人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

銷售年終工作總結與計劃十篇一

一、銷售計劃目前基本運行方式：

1,、月度銷售計劃：辦事處每月將每個客戶做一個計劃,，結合辦事處的庫存，銷售目標做成辦事處銷售計劃,，我匯總辦事處的銷售計劃,，再結合營銷中心銷售目標，上月銷量和去年同月銷量,，對品種進行調整,，形成營銷中心的計劃,。

2,、臨時生產計劃：主要是第一次生產的新產品，新配方或產品質量,、包裝等有特殊要求的品種,。一般是第一次運行這種計劃，產品成熟后就不再用該計劃,，生產直接見需求生產,。

3、滾動庫存計劃：主要是產品有一定的量,，單次要貨量比較大,，而產品受到質量、保質期等限制,，不宜大批量備貨,，而單位時間內產能又有限的品種。如5g,、10g等,。一般是根據(jù)產品需要，臨時性給予一個滾動庫存計劃的要求。

4,、最低庫存計劃：主要是供工業(yè)用戶的產品,、規(guī)格比較大或規(guī)格比較特殊的產品、新上市的產品,，市場量不穩(wěn)定或市場量不可預估,，而這類產品要貨都比較急或市場銷售機遇性強。為了保證供貨及時,，一般在供貨緊張的情況下,，對生產做一個最低庫存計劃的要求。

5,、最低最高庫存計劃：主要全國范圍內銷售的大宗產品,，銷量較大的品種，主要是為了滿足市場集中要貨避免斷貨,，同時也是為了生產能力的釋放避免庫存過高積壓,。一般是國內、出口需求都較大的情況下,，或者產能大于銷售需要加大庫存時,，臨時性給予一個最低最高庫存計劃。

二,、銷售計劃存在的問題

1,、月度銷售計劃準確率不高，準確率不高主要是拔高了大宗產品的計劃量,，大宗產品計劃完成的非常差,，其次是銷量比較小的小品種，銷量只要是比計劃大一噸半噸,，計劃就超的離譜,。

2、銷售計劃不等于要貨計劃,，對生產的參考性和指導性還是不很強：如有些產品辦事處造的月度計劃是100噸,，由于辦事處有庫存，所以可能不會向工廠要貨,；還有些品種,，辦事處月度計劃只有50噸，辦事處為了銷售50噸計劃,，同時為了儲備一定的庫存,，辦事處向工廠要貨可能會要100噸的貨；所以銷售計劃不等于生產計劃,，只能參考,，在參考過程中難免會有生產多了或供貨緊張的時候，3、匯總的月度計劃與計劃目標有差距,，為了確保高目標要求,，對計劃進行拔高。由于月度計劃拔高,，而實際完成非常差,，就更顯得計劃準確率非常差。

4,、滾動庫存計劃,、最低庫存計劃、最低最高庫存計劃運行還不是很成熟規(guī)范：由于銷售,、生產沒有達成一個約定俗成運行規(guī)范,，運行體系，所以在計劃的下達上,，計劃的執(zhí)行上都不到位,。

5、大規(guī)模促銷以及一些非常規(guī)性的促銷都是臨時形成決定,，促銷信息提前通知生產部門做的不夠,，信息通報也不夠充分全面。

6,、營銷中心階段性,、年度性的考核方案，很多都涉及到產品量的考核,，考慮大部分產品都是大宗常規(guī)產品,，方案的能否完成不確定，所以這些信息對生產部門通報的比較少,。

7,、銷售計劃的品種范圍還不夠全面：餡旺味膏、鮮味汁,、雞精、烘焙原料,、食用油都還沒有運行月度計劃,，主要這些產品是新產品，銷量不穩(wěn)定,，加上大部分產品都是見單生產,，所以計劃沒有怎么做。

8,、銷售計劃的來源點太多,，品種太多，每個人的計劃水平不一，重視程度不一,，計劃的準確性就沒有保障,。

9、對總銷售計劃負責審核的人太少或者審核不認真,，對銷售計劃承擔責任的人太少,。

10、由于業(yè)務人員,、客戶不愿或不重視提前報計劃,，辦事處制單人員缺乏需提前做單產品數(shù)據(jù)，或者考慮配車發(fā)運方便,、運費等問題,，辦事處習慣集中做單配車，加上缺乏提前制單的監(jiān)控,，所以提前報訂單和要貨計劃還做的很不好,。

三、銷售計劃工作改進措施

1,、繼續(xù)加強銷售計劃的宣傳,，讓業(yè)務人員都重視銷售計劃，讓客戶接受,、養(yǎng)成報銷售計劃的習慣,。

2、繼續(xù)加強銷售計劃人員培訓指導,，讓銷售計劃人員掌握銷售計劃制定的方式方法,，提高計劃準確性。

3,、為了避免銷售計劃和要貨計劃的矛盾,，對重點產品、小品種,、零庫存產品做周要貨計劃,，生產中心按周計劃生產備貨或準備原料，實際要貨超過周計劃的見需求生產,。

4,、盡快和生產部門就滾動庫存、最低庫存,、最低最高庫存計劃達成共識,，形成規(guī)范運作方式，運作體系,。嚴格按計劃執(zhí)行,，銷售適時調整,、監(jiān)控計劃。

5,、對拔高月度計劃,，可在月度計劃中分類區(qū)分，計劃中按保底計劃,，調整計劃,，目標計劃來指導生產做好生產計劃。公司按年度計劃來監(jiān)控營銷中心的目標計劃完成情況,，月度銷售計劃只是一個輔助,。

6、由于各產品部,、各辦事處都在制定各種各樣的促銷計劃,，缺乏一個促銷信息的匯總備案點，所以促銷信息的傳遞就存在不及時不全面,；促銷管理主管孫剛應當匯總備案所以的促銷信息,，包括產品贈送、產品箱內放產品宣傳品,，各工廠產品箱內促銷等,，孫剛應及時向生產部門傳達信息。

7,、及時向生產部門傳達營銷中心各階段性,、年度性的考核方案，提前告之各階段產品考核目標,，對大宗的常規(guī)性品種,，通報方案數(shù)據(jù)即可;對非常規(guī)性品種，每半月以郵件方式通知生產部門備貨,。

8,、將雞精、餡旺味膏,、鮮味汁,、食用油、烘焙原料納入辦事處月銷售計劃填報范圍,。平時的計劃運作由各產品部內勤來負責,，喻斌負責協(xié)助與指導。

9,、辦事處經理是銷售計劃的制定者，是銷售計劃準確性的責任人,，當總銷售計劃出現(xiàn)問題時,，追查辦事處責任,，對辦事處經理進行批評指導，必要是做負激勵,，只有這樣才能提高計劃的準確性,。

10、各產品部部長,、產品經理對銷售計劃承擔制定,、審核責任，并對所負責的產品銷售計劃準確性承擔責任,。

11,、針對每個辦事處的產品特點，給辦事處指定重要產品,，重要客戶需提前報要貨計劃的要求,，并由物流部對報貨計劃做監(jiān)控考核。

12,、加大在銷售計劃工作方面的工作時間投入,，每周周二為銷售計劃集中工作時間。

銷售年終工作總結與計劃十篇二

20年成為塵封的一頁已被翻過去了,。在過去的一年里,，銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力,，克服困難,，努力進取，與各公司各部門團結協(xié)作圓滿完成了全年下達的銷售任務,。

1,、銷售目標完成情況：

公司在這一年中經歷了高層領導人員小波動后，在公司領導層的正確指導下,，有針對性的對市場開展了促銷活動,，人員建設等一系列工作，取得了可喜的成績,。車輛總計銷售1690臺,、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬,、車貸手續(xù)費及返利43.1萬,、臨時牌銷售19.85萬。

2,、目前存在的問題：

經過大半年的磨合,，銷售部已經融合成一支精干，團結,，上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務的思想,，相關部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,，銷售部目前還存在較多問題,，也是要迫切需要改進的。

1)銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動性,，懶散，自覺性不強,。

2)對客戶關系維護很差,。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導致有些活動銷售不佳,。

3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,，銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮，服務意識沒能更好的提升,，導致部分銷售顧問形成固化模式,。銷售部目前組員，內勤,，主管的互動溝通不及時,，不能保證及時，全面了解狀況,，以便隨時調整策略,。

4)銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

5)內部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,，推諉責任，煽風點火的不良風氣,，所以從領導者就要提倡豁達的心態(tài),，寬容理解的風格,，積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,，我們就能更好的前進,，兩軍相遇，智者勝,，智者相遇,，人格勝。

6)售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理分配,，工作局面混亂等各種不良后果,。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘,，業(yè)績增長小,，增值業(yè)務主動推銷性不足，利潤增長點小,，個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高。

7)增值業(yè)務開展的不好,，現(xiàn)在店內的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,，另一方面是ssi和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,，如何調動大家的主動性,，如何提高大家的綜合素質，如何讓大家能與公司同呼吸,，共命運,。

二、20年銷售部工作計劃

(一)銷售工作策略,、方針和重點

為確保銷售工作具有明確的行動方向,，保證銷售工作計劃的順利開展和進行，銷售部特制定了相應策略和方針,，用以指導全年銷售工作的開展,。

1、銷售部工作策略：

要事為先,，步步為營;優(yōu)勢合作,，機制推動。

要事為先：分清問題輕重緩急,，首先解決目前銷售工作中最重要,、最緊急的事情;

步步為營：在解決重要問題的同時,，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時,，做好長遠規(guī)劃和安排,，做到有計劃的層層推進。

機制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,，通過機制推動能力養(yǎng)成,、管理改善和績效提高。

2,、銷售部工作方針：

以提高銷售人員綜合能力為基礎,，逐漸形成銷售工作常態(tài)機制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效,。

3,、銷售部工作重點

1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓：強化銷售人員培訓，并逐步形成銷售人員成長機制,。

2)強化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略),。

3)規(guī)范日常銷售管理：強化銷售日常管理,，幫助銷售人員進行時間管理,，提高員工銷售積極性和效率。

4)完善激勵與考核：制定銷售部日常行為流程績效考核,。

5)強化人才和隊伍建設：將團隊分組,，組長固定化，垂直管理,，并通過組長的形式逐步發(fā)覺團隊中的管理人才,。

(二)、銷售部工作計劃

1,、建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊

一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢,，在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確的業(yè)務管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應該從以下幾方面：

(1)出勤率,、展廳5s點檢處罰率,、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等,。

(2)業(yè)務熟練程度和完成度,，銷售出錯率。業(yè)務熟練程度能反映銷售人員知識水平,，以此為考核能促進員工學習,，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊,。

(3)工作態(tài)度，“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強,，太對不正確,，那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產生效益,，相反會成為害群之馬,。

(5)kpi指標的完成度。例如留檔率,，試乘試駕率,，成交率等

4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,。不斷自我提高的習慣

5、建立新的銷售模式與渠道,。

6,、專職專業(yè)，強化對拓展客戶資源的利用率,。

銷售部電話客戶資源,、汽車之家網站、車貸網絡客戶等不被重視,，準備開展銷售電話專人接待,，專人回訪，專人營銷,，電話營銷,，此人為兩個組的組長，負責把網絡的資源和客戶信息進行記錄和收集,，并將顧客邀約到店,。業(yè)務指標由銷售經理直接考核。

銷售年終工作總結與計劃十篇三

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的和總結的基礎上,，我認真對照,，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績,，努力做到克服不足,，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作,，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結：

一,、主要工作任務和業(yè)務完成情況

1、完成情況綜述(具體情況由你自定)

2,、未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)

3,、職業(yè)精神

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質及房地產市場,。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。經過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

看似簡單的工作,，更需要細心與耐心。在我的整個工作中,，提供各類銷售資料,，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石,。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉,，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容,。剛開始由于對掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時,，讓我措手不及,，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題,，都跟公司的利益息息相關,，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面,，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手,，給了我很多好的建議和幫助,，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn),，確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,，電話,、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式,，還需有一定的經驗,。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,，在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。

二、本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動蕩,，公司于20__年與_公司進行合資,，共同完成銷售工作。我積極配合_公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在前策劃完成了廣告宣傳,，為_月份的銷售高潮奠定了基礎,。最后以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高。

20__年下旬公司與_公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出_火爆場面,。在銷售部,，我擔任銷售內業(yè)及兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作,。

經過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹慎認真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗,，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

總之，一年來,，我雖然取得了一點成績,，但離領導的要求尚有一定差距后，我將進一步加強學習,，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻,。

銷售年終工作總結與計劃十篇四

一,、南車四方調試廠房

南車四方的調試廠房網架重量762.22噸,，面積11648平方米，含鋼量65kg/平方米,，焊接球151個,，跨度60米和30米雙連跨。

本工程安裝總體過程非常順利,。完全達到了預期的目標,，第一生產沒有耽誤、二工程自身沒有耽誤,、三,、業(yè)主也沒有影響我們，最終我方施工完全按計劃工期完工,。

公司各個部門配合:

1,、生產與工程的配合

因為本項目桿件大，工期緊,，生產壓力大,，生產前工程上先制定安裝方案和施工順序將網架人為的分成了三個區(qū)域，生產部根據(jù)各個施工段的工地進場要求先后加工,，全部保證了現(xiàn)場的施工要求,，沒有產生工地窩工的現(xiàn)象。

2,、工地與業(yè)主方的配合

進場前,，工程人員先到場與總包方協(xié)調施工，根據(jù)我方的施工方案進行的先后順序,，總包方積極配合，陸續(xù)將施工的路面全部硬化,。

3,、工程與技術的配合

工程與技術的配合主要體現(xiàn)在方案里，吊裝方案計劃吊裝一塊60m跨的含有量焊接球的網架,，單塊面積超20__平方,，重量達150t，方案制定后多次經技術部尋找吊點驗算,，后來現(xiàn)場臨時少量修改了吊裝方案仍然通過了技術部的驗算,，最后保證了吊裝的萬無一失。

問題:

完工后,，屋面支托間不在一個坡度上,，高差較大，造成檁條無法準確安裝焊接,，最終解釋成撓度原因,，屋面支托按照水平設計沒有考慮坡度,。

二、青島軟控車間

青島軟控是一個車間改造項目,，車間內加蓋一層網架,，面積2358平方，含鋼量大約16kg,，難度主要在于室內工程,，操作空間特別小。

方案:整體吊裝,，5t電帶吊車散裝,。

三、蘇酒集團十堰鋼結構工地

蘇酒集團湖北梨花村酒業(yè)公司的1#聯(lián)合包裝廠房共8640平方的鋼結構工程,，于20__,、12、29日材料進場,，201_,、1、9日全部完工,，201_,、1、12日最終順利竣工驗收,，在施工期間本項目經歷諸多問題,，但最終克服了種.種困難，順利完工,。

1,、工期

本項目12.29材料進場，進場后業(yè)主要求20__,、12,、17日提供打墻板和屋面板工作面，20__,、12,、25日圍護結構全部完工，但是公司在12.10日主體鋼構材料才基本到位,，12.14日檁條到位,，項目上被壓縮到那么短時間內完成工期這幾乎不可能的。

本項目最終是幸運的,，后期由于甲方插手圍護結構的原因導致工期不了了之,。

2、施工中出現(xiàn)的問題

本項目前期困難主要是材料進場太慢,，施工隊窩工嚴重,，后期施工圖紙問題太多,，現(xiàn)場加工及修改較多。

(1)設計問題

圖紙錯誤較多:51個門窗洞口細化沒有保證內徑尺寸,，l軸考慮打板少細化一層檁條120m,，拉條布置不科學(完全按照設計院圖紙細化、沒有考慮實際情況,、造成部分檁條撓度較大)柱頭筋板妨礙天溝,，兩個軸線的檁條安裝與螺栓沖突、抗風柱頂板與小立柱沖突,，這些問題有些是設計院圖紙問題,，有些是圖紙細化問題，但總之圖紙是錯的,。

漏項風機洞口,、鋼爬梯、雨棚,、雨水口漏細化

漏算漏算少量c型鋼,、漏算少量拉條

(2)現(xiàn)場加工制作較多

山墻小立柱現(xiàn)場加工、鋼爬梯現(xiàn)場購料加工,、風機洞口現(xiàn)場半成品加工,、缺少的檁條現(xiàn)場購料加工、斜拉條六百多根加工短,、現(xiàn)場重新加工檁條孔,。

為解決以上問題，項目部經向公司請示,，以計時工型式現(xiàn)場處理,，共耗用計時工78.5個。

3,、施工隊

優(yōu)點:隊長及小隊長工程施工經驗較足,，人員管理能力較強，工人數(shù)量充足;缺點:干活粗糙,、不夠細致，隊長擅自做主觀念強,、工程上大多時候不肯吃虧,。

通過這個工地需要理清楚幾件事:

以本工程為例:據(jù)了解，本工程在進場的一個多月前已經支付定金,，但截至項目部進場時,，材料剛展開加工——材料備料晚——生產提料晚——圖紙細化晚——設計下圖晚——經營溝通晚?不知道什么原因?？傊?，材料到場確實太晚了,。

2、審圖

3,、系統(tǒng)的安裝細化圖紙該誰出

本工程圖紙不完善,，細化的安裝圖紙瑣碎、缺項,，不系統(tǒng),，工程施工很困難，對外影響十分不好,。

第二部分建議

1,、有條件時，工程部要堅持盡早定下工程施工人員和施工隊的原則,，定的越早越好

每個項目進場前都有很多工作要做,，比如:熟悉圖紙、制度施工方案,、組織合理的人員計劃,、考慮工期及對可能遇見的困難有預見性、向各個部門提供建議,、要求并準備資料,，施工隊同樣要組織工人、考慮方案,、安排工具,，如果到要進場了才敲定施工管理人員和施工隊，大家草草進場,，是對工程安裝不負責任的表現(xiàn),，更會對有難度的工程施工造成較大困擾。

2,、如果要堅持實施生產細化,，設計與生產細化職責要分清，同時又要密切配合,，認真審圖,，積極主動與設計院溝通，杜絕圖紙出現(xiàn)較多問題,，以免給工程帶來較大的影響,。

3、進場前盡可能提供工程全部圖紙

進場前公司要盡可能完善全部的圖紙細化工作,，出具系統(tǒng)的圖紙,，這樣會減少工程項目漏項施工，減少運輸費及現(xiàn)場購料加工的現(xiàn)象,，減少項目成本,、保證工期,，對外也能較好的展示公司形象。

4,、及時提供有效的材質單(原件或者復印件加蓋銷售章)

當前國內的施工中,，工程資料的份量是越來越重，在正規(guī)的工程中,，資料的及時性,、完整性和有效性是工程形象的一個重要展現(xiàn)。而在資料里面,，有效的材質單是資料的核心,，所有的工地在材料進場時，都會要求提供有效的材質單,，但是,，公司偶爾會出現(xiàn)提供材質單不及時或者材質單無效的情況，所以,，請公司重視材質單,，盡可能要求原材料供應商多提供有效的材料質量證明文件。

第三部分20__年展望

20__年度計劃繼續(xù)在公司各級領導的帶領下,，認真學習公司的各項規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上,、行動上,、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,，加強管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神,，爭取的完成公司交付的各個項目安裝計劃,，根據(jù)項目部的實際工作情況，以安全生產,、提高工程質量為重點,，強化管理，創(chuàng)優(yōu)質工程,，創(chuàng)效益,，保證了在建工程的順利進行。

銷售年終工作總結與計劃十篇五

時間飛逝,，轉眼間。xx年已悄然結束了,，在這一年的時間里,，通過對電子務的認識,，結合工作實際，對工作做如下總結：

一,、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學習哪種,，目前,，一邊推廣，一邊做客服,，一邊寫寫文章,，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的計劃,，但至少還是知道哪方面需要立刻完成,，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會,，慢慢地加大進步,，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2.在工作期間,，對工作認識不夠,，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力,，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺,。

3.缺乏工作經驗

對于電子商務這塊,，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認可,，讓我學會了很多,，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣,，怎么去優(yōu)化關鏈字,，但利用身邊資源和網絡課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,，貴在堅持,。

4.為什么我們的商品沒有形成銷售：

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏,，還有當時的設計,，考慮不到位，不知道開淘寶店還是淘寶商城，現(xiàn)在選擇了開淘寶店,，對我來說是一件好事也是一件煩事,，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,，現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,。

5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作回頭看,，但是缺少規(guī)律性，比如：在阿里巴巴上,，很多功能都有修改更新的內容,，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道,，只有發(fā)現(xiàn),，才能實現(xiàn)精細化。

二,、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規(guī)模銷售,，今年貨也會很多，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的得到進步,。

三,、xx年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標，淘寶上達到一個冠,，年銷售也就是件貨,，人件利潤xx元，年收入萬,，但必需得開商城,，而且至少兩個淘寶店，還要有專業(yè)的設計人才,，在成本方面,，一定要達到月銷售量，可免房租,，盡可以有是在兩個月內實現(xiàn),，(月銷售額達到件)這是我對今年公司的動營目標,，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力,，只有朝著這個目標走,，有信念就一定會實現(xiàn)，我們一定能做好的,，也一定會做到。

銷售年終工作總結與計劃十篇六

**省總人口9000多萬,，人口總數(shù)僅次于河南省,，在全國居于第二位。全省共設城市48個,，其中地級市17個,，縣級市31個，縣城60個,，其廣闊的市場空間是商家必爭之地,，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設四個地區(qū)：濟南、臨沂,、荷澤和青島,，濟南市場覆蓋區(qū)域有：濟南、泰安,、聊城,、德州、濱州,、東營,、淄博、萊蕪,、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照,、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經營較好的品牌有：紅蜻蜓,、意爾康、蜘蛛王,、澳倫,、老鞋匠、金猴,、孚德等品牌,，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。

濟南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個,，有效客戶數(shù)15個,，加盟店3家,、商場專廳4家、商場,、鞋城專柜7家,。總庫存2600雙,，有效庫存1000雙,，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬,，市場總欠款45萬,。

臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個，有效客戶數(shù)13個,，自營專廳2家,，加盟專廳4家，商場,、鞋城專柜6家,。總庫存3300雙,，有效庫1500雙,，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙,，全年進貨額300萬,，市場總欠款26萬(自營店除外)。

產品結構濟南和臨沂市場基本相同,，批發(fā)價從90多到220,，其中130左右的價格居多，款式以溫州鞋為主,，總體款式以正裝鞋為主,，約占60%，商務休閑占30%,，純休閑占10%左右,。

1、代理商張老板經營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史,，從最初的零售開始做起,，逐步走向批發(fā)，品牌經營路線,，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好,，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場,，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣,，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定,，終端質量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理,，再加上他本人的兩個自營商場也在經營,，對信息反饋和款式的把握上比較準確。

但要想發(fā)展**市場,，就不能不重視濟南市場,，因為其省會城市必定覆蓋九個地區(qū)市。從目前的運作來看,，張老板基本上把濟南市場的運作交由他妹夫楊先生管理,，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實際經驗,，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場,，從市場發(fā)展的角度來看,，大大影響了本品牌在**市場的整體擴張。

2,、品牌的檔次和定位較低,，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價的主線中也可以看的出來,，其價格的定位基本同溫州鞋意爾康,、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經占有一定的市場份額,，我們要在同一水平線上與其競爭,，實在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經營中低檔的產品,，意在提取“s”品牌的最后一點剩余價值,。

3、代理商并沒有對市場做遠投和長期規(guī)劃的打算,，其過高的加價制約著在市場中的跑量,，普遍加價在出廠價乘以1.4以上，部分產品利潤甚至高達50%,，這便是一種短期的索利行為,。今年能多賺點便多賺點，確少對市場的培育和保護,。

4,、代理商因其沒有對市場做長投的計劃，以至對市場的支持和投入太少,，認為賺到口袋里的再拿出去就不合算,，市場便難以拓展開,。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好,，泰安某商場的一個專廳一年可以達到進貨額100萬,。為了進一步拓展市場，楊老板便在另一條準商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店,，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的,，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計劃給予核報30%,，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6,，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了,。

5,、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟南市場對貨源的配備嚴重不足,，因其沒有自營店作后備導致不敢備貨,，客戶補單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴重，以嚴重遏致銷售量的提升,。缺少對終端市場的管理,，濟南市場經營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶,，但眾多經銷商經營一段時間后便放棄或經營不下去了,。當一個品牌在一個市場經營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當?shù)碾y度,。

銷售年終工作總結與計劃十篇七

在這一年中自己一共是有以下這幾個方面的計劃：

1.在今年的基礎上再提高x%的銷售額,，這個目標可能看起來是很難的，但其實平均到每一天的話也就不多了,，并不是不可能完成的任務,。

2.多學習一些銷售技巧，比如怎樣跟客戶溝通,，怎樣讓客戶對我們的產品產生好感和購買興趣,，這些都是我需要學習的地方。

3.把一年的銷售額平均到每一天,，制定好每天的工作計劃,。

在明年我是一定會努力的去完成自己制定的目標的。

銷售年終工作總結與計劃十篇八

時間如白駒過隙,，我們告別了20__年,，迎來了20__年的鐘聲，對我今年的工作做個總結,。

回首,，看看今年的一年,，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成,，還差70多萬,，心里真是不好受，對自己做個檢討,，對今年的所有事情,，做個歸納。

一,、我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點：

1,、市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2,、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,，特別是最近今年四至八月份,，拜訪量特別不理想!

3、在工作和生活中,，與人溝通時，說話的方式,、方法有待進一步改進,。

二、工作計劃：

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內,、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去,，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,，給自己制定計劃如下：

三個大部分：

1、對于老客戶,，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

2、 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

九小類：

1,、每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶,。

2,、 一周一小結，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、 對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書,，上網查閱相關資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6,、 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8、自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心,，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9,、 和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

三,、明年的個人目標：

一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過10年的工作和學習,，我已經了解和認識到了一些，我們有好的團隊,，我們工作熱情,，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,，自己還要有5萬元的資金!

我相信自己能夠成功,，為自己的目標而奮斗!加油!

銷售年終工作總結與計劃十篇九

時光荏苒，一年的時間猶如江水一般奔騰而去,，作為一名銷售,，在這一年來，我嚴格的遵守領導制定的20xx年銷售計劃,，認真處理好自身銷售任務以及對客戶的維護與開發(fā),。

回顧一整年，在銷售的工作中,，我積極嚴格的加強自身的鍛煉和提升,，讓自己在不斷開發(fā)和累積新客戶的同事也能不斷的提高自己的工作能力和服務能力,，讓自己在工作中得到不斷的改進和提升。此外,，在幾年的工作上,，我圓滿的完成了自身的銷售指標，在年末結算中取得了不錯的,！如今,，20xx年的工作已經結束，我在此對今年工作作如下

總結

一,、工作方面

在銷售工作方面,，我的工作主要分為兩種。首先,，是對新客戶的開發(fā),。其次，是的對老客戶維護任務,。作為一名銷售員工,，無論是新客戶還是老客戶對我們而言都是最為重要的客戶！每次,，在工作上我們不僅要做好兩頭的工作,，更要在客戶中不斷的擴展和開發(fā)銷售路線。

二,、自我的提升和改進

這一年來,，我一直在工作中積極的改進自身的不足，并讓自己能充分的調整自身狀態(tài),，加強自身的服務能力和業(yè)務能力,。

在自我的提升上，我首先從思想方面對自身進行了改進,，加強了自己的工作態(tài)度和工作意識,，讓自己能主動提高自身的責任意識和工作自覺性，能更加主動的去完成好自己的工作,。

其次,，我經常會抓緊生活中一些零碎的時間，通過閱讀銷售和心理類的書籍來強化自己,，改善工作的不足,，并加強業(yè)務能力，改進工作的不足,。

三,、

20xx如今已經結束了，但在接下來的一年里，我不僅在業(yè)務能力上繼續(xù)加強自己,，更要為自己制定好明確的計劃和目標,。

首先，在工作方面,，我清楚的認識自己,，并制定個人的工作目標，以此激勵自己,。

其次,，提升自己對市場知識的學習，了解xx市場和自身的客戶群體,，改善自己的服務方向,。

最后，要提升對老客戶的開發(fā),，通過加強老客戶的服務收獲新的客戶并開發(fā)銷售線路,。提升自己的成績。

總的來說,，在這接下來的一年里,，我首先要對自己的不足加以改進，再繼續(xù)去進行開發(fā)銷售,。讓工作能得到全面性的提高,。當然，為此我也會努力的加緊自身練習,，讓工作完成的更加順利,！

本文為編輯原創(chuàng)文章，版權歸所有,，未經授權杜絕轉載,，違者追究法律責任。

銷售年終工作總結與計劃十篇十

今年一年的銷售任務都是非常巨大的,，我作為公司一名老員工,，其實在這一年的經歷當中，也時常遭受大吉,，更是讓自己也認識到了競爭的殘酷,。這一年已經在我們的眼前消逝了,，面對未來一年,，我在此對之前的工作詳細的進行了

總結

一,、今年工作上的收獲

今年對于我們銷售行業(yè)來說，的確是一次非常有壓力的潛行。我進入銷售行業(yè)已經差不多十年了,，來到我們公司也已經六年了,，這六年的時間讓我清晰的知道公司的發(fā)展路線，以及對我自己這份工作的認知,。今年一年,，我們銷售部都是處于一個非常緊張的狀態(tài)，因為上半年的時候,，我們的銷售量真的低到不能再低了,，作為一家銷售型的企業(yè)，我們銷售部當然是沖在第一位的,。而我作為銷售x組的組長,，壓力也真的是很大的。但是沒有任何辦法,，面對危機,，我們只能勇往直前，學會利用身邊的資源,，充實自己的口袋,。

今年一年，我們成功的收獲了公司周圍的資源,，其實我們的產品運用率是非常廣的,。加上周圍環(huán)境也算比較良好，可以做的推廣我們都去做了,。對于我們這個部門來說,，我們也常常進行培訓，在培訓當中學習,，提高自己的銷售能力,，也增強了我們各自的信心，讓我們面對更強大的對手時,，絲毫不會慌張,，反而會更加的自信。我想這也是我們這個集體在這一年當中收獲最大的一些部分了吧,。

二,、未來一年的計劃

我們在經歷了今年的這一場沖擊波之后，我相信未來一年肯定是一次非常大的挑戰(zhàn),，也是一個非常好的機會,。我們的公司在慢慢的發(fā)展，我們每一位員工也在做足準備,，打算在這新的一年里去做出更好的成績來,。對于我來說,，未來一年，我主要從以下這幾個方面去進行,。

1,、提高自己的銷售技巧，同時提高自己的銷售量,。銷售技巧當然是很重要的,，不管工作了幾年了，這一方面都是要去學習的,。只有技巧掌握到位了,，銷售量才能提升上去。

2,、積極配合公司領導的工作,，保證團體團結。一個人團隊的成功依靠我們每一個人的努力,。所以我也很清楚的意識到,，只有維護好這個集體，我們才能夠得到更大的進步,。

3,、制定好每個月的銷售目標。有了目標,，我們就有方向,，這是我未來一年每個月都會計劃好的事情。我會朝著那個目標去發(fā)展,，爭取得到更好的一個結果吧,！

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銷售年終工作總結與計劃十篇十一

20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期,。國內專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,，給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下，專用汽車公司取得了歷史性的突破,，年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們沒有一味地走入 價格戰(zhàn) 的誤區(qū),。 價格是一把雙刃劍 ，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

對策二：細分市場，建立差異化營銷

細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,，我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相(20xx年保安個人工作總結)應的營銷策略。對相關專用車市場,，我們加大了投入力度,，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量,。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,，我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應,。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效,、按時出產,。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年,。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，為此,，我們對售后服務部門,，提出了更高的要求，在售后全員中,，展開了廣泛的服務意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

二,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內部管理,，作到請進來、走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,，利用業(yè)余時間學習。

三,、注重團隊建設

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標,。

在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質,。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。

20xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務的理念上，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此，面對201x年,，公司領導團體,，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力,，緊緊圍繞 服務管理 這個主旨,，將 品牌營銷 、 服務營銷 和 文化營銷 三者緊密結合,，確保公司200x年公司各項工作的順利完成,。

銷售年終工作總結與計劃十篇十二

隨著氣溫的回升，萬物復蘇,，大地春暖花開,。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。

古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們,。要在進取工作的基礎上,，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中,。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績,。

回顧這_周來，自己的工作情況，捫心自問,，坦言總結。在諸多方面還存在有不足,。因此,，更要及時強化自己的工作思想，端正意識,，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平,。

首先，在不足點方面,，從自身原因總結,。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧,。

作為我們__專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望,，就顯得尤為重要,。因此，在以后的銷售工作中,，我必須努力提高強化說服顧客,，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗,。

其次，注意自己銷售工作中的細節(jié),，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑，清晰的語言,，細致的推介,，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們__專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而去,。樹立起我們__專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們__的優(yōu)質服務品牌。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務,。熟悉每一款__的貨號，大小,，顏色,，價位。做到爛熟于心,。學會面對不同的顧客,，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績。

最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調整使我更加明白,，不論做任何事,，務必竭盡全力。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷,。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結,，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,，明確了方向,。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務培訓,，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,。

銷售年終工作總結與計劃十篇十三

產品銷售管理在企業(yè)的生產經營管理中占有舉足輕重的地位,又由于大部分制造性企業(yè)其日常所需的流動資金主要依賴產品銷售回籠的資金,因此準確及時地掌握產品銷售貨款的回籠情況則是產品銷售管理的重中之重。今天本站小編給大家整理了產品銷售

年終工作總結

本人來到公司就職已經近一年了，在這一年里,，我從一個珠寶行業(yè)的門外漢,，在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,，神秘的,，隨著在公司工作時間的推移，慢慢的我開始熟悉這些珠寶,，把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待,。

在個人的職業(yè)素養(yǎng)上來講，這一年我確實學到了很多東西,，了解的東西越多,，就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業(yè)的初期,，以為知道了鉆石是什么,，鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對行業(yè)了解的加深,，現(xiàn)在我深深的感覺到,，要了解更多的專業(yè)知識，比如時下最熱門的翡翠,，銷量很大的黃金,，還有其他的彩色寶石等等。

在個人業(yè)績上,，負責的說,，我對于這一年的銷售狀況我并不滿意，銷量不夠理想,，顧客臨柜時間短,。在賣場這個賣場中，我們雖然占據(jù)的位置相對還比較理想,，但是卻沒有產生很好的業(yè)績,，對于這一點，我一直都有如巨石壓背,，一方面壓力很大,，另外也覺得辜負了公司對于我們的期望,。

客觀的分析業(yè)績不佳這件事，我總結了三方面：

第一方面,，我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,，這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,，對于銷售我很有熱情,，但是專業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷售能力上，必須要提高,。在這里,，真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學習的機會，一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,，另外也可以增加我們對公司的歸屬感,。

第二方面，商品的陳列上,，對于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,，我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯，主要是在布局上要再考究,，對于顧客容易看到的位置,，和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列，也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,，幫助我們完善我們的柜臺陳列,。

第三方面,，商品結構,，本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠，另外就是不夠精致,，商品結構上有很多漏洞,，這就會造成兩個嚴重問題，一個是絕大多數(shù)時候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,，那么我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導顧客,，但是這樣顯然是繞彎子的，效果也不好,。另一個問題就是,，柜臺和背后展柜的陳列就會顯得很稀疏，那么我們的柜臺看相就會很差,。所以我希望公司能在商品上給予一定的調整和豐富,。當然不是說要把貨上的很齊全，我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調整,，就可以事半功倍了,。

以上三方面是我總結的今年業(yè)績不佳的主要原因。總的一句話,，銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的,，畢竟賣場及周圍環(huán)境的競爭激烈，我們要盡可能的服務好顧客,，才能建立一個我們自己的客戶圈子,，才會有良性的、持久的業(yè)績產生,。

我們要看到,，賣場這個賣場的潛力是巨大的，我們的位置也是不差的,，占據(jù)兩條邊,，和一個轉角，如果在主要層面上我們能有很好的調整,，那么我還是對我們新年的業(yè)績有很大信心的,。

新的一年，我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,，我也會把信息及時反饋給公司,，希望我的不足之處，公司能及時的指出,，并給我?guī)椭吞岣叩倪^程,。

人無完人，我相信,，只要我們能真正以一個團隊的心態(tài)來工作,，相互支持，那么很多問題是可以很快解決的,，我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,，善于銷售的優(yōu)勢的。

希望新年里,，公司的業(yè)績會更好,，賣場本品牌珠寶專柜的生意會有一個質的突破。

翡翠的市場營銷是一個專業(yè)性很強的工作,，從某種意義上來說,，它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作,，需要銷售職員不斷地學習和不斷地總結實踐經驗,，才能成為一名合格翡翠銷售職員。

在珠寶市場中,，翡翠市場是最復雜,、最混亂的市場,，主要是由于有很多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及b貨翡翠和c貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負面影響,。由于多數(shù)消費者對真假,、優(yōu)劣翡翠的識別能力有限，特別是目前翡翠價格一路高漲,，讓消費者或投資者不敢輕易相信,。所以，從事翡翠銷售的首要任務是讓顧客消除這種顧慮,，使他們相信本公司和本店的產品,，讓他們建立起購買本品牌產品的信心。

要以恰如其分的語言引導顧客熟悉本品牌及產品,，如我們只經營a貨翡翠;我們的翡翠飾品全部經過權威鑒定機構的鑒定并配有鑒定證書,，證書的真假都可以通過網絡等進行查詢;它是真正的翡翠，這些語言有利于顧客消除戒備感,，建立對公司產品的信心,，顧客對產品有了信心和信任度才能產生購買本公司產品的欲看。

要以翡翠的文化內涵激發(fā)顧客購買翡翠飾品的愛好,，如佩戴翡翠飾品可以作為護身符,、可以健體強身等。作為一個普普通通的人,，誰都?？匆簧桨玻彝バ腋Ｃ罎M,，身體健康,，翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛好，進而產生購買行為,。

作為一個翡翠銷售職員,，首先,，要對翡翠的專業(yè)知識有全面的了解,。如翡翠的顏色、水頭,、質地,、工藝評價等，這是從事翡翠銷售的基礎,。很多顧客可能有購買翡翠的強烈欲看,，但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏，面對混亂的翡翠市場而一籌莫展,。有了這些知識,，才能向顧客先容本企業(yè)的產品,，才能取信于顧客，讓顧客買得放心,。其次,，要對翡翠消費的歷史背景和文化內涵有全面而深刻的熟悉。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化,，激發(fā)他們的購買欲看,。另外，還要把握顧客的購買心理,，有針對性地進行引導和傾銷,，才能將顧客的購買欲看轉變成實際的購買行為。

多數(shù)消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專業(yè)的,，或者是一知半解的,。翡翠銷售職員要以自己的知識和經驗熟悉翡翠的品質、工藝和文化內涵,。通過不同產品之間的比較,，讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠，什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術的優(yōu)質工藝;通過對翡翠飾品構成含義的講解,，讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,，對所選擇的翡翠飾品產生擁有的期看，假如能起到這種效果,，我們的傾銷已經成功了一半,。

一年即將過去了，在我們銷售部的努力下,，我們的銷售業(yè)績直接有了一個大的上升,。我們的銷售部經理的正確領導，還有我們所有人的共同努力,，我們最終完成了上級對我們分配的任務,。我們每個人的工作也都漸漸地步入成熟，實力也都漸漸增強了,，下一年,，我們就會有更大的突破。下面做具體匯報：

一.對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度,，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。

根據(jù)年初的

工作計劃

xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理，

xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌碼,，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作,。

同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,，科龍電器，偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持,。

二.對內管理

酒店擁有自己的網站,，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力,，并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店,，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎,。

三. 不足之處

1. 對外銷售需加強,，現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2. 對會議信息得不到及時的了解

3. 在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,。

4. 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認真細致，盡量避免,，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤。

銷售年終工作總結與計劃十篇十四

身為一名銷售工作人員,，回顧過去的一年,，想必你是有所收獲的，不妨

總結

時光荏苒,，轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里,，在xx公司銷售這個大家庭中，領導關懷,，同事和諧,，自己學到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升,。為了更好的開展工作,，總結經驗，揚長避短,，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力,，現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結如下：

一、工作匯報

自20xx年x月份參加工作以來,，在銷售崗位已經供職了一年多的時間,。在這一年多的時間里，我努力學習,，積極思考,，認真完成各項工作，工作能力逐步提升,。

1,、認真學習崗位工作職責、產品信息,，努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,，無論業(yè)務能力,，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環(huán)境,，領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,，使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,，認真學習銷售崗位工作職責,，學習產品工藝，了解產品,，熟悉產品,，經過半年的學習，對產品有了很深的了解,。

實踐才是檢驗理論的唯一標準,，20xx年初去xx市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶,，了解變壓器隔膜在西南市場的前景,。經過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,，受到煤的影響,，采購量萎縮嚴重。面對這種問題,，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,，經過初次走訪和后期跟進，開發(fā)了兩家用戶,。通過實踐,，了解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，認真總結,，避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。

平時工作中,，做好合同的執(zhí)行,，開票及發(fā)貨。與用戶溝通,，積極協(xié)調解決用戶反映的問題,。

2、執(zhí)行公司的營銷策略,，做好網絡建設和推廣

聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,，剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領導積極調整營銷策略,，將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網絡營銷相結合,，盡可能的讓外界了解我們的產品,。新的中英文網站的建成,，極大的提高了公司產品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來,。每天對網站進行監(jiān)控,，信息收集，篩選整理有價值的信息,，及時進行反饋,。

3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌

20xx年分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點,。為迎接集團公司領導的驗收,，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下,，制作版面,，補充材料，通過一系列的工作,，分公司于11月底通過集團驗收并授牌,。通過這項工作，接受了黨先進思想洗禮,，并明白了要做一個堂堂正正的人,。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,，經過一年的鍛煉,，使自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認識,?！?00個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。

首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經典語“態(tài)度決定一切”,。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北,、光鮮靚麗，好不自在,。其實呢,，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。擁有積極的心態(tài),，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得良好的結果,。熱愛我的工作，我不會把它作為一項任務或負擔,，領導交代的任務,，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣,。

其次,，是能力問題，我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力,。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到我們個人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及創(chuàng)新潛力等,，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。

最后是學會認真傾聽他人講話,，虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,，我也不列外,。曾以為自己的原則堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長,，其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟,。這個時候,，師傅們教導我們想成長快，就要認真學習,，向別人學習好的經驗,、好的工作方法，虛心接受別人的意見,。

三,、

20xx年工作已經接近尾聲了，在總結經驗的同時,，20xx年的工作儼然已拉開了序幕,。20xx年分公司的任務是1個億,，如何在完成全年任務中發(fā)揮自己的光和熱,，成了我眼前的重點。20xx年,，以下三個方面是我努力的方向,。

1、不斷學習,，提高個人的業(yè)務水平

隨著外貿市場的打開,，與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,，提高自己的外語水平,。網絡還是工作的重點，做好新品的網絡推廣,，時時出新,，將工作更加細致和成熟。

2,、相互配合,，順利完成全年任務

銷售工作不是個人的戰(zhàn)場，他應該是充分體現(xiàn)團結協(xié)協(xié)作,、共同進步的舞臺,。20xx年銷售任務巨大，在做好個人本職工作的同時,，積極配合各部門同事,，完成全年任務。

以上是我20xx年度個人工作小結,，不足之處請各位領導同事指正,。在今后的工作中，我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,，不斷學習,、不斷進步,，為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。

時間飛逝,，轉眼間,。20xx年已悄然結束了，在這一年的時間里,，通過對電子務的認識,，結合工作實際，對工作做如下總結：

一,、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學習哪種,，目前,，一邊推廣，一邊做客服,，一邊寫寫文章,，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的計劃,，但至少還是知道哪方面需要立刻完成,，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會,，慢慢地加大進步,，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

2.在工作期間,，對工作認識不夠,，特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力,，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺,。

3.缺乏工作經驗

對于電子商務這塊,，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認可,，讓我學會了很多,，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣,，怎么去優(yōu)化關鏈字,，但利用身邊資源和網絡課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,，貴在堅持,。

4.為什么我們的商品沒有形成銷售：

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏，還有當時的設計,，考慮不到位,，不知道開xx店還是xx商城，現(xiàn)在選擇了開xx店,，對我來說是一件好事也是一件煩事,，開xx店的目的是為了以后開商城打個基礎，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,，現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,。

5.在xx上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作回頭看,，但是缺少規(guī)律性，比如：在xx上,，很多功能都有修改更新的內容,，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道,，只有發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精細化,。

總之,，用一段話概括：工作條理不夠清晰；

對流程不夠熟悉,；

工作不夠精細化,；

工作方式不夠靈活；

缺乏工作經驗,；

缺乏平時工作的知識總結

二,、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規(guī)模銷售，今年貨也會很多,，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞，勤勤墾墾,，踏踏實實做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能,，盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方：要提高工作的主動性,；

工作要注重結果,；

今年工作要定目標,，一切圍繞著目標來完成,；

把握一切學習的機會,，平時要做總結,；

多看，多學習,，多做

三,、20xx年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,，xx上達到一個冠，年銷售也就是xx件貨,，人件利潤xx元，年收入xx萬,，但必需得開商城，而且至少兩個xx店,，還要有專業(yè)的設計人才，在成本方面,，一定要達到月銷售量,，可免房租,，盡可以有是在兩個月內實現(xiàn)，（月銷售額達到xxx件）這是我對今年公司的動營目標,，雖然做起來壓力大,，但有壓力才有動力,，只有朝著這個目標走，有信念就一定會實現(xiàn),，我們一定能做好的，也一定會做到,。

不知不覺中，20xx已接近尾聲,，加入xx房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學習工作中,，我懂得了很多知識和經驗。20xx是房地產不平凡的一年,，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悅,，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷,。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,，這半年的時間里,，收獲額多，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結,。

一,、學習方面

學習，永無止境,，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作,，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解,，甚至可以說是一無所知,。來到這個項目的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場,，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的,。

二、心態(tài)方面

剛進公司的時候,，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,，開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,，更加趨于成熟,。在公司領導的耐心指導和幫助下,，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

三、專業(yè)知識和技巧

在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,，由于初次接觸這類知識，如建筑知識,，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦,，相互演練,，由于面對考核,，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,，現(xiàn)在回過頭來想一下，進步要克服的困難就是自己,，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎,？當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因,。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進,，才不會被時代所淘汰。

四,、細節(jié)決定成敗

從接客戶的第一個電話起,，所有的稱呼,，電話禮儀都要做到位。來訪客戶,，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象,，都在于細節(jié)。看似簡單的工作,，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中,，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練,。在平時的工作當中,，兩位專案也給了我很多建議和幫助,，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手,，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任。對客戶關切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切,，否則,，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權,。所以,，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,，時時關切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率,。

五、展望未來

20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,，但不管有多精彩,，他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意,，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯,。總之,，在這短短半年工作時間里,，我雖然取得了一點成績與進步,，但離領導的要求尚有一定的差距。

六,、總結一年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）,、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群,。

（二）,、針對購買力不足的客戶群中,，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

（三）,、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢,。

（四）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質,，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

（五）,、加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

（六）,、制訂學習計劃做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

（七）,、為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習,、踏實工作,，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短,，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻！

我來公司工作已兩年多時間,，在任職期間，我非常感謝公司領導特別是_總,、_總及各位同事的支持與幫助,。我也很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員,。我很慶幸自己來到了xx公司，來到一個很溫暖的部門,，有領導的關愛，有同事的愛護,，感受到這種集體的氛圍，來公司我體會很多,，也學到很多，讓自己成長了很多,。更感謝領導的器重和關照,，我在工作上也有了突破和改進，在以后工作總我會嚴格要求自己,，做好自己的本職工作。

藥店的工作結束了,，在一年的工作中,，我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,，但是藥店還是順利的度過的危機，迎來了新的一年,。在這一年中，發(fā)生了很多的事情,，但是總體來說還是很好的,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、存在的問題

1,、因藥品含有的藥品不能銷售,，所以影響了一部分的銷售額。

2,、以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以，之前跑方的藥賣的特別好,，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

3,、顧客經常反映藥品價格貴，有的顧客就到別的藥店去買了,。還有缺貨斷貨的情況。

二,、銷售業(yè)績分析

（1）20xx年與20xx年對比；

年份/成藥銷售/毛利/器械/毛利/保健品/毛利

（2）20xx年完成情況：

20xx年元月—11月銷售額1670807,、22、完成全年的xx%。

在上面的兩年間對比和20xx年完成情況來看,，20xx年的銷售情況并不理想。

三,、準備改進的措施

1、藥品銷售技巧：

當顧客走進藥店,，首先要根據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識，對顧客熱情作出對癥釋疑,。只有當顧客的疑慮全部消除以后,，明白藥物特性和藥效,，以及有關劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望,，轉向為購藥行為,。顧客購藥的心愿是藥到病除，而營業(yè)員也希望做到這一點,，說明藥效確實好,，這樣就能留住一定的顧客群。

2,、微笑服務：

微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”,。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光,、訓練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務，以禮待人,。熱情服務。耐心解答問題,。

3、藥品計劃：

補充藥品,。在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,，要盡快補充,，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,，盡量保證下次報計劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種、不同價格,、不同產地的藥品同時上柜,，把毛利高的品種陳列時突出擺放,，以利于顧客選購。

四、下一年度的工作計劃

1,、gsp復查：

認真填寫gsp復查的相關資料,，藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄,、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。

2、提高銷售意識：

加強d類品種的銷售,，對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找,。對毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生,。填好缺藥登記記錄,，及時與采購部聯(lián)系。每月會員日,，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。

3、人員管理：

做好員工的思想工作,，團結好店內員工,，充分調動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體。

4,、店容店貌：

其次,，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求,；

要不斷強化服務意識,，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,，只要我們用快樂的心去體會,，用幸福的眼去看待,。什么困難和挫折都不會難倒我們的,。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,，通過我們自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，需要繼續(xù)改正,！

在新的一年中,，我相信藥店的生意會越來越好的,，這些需要我們良好的服務和優(yōu)質的藥品，我相信美好的明天就在眼前,！

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