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監(jiān)理會議紀要表篇一

2,、地點：工地辦公室

3,、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍

施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:

4,、會議主持：劉金成

5,、內(nèi)容：

甲方：劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全,。

監(jiān)理：代紅軍

受孫家?guī)X村委委托,，對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍,、水電暖楊林,，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全,，人員,、機械、材料等到位,。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,，做到無安全、質量事故的發(fā)生,。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量,、進度、安全等情況說明,，再說本周的各項計劃安排,，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

工地例會每周召開一次,，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室,，參加人員各樓技術負責人、資料員,。

青島琴崗監(jiān)理公司

20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要表篇二

時 間： 2011年10月14日 星期五

地 點： 工地會議室

主 持 人： 趙 國 成

參加單位及人員：

建設單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內(nèi)容：

一,、施 工 單 位：

（一）上周進度計劃完成情況：

1、計劃完成d5,、d7,、d10二層，但進度滯后還在做一層模板,、鋼筋,。

2、已完成d4,、d6,、d9承臺,。

3、已完成d10,、d11,、d23、d30二層,。

4,、d13-d16基坑已在開挖。

（二）下周進度計劃：

1,、計劃完成d基礎短柱及地梁施工,。

2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁,、板,、柱施工。

3,、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁,、板,、柱施工。

4,、計劃完成d9土方回填,、地梁施工。

5,、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁,、板、柱施工,。

6,、計劃完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎,、模板安裝完成,。

7、計劃完成d23二層結構施工,、d30二層結構施工完成80%,。

8、計劃完成d13墊層施工,、獨立基礎施工,，d14墊層施工。

（三）工程進度分析：

1．工程進度總體評價：

工程進度總體較慢,，需采取相應措施加快進度,。

2,、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理,、經(jīng)濟,、技術等措施，保證工程進度,。

3．進度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,，要求加強管理；

(2)主要是勞動力不足,，逐步組織工人進場,。

（四）工程質量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質量自檢不到位,。

2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題,。

3,、d23進戶門柱移位的問題。

4,、d7一層板模板,，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工,，未發(fā)生安全事故,。施工用電、佩戴安全帽情況較好,， d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除,。

二、建 設 單 位：

1,、要求施工單位對質量,、進度問題找出原因，加強管理,。

2,、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度,。

3、想辦法加快施工進度,，迅速組織勞動力進廠場,。

4、針對出現(xiàn)的施工質量問題,，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法,。

三,、監(jiān) 理 單 位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,，采取積極措施掀起施工高-潮,，確保質量趕進度。

2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收,、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生,。

3,、d23進戶門柱移位的'問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,，混凝土澆筑前,，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4,、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5,、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,，需要設計、地勘,、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

武漢市武昌建設工程監(jiān)理有限公司

2011年10月14日

工程名稱：金沙縣金槐社區(qū)安置房項目

會議地點：項目部會議室

會議日期：2012年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,，施工用電應做到一機,、一閘、一箱,、一保,。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于0.1s小于0.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號標牌,、成品及半成品未作防水處理。

3,、空壓機無安全防護罩,。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,，請施工單位盡快落實,、布置到位。

6,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化,、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工,。

7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味,，請施工單位務必做好有組織排水,、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗,、送風，務必保證作業(yè)人員安全,。

8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范,、強制性條文等進行施工。

9,、施工工序,，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工,。

10,、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù),。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料,、成品,、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線。

2,、設備安裝未定點定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災,。抽水泵用的護導線較多,，須改用纜線。

3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4,、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實,。

6,、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲,。

7,、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作,、杜絕外來無關人員進場觀看。

8,、各班主每道工序必須報驗,，班主之間做到自檢、互檢,、交接檢,。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求,?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度、保證施工安全,。

11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期,、進行罰款處理,。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu),。

貴州化興監(jiān)理公司?

2012年11月16日

會議時間：2016年3月18日 10：00

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

審計單位：重慶新城造價事務所

施工單位：遠海建工集團有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人：龐青松

會議主要內(nèi)容

本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會，會議主要就目前施工進度工作進行了核查,；就工程資料,、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求,；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào),、協(xié)作的問題進行了梳理，并落實了相關解決方案,。

一,、工程進度

1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖,，目前已開挖深度約2.5m,，距離設計標高大約剩余4.5m。

2,、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。

4,、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查,。

二、工程資料完成要求

1,、 要求施工組織設計及施工方案的編制,、報審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前）,，將施工組織設計及相關施工方案報送監(jiān)理單位審核,。

2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月,，也即編制月施工進度計劃,，下周內(nèi)完成。

3,、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,，并在3月25日前與質監(jiān)、安監(jiān)銜接,。

4,、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導行方案內(nèi)審工作，及時與交-警部門銜接,，開始落實占道手續(xù),。

5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關資質,、合同等報送監(jiān)理,、建設鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整,、有效的hdpe管,、鋼筋混凝土頂管廠家相關資質，為下步考察hdpe廠家做好準備工作,。

7,、 施工單位應盡快配備相關規(guī)范、規(guī)程,、圖集,、標準等。

三,、安全文明施工要求

二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),，未設置相關安全警示標語標牌，基坑邊緣無安全防護措施,，要求施工單位立即整改,。

四、施工障礙處理

1,、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,，魚塘建設單位正在同村社

協(xié)作商量處理。

2,、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除,、恢復,，作為零星工程處理，現(xiàn)場進行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商,、確定有關事項,。

3、建設單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項,。

五,、例會規(guī)定

1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會,，施工單位,、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。

7,、項目經(jīng)理,、執(zhí)行經(jīng)理、總工,、項目技術負責人,、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會，如不能參加會議,，必須向建設單位現(xiàn)場代表（李旭,、田正勇）請假批準。

六,、其它規(guī)定

1,、工程材料檢測按新文件執(zhí)行，由建設單位委托檢測單位,；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,，將它作為附件向建設單位、監(jiān)理單位進行書面報告,。

2,、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復。

3,、現(xiàn)場簽證單在建設單位提供的《建設管理制度》中下載統(tǒng)一格式,。

重慶市永安工程建設監(jiān)理有限公司

御臨河監(jiān)理項目部

2016年3月18日

監(jiān)理會議紀要表篇三

地點：現(xiàn)場會議室參加人員

建設單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,，新進場的工人要進行入場安全教育,，考試合格后才能安排上崗。

2,、分包要配備安全員并佩戴安全袖標,。

3、上路作業(yè)穿反光背心,，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽,。

4,、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽,。

會簽：

建設單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司

代表：

北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要表篇四

會議紀要 時 間：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 點：施工單位項目部會議室 參會人員：詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下：

1,、由地勘單位組織專業(yè)技術人員對已開挖到位進入基巖的人工挖孔樁判別后才進行釬探。

2,、對持力層強度低,，進入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設計單位提供巖層的地耐力,，經(jīng)設計單位計算后進行擴樁處理,。

3、對釬探深度達到 3 米,，繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進行下道工序施工,。

4、對 900 直徑單層建筑樁進入基巖,，經(jīng)釬探無溶洞可進行下道工序施工,。

5、施工單位對已進入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術檢查,，如已進入完整基巖,，將基底清理干凈后移交釬探。

6,、地勘單位每天安排專業(yè)技術人員與釬探人員到場對進入完整基巖的樁進行檢查驗收,、釬探工作，保證每天施工進入基巖的樁完成釬探,。

7,、對人工挖孔樁已進入基巖釬探，在一點不能下釬時,，地勘單位應多釬兩個孔,；對巖層含水的樁應采用水釬施工。

8,、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認可后,，出具地勘檢測報告，并向監(jiān)理部提交書面報告,，才能收方計量進入下道工序施工,。

會議紀要(監(jiān)理)

監(jiān)理例會會議紀要

0705,監(jiān)理例會會議紀要

監(jiān)理例會會議紀要第四期

監(jiān)理會議紀要表篇五

欽市揚帆大道南延長線第五標

施工安全監(jiān)理工作會議

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

第五標項目部會議室

20xx年04月20日

揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求,。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障,。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁,、涵洞)加以安全隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施,、方案組織雨季施工。

4.深基坑,、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,，預防發(fā)生人員傷亡事故,，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用,。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查,。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放,。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡,。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行,，以免破壞路基,。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀要表篇六

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書,。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組,，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度,，對安全隱患視而不見,。

4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責,、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時,。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進行演練,。

7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

三、xxxx年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨，責任大,，擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導思想是“施工服從于保通,，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感,，始終把施工質量,、施工安全放在第一位，按照職責分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，確立項目經(jīng)理為第一責任人,，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,，責任到人,，做深做細做實各項工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結等,。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應附圖片或視頻,。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗,、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習,，明確責任，履行職責,，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階,。

2,、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設,。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用,。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀要表篇七

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標

責任書

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組,，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責,、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),，安全生產(chǎn)

應急預案

7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設置過少,，不醒目;牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等。

三,、x年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,，責任大,，擔子重。1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大，施工點多,，因而重大危險源增多,。2)、改擴建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”,，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好,。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,，增強責任感和緊迫感,，始終把施工質量、施工安全放在第一位,，按照職責分工,，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生,。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責,。建立健全質量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責任制,，責任到人，做深做細做實各項工作,。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員,。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元

施工合同

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達。

2,、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況,、下達的整改

通知書

3,、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5,、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間,、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應附圖片或視頻。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗,、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育,。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習，明確責任,，履行職責,，克制埋怨情緒、自滿情緒,，工作上求主動,。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側加寬,、互通立交保通工作、天橋拆除,、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設。

3,、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用,。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

時間：x年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工，蓮~山

課件

二標段：上周計劃完成不太理想,，18#樓與進度計劃滯后一天,，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關,，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,，17#樓到本周末達到上板條件,，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成,，23#,，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關,。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。

監(jiān)理單位：

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴重的安全隱患。

2 ：由于項目部對安全工作不重視,，導致在外側工作的施工人員不系安全帶,。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。

二、質量方面

2：嚴格控制抹灰配合比,，當日抹灰必須當日用完,，不得隔日再使用。

3：本周五設計院進行主體驗收,，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項目部應采取措施處理。

三,、進度方面

1：周計劃重復落空,，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,，果斷處理,。

2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展,。各樓號負責人應制定合理施工方案,，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預制板不足,，影響施工進度,。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題,。

4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度,。項目部應及時組織人員檢測和維修,，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設,。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實,，不能私自用磚填充,。

3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備,，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷,。

7：天氣將降溫,，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工,。

時間：x年11月5日上午10：00

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：8#,、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。

二標段：18#樓與計劃同步,，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成,。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差,。

2. 質量和進度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強,，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀,，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求,，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞,、管道等均取消,。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,，用電設備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴格檢查,，必要時采取罰款措施。

4,、在工作中建設方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通,，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊,。

5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設計施工,。

7、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足,，對此，項目部要采取措施,，加快進度,。

監(jiān)理會議紀要表篇八

工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件,、有關工程建設的法律,、法規(guī)和工程建設監(jiān)理

合同

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉,、韓多平,、陳維、李超,、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作,，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認,。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認,。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔,，文件的發(fā)放,，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認,。負責監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作,。

二、針對日后的工作能有效的進行,，故提出如下要求：

1,、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2,、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范,。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,，如存在問題及時退回施工單位整改,。

5、做好旁站工作,，并作好旁站記錄,。

6、按要求認真做好監(jiān)理

日記

7,、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法,。

8,、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通,。

會議時間：20xx年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一,、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導

著重強調(diào)本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作,。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通,、多團結,、互相幫助。

二,、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心：進度,、質量、安全

1,、“施工單位照圖施工,，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,，因此,，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙,、吃透圖集,。

2、加強個人責任心,，勤學好問,。

3、樹立事前預控的意識,。應有看出問題,、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4,、應根據(jù)總監(jiān)的交底,，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去,，出示的資料應做到圖文并茂,，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化,。

5,、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量,、安全,。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三,、提出要求

1,、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3,、團結一致,、相互幫助

總監(jiān)：

一,、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作,。我們應該積極工作,，創(chuàng)出業(yè)績。

二,、要端正工作態(tài)度,、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質,，把各自負責的工作做到位,。

三、要有積極的工作態(tài)度,，善于發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題，提高解決問題的能力,。

四,、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化,，讓建設單位隨時了解工地進度,、質量,、安全情況,。

五、時間,、地點,、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容,。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質結構,、省級文明工地,。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方,、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

一,、會議時間：20xx年11月1日

二,、會議地點：監(jiān)理部辦公室

三、會議主持人：

四,、參加人員：

五,、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20xx】289號文件,，文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢,。

1,、用于承重結構的混凝土試塊

2、用于承重的砌筑砂漿試塊

3,、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

4,、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6,、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

7,、防水材料

8、預應力鋼絞線,、錨夾具

9,、瀝青、瀝青混合料

10,、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

11,、建筑外窗

12、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

監(jiān)理會議紀要表篇九

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長,。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料,。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責,、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,，不進行演練,。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。

三,、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,，責任大，擔子重,。1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,，施工點多,，因而重大危險源增多。2),、改擴建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通,，保通服務于施工”,，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量,、施工安全放在第一位,，按照職責分工，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生,。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人,，對施工安全總負責,。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責任制，責任到人,，做深做細做實各項工作,。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況,、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結等,。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5,、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習,，明確責任，履行職責,，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2,、x年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè)、高墩施工,、高邊坡施工,、道路雙側加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設,。

3,、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀要表篇十

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清,、黃宏嘉、韓多平,、陳維,、李超,、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作,，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認,。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認,。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔,，文件的發(fā)放,，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認,。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作,。

二,、針對日后的工作能有效的進行,，故提出如下要求：

1,、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行,。

2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范,。

3,、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。

4,、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改,。

5,、做好旁站工作，并作好旁站記錄,。

6,、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7,、在日常的巡視,、平行檢查工作中要注意方式方法。

8,、大家在工作中要團結一致互相幫助,、溝通。

監(jiān)理會議紀要表篇十一

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下：

一,、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準、導線的測量平差工作,，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作,。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3,、質檢體系

為保證工程質量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段,，已建立質量管理組織機構,、制度和措施,，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程,，從組織,、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”,，確保工程質量達到最優(yōu),。質量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵,，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應商，均已上報,，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道、便橋,、預制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間。

二,、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人、財,、物機械,、等各個方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊人員,、設備、技術準備和安全教育工作,，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作。

3,、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術,，尋求地方工作的突破,。

三、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2,、原地面復測大棚多，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務,。

監(jiān)理會議紀要表篇十二

20xx年xx月xx日上午10：00

x工地項目部辦公室

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

王x

一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#,、2#,、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度；9#樓的施工人員上班不及時,。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班,；預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位,。

二標段：上周計劃滯后三天,。主要在于自然因素的影響。16#,、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,，17#樓一方面是進度慢,，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏,，技術管理有待提高。

三標段：23#,、24#,、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成,。

一,、 安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位,，安全科長加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施,。

2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,，監(jiān)理方將不予簽字認可。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求,。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道,。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,，線路布置凌亂，存在安全隱患,。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,，主要針對外架搭設、施工電梯,、現(xiàn)場用電,、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二,、質量方面

1：1#,、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗,，實驗合格后方可進行砌筑,。

2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,，至使大量混凝土落入下層休息平臺處,。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,，項目部應立即組織人員進行整改,。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

6：冬季即將來臨,，施工過程中要注意保溫防護,，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題,。

7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用,。

三,、進度方面

1：周計劃重復落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望,。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度,。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,，嚴重影響整體施工進度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員,，及時了解工人所需,，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,，不影響施工進度,。