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監(jiān)理會議紀要表格篇一

欽市揚帆大道南延長線第五標

施工安全監(jiān)理工作會議

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

第五標項目部會議室

20xx年04月20日

揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求,。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障,。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況,、整改結果向業(yè)主書面匯報,，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁,、涵洞)加以安全隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施,、方案組織雨季施工。

4.深基坑,、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,，并布置相應的警示標志,。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,，保證安全距離,。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故,，最終影響到施工工期,。

7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用,。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放,。

(2)做好路基周邊臨時排水,，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,，只能在固定區(qū)域內通行,，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基,。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀要表格篇二

工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律,、法規(guī)和工程建設監(jiān)理

合同

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清,、黃宏嘉、韓多平,、陳維,、李超、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作,，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認,。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認,。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作,，有關資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放,，協(xié)助各專監(jiān)的工作,。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認,。負責監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作。

二,、針對日后的工作能有效的進行,，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行,。

2,、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。

3,、加強日常巡視和平行檢查的頻率,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4,、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,，如存在問題及時退回施工單位整改。

5,、做好旁站工作,，并作好旁站記錄。

6,、按要求認真做好監(jiān)理

日記

7,、在日常的巡視,、平行檢查工作中要注意方式方法。

8,、大家在工作中要團結一致互相幫助,、溝通。

會議時間：20xx年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一,、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導

著重強調本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作,。做到分工不分家。內部人員做到多溝通,、多團結,、互相幫助。

二,、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心：進度,、質量、安全

1、“施工單位照圖施工,，監(jiān)理單位照圖驗收”,。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此,，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙,、吃透圖紙、吃透圖集,。

2,、加強個人責任心，勤學好問,。

3,、樹立事前預控的意識。應有看出問題,、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼,。

4、應根據(jù)總監(jiān)的交底,，進行執(zhí)行與匯總,。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂,，讓看到的人一目了然,。書面出示的資料應具體化。

5,、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度,、質量、安全,。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作,。

三、提出要求

1,、中午不得喝酒

2,、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3、團結一致,、相互幫助

總監(jiān)：

一,、我們三期監(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作,。我們應該積極工作,，創(chuàng)出業(yè)績。

二,、要端正工作態(tài)度,、勤奮學習,。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位,。

三,、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,，提高解決問題的能力。

四,、加大資料管理力度,，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度,、質量,、安全情況。

五,、時間,、地點、人物,、事件作為出具的資料中必不可少的內容,。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點,。以實現(xiàn)優(yōu)質結構,、省級文明工地。

六,、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方,、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中,。

一,、會議時間：20xx年11月1日

二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

三,、會議主持人：

四、參加人員：

五,、會議內容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20xx】289號文件,，文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢,。

1,、用于承重結構的混凝土試塊

2、用于承重的砌筑砂漿試塊

3,、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

4,、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

7,、防水材料

8,、預應力鋼絞線、錨夾具

9,、瀝青,、瀝青混合料

10、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

11,、建筑外窗

12,、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

監(jiān)理會議紀要表格篇三

主持人：

時間：

地點：

參加會議人員：

1、計劃完成d5,、d7,、d10二層，但進度滯后還在做一層模板,、鋼筋,。

2、已完成d4,、d6,、d9承臺。

3,、已完成d10,、d11、d23,、d30二層,。

4、d13-d16基坑已在開挖,。

1,、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

2,、計劃完成d5-1.63米至0.57米層梁,、板、柱施工,。

3,、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁,、板,、柱施工。

4,、計劃完成d9土方回填,、地梁施工,。

5、計劃完成d113.57米-6.57米梁,、板,、柱施工。

6,、計劃完成d10一層結構施工,、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成,。

7,、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%,。

8,、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,，d14墊層施工,。

1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度,。

2,、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理,、經(jīng)濟,、技術等措施，保證工程進度,。3.進度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,，要求加強管理;(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場,。

施工中存在以下問題：

1,、施工單位對工程質量自檢不到位。

2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收,、整平問題。

3,、d23進戶門柱移位的問題,。

4、d7一層板模板,，因下雨變形問題。

本周安全文明施工,，未發(fā)生安全事故,。施工用電,、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除,。

一,、建設單位：

1、要求施工單位對質量,、進度問題找出原因,，加強管理。

2,、要求施工單位對質量問題事前控制,，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度,。

3,、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場,。

4,、針對出現(xiàn)的.施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法,。

二,、監(jiān)理單位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,，采取積極措施掀起施工高潮,，確保質量趕進度。

2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收,、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生,。

3,、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,，混凝土澆筑前,，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4,、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5,、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,，需要設計、地勘,、建管部門參加的內容應報驗程序進行,。

監(jiān)理會議紀要表格篇四

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

二,、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識,。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查,，按要求接零接地,，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔,。

三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員,、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓,。

6.上周下雪，天氣突然轉涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施,，宿舍內嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,，防止發(fā)生火災,。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施,。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度,。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四,、建設單位要求:

1,、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰,，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工,。

2,、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識,。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

會簽:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

監(jiān)理會議紀要表格篇五

會議時間：20xx年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共人)

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書,。

2,、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。

3,、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領導小組,，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按文件的要求,，盡快申報計量資料。

tj10—tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定,、不盡責,、不作為；安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強,、業(yè)務水平不差,，月報內容闡述無層次、內容假大空,、月報上報不按時,。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,，不進行演練。

7,、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：

1,、)安全警示牌設置過少,，不醒目；牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正,；

2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱)；

3,、)樁基孔口防護不到位,；

4、)文明施工較差(材料堆放不整齊),；

5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差；

6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,，責任大，擔子重,。

1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,，施工點多,，因而重大危險源增多。

3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感,，始終把施工質量,、施工安全放在第一位，按照職責分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，確立項目經(jīng)理為第一責任人,，對施工安全總負責,。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責任制，責任到人,，做深做細做實各項工作,。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即；施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名,。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結等,。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內容。)

5,、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動；施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗,、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習，明確責任,，履行職責,，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

公司質監(jiān)處處長,、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1,、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階。

2,、20xx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè)、高墩施工,、高邊坡施工,、道路雙側加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設,。

3,、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

5,、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀要表格篇六

*公司

*項目監(jiān)理部

時 間：2019年12月31日9點00分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會,，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：

一,、建設,、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工

1,、建設單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3,、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術負責：

質量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二,、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度,、質量,、投資、安全監(jiān)理工作,。

三,、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理,、現(xiàn)場技術負責,、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3,、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4,、施工單位企業(yè)資質、中標通知書,、施工合同盡快報監(jiān)理;

6,、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7,、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;

8,、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關資料盡快報驗;

11,、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1,、建設方：現(xiàn)場代表;

2,、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五,、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會周期,、地點

1、例會召開周期：二周一次

2,、時間為：星期一

3,、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3,、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調的有關事項;

6,、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜,。

參加單位會簽：

(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監(jiān)理會議紀要表格篇七

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料,。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情。

2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度,，對安全隱患視而不見,。

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務水平不差,，月報內容闡述無層次,、內容假大空、月報上報不按時,。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,，不進行演練,。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

三、xxxx年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨，責任大,，擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通,，保通服務于施工”,，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感,，始終把施工質量,、施工安全放在第一位，按照職責分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，確立項目經(jīng)理為第一責任人,，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,，責任到人,，做深做細做實各項工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達,。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,，內容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況,、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3,、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內容,。)

5、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應附圖片或視頻,。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習,，明確責任，履行職責,，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階,。

2,、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設,。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用,。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀要表格篇八

地點：xx項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：xxx

會議記錄：xxx

施工單位：

一標段：計劃兩日內xx、xx,、xx樓完成x層頂混凝土澆筑,；xx、xx樓完成x層樓板安裝,；xx樓完成x層砌體,；幼兒園完成基礎澆筑,。

二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板,；xx樓達到柱支模,。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx,、xx樓年前盡快封頂。

三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑,；xx,、xx樓二十三號完成主體封頂。

監(jiān)理單位：

1,、安全方面：部分外架搭設仍不到位,，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,，確保無任何安全問題,。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,，保證施工工人的生命安全,。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊,、提升機及施工用電情況進行定期檢查,；嚴禁在室內生火取暖。

4,、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,，望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時,，材料堆放整齊,，成品料與非成品料要分開歸類。

5,、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固,，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象,；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,，避免返工。

6,、水電安裝和內粉要配合好,，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內粉工作,，并做好成品保護,。目前,，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰,。

7,、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工,，一定要采取相應保溫措施,，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8,、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂,，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力,，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

9,、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位x總：

1,、各施工隊提前做好工資分配,。

2、安全方面,，要求各級管理人員要堅守崗位,，盡到職責,，嚴禁脫崗,、離崗，避免返工及安全隱患,。

監(jiān)理會議紀要表格篇九

簽發(fā)人:周也

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

陳國輝,、張劍、王國忠,、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

周也,、趙鐵元,、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周,、毛金,、吳文松,、冷志飛、林曉斌,、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成,、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,，內容如下:

一,、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位,、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

(一),、上周完成工作情況:

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,，實際完成100m，累計完成81.91%;

2,、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,，實際完成60m，累計完成74.28%;

3,、上周計劃完成蓋板邊溝100m,，實際完成80m，累計完成10.84%;

4,、上周計劃完成里面平整,、壓實54米，實際完成54m,，累計完成100%;

(二),、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃氣管道100m,，占總量的19.96%;

2,、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3,、下周計劃完成蓋板邊溝50m,，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座,，占總量的50%

(三),、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,，已安排人員不同時間灑水;

2,、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落,，已將脫落鐵皮加固到位;

3,、個別井蓋未有封堵,，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位,、設計單位,、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

1、關于臨時道路k0+716處瀝青鋪設已完成,，關于增加施工費用部分,，建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位解決。

2,、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,，在圖紙總說明中用細砂填充，但是,，在詳圖中且注明采用c20砼填充,，具體采用哪種施工方法，請建設單位,、設計單位協(xié)調設計單位解決確認,。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更),。

3,、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,，清單存在造價缺漏分項,，是否已在其他單價中包含，若未包含,，費用由哪方出,，需進行什么程序，請建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更),。

4,、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位,。

5,、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài),，下雨4天,，翻曬4天,，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項,、20.2.6條規(guī)定,，滿足申請工期延期條件，請建設單位,、監(jiān)理單位解決,。

6、關于本項目第四期工程進度款申請,，已經(jīng)導入工務局oa系統(tǒng),，請建設單位、監(jiān)理單位給予審核,、確認,。

7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定,，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序,，請建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位給以審核,、確認。

二,、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

3,、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固,。

(二)質量方面

(三)進度方面

1,、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序,，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責,，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工,。

三,、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,，安排管理人員進行施工過程控制,，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后,，方可回填碾壓,。

2,、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求,。

4,、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時,，應在簽收后3日內以書面文件提出,，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

監(jiān)理會議紀要表格篇十

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內容:

現(xiàn)場:

1,、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示,。

2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換,，并加強施工人員消防安全意識。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,，用電情況進行排查，按要求接零接地,，采取‘一機一閘一保護’,，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

1,、車庫主體施工已經(jīng)開始進行,，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2,、車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識,。

3,、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火,，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生,，保證施工的安全進行,。

4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換,。

5、加強施工人員,、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓,。

6、上周下雪,，天氣突然轉涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施,，宿舍內嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,，防止發(fā)生火災,。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施,。

7,、遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水。

8,、現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9,、現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識,。

10,、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度。

11,、加強新進場施工人員的自我安全意識,，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12,、項目部要及時落實會議上提出的問題。

1,、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工。

2,、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識,。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

監(jiān)理會議紀要表格篇十一

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準,、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗,。

3,、質檢體系

為保證工程質量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學的施工管理手段,，已建立質量管理組織機構、制度和措施,，制定完善的質量保證體系,，規(guī)范質量檢驗流程，從組織,、制度和過程上進行質量控制和把關,，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優(yōu),。質量領導小組已成立并上報,。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應商,，均已上報，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5,、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫,，要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證,，多方努力，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

2、做好施工隊人員,、設備,、技術準備和安全教育工作,，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3,、加強人員,、調制戰(zhàn)術,，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2、原地面復測大棚多，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

監(jiān)理會議紀要表格篇十二

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內容：

施工單位：

一標段：8#,、9#樓由于人員問題,，7#,、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。

二標段：18#樓與計劃同步,，17#樓滯后兩天,。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成,。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查,，安全文明做的極差,。

2. 質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量,，有些技術員的責任心極為不強,，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀,，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求,，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞,、管道等均取消,。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好。

3,、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員,，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施,。

4,、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通，多體諒,，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊,。

5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設計施工,。

7、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足,，對此，項目部要采取措施,，加快進度,。

監(jiān)理會議紀要表格篇十三

一 工程名稱：濱河景秀二期工程８#住宅樓

二 會議時間： 2015 年 5月24日

三 會議地點：施工單位辦公室

四 主持人： 黃平

五 與會人員：（詳參會人員詳見簽到表）

六 會議內容：

(一) 施工單位發(fā)言：

項目技術負責人：高正第

質量方面：

1) 二模水平垂直度質量真的太差，要整改,！

2) 屋面找坡的爐渣不平整,，要整改。

3) 砌體水平縫要平整度,，砂漿應該飽滿嚴格控制,，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻,。

5) 澆筑構造柱前要澆水濕潤,，避免蜂窩麻面。

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成都瑞特建設項目管理有限公司第七監(jiān)理部文件

6) 消防,、水電留洞正確,，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞,。

7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。

進度方面

下周進度：

1) 砌體各單元全部完成（1,、2,、3外墻必須完成）,。

2) 下周四主體驗收,；

3) 屋面進度滯后,；

4) 地下室砼澆筑進度加快;

5) 構造柱澆注1,、2,、3單元14層,，四,、五單元12層完成；

6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過,。

7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。

8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成,。

9) 外墻保溫,、鐵花欄桿單位進場。

總工期安排

1) 2015年3月31日交業(yè)主。

2) 土建2015年10月30日驗收,。

3) 總平2015年12月30日驗收。

期間：交叉作業(yè),；6月中旬電梯進場,；外架7月31日拆除,；8月門窗進場,；9月中旬總平進場,。

安全

1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差,。

2) 預留洞口個別沒有封閉,，特別是電梯井,、臨邊防護須加強整改和管理,。

3) 通道要設置安全防護,，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

共3頁第2頁

4) 用電未按要求設插座,、不準私接亂接。

亂拿亂動,；做好防洪防汛工作,，準備好砂袋、

雨

8) 天氣熱了,，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶,，藿香正氣液等,。 9) 電梯井層層硬防護。

11) 防洪準備,，地下室防雨水進入淹水,；

13) 希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改,。?

14) 外抹灰,、保溫施工前檢查外架安全情況；?

15) 雷電天氣,、手機,、充電、接聽安全 其它方面

1) 勞務單位的施工人員不夠,，須加班加點,，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理,，盡職盡責,，努力完成任務。

(二) 周工（水電工長）：

檢查插座,、電梯井扁鐵,、

勞務單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。

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夏友良：項目部技術交底交勞務,。

史宗：砌磚時有過梁的應先放,，以利水電施工。

消防單位：通風材料準備進場,。

項目經(jīng)理：伍浩：防洪,、安全圍護,。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復,。

何工,、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員,，

監(jiān)理單位發(fā)言：

(三) 安全方面

1,、

各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的'陽臺,、電梯井的防護,、欄桿安全

防護設施必須恢復； 2,、 3,、 4、 5,、 6,、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴禁非電工搭接電源,、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺,、引燃,。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部,。 砌體施工時嚴禁拆除連墻件,。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的

要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,，特別是材料堆碼,，場地清理,，衛(wèi)生防疫，防洪,。做好防洪,、防汛值班制度，防止水淹地下室,。

(四) 質量方面

1 2 3

各層構造柱不要漏設,、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū),。 水電嚴禁開水平槽,。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫,，瞎縫現(xiàn)象,，應加大檢查力度;

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4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設;

廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確,。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站,。

10 主體資料準備,、特別是質保資料。

(五) 進度方面

1. 階段性,，月進度計劃須報監(jiān)理審核,，以利監(jiān)理資料形成.

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成外都瑞特建設項目管理有限公司

第七監(jiān)理部 2015年5月24日

（附：會議簽到表）

注：如對本紀要有異議，請于收到紀要12小時內書面提交監(jiān)理部,，經(jīng)監(jiān)理部會同成都浩升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司確認后,，書面回復作為修改依據(jù)，否則將按此執(zhí)行,。

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監(jiān)理會議紀要表格篇十四

會議地點：山東*********現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：***

施工單位：***

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東***工程部

抄送：山東省***公司

會議內容：

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機操作前應辦理動火手續(xù),。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,，對存在安全隱患的電熱毯,、插排、電線等嚴禁使用,。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位,。

三,、建設單位——安全管理方面：

(1)安全第一，加強安全管理,，任何工序沒有安全保證,，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū),，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多，踩踏嚴重,，要求樁基隊伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理,，搶工期必須保證安全,，監(jiān)理部要有安全負責人督導,，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽,。

監(jiān)理會議紀要表格篇十五

會議地點 施工現(xiàn)場辦公室

會議主持人

建設單位：夏大海

會議日期 20xx年x月x日

會議參加人員

詳見“會議簽到表001”。 注：附第一次會議監(jiān)理

交底

20xx年x月x日下午十五時,，在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議,，本次會議由建設單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設集團公司,、監(jiān)理單位：百科建設咨詢公司參與本工程建設的相關人員出席,，本次會議的主要內容及會議成果如下：

一、建設單位,、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構,、人員及其分工。

2,、匯通建設集團公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機構,、人員及其分工：

項目經(jīng)理：周發(fā)明

項目技術負責人：

施工員： 專職安全員： 質量員： 資料員：

3、百科建設咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機構,、人員及其分工：

項目總監(jiān)：李海球

專業(yè)監(jiān)理工程師：

監(jiān)理員：

安全監(jiān)理員：

資料管理員：

二,、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權范圍，以及監(jiān)理在合同中應履行的責任,、權力和義務,，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理，具體內容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行,。

三、介紹工程開工準備情況

1,、工程量清單漏項要及時整理,、申報,，工程總造價增加不得超過投標時的10%,，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內。

2,、材料進場要嚴格辦理報審手續(xù),，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式，品牌要從招標文件的參考品牌中進行選擇,。

3,、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯，需要根據(jù)招標文件要求并根據(jù)相關程序要求,，由建管中心,、業(yè)主及監(jiān)理單位確認方可使用。

4,、為保證施工進度,，建議施工單位使用塔吊輔助施工,。

5,、玻璃幕墻的深化設計由施工單位請專業(yè)公司負責，需經(jīng)原圖紙設計單位審核,，相關費用由施工單位承擔,。

6,、施工單位要嚴格按圖施工,，出現(xiàn)必須變更的要嚴格按設計變更程序進行，在完成變更審核前,，不得擅自進行變更施工,。

四、介紹施工準備情況

1,、報建資料已經(jīng)完全提交,，施工許可證正在進行審批。

2,、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進行開挖,。

3、將嚴格按圖施工,，盡最大努力做好本工程的各項工作,。

五、對施工準備情況提出意見和要求

1,、由于本工程工期緊,，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工。

2,、做好材料的組織工作,，保質保量完成施工任務。

六,、對施工準備情況提出意見和要求

1,、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關人員詳細閱讀。本工程須按國家有關法律法規(guī)進行施工,，使施工規(guī)范化,、程序化。

2,、要合法施工,，開工前各種手續(xù)要完善。

3,、施工單位管理人員要到位,，人手要充足，需要配備專職安全員,，不得兼任,。

4、本工程工期緊,，進度急,，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關規(guī)范,、標準,、施工圖紙及招投標文件施工。

5,、材料管理：材料進場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣,，合格后方可使用。材料堆放必須整齊,，有條理并且要分類標識,。采用商品砼，配合比報告須經(jīng)有資質單位測試,。設計和合同中規(guī)定的材料,，施工單位使用前提供樣板，一式三份,，一份監(jiān)理保存,，一份封存，一份施工時參照,。

6、質量控制：工程的每個分項或每一道工序,，施工單位要做好“三級”自檢工作,，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工,。

7,、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃,，周計劃進度,，以便對施工進度進行動態(tài)管理,。

8、合同管理：要求嚴格執(zhí)行合同有關約定,，特別是現(xiàn)場簽證方面,，要求在有效時間內辦理;對于設計變更，要嚴格按程序執(zhí)行,，不得擅自變動,。

9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視,，維護工作要做好,，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案,，定人定措施進行安全管理,，滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進場必須進行安全,、技術交底,，并必須通知項目監(jiān)理人員進行見證;由于本工程進度較快，為確保施工安全,，模板拆除前必須提交拆模申請,，并附有試驗報告結果。

10,、每月25日前要把本月施工質量及進度狀況,、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部。

11,、我們監(jiān)理單位是提供服務的單位,，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務，希望各方對我們的服務給予監(jiān)督,。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領導反饋,。

七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容

監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點,，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針,。本規(guī)劃的內容包括：

(1)工程項目概況

(2)監(jiān)理工作范圍

(3)監(jiān)理工作內容

(4)監(jiān)理工作目標

(5)監(jiān)理工作依據(jù)

(6)項目監(jiān)理機構的組織形式

(7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃

(8)項目監(jiān)理機構人員的崗位職責

(9)監(jiān)理工作程序

(10)監(jiān)理工作方法及措施

(11)監(jiān)理工作制度

(12)本項目投入監(jiān)理設施

(13)施工階段監(jiān)理資料

(14)項目監(jiān)理部應急計劃

八、會議中,，相關單位一致通過如下內容：

1,、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會的主要人員

(1) 建設單位： 常駐代表：

(2) 施工單位： 項目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：

(3)監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：

2,、每兩周召開一次監(jiān)理理會,，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。

會議結果：

一,、建設單位要及時辦理好報建手續(xù),。

二、施工單位的施工方案要及時報審,，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進行施工,。

三、本工程的材料送檢及相關試驗要及時和全面,。 四,、臨時設施要迅速完成，方可順利開展各項工作,。

五,、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一,，搞好質量,。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。材料進場要安排合理,，做到工完場清等。

六,、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報,，監(jiān)理單位要對其審批和核實。

七,、施工單位對入場工人要及時進行質量技術交底,、安全交底，三級教育等,，以加強安全管理,。

八、工程的每個分項或每一道工序,，施工單位要做好“三級”自檢工作,，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工,。

九,、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃,，周進度計劃,，以便對施工進度進行動態(tài)管理。

十,、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室,。

附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》,。

與會代表會簽： 建設單位：

代表簽名：

監(jiān)理單位：

代表簽名：

總承包單位：

監(jiān)理會議紀要表格篇十六

地點：工地會議室

參會單位及人員：

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、堅,、姜偉,、楊攀

建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法,、丁曄

山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng),、白存林、薛夢娟,、郭天江,、

主持人：劉立創(chuàng)

檢查本周例會內容落實情況，安排下周施工內容及進度,，解決施工中需協(xié)調解決的問題,。

建總建筑工程有限公司：

上周完成情況：

1、a段三十一層澆筑完成,。

2,、a段三十二層具備澆筑條件。

3,、b段三十一層澆筑完成,。

4、b段三十二層澆筑完成,。

5,、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%,。

6,、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過梁的澆筑,。

下周完成情況：

1,、a段三十二層澆筑完成。

2,、a段三十三層鋼筋綁扎,、模板支設、砼澆筑完成,。

3,、b段三十三層鋼筋綁扎、模板支設,、砼澆筑完成,。

4,、b段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成,。

5,、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%,。

6,、二次結構年內收尾，構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補,。

7,、排水立管已進入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

8,、下周,，準備1～5層的安裝材料，技術人員開始吊線,，檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內箱,。

10,、強化質量管理，加強安全防護措施,，確?，F(xiàn)場文明施工

山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：

4、消防工程施工人員已進場,，要求施工單位對工人進行安全教育培訓,，進入施工期間與各工序協(xié)調融洽;消防部門資質、人員上崗證書,、消防施工方案,、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工,。

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

2,、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結,、支護工作總結報建設單位

4,、年底，主體施工按進度計劃,，必須封頂,，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行,。

監(jiān)理會議紀要表格篇十七

會議時間：xxxx年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長,。(共 人)

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料,。

xxxxxxx標的安全工作形勢，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1,、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強,、業(yè)務水平不差,，月報內容闡述無層次、內容假大空,、月報上報不按時,。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,，不進行演練。

7,、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：

1,、安全警示牌設置過少,，不醒目;牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;

2、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);

3,、樁基孔口防護不到位;

4,、文明施工較差(材料堆放不整齊);

5、施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、爆破管理有松懈傾向等,。

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,，責任大，擔子重,。

1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,，施工點多,，因而重大危險源增多。

3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好,。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量,、施工安全放在第一位，按照職責分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，確立項目經(jīng)理為第一責任人,，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,，責任到人,，做深做細做實各項工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。

1、考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結等,。

3、施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容,。)

5,、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的'人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習,，明確責任,，履行職責，克制埋怨情緒,、自滿情緒,，工作上求主動。

公司質監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側加寬,、互通立交保通工作、天橋拆除,、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設,。

3,、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。