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監(jiān)理會會議紀要篇一
2,、地點:工地辦公室
3,、參加人員:甲方:劉金成監(jiān)理:代紅軍
施工方:21樓:郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4,、會議主持:劉金成
5,、內(nèi)容:
甲方:劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工,特別要注意安全,。
監(jiān)理:代紅軍
受孫家?guī)X村委委托,,對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍,、水電暖楊林,,工程在開工前應做好各項施工準備工作,包括施工前的技術(shù)資料必須齊全,,人員,、機械、材料等到位,。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,,做到無安全,、質(zhì)量事故的發(fā)生,。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量,、進度、安全等情況說明,,再說本周的各項計劃安排,,最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次,,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,,參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員,。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會會議紀要篇二
會議紀要 時 間:2013 年 7 月 10 日 15::30 地 點:施工單位項目部會議室 參會人員:詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下:
1,、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進入基巖的人工挖孔樁判別后才進行釬探。
2,、對持力層強度低,,進入基巖完整的人工挖孔樁,由地勘單位向設計單位提供巖層的地耐力,,經(jīng)設計單位計算后進行擴樁處理,。
3、對釬探深度達到 3 米,,繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進行下道工序施工,。
4、對 900 直徑單層建筑樁進入基巖,,經(jīng)釬探無溶洞可進行下道工序施工,。
5、施工單位對已進入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查,,如已進入完整基巖,,將基底清理干凈后移交釬探。
6,、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進入完整基巖的樁進行檢查驗收,、釬探工作,保證每天施工進入基巖的樁完成釬探,。
7,、對人工挖孔樁已進入基巖釬探,在一點不能下釬時,,地勘單位應多釬兩個孔,;對巖層含水的樁應采用水釬施工。
8,、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認可后,,出具地勘檢測報告,,并向監(jiān)理部提交書面報告,才能收方計量進入下道工序施工,。
會議紀要(監(jiān)理)
監(jiān)理例會會議紀要
0705,監(jiān)理例會會議紀要
監(jiān)理例會會議紀要第四期
監(jiān)理會會議紀要篇三
20xx年xx月xx日上午10:00時
xxx工程部會議室
xxx
xxx
見當日監(jiān)理會議簽到單
今天的會議主題是:工程進度,、質(zhì)量、安全文明施工,。
會議主要內(nèi)容是:
1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因,。
2,、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,。
3,、檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,。
4,、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施,。
5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
按照例會程序,,會議首先由施工單位發(fā)言,,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,,督促施工單位整改到位,,最后由建設單位提出要求作總結(jié)。
a,、b,、c、d棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況,,并把后段工作安排也作了簡單匯報,。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問題和要整改的一些要求:
1,、a,、b棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少,。
2,、電梯井口的安全防護要到位,,如:現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟,,以防傷人,。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3,、b棟外墻磚鋪貼,,有的師傅不帶線隨手鋪貼,,鋪貼瓷片灰漿不飽滿,、不平整、勾縫不密實,。
4,、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,,有些損壞部位要及時整改和修補,。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象,,要盡快修補,。
6、a,、b棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn),,及時制止和解決,嚴防隱患,。
7,、b棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,,方可施工,。緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言:
一、先就c,、d棟目前存在的問題:
1,、室內(nèi)抹灰工程中,有局部起殼,、空鼓等不合格的部位,,尤其c棟特別嚴重,要抓緊時間返工,、修補,。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人,,采取措施清洗干凈,,確保外墻質(zhì)量和美觀,。
3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,,要清理干凈,,如:d棟西單元四至五層。
4,、公共部分的涂料工程要按程序施工,,先報驗后施工。
二,、工程進入掃尾階段,,主要講五點:
1、加快工程進度,,實現(xiàn)雙贏,。只有工程進度快了,才有經(jīng)濟效益,。
2,、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,。
3,、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,,安全問題的特點是突發(fā)性,,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4,、‘加強友情合作,。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào),大事將風格,,互相溝通,。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,,要與工程進度相符,。
三、接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言:
1,、工程進度較慢,。如:a棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,,也影響了各項施工的進度。
2,、a,、b棟電梯進場了,,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設好,。
3,、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程,,特別是要整改和修補的,。
4、各配套單位要抓緊,,塑鋼窗安裝要多增加人員,。
接著工程部負責人黃國清發(fā)言:
1、c棟內(nèi)墻無人做事,,墻面起殼的,、裂縫的比較多,,要及時整改,,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2,、d棟只有幾個人做事,,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈,。
3,、c棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然后再進行下部工序的施工,。
緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言:
1,、c、d棟周邊的清理,。如模板,,臨時水電改道等,要配合工程部挖土,。
2,、安全問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,,合理安排作業(yè),,避開高溫,中午多休息一下,。
3,、a棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協(xié)調(diào),,圓滿完成工程部下達的任務,。
xxxx管理有限公司
xxx監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會會議紀要篇四
地點:現(xiàn)場會議室參加人員
建設單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:
1,、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,,考試合格后才能安排上崗,。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標,。
3,、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽,。
4,、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽,。
會簽:
建設單位:監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理會會議紀要篇五
會議時間:xxxx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書,。
2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。
3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導小組,,實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標的安全工作形勢,,總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,,或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,,對本單位存在的安全隱患不知情。
2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,,影響施工進度,,對安全隱患視而不見,。
4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責,、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,,月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),,安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,,不進行演練。
7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,,列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設置過少,,不醒目;牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。
三、xxxx年度安全工作要求
1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性
今年安全工作任務艱巨,責任大,,擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,,施工點多,因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,,又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好,。
2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,,增強責任感和緊迫感,,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,,按照職責分工,,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,,確立項目經(jīng)理為第一責任人,,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,,建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,,責任到人,,做深做細做實各項工作。
3,、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名,。
4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,,紙板25號前必須送達,。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況,、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。
3,、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,,下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5、加強隱患排查力度,,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,,整改情況應附圖片或視頻,。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。
7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,,不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8,、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,,互相學習,明確責任,,履行職責,,克制埋怨情緒、自滿情緒,,工作上求主動,。
四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,,安全工作要上一個臺階,。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設,。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用,。
5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
監(jiān)理會會議紀要篇六
會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,,各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)
一,、二月份安全工作開展情況
二月份,,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標
責任書
,。2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導小組,,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,,及早處理,,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,,盡快申報計量資料。
二,、安全工作存在的問題
tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,,或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視,,對本單位存在的安全隱患不知情。
2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,,影響施工進度,對安全隱患視而不見,。
4,、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定,、不盡責,、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,,月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時,。
5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),,安全生產(chǎn)
應急預案
針對性不強,,不進行演練,。7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,,列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。
8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。
三,、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性
今年安全工作任務艱巨,,責任大,擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,,施工點多,因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,,又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好,。
2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,,始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,按照職責分工,,強化工作措施,,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,,確立項目經(jīng)理為第一責任人,,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,,建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,,責任到人,,做深做細做實各項工作。
3,、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元
施工合同
額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名,。4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,,紙板25號前必須送達,。
2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,,內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況,、下達的整改
通知書
,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5,、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,,檢查與整改應當有記錄可查,,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻,。
6,、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8,、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,,互相學習,明確責任,,履行職責,,克制埋怨情緒、自滿情緒,,工作上求主動,。
四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1,、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階,。
2,、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設,。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用,。
5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
時間:x年12月11日上午10:00
地點:x工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工,,蓮~山
課件
1#,2#下周六按計劃完成,。7#樓下周三完成混凝土澆筑,,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑,。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工,。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,,16#樓四層板安裝完畢,。
三標段:上周計劃未完成,23#,,24#樓滯后三天,。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一,、 安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,,外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,,無安全門,存在嚴重的安全隱患,。
2 :由于項目部對安全工作不重視,,導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,,由于天氣干燥,,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,,杜絕類似情況再發(fā)生,。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,,但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二,、質(zhì)量方面
2:嚴格控制抹灰配合比,,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用,。
3:本周五設計院進行主體驗收,,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,,項目部應采取措施處理。
三,、進度方面
1:周計劃重復落空,,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,,果斷處理,。
2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展,。各樓號負責人應制定合理施工方案,,組織人員施工,。
3:現(xiàn)場所需的預制板不足,影響施工進度,。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報,,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,,尤其是塔吊,,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,,保證機械設備的正常連續(xù)運行,。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設,。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充,。
3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工,。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,,所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,,利于各種工序的正常施工。
時間:x年11月5日上午10:00
地點:xx工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 張
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:8#,、9#樓由于人員問題,,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。
二標段:18#樓與計劃同步,,17#樓滯后兩天。
三標段:計劃23#樓星期三一層完成,,24#樓星期五一層完成,,25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位:
1. 安全文明沒有落實到位,,本周二質(zhì)檢站前來檢查,,安全文明做的極差。
2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,,有些技術(shù)員的責任心極為不強,,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度,。
3. 目前的進度很不樂觀,,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足,、材料短缺是最大的問題,,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃,。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理,。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方,。
6. 特殊人員上崗證不齊全,,消防設施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理,。
建設單位:
1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),,所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞,、管道等均取消。
2,、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好,。
3,、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,,還要有足夠的安全員,,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,,必要時采取罰款措施,。
4、在工作中建設方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,多溝通,,多體諒,,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5,、水泥價格已基本穩(wěn)定,,要聯(lián)系原廠。
6,、施工組織設計方案要及時上報,,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工,。
7,、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,,對此,,項目部要采取措施,加快進度,。
監(jiān)理會會議紀要篇七
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任,、趙主任、監(jiān)理王xx,、張xx,、李經(jīng)理、喬工,、池工,、機械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理,,質(zhì)量管理,,施工進度,安全等,。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一,、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,,做好安全標示,確保工程的質(zhì)量,,確保施工安全,,為建設一個有效合格的工程提供保障。
二,、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),,沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗報告,,就視為不合格工程,。第二計量依據(jù),實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比,,并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近,。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三,、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了,,同樣為了節(jié)約成本,也要加快施工進度,,現(xiàn)在的天氣還可以,,以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
四,、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長,,流動性大,所以要特別注意交通安全,,我們的工地不可能做到完全封閉施工,,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全,,在挖施工槽的過程中,,因為我們的溝槽深度大,要防止塌方,,同時要眼色靈活一點,,注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護,,電線架設一定要規(guī)范,。
五、資料管理,,一定要隨施工隨時同步進行,,要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,,要求堅持質(zhì)量進度并重,,安全第一的原則,做好本工程,。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,,一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理會會議紀要篇八
時 間: 2011年10月14日 星期五
地 點: 工地會議室
主 持 人: 趙 國 成
參加單位及人員:
建設單位:汪 義 兵
監(jiān)理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容:
一,、施 工 單 位:
(一)上周進度計劃完成情況:
1,、計劃完成d5,、d7、d10二層,,但進度滯后還在做一層模板,、鋼筋。
2,、已完成d4、d6,、d9承臺,。
3、已完成d10,、d11,、d23、d30二層,。
4,、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1,、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工,。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁,、板,、柱施工。
3,、計劃完成d9地梁施工,,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板,、柱施工,。
4、計劃完成d9土方回填,、地梁施工,。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁,、板,、柱施工。
6,、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工,、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成,。
7,、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工,、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8,、計劃完成d13墊層施工,、獨立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工,。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:
工程進度總體較慢,,需采取相應措施加快進度。
2,、采取的進度控制方法和措施:
(1)要求施工單位采取組織,、管理、經(jīng)濟,、技術(shù)等措施,,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,,要求加強管理,;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場,。
(四)工程質(zhì)量情況:
施工中存在以下問題:
1,、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收,、整平問題。
3,、d23進戶門柱移位的問題,。
4、d7一層板模板,,因下雨變形問題,。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故,。施工用電,、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除,。
二,、建 設 單 位:
1、要求施工單位對質(zhì)量,、進度問題找出原因,,加強管理。
2,、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3,、想辦法加快施工進度,,迅速組織勞動力進廠場。
4,、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三,、監(jiān) 理 單 位:
1,、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高-潮,,確保質(zhì)量趕進度。
2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收,、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生,。
3,、d23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,,混凝土澆筑前,,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4,、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,,應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5,、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,,需要設計、地勘,、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行,。
附會議簽到表 1張
記 錄:
簽 發(fā):
武漢市武昌建設工程監(jiān)理有限公司
2011年10月14日
工程名稱:金沙縣金槐社區(qū)安置房項目
會議地點:項目部會議室
會議日期:2012年11月16日
參會單位:監(jiān)理單位、施工單位,、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一,,監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,,配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制,施工用電應做到一機,、一閘,、一箱,、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于0.1s小于0.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作,。
2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌,、成品及半成品未作防水處理,。
3、空壓機無安全防護罩,。
4,、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實,、布置到位,。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化,、請嵌巖部位不作護壁處理,,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗,、送風,,務必保證作業(yè)人員安全。
8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工,。
9、施工工序,,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
10,、現(xiàn)場簽證,,現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù)。
二,,施工單位
1,、鋼筋加工制作的材料、成品,、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線,。
2、設備安裝未定點定位,,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場,、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,,須改用纜線。
3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi),。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,,模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上,,層板封閉須牢實,。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設立安全蹲,。
7、車輛必須證件齊全,,場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看,。
8、各班主每道工序必須報驗,,班主之間做到自檢,、互檢、交接檢,。
9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,,確保用電安全。
10,、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求,。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風,、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度,、保證施工安全。
11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,,如有逾期、進行罰款處理,。
12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu)。
貴州化興監(jiān)理公司?
2012年11月16日
會議時間:2016年3月18日 10:00
會議地點:施工現(xiàn)場會議室
審計單位:重慶新城造價事務所
施工單位:遠海建工集團有限公司
(參加人員詳見會議簽到表)
主 持 人:龐青松
會議主要內(nèi)容
本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會,,會議主要就目前施工進度工作進行了核查;就工程資料,、工程簽證,、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求;就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理,,并落實了相關(guān)解決方案,。
一、工程進度
1,、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖,,目前已開挖深度約2.5m,,距離設計標高大約剩余4.5m。
2,、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,,其余管線施工范圍臨時道路正在施工中,。
4,、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查,。
二,、工程資料完成要求
1、 要求施工組織設計及施工方案的編制,、報審工作,,下周星期五內(nèi)(3月25日前),將施工組織設計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核,。
2,、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃,時間要落實到月,,也即編制月施工進度計劃,,下周內(nèi)完成。
3,、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,,并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接,。
4,、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導行方案內(nèi)審工作,及時與交-警部門銜接,開始落實占道手續(xù),。
5,、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理,、建設鍵位審核,。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管,、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì),,為下步考察hdpe廠家做好準備工作。
7,、 施工單位應盡快配備相關(guān)規(guī)范,、規(guī)程、圖集,、標準等,。
三、安全文明施工要求
二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),,未設置相關(guān)安全警示標語標牌,,基坑邊緣無安全防護措施,要求施工單位立即整改,。
四,、施工障礙處理
1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,,魚塘建設單位正在同村社
協(xié)作商量處理,。
2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋,,鐵路圍擋拆除,、恢復,作為零星工程處理,,現(xiàn)場進行簽證確定工程量,,請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項,。
3,、建設單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項,。
五,、例會規(guī)定
1,、每周五上午十點召開監(jiān)理例會,,施工單位,、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。
7,、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理,、總工,、項目技術(shù)負責人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會,,如不能參加會議,,必須向建設單位現(xiàn)場代表(李旭、田正勇)請假批準,。
六,、其它規(guī)定
1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行,,由建設單位委托檢測單位,;現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,將它作為附件向建設單位,、監(jiān)理單位進行書面報告,。
2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復,。
3,、現(xiàn)場簽證單在建設單位提供的《建設管理制度》中下載統(tǒng)一格式。
重慶市永安工程建設監(jiān)理有限公司
御臨河監(jiān)理項目部
2016年3月18日
監(jiān)理會會議紀要篇九
會議地點:項目部會議室
會議日期:20xx年11月16日
參會單位:監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,,配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制,施工用電應做到一機,、一閘,、一箱、一保,。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作,。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,,無型號標牌,、成品及半成品未作防水處理。
3,、空壓機無安全防護罩,。
4,、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實,、布置到位,。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化,、請嵌巖部位不作護壁處理,,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗,、送風,,務必保證作業(yè)人員安全。
8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工,。
9、施工工序,,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1,、現(xiàn)場簽證,,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù),。
1,、鋼筋加工制作的材料、成品,、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線,。
2、設備安裝未定點定位,,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場,、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,,須改用纜線,。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi),。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。
5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上,,層板封閉須牢實。
6,、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7,、車輛必須證件齊全,,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看,。
8,、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢,、互檢,、交接檢。
9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全,。
1,、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求??睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風,、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,,須由專人加大巡查力度,、保證施工安全,。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,,如有逾期,、進行罰款處理。
12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu)。
監(jiān)理會會議紀要篇十
地點:江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位:江航房開公司,,貴州建工集團第五建筑工程公司,,
貴州航天監(jiān)理工程公司
參見人員:詳見會議簽到表
主持人:任劍
會議流程:
監(jiān)理單位(任劍,朱江,,戴秋,,劉福興):
對于本工程,施工單位的目標應是安全文明標化工程,,故對安全文明施工有較高的要求?,F(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底,包括技術(shù)交底和安全交底,。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書,,監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì),。施工機械,,儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗,。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突,,以施工合同為準。一定要重視安全文明施工,。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復核才能施工,。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視,,關(guān)鍵要注意墻面的防水,。建設單位,施工單位,,監(jiān)理單位各方應相互配合,,共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會,。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作,。
建設單位(王建,羅昆浩,,陳明義):
我們?nèi)覇挝粦嗷ヒ来?,相互配合,。建設單位應給監(jiān)理足夠的權(quán)利,支持監(jiān)理的工作,。施工單位應按照監(jiān)理的要求進行工作,。建設單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好,。目前施工現(xiàn)場不盡人意,,施工單位應做好安全文明施工,,加緊施工許可證的辦理,。盡快確定機械成孔樁班組,五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工,。施工單位編制的施工組織設計應切實可行,。
施工單位(程鴻):
本工程是公司的自營項目,我們會重視工程質(zhì)量,,安全文明施工,,工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定,,爭取把本工程做好,。
監(jiān)理會會議紀要篇十一
會議紀要
會議時間:201x 年7 月25 日
會議地點:鑫威時代廣場項目部會議室
會議內(nèi)容:施工過程中的工作問題
參加人員:見會議簽到表
欒工:
1、 提出上周工作無進展.
2,、 2 號塔吊鋼絲繩問題尚未解決,要求暫時停工.
3,、 定期需突擊安全員
日記
記錄情況4、 施工進度問題,要求會下核對,討論定出合理進度.
5,、 要求各部分工作嚴格做到位,模板工作做到位,加強監(jiān)理工作力度.
6,、 入料鋼筋等材料要求有詳細的報告.
7、 鋼筋施工按03g101 圖集施工.
8,、 梁,柱出現(xiàn)問題,優(yōu)先解決柱的問題,保證混凝土質(zhì)量和耐久性.
李工:
1,、 對上周未完成施工任務進行自我批評.
2、 7 月22 安檢等部門檢查并作出了評價
3,、 保護層墊塊嚴重缺少
4,、 22 號晚上塔吊鋼絲繩出現(xiàn)安全隱患.
5、 混凝土澆筑滯后后一個多星期左右.
監(jiān)理會會議紀要篇十二
地點:x工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,,各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工,蓮~山 課件1#,,2#下周六按計劃完成,。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9#樓在下周日完成混凝土澆筑,。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工,。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,,16#樓四層板安裝完畢,。
三標段:上周計劃未完成,23#,,24#樓滯后三天,。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成,。
監(jiān)理單位:
一,、 安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板,,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,,存在嚴重的安全隱患,。
2 :由于項目部對安全工作不重視,導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應高度重視,,杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。
二,、質(zhì)量方面
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用,。
3:本周五設計院進行主體驗收,,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,,項目部應采取措施處理,。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,,12月31日封頂很難保證,。對此項目部應采取有效措施,果斷處理,。
2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,,組織人員施工,。
3:現(xiàn)場所需的預制板不足,,影響施工進度,。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題,。
4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度,。項目部應及時組織人員檢測和維修,,保證機械設備的正常連續(xù)運行。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設,。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,,不能私自用磚填充,。
3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷,。
7:天氣將降溫,,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
監(jiān)理會會議紀要篇十三
安全監(jiān)理會議紀要標準格式是什么?如何寫安全監(jiān)理會議紀要更加有效率?下文是安全監(jiān)理會議紀要,,歡迎閱讀!
會議地點:xx賓館x號會議室
會議時間:xxxx年xx月xx日上午9:30
主持人:xxx
參加人員:籌建處xxx,,總監(jiān)辦xxx、安全監(jiān)理工程師xxx,,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,,各施工單位安全部長。
會議議程:
一,、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二,、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言,。
會議內(nèi)容:
一,、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各
合同
段安全負責人對近期安全工作進行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等,。二,、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:
1、近期檢查當中存在問題的整改,。通過省站,、籌建處、總監(jiān)辦,、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),,各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:xx、xx標段),,但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題,。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精,、準,、細、嚴上多做文章,。每一次的檢查,,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的,、某一方面存在的問題,,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉,。例如:制度及操作規(guī)程等,。
2、對各種安全文件的落實,。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,,各時段(節(jié)假日,、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認真學習,,并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓),。
3、安全月活動的開展,,xxxx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責任重在落實,。希望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔,。
4,、x季到來,切實做好xx及xx工作,。
5,、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6,、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用,。
7、安全生產(chǎn)臺帳,。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄,。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1)、在臺帳資料的記錄,、整理和積累過程中起到自我督促,、強化安全生產(chǎn)管理的作用,。
2),、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要,。
3),、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產(chǎn)臺帳一般包括:
1),、安全
責任書
(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,、合同)。2),、安全生產(chǎn)機構(gòu)設置的文件(領(lǐng)導小組,、安全組織等)。
3),、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制,、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育,、安全生產(chǎn)定期檢查,、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等
崗位職責
,。4),、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知,、通報等,。
5)、安全宣傳教育培訓,、學習,、活動資料。
6),、安全生產(chǎn)檢查資料,。
7)、安全會議記錄,。
8),、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊,。
9),、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10),、機械,、電氣等設備管理資料。
11),、安全技術(shù)交底資料,。
12)、爆破物品管理及消防臺帳,。
13),、事故
應急預案
、事故記錄和報告資料,,安全事故調(diào)查處理材料,。14)、安全設施和勞保用品購買,、發(fā)放登記臺帳,。
15)、其他,。
三,、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:
1、對于xx,、xx標段剛剛進場,,要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善,。
2、通過x月份的安全檢查,,部分施工單位的消防器材配備不齊,,必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應的責任人。
3,、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理,。
4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊,。
5,、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設置,。
會議時間:20xx年2月10日下午15:00
會議地點:山東現(xiàn)場會議室
參加人員:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省*公司
會議內(nèi)容:
一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續(xù),。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,,對存在安全隱患的電熱毯,、插排、電線等嚴禁使用,。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,,上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查,。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實到位,。
三,、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工,。
(2)鋼筋焊接區(qū),,現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,,踩踏嚴重,,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電,。
(3)加強現(xiàn)場安全管理,,搶工期必須保證安全,,監(jiān)理部要有安全負責人督導,發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,,所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議內(nèi)容:
一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示,。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二,、上周安全檢查問題落實情況:
1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應
規(guī)章制度
切實落實到?jīng)]個班組,。2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,,將不能使用的滅火器進行更換,,并加強施工人員消防安全意識。
3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,,用電情況進行排查,按要求接零接地,,采取‘一機一閘一保護’,,并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場,,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,,增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥,,施工現(xiàn)場不得使用明火,,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,,還要派專人進行防火監(jiān)護,,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進行,。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,,不能使用的要及時更換,。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓,。
6.上周下雪,,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,,宿舍區(qū)也應做好防火措施,,宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯,、電爐子等取暖設施,,防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,,并制定相應的安全措施,。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,,清除現(xiàn)場積水,。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,,施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,增加防滑措施,。
9.現(xiàn)階段門窗,,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,,加強施工人員的成品保護意識,。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,,做好防盜措施,,加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識,,發(fā)放安全帽,,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。
四、建設單位要求:
1,、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,,施工前必須清除干凈后在進行施工,。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,,防止線路斷線和破損造成觸電事故,。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,,制定成品保護制度,,增加施工人員的成品保護意識。
4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,,禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。
監(jiān)理會會議紀要篇十四
:地采廠接待室
:xx項目監(jiān)理部
:xx
:xx公司井下項目部
:xx
:xx
20xx年4月1日下午14:44,,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室,、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,,協(xié)調(diào),對各點存在的問題提出整改意見,。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神,,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,,落實到位,,按期完成礦里下達的各項計劃、目標,。隨后,,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人員發(fā)表了意見,,對工程進度,,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見,、要求,,望施工單位認真組織、落實,、整改,,確保各項工程進展有序,工程質(zhì)量符合設計和驗收規(guī)范,,安全生產(chǎn)不出任何問題,。
一,、7#硐室、10#硐室存在的問題:
1,、7#硐室,、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,,腳手架間距過大,,安全通道未設置。
3,、7#硐室施工組織不夠完善,,造成如今費時費力,嚴重影響施工進度,。
4,、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改,。
5,、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,,電纜懸掛過低,,要按規(guī)范懸掛電纜。
6,、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,,材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,,錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工,應由同一批工人完成,。
8,、10#措施井坡度過大,存在安全隱患,。
9,、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,,查看斷面是否超挖欠挖,。
10、要對工人進行技術(shù)交底,,提高安全意識,,保證施工質(zhì)量、施工安全
監(jiān)理會會議紀要篇十五
時間:
20xx年11月5日上午10:00
地點:
xx工地項目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
xxx
會議內(nèi)容:
xxx
施工單位:
一標段:8#、9#樓由于人員問題,,7#,、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。
二標段:18#樓與計劃同步,,17#樓滯后兩天。
三標段:計劃23#樓星期三一層完成,,24#樓星期五一層完成,,25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位:
1.安全文明沒有落實到位,,本周二質(zhì)檢站前來檢查,,安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進度是同等重要的,,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,,有些技術(shù)員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,,這也影響了工程進度,。
3.目前的.進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,,現(xiàn)場人員不足,、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,,并制定切實可行的進度計劃,。
4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,,望項目部查出原因及時處理,。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方,。
6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理,。
建設單位:
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),,所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消,。
2,、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好,。
3,、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,,還要有足夠的安全員,,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,,必要時采取罰款措施,。
4、在工作中建設方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,,多體諒,,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5,、水泥價格已基本穩(wěn)定,,要聯(lián)系原廠。
6,、施工組織設計方案要及時上報,,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工,。
7,、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,,對此,,項目部要采取措施,加快進度,。