“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一

今年以來(lái),，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委,、省政府xxxx..文件精神為主線,，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開(kāi)展的春,、夏,、秋、冬四大戰(zhàn)役,，圍繞“打非、治違,、抓職責(zé)”,，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),，不斷探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，有效杜絕了各類(lèi)安全職責(zé)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的提高,。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線,，多科學(xué)性，復(fù)雜化,，綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù),，需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)制,，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓,、有人管,、有人查、有人辦,，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。

為強(qiáng)化安全主體職責(zé),，我們對(duì)xxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳，幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了企業(yè)的安全意識(shí),、職責(zé)意識(shí)。目前,，已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責(zé)人培訓(xùn)計(jì)劃,，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),。

做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》,，明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,。二是定期、不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際情景，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,。

故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè),，確保了全國(guó)全省“兩會(huì)”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),。

上半年我縣xxx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績(jī)，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但工作中還存在不足之處,，主要表現(xiàn)為群眾安全意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng),、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等,。安全工作無(wú)止境，安全職責(zé)重于泰山!在以后的工作中,，本人將繼續(xù)恪盡職守,，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，督促安全生產(chǎn)直接職責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作,，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做得更好,，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、構(gòu)建和諧xxx作出自我更大努力。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二

一年來(lái),，我局在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針、政策,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入,，推動(dòng)全局反腐倡廉工作深入開(kāi)展，以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化監(jiān)督治理,，全面開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù),。截止11月份全縣共發(fā)生各類(lèi)事故457起,，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人,，同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元,，同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)持兩手抓,，兩手都要硬的方針，自覺(jué)地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,，立足于本職工作,，著眼于防范。在日常工作中,，我能站在自覺(jué)維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織,、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員,、同志與同志之間關(guān)系,，注重團(tuán)結(jié)與配合，同黨組織保持一致,，同時(shí),，能擺正自己的位置，當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

二,、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，在思想上,、政治上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致

一年以來(lái)，我局開(kāi)展各項(xiàng)工作,，都能站在講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，貫徹黨的基本路線,，堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七大的方針,、政策,，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹(shù)立中心意識(shí)，自覺(jué)地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中，能站在講政治的高度去對(duì)待,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)做到廉潔自律，勤政高效,，時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,，從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致,。

三,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

四,、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來(lái),，我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù),，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合,、執(zhí)法,、監(jiān)督、治理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”方針,，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新,。

(一)高度重視,，全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。

縣委,、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作,?？h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。今年以來(lái),，共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。

(二) 夯實(shí)基礎(chǔ),，加大宣傳教育,，“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”輿-論氛圍日漸濃厚,。

6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅,，宣傳欄20個(gè),，懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)x0多份,，出動(dòng)安全宣傳車(chē)20多輛,，接受咨詢1580多人次。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三

20xx年以來(lái),，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專(zhuān)業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè),，現(xiàn)將近期來(lái)的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1,、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合,，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，確保檢修工作安全有序,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水,、電審批程序,，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。

3,、協(xié)調(diào)外來(lái)施工單位和物業(yè)所,，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4,、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。

5,、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求,，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn),。組織農(nóng)用車(chē)自檢自查,，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問(wèn)題整改。

6,、加強(qiáng)值班管理工作,，確保各類(lèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行,。

7,、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

二,、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,，提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修,、水電設(shè)施維修,、外墻隱患排查治理、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理,、雨棚安全隱患排查治理,、小區(qū)硬化道路維修,、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問(wèn)題,。

項(xiàng)修理實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真走組織論證和審批,，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平,。

三,、落實(shí)專(zhuān)業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力

1,、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理,。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,，組織房產(chǎn)管理維修中心,、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)排查,。以設(shè)計(jì)院提交的書(shū)面整改意見(jiàn)為依據(jù)編制大修計(jì)劃,，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻,、陽(yáng)臺(tái),、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2,、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書(shū),，分層次組織技術(shù)交底和安全交底,。針對(duì)屋面防水、托兒所,、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性,、危險(xiǎn)性較高的施工編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織專(zhuān)門(mén)安全交底,。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求,。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想,，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資四位一體，齊抓共管,，不能偏廢,。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理,、業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化管理的管理合力,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

四,、存在的問(wèn)題和不足

1,、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力,、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。

3,、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善,，存在無(wú)規(guī)可依的現(xiàn)象。

五,、提升措施

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為,。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化安全管理,，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí),。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系,。

4、加強(qiáng)各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇xx年九月二十七日

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

（一）,、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

2005年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、勞務(wù)工緊張,、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了公司2005年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2005年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),，工作量3.6億元,，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的123%,，是去年同期的161%,。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性,。

進(jìn)入2005年以來(lái)，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,，市政,、管局、油田公司全面滲透,。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元,，為2006年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右,。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,，爭(zhēng)取了主動(dòng),。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn),、物資,、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。在上半年雨季影響,，及時(shí)在公司掀起了大干一百天,、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū),。

5,、在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范,、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

6,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

在公司設(shè)備緊張時(shí),，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則,，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備,。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡,，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率,。

7,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。

在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,，特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九,、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多,、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,，提出“全體總動(dòng)員,、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工,、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾,、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求,。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容，安全工作責(zé)任重于泰山,。針對(duì)我校的實(shí)際情況,，學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故,、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標(biāo),，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則。

根據(jù)上級(jí)的通知精神,，在全校范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全教育活動(dòng)，我們積極進(jìn)取,，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作新局面。

一,、高度重視,，提高認(rèn)識(shí)。

我校按照上級(jí)通知精神,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開(kāi)班子和教師會(huì)議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位,，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的`內(nèi)容和要求,，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求,，并圍繞“以人為本,、安全第一”這一主題，在師生中開(kāi)展關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。

二,、強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任。

為使安全工作做到實(shí)處,，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé),，__主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作,，各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí),。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入,，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志,，在校門(mén)口訂上車(chē)輛行駛警示牌,。

三、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,，消除安全隱患,。

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”,、“改”字上下功夫,。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,、建筑物,、門(mén)窗、食品衛(wèi)生,、水源、電源,、校園周邊環(huán)境,、交通等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),，及時(shí)提出整改意見(jiàn),，掌握安全教育動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題作出決策,。本學(xué)期,，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路,，使我校能及時(shí)消除安全隱患,，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

四,、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。

為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力,，學(xué)校注意在“防”字上下功夫,。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì),、思想品德課,、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,，主要對(duì)防火災(zāi),、防交通事故、防溺水,、防拐防騙,、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

在每次的教師會(huì)上,，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系,，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍,。

在安全教育活動(dòng)中,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任到位,，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著,。一學(xué)期來(lái),，我校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六

我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),，現(xiàn)有員工兩千余名,，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū),，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸,，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條,。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉,、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種,。

xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29,。9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元,，上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶,。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存,，確保安全增效益,，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一,、二,、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市,、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸,，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸,。在受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌,，礦粉市場(chǎng)低迷,，公司面臨著前所未有的困境,，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確,，分工明細(xì),。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科,，安全科下設(shè)安全組,，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),。

公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施,，以隱患排查為突破口,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，狠抓責(zé)任追究,，形成全員參與、全方位管理,、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系,。

今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年”,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。認(rèn)真按照省、市,、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和部署,，積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并取得專(zhuān)項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果,，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,，具體工作情況如下：

1、部署,、發(fā)動(dòng),、宣傳階段

（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

根據(jù)市,、縣專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,。以20xx年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》，方案周密,、職責(zé)分明,，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容,、整治方式和步驟,。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí),、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)

為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作,，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo),、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神,，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì),、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,，形成了縱向到底、橫向到邊的格局,，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái),。

（3）安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”方案，專(zhuān)項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改,，總公司全面跟蹤督查”的方式,，各分公司先以班組、車(chē)間自查,，安全科全面排查,，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查,。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求,。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況

鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車(chē)主簽約數(shù)74份,，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%,。

2,、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情況

正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次,。

3,、全年無(wú)各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。

培訓(xùn)車(chē)主,、采石場(chǎng)192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人,。

5、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè),。

6,、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程 項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。

7,、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情況

全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦,、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用的企業(yè),。

一 年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指 示,，按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度,，認(rèn)真開(kāi)展安 全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,。

(一)主要工作情況和做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

我 鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員,。一年來(lái)，鄉(xiāng)三大班子,、鄉(xiāng)安 全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、農(nóng)機(jī)安全和 開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署，會(huì)議形成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門(mén)貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了 《_鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》,、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》,、《_鄉(xiāng)村道路、車(chē)輛,、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)案和文件),。年初鄉(xiāng) 與村、村與屯,，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,，各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,，層層落實(shí)責(zé)任,，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

村級(jí)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫,，是安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作,。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“安全為自己,，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平,，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí),，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),，推進(jìn)工作的重要手段,。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“黨的工作報(bào)告”重要思想,，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致,，顧大局識(shí)大體,，擺正自已的位置，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,。同時(shí)，積極貫徹國(guó)家,、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定,、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,，不斷豐富自身安全知識(shí),，提高安全管理水平。

二,、完善制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),，要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手。半年來(lái),，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定,、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶,、班組建設(shè),、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全信息市場(chǎng)化,、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三,、加大投入,，確保公司平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力,，先后投入200余萬(wàn)元,，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理,，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬(wàn)元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,，徹底杜絕事故發(fā)生,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi),、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全裝置,，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全,。

四,、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法,。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍。年初以來(lái),，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”,，杜“三違”活動(dòng),，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競(jìng)賽,，取得了優(yōu)異成績(jī),。

xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距,，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度,，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠,。將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員相互配合、勤奮工作,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,，靠前指揮，工作到位,，跑現(xiàn)場(chǎng),，抓質(zhì)量，抓安全,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。

謝謝大家!