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民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一
各位企業(yè)家,，商會會員,，同志們,，朋友們：
今天我們邀請沙河轄區(qū)內的各位企業(yè)精英,、商會的會員，參加座談會,，目的是交流情況,、相互溝通，展望發(fā)展,、互相啟發(fā),，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
借此機會,，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟發(fā)展情況,。20xx年是“十一五”的收官之年，我們保持了經(jīng)濟社會健康發(fā)展,、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,，完成和超額完成了“十一五”目標任務，據(jù)初步統(tǒng)計,，2010年,，街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長56.95%,；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達81億元,，同比增長52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,；完成工業(yè)增加值27.6萬元,，同比增長 23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬元,，同比增長 49.1 %,；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長 26.9 %,；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到 15100 元,，同比增長19.5%,；農(nóng)民人均純收入達到5950元，同比增19%；完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,，全面完成年度目標任務,。
這些成績的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,，在此,，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝,！
當前,，萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道都鉚足了勁,，要在二大城市建設中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展,，建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前,。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設中最積極的力量，必須認清形勢,，抓住機遇,，以強烈的社會責任感和歷史使命感，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，勇爭潮頭，進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用,。下面,，我就結合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點希望和要求,。
xxxx年,，我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調控等不利因素,，沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新,、深挖潛力，拓展市場,，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值,、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品,、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,，友利塑料等2家企業(yè)到達了規(guī)模企業(yè)標準,，成績可喜可賀。xxxx年，國家將實行“積極穩(wěn)健,、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟調控政策,，調息調稅、緊縮銀根,、土地清理,，這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響,。但是我們更應看到,，宏觀調控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向實體經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè),，更何況,，我們手里還有去年重慶市委,、市府為加快把萬州建設成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包,，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴張?zhí)峁┝撕芎玫臋C會,，這個就是機遇,。因此，希望企業(yè)家們一定要以應變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,，積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策,，適應經(jīng)濟調整，用好,、用活市委市府《決定》,，深挖、細挖“大禮包”含金量,，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設,、“500億萬州”建設中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模,、發(fā)展階段,、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結構,、技術檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力把企業(yè)做大做強,，為和諧沙河建設,、以及重慶“二大城市建設”多做貢獻。
一個地方,，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起,，它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補,、前后工序的銜接是有好處的,，容易形成規(guī)模效應。目前,，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè),、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè),、食品藥品加工企業(yè),、機械制造企業(yè)上百家，華升集團,、全成石材,、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,，去年,，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會，促成了一些企業(yè)間的合作與交流,，推動了企業(yè)的發(fā)展,。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,，要善于跟人合作,，合資也好、入股也好,，通過各種形式的合作,，推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會,、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的,。
xxxx年，巴菲特的中國晚宴,，讓無數(shù)的中國富豪很糾結,，有人低調婉拒，有人高調裸捐,，但更多人選擇了沉默,。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責任呢,？“森林重慶”建設,，華升建筑集團公司捐款500萬；玉樹地震,，商會會員捐款2.8萬,；5.1,，10.1，國慶中秋等重大節(jié)假日,，黃佐祥,、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品,；你們之中,，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學生，為“寒門學子”圓了大學夢,，也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈……,。你們的種種善行，不但為政府解了難,，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟,。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標”,，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,，一如既往的、更多的承擔起社會責任,，這樣,，不但成全了他人,，也終將成就我們自已,。
今天，我向各位提出了希望和要求,，在次,，我也代表街道黨工委、辦事處,，沙河街道的60多名行政機關,、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾,，扮演好沙河街道經(jīng)濟建設“守夜人”角色,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務,，把企業(yè)的事情當作我們自己的事情來辦,，讓企業(yè)發(fā)財，求沙河發(fā)展”的理念,，為企業(yè)穿針引線,、鋪路搭橋、排難解憂,。
具體到當前,，我們將切實做好以下幾項服務企業(yè)的工作,。
一是加快玉城片區(qū)的基礎設施建設、配套設施建設,、園區(qū)規(guī)劃,，為企業(yè)招商引資，做大做強拓展發(fā)展空間,。
二是更深層次的促進銀政企業(yè)之間的交流,。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動,，促進了企業(yè)間的合作,，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,，發(fā)揮商會工作職能,，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企,、政企以及企業(yè)間的溝通,、交流和合作。
三是切實為企業(yè)解決一些實際困難,。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,，特別是各個企業(yè)家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關的職能科室,、反映給區(qū)委,、區(qū)府相關的職能部門，能解決的限期解決,，不能解決的,，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”,。
總之,，我相信，只要我們緊密合作,、團結一致,、攜手共進，沙河的經(jīng)濟社會建設就一定能取得長足進步,，各位在二大城市建設的偉大事業(yè)中取得耀人成就,。
最后，祝各位身體健康,，萬事如意,，闔家幸福,，事業(yè)大成！
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二
各位領導,，各位同事：
大家好! 今天,，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們這些大學生的關心和重視,。在這里,，我要感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流的機會。
首先作下自我介紹：我叫,，畢業(yè)于**大學專業(yè),，目前在電裝公司擔任技術員工作。我參加工作一年零八個月,，對于為企業(yè)發(fā)展做出過杰出貢獻的老一輩工程技術員來說顯得寸木岑樓,，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，我的感受和體會確實很多,。
在大學校園里面大家聽過不少名師的講課,，我在這里不敢和大家談什么大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以來的一些體會,，與大家共勉,。
剛離開大學校園走上工作崗位的時候，雖然有了一定的理論知識積累,，但并不等于具備工作崗位所需要的工作能力,。第一次去現(xiàn)場，動力柜,、變頻柜等電氣設備見都沒有見過,，里面的電器元件根本就對不上號，當時就感慨：理論和實際差距太大,。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟,，不好意思問他們問題,。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個,。后來,，一個熱心的師傅主動告訴我一些知識，很委婉的說了一句話：把你大學里學的知識與工作實踐結合起來,，肯定能干好工作,。聽了這句話，我的臉就紅了,?！懊舳脤W,，不恥下問”，向師傅請教問題,，增長自己的技能有什么不好意思!接下來的日子里,，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨,，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥?。電裝公司的師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解,，只要你問,，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們,，在他們的幫助下,，我學到很多實用的知識，逐漸掌握了怎樣去解決實際問題的能力,。因此,，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經(jīng)驗是我們快速成長的一條捷徑?，F(xiàn)代科技飛快發(fā)展,，我們施工企業(yè)所接觸的電氣設備、控制系統(tǒng)不斷更新,，使我深深感受到,，我們這些從事技術工作的人員，要是不學習就不能勝任工作了,，我們不僅要從書本上去學,，向周圍的工人師傅，還要向我們合作的配套設備廠家的技術人員,，虛心請教,。
到個人的發(fā)展，大到公司的發(fā)展,，都是一筆寶貴的財富,。應該感謝**公司給我們提供這樣寶貴的鍛煉機會。
知識不能和能力完全劃等號,，從某種意義上講,，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來,，才能使自己不斷成熟,、不斷完善，適應不同的工作崗位,。下面我結合我具體負責的幾個工程來談談我的感受,。
我做技術員干的第一個工程是南選磨磁車間渣漿泵變頻器改造工程,，那個工程技術含量不是很高，就是把以前工頻渣漿泵換車變頻渣漿泵,，重新敷設變頻器和電動機的電源線,，更換操作電纜，控制原理很簡單,。工程的難點在于：在保生產(chǎn)的前提下,，還得保證工期。這樣的施工環(huán)境給工程帶來很多不便：電動機在工作,，電動機旁邊還得施工;低壓盤帶著負荷,，低壓盤旁邊還得更換電纜。要是哪個環(huán)節(jié)不細心,，就會造成事故,。施工期間，就是很小的一個細節(jié)我都要去仔細查看：停電手續(xù)是否辦理,，停電是否正確,，隔離刀是否拉開，安全措施是否到位,，電纜是否驗證等等,，最后工程順利完工。在這個工程中最重要的收獲是鍛煉了我嚴謹,，細心的工作習慣,。
我做技術員干的第二個工程是金河礦業(yè)建設工程中球磨控制系統(tǒng)。當時因為廠家圖紙不全,，設計院圖紙和廠家圖紙不對應,，給施工帶來很多不便。在工長和師傅的指導下,，我認真翻閱圖紙,，聯(lián)系現(xiàn)場實際，最后把設計缺少的及兩個圖紙不符的部分都一一找出來,，重新設計敷設電纜的方案,。在這次工程中，主要培養(yǎng)了我怎么樣去解決圖紙上出現(xiàn)的技術問題,。
我做技術員干的第三個工程就是赤峰敖侖化礦業(yè)工程，那里通訊和交通的落后給施工帶來很多不便,。剛去的時候,，手機網(wǎng)絡信號不好，現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題需要和甲方和監(jiān)理協(xié)商時,，都是先找到人所在的位置,，才能解決問題,，有的時候找到他們是一件很困難的事情。施工現(xiàn)場離最近的一個城市的車程是兩個小時左右的時間,，有時候材料,、設備出問題時，解決起來很麻煩,。由于施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境,，使得工程具有特殊性。但是,，工程的特殊性更能鍛煉我的綜合能力,，除了以前的謹慎，仔細,，還鍛煉我的溝通能力,，交際能力等多方面能力。
回想一年多的工作經(jīng)歷,，從離開校門到現(xiàn)在這一成長過程,，我很感謝礦建領導和工人師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長,。**公司是一個大家庭,，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領導,、工人師傅的努力,，也離不開我們大學生們的共同努力。作為一名大學生,，我深深體會到：我們應該樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀;要面對現(xiàn)實，準確地給自己一個定位,，和諧的融入到這個大家庭;不能好高騖遠,，要積極、主動,，踏實的去工作,。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下,，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,，我們一定能在**公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。
謝謝!
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三
各位領導,、企業(yè)家：
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言,！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講,，2015 是“十二五” 的收官之年,，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵,、乘勢而上的關鍵一年,。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展,、一體化發(fā)展的元年,，是真真正正的團聚之年。
下面,，跟領導們報告一下,，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職,，建功立業(yè),。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子,，他們在各自的崗位,、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻,。比方說星球公司的艾總,，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候,。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝,，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等,，我就不一一列舉了,。
二是匯集民意，傳遞民情,。11月份,，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長,、熊明華副主席的領銜呼吁下,，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道,，題目是“八年艱辛路,，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多,。
三是各盡其能,，扶危濟困,。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式,，給人所需,、急人所難，送溫暖獻愛心,。同時積極參與“五城同創(chuàng)”,，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年,，新年新氣象,，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍,，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦,；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言,、獻良策,； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢,，配合做好招商引資工作,。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好,！謝謝大家
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生,，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機,。對我來講，這是一個幸福的下午,，更是一個豐收的季節(jié),。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,，我是這個大家庭的新成員,，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來,，一肩風雨,，一直孤獨的走。我想說的是,，我走過很多城市,，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事,，身邊也有很多朋友,。但從未體會像民建這個大集體,，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,，都會有我們巴中民建會員的問候,。在這個黨派里，我看不見官僚,，看不見貴賤,，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛,，這是一種春風化雨的力量,！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛,！我享受這種幸福,，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的,，一根稻草，扔在街上,，就是垃圾,，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,，我們與誰捆綁在一起很重要,！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體,，他會影響你一生,。所以我說，我熱愛民建,，熱愛這里的人們,，我將力所能及的為民建做一些事。
當然,，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我,，這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山，這片沃土,，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想,，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變,，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果,。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化,。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化,。巴山，這片沃土,，這里有光霧山,，這里有諾水河，它有綿延視野的青山,，綠水,。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠,，秋有詩情畫意的紅葉,，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多,，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水,，吃的是中草藥,！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,，有過輝煌的歷史,，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,，譜寫英雄篇章。近代史上,，它是一片紅色的土地,，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府,！紅色是這座城市的主題,！我，生于斯,，長于斯,，奮斗于斯,，貢獻于斯！
關于企業(yè),，我很慚愧,！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價值,。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,，成就了今天的自己,。事實上，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是,，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來,，會成長起來,。說到企業(yè)，我覺得方向很重要,，不管自己走了什么樣的路,，方向錯了，回頭就是一種前進,。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想,。他說，屁股決定頭腦,。
就比如,，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民,；在小鎮(zhèn)上買雞蛋,，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋,，你的客戶有可能就是成百上千的零售商,；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個故事,，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵,，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵,。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍,，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久,，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧,？這幾年,，我也做了一些小事，深刻地體會到,，有了方向,，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,，無外乎資薪和人文關懷,。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化,，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事,。
我們給人才高薪,，給他股份，不如教他們懂得,，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”,。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候,，我會帶他們去做,，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們去做,，當我的員工500甚至更多的時候,，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做,。其實,，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫,。
我相信團隊的力量,！在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力,。無論是企業(yè)的高層,，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事,，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹,！經(jīng)歷了很多,，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,，有人能完成,，有人永遠完不成！所以我要說,，用對了人,，才會有執(zhí)行力！學會用人,，容忍用人,，善于用人。知人善用,，功成,。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,，有失去,，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫,。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富,，在忙忙碌碌中失去了自己,，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣,，共同的是專注于結果,。不同的是，一個是用財富衡量,，一個是用學分結論,。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享,，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧,。“財富是一種寄存,，你不能將其帶走,；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果,，你無法四季品嘗,；生命是一個過程,，你無法將其停步?！?/p>
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導,、各位同仁：
大家好！我叫朱群英,。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵,。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面,，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正,。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉變發(fā)展方式，不是空話,、大話,，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變,，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉變。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起,，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元,。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”,。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,，民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點,。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,，向著更合理、更科學的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析,，主要有觀念、體制,、結構,、政策、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機,，起步較晚，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調,。
二是內部機制上,，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,，也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,，缺乏“糾偏”機制,。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。
三是結構上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱,，企業(yè)內部結構不合理,，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,，效率低下，經(jīng)營風險較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清,，行業(yè)結構不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配,，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機,。
四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。
五是文化上,，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟,、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度,。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市,。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此,，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟一體化,，健全區(qū)域內的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下,，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展,。
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六
大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流,。
在中小客戶業(yè)務這件事情上,，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段,，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,，也要有個章法，也有個三六九等的問題,，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,，說我們行就不是在應付，是真干,?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識,，就是中小企業(yè)資信比較差,，開發(fā)沒有效率，風險大,，找不到解決問題的關鍵點,，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上,。但不管是真做還是假做,，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn),、銷售收入,、利潤、負債這些指標來進行排名,。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析,，四個能力,、12個指標，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保,，解決不了信用缺失的問題,。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上,，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分,。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破,。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難,、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,，使效率和成本雙贏,。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟,、利潤覆蓋風險的效果,。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),，這是有一定合理成分的,，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié),，風險就會顯得比較大)當然長期來說,，像風控機制阿擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,，但短期來說,，最主要的還是剛才咱們說的這些,。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型,，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念,。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,，接下來,，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,，就要結合行里的實際做計劃,。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境,，二是內部情況，中間基本上沒什么關系,，寫起來很難寫,。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務結構了,，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得,，沒點想法,，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,，連綿不絕”,。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名,、區(qū)域企業(yè)排名的話,，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型阿產(chǎn)品組合阿產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,，策劃,、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,，不知道怎么做。
做到這,，基本工作就都做完了,。咱們做個總結的話,，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析,，在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃,。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了,。
如果真做的話,，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,，二做平臺的概念,，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮,，因此上來說這個概念比較成功,。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分,，抓的不是特別緊,，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,，業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,，平臺和模式的問題,，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉變,，中間有一個工作重心轉移的問題,。在這個時候，第一是要樹立正確的思想,，第二是要有組織,，有安排，有人才,。第三呢,，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的,，一缺數(shù)據(jù),，二缺人才，今天咱們全到討論到了,。所以培訓的作用就顯得特別突出,，特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題,，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮,。
首先來說,，就是要立足本行，按照“向心”的思路,，確定幾個備選方案,，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺,。
第二是積極動員總行力量,。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富,，效果是不言而喻的;二是有利,，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持,，比如說特殊優(yōu)待政策,、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用,。
第三,，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵,，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司,。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構,，在咱們銀行需要進行如行業(yè),、市嘗產(chǎn)品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候,，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢,。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一,。
二來呢,，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委,、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,，這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,，如果銀行需要工程技術方面的培訓,、咨詢、論證,、評估,，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,，大家都知道,，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通,。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結,，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧,，下面,，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝,。
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七
各位領導,。同事：
大家下午好！在這中秋團圓之際,，能夠參加這次座談會,，和各位領導。同事一起談談自己和工作,，我感到非常的榮幸,！
我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作,，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,，在這將近10年的時間里，有過領導的的指導,，有過師傅的教誨,，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習,，不斷的努力,，不斷的進取，不斷的提升自己,，為的是跟上時代的腳步,，因為日新月異的今天，新的東西不斷的出現(xiàn),，更多的技術在不斷的改進,，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么,，但是我要求自己要做到最好,，因為學到了的就是自己的！
在近10年的工作里,，我認識到知識并不能和能力完全劃等號,，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來,，才能使自己不斷的成熟,，不斷的完善，適應不同的工作崗位,。
今天有不少新的同事,，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€建議：
（一）“敏而好學,，不恥下問”,，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們,。同事們請教，因為三人行,，必有我?guī)?。我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經(jīng)驗,。而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的,。
（二）寶劍峰從磨礪出,，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,，我們怎能茁壯成長,。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質,，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的,，也是社會需要的,。
公司是一個大家庭，我們是其中的一員,，公司的發(fā)展離不開領導,，工人師傅，和在座各位的努力,。所以我深深的體會到：我們應該樹立正確的人生觀,，世界觀,，價值觀,，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭,。不能好高騖遠,，要積極，主動,，踏實的去工作,。我相信在公司領導的`帶領下，在我們共同的努力下,，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,，而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝,！
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八
各位企業(yè)界朋友們,、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺,，能與廊坊的商界精英共聚一堂,、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興,。首先,，我代表市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀,，向市工商聯(lián)廣大干部職工,、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候！在此,，我想講四句話：
去年以來,，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績,。剛才市長也向大家全面通報了具體情況,。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前,，與__年相比都有明顯進位。其中,，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp,、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速,，位列全省第一,，公共財政預算收入增量占全省增量的30%；體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重,、稅收占公共財政預算收入比重,，遠超全省平均水平；體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速,、技改增幅,，均為全省第一。這其中,，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻,。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為,、拼搏進取,，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程,，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年,，全市民營經(jīng)濟單位已達19。3萬個,，其中民營企業(yè)達到2,。6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元,，占全市gdp比重達到63.6%,。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團,，打造了梅花,、華日等一批中國名牌，培育了匯福,、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭,。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元,，對全部財政收入的貢獻率達到89%,。增加就業(yè)的主要渠道,。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二,、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%,。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,，累計達到1746家,，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%,，高于全省6.7個百分點,。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站,，新奧集團建立了國家重點實驗室,，華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器,。扶貧救困的重要力量,。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè),，累計捐款超過15億元,，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元,。借此機會,，向大家表示衷心的感謝！
當前,，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”（經(jīng)濟增長速度換擋期,、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期）,，已進入“中高速,、優(yōu)結構、新動力,、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài),。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出,、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā),，穩(wěn)增長、調結構,、惠民生,、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國,、全省的共性矛盾,，又有自身的特殊困難,，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松,。去年以來,，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目,、對小微企業(yè)減半征收所得稅,、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等,；__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見,，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展；市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策,，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長,。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間,，就拿行政審批制度改革來講,，國家1700多項行政審批，僅一年多時間,，就取消和下放了630多項,，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進,。在習近平總書記親自謀劃推動下,，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見,，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后,，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級,。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說,，是一個最大,、最現(xiàn)實,、最不能錯失的歷史性機遇,。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺,，首都新機場已經(jīng)動工建設,，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息,，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,，廊坊民營企業(yè)最先受益,、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委,、省政府鼎力支持我市發(fā)展,。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研,，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展,，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平,，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),，為全省經(jīng)濟增長作貢獻,、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè),，貫徹落實好省委,、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持,、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展,。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年,，擁有天時,、地利、人和,，在一系列利好來臨之時,，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間,、容量和底蘊,。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略,，省委,、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位,?？梢灾v，各級黨委,、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎,。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路,，是跨越式發(fā)展,。各位企業(yè)家能坐到這里,，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展,、做第一,，同樣需要解放思想、自我革命,，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長。現(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論,，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新,。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式,，提高經(jīng)營水平,；要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品,、提高質量,、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術,；要著力創(chuàng)新管理方式,，借鑒國內外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置,，努力降低機會成本和交易成本,，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展,。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,，市委、市政府明確要重點打造電子信息,、先進制造,、現(xiàn)代物流、文化體驗,、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群,。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū),，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,，形成規(guī)模優(yōu)勢,。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍,，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母,。像新奧集團,，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進,、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型,、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商,，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團,。我們如果擁有一大批這樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺,。
要打造領軍企業(yè),。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū),、一個企業(yè)改變命運的時候,，或加速崛起，或被后來者趕超,。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破,、橫比創(chuàng)一流的事,，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內一流,、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽,，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”,，制定追趕、跨越的路線圖和時間表,，在最短的時間內把企業(yè)發(fā)展壯大起來,，努力成為業(yè)內領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想,，新奧,、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望,，將來在中國民企500強中,、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè),。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下,，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司,，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè),。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品,、新技術、新業(yè)態(tài),、新模式集聚,，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大,、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢,。我想說的是,，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇,，我們的企業(yè)家只要敢想敢干,，就沒有做不成的事。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件,、支撐和保障,。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,，降低機會成本,，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路,。比如,，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,，在結構上怎么調整等等,，都是我們黨委、政府需要回答的問題,。二是提供要素支撐,。包括水電訊基礎要素保障,、資金的協(xié)調、土地的供應,，等等,。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā),、創(chuàng)新,。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺,，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來,、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,。市委,、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,、推進自主創(chuàng)新,、加快上市的政策措施。__年,，我們在為大家做好各項服務的基礎上,，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè),，由市,、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度,，堅持開門納諫,，暢通企業(yè)反映問題渠道；主動與企業(yè)家交朋友,，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題,。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前,，在我們的共同努力下,，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度,！
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九
敬的各位領導,、各位同志：
大家上午好!
在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，***公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè),，能夠參加這次會議感到非常榮幸,。
借此機會，我簡要向各位領導介紹一下***公司當前的發(fā)展情況,、今后一段時間的發(fā)展思路及目標,，以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等，不當之處,，懇請各位領導批評指正,。
一、舜天集團當前的發(fā)展情況
20xx年,，我們在縣委縣政府正確領導下,，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造,，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目,，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，同時與瀘州老窖集團合作,，開工建設了**酒業(yè)科技重點項目,。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長,，上繳稅收3600萬元,。
當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺,，主要出口印尼,、韓國、俄羅斯,、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改,，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);***子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;***子公司轉變營銷模式,，拓展銷售渠道,，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;***子公司建設完成了月季花園，****和***科技重點項目也在緊張有序的建設中,。
二,、今年的發(fā)展計劃及目標
20xx年，是我們公司乘勢而上,、提升規(guī)模,、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元,，上繳稅金5000萬元,，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展,，切實完成五大建設項目,。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目,，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目,，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目,，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑,，為員工謀福利，為沂南樹形象,。
為進一步調整產(chǎn)業(yè)結構,，增強企業(yè)盈利能力,，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時,，積極爭取完成以下五大目標任務。即,，爭取和聯(lián)盟集團合作,，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站,，降低公司龐大運輸壓力,，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心,，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標,，并積極推進企業(yè)上市。
三,、需要政府協(xié)調解決的問題
急需解決問題一：****項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目,，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持，用于30萬噸生物有機肥項目建設,，今年七八月份國家對該項目進行驗收,。項目建設迫在眉睫，請縣里撥付***公司北臨80畝土地指標,，并盡快辦理拆遷事宜,。
急需解決問題二：公司**廠區(qū)，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù),，請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理,，并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。
急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度,，未遵循“三同時”原則?，F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù),，請領導盡快幫助協(xié)調予以解決,。
急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施,，為不影響項目施工進度,，請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領導,、各位同志：
我們決心在縣委,、縣政府領導的正確領導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持,，提升自主創(chuàng)新能力,，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力,，實現(xiàn)發(fā)展新突破,，全面落實今年的各項目標任務，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元,，上繳稅金5000萬元的目標,，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十
大家好,！
20xx年金融工作總體思路是：以黨的精神統(tǒng)攬全局,，以中央經(jīng)濟工作會議、人民銀行工作會議精神為指引,，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進總基調,，認真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，全力維護轄區(qū)金融穩(wěn)定,，進一步提升金融服務,，為阜康市經(jīng)濟金融持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。下面,，我就從以下幾方面談談20xx年的金融工作：
一是準確把握穩(wěn)健貨幣政策內涵,，促進社會融資規(guī)模適度增長。緊密結合阜康市經(jīng)濟金融發(fā)展實際,，正確處理穩(wěn)增長,、調結構、控物價,、防風險的關系,，進一步充實完善“能源金融、城市金融,、農(nóng)村金融,、文化金融,、民生金融”五個金融服務板塊內容與發(fā)展策略。20xx年阜康金融機構各項貸款余額57.7億元,，較去年同比增加35055萬元,，占全州貸款余額的10.8%，各項存款余額83.98億元,，較去年同比增加160181萬元,，占全州存款余額的10.9%。存貸比為68.7%,。存貸比居全州第二,。20xx年存款余額增長較大，貸款余額增長緩慢,，主要原因為個人儲蓄存款余額增加較快,，中長期單位固定資產(chǎn)貸款、短期單位經(jīng)營貸款余額下降明顯,。根據(jù)阜康市20xx年的重點項目和民生項目的融資需求,，加強金融與產(chǎn)業(yè)的融合，搞好政府,、企業(yè),、金融機構的戰(zhàn)略合作,。使20xx年信貸支持不低于8%的增速,。
二是充分發(fā)揮貨幣政策導向作用，不斷調整優(yōu)化信貸結構,。進一步加強金融支持“三農(nóng)”工作,，20xx年春耕資金缺口較大，人民銀行向阜康信用社投放涉農(nóng)貸款1.5828億元,，預計20xx年耕地面積92萬畝,，資金缺口較小，僅6000萬,，目前人民銀行已發(fā)放20xx年春耕資金5000萬,。20xx年阜康全轄涉農(nóng)貸款余額達50.11億元，占全部貸款余額的87%,。其中農(nóng)戶貸款余額12.77億元,，占涉農(nóng)貸款余額的25.4%。中小企業(yè)貸款余額22.19億元,，占全部貸款余額的38%,。今年我們將以支持阜康市經(jīng)濟跨越式發(fā)展為主題，制定相應的金融服務規(guī)劃和方案,，認真落實有關舉措,，不斷加大信貸投放力度,，持續(xù)強化金融服務水平。
三是加大對中小微企業(yè)的金融扶持力度,，助力中小微企業(yè)穩(wěn)步茁壯成長,。20xx年末金融機構中小企業(yè)貸款余額達22.19億元。其中,，小微企業(yè)貸款余額達2.33億元,。今年我們將認真貫徹支持中小微企業(yè)發(fā)展的相關政策，構建了“中小企業(yè)融資信息平臺”,，支持中小微企業(yè)融資;加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,，不斷拓寬中小微企業(yè)融資渠道;引導各金融機構推出林權抵押、存貨抵押,、應收賬款質押等業(yè)務,，有效緩解中小微企業(yè)抵押擔保難問題。
四是深入推進金融改革發(fā)展,，切實維護轄區(qū)金融穩(wěn)定,。推進地方性法人金融機構深化改革和加強內部管理，促使其法人治理結構逐步完善,。持續(xù)不懈地做好銀行業(yè),、地方中小法人金融機構、新型農(nóng)村金融機構的`日常風險監(jiān)測工作,，持續(xù)關注證券業(yè),、保險業(yè)發(fā)展狀況，對擔保公司,、小額貸款公司等非銀行機構開展風險監(jiān)測,，進一步完善了轄內金融業(yè)風險監(jiān)測制度。
五是切實加強貨幣發(fā)行管理,。20xx年投放貨幣244237萬元,，回籠101749萬元，今年我們將科學調撥發(fā)行基金,，統(tǒng)籌做好現(xiàn)金供應和殘損幣回收銷毀工作,。根據(jù)阜康市實際情況合理的調配大小面額的資金投放，推進發(fā)行信息化建設,，加大人民幣流通管理力度,，以“零容忍”為切入點，推進反假貨幣社會綜合治理,，構建流通人民幣“凈化工程”長效機制,。
六是不斷完善現(xiàn)代化支付體系。鼓勵和引導各家金融機構加大支付業(yè)務的創(chuàng)新力度,，逐步實現(xiàn)銀行卡助農(nóng)取款“村村通”,，20xx年在轄區(qū)開設助農(nóng)取款網(wǎng)點4家,，今年預計增加2至3家助農(nóng)取款網(wǎng)點并推動農(nóng)村手機支付試點，進一步改善農(nóng)村支付環(huán)境,。進一步加強非金融支付服務市場的監(jiān)督管理工作,。
20xx年是全面貫徹黨的精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,，更是阜康市搶抓機遇,、實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，我們金融系統(tǒng)將持續(xù)進取的精神,、持續(xù)創(chuàng)新的思路,、持續(xù)有力的舉措、持續(xù)務實的作風,，扎實工作,，奮進有位，為阜康市經(jīng)濟金融持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻,。
以上是我的發(fā)言,，謝謝大家。
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位政界,、商界代表：
大家好,！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前,，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知,，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會,，我認為非常及時也很有有必要,。旅游富民,，企業(yè)富市,，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說,，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖,，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好,，成為真正名副其實的金張掖,。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來,！
張掖自古以來人杰地靈,，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源,，要人文有人文,，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢,，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到,，城市化的水平,、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平,、投資環(huán)境的水平均不如酒泉,、嘉峪關、敦煌等地,。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種,、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的,。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的,。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路,，只能政府改變思路開拓思路,，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進,，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變,，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè),，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法,。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質,，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī) 作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質,，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做,，國家支持扶持,，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰,，國家整天在講依法治國,，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處,，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家,，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習,，是讓他學到心里去,，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試,，要請最好的老師來講,，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗,。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的,。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果,。讓企業(yè)家建立正確思維,，正確價值觀、正確人生理念,，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路,。
第二,，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件 我們的政府應該做出開放的姿態(tài),，在水,、電、路,、人,、財、物等方面暢通渠道,，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序,，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查,，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的,，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展,，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向,，根據(jù)本地資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系,，豐富內涵，形成特色產(chǎn)業(yè),，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確,、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目,、新特產(chǎn)業(yè)項目,、合作重組項目為重點，大膽招賢納士,，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè),、成長型企業(yè),，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè),。
只有政府的開明開放,，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞,，才會堅定了他們轉型升級,、做大總量、做優(yōu)質企業(yè),。 前進的理由只要一個,，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心,，無堅不摧的野心,，會鑄就輝煌,，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔,，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會,，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī),。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄,，讓他們形成自己的圈子,，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內他們談論的是項目,，賺的是利潤,，想的是下一年。談論的是機會,，賺的是財富,，想到的是未來和保障。談論是給予,，交流是的奉獻,，遵道而行,，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè),，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商,、情商、智商間的微錄鏈接,，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點,，可以達到立竿見影的 效果，讓不可能成為可能,！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺,。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行,，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺,，再好的演員也會無用武之地,。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后,，中央強調反腐倡廉,、反對“四風”、簡政放權,、推進各項行政管理體制改革,，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力,，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展,、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”,。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為,。做事先做人,，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽,，這樣才能提升周圍人對政府的信任,。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律,、減政放權接受監(jiān)督,。知識不如方法，方法不如智慧,！在搭建舞臺過程中,，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力,，擁有資源的培植權力,。只有廉潔高效的政府,，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺,。只有廉潔節(jié)儉的政府,，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展,。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣,，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力,。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感,、廉潔自律,、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺,，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性,、創(chuàng)造性。
第三,，我們今天的企業(yè)家,，贏在學習，勝在改變,！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道,，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死,，因為他們都在關鍵位置,。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人,，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行,，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重,，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大,，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次,，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從,。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋,！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天,，否則它會變成我們一種不良習慣,。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害,。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年,，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行,，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩,。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講,，但是由于時間限制先講這些,，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康,，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好,！
趙光龍? .4.25
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好,！我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理,。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪,！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會,，讓我與大家一起學習,、交流。
咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉盤正西,，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,，南臨咸陽市區(qū)直達西安；北連涇陽,、三原,、高陵、韓城,、延安直至塞北,；西北與禮泉、乾縣,、永壽,、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望,，占有人文,、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢,，是目前咸陽市規(guī)模最大,、品種最多,、設施最完善、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝,，商儲面積18萬平米，總投資3億元,，目前是咸陽最大的建材市場,，市場內部分東西南北中五個區(qū),，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內外知名品牌268家全線入駐,。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實施”的原則，自開業(yè)以來,，銷售額已達5000萬元,，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后,，可以提供就業(yè)崗位5000個,，預計年營業(yè)額可達上億元，上繳稅費20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外,，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病,，貧困子女上學等共計13萬余元,。資助農(nóng)村水利建設18萬元、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元,。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié),，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,，結合裝修市場的實際,，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位,、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷,，提高自己的競爭力,。
二、既嚴抓商品質量,，有提供優(yōu)質服務,，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關,，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核,，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信,。嚴把進貨渠道,，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,，文明禮貌待客,，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象,。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服務,，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,，信任,、承諾為保障；效率、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎,。
利用這次座談會的機會,，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強,，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力,，才能實現(xiàn)自身價值,，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想,，把企業(yè)做實,、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè),。當前,，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入,，促使企業(yè)走上快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦,。二要增強責任意識。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持,。要有長遠的戰(zhàn)略眼光,，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務,，努力提高企業(yè)的信譽和知名度,，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念,，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一,。要建立回報社會的長效機制,，主動救助社會上的困難弱勢群體,，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質,。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新,、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了,，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領導和大家指正,。
謝謝大家！
民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十三
同志們,，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定,，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調度會，主要任務是：進一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識,，分析形勢,，加壓奮進，大干四季度,，沖刺“”,，確保完成全年各項目標任務。下面,，結合大家的發(fā)言,，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題,，我講幾點意見,。
一、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步認清形勢,，加壓奮進。年是“”的收官之年,，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關鍵之年,。今年以來，縣委,、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟,，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領全縣各級各部門和各企業(yè),，大力推進招商引資,、園區(qū)發(fā)展、項目建設等重點工作,，促進工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施,，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績。1—9月份,，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元,，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家,，今年有望突破70家,。總體來說,，全縣工業(yè)活力在增強,，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化,，發(fā)展信心在提升,。具體來講，化,、等骨干企業(yè)拉動效果明顯,，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,。但是，工業(yè)基礎弱,、底子薄,、數(shù)量少、總量小,，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯,、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀,?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟指標,，1-8月份,，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅,，與區(qū)80.1%,、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%,，遠低于全市31%的增幅,，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%,，雖高于全市35.6%的增幅,，但遠低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%,、太和縣55.1%的增幅,，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進和實施,。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿,、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大,，已容不得我們有一絲的懈怠,。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感,，認清形勢,、加壓奮進，大干四季度,，沖刺“”,。
二、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步堅定信心,，大干快上。當前,，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持,，國家“擴內需、調結構,、保增長”的政策沒有改變,，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖,，市委市政府,、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進,。從前8個月的統(tǒng)計報表來看,，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標在全省28個二類縣中有所進位,。目前,，我縣的新高速建設工程正在緊張拆遷,，漯鐵路支線已獲鐵道部批復，102省道拓寬,、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進,。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決,，因此,，在當前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的發(fā)展機遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢,、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目,、加快發(fā)展,。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝,，希望各級各部門各企業(yè)要進一步堅定信心,，搶抓機遇，大干快上,，特別是各企業(yè)一定要科學謀劃,、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標，牢固樹立大發(fā)展,、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R,，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強,，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應有貢獻,。
三、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓招商,、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段,，我縣要實現(xiàn)“進位爭先、奮力崛起”的目標,，就必須走工業(yè)化率先突破之路,。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目,、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化,，要增長、要突破就必須靠項目,，必須靠大的工業(yè)項目,。項目從何來,，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢,，努力在“煤化工,、食品釀造、家具木業(yè),、皮革產(chǎn)業(yè),、機械電子、脫水蔬菜,、紡織服裝,、彩印包裝”等八大主導產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度,，開展有針對性重點招商,，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標任務,，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%,，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質的提升,，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。
四、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓園區(qū),、樹標桿。園區(qū)是促進招商引資,、聚集生產(chǎn)要素,、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化,、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進一步加快園區(qū)建設步伐,，提升園區(qū)規(guī)模檔次,，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務環(huán)境,、金融環(huán)境和社會環(huán)境,。要以加快入園項目建設和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務管理,，努力形成新的經(jīng)濟增長點,。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目,，全力以赴培植大企業(yè),。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小,、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展,，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭,，以創(chuàng)品牌、調結構為目標,，按照專業(yè)化,、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；?、集團化經(jīng)營之路，向結構調整要效益,，向規(guī)模經(jīng)濟要效益,，努力在2—3年內再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè),，努力為全縣各企業(yè)比學趕超樹立標桿,。
五、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓節(jié)能,、促降耗。今年以來,，節(jié)能減排工作形勢逼人,、任務壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩,，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務,。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知,，要求各地把節(jié)能減排工作作為當前工作的重中之重,，明確任務、強化措施,、責任到人,、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭,。節(jié)能減排目標完不成,，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載,、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言,，如果節(jié)能減排解決不好,，加快發(fā)展將會受到嚴重的制約和影響,，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷,。希望同志們要進一步認清形勢,，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標任務,。
六,、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓調度,、優(yōu)服務,。去年以來，縣委,、縣政府已連續(xù)出臺了促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施,，近期，縣委,、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》,，進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略,，從某種意義上講這的確是縣委,、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展,、顧大局的高度,，針對各自承擔的目標任務，層層分解到各企業(yè),、各單位,，使人人頭上有指標，個個身上有壓力,?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調度，定期召開經(jīng)濟運行調度會,，實行月調度,、季分析制度，及時了解情況,，開展“保姆式,、幫辦式”的服務，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動,，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單,，必要時在全縣范圍內予以公示,，讓企業(yè)與企業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超,，切實增強加快發(fā)展的責任意識,、緊迫意識。
七,、大干四季度,，沖刺“”需要我們各企業(yè)進一步講責任、報實數(shù),。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要,，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委,、縣政府把握形勢,，科學決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應盡的義務和責任,。這個問題我們已強調多次,，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質量有了較大提高,，但有些企業(yè)仍未引起高度重視,，報表報送不及時、瞞報,、漏報現(xiàn)象依然存在,。對此，我再強調,，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視,，指定專人及時、準確地把企業(yè)的真實情況反映出來,，對那些不按時上報,、瞞報、漏報的企業(yè),，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定嚴肅處理,。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時,，進一步突出重點,，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進行督查關注，盯緊重點工業(yè)項目,，采取現(xiàn)場督查,、暗訪調查的方式，真正督出責任、督出干勁,、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心,。
八、大干四季度,，沖刺“”需要我們全面推進，務求完成,。今年年初,，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上,，突破100億元;財政收入確保增長20%以上,，力爭達到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上,，突破40億元;招商引資增長50%以上,，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達到11億元,，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上,，其中億元以上企業(yè)達到7個;人口自然增長率控制在8‰以內;單位生產(chǎn)總值能耗降低5%?；仡櫟倪^去,，正視的現(xiàn)實，面向的未來,。以一個什么樣的邁向“十二五”,，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們,。當前已即將進入年終歲尾,，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要結合全縣經(jīng)濟發(fā)展,、重點項目、招商引資,、民生工程,、“十件實事”、禁毒打黑,、計劃生育,、陽光村務、農(nóng)村基層組織建設等縣委,、縣政府重點工作,，重點加快實施園區(qū)推進年、城市建設年、交通攻堅年,、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”,，確保“進位爭先”目標的實現(xiàn),。要對照目標任務,，盤點成績，分析問題,，找準差距,，強化措施，提速提效,，務求完成各項目標任務,。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門還要結合各地各部門實際,，認真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
同志們,，面對當前時間緊,、任務重、壓力大的實際,，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來,，咬定目標，大干四季度,，沖刺“”,，確保圓滿完成全年各項目標任務。
