總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)車間上半年總結(jié)篇一

20xx年x月我從學(xué)校踏入社會(huì),，來到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動(dòng)力,。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。在見習(xí)期間,，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅xx,，他們一直悉心的對我進(jìn)行培訓(xùn)對我進(jìn)行現(xiàn)場的教學(xué)和實(shí)訓(xùn),，在此由衷的表示感謝。

目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月,，通過六個(gè)月的學(xué)習(xí),，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,，才能實(shí)現(xiàn)它的意義,。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長,，完全拋開學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù),，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。

在過去的日子里，我努力工作,，不怕吃苦,，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng)，有時(shí)候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開停機(jī),，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。

對于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作之余我還應(yīng)聘為車間團(tuán)支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動(dòng)態(tài),，在xx之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,，正在對管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn)，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),，盡快掌握崗位知識和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。

優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng),，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手,，有相當(dāng)好的知識運(yùn)用能力?，F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真,，勤于思考,，不斷學(xué)習(xí)。

缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好,。

1,、對其他同事的話題,，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系,，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。

2,、對車間的工藝流程，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提升自己,。

3、對新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠,，但我相信,，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié),。

我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步,。回首過去的六個(gè)月,，有歡樂也有痛苦,，但是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,，嶄新的下半年我會(huì)繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

生產(chǎn)車間上半年總結(jié)篇二

20xx年上半年,，車站對班組進(jìn)行重組,，調(diào)車組由原來的12個(gè)減為現(xiàn)在的8個(gè)，同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位,，共分為四個(gè)綜合班管理,，

半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

上半年，車站對班組進(jìn)行重組后,，車間增加了貨運(yùn)員和檢車員工種,，劃分為四個(gè)綜合班,，分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作,。車間結(jié)合這一實(shí)際情況,，及時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高。

上半年,，車間的調(diào)車員崗位新工比較多,，同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種,，對車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此,，車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容,，及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容，計(jì)劃中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容,，并重點(diǎn)加強(qiáng)對調(diào)車員崗位新工的三級（車間級）教育培訓(xùn),。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，車間首先對調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底,，進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育，對調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對其培訓(xùn),；其次車間結(jié)合工作實(shí)際,，在不同時(shí)段對各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié),、清明節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前安全教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。第三,，車間根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育,，特別是針對新工沒有工作經(jīng)驗(yàn),，車間對其進(jìn)行重點(diǎn)教育。

半年來,，公司的拖運(yùn)量不斷提高,，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重,，另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后，調(diào)車人員比較緊張,，工作起來比較辛苦,。這樣職工在工作的時(shí)候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低,，安全意識有所淡化,。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn),，深化各項(xiàng)安全措施,，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，來提高職工的安全意識,，讓職工時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想,。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，集團(tuán)公司,、公司兩級職代會(huì),、政工會(huì)和車站年度安全措施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，積極配合車站開展“第一個(gè)安全百日”和“第二個(gè)安全百日”活動(dòng),。六月份,，在開展“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),?；顒?dòng)期間，車間充分利用點(diǎn)名會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動(dòng)的計(jì)劃和要求,，讓職工充分認(rèn)識到安全活動(dòng)的重要性和重要意義，并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí),。為營造安全活動(dòng)氛圍,，提高職工的安全意識，車間利用宣傳欄對“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳,。

針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢,，車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄,。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間浪費(fèi),。為了在確保安全的情況下,，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查,，有效地提高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港,、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快,，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看,，大部分屬于習(xí)慣性違章,，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底,，勞保穿戴不規(guī)范等問題,。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外,，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作提供一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境,。

目前,，車間分為四個(gè)大班組，為加強(qiáng)班組管理工作,，車間對每個(gè)班組進(jìn)行每月一考核,，對重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，并進(jìn)行指導(dǎo),。車間每月定期對班組的《安全活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)行檢查，對存在的問題與班組長討論進(jìn)行解決,。在日常的工作中,，車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,，車間能解決的及時(shí)解決,，不能及時(shí)解決的，上報(bào)車站進(jìn)行解決,。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣,，從而提高班組的整體水平。

以上就是車間20xx年上半年的工作總結(jié),，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司,、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)車間上半年總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，半年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過，吃飯,、睡覺,，一年就這么過去了。但是我半年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績,，我一直十分努力。在年末的時(shí)候,，我要寫出我半年來的工作總結(jié),，讓我在過去半年的工作在新的半年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作，自xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,，我于xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，努力提高自己的工作能力。xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這半年中,，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的,。我車間是擁有近170人的大車間，人員多,，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少,，因此,，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,，這其中也有我的汗水和功勞,。

二、我車間擁有員工xx多人,，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后,，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí),。

三,、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的,，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫,，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)?，F(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎,，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕,，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機(jī)很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天,。

生產(chǎn)車間半年工作總結(jié)范文簡短【四】

在上半年,，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已,，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管,。

一

總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生,！要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天,。

1,、在車間加大巡檢力度,，對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2,、要求各部門班組長對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識,！

3、對員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理,。

4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。

5,、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全,。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓,！