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監(jiān)理會議紀(jì)要表篇一

2,、地點：工地辦公室

3,、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍

施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:

4,、會議主持：劉金成

5,、內(nèi)容：

甲方：劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全,。

監(jiān)理：代紅軍

受孫家?guī)X村委委托,，對本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍,、水電暖楊林,，工程在開工前應(yīng)做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全,，人員,、機(jī)械、材料等到位,。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等情況說明,，再說本周的各項計劃安排,，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

工地例會每周召開一次,，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室,，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員,。

青島琴崗監(jiān)理公司

20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇二

時 間： 2011年10月14日 星期五

地 點： 工地會議室

主 持 人： 趙 國 成

參加單位及人員：

建設(shè)單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內(nèi)容：

一,、施 工 單 位：

（一）上周進(jìn)度計劃完成情況：

1、計劃完成d5,、d7,、d10二層,，但進(jìn)度滯后還在做一層模板,、鋼筋。

2、已完成d4,、d6,、d9承臺。

3,、已完成d10,、d11、d23,、d30二層,。

4、d13-d16基坑已在開挖,。

（二）下周進(jìn)度計劃：

1,、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2,、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁,、板、柱施工,。

3,、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁,、板,、柱施工。

4,、計劃完成d9土方回填,、地梁施工。

5,、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁,、板、柱施工,。

6,、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎,、模板安裝完成,。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工,、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%,。

8、計劃完成d13墊層施工,、獨立基礎(chǔ)施工,，d14墊層施工,。

（三）工程進(jìn)度分析：

1．工程進(jìn)度總體評價：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度,。

2,、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度,。

3．進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,，要求加強(qiáng)管理；

(2)主要是勞動力不足,，逐步組織工人進(jìn)場,。

（四）工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位,。

2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題,。

3,、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

4,、d7一層板模板,，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工,，未發(fā)生安全事故,。施工用電、佩戴安全帽情況較好,， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除,。

二、建 設(shè) 單 位：

1,、要求施工單位對質(zhì)量,、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理,。

2,、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度,。

3、想辦法加快施工進(jìn)度,，迅速組織勞動力進(jìn)廠場,。

4,、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法,。

三、監(jiān) 理 單 位：

1,、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度,。

2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題,。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生,。

3、d23進(jìn)戶門柱移位的'問題找出原因,，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改,，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固,。

4,、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性,。

5,、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計,、地勘,、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。

附會議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2011年10月14日

工程名稱：金沙縣金槐社區(qū)安置房項目

會議地點：項目部會議室

會議日期：2012年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重,，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,，施工用電應(yīng)做到一機(jī),、一閘、一箱,、一保,。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作,。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號標(biāo)牌,、成品及半成品未作防水處理。

3,、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩,。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,，請施工單位盡快落實,、布置到位,。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工,。

7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗,、送風(fēng),，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8,、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工,。

9、施工工序,，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

10,、現(xiàn)場簽證,，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站,，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二,，施工單位

1,、鋼筋加工制作的材料、成品,、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點,、按規(guī)范布置電線,。

2、設(shè)備安裝未定點定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi),。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,，須改用纜線。

3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4,、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級,。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實,。

6,、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲,。

7,、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看,。

8、各班主每道工序必須報驗,，班主之間做到自檢,、互檢、交接檢,。

9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,，確保用電安全,。

10,、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng),、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度,、保證施工安全。

11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),，如有逾期、進(jìn)行罰款處理,。

12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu),。

貴州化興監(jiān)理公司?

2012年11月16日

會議時間：2016年3月18日 10：00

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

審計單位：重慶新城造價事務(wù)所

施工單位：遠(yuǎn)海建工集團(tuán)有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人：龐青松

會議主要內(nèi)容

本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會,，會議主要就目前施工進(jìn)度工作進(jìn)行了核查；就工程資料,、工程簽證,、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào),、協(xié)作的問題進(jìn)行了梳理,，并落實了相關(guān)解決方案。

一,、工程進(jìn)度

1,、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m,，距離設(shè)計標(biāo)高大約剩余4.5m,。

2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中,。

4、五節(jié)點正在進(jìn)行施工范圍內(nèi)地下管線探查,。

二,、工程資料完成要求

1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制,、報審工作,，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。

2,、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃,，時間要落實到月，也即編制月施工進(jìn)度計劃,，下周內(nèi)完成,。

3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,，并在3月25日前與質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)銜接。

4,、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作,，及時與交-警部門銜接，開始落實占道手續(xù),。

5,、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理,、建設(shè)鍵位審核,。要求施工單位盡快提供出完整,、有效的hdpe管,、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準(zhǔn)備工作,。

7,、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,、圖集,、標(biāo)準(zhǔn)等。

三,、安全文明施工要求

二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),，未設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)語標(biāo)牌，基坑邊緣無安全防護(hù)措施,，要求施工單位立即整改,。

四、施工障礙處理

1,、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,，魚塘建設(shè)單位正在同村社

協(xié)作商量處理。

2,、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋,，鐵路圍擋拆除、恢復(fù)，作為零星工程處理,，現(xiàn)場進(jìn)行簽證確定工程量,，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項,。

3,、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。

五,、例會規(guī)定

1,、每周五上午十點召開監(jiān)理例會，施工單位,、監(jiān)理單位必須準(zhǔn)備匯報材料,。

7、項目經(jīng)理,、執(zhí)行經(jīng)理,、總工、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會,，如不能參加會議，必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表（李旭,、田正勇）請假批準(zhǔn),。

六、其它規(guī)定

1,、工程材料檢測按新文件執(zhí)行,，由建設(shè)單位委托檢測單位；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,，將它作為附件向建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行書面報告。

2,、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù),。

3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式,。

重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

御臨河監(jiān)理項目部

2016年3月18日

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇三

地點：現(xiàn)場會議室參加人員

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1,、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育,，考試合格后才能安排上崗,。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo),。

3,、上路作業(yè)穿反光背心,，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

4,、上下溝槽走安全梯,，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

會簽：

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司

代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇四

會議紀(jì)要 時 間：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 點：施工單位項目部會議室 參會人員：詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下：

1,、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進(jìn)入基巖的人工挖孔樁判別后才進(jìn)行釬探,。

2、對持力層強(qiáng)度低,，進(jìn)入基巖完整的人工挖孔樁,，由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計單位計算后進(jìn)行擴(kuò)樁處理,。

3,、對釬探深度達(dá)到 3 米，繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進(jìn)行下道工序施工,。

4,、對 900 直徑單層建筑樁進(jìn)入基巖，經(jīng)釬探無溶洞可進(jìn)行下道工序施工,。

5,、施工單位對已進(jìn)入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查，如已進(jìn)入完整基巖,，將基底清理干凈后移交釬探,。

6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進(jìn)入完整基巖的樁進(jìn)行檢查驗收,、釬探工作,，保證每天施工進(jìn)入基巖的樁完成釬探,。

7,、對人工挖孔樁已進(jìn)入基巖釬探，在一點不能下釬時,，地勘單位應(yīng)多釬兩個孔,；對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。

8,、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認(rèn)可后,，出具地勘檢測報告，并向監(jiān)理部提交書面報告,，才能收方計量進(jìn)入下道工序施工,。

會議紀(jì)要(監(jiān)理)

監(jiān)理例會會議紀(jì)要

0705,監(jiān)理例會會議紀(jì)要

監(jiān)理例會會議紀(jì)要第四期

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇五

欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

施工安全監(jiān)理工作會議

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

第五標(biāo)項目部會議室

20xx年04月20日

揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議,，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求,。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障,。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后,。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。

3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施,、方案組織雨季施工,。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志,。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,，保證安全距離,。

6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,，最終影響到施工工期,。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用,。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放,。

(2)做好路基周邊臨時排水,，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基,。

整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇六

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料,。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情。

2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進(jìn)度,，對安全隱患視而不見,。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平不差,，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),，不進(jìn)行演練,。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護(hù)不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

三、xxxx年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大,，擔(dān)子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”,，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀(jì)律的高度,，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工,，強(qiáng)化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,，責(zé)任到人,，做深做細(xì)做實各項工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達(dá),。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況,、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5、加強(qiáng)隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階,。

2,、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇七

會議地點: 標(biāo)( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)

責(zé)任書

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查,。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料,。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進(jìn)度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時,。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目;牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等。

三,、x年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任大,，擔(dān)子重。1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大，施工點多,，因而重大危險源增多,。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好,。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀(jì)律的高度,，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負(fù)責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人,，做深做細(xì)做實各項工作,。

3、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元

施工合同

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達(dá)。

2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況,、下達(dá)的整改

通知書

3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5,、加強(qiáng)隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間,、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任,，履行職責(zé),，克制埋怨情緒、自滿情緒,，工作上求主動,。

四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3,、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

時間：x年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,，蓮~山

課件

二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想,，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天,，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,，17#樓到本周末達(dá)到上板條件,，16#樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段：上周計劃未完成,，23#,，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。

監(jiān)理單位：

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2 ：由于項目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。

4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。

二、質(zhì)量方面

2：嚴(yán)格控制抹灰配合比,，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,，不得隔日再使用,。

3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項目部應(yīng)采取措施處理。

三,、進(jìn)度方面

1：周計劃重復(fù)落空,，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,，果斷處理,。

2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展,。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,，影響施工進(jìn)度,。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題,。

4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè),。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,，不能私自用磚填充。

3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工,。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷,。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工,。

時間：x年11月5日上午10：00

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：8#,、9#樓由于人員問題，7#,、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重,。

二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天,。

三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成,。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差,。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進(jìn)度。

3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞,、管道等均取消,。

2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致,，和標(biāo)語上一樣好,。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,，必要時采取罰款措施。

4,、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通,，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊,。

5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃,，回填土按設(shè)計施工,。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題,，目前人員嚴(yán)重不足,，對此，項目部要采取措施,，加快進(jìn)度,。

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇八

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件,、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理

合同

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清,、黃宏嘉,、韓多平、陳維、李超,、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,。

黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認(rèn),。

陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn),。

李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔,，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作,。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作,。

二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行,，故提出如下要求：

1,、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。

2,、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范,。

3,、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。

4,、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改,。

5,、做好旁站工作,，并作好旁站記錄,。

6,、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理

日記

7,、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法,。

8,、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通,。

會議時間：20xx年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一,、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家,。內(nèi)部人員做到多溝通,、多團(tuán)結(jié)、互相幫助,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量,、安全

1,、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”,。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙,、吃透圖紙,、吃透圖集,。

2、加強(qiáng)個人責(zé)任心,，勤學(xué)好問。

3,、樹立事前預(yù)控的意識,。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼,。

4,、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總,。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然,。書面出示的資料應(yīng)具體化,。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作,。

三,、提出要求

1、中午不得喝酒

2,、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題

3,、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一,、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,，創(chuàng)出業(yè)績,。

二、要端正工作態(tài)度,、勤奮學(xué)習(xí),。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位,。

三,、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,，提高解決問題的能力,。

四、加大資料管理力度,，努力把我們的工作形成文字化,，讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量,、安全情況,。

五、時間,、地點,、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容,。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、省級文明工地,。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方,、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

一,、會議時間：20xx年11月1日

二,、會議地點：監(jiān)理部辦公室

三、會議主持人：

四,、參加人員：

五,、會議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢,。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

2,、用于承重的砌筑砂漿試塊

3,、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5,、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6,、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8,、預(yù)應(yīng)力鋼絞線,、錨夾具

9、瀝青,、瀝青混合料

10,、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料

11,、建筑外窗

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇九

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長,。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查,。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見,。

4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定,、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),，不進(jìn)行演練,。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護(hù)不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

三、x年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大,，擔(dān)子重,。1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,，施工點多,，因而重大危險源增多。2),、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”,，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好,。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,，按照職責(zé)分工,，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工,、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作,。

3,、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達(dá),。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況,、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5、加強(qiáng)隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作、天橋拆除,、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3,、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇十

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉,、韓多平,、陳維、李超,、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,。

黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認(rèn),。

陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn),。

李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔,，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作,。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作,。

二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行,，故提出如下要求：

1,、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。

2,、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范,。

3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。

4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天,，如存在問題及時退回施工單位整改,。

5、做好旁站工作,，并作好旁站記錄,。

6,、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。

7,、在日常的巡視,、平行檢查工作中要注意方式方法。

8,、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助,、溝通。

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇十一

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

一,、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有，實際解決還要時間,。

二,、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫，要從人,、財,、物機(jī)械、等各個方面予以保證,，多方努力,，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員,、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2,、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

監(jiān)理會議紀(jì)要表篇十二

20xx年xx月xx日上午10：00

x工地項目部辦公室

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

王x

一標(biāo)段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#,、2#,、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度；9#樓的施工人員上班不及時,。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班,；預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位,。

二標(biāo)段：上周計劃滯后三天,。主要在于自然因素的影響。16#,、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定,?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高,。

三標(biāo)段：23#,、24#、25#樓因天氣原因停滯三天,。如果天氣正常趕工計劃能夠完成,。

一、 安全方面

1：在任何情況下,，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,，必要時采取罰款措施,。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可,。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度,，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道,。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂,，存在安全隱患,。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè),、施工電梯,、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。

二,、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,，必須先做錨拉筋的拉拔實驗,，實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置,。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂,、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改,。

5：16#樓四層西,、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰,。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù),，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,，不得隔日再使用。

三,、進(jìn)度方面

1：周計劃重復(fù)落空,，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望,。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度,。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員,，及時了解工人所需,，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,，不影響施工進(jìn)度,。