時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

管理崗工作計(jì)劃篇一

根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃的`通知》（浙高股通[20xx]29號(hào)）精神,，結(jié)合管理處工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃,。

通過(guò)采取靈活多樣的方式深入開(kāi)展法制宣傳教育,，提高全體干員工的法制觀念和法律素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員,、重要崗位人員和一線(xiàn)工作人員的法制宣傳教育,，做到法治宣傳教育不留死角,，進(jìn)一步擴(kuò)大教育的覆蓋面,。

結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動(dòng)平臺(tái)、結(jié)合半年度及年度會(huì)議等形式,，對(duì)管理處中層人員進(jìn)行普法,。重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《合同法》、《物權(quán)法》,、《公司法》,、《證券法》、《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，努力提高中層人員的法律意識(shí),。

利用公司,、管理處黨政廉政教育活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)黨員進(jìn)行普法,。學(xué)習(xí)宣傳經(jīng)濟(jì)違法犯罪及反腐倡廉政策法律,、廉潔從業(yè)相關(guān)制度的宣傳教育，把握法律底線(xiàn),，了解政策要求,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，并將反腐倡廉宣傳教育與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺(jué)性,、主動(dòng)性。主要包括《刑法》及國(guó)有企業(yè)工作人員工作廉潔相關(guān)的法律法規(guī),。

根據(jù)管理處經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，結(jié)合合同起草、簽定、履行,、合同糾紛等環(huán)節(jié),，對(duì)管理人員進(jìn)行普法。在合同管理過(guò)程中,，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性與承受度，研究確定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,，制定相應(yīng)的防范措施,，通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范管理，切實(shí)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),，確保企業(yè)安全運(yùn)行,、員工安全履職。

結(jié)合日常應(yīng)訴事件對(duì)法務(wù)工作人員進(jìn)行普法,。加大對(duì)重大法律糾紛處理的力度,，建立健全重大法律糾紛處理的預(yù)警備案、統(tǒng)計(jì)分析,、綜合評(píng)估,、動(dòng)態(tài)管理等制度，結(jié)合日常應(yīng)訴事件,，形成一套糾紛處理的應(yīng)對(duì)預(yù)案,，開(kāi)展訴前評(píng)估論證和方案研究，推行一案一結(jié)和定期剖析借鑒,，提高訴訟應(yīng)對(duì)能力和糾紛解決能力,，維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),、管理所例會(huì)等形式,，緊抓員工關(guān)切點(diǎn)，對(duì)廣大員工進(jìn)行普法,，提高普法實(shí)效,。學(xué)習(xí)宣傳勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī),，促進(jìn)管理處進(jìn)一步健全勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)制度,，促進(jìn)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展,。主要包括《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)。

管理崗工作計(jì)劃篇二

根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定本實(shí)施方案。

(一)通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

(二)開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查,，到20xx年,，老年人健康檔案建檔率達(dá)60%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理,，動(dòng)態(tài)管理率80%,。

(三)在20xx年項(xiàng)目年度實(shí)施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達(dá)60%,。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)80%,。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。

(一)項(xiàng)目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人,。

(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。

1,、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,。

2、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙,、飲酒,、體育鍛煉、飲食,、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況。

3,、體格檢查：包括血壓,、體重,、皮膚、淋巴結(jié),、乳腺,、心臟、肺部,、腹部,、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查,。

4,、輔助檢查：每年免費(fèi)檢查1次以上血糖、b超,、心電圖,。有必要時(shí)增加血常規(guī)、尿常規(guī),、大便潛血,、血脂、眼底檢查,、肝腎功能,、以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

5,、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù),。

(1)對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

(2)對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪(fǎng),。

(3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查,。

6、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素,、流感疫苗接種知識(shí),、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育,。

1,、由我院公衛(wèi)辦全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

2,、我院公衛(wèi)辦對(duì)下屬村衛(wèi)生室開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,，并及時(shí)向上級(jí)公衛(wèi)辦匯報(bào)，并根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改,。

3,、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，院公衛(wèi)辦負(fù)責(zé)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo),，鑒于目前村衛(wèi)生室人員,、技術(shù)水平等實(shí)際情況,，實(shí)行以我院公衛(wèi)辦為主導(dǎo)，以村衛(wèi)生室為幫手,，對(duì)老年人保健實(shí)行規(guī)范管理,。

管理崗工作計(jì)劃篇三

本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要,，打字復(fù)印,，組織宣傳，對(duì)外接待,，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作,，常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫(xiě)崗檢通報(bào),，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通,，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助,，會(huì)議及文件的上傳下達(dá),，其它各類(lèi)文件的撰寫(xiě)及下發(fā)，考勤管理,，綜合文件傳閱等等）外,，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：

1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作,。

2,、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)的接待工作。

3,、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí),，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作,。

4,、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作,。

5,、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

6,、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許,，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì)，形式待定,。

工廠綜合辦公室：xxx

管理崗工作計(jì)劃篇四

“沒(méi)有考核,，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績(jī)效考核年”,，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)

2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

正式績(jī)效面談為一季度,，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績(jī)效考核年”,，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門(mén)將績(jī)效管理工作落到實(shí)處,，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段,，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn),。

由人力資源部牽頭,，公司管理人員參與。每雙周一次,，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討,。

按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整,。

1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查一次,。

2.輔助各職能部門(mén)將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次,。所有溝通均形成書(shū)面記錄,，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,，將新同事入職,、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日,、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn),。

1.歡迎新同事加盟;

2.心靈啟示;

3.輕松一刻，周末愉快;

4.生日祝福;

5.中高層管理交流會(huì)

通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容,。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門(mén)服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

形成公司文化手冊(cè),。

管理崗工作計(jì)劃篇五

為推動(dòng) “三項(xiàng)整治”工作的順利實(shí)施，做好公司環(huán)境管理工作,，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,，始終堅(jiān)持 “依法管理、強(qiáng)化預(yù)防,、保護(hù)環(huán)境,、文明施工”環(huán)境管理方針，努力實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理目標(biāo),，特制定公司環(huán)境管理檢查工作計(jì)劃,。

1,、依法進(jìn)行環(huán)境管理，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任,，按照一體化管理體系運(yùn)行要求進(jìn)行管控,。

（1）加強(qiáng)環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，建立健全環(huán)境管理崗位責(zé)任制,，各層面要有分管環(huán)境工作的負(fù)責(zé)人,，各項(xiàng)目部要明確環(huán)境管理工作具體負(fù)責(zé)人，做到環(huán)境管理責(zé)任明確,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

（2）對(duì)環(huán)境管理指標(biāo)做到層層分解，嚴(yán)格控制,，做到環(huán)境管理依法進(jìn)行,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和對(duì)環(huán)境管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性，要加強(qiáng)環(huán)境管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，深刻理解和落實(shí)環(huán)境管理體系運(yùn)行要求,，努力提高環(huán)境管理水平，嚴(yán)格措施落實(shí),，強(qiáng)化過(guò)程控制,。

4、環(huán)境管理工作做到認(rèn)真策劃和組織實(shí)施,。新進(jìn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目要進(jìn)行環(huán)境控制總體策劃,，在建工程項(xiàng)目要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制年度環(huán)境控制計(jì)劃，并通過(guò)有效文件下達(dá)組織實(shí)施,。

5,、積極開(kāi)展環(huán)境管理辯識(shí)、影響程度評(píng)價(jià)和環(huán)境控制管理工作,。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)（工作）,、生活部位和生產(chǎn)（工作）活動(dòng)過(guò)程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)環(huán)境影響因素影響程度的評(píng)價(jià),，認(rèn)真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)進(jìn)行,，嚴(yán)格控制方案的執(zhí)行管理,，做到控制項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)生活廢水排放,、大氣污染排放、固體廢棄物排放,、噪音排放的控制,，做到規(guī)劃、實(shí)施,、控制同步進(jìn)行,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)，做到100%受控管理,。

7,、加強(qiáng)項(xiàng)目部環(huán)境檢測(cè)檢查工作加強(qiáng)環(huán)境檢測(cè)手段和環(huán)境控制措施的落實(shí)。

（1）做好環(huán)境工作的日常檢查工作,。各項(xiàng)目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，結(jié)合本單位和項(xiàng)目部的環(huán)境管理具體情況，做到環(huán)境管理工作日常檢查有計(jì)劃,、有措施,，認(rèn)真落實(shí)。

（2）做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作,。公司要對(duì)各部門(mén),、各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境管理循環(huán)檢查，要進(jìn)一步加大對(duì)重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測(cè)力度,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),、辦公、生活場(chǎng)界的空氣,、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測(cè)的覆蓋,。

（3）做好環(huán)境工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。公司要圍繞各部門(mén)的工作環(huán)節(jié),，進(jìn)行部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，確保公司各部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求,。

（4）做好環(huán)境工作的集中檢查工作,。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門(mén)及相關(guān)施工單位定期或不定期的對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境集中檢查,，確保良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境，形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、制度化的檢查制度。

8、進(jìn)一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度,，進(jìn)一步充實(shí)環(huán)境控制管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，積極推動(dòng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各個(gè)層面應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識(shí)和信息動(dòng)態(tài)管理,，做到定期發(fā)布,，及時(shí)調(diào)整，確保法律法規(guī)的有效使用,。

山西磐龍建筑工程有限公司

管理崗工作計(jì)劃篇六

一,、指導(dǎo)思想：

是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三,、后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話(huà)要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

4,、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3,、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車(chē)間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線(xiàn),，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車(chē)間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹(shù)立始于員工需求,，終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

管理崗工作計(jì)劃篇七

為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平,。

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以xx市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

（一）目標(biāo)：

1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,，年底前整改率達(dá)到9,；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到9,。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到10；xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán),，在商品房銷(xiāo)售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,。

4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到10,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案,。

5,、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到10,。

6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到8以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),。

（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,，通過(guò)調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),，盡快頒布實(shí)施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》,，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善,，建委,、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén),，按照各部門(mén)職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰(shuí)的問(wèn)題,、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決,。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施,，整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位,、到個(gè)人,，維修及時(shí)率確保在9以上。同時(shí),，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,。

（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化,、市場(chǎng)化和社會(huì)化,。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《xx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè),。并且，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》,，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷(xiāo)售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的'物業(yè)管理企業(yè),，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),，承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

從業(yè)人員的培訓(xùn),，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗,。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上,，市房產(chǎn)行政主管部門(mén)與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專(zhuān)業(yè)崗位證書(shū)》,，不合格的取消其上崗資格,。

四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù),。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件,，結(jié)合我市實(shí)際，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，明確各部門(mén)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性,，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作,，更具規(guī)范性、操作性,。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè),、責(zé)任心強(qiáng),、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)的行為,，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益,。

（四）建立市,、區(qū)、街道,、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,，爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到10；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),，要確定管理單位,，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后,，推行物業(yè)管理,。逐步形成以社區(qū)為主，專(zhuān)業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制,。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位,、部門(mén)按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（五）采取多種形式,，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,，分階段,、有步驟,、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧,。

管理崗工作計(jì)劃篇八

班主任的工作是平凡的,，然而又是舉足輕重的。我在平時(shí)工作中,，尋求多種溝通方式,，把握好溝通的時(shí)機(jī)與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力,，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)，在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,，成為他們的良師益友,。

教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”,，“蠟炬成灰淚始干”,，無(wú)不述說(shuō)著教師的辛勤、誨人不倦的精神,。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)的塑造者和引路人,，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無(wú)成,。真正的教育和管理必然是從心與心的對(duì)話(huà)開(kāi)始的,，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力,，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)。

現(xiàn)在就將見(jiàn)我們班主任——徐永紅的故事吧,，他是一位和藹可親,、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來(lái)他老了很多,，由于家庭的不幸,，是他從小就擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)（這事是我們后來(lái)聽(tīng)說(shuō)的，他并沒(méi)有將其不幸告訴過(guò)我們）從他的身上我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),、忍耐,。

他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見(jiàn),、所聞和所想,，從實(shí)際出發(fā)對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性的教育，讓學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步中獲得身心健康發(fā)展,。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ),，也是現(xiàn)代教育思想落到實(shí)處的基本要求。

第一,、我們要多問(wèn),、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ),，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ),，在平時(shí)工作中我就利用多問(wèn)、巧談,、善觀來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解,。

多問(wèn)。開(kāi)學(xué)時(shí),，問(wèn)問(wèn)他們有什么新的打算,，過(guò)一段時(shí)間，還問(wèn)問(wèn)他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活,。在與家長(zhǎng)接觸中經(jīng)常詢(xún)問(wèn)其子女在家里的生活,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點(diǎn),、家庭教育等,，我就能深入地了解每位同學(xué)各個(gè)方面的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題,。

巧談,。和學(xué)生談話(huà)有時(shí)在課堂、辦公室等正式場(chǎng)合,，有時(shí)在課間、操場(chǎng),、勞動(dòng)場(chǎng)地,、放學(xué)回家的路上等以非正式場(chǎng)合。不管在什么場(chǎng)合談話(huà),，要想談得好,，有收獲，關(guān)鍵是要選準(zhǔn)交談的突破口,，從學(xué)生最熟悉,、最感興趣的話(huà)題入手，使他們解除顧慮，打開(kāi)心扉,。

善觀,。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化,，更需要透過(guò)每個(gè)學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì),，真正做到知微見(jiàn)著。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，妥善處理,，把工作做在前頭。

第二,、理解,、寬容、關(guān)愛(ài)——學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力,，學(xué)生是一個(gè)正在成長(zhǎng)的人,，在其成長(zhǎng)的過(guò)程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯(cuò)誤,。面對(duì)成長(zhǎng)中的學(xué)生,，我們要多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)呵護(hù),，多一點(diǎn)耐心,，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵,，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評(píng),、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥,，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路,。為了能讓他樹(shù)立起自信心，班主任對(duì)他的關(guān)注就更多一些,，如讓他幫老師拿教具,、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離,。一段時(shí)間后,，他變得自信了，樂(lè)觀了,，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn),。這就是溝通，是建立在理解,、寬容,、關(guān)愛(ài)基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細(xì)小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛(ài)傳遞給學(xué)生,。

第三,、要善于捕捉教育契機(jī)——打開(kāi)心靈溝通之門(mén)，阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬起地球,。”教育這個(gè)杠桿也需要靠一個(gè)支點(diǎn),，這個(gè)支點(diǎn)就是良好的教育契機(jī),。在教育實(shí)踐中從學(xué)生的角度去思考，找準(zhǔn)契機(jī),，使教育順?biāo)浦?，就一定能到達(dá)理想的彼岸。

二年級(jí)開(kāi)學(xué)第一周,，上課的鈴聲已經(jīng)打響,，老師已走進(jìn)教室，教室里還一片喧鬧,，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜,、請(qǐng)安靜下來(lái)”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來(lái),。我想,，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛,，從而學(xué)會(huì)自覺(jué)遵守紀(jì)律,。

教師節(jié)的前一天，我們問(wèn)他：“老師,，明天是教師節(jié)吧,？”他說(shuō)：“是”。我們都大聲說(shuō)：“老師,，我們要送禮物給您”,。“為什么要送禮物給老師呢,？”他問(wèn),。“老師教我們很辛苦”,，孩子們回答。他又問(wèn)：“老師怎樣辛苦,，你們知道嗎,？”孩子們答不上來(lái)了。他說(shuō)：“老師教你們確實(shí)很辛苦，每天要備課,、上課,，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎,？”我們搖頭,。“像我們班數(shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè),，我至少要批改六十五本作業(yè),，有時(shí)還不止六十五本?！蔽覀兟?tīng)后瞪大了眼睛,。“你們看老師這么辛苦,，就應(yīng)該更聽(tīng)話(huà),，對(duì)嗎？”我們都直點(diǎn)頭,?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個(gè)小禮物，不是鮮花,，也不是潤(rùn)喉片,，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來(lái),，老師今后就會(huì)少吃潤(rùn)喉片了,。”我們大家都笑了,，還不住地點(diǎn)頭,。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅?，?dāng)他走進(jìn)教室,，看到揚(yáng)起的一個(gè)個(gè)認(rèn)真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑,。

陶行知先生說(shuō)過(guò)“社會(huì)含有學(xué)校的意味,，學(xué)校含有社會(huì)的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去,。這處圍墻不是真的圍墻,，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨?ài)心去推倒這座心墻,，架起心與心之間溝通的橋梁,，與家長(zhǎng)溝通，調(diào)動(dòng)家庭的教育力量,，使家長(zhǎng)配合學(xué)校教育,，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧的家校成長(zhǎng)環(huán)境。

第四,、要有目的的進(jìn)行溝通,，獲得家長(zhǎng)配合，我的班主任與家長(zhǎng)溝通談話(huà)大致有兩種情況：一種情況是事先約定,，請(qǐng)家長(zhǎng)某日來(lái)校談話(huà),，這時(shí)他就會(huì)充分考慮談些什么話(huà)題，從什么角度入手,，談幾個(gè)要點(diǎn),，什么是重點(diǎn)，最后落實(shí)些什么問(wèn)題,，要達(dá)到什么目的,，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿,，見(jiàn)后時(shí)就有條不紊地聊天,、交換意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的,。第二情況是家長(zhǎng)到校來(lái)見(jiàn)孩子時(shí)遇到我,，而與我談話(huà)，此時(shí)他就將我們?cè)谛５那闆r簡(jiǎn)要地向家長(zhǎng)反映,，同時(shí)提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達(dá)到什么目標(biāo),，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，交代希望家長(zhǎng)配合做些什么工作等等,。

他談話(huà)時(shí)注意把握分寸,，使家長(zhǎng)一聽(tīng)就明，準(zhǔn)確把握要點(diǎn),。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作,，提升教育的效果。

第五,、要掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧——“情”與“度”,，他和家長(zhǎng)溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校,，想讓孩子得到老師的關(guān)愛(ài),，這是人之常情，也是可以理解的,，所以在平時(shí)的工作中我經(jīng)常會(huì)換位思考,，這樣既有利于工作,，又得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。如我班有對(duì)雙胞胎姐弟,，在一年級(jí)下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長(zhǎng)很想讓孩子坐到前排,，又不好意思向班主任提出來(lái),，因?yàn)闋可娴絻蓚€(gè)孩子的座位。他了解情況后,，就想,，如果是我的孩子，我的心情會(huì)怎樣,？我希望老師給我怎樣的幫助,？想到這，他就主動(dòng)把兩個(gè)孩子的座位都調(diào)到了前排,。在后來(lái)的家長(zhǎng)會(huì)上,，我把這事和家長(zhǎng)們做了溝通，得到了所有家長(zhǎng)的理解,。

與家長(zhǎng)溝通“情”是要講的,，也要有原則，要有個(gè)“度”,。還是座位的問(wèn)題,，一次有位學(xué)生家長(zhǎng)找到我他說(shuō)：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時(shí)總是找我孩子說(shuō)話(huà),，能不能把他們調(diào)開(kāi),。”其實(shí)我知道這兩個(gè)孩子說(shuō)話(huà),，這位家長(zhǎng)的孩子也有責(zé)任,，但是出于對(duì)家長(zhǎng)的理解，我就為這個(gè)孩子調(diào)了座位,?？墒牵^(guò)了一段時(shí)間,，這位家長(zhǎng)又找我說(shuō)：“徐老師,，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位,?！蔽覇?wèn)：“為什么不喜歡他的同桌？”她說(shuō)：“因?yàn)樗耐莱煽?jī)不好,?！甭?tīng)后我就對(duì)她說(shuō)：“這次座位不可以再調(diào)了,，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子,，也要考慮其他孩子,，您說(shuō)是吧？”這位家長(zhǎng)聽(tīng)后點(diǎn)頭走開(kāi)了,。

他在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)就告訴家長(zhǎng)們,，您愛(ài)您的孩子，這個(gè)孩子是我們班的六十五分之一,，而我作為班主任要愛(ài)的是每一個(gè)孩子,，是全班的百分之百，請(qǐng)大家理解和支持我的工作,?！敖逃笔鞘裁矗褪恰皭?ài)”,，所以我們要讓每一個(gè)孩子感受到我們的愛(ài),，讓每一位家長(zhǎng)體會(huì)到你對(duì)每一位學(xué)生那種平等的愛(ài)。

管理崗工作計(jì)劃篇九

司法鑒定作為現(xiàn)代司法制度進(jìn)步的產(chǎn)物,，已成為我國(guó)司法制度的重要組成部分,，成為維護(hù)司法民主、促進(jìn)司法文明,、提高司法效率,、實(shí)現(xiàn)司法公正不可缺少的重要手段。全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于司法鑒定管理問(wèn)題的決定》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》自20xx年10月1日實(shí)施以來(lái),，我區(qū)司法行政機(jī)關(guān)按照《決定》的規(guī)定和司法部的要求,，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格規(guī)范,，依法監(jiān)督管理，取得了一定的成效,，推動(dòng)我區(qū)司法鑒定各項(xiàng)管理工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階,。

三成立專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了管理力量,。20xx年7月,，經(jīng)自治區(qū)編委批準(zhǔn)，司法廳正式設(shè)立了司法鑒定管理處,，明確了“制定自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施”,、“負(fù)責(zé)對(duì)司法鑒定人和司法鑒定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的登記管理工作”等項(xiàng)職責(zé)，核定了3名司法行政專(zhuān)項(xiàng)編制,，配備了專(zhuān)門(mén)工作人員,。吳忠市,、固原市司法局也相繼設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)。這既是司法鑒定體制改革的一項(xiàng)重要成果,，也標(biāo)志著司法鑒定管理工作正式列入了我區(qū)司法行政的職能序列,。

四健全完善了管理制度。在司法部出臺(tái)的《司法鑒定機(jī)構(gòu)登記管理辦法》和《司法鑒定人登記管理辦法》部頒規(guī)章的基礎(chǔ)上,，根據(jù)我區(qū)司法鑒定工作實(shí)際,，先后制定印發(fā)了《關(guān)于委托五市司法局協(xié)助辦理司法鑒定管理有關(guān)工作事項(xiàng)的通知》、《寧夏司法廳行政許可專(zhuān)用章使用管理規(guī)定》,、《司法鑒定機(jī)構(gòu)司法鑒定檔案管理辦法》、《司法鑒定過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,、《司法鑒定承諾制度》,、《司法鑒定公示制度》、《司法鑒定違法案件調(diào)查制度》,、《寧夏回族自治區(qū)司法鑒定工作流程》以及《20xx年-20xx年寧夏回族自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件,，及時(shí)規(guī)范管理工作和鑒定執(zhí)業(yè)活動(dòng)，初步建立了司法鑒定管理工作的制度基礎(chǔ),。

五加強(qiáng)溝通,，積極協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)建立統(tǒng)一的司法鑒定管理體制,。認(rèn)真履行司法鑒定體制改革牽頭單位的職責(zé),，多次向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,；公檢法司各機(jī)關(guān)多次協(xié)商溝通,，研究解決《決定》貫徹實(shí)施中的具體問(wèn)題和措施，對(duì)共同建立協(xié)商協(xié)調(diào),、信息反饋等工作機(jī)制達(dá)成初步共識(shí),，確保了改革的平穩(wěn)過(guò)渡；自治區(qū)物價(jià)局和司法廳共同印發(fā)了關(guān)于涉案財(cái)物價(jià)格鑒定有關(guān)工作的通知,，多次溝通研究制定我區(qū)司法鑒定收費(fèi)管理辦法的工作,；自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意司法廳設(shè)立司法鑒定管理處，確定了管理職責(zé),；科技廳,、衛(wèi)生廳、民政廳,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、版權(quán)局、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等部門(mén)和組織也對(duì)規(guī)范司法鑒定管理工作提出了積極的建議和意見(jiàn),。六組織開(kāi)展教育培訓(xùn),。建設(shè)一支高水平的司法鑒定人隊(duì)伍,，是提供優(yōu)質(zhì)高效的司法鑒定服務(wù)的重要保障。自20xx年以來(lái),，自治區(qū)司法廳先后舉辦了4期司法鑒定法律,、業(yè)務(wù)綜合知識(shí)培訓(xùn)班，有200多人次參加了培訓(xùn),；36人次到司法部司法鑒定人繼續(xù)教育基地參加了培訓(xùn),，為我區(qū)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)帶頭人。通過(guò)培訓(xùn),，使鑒定人不斷補(bǔ)充到新知識(shí),、新法規(guī)，更新新標(biāo)準(zhǔn)和新方法,，提高了鑒定能力和水平,，推進(jìn)了我區(qū)司法鑒定人專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),。

八加大宣傳力度,，使司法機(jī)關(guān)、鑒定機(jī)構(gòu)和人民群眾對(duì)統(tǒng)一管理提高了認(rèn)識(shí),?！稕Q定》頒布后，自治區(qū)司法廳要求各市,、縣區(qū)司法局,、法治辦和司鑒辦通過(guò)在廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)訪(fǎng)、評(píng)論員文章,、社會(huì)公益廣告和開(kāi)展《決定》系列專(zhuān)題講座,、知識(shí)問(wèn)答和以案說(shuō)法等形式，廣泛宣傳《決定》的基本知識(shí),，在全社會(huì)營(yíng)造依法,、科學(xué)、客觀,、準(zhǔn)確,、公正進(jìn)行司法鑒定的宣傳聲勢(shì)；銀川市組織了法院,、檢察院,、公安局、財(cái)政局、衛(wèi)生局,、技術(shù)監(jiān)督局,、工商局等司法、行政執(zhí)法部門(mén)和自治區(qū)人民醫(yī)院司法鑒定中心,、銀川市第一人民醫(yī)院司法鑒定中心等鑒定機(jī)構(gòu)共30多個(gè)單位參加了集中宣傳活動(dòng),。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使司法鑒定管理人員,、司法人員,、鑒定人員及律師、公證員和廣大人民群眾對(duì)司法鑒定體制改革重大意義的認(rèn)識(shí)更加明確,，在社會(huì)上樹(shù)立了司法鑒定工作圍繞公平與正義這一主題進(jìn)行體制改革和創(chuàng)新的意識(shí),。

三行政管理體制不健全。五市司法局中,，只有吳忠市,、固原市司法局經(jīng)編辦同意設(shè)立了司法鑒定管理機(jī)構(gòu)，其他三市均沒(méi)有獨(dú)立的,、專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)。

四納入統(tǒng)一管理的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍不明確,，滿(mǎn)足不了訴訟活動(dòng)的需要,。《決定》只明確規(guī)定了法醫(yī)類(lèi),、物證類(lèi),、聲像資料鑒定納入統(tǒng)一管理，其他應(yīng)當(dāng)對(duì)鑒定人和鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)行登記管理的鑒定事項(xiàng)根據(jù)訴訟需要由司法部商最高人民法院,、最高人民檢察院確定,，但至今沒(méi)有明確，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)際管理工作,。

五偵查機(jī)關(guān)設(shè)立的鑒定機(jī)構(gòu)接受委托的問(wèn)題得不到解決,。《決定》規(guī)定：偵查機(jī)關(guān)根據(jù)偵查工作的需要設(shè)立的鑒定機(jī)構(gòu),，不得面向社會(huì)接受委托從事司法鑒定業(yè)務(wù),。實(shí)際上到目前為止，我區(qū)市,、縣級(jí)公安機(jī)關(guān)仍然普遍存在接受社會(huì)委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)的情況,。

六設(shè)立司法鑒定機(jī)構(gòu)的條件過(guò)高?！稕Q定》中規(guī)定的“有在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行司法鑒定所必需的依法通過(guò)計(jì)量認(rèn)證或者實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”,，我區(qū)僅有兩家鑒定機(jī)構(gòu)達(dá)到此要求。

七司法鑒定機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域分布不平衡。我區(qū)至今沒(méi)有符合條件的法醫(yī)毒物,、聲像資料,、計(jì)算機(jī)等司法鑒定機(jī)構(gòu)。銀川市鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人數(shù)量基本能滿(mǎn)足訴訟活動(dòng)的需要,，逐漸趨于飽和狀態(tài),。中衛(wèi)市、固原市司法鑒定工作剛剛起步,，鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人的數(shù)量還不能滿(mǎn)足訴訟活動(dòng)的需要,。全區(qū)現(xiàn)有的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人技術(shù)水平、設(shè)備設(shè)施參差不齊,，需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)和投入力度,。

按照司法體制改革的目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)司法鑒定工作的實(shí)際情況,，以及我國(guó)建立現(xiàn)代司法鑒定體制的需要出發(fā),，必須從法治的高度來(lái)重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)司法鑒定制度，只有建立“權(quán)責(zé)明確,、相互配合,、相互制約、運(yùn)行高效”的司法鑒定體制,，才能改變司法鑒定管理政出多門(mén),、相互沖突的根本弊端，才能保障我區(qū)司法鑒定事業(yè)的健康發(fā)展,。

一司法鑒定相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》,。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全國(guó)人大《決定》和自治區(qū)《條例》,，確保司法鑒定體制改革工作的正確方向；司法行政機(jī)關(guān)要繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，努力形成強(qiáng)化司法鑒定管理的合力,；繼續(xù)編制每年一度的《鑒定名冊(cè)》，全力維護(hù)《鑒定名冊(cè)》的合法性,、權(quán)威性和唯一性,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)一司法鑒定管理體制的建立。

二嚴(yán)格鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人的準(zhǔn)入管理,。司法行政機(jī)關(guān)管理干部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握司法部?jī)蓚€(gè)“登記管理辦法”的規(guī)定,，確保在實(shí)踐中正確把握和運(yùn)用。嚴(yán)格把握準(zhǔn)入條件,，確保準(zhǔn)予登記的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人符合規(guī)定條件和標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格履行審核登記程序,，審核人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事,，嚴(yán)格按行文規(guī)范辦文,，嚴(yán)格遵守審核時(shí)限，保證審核登記機(jī)構(gòu),、人員等工作的公正,、規(guī)范和及時(shí)。采取措施控制某些數(shù)量過(guò)多的司法鑒定機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,，適度發(fā)展較為缺乏的物證,、聲像資料類(lèi)鑒定機(jī)構(gòu)。依法淘汰不符合鑒定條件的鑒定機(jī)構(gòu)和缺乏行業(yè)資質(zhì)的鑒定人,。

三強(qiáng)化對(duì)鑒定人的教育培訓(xùn),。抓好擬任司法鑒定人的崗前培訓(xùn)，完善司法鑒定人繼續(xù)教育制度,，分層次以法律法規(guī)和職業(yè)道德,、執(zhí)業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容對(duì)在冊(cè)司法鑒定人進(jìn)行集中培訓(xùn)。

四狠抓司法鑒定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范管理,。我區(qū)司法鑒定管理工作重心將從“準(zhǔn)入管理”轉(zhuǎn)向“日常監(jiān)管”,。一是出臺(tái)一批規(guī)范管理制度，同時(shí)督促鑒定機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量控制,，完善內(nèi)部管理,。二是按照司法部《司法鑒定機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn)暫行》的規(guī)定，著力推進(jìn)法醫(yī),、物證和聲像資料類(lèi)鑒定機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備配置工作，以促進(jìn)司法鑒定機(jī)構(gòu)檢測(cè)設(shè)備的基本建設(shè),。三是大力規(guī)范法醫(yī)類(lèi)鑒定機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為,，重點(diǎn)防止違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生或蔓延。積極創(chuàng)造條件,，為盡快實(shí)施司法鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量,、誠(chéng)信評(píng)估工作做好準(zhǔn)備。四是與自治區(qū)法律援助中心配合共同做好司法鑒定法律援助工作,。五是依據(jù)國(guó)家即將出臺(tái)的收費(fèi)管理辦法,，配合自治區(qū)物價(jià)局盡快制定我區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)和收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范鑒定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)行為,。

五依法處理投訴，加大行政處罰力度,。建立執(zhí)業(yè)監(jiān)督機(jī)制,，聘請(qǐng)一批執(zhí)業(yè)監(jiān)督員，強(qiáng)化外部監(jiān)督。出臺(tái)處理投訴的規(guī)章制度,，保證處理投訴工作有章可循,。加強(qiáng)與審判、檢察等機(jī)關(guān)的情況溝通和信息交流,，掌握涉及司法鑒定投訴的相關(guān)情況,，及早采取應(yīng)對(duì)措施。按照“屬地管理”的原則,，明確人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接訪(fǎng)和處理投訴事宜,，認(rèn)真對(duì)待和處理好每一起投訴事宜、信件,。對(duì)證據(jù)確鑿的違規(guī)鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人,，依法依規(guī)堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。

六注重司法鑒定管理機(jī)構(gòu)建設(shè),。按照《決定》,、《條例》的規(guī)定和司法部的要求以及自治區(qū)、市司法行政機(jī)關(guān)履行管理職責(zé)的實(shí)際,，建立健全自治區(qū),、市兩級(jí)司法鑒定管理機(jī)構(gòu)。在區(qū)廳配齊配強(qiáng)司法鑒定管理工作人員,，爭(zhēng)取在各市司法局設(shè)立單獨(dú)的司法鑒定管理機(jī)構(gòu),。同時(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極做好司法鑒定信息的公開(kāi),、透明,、及時(shí)發(fā)布與互動(dòng)。

八積極籌備成立司法鑒定協(xié)會(huì),。適應(yīng)司法鑒定事業(yè)發(fā)展的形勢(shì),，成立自治區(qū)司法鑒定協(xié)會(huì)，完善行政管理和行業(yè)管理相結(jié)合的“兩結(jié)合”管理體制,。加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作班子建設(shè),，使協(xié)會(huì)工作高效運(yùn)作起來(lái)。

管理崗工作計(jì)劃篇十

酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上,，為全面提升酒店的整體水平,，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站,、報(bào)刊,、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外,，酒店的培訓(xùn),、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進(jìn)行,。

酒店將通過(guò)“品質(zhì)管理提升年”主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、品牌意識(shí)”，以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益,。具體計(jì)劃如下：

1、提高酒店對(duì)管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步提升酒店的管理水平,，

促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。

2,、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)

理,、大堂副理,、質(zhì)檢經(jīng)理對(duì)在店消費(fèi)客人展開(kāi)意見(jiàn)調(diào)查。）

“以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益”

“滿(mǎn)意的服務(wù),，來(lái)源于優(yōu)秀的品質(zhì)”

部門(mén)服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門(mén)管理人員或基層員工兼任，每天對(duì)部門(mén)進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄,。部門(mén)在每周五下午將本周部門(mén)質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部,，人力資源部參考部門(mén)的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢、月檢工作重點(diǎn),。

飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動(dòng)大,、人員變化快的影響，有技能,、有

專(zhuān)業(yè)的員工一直短缺,。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動(dòng)中將有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),，重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如,，總臺(tái)接待員,、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升,。

開(kāi)展如高星級(jí)飯店如何保證服務(wù)品質(zhì),；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的

服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題的討論活動(dòng),，重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì),、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個(gè)主題,，開(kāi)展品質(zhì)研討，在這三個(gè)層面上促使品質(zhì)提升,。

根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求,，需要有效的宣傳手段及方式來(lái)提升管理品質(zhì)。人力

資源部將與營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合,，建立有星級(jí)飯店日常管理以及星級(jí)飯店品質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”,，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。

由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),，設(shè)立“最佳品質(zhì)管

理部門(mén)”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門(mén)”等獎(jiǎng)項(xiàng),，以鼓勵(lì)部門(mén)提升管理與服務(wù)品質(zhì)。

請(qǐng)各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求,，將部門(mén)的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部,。

pdca即plan（計(jì)劃）、do（實(shí)施）,、check（檢查）,、action（處理）的英文簡(jiǎn)稱(chēng)。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查、處理這四個(gè)階段進(jìn)行管理工作,，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法,。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程，就是質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展和提高的過(guò)程,。

3,、各部門(mén)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問(wèn)題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實(shí)行pdca循環(huán)原則,，直至將存在的問(wèn)題解決為止,。

1、強(qiáng)化日常檢查,，質(zhì)檢經(jīng)理每日對(duì)酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對(duì)跟蹤的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。

2,、每月/季度調(diào)查顧客滿(mǎn)意率,，并核算出本月/季度顧客滿(mǎn)意率，同月度/季度質(zhì)檢報(bào)告一起報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)主任,。

3,、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿(mǎn)意率,、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來(lái),，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、年底邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪(fǎng)一次,。

嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》,，加大獎(jiǎng)懲力度,。

管理崗工作計(jì)劃篇十一

為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用,。我作為音樂(lè)室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，要認(rèn)真做好音樂(lè)室的管理工作,，為我校的音樂(lè)教育教學(xué)工作提供保障。

“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,，為了做好這項(xiàng)管理工作,，特制定以下工作任務(wù)及措施：

1、按照音樂(lè)室的要求在墻上釘好制度和掛圖,，擺放好鋼琴,、講桌、器樂(lè)柜,、學(xué)生凳等,，布置好音樂(lè)室。

2,、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè)室的清潔衛(wèi)生,，將地面打掃干凈，將門(mén)窗,、講桌,、器樂(lè)柜、琴,、學(xué)生凳等抹干凈,，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作,。

3,、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂(lè)教師上課使用音樂(lè)室的工作，以免發(fā)生沖突,，要充分使用好音樂(lè)室,，發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用,。

4,、做好各種樂(lè)器的登記和保管工作,，如有外借，做好借還登記記錄,，如有損壞,、報(bào)廢等情況，做好登記,，并報(bào)告教導(dǎo)處,。

5、搞好音樂(lè)設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。

管理崗工作計(jì)劃篇十二

過(guò)去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職,，對(duì)這份職責(zé)的重要性十分了解,，盡管過(guò)去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽(yù)，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花,。因?yàn)槲覀児ぷ鞯男蝿?shì)在不停的變化,，幾乎每一個(gè)年度都會(huì)有很多變革，這些都是無(wú)形中的挑戰(zhàn),，而我們針對(duì)這些情況做好預(yù)判,，提前做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢(shì)的,，可是我們決不能安于當(dāng)前的情況,。應(yīng)當(dāng)率先做出反應(yīng)，在困難和風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有形成之前,，我們先壯大自己的實(shí)力,，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計(jì)劃,。

盡管我們的目標(biāo)是宏達(dá)的,，可是仍要注重實(shí)際的努力。就拿我的崗位來(lái)說(shuō)吧,，我是負(fù)責(zé)錄入各種表單和數(shù)據(jù)的,，那么一來(lái)要保證信息的準(zhǔn)確性，再就是要提升自己的效率,。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力,，還要尋求別的途徑來(lái)改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用,。

我們部每個(gè)人都有獨(dú)立的.工作安排,，可是有些時(shí)候我們還會(huì)需要互相配合，可是有時(shí)候我們自己的崗位上也有工作要做,。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位,，當(dāng)有其他工作需要完成的時(shí)候,，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情,，要先把要緊的事項(xiàng)完成,，支援好整個(gè)部門(mén)的工作。

一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的工作模式已經(jīng)落伍了,，尤其是在我們部門(mén),，如果你只會(huì)干自己崗位上的工作那么就會(huì)無(wú)法適應(yīng)部門(mén)生活。所以我一直在學(xué)習(xí)其他方面的業(yè)務(wù),，接下來(lái)我要主動(dòng)的去多做一些其他崗位的工作,。投資和調(diào)研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的,，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力,。