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最新外科主治醫(yī)師個人述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 14:27:48
最新外科主治醫(yī)師個人述職報告(五篇)
時間:2022-12-05 14:27:48     小編:zdfb

報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告,,那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

外科主治醫(yī)師個人述職報告篇一

20_年度本人在院黨、政領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,,努力學習,積極工作,,認真落實院科兩級負責制,,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益,,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

一,、認真學習遵紀守法,,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,,在科室人少,、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,,精誠協(xié)作,,牢固樹立"院興我榮,院衰我恥"的思想,。不計個人得失,,工作積極主動,認真負責,,為了工作加班加點是經常的.事,,但從未向醫(yī)院提過非分要求,,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,,全年共購進藥品,、器材萬元,銷售藥品萬元,,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務,。

二、狠抓藥品質量,,堅持藥品驗收,、領藥、發(fā)藥"三把關"制度,,堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件,。

三、強化安全管理,,堅持對科內各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,,堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,,提高了全科人員的政治業(yè)務素質,。

五、積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領域中的不正之風,,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統(tǒng)方,。

六,、完成藥品、器械招標,、議標工作,,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,,有效地保證了藥品,,器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,,提高了自身的綜合素質,。

八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,,均受到了不同程度的好評。

九,、嚴格執(zhí)行國家物價政策,,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,,取得了較好的社會效益,。

十、配合市,、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗,、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,,保證了臨床工作的正常開展,。

十一、堅持每周下科室一次,,密切聯系臨床,及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),,了解藥品、器材使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品,、器材的及時供應。

十二,、組織全科人員進行了三次盤底工作,,清理、清查了幾千種藥品,、器材,,均無帳物差錯現象。

十三,、完善了藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗,、固定資產等七本帳冊,,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷,、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚,、明白,。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,,某些方面的管理欠科學和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三,、由于科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時,。

四,、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現象。

上述缺點與不足,,有待來年工作中克服,、改正。

外科主治醫(yī)師個人述職報告篇二

參加工作以來,,我在各級領導的關心幫助下,,認真做好本職工作,真正履行了一名神經外科醫(yī)生的崗位職責要求,。

一,、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,,想患者之所想,。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,,就是選擇了奉獻,。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛,。特別是神經外科的醫(yī)務工作,平時經常加班加點,,早出晚歸,。

神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水,。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,,所有的怨氣都會煙消云散,。

二、努力鉆研業(yè)務,,不斷提高自己的技術水平,。

_年3月取得神經外科主治醫(yī)師資格,_年8月由醫(yī)院聘任為神經外科主治醫(yī)師,。自此以來,,主要從事神經外科專科病例的診治,。包括顱腦損傷,、腦血管病、顱腦腫瘤的診治,。

尤其進行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作,。并于_年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)-軟通道腦內血腫穿刺引流術,大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率,、治愈率,,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音,。

自_年1月起,,擔任外三科主任,負責我院神經外科全面業(yè)務及管理工作,,為我的專業(yè)水平及業(yè)務能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)進行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治,,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。

除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,,另外還積極參加繼續(xù)教育學習,,通過教材、雜志,、論著,、講座、培訓,、互聯網等多種途徑,,了解國內外醫(yī)療先進技術水平,,并結合臨床用于實踐。努力提高自身業(yè)務能力,。

三,、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己,。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方,。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。

在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,,及時處理出現的問題和潛在的風險,。嚴格執(zhí)行病情告知義務,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態(tài),。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄,。

四,、無私奉獻,無怨無悔,。

熱情接待每一位前來就診的患者,,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,。同時,,嚴格要求自己,不驕傲自滿,,堅持以服務醫(yī)務工作為重,,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,,一絲不茍,、救死扶傷的原則,做到無私奉獻,、無怨無悔,。

回首過去的工作,,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,,但面對患者的贊許,、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得,。

記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想,。是啊,,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

在今后的工作中,,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務,,盡職盡責,,為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量!

外科主治醫(yī)師個人述職報告篇三

在過去的一年里,我科在院黨委的正確領導下,,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績,,但還存在許多不足,,現匯報如下。

一,、20_年工作總結

(一)醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,,不斷提高醫(yī)護質量,。科室內部醫(yī)護之間團結友愛,,互相尊重,,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,,組織大家查找科內各種問題,協(xié)調各種矛盾,,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感,。全年沒有出現一例因服務態(tài)度問題而引起的糾紛。

(二)原因分析:

1,、病原不足,。

2,、醫(yī)護人員業(yè)務水平不高:因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療,對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經驗,,導致部分病人外流,相應手術量和經濟收入出現下降,。

3,、部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務上不求進取,,滿足于現狀,,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,,有的人員甚至出現業(yè)務水平下滑,,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關系太少,,缺乏責任心事業(yè)心,。導致病人對服務不滿意。面對病人及病人家屬,,把病情及預后說的如何如何嚴重,,過分夸大事實,導致病人外流到上級醫(yī)院,。

(三)新技術新業(yè)務的開展

今年我科按照20_年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺損手術,,今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現,。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術,,現已開展十幾例,收效良好,,該術式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,,縮短了手術時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

(四)病例書寫有較大進步,。

自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,,內容也較以前充實多了,,但還存在諸多問題,如現病史書寫不全,,三級醫(yī)師查房記錄不全,,病程記錄黏貼現象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分,、不能按時完成病例等等,。

(五)濫用抗菌藥物現象基本得到遏制,。

以今年二甲醫(yī)院復審達標驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,,抗菌藥物的應用已基本規(guī)范,,分級使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在,。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復蘇模式,呼吸機的臨床應用,,急診急救流程深入心中,,急救藥物的應用更是得心應手。

二,、20_年度工作計劃

(一)進一步開展新技術新項目,。

在現有水平的基礎上我科20_年準備開展腦室腹腔內引流術,這樣每年可留住病人4—6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,,到時我科將會出現一個大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,,使我科業(yè)務活躍起來,。

(二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。

原來我科人員緊張,,今年院里給增加了1名大夫,,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務基礎牢固的去省立醫(yī)院進修學習,給科室盡早帶來新的技術,。繼續(xù)請_醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術,,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕洕杖搿?/p>

(三)進一步加強思想教育,、細化二次分配方案。

讓每一個同志都要有“院榮我榮,,院衰我恥”,、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想,。徹底解決“閑,、散、懶,、怕”的思想,,目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,,更重要的是進一步細化二次分配方案,,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有,。讓勤快者干的舒心,,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

(四)進一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。

十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的前提,。醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動,。

(五)嚴格按照《_省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《_縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅決杜絕重復黏貼現象,,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度,、手術安全制度。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,,一切從基礎入手,,做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經濟上的處罰,。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據,。

總之,我院神經外科還處于發(fā)展壯大期,,離醫(yī)院黨委對神經外科的要求還有很大差距,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領導對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。

外科主治醫(yī)師個人述職報告篇四

尊敬的各位領導,、同志們:

我用心參加院內組織的各種業(yè)務培訓和業(yè)務考試,并在考試中取的好成績,,在_年遼化醫(yī)院技術大賽中取得臨床總分第一名的成績,、在20_年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20_年被評為醫(yī)院先進工作者。

從事外科工作,,意味著要學習,、要投入、要付出,。

參加工作以來,,自己從未放下過學習,堅持基礎知識學習的同時,,虛心向上級醫(yī)生,、科主任學習臨床操作技能,并善于將書本上的理論知識與外科操作技能相結合,,學會在醫(yī)療過程中發(fā)現問題,,并透過書本和向上級醫(yī)師請教找到解決問題的方法。現如今對外科,、尤其普外科相關疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好掌握,,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合,、闌尾切除,、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術等,,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇,。今年8月份科室收治一名胸腹聯合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態(tài),,在用心抗休克同時,,急診在全麻下行剖腹探查,術中發(fā)現左側血氣胸,、膈肌,、胃破裂,給予左側胸腔沖洗,、止血,、胃、膈肌破裂修補,、胸腔閉式引流術,,休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴重,,術后出現患側胸腔積液,,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,,行二次手術切口減張縫合,、重置胸腔閉式引流管,,但是二次手術后患者仍發(fā)熱,經檢查證實為膿胸,。在此狀況下,,我?guī)ьI患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,,膿胸仍不好轉,,第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,,第三天出現引流管賭塞,在此狀況下,,在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功,,每日2次用慶

大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,,持續(xù)近2個月后,,復查肺部ct膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,,醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價,。患者十分感動,,激動地說:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,,給了我一個完整的家?!?/p>

工作中,,認真接待每一位患者,不推諉患者,,作到首診負責,、禮貌行醫(yī)、禮貌待人,,不拿患者一針一線,,不理解患者請吃喝,不拿紅包,,拒絕一切商業(yè)賄賂,。

日常工作中,用心與患者溝通和交流,,及時處理出現的問題和潛在的風險,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和病情告知義務,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態(tài),,工作以來,無一例差錯事故和投訴。

用心參加院內外的志愿者服務,,今年響應遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)扶持地方醫(yī)療號召,,到小屯醫(yī)院進行為期半年的醫(yī)療扶持工作,堅持每周出2天門診,,幫忙病房進行疑難病例分析,、參加指導臨床手術。用心參加院內突發(fā)事件搶救工作,,今年7月份,,燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者,當日我休息,,接到科主任電話后立刻投入到搶救工作,,經用心治療,7名燒傷患者均痊愈出院,。

雖然自己取得了必須的成績,,但我深知仍有不足的地方需改善,自己將在今后的工作中,,虛心學習,、改善不足,不斷提高業(yè)務水平,,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的貢獻,。

外科主治醫(yī)師個人述職報告篇五

20_年度本人在院黨、政領導的正確領導下,,在外科科室全體同志的大力支持配合下,,努力學習,積極工作,,認真落實院科兩級負責制,,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益,,作出了積極的貢獻,現將20_年的工作小結如下:

一,、遵紀守法,,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,,在科室人少,、任務重的情況下,,調動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,,牢固樹立"院興我榮,,院衰我恥"的思想。不計個人得失,,工作積極主動,,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,,但從未向醫(yī)院提過非分要求,,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,,全年共購進藥品,、器材_萬元,銷售藥品_萬元,,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。

二,、狠抓藥品質量,,堅持藥品驗收、領藥,、發(fā)藥"三把關"制度,,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,,保證了所售藥品的質量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三,、強化安全管理,,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,,消除了不安全隱患,,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四,、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,,提高了全科人員的政治業(yè)務素質。

五,、積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,,嚴禁統(tǒng)方,。

六,、完成藥品、器械招標,、議標工作,,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,,有效地保證了藥品,,器械的規(guī)范化采購。

七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,,提高了自身的綜合素質。

八,、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評,。

九,、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,,有效地減輕了患者的經濟負擔,,取得了較好的社會效益。

十,、配合市,、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,,并組織維修各科器械40余臺,,保證了臨床工作的正常開展。

十一,、堅持每周下科室一次,,密切聯系臨床,及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),,了解藥品、器材使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品,、器材的及時供應。

十二,、組織全科人員進行了三次盤底工作,,清理、清查了幾千種藥品,、器材,均無帳物差錯現象。

十三,、完善了藥品,、麻醉的藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進、銷,、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚,、明白,。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,,某些方面的管理欠科學和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三、由于科內無器械維修人員,,部分科室的儀器維修不夠及時,。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現象,。

上述缺點與不足,,有待來年工作中克服、改正,。

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