當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù)、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和 各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,，在新的一年時(shí)在,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,。 二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn),、新股申購(gòu),、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu),、回購(gòu),、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn)）中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核（債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu),、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,，在xx年,，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五是加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實(shí)現(xiàn)合作緊密,，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。首先,，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展,，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇二

劃作為一名公司的財(cái)務(wù)人員,，我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f(wàn)事離不開(kāi)錢(qián),，財(cái)務(wù)部門(mén)永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門(mén),，沒(méi)有財(cái)務(wù)的.良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱,，不可能有大的作為,，這就是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。

我也深知我自己的責(zé)任重大,，所以在公司的幾年工作時(shí)間里,，一直努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,，沒(méi)有任何假賬,、漏帳、死賬,，我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去,。

在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂的下半年工作計(jì)劃,。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在下半年的工作里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,、各部門(mén)費(fèi)用支出的重任,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)化.

一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限.

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量.

做好財(cái)務(wù)檔案管理

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用.

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作.

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的'作用.

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé)，部門(mén)監(jiān)督的原則,，控制好其他費(fèi)用的使用.

3.摘好固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率.

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇四

面對(duì)嚴(yán)峻的20__年經(jīng)濟(jì)形式下,，整個(gè)財(cái)務(wù)部員工正確樹(shù)立堅(jiān)定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為酒店內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及酒店外部信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)成本;秉承“企業(yè)價(jià)值化”的觀(guān)念,，不斷加強(qiáng)酒店的工作切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)算,，財(cái)務(wù)控制和五項(xiàng)工作,，提高酒店的整體的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)及思想上的培訓(xùn)

進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作分工,，明確各崗位工作職責(zé)，明確各項(xiàng)工作具體步驟及流程,，精確地把管理落實(shí)在個(gè)人行為,，以期提高財(cái)務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細(xì)化各項(xiàng)成本控制工作，加強(qiáng)酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，營(yíng)運(yùn)期間安全工作的布置和落實(shí),，并從以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展：

明確財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。明確各崗位工作職責(zé)對(duì)日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行溝通與討論,，以期通過(guò)實(shí)際案例的分析達(dá)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。

明確除日常各類(lèi)賬項(xiàng)審核,、處理的工作內(nèi)容之外,，作為部門(mén)管理者對(duì)部門(mén)其他各崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)功能以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,、匯報(bào)功能;明確各類(lèi)成本的核算要求,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管功能，成本分析工作及相關(guān)的出具,，以及倉(cāng)庫(kù)電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類(lèi)收入審計(jì)報(bào)表的鉤稽關(guān)系,，以及對(duì)各類(lèi)應(yīng)收賬款催收、信用卡pos機(jī)追收等各項(xiàng)工作的落實(shí);明確對(duì)各類(lèi)貨幣資金的管理要求以及對(duì)各類(lèi)備用金賬項(xiàng)的管理要求等,，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，保證資金的安全性;明確各財(cái)務(wù)崗位內(nèi)審專(zhuān)員對(duì)各收銀崗位的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)功能,，要求收銀主管定期盤(pán)點(diǎn)收銀備用金情況，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收銀員工作紀(jì)律及的培訓(xùn);對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn),。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇五

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的`工作，特制定出出納工作計(jì)劃：

按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際,。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線(xiàn),，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物。

4,、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，總之在20xx年里,，學(xué)校將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇六

為充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，全面做好財(cái)務(wù)工作,，提高財(cái)務(wù)管理水平，落實(shí)降本增效措施,，提升公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)公司工作精神和工作部署，結(jié)合財(cái)務(wù)部實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃書(shū)：

(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)家法律法規(guī)和稅收金融知識(shí),，提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,，以便全面做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員要忠誠(chéng)于公司,，做到思想,、工作和行動(dòng)上與公司保持一致，時(shí)刻維護(hù)公司的利益,，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭(zhēng),。公司財(cái)務(wù)部要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各財(cái)務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好工作，同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,，提高財(cái)務(wù)管理水平。

(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo),、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

(三)制訂成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用

財(cái)務(wù)部要根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個(gè)人,、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。在制訂成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),，提出財(cái)務(wù)分析建議與意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

(四)加強(qiáng)資金管理,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)資金管理，根據(jù)公司資金情況,，制定公司資金使用計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行,，努力提高資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要想公司所想,，急公司所急，積極與銀行溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取銀行對(duì)我公司資金的支持,；要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī),。但與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,，還是存在一定問(wèn)題，主要是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),，工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠,，最突出的是車(chē)間材料成本控制不夠嚴(yán)格，應(yīng)收款管理不夠加強(qiáng),，這些不足問(wèn)題的存在,，很大程度上影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，需采取有效措施加以改進(jìn)和提高,。

(一)加強(qiáng)材料管理,，嚴(yán)格控制車(chē)間材料成本

1、公司技術(shù)部門(mén)要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，降低材料消耗；要積極改進(jìn)工藝,，利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料,，力爭(zhēng)做到低投入、高產(chǎn)出,。車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)要注重邊角余料的回收利用,，實(shí)行科學(xué)配料、集中下料,、合理套裁和修舊利廢,，使原材料能夠得到充分利用。

2,、供應(yīng)部門(mén)要按規(guī)定的品種,、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料,，監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行領(lǐng)料,、補(bǔ)料、退料等制度,，確保車(chē)間不多領(lǐng),、錯(cuò)領(lǐng)和浪費(fèi)材料。車(chē)間要要控制生產(chǎn)批量,，合理下料,，合理投料，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象,。車(chē)間要按圖紙,、工藝、工裝要求進(jìn)行操作,，實(shí)行首件檢查,，防止成批報(bào)廢。車(chē)間材料核算員要加強(qiáng)材料管理,，經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況，要追蹤原因,，及時(shí)上報(bào)公司,。公司要嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生材料使用異常情況,。

3,、車(chē)間領(lǐng)用材料后，要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,，進(jìn)行分類(lèi)擺放,，做到擺放整齊,，標(biāo)志鮮明。車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用材料的管理,，防止失少,，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，隨時(shí)接受公司的檢查和監(jiān)督,。

4,、公司技術(shù)部門(mén)要制定材料、成品的產(chǎn)出比,，車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行材料,、成品的產(chǎn)出比，其正負(fù)小于5%屬正常,。公司財(cái)務(wù),、供應(yīng)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)每月對(duì)車(chē)間材料,、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)檢查。小于5%屬正常的,，給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì),；超出5%要查明情況，落實(shí)整改措施,，并給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì)處罰,。

(二)加強(qiáng)欠款管理，提高資金使用效率

公司要加強(qiáng)欠款管理,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，沒(méi)有應(yīng)收款是不現(xiàn)實(shí)的，但應(yīng)收款占比過(guò)大,，嚴(yán)重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),，侵蝕公司應(yīng)有利潤(rùn)。財(cái)務(wù)部要每季統(tǒng)計(jì)一次應(yīng)收款情況,，理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額,，上報(bào)公司。公司要制定應(yīng)收款催收獎(jiǎng)懲措施,，落實(shí)專(zhuān)人催收應(yīng)收款,，使應(yīng)收款盡快回籠，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就公司財(cái)務(wù)工作制定了計(jì)劃,，指出了財(cái)務(wù)工作中存在的不足問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。今后,，我們公司財(cái)務(wù)部門(mén)要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，力爭(zhēng)取得更好成績(jī),，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展,，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇七

為充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，全面做好財(cái)務(wù)工作,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，落實(shí)降本增效措施，提升公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)公司工作精神和工作部署,，結(jié)合財(cái)務(wù)部實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃書(shū)：

(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、國(guó)家法律法規(guī)和稅收金融知識(shí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,，以便全面做好財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)人員要忠誠(chéng)于公司，做到思想,、工作和行動(dòng)上與公司保持一致,，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭(zhēng),。公司財(cái)務(wù)部要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，要求各財(cái)務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好工作,，同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,，提高財(cái)務(wù)管理水平,。

(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo),、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)制訂成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用

財(cái)務(wù)部要根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓成本控制、節(jié)約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén),、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個(gè)人,、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。在制訂成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用的同時(shí)，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提出財(cái)務(wù)分析建議與意見(jiàn),，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

(四)加強(qiáng)資金管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)資金管理,，根據(jù)公司資金情況,，制定公司資金使用計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行,，努力提高資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要想公司所想,，急公司所急，積極與銀行溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取銀行對(duì)我公司資金的支持,；要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī),。但與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,，還是存在一定問(wèn)題，主要是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),，工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠,，最突出的是車(chē)間材料成本控制不夠嚴(yán)格，應(yīng)收款管理不夠加強(qiáng)，這些不足問(wèn)題的存在,，很大程度上影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益,，需采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

(一)加強(qiáng)材料管理,，嚴(yán)格控制車(chē)間材料成本

1,、公司技術(shù)部門(mén)要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，降低材料消耗；要積極改進(jìn)工藝,，利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料,，力爭(zhēng)做到低投入、高產(chǎn)出,。車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)要注重邊角余料的回收利用,，實(shí)行科學(xué)配料、集中下料,、合理套裁和修舊利廢,，使原材料能夠得到充分利用。

2,、供應(yīng)部門(mén)要按規(guī)定的品種,、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料,，監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行領(lǐng)料,、補(bǔ)料、退料等制度,，確保車(chē)間不多領(lǐng),、錯(cuò)領(lǐng)和浪費(fèi)材料。車(chē)間要要控制生產(chǎn)批量,，合理下料，合理投料,，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象,。車(chē)間要按圖紙、工藝,、工裝要求進(jìn)行操作,，實(shí)行首件檢查，防止成批報(bào)廢,。車(chē)間材料核算員要加強(qiáng)材料管理,，經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況，要追蹤原因,，及時(shí)上報(bào)公司,。公司要嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生材料使用異常情況,。

3,、車(chē)間領(lǐng)用材料后，要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,，進(jìn)行分類(lèi)擺放,，做到擺放整齊，標(biāo)志鮮明,。車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用材料的管理,，防止失少，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳,，隨時(shí)接受公司的檢查和監(jiān)督,。

4、公司技術(shù)部門(mén)要制定材料,、成品的產(chǎn)出比，車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行材料,、成品的產(chǎn)出比,，其正負(fù)小于5%屬正常。公司財(cái)務(wù),、供應(yīng),、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)每月對(duì)車(chē)間材料、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)檢查,。小于5%屬正常的,，給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì),；超出5%要查明情況，落實(shí)整改措施,，并給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì)處罰,。

(二)加強(qiáng)欠款管理,，提高資金使用效率

公司要加強(qiáng)欠款管理,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，沒(méi)有應(yīng)收款是不現(xiàn)實(shí)的，但應(yīng)收款占比過(guò)大,，嚴(yán)重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),，侵蝕公司應(yīng)有利潤(rùn),。財(cái)務(wù)部要每季統(tǒng)計(jì)一次應(yīng)收款情況,，理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額，上報(bào)公司,。公司要制定應(yīng)收款催收獎(jiǎng)懲措施,，落實(shí)專(zhuān)人催收應(yīng)收款，使應(yīng)收款盡快回籠,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就公司財(cái)務(wù)工作制定了計(jì)劃，指出了財(cái)務(wù)工作中存在的不足問(wèn)題,，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。今后，我們公司財(cái)務(wù)部門(mén)要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作，力爭(zhēng)取得更好成績(jī),，為公司的健康,、持續(xù)發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

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幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇八

一、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)1工作,，從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，管理職能,，完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度，根據(jù)公司發(fā)展的需要,，擬定財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)注,、考核制度,，以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以做到賬目明白,，帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符等,。

二、增收,、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利水平,，理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程,，為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù)、寫(xiě)清楚支付原由,，還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn),，貨款結(jié)算方面,，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,，不做錯(cuò)一筆費(fèi)用,。對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出，對(duì)差旅費(fèi),。郵電費(fèi),、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理指定使用方法，嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，以防止以其他名義支出。

三,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,，針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，整理完整的清移交事項(xiàng),，交清貨品、錢(qián),、物,，并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢(qián),、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,，認(rèn)真做好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),，配合其他部門(mén)完成制定工作，配合職能科室,，做好統(tǒng)一法人工作,，從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)退，用于創(chuàng)新,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇九

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到細(xì)致,、快速、有效率是每個(gè)會(huì)計(jì)工作者的追求,。完成會(huì)計(jì)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量是使命。作為一名合作的會(huì)計(jì)人員,，就要為自己制定一個(gè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃方案,。

為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高工作效率,，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi),。

2.開(kāi)好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專(zhuān)戶(hù),。

3.按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整,、變動(dòng)相關(guān)工資,，完成各類(lèi)工資表格。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿(mǎn)意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué)、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。

7.與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是,、絲毫不差。

8.配合區(qū)財(cái)政局,，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長(zhǎng),、為社會(huì)做實(shí)事。

10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。

11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇十

1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi),。

2. 開(kāi)好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專(zhuān)戶(hù),。

3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資,，完成各類(lèi)工資表格,。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿(mǎn)意,。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué)、合理,、節(jié)約,、務(wù)實(shí),。

7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是、絲毫不差,。

8. 配合區(qū)財(cái)政局,，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。

9. 和班主任老師密切配合,，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事,。

10. 每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

11. 積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。

在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著嚴(yán),、深、細(xì)、實(shí)的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。

為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。

在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的`參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī)。

但是,，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指針,，認(rèn)真貫徹全省郵政工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)省公司“一引三轉(zhuǎn)”、打好“五張牌”總戰(zhàn)略,，遵循“三項(xiàng)”實(shí)踐法則,，緊貼地方政府的工作重心，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！保涌焱七M(jìn)云和郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

總體目標(biāo)：20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃增長(zhǎng)8%,，力爭(zhēng)10%，計(jì)劃突破業(yè)務(wù)收入1300萬(wàn)元,。

20xx年工作重點(diǎn)：

一,、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)

1.強(qiáng)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)金融類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長(zhǎng)是郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),，特別是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，是著力提高儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收益率的基本途徑,。

所以，我局必須繼續(xù)堅(jiān)持加快郵儲(chǔ)發(fā)展不動(dòng)搖,，著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，使代理金融類(lèi)業(yè)務(wù)保持跨越式發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè),，大力發(fā)展金融業(yè)務(wù),。

20xx年確保日均余額達(dá)到3.9億元，年末余額達(dá)到4.03億元,。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)確保4000萬(wàn)元,，其中，中郵保險(xiǎn)占比要達(dá)到30%,。

(1)強(qiáng)化大走訪(fǎng)活動(dòng),，把金融規(guī)模做大做強(qiáng)。

20xx年要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的片區(qū)開(kāi)發(fā)落實(shí)云和局的走訪(fǎng)方案,。

維護(hù)老客戶(hù),、開(kāi)發(fā)新客戶(hù),。

在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)時(shí)，從我們的理財(cái),、保險(xiǎn)產(chǎn)品做為吸引客戶(hù)的手段,，先從網(wǎng)點(diǎn)人流量入手。

在已有的客戶(hù)群中,，力爭(zhēng)讓每個(gè)客戶(hù)可以感受到郵政的溫暖,。

(2)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，建設(shè)好理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,。

理財(cái)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的崗位中顯然是一個(gè)中心崗位,，理財(cái)經(jīng)理起到一個(gè)承上起下的作用，做好理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)顯然是一個(gè)迫在眉捷的工作,，培訓(xùn)工作將在理財(cái)經(jīng)理中全面開(kāi)展起來(lái),，爭(zhēng)取在20xx年底前做好簡(jiǎn)化版網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理,。

網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強(qiáng)改造,，提升服務(wù)檔次，完善服務(wù)功能,，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，展示企業(yè)的良好形象和實(shí)力,。

(3)做好員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作。

每季都堅(jiān)持安排技能考試,、模擬環(huán)境的訓(xùn)練,，大力提升員工技能，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都游刃有余,。

2.強(qiáng)“兩包”,，助推木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)。

(1)20xx年重點(diǎn)發(fā)展“兩包”業(yè)務(wù),，一是做到“走出去,、拿回來(lái)”。

堅(jiān)持客戶(hù)走訪(fǎng)工作,，走出去了解市場(chǎng)需求,，同時(shí)將其他快遞價(jià)格政策及客戶(hù)信息收集加以利用。

二是優(yōu)惠政策不間斷,。

進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，針對(duì)不同客戶(hù)采取全年優(yōu)惠、節(jié)假日優(yōu)惠等不同優(yōu)惠政策,。

三是打好服務(wù)牌和感情牌,。

在價(jià)格及時(shí)限沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況,，重點(diǎn)抓好小包客戶(hù)的服務(wù)工作。

(2)打造專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。

整合市場(chǎng)部,、大客戶(hù)、發(fā)投公司,、府前支局等人員,，打造一支專(zhuān)業(yè)化的小包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

(3)打好“郵木部落”品牌,，做好木質(zhì)明信片線(xiàn)上線(xiàn)下推廣工作,。

要充分利用電腦和手機(jī)等現(xiàn)代媒體、渠道,、工具開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),，以信息化和全國(guó)性視野開(kāi)發(fā)木質(zhì)明信片業(yè)務(wù)，從個(gè)人的個(gè)性化體驗(yàn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)賀卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

二,、確保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

1.強(qiáng)平臺(tái),，健全村郵站運(yùn)營(yíng)體系,。

(1)繼續(xù)做好村郵站運(yùn)營(yíng)考核工作，將爭(zhēng)取每半年發(fā)放一次村郵員基本酬金落實(shí)到位,，將移民村,、城中村的投遞業(yè)務(wù)量大、需過(guò)渡以及站所合一的村郵站基本酬金提高,，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),。

(2)爭(zhēng)取政府層面政策支撐，成立縣普遍服務(wù)機(jī)構(gòu),，指導(dǎo)管理村郵站的運(yùn)營(yíng)管理,。

全面完成剩余1個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所建設(shè)工作，簽訂村委代辦空白局所郵政業(yè)務(wù)合同,，完成硬件設(shè)施交接簽收工作,。

(3)加強(qiáng)村郵站三級(jí)考核工作，做好村郵站檢查指導(dǎo)工作,，保障村郵站基礎(chǔ)郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng),。

2.強(qiáng)形式，逆勢(shì)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),。

(1)函件業(yè)務(wù),。

隨著政策的改變，函件業(yè)務(wù)形式日趨嚴(yán)峻,。

20xx年要以小批量賀卡為突破口抓好日常賀卡開(kāi)發(fā);加強(qiáng)客戶(hù)日常維護(hù),，及時(shí)捕抓市場(chǎng)信息,，加大函件類(lèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。

(2)報(bào)刊業(yè)務(wù),。

做好客戶(hù)信息采集工作,，重點(diǎn)做好日常商務(wù)期刊、期刊禮盒,、半年續(xù)訂的營(yíng)銷(xiāo)工作,。

進(jìn)一步加大投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造力度，突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化,，側(cè)重投遞處理流程的調(diào)整,，提高投遞服務(wù)的質(zhì)量，為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障,。

利用新渠道,，擴(kuò)大零售份額，特別是利用村郵站資源,，增加征訂渠道;同時(shí)還要抓好投遞隊(duì)伍建設(shè),，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)日常收訂、鞏固老客戶(hù),，為企業(yè)展示“好形象”,。

(3)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

要以大客戶(hù)為中心,，全局參與為輔,，大力開(kāi)展地毯式走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

20xx年的重點(diǎn)要由往年的行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)企和私企為主,。

開(kāi)拓新渠道,，及時(shí)疊加分銷(xiāo)業(yè)務(wù),。

三,、構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)

1.強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平,。

20xx年我局繼續(xù)深化企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的新的分配和激勵(lì)政策,，務(wù)必要適應(yīng)新政策的變化和調(diào)整，處理好規(guī)模與效益的關(guān)系,，加強(qiáng)發(fā)展與管理的有機(jī)結(jié)合,，一方面要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù);另一方面要充分利用考核激勵(lì),、損益核算,、財(cái)務(wù)預(yù)警等管理工具，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性和成本費(fèi)用的精細(xì)化管控,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入“強(qiáng)心劑”,。

2.強(qiáng)內(nèi)控,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)資金安全管理工作,，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù),、運(yùn)鈔、會(huì)計(jì)等重要崗位以及涉及資金流動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。

加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位消防設(shè)施,、設(shè)備的日常檢修,，確保消防設(shè)施、設(shè)備的完好運(yùn)行，制定完善的應(yīng)急和疏散預(yù)案，防范事故的發(fā)生,。

繼續(xù)加強(qiáng)值班值宿制度，要居安思危,，嚴(yán)防各類(lèi)案件的發(fā)生,。

3.強(qiáng)文化,，助推企業(yè)發(fā)展。

(1)鼓勵(lì)員工“多讀書(shū)”,，提高素養(yǎng),，集聚員工正能量。

讓員工做到有理想、有愿景、有追求，擅于發(fā)揮“巧實(shí)力”,。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)“從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線(xiàn)員工”的教育培訓(xùn),，營(yíng)造獨(dú)特的文化環(huán)境,，不間斷的培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,。

并做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院?jiǎn)T工信息的維護(hù),，及時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)情況。

(3)積極踐行省公司倡導(dǎo)的“大家庭”文化,，要求局領(lǐng)導(dǎo)首先做到融入“大家庭”,，并把員工放在心上，當(dāng)做親人一樣對(duì)待,，讓員工在企業(yè)的大家庭里有“幸福感”,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇十一

20_年,公司財(cái)務(wù)科在公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成_年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20_年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。20_年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20_年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話(huà)費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話(huà)費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)_公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾,，提高服務(wù)水平，讓優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶(hù)服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

20_年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇十二

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。工作計(jì)劃

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇十三

xx年過(guò)去了,，在這一年的工作中,，我得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助,，使我順利完成了工作，學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)和技能,，在能力上有了很大的提高,。同時(shí)在工作中，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,。以下是我工作方面的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)審批與簽字制度。在工作中,，作為財(cái)務(wù)人員,，我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小,，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的制度,，執(zhí)行審批與簽字流程，確?？铐?xiàng)支出必須由總經(jīng)理簽字,、財(cái)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。

2,、做好現(xiàn)金核對(duì),，將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月,。在工作中,，為了能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保公司的現(xiàn)金額滿(mǎn)足公司各個(gè)層面的要求,，我堅(jiān)持做到每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,，積極認(rèn)真的填報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié),、每日結(jié)算,、賬款相符，并進(jìn)行定期盤(pán)算,。

3,、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯(cuò)。票據(jù),，是公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要資料,，因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求，嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù),，未出現(xiàn)任何票據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象,，從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。

4、確保原始憑證的完整性,。原始憑證,，不僅能用來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù),。因此，在走賬方面,，我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失,，務(wù)必確保原始憑證的完整性。

5,、銀行轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)確,、無(wú)誤。為了確保公司財(cái)產(chǎn)安全,，以及財(cái)務(wù)往來(lái)的流暢性,，在工作中，我堅(jiān)持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必準(zhǔn)確,、無(wú)誤,。

出納工作決不能用輕松來(lái)形容，絕非雕蟲(chóng)小計(jì),，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn),，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要位置,，要做到以上幾點(diǎn)必須要細(xì)心,、專(zhuān)心。

xx轉(zhuǎn)眼就來(lái)了,，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有具體的工作,，但是我會(huì)盡快投入到工作的，吸取16年的遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善自己的工作，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

幼兒園財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇十四

一、組建迎新服務(wù)小組,，該組下設(shè)七個(gè)小組：紀(jì)律檢查組,、向?qū)Х?wù)組、接待咨詢(xún)組,、接待報(bào)到組,、登記報(bào)到組、宿舍服務(wù)組、后勤保障組,、攝宣組,。

二、迎新前期準(zhǔn)備工作,。

1,、物質(zhì)準(zhǔn)備、宣傳資料

2,、迎新人員分配工作

三,、迎新工作具體安排

確定迎新時(shí)間是9月15、16日

劃分各組的具體職責(zé)：

1,、紀(jì)律檢查組：監(jiān)督各小組工作,。

2、向?qū)Х?wù)組（大約5人）：負(fù)責(zé)在校門(mén)口迎接新生,，并引導(dǎo)去接待處,，并詳細(xì)告之報(bào)到流程。

3,、接待咨詢(xún)處（大約4人）：接待家長(zhǎng)休息,，負(fù)責(zé)解答新生及其家長(zhǎng)的報(bào)到登記問(wèn)題。

4,、接待報(bào)到組（大約4人）：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新生（不含家長(zhǎng)）去報(bào)到處登記注冊(cè),。

5、登記報(bào)到組（大約18人）：負(fù)責(zé)新生的報(bào)到,、注冊(cè),。

6、宿舍服務(wù)組（大約20人）：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)完成報(bào)到手續(xù)的新生去指定宿舍,。

7,、后勤保障組（大約5人）：負(fù)責(zé)各組工作人員的引水和物品保管。