光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

第一段：引言（大致200字）

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關鍵要素。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和市場競爭力,，許多大學和商學院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程,，其中一項重要的任務就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，學生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念,，了解市場需求和機會，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實,。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會,。

第二段：理念和市場分析（大致200字）

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標,。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我定位于餐飲行業(yè),，并選擇了一個快速增長的細分市場。通過研究相關數(shù)據(jù)和市場調查,，我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢,。這個過程讓我認識到,，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，必須深入了解細分市場的趨勢,、競爭對手的策略和消費者的行為,。

第三段：商業(yè)模式和運營策略（大致300字）

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式,，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢,。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式,，明確了產(chǎn)品定位,、目標市場和渠道策略。同時,，我也分析了運營策略,，包括供應鏈管理,、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點,，并學會了從多個角度考慮問題,。

第四段：財務計劃和風險評估（大致300字）

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我制定了詳細的財務預測,，并進行了風險分析。通過財務計劃,，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求,，并進行合理的資金規(guī)劃。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估,，包括市場風險,、競爭風險和技術風險等。經(jīng)過這個過程,，我更加明確了自己的財務目標,，并學會了合理規(guī)避和管理潛在風險。

第五段：結語（大致200字）

通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn),。這個過程不僅讓我學會了將商業(yè)理念落地，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復修改和迭代,，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,，我將繼續(xù)運用這些經(jīng)驗和教訓,，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會，更是一種責任和使命,，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

一、建設網(wǎng)站前的市場分析

在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,，服務并不規(guī)范,，沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站,。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額,，以最快的速度實現(xiàn)盈利,。

二,、市場定位，功能定位

前期類型：c2c,、b2c,，服務對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品,，食品,，書籍，軟硬件等,，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場平臺。

后期類型：b2c,，b2b,，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易,、產(chǎn)品發(fā)布平臺,，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,，高產(chǎn)值,，高利潤產(chǎn)品。

三,、發(fā)展目標

初期：申請域名,，申請貸款，吸收風險投資,，制作網(wǎng)站,。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡介入,，購買服務器等軟硬件設備,。

6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內容,，規(guī)范網(wǎng)站服務,，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,，建立服務網(wǎng)絡,，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,，培訓員工,，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè),。

1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌,，在網(wǎng)站內容上有更進一步的'充實,，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資，擴大經(jīng)營范圍,，著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,，鞏固市場份額,，網(wǎng)站集成，b2b,、b2c,、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設獨立的物流體系,，降低經(jīng)營成本,。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,，建立以高利潤,，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè),，建設自己的產(chǎn)銷體系,，進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,，物流公司,，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,。

3年以后：視情況再定,。

四、網(wǎng)站板塊及風格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引,、在線交易、新品發(fā)布,、bbs,、二手市場，五大部分,。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,，增加會員板塊,，對付費會員實行優(yōu)惠政策。

風格定位為簡潔明快,，圖片和文字相結合,，以淡色做基調。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,，突出產(chǎn)品圖片,。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,，并采用類似于易趣的信用制度,，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛,。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。

五,、網(wǎng)站維護

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,，網(wǎng)站內容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范,。

六,、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等,。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動,。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝,。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌,，進一步開拓市場,。

七、技術方案

1,、租用虛擬主機

2,、操作系統(tǒng)：window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,、hp)等公司提供的電子商務解決方案,。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊,、防止黑客的入侵,、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等,。使用著名公司設計的殺毒軟件,，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件,，注意移動存儲設備的使用安全,，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻,、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,，必須每天備份數(shù)據(jù),，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份,。對客戶的信息保證安全是最重要的,，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等,，保證客戶的權益不受到損失。

5,、相關程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp、jsp,、cgi,、數(shù)據(jù)庫程序等。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

第一段：引言

MBA創(chuàng)業(yè)計劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的重要工具,。在我參與編寫計劃書的過程中,，我深深體會到了其重要性。下文將從計劃書的編寫過程,、思維的轉變,、團隊合作、市場分析以及個人成長等幾個方面來談談我的心得體會,。

第二段：計劃書編寫過程的體會

編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書并不簡單,，我們需要對市場進行深入的調研，并制定明確的發(fā)展規(guī)劃,。在此過程中,，我意識到創(chuàng)業(yè)計劃需要特定的結構和內容框架，以便能夠清晰地傳達我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式,。我的體會是,，編寫計劃書是一個系統(tǒng)性思考的過程,，我們需要從市場需求、競爭環(huán)境,、產(chǎn)品定位等多個角度來考慮問題，并結合實際情況進行量化分析,，以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機會,。

第三段：思維的轉變

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我的思維發(fā)生了轉變,。過去,，我更注重細節(jié)和操作層面的事務，而在編寫計劃書時,，我被要求更加關注戰(zhàn)略層面的問題,。這讓我認識到，在創(chuàng)業(yè)過程中,，思考和決策要站在更廣闊的角度上,，考慮更長遠的目標，并將戰(zhàn)略與細節(jié)相結合,。這種思維的轉變對于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和決策能力有著深遠的影響,。

第四段：團隊合作的重要性

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我意識到團隊合作的重要性,。一個人很難完成一個全面,、完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，因為其中涉及到的領域和要求非常廣泛,。只有通過團隊合作,，才能將各個領域的專業(yè)知識和經(jīng)驗集合起來，形成一個全方位,、多角度的創(chuàng)業(yè)計劃,。而且，通過團隊合作,，我們能夠相互啟發(fā),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，減少個人的盲點,，確保計劃書的質量和可行性,。

第五段：市場分析與個人成長

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅讓我更加深入地了解了市場分析的重要性，也讓我對自己的個人成長有了更深刻的認識,。在市場分析中,，我們需要對市場進行多方面的調查和研究，分析市場趨勢和商機,。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個人的一時興趣和個人能力,，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握,。同時，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也提醒我了解自己的弱點和不足,，以便能夠有針對性地進行進一步的學習和提升,，為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準備。

總結：

通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,，同時也意識到了我們在編寫計劃書的過程中需要進行思維的轉變、依靠團隊合作,、注重市場分析,，并在不斷努力中追求個人的成長。這些體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富,，驅動我不斷向前,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

1、團隊組成:徐帥帥

2,、創(chuàng)新點：結合學生生活實際,，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學們啟示 ,。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響,。

3、預期成果：萬事開頭難,，持之以恒的做下去,，便會越來越好。

4,、可行性分析：對大多數(shù)大學生都是可行的,，對以懶惰不敢前行者，不予推薦,。

5,、實施計劃：積土成山，風雨興焉,。從小做到大,，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,，尋找機遇,。

7,、創(chuàng)意價值：易于實施,，啟動資金少,。

8、缺陷不足：不會安排者,，有可能會耽誤學業(yè),。

現(xiàn)在社會,，網(wǎng)絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學,，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法,，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法,。

網(wǎng)店,，作為電子商務的一種形式,，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶,、易趣,、有啊、拍拍,、購鋪商城等第三方平臺開啟,。

這也就是,，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因,，不是沒顧客來,，而是來了，沒有買,。那么虛擬充值品,，就不存在質量之分，只要能給顧客充好就行,，所以,，沒信譽度，照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心,。網(wǎng)上購物前景廣闊,，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流,。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上,。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%,。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長,。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規(guī)范化以后,，將會以更高的速度迅猛增長,。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心，我們會成功的,。我們能看到五千年前發(fā)生的事,，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏,。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式,。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式,，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據(jù)一定的位置,，他們將引領網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,，做消費者或經(jīng)營者,。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低,，信息發(fā)布面廣,。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,，這是個巨大的商機,。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的,，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場,，看的遠些,，把服務質量做好，贏得市場,，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的,。

我們開店的目的是賺錢，如果是新手,，沒經(jīng)驗,，如果你沒實體店鋪，就是說,，你自己沒有貨源的情況下,，當然要選擇投資成本小的`，降低風險,，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,，如果賣不出去,，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么,，不過就是節(jié)省一月飯錢,，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,，本身沒有經(jīng)驗,，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,，先開一個小店,，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶,，再多投資增加一些項目經(jīng)營,，會事半功倍!

營過程中總結并積累經(jīng)驗，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向,。新手對淘寶并不是特別了解,，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候,，還會有很多不明白的地方,，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,，就要一點點從頭開始學習,，從注冊淘寶、實名認證,、軟件安裝,、軟件使用、上傳貨品到店鋪,、開店,、網(wǎng)店裝修。,。,。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,，遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難,， 只要自己付出努力就會得到收獲的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

一 前言

1、國內互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?

2,、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?

先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,，并得到股東的到會確認,。

根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,，大約平均需要打1.5次電話,，用時約7分鐘，那么,，即便你不吃不喝不睡,，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現(xiàn)在只有72小時的時間,，公司也沒有多余的人來幫你,，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點,。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,，采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎,，構架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖,，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉而“壟斷客戶”,，使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉化為“經(jīng)濟”的必由通道,，從而達到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的,。

2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎,，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私,、愛占便宜,、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè),。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報,，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機,。

3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè),，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng),、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,，以普洱茶、珠寶玉石,、保健品,、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大,、人們舍得投入的優(yōu)質產(chǎn)品為切入口,，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場,，具有廣闊十分前景,。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會,、經(jīng)濟,、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式,，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,，建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡,，實現(xiàn)異業(yè)結盟,、產(chǎn)銷結盟、廠商與消費者結盟,，最終建成消費即經(jīng)營,，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4,、本項目的經(jīng)濟目標是什么?

三年銷售上千萬,。五年銷售上億。十年,，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道,，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,，成為生產(chǎn),、流通、消費領域最具影響力和競爭力,，舉足輕重的企業(yè)集團之一,。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,，財富五百強的搖籃是什么?

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

創(chuàng)業(yè)是一門藝術,，也是一門學問。在大學期間,，我們有幸參與了一場創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，通過研究市場、制定計劃書,、團隊合作等環(huán)節(jié),，我們深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂。下面我將用五段式的文章結構,，來分享我對于創(chuàng)業(yè)計劃書學生心得體會的思考和感悟,。

第一段：創(chuàng)業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

在大學期間,，我們學習到了各種各樣的知識，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng),。而創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽給予了我們一個展示自己才能,、付諸實踐的機會。然而,，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機會,，更是挑戰(zhàn)。我們需要根據(jù)市場需求進行市場調研,，分析競爭對手,，尋找出路。同時,，我們也需要解決資金和人才的問題,，以及在未來的市場風險等因素。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫過程也讓我們逐漸認識到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責任,。

第二段：團隊合作的重要性

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫需要團隊的協(xié)作和合作,，每個人都有自己的職責和任務。在這個過程中,，我們深深認識到團隊合作對于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要,。只有通過團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作，才能更好地凝聚團隊的力量,，共同促進項目的進展,。同時，團隊成員之間的互補和信任也是團隊能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關鍵要素,。

第三段：市場調研的重要性

市場調研是一個創(chuàng)業(yè)計劃書中至關重要的環(huán)節(jié),。通過市場調研，我們能夠了解市場的需求和趨勢,，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項目制定出更有競爭力的計劃。在市場調研的過程中,，我們親自走訪市場,、調查潛在消費者的需求，并對調研結果進行嚴密的統(tǒng)計和分析,。通過這個過程,，我們不僅提升了我們的市場分析能力，也深刻認識到市場調研對于創(chuàng)業(yè)的重要性,。

第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施

創(chuàng)業(yè)計劃書的另一個重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施。在我們的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們將我們的想法與創(chuàng)意進行了詳細的敘述和整理,，并通過市場調研來驗證其可行性,。我們還在實施階段制定了詳細的計劃和時間表，確保我們能夠按時完成項目進展,。在這個過程中,，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點子，通過團隊的討論和合作,，不斷完善和改進我們的創(chuàng)意,。

第五段：心得體會與展望未來

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽，我們不僅僅是為了獲得好的成績,，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng),。在這個過程中，我們學到了很多專業(yè)知識和技能,，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力,。我們意識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情，更是需要有一定專業(yè)知識和技能的支撐,。未來,，我們將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎,。

通過這篇1200字的文章，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計劃書學習中,，我們面臨了機遇和挑戰(zhàn)，進行了團隊合作，做市場調研,，創(chuàng)新創(chuàng)意,，對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗和啟示,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個挑戰(zhàn),，更是一個充滿機遇和激情的旅程,。通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書學習，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達國家一般都在45%左右,，其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預計,，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

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中國是一個人口眾多的國家,，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學生對飾品的要求不再是好看,，簡單，便宜,，更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,，每個小孩都有,，大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具，經(jīng)過調查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,，這是個很好的市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具

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網(wǎng)上開店，好處多多,，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費,，還有首批進貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,，按照我們的計劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用,。

（2）從流動資金來看,，傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務,。并以市場為導向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚，滿足人們追求

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2,、公司簡介

（1）公司名稱：霓裳飾品

（2）業(yè)務范圍：各種頭花,，玩具，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶、布質靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

（1）管理思想：以質量管理理論為指導,，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習,、成長,，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設產(chǎn)品服務總監(jiān)，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術主管,，財務主管，飾品設計師等,。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加，共同討論公司相關事務,。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,，也注重分權,。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管,，有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,，理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費，商品的價格理所當然比市場上的價格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢！

從網(wǎng)絡發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔心是否會遇到小偷,，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會擔心自己的錢包,。除此之外，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必擔心會被欺騙,。

誠信,，時尚，忠誠,，精美,。——霓裳飾品的品牌內涵

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標,，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個階段,，第一階段,，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費者了解我們的品牌,，關注我們的品牌，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵，強化品牌想象,，將“誠信,，時尚,，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌，繼而設立一個免費體驗的基站,，我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略，分三個階段,。

第一,，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象,；

第二，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡宣傳為主,，媒體廣告為輔進行宣傳；

第三,，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下，利用廣泛的關系營銷網(wǎng)絡宣傳,，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應,。

公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,，此外,，公司堅持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略,，強化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

知難而進,，穩(wěn)中求進，堅持不懈,?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,，制定正確的對策,。

我們認為主要存在如下風險：

第一，市場風險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題,。通過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,，細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關鍵,。

第二,，管理風險，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題,。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),，增強企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細聽和模式,，將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三，財務風險,，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財務風險，主要是籌資方式不當可能暗含殺機,，化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度,。

第四。網(wǎng)絡風險,，本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎上的,，而如今網(wǎng)絡黑客有比較多，網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,，一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查,，并修復，以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,，以達到對消費者的誠信,，贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風險,，并提出了相關的解決方案，“知難而進,，穩(wěn)中求進,，堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

創(chuàng)業(yè)計劃書是大學生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一步,，它不僅要求創(chuàng)業(yè)者對市場進行全面的調研和分析,，還需要制定具體的經(jīng)營策略和目標規(guī)劃。經(jīng)過幾個月的學習和實踐,，我深切感受到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性以及對我個人能力的提升,。在這篇文章中,，我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會,。

第二段：詳細的規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全面系統(tǒng)的商業(yè)計劃,，它需要清晰地描述公司的使命、目標,、產(chǎn)品,、市場定位、競爭策略以及財務預測等多個方面,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中,，我逐漸學會如何系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)信息，通過一步一步地思考,，明確自己的目標和計劃,。同時，我也需要對市場進行深入的調研和分析,，了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況,。通過不斷地收集信息和整理數(shù)據(jù)，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

第三段：團隊協(xié)作

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程需要與團隊成員密切合作,。在我的團隊中，我們每個人負責不同的部分,，如市場調研,、產(chǎn)品研發(fā)、財務預測等,。通過合理分工和密切協(xié)作,，我們在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫上得到了很好的成效。每個人都貢獻了自己的智慧和專業(yè)知識,，共同完成了一份令人滿意的創(chuàng)業(yè)計劃書,。通過與團隊成員的合作，我不僅學到了團隊合作的重要性,，還感受到了團隊協(xié)作所帶來的互補和協(xié)同效應,。

第四段：挑戰(zhàn)與成長

在整個創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn),。首先,，是信息和數(shù)據(jù)的獲取問題。我不僅需要收集大量的市場數(shù)據(jù)和競爭情報,，還需要對這些數(shù)據(jù)進行分析和整理,。其次，是統(tǒng)籌各個部分內容的問題,。創(chuàng)業(yè)計劃書需要全面而具體的描述各個方面,，如市場、產(chǎn)品、運營等,，而這些內容往往相互關聯(lián),。最后，是表達和寫作能力的提升問題,。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫需要清晰準確的語言表達能力,，這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機會。

通過面對這些挑戰(zhàn),，我逐漸克服了困難,，提高了自己的溝通和組織能力。我學會了如何更好地收集和分析信息,，如何把握創(chuàng)業(yè)計劃書的整體框架,，以及如何用簡潔明了的語言表達自己的想法。這些都是我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中得到的寶貴經(jīng)驗,。

第五段：總結

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一份重要的商業(yè)計劃,，更是每個創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)業(yè)夢想的認真思考和規(guī)劃。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不僅提高了自己的組織和表達能力,，還學到了團隊協(xié)作和解決問題的能力。這些經(jīng)驗將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響,?？偠灾珜憚?chuàng)業(yè)計劃書是一次很好的學習和成長機會,，也是我創(chuàng)業(yè)之路的重要里程碑,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

1、 企業(yè)名：港式茶餐廳

2,、 行業(yè)類型：餐飲業(yè)

3,、 組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳,，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學

相關工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工,，懂得一點怎樣經(jīng)營,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的,。

我是一名即將畢業(yè)的大學生,，專業(yè)是管理專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學畢業(yè),，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳,，用此來發(fā)展自己,。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關于茶的食品逐漸發(fā)展起來,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解,，決定要謹慎從事,，三思而后行，因為這有非常大得風險,，加上自己的經(jīng)驗不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，追求健康已成為一種生活時尚,。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領那部分市場,，是我們需要解決的`問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預見運用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內,，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

1,、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥,、粉,、面、飯,、點心,、小食、燉品,、燒烤,、鹵菜、小炒,、火鍋等;西餐包括：韓國料理,、日本料理、法國料理等,，適合追求生活品位的年輕人,、情侶、商務人士,、大學生等,。優(yōu)質多元的菜品搭配,，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,，這是一個利潤空間高,、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關注,。

2,、投資標準及回報：

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學生的選擇,。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,，我們學校開設了創(chuàng)業(yè)課程，讓我們學生能夠有機會通過撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實踐能力,。在這個過程中,，我受益匪淺,，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與心得,。

首先，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一項獨特的挑戰(zhàn),。在此過程中,，我意識到了創(chuàng)業(yè)的復雜性。一個創(chuàng)業(yè)計劃書需要包含市場分析,、競爭對手分析,、產(chǎn)品定位等多個方面的內容，這讓我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法,，還需要認真的策劃和執(zhí)行,。在寫作過程中，我絞盡腦汁,，思考市場的潛在需求,，尋找切入點。這個過程讓我更加了解市場和消費者的需求,，培養(yǎng)了我的市場洞察力和策劃能力,。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程讓我明白了團隊的重要性,。在創(chuàng)業(yè)過程中,，團隊的力量是不可忽視的。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要和小組成員密切合作,，分工合作，協(xié)同努力,。正是因為每個人的不同專長和貢獻,，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書,。這讓我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性，學會了如何與他人合作,，如何在粉碎意見分歧的同時,，保持團結和目標一致。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方,。在寫作過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己知識儲備不足、思維局限,，不夠理性,。通過學習市場分析、競爭對手研究等知識,，我逐漸提升了自己的專業(yè)能力,，并且在這個過程中，學會了如何對事物進行思考和分析,。另外,，我還意識到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,，并能夠迅速行動,，取得競爭優(yōu)勢。因此,，在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力。

最后,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個實踐創(chuàng)業(yè)思維的過程,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，我學會了從一個商業(yè)模式的構建和可行性的評估出發(fā),，實現(xiàn)商業(yè)愿景和目標,。同時，我也熟悉了商業(yè)計劃書的表達方式和結構,，提高了我的撰寫能力,。

總的來說，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書對我來說是一次難能可貴的學習和鍛煉機會,。這個過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),，也讓我明白了團隊的重要性和自身需要提升的地方。通過這次經(jīng)歷,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認識,，也更加堅定了我的創(chuàng)業(yè)夢想和志向。我相信,，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,，我會用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的經(jīng)歷為自己助力,，實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián),、宣傳,、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調,，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料,。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,，老百姓消費不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫,。蚯蚓的消費市場是國內外農(nóng)業(yè),，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應該不愁銷路,。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中,，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達,。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜、棉,、油,、茶、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高，抑制有害菌,、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%,。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質,、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比,，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上,。其它如鈉,、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍。

實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,，定點供應,，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶,，擴大供給量,，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,，吸納群眾養(yǎng)殖,，提供蚓種及技術，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水,，以防蚯蚓逃竄,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是許多創(chuàng)業(yè)者和學生必須經(jīng)歷的一個重要階段。在這個過程中,，大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構想用文本的形式展現(xiàn)出來,，著重考慮商業(yè)模式、市場策略,、財務管理和人力資源等方面的具體細節(jié),，評估風險和機遇，并進行自我審查和反思,。在今天的文章中,，我將分享我個人對于這個過程的看法和心得體會，希望能對未來的創(chuàng)業(yè)者有所幫助,。

第二段：創(chuàng)業(yè)計劃書實訓的必要性

在我看來,，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是一項必要的任務，因為它能夠為未來的創(chuàng)業(yè)之路進行了準備,。通過寫計劃書,，我們不能只熟悉我們想要實現(xiàn)的創(chuàng)意，而且可以研究和思考可能會出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問題,。這可以幫助我們在面臨真正的企業(yè)運營時更加從容和自信,，明確清晰的知道如何面對各種挑戰(zhàn)和機遇。

第三段：創(chuàng)業(yè)計劃書實訓中的困難和挑戰(zhàn)

在創(chuàng)業(yè)計劃書實訓中,，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),。其中最明顯的是我在制定公司財務預算時遇到的困難。因為我缺乏相關的知識和經(jīng)驗,，我不知道如何準確地制定資金預算,，并且面臨著很多不確定因素。然而,，我并沒有退縮,，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關資料，和指導老師討論,，最終我順利完成了財務部分的計劃書,，并且學到了許多課堂上沒有教到的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

第四段：創(chuàng)業(yè)計劃書實訓中的收獲和成就感

盡管我在實訓中遇到了很多困難,，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運作的方方面面,，并學習到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計劃書。其次,，我從實訓中獲得了極大的成就感,。當我完成一份部分計劃書時，我感到非常興奮， 我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導權和能力,，并且為自己的未來創(chuàng)業(yè)之路做好了準備,。

第五段：結論

總之，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是一個復雜而又必要的過程,，對于創(chuàng)業(yè)者和學生都有很大的推動作用,。通過制定和實踐計劃書，我們可以熟悉實際的市場需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式,，在創(chuàng)業(yè)之路上對未來做好充分準備,。在完成實訓的過程中，我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗,，但是只要堅持不懈,，努力克服難關，總能夠獲得巨大的收獲,、收獲成功的成就感,。所以，我們在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中,，只需要在困難和挫折中奮斗,，立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造，堅持不懈,，一定能夠實現(xiàn)自己的夢想,。