要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實際問題,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘副總經(jīng)理演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好,！今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理,。當(dāng)然,，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的.助手和參謀，這個助手是為公司排擾,，為職工謀利,，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

首先,，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制,，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜,，我是帶著這份心情就出來溜一溜的,。

我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的，人生最美好十年這此度過,，也給我太多情感在里面,，我在辦公室工作4年，主持安辦6年,，現(xiàn)代為主持工程部1年半,，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢,，熟悉了單位主要職能部門的工作,。

回憶一下，公司在這十二個年頭,，有過光輝燦爛一頁,，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此,，我們做人做事更應(yīng)該居安思危,，然而,，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱,，我想借此機會,，談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知，公司為什有沒生氣和活力,，沒有競爭能力,，我們到底在那些方面存在問題，做為一個企業(yè),，它的靈魂是什么,，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來發(fā)展壯大呢,，靠什么來管理,，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭,，使我憂心重重,，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示,。

1,、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化,，那什么又是企業(yè)文化呢,，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化,，就象一個人沒有思想一樣,，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上,，看是個群體,，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力,，也員工看不見目標(biāo)所向,，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持,。

（1）知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才,，如果內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補,，這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺，各種發(fā)展的問題,、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,，而不需借助外力,。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,，我們要走出去,，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去,，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧,。

（2）激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用,。公司作為一家事業(yè)單位,、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性,。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱,，加之工資報酬效益遞減作用,，這一激勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,，他們價值觀明顯異于公司的其它員工,，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一,。作為一個有能力的人,，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會，如果不是這樣,，一旦選擇離開,，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,，激流勇退,，為公司的改革做出了表率。

（3）,、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù),。但是我們作為一家事業(yè)單位,，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng),，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,，很大一部分是靠各種關(guān)系進來,，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,，更重要的影響了整體的士氣,。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他（她）是一個不太合格的員工,。但公司的用人成本日漸上升,。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕,。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力,。

（4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化,、制度文化及價值文化,。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化,、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變,，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,，擔(dān)心原有的待遇受到影響,。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,，這次新的運作方式,，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,，明顯是站在維護老員工利益上,。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇,。勢必將改變企業(yè)的靈魂,，將改革進行到底。

皮之不存,，毛將焉附,，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā),，是對公司的傷害,，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,，也是這此競選的目的,，假如當(dāng)選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),，沒有壓力就沒動力,，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能,，孔明救世之功,，我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些,，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，，我也希望與在座的同仁一起,，在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,，與大家共建這個美好的大家庭。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競聘副總經(jīng)理演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會的同志們：

大家好!__年初夏,，我曾站在競聘西站站長的演講臺上,，得到了大家的支持。八年后的今天,，我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉,、學(xué)習(xí)的機會,。

我今年35歲，黨員,，本科學(xué)歷,，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,，先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,，收款員，加油站會計,，__年擔(dān)任西站站長,，__年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)西站,，公交公司,，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn),，質(zhì)量認(rèn)證,，女工，團支部工作,，協(xié)助客運科工作,。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣,。工作十六年來,，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,，抓項目建設(shè)，開辟新線路,，新增班線,，新增車輛，整合資源,，收購,，兼并，拖管等多種方式,，擴大經(jīng)營范圍,，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大,，年年都跨越了新的高度,。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,，盡一份自已微薄的力量,。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，擔(dān)任西站站長八年期間,，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”,。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省,、市,、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然,，成績和榮譽只屬于過去,，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,，但我有信心,，有決心，為我所做的選擇去付出,，去努力,。“多少事,，從來急,，天地轉(zhuǎn)，光陰迫,，一萬年太久,，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天,，蒸蒸日上的事業(yè),，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，就一定會成功。

其次是勤于學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,，做管理工作本身就有很多缺陷,，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了,?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷,，以便能勝任工作,。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚,，排除一切干擾,，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,，我整理出客運經(jīng)營,，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,，心得體會10萬多字,，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,，它也是管理知識，管理經(jīng)驗,，管理理論的積蓄,，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo),，也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ),。

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,，扎實肯干;管理理念,，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則,，敢于碰硬,，廉潔自律，公道正派;能團結(jié)同志,，善于集思廣益,，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位,，落實到位,。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由,。

如果我競聘成功,，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，積極思考,，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局,，識大體,，和同級多溝通多通氣,，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分,，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問題,，主動承擔(dān)責(zé)任,，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手,?！?/p>

如果我競聘成功，我還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，勤于讀書，勤于思考,，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己,，適應(yīng)新的形勢,，與時俱進;虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時掌握第一手資料和信息,，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,，為一線員工服好務(wù)。如果我競聘成功,，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè),。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點,，嚴(yán)要求”為目標(biāo),，抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，堅持班前會強化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,，反對什么,，什么該做、什么不該做,，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動,。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵,，文明禮貌月,，讀書月，衛(wèi)生挑刺月,，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量,，管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,，建立長效機制,，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),，工作責(zé)任，考核程序和獎懲辦法,，形成企業(yè)法律效力的管理制度,。

如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中,。在東,、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,，最大限度地留住旅客,，避免客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,，減少售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀,，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本,。同時,，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,，加速物流流通,，增加營運收入。

各位評委,，同志們,，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣,，也許我的闡述還不盡完整,，只是談到其中的一小部分,，今后，我會在大家的幫助和共同努力下,，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖,。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何,，我始終會像“羅文”一樣,，忠誠，敬業(yè),，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),，不畏艱難，決不懈怠,，不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細(xì)做好,，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚,，不論被公司搬到哪里,，相信自己都是最頂勁的那塊磚。

競聘副總經(jīng)理演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫___,，現(xiàn)任___供電公司調(diào)度所所長,。今天，我競聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位,。從畢業(yè)分配到__公司這六年里，我分別從事過變電運行,、生產(chǎn)部技干,、核算員、會計,、電壓和無功專責(zé),、調(diào)度自動化專責(zé)、調(diào)度員,、調(diào)度室副主任,、調(diào)度所所長等工作。主要完成工程項目有35kv江塘變電所的建設(shè),、太湖縣調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)等,。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉,，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗,，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：

一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題

1,、會議精神沒有充分貫徹落實,，囫圇吞棗,，難以消化，何談營養(yǎng)吸收,。

在工作實踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會或安全分析會拿出來大家一起討論,，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個部門,，希望能夠盡快解決問題,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是,，我們不得不清楚地認(rèn)識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實,，將會議的決定束之高閣，不聞不問,。對于安全隱患問題總是那幾個,，日日提，次次說,，在落實上存在嚴(yán)重問題,。

2、工作缺乏計劃性,，我行我素,，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由,。

計劃是對于一種將來發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排,，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件,，非常之重要,。對于供電企業(yè)來說，接觸到的都是能致人于死地的高壓電,，在施工中如果缺乏計劃性,，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的,，類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉,。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛,，殊不知安全生產(chǎn)沒有任何理由,。

3、工作壓力不足,，做一天和尚撞一天鐘,，濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度,。

這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出,。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足,，存在擅自離開運行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查,。自我要求進步意識淡薄,，得過且過思想侵蝕嚴(yán)重，對于新設(shè)備,、新知識缺乏學(xué)習(xí)的動力,。

4、規(guī)章制度執(zhí)行不力,，以權(quán)作責(zé),，獨斷專行，敢于說不精神不夠,。

企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定,，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定,，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定,。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的,。無論是誰都必須嚴(yán)格遵守的,，這樣制度才具有嚴(yán)肅性、真實性,。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時候不能堅持原則,，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。

二,、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路

1,、會議精神的閉環(huán)管理

會議的傳達按照傳達、檢查,、落實、總結(jié),、匯報流程進行,。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查,，各個部門根據(jù)自己的情況進行會議精神的落實,，然后進行總結(jié)，在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況,，形成會議的閉環(huán)管理,。在開會結(jié)束前，參會人員必須簡要匯報本次會議主要內(nèi)容,。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導(dǎo)致工作延誤,。

2,、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事

嚴(yán)格遵守規(guī)定，對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請,，各個工作班組必須按照工程進度等要求制訂工作計劃,，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進行。否則工程不許開工,，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

3、壓力下出動力,，保持時刻的危機意識

由公司生產(chǎn)安全部門不定期(至少每月一次)對運行人員進行摸底考試,，對于考試末位者對照百日考核辦法進行經(jīng)濟處罰并與績效考核制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶動職工工作的積極性,，學(xué)習(xí)的主動性。從而逐步推進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進,。

4,、保證制度的嚴(yán)肅性

安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度,，按照“四不放過”原則,，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故,，不管身份地位如何,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟,。真正做到有令可依,，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán),。

如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個崗位,，我將重點圍繞“一條主線”，做到“兩個突出”,，搞好“三個加強”,，把握“四個提高”，落實“五個檢查”,。確保多供少損,，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實保障。

“一條主線”,，就是以“安全生產(chǎn),，經(jīng)濟運行”為主線，以部室,、變電所,、班組三級安全生產(chǎn)管理基點為依托,，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，充分利用一切現(xiàn)代化的先進管理手段,，科學(xué)評價設(shè)備運行水平，加大對供電可靠性,、電壓和無功管理的管理力度,。

“兩個突出”，就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作,，主要完成調(diào)度所,、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對電壓和無功管理的工作力度,，增加適當(dāng)?shù)臒o功補償裝置,，提高電壓質(zhì)量。

“三個加強”,，就是加強變電設(shè)備檢修維護工作,，主張該修必修、修必修好的原則,，加強對繼電保護及自動裝置的安全管理,，加強輸電線路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序,，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實,，提高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力,。

“四個提高”,，就是提高落實公司黨組決策的執(zhí)行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，提高生產(chǎn)管理效率,，提高變電運行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu),，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),，各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員,，明確責(zé)任，優(yōu)化管理流程,，從而提高管理效率,。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求,，造就一支責(zé)任心強,，有科學(xué)管理知識,，有實踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛,，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊伍,。

“五個查”，主要是指抓好春,、秋兩季的安全大檢查工作,。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用,，作為領(lǐng)導(dǎo),，是安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常對安全形式進行分析,，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況,，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;查思想是核心：要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展,，抓安全就是保穩(wěn)定,，抓安全就是保護生產(chǎn)力，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,，樹立如臨深淵,、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”,，真正做到警鐘長鳴,，長抓不懈;查管理是方法：把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán),、抓細(xì),、抓實，抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則,，一視同仁;抓細(xì)就是要深入實際,，要見微知著，防微杜漸,，明確各部門的責(zé)任,，把任務(wù)分解下去，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，層層落實責(zé)任，落實到人;抓實就是腳踏實地,，從實際出發(fā),，要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實,。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，是多年來幾代電力職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗,、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成,，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶,。認(rèn)真學(xué)習(xí),、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度,，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用,。

查隱患是重點：隱患不除,，如芒刺在背,，查隱患是一項非常艱苦,、細(xì)致,、具體的工作,，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動開展,，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的,、聲勢浩大的群眾活動氛圍,，讓大家明確查什么、怎樣查,、誰負(fù)責(zé),，具體落實到位，落實到人,，要查細(xì),、查實，做到“橫向到邊,，縱向到底,，不留死角”。

安全生產(chǎn)對企業(yè)效益來說是“1”,，后面加一個0,，就上一個數(shù)量級;沒有“1”，也就是說沒有安全生產(chǎn)的話,，加多少個0,，企業(yè)效益也是0。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點,，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，而我作為電力系統(tǒng)中的一員，一定將以強烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,，全身心地投入到工作中去,，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神,、更高水平的追求精神，去推動企業(yè)的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項工作任務(wù)圓滿完成,。

我的演講完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

競聘副總經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同事們：

上午好,！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏,、高效率,、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸,；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會,，通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿。

我叫劉xx,，現(xiàn)任xx移動通信分公司財務(wù)部主任,，中共黨員，xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專,；xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專,；xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間xx年10月考取了助理會計師資格,；xx年5月考取了會計師資格,。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅,，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績,，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生,。

在xx市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度）,，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高,，競聘演講稿《通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿》,。

第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,，會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)順利通過驗收,；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人,； 今日,，我競聘的職務(wù)xx移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施,。又要發(fā)揚團隊精神,，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片,，及時了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為群眾服務(wù)”的原則,，做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”，因此,，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn),。從而使經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出,。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象,，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)管理,、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。

競聘副總經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

大家好!

首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我,、公平競爭的機會,。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程!”一直以來,，我把不斷挑戰(zhàn)自我,，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,，作為自己的人生目標(biāo),。今天，還是在這句話的激勵下,，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位,，以我的真誠贏得大家的喝彩!

我叫__,，19__年畢業(yè)于__用數(shù)學(xué)系。19__年8月至19__年12月底,，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任__之職,。19__年1月，調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部,，先后在國際結(jié)算,、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,，對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握,。19__年9月，國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部,，我任__,，主管國際業(yè)務(wù)，期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色,。20__年8月,，通過分行競聘,，贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職，20__年,，因部門崗位輪換,，調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。

人生的價值在于奉獻,?；厥捉?7年的工作歷程，值得欣慰的是,，我在工作中做出了一定的貢獻,。在現(xiàn)任工作崗位上，我取得了以下主要工作業(yè)績：

一,、代客理財業(yè)務(wù)突飛猛進,。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財,、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù),。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換，通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進行專項培訓(xùn),，舉行部分重點客戶產(chǎn)品推介會等方式,，取得了較好效果。截止五月底,，僅此一項業(yè)務(wù)就取得了117,。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)指標(biāo)的250%,，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上,。而且，目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中,，預(yù)計6月初即可辦理,。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后，將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù),。今年,，寧波分行的代客理財業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。

二,、個人理財業(yè)務(wù)成績顯著,。從去年起，我?guī)ьI(lǐng)部門同仁,，在個人理財業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作,，為了“匯利豐”個人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統(tǒng)測試準(zhǔn)備,、柜員培訓(xùn)等一系列工作,。

三,、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底,，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元,，比去年同期增長41。3%;遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元,，完成總行下達全年任務(wù)的400%,。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,，是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢,，自己完全可以勝任這一工作：

一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神

我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極肯干,，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和使命感;我嚴(yán)以律己,，寬以待人，能夠團結(jié)同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,，勇于迎接挑戰(zhàn),，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標(biāo),，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作,。

二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識

系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實踐,，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融,、法律知識,，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識,、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強,。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

三,、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗

眾所周知,，“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。自1990年入行以來,，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,，無論是在市場營銷,、信息溝通還是在組織管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗,。另外,，由于長期從事外匯業(yè)務(wù)，對本外幣各項業(yè)務(wù)都較為精通,，對市場和新產(chǎn)品較敏感,，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。

下面,，我談一下我對業(yè)務(wù)部工作的幾點設(shè)想和工作目標(biāo),。

眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿,，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前,。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在：一,、與其他銀行相比,，我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,，但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理,、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力，除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外,，已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

要改變這種狀況，我認(rèn)為可采取以下的舉措：

1,、加大市場營銷力度,，積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。

2,、進一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平,。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。

3,、改革創(chuàng)新,、提升機制競爭力，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮人的主觀能動性,。

4、加強管理,，構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)和對新崗位的一點認(rèn)識,，也是我自信來到這里的原因,。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘,，我將不負(fù)眾望,，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,，從以下幾個方面來開展自己工作：

一,、擺正位置，處事講原則

業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下,，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”,，如果找不準(zhǔn)位置,，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點,，工作起來也就找不著“感覺”,。因此，我要把握好工作分寸,，管理不分巨細(xì),，參謀不作決斷，不攬權(quán),，不越權(quán)，不越位,，不缺位,，工作要到位。

二,、以管理為手段,，夯實各項基礎(chǔ)工作

目前，管理也是生產(chǎn)力,，管理出效益已成為大家的共識,。我將協(xié)作總經(jīng)理，建立健全各項管理制度,，明確分工,，劃清職責(zé)，使各項工作有章可循,，使全體員工明確各自的崗位職責(zé),，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足,，以不斷提高工作質(zhì)量,。

三,、以服務(wù)為靈魂，不斷提高業(yè)績水平

堅持“大小并舉,，好中選優(yōu)”的原則,，以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理,、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口,，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案,，全力爭取大型企業(yè),、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務(wù),，提高大客戶,、大項目的綜合貢獻度。

四,、以人才為根本,，注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān),。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng),。首先，要加大他們營銷知識的培訓(xùn),，以前沿的營銷理念和銷售方式,、方法武裝他們的頭腦。與此同時,，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,，最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,。同時,，加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷，充分發(fā)揮分行,、支行,、二級支行營銷隊伍的整體作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,、朋友們，面對浩瀚的藍天,，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,，我,，能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘副總經(jīng)理演講稿篇六

大家好!

我叫xx,，畢業(yè)于長沙理工大學(xué)會計學(xué)專業(yè),，大專文化程度，具有初級會計師專業(yè)技術(shù)資格,。從2006年7月分配到我中交四公局之后,，已經(jīng)有近五年財務(wù)會計工作經(jīng)驗，特別是2008年進入二公司之后一直擔(dān)任項目部財務(wù)主管崗位的工作,。在這近五年的工作當(dāng)中,，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,，是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,。具有初級會計師職稱和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,，符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近五年的工作當(dāng)中,，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識,。

第二有豐富的項目工作經(jīng)驗,。在2008年至2011年擔(dān)任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營、物資,、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實際,，更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,，同時我對勞資、經(jīng)營,、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解,，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的'協(xié)調(diào)和配合提供了保證。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。我是從農(nóng)村走出來的,，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦、不怕累,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點想法：

第一,、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,，為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,，我將每月下一次工地對會計人員進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn),，每年對全體會計人員進行一次考試考評，對他們會計基礎(chǔ)工作,、會計報表編制速度和質(zhì)量,、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價,。對于成績好的進行適當(dāng)?shù)莫剟睿煽儾畹倪M行處罰,，多次成績靠后的進行末位淘汰,，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進我處會計核算水平的提高,。

第二加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導(dǎo)和監(jiān)督,，對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),，形成經(jīng)驗和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,，促使項目部在資金的使用上量入為出,，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上,。

第三加強清欠工作,。對項目部管理最主要的是完工項目的債權(quán)進行清理，落實好每一項債權(quán),，掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,，并把清欠具體工作任務(wù)落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,，當(dāng)回收的工程款達不到工程進度核算金額時，及時向甲方發(fā)出催款公函,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時采取措施，防止工程完工后,，喪失主動權(quán),。

第四對竣工項目各項財務(wù)資料進行歸納、整理,、封存,。把各項數(shù)據(jù)報給公司領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔,。

第五、鉆研稅務(wù)知識,，做好稅務(wù)籌劃工作,。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,，及時與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,，防范稅務(wù)風(fēng)險。

第六,、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對外勤跑局、項目,、稅務(wù),，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持,。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,，相互支持相互理解,、配合,。

以上就是我的競聘宣言,，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處,、彌補自己的差距,，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量,。

競聘副總經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的評委,、各位同事：

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經(jīng)理,。希望大家多支持我,。

我叫cnrencai，太奇科技員工,，7月加盟武陵城,，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年,，促使我有信心,、有責(zé)任站在這個競聘的舞臺，以平和,、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠,、穩(wěn)重和充滿智慧的我,，希望大家給我一個在太奇科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進取,、回報公司的機會,。

我之所以競聘太奇科技副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：

第一,，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗,。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作;197月加盟武陵城集團后，任職行政部;5月,，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任,，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理,、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù),。

我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,，更長期從事綜合部門的管理,，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作,，這些閱歷,，提升了我的業(yè)務(wù)能力,，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,，我深深地感到,，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求,、努力地工作,，才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

第二,，我有充分的激情和自信,。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,，而且有年輕人特有的朝氣和激情,。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格,，贏得了員工的信賴和尊重,。這些，都使我對工作充滿了激情與自信,、對未來充滿了憧憬和希望,。

第三，我有較強的專業(yè)實踐能力,。

我的專業(yè)是中文專業(yè),，的工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎(chǔ),。e0745網(wǎng)開通后,，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營,、采編,、策劃、外聯(lián)工作,，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃,、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作,。

競聘副總經(jīng)理演講稿篇八

一、公司副總經(jīng)理即是管理者,，同時又是執(zhí)行者,。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,，做好協(xié)調(diào)工作,。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,，關(guān)系到員工的切身利益,。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確,，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,，對內(nèi)代表客戶想法,，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)管理,、對報表分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),，不為做官，只為做事,，能在工作中全面的發(fā)揮自己,，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：一,、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔,、正派性格作風(fēng)我信奉誠實、正派的做人宗旨,，能夠與公司所有員工團結(jié)共事,，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實踐,，使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,，講依據(jù)、講原則,、講正氣,，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng),，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì),。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神,。

能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作,。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè),。工作起來不辭辛苦,、不講報酬、無私奉獻,。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置,，到位不越位,，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求,。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在管理思想,、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四,、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),、愛思考,、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。