(shè)立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn),；召開(kāi)火災(zāi)防控緊急會(huì)議,，對(duì)消防工作進(jìn)行安排部署，建立消防工作微信群,，適時(shí)對(duì)消防工作進(jìn)行督導(dǎo),。

二是壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。對(duì)文廣旅,、民政部門下發(fā)《督辦通知》,，將33家公共娛樂(lè)場(chǎng)所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦,。對(duì)商務(wù),、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會(huì)”期間消防工作,。對(duì)衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,，督促做好消防監(jiān)管,。對(duì)教體、民政,、文廣旅,、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提示函,；聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展“3.15”消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查,；聯(lián)合公安派出所對(duì)“兩會(huì)”涉會(huì)場(chǎng)所開(kāi)展檢查；聯(lián)合民政,、市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查,；聯(lián)合衛(wèi)健委開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。

三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任,。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理，79家重點(diǎn)單位消防檔案得到規(guī)范,；指導(dǎo)新增的4家二級(jí)消防安全重點(diǎn)建立消防檔案,，完善各項(xiàng)制度。打造華鑫賓館,、新合作購(gòu)物廣場(chǎng)等4家重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),；對(duì)轄區(qū)22家公共娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展“明白人”培訓(xùn)；督促重點(diǎn)單位對(duì)線路開(kāi)展排查,。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開(kāi)約談會(huì),，每月定期對(duì)出具的維保報(bào)告進(jìn)行抽查，督促整改問(wèn)題故障,。

四是全力化解安全風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)做好三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作，持續(xù)開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)督抽查,，完成執(zhí)法任務(wù),。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo),，開(kāi)展聯(lián)合檢查1次,。持續(xù)開(kāi)展夜查活動(dòng)4次，督導(dǎo)派出所對(duì)洗浴等場(chǎng)所開(kāi)展隱患排查,，建立隱患臺(tái)賬,，明確整改措施，確保整改到位,。組織開(kāi)展高層建筑專項(xiàng)治理活動(dòng),，對(duì)全市高層建筑進(jìn)行隱患排查，建立底數(shù)臺(tái)賬,。組織開(kāi)展打通生命通道專項(xiàng)治理活動(dòng),，對(duì)全市住宅小區(qū),、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院等涉疫場(chǎng)所消防安全檢查,。

五是做實(shí)消防宣傳教育,。完成央視媒體任務(wù)1篇，省級(jí)電視4篇,，市級(jí)報(bào)紙上稿5篇,，市級(jí)電視1篇。完成創(chuàng)智步行街,、匯豐步行街,、韓愈大街3條示范街建設(shè)，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書(shū)簽訂及張貼工作,。積極開(kāi)展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動(dòng),，完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日,、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”,、“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動(dòng),，13500人觀看了全國(guó)中小學(xué)生消防安全公開(kāi)課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委,、民政局,、電力公司等行業(yè)部門開(kāi)展培訓(xùn)4場(chǎng)次。結(jié)合社區(qū)工作人員,、美團(tuán)外賣開(kāi)展消防志愿者宣傳活動(dòng)6次,，深入重點(diǎn)單位開(kāi)展培訓(xùn)10次，開(kāi)展“敲門行動(dòng)”4次,，入戶提醒15次,，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報(bào)掛圖200余份,。完成河南消防微信公眾平臺(tái),、科普基地參觀預(yù)約24次，預(yù)約人數(shù)200余人,。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處開(kāi)展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開(kāi)展“全民國(guó)家安全教育日”,、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動(dòng),。

六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實(shí)《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實(shí)施意見(jiàn)》,，開(kāi)展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動(dòng),，切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量,。利用“信用孟州”平臺(tái)，規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作,。開(kāi)展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動(dòng),，進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對(duì)接,，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽,。

一是加快推進(jìn)新隊(duì)站建設(shè)。與自然資源,、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對(duì)接,，完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作,。起草新建大隊(duì)項(xiàng)目建議書(shū),，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊(duì)站控標(biāo)文件。

二是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè),。提請(qǐng)政府將50萬(wàn)消防器材款列入年度財(cái)政預(yù)算,。加強(qiáng)通信裝備建設(shè)，購(gòu)置通訊保暖器材,；與移動(dòng)公司簽訂協(xié)議，購(gòu)置35部公網(wǎng)集群對(duì)講機(jī),，購(gòu)置4臺(tái)調(diào)音臺(tái),。

三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財(cái)政局對(duì)接,，撥付經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元,。完成政府財(cái)務(wù)報(bào)告管理系統(tǒng)安裝測(cè)試和信息核對(duì)、2020年資產(chǎn)決算工作,。對(duì)大隊(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行自查,，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)檔案。整理完善財(cái)務(wù)材料清單12項(xiàng),。

四是落實(shí)隊(duì)員優(yōu)待政策,。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢,，開(kāi)展心理測(cè)試,；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問(wèn)困難消防員,；完成17名消防員落戶工作,，落實(shí)2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實(shí)消防員休假計(jì)劃,，切實(shí)推動(dòng)“暖心工程”落地見(jiàn)效,。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種,。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，提升履職盡責(zé)能力,。圍繞“三個(gè)體系”建設(shè)，不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作,。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育,，不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，以智慧化黨建為主體,，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動(dòng)室，初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體,。完成榮譽(yù)室建設(shè),，不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),。

（二）緊盯目標(biāo)任務(wù),，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。緊緊圍繞下半年攻堅(jiān)重點(diǎn),，找準(zhǔn)工作靶心,，精準(zhǔn)發(fā)力，主要做好：一是大力推進(jìn)隊(duì)站建設(shè),，目前,，新建消防站已完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作,。二是持續(xù)推進(jìn)各級(jí)消防安全責(zé)任制落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)《焦作市消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，在各級(jí)消防安全委員會(huì)實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，逐級(jí)壓實(shí)消防責(zé)任,，不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè),，確保裝備建設(shè)符合實(shí)際,、貼近實(shí)戰(zhàn)、提升能力,，有效推動(dòng)裝備配備轉(zhuǎn)型升級(jí),。

（三）瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力,。修訂練兵獎(jiǎng)懲規(guī)定,，進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),，細(xì)化時(shí)間,、分工和舉措,，確保練兵工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn),，從人員,、裝備、技能,、經(jīng)費(fèi)等方面入手,，強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。提請(qǐng)政府出臺(tái)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作規(guī)則,，加強(qiáng)與部門的協(xié)同演練,、信息共享和應(yīng)急響應(yīng)，不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)保機(jī)制,。

（四）堅(jiān)持綜合施策,，做好社會(huì)火災(zāi)防控。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),，加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù),。緊扣消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患,、整改隱患的能力,。繼續(xù)深化消防車通道、電動(dòng)自行車,、彩鋼板,、“九小”場(chǎng)所等突出問(wèn)題治理,，堅(jiān)持專項(xiàng)檢查,、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查力度,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇八

今年以來(lái),，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能,，塑城市特色,，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能,，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實(shí)施,、配套建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略，有力推動(dòng)了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。

上半年,，全局干部職工以先教活動(dòng)為契機(jī)，外塑形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，創(chuàng)新舉措，攻堅(jiān)破難,，通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成,。今年是實(shí)施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,，城市人口增加到萬(wàn)人，建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里,，城市道路擴(kuò)展到公里,，繞城高速已基本貫通。

二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn),。通過(guò)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對(duì)拍賣地塊的條件控制,，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯,，城市形象大大提升,，為經(jīng)營(yíng)城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大,。開(kāi)展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》,、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點(diǎn)的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達(dá)到.平方公里,，城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明顯提高,。－月,，共組織召開(kāi)了次規(guī)委會(huì)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審查。對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項(xiàng)報(bào)建項(xiàng)目進(jìn)行了審查,局理“一書(shū)兩證”件,，用地規(guī)模 萬(wàn)多平方米,，建筑規(guī)模萬(wàn)多平方米，所有項(xiàng)目均按承諾的時(shí)限范圍內(nèi)局結(jié),。

四是執(zhí)法力度明顯加大,。去年，對(duì)諾瑪特等違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了查處,，并進(jìn)行罰款,。

五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動(dòng)為契機(jī),，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象,，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，徹底杜絕了“門難進(jìn),、臉難看,、事難局”的現(xiàn)象。

立足市委提出的“豐富內(nèi)涵,、完善功能,、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路,。上半年,，我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成,，年月省政府已正式批準(zhǔn),。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī),、專項(xiàng)規(guī)劃,、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測(cè)繪工作力度。

一是開(kāi)展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編,。按照市委,、市政府確定的工作重點(diǎn)，今年月,，由某省中國(guó)風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動(dòng),，在廣泛征求了社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，其初步方案已通過(guò)市規(guī)委會(huì)審查,。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》,。

二是強(qiáng)化控規(guī)編制工作,。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,，的控規(guī)編制,，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km,、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動(dòng)和完成,，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。

三是加強(qiáng)城市專項(xiàng)規(guī)劃編制力度,。為加快完善城市配套功能,，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo),，我們編制了《高坪區(qū),、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃,。

四是加強(qiáng)測(cè)繪管理,。上半年，我們開(kāi)展了市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,，目前,，，個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)的地下管線外業(yè)普查工作,，進(jìn)入了數(shù)據(jù)分析階段,，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時(shí),，完成了高坪區(qū),、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū),、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：,。另外正在測(cè)繪的：地形測(cè)繪面積約. km。其中：西山風(fēng)景區(qū)約. km,，火車西站約. km,、，火車西站約. km,。

五是啟動(dòng)了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)的城市設(shè)計(jì),。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計(jì)》,，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計(jì)》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，為提升城市品位,、加快城市建設(shè)提供了翔實(shí)的參考依據(jù),。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作,。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,，并積極配合市委,、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項(xiàng)工作，為外來(lái)企業(yè)入駐,，為現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張搭建平臺(tái),，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開(kāi)展學(xué)校,、市場(chǎng),、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點(diǎn)工作,。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè),。《南充市市政工程規(guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目放驗(yàn)線規(guī)定》等初稿已完成,，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺(tái),，將極大地促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化,、法制化,。二是推行“陽(yáng)光”規(guī)劃。今年,，我們?cè)诶^續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查,、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”,，即：報(bào)件局證中心對(duì)初次前來(lái)報(bào)件的單位或個(gè)人應(yīng)提交的建設(shè)項(xiàng)目資料提供指導(dǎo),，使來(lái)局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員,。

另外,，在社會(huì)各界還聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員。通過(guò)這些措施,，全方位加強(qiáng)了對(duì)城市規(guī)劃工作的監(jiān)管,。

我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的開(kāi)展，采取了政務(wù)公開(kāi),、制度上墻,、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施,。嚴(yán)格堅(jiān)持了首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)局結(jié)制、社會(huì)服務(wù)承諾制,、現(xiàn)場(chǎng)局公制和內(nèi)部聯(lián)系制,、責(zé)任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高,。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、效能型、服務(wù)型,、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng),。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每?jī)芍茌喠髋e局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平,；在全局開(kāi)展“本稿件屬于四心”服務(wù),，即：對(duì)他人熱心、對(duì)工作耐心,、對(duì)事業(yè)公心,、對(duì)工作有責(zé)任心；時(shí)時(shí)敲響警鐘,，預(yù)防職務(wù)犯罪,。努力把局機(jī)關(guān)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效的戰(zhàn)斗集體,。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動(dòng)，人人受教育,，人人有提高,，人人有變化”要求，扎實(shí)開(kāi)展“先教”活動(dòng),。目前已順利通過(guò)了全階段的驗(yàn)收,。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識(shí)到,，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,，但仍存在著若干亟待解決的問(wèn)題。

1,、專業(yè)規(guī)劃編制滯后,。一方面電力、排水等專項(xiàng)規(guī)劃多頭管理,，各自為政,，造成規(guī)劃編制滯后,，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強(qiáng),。另一方面,，城市設(shè)計(jì)和景觀等專項(xiàng)規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風(fēng)格,、色彩比較單一,，公共空間不足和綠地較少，缺乏標(biāo)志性建筑,，城市特色和形象彰顯不突出,。

2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實(shí)施,，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要,。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡,。在總規(guī)實(shí)施過(guò)程中,，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃,，地下管線反復(fù)開(kāi)挖的形象時(shí)有發(fā)生,。去年，我市剛剛啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查,，其規(guī)劃還未開(kāi)始編制,。

4、偏重于追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，忽視配套設(shè)施的完善,。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問(wèn)題不斷產(chǎn)生,。

5,、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機(jī)制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),，不按規(guī)劃修建,，擅自突破規(guī)劃的情況時(shí)有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步增強(qiáng),。

今后,，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能,，塑城市特色,，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院,、市場(chǎng),、加油站,、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū),；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個(gè)性,，打造“魅力南充”,；優(yōu)化,、完善各類規(guī)劃,，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展以下工作,。

1,、加大城市規(guī)劃的編制力度。開(kāi)展市轄三區(qū)老城區(qū),、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%，繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃,。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》,、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》。

2,、完善內(nèi)部管理機(jī)制,。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實(shí)力度,，促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化,、程序化、法制化,；繼續(xù)完善“三審查,、四公示”制度，增強(qiáng)透明度,，提高局事效率,。

3、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,，開(kāi)展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書(shū)。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,，依法行政,。

4、開(kāi)展課題研究,。為科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市，我們將組織專業(yè)人員開(kāi)展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用》等課題的研究,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 按照市委,、市政府的要求，在全局上下集中開(kāi)展新一輪整治軟環(huán)境活動(dòng),。凡是工業(yè),、生產(chǎn)、科教類招商引資項(xiàng)目,，若符合政策,，手續(xù)齊備，則當(dāng)天局理,，并實(shí)行專人跟蹤,。凡不履行職責(zé)，對(duì)企業(yè)造成損害,，視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,，直至追究法律責(zé)任。出臺(tái)《市規(guī)劃局文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)》,，切實(shí)做到“熱情服務(wù),、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù),、文明服務(wù)”。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇九

1,、貫徹落實(shí)差別化電價(jià),、懲罰性電價(jià)政策。落實(shí)省物價(jià)局,、經(jīng)信委《關(guān)于對(duì)部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)的通知》,，停止對(duì)xx有限公司征收差別化電價(jià)，繼續(xù)對(duì)xx有限公司實(shí)行差別化電價(jià),，上半年共征收xx度,，加征xx元。同時(shí),，降低企業(yè)用能成本,，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價(jià)水平,，分,、分。

2、加快推進(jìn)民用氣價(jià)格改革,。為減輕用戶負(fù)擔(dān),，把過(guò)高的配氣價(jià)格降下來(lái)，xx月份,，我局按照省物價(jià)局管道燃?xì)馀錃鈨r(jià)格管理辦法,，對(duì)居民用氣價(jià)格成本進(jìn)行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價(jià)格改革聽(tīng)證會(huì)”公告,，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn),。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況,，擬定初步價(jià)格調(diào)整方案,，召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，預(yù)計(jì)x月底將完成我區(qū)居民配氣價(jià)格核定,。

3,、核定天然氣分布式能源供熱價(jià)格,。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實(shí)施,，保障x(chóng)x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過(guò)調(diào)研,，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項(xiàng)目銷售價(jià)格水平,，xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價(jià)格為xx元/噸，由雙方合同約定收取,。

4,、落實(shí)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及差別化價(jià)格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，元/元/噸，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌,。同時(shí),，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行差別化污水處理費(fèi)政策，按環(huán)評(píng)信用等級(jí)分檔收費(fèi),，被評(píng)為“紅色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米,，被評(píng)為“黑色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評(píng)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果,，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費(fèi),。

1、加強(qiáng)商品住房?jī)r(jià)格管理,。貫徹落實(shí)國(guó)家,、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),，完善價(jià)格備案程序,、建立備案價(jià)格公示制度、實(shí)行開(kāi)發(fā)企業(yè)約談機(jī)制,，引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措,，上半年共備案xx批次、萬(wàn)平方米商品房,。特別是對(duì)政府關(guān)心,、社會(huì)關(guān)注的金奧中心的房?jī)r(jià)備案，做到堅(jiān)持程序,，主動(dòng)向市局,、區(qū)政府匯報(bào)，合理引導(dǎo)備案價(jià)格,，對(duì)化解購(gòu)房戶集訪起到了積極作用,。有效控制本區(qū)普通商品房?jī)r(jià)格的過(guò)度上漲，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康運(yùn)行,。

2,、鞏固清費(fèi)降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上,，根據(jù)國(guó)家和省收費(fèi)政策變動(dòng)情況,，適時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費(fèi)目錄》為準(zhǔn),，推行收費(fèi)目錄清單制度,，提高收費(fèi)政策透明度。同時(shí),，對(duì)xx年以來(lái)取消,、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費(fèi)政策落實(shí)情況,，開(kāi)展了涉企收費(fèi)重點(diǎn)檢查和處理工作,，大力整治越權(quán)立項(xiàng)、無(wú)證收費(fèi),、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、轉(zhuǎn)移收費(fèi)、搭車收費(fèi)和只收費(fèi)不服務(wù)等現(xiàn)象,。

3,、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，提升服務(wù)效能,，今年我局圍繞區(qū)委“爭(zhēng)要素、解難題、促發(fā)展”中心工作,，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措,，實(shí)行涉企收費(fèi)“三公開(kāi)”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站,、收費(fèi)場(chǎng)所,、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)。會(huì)同財(cái)政部門建立“平臺(tái)”+“目錄”雙重管控措施,，對(duì)省定收費(fèi)項(xiàng)目在浮動(dòng)幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報(bào)區(qū)委辦公室。

4,、完善平價(jià)商店長(zhǎng)效管理機(jī)制,。鞏固xx年“平價(jià)商店規(guī)范年”和xx年提檔升級(jí)工作成果，將平價(jià)商店日常的運(yùn)營(yíng)管理和質(zhì)量提升放在首位,，在強(qiáng)化了對(duì)平價(jià)商店運(yùn)行監(jiān)管的同時(shí),，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡,。在上半年省平價(jià)店工作檢查中,，受到好評(píng)。

1,、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,。大力推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一張網(wǎng)”運(yùn)行,，認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng),，對(duì)長(zhǎng)期不用的權(quán)力進(jìn)行清理，最新確認(rèn)了xx項(xiàng)權(quán)力,，并全部納入“一張網(wǎng)”,，做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上,、全程在線”,，提高了便民服務(wù)效率。

2,、開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研活動(dòng),。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨,、邵伯,、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、組織座談,、實(shí)地察看等形式，了解一線情況、征求意見(jiàn)建議,，為調(diào)整污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ),。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況，主動(dòng)開(kāi)展夏糧生產(chǎn)情況,、價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)專題調(diào)研,，并形成專題調(diào)研材料報(bào)市局，為省制定糧食托市收購(gòu)價(jià)格政策提供依據(jù),。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,，并就殯葬服務(wù)收費(fèi)和公墓價(jià)格管理中存在的問(wèn)題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討,，同時(shí)認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費(fèi)管理的一些好的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。