總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇一

本月，在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我礦機(jī)電工作總體良好，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),，取得顯著效果,，各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

我科室人員團(tuán)結(jié)一致,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施,，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),，抓職工思想教育,，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,，發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案,，訂購(gòu)了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案,，編寫了一系列安全技術(shù)措施,，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí),。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),，承當(dāng)了大型設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作,，整理制訂了每次的`設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表,。通過(guò)對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌，符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求,。整理了全部科室資料,，對(duì)其重新分類分檔，并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度,，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平,。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊,，逐步走上正規(guī)渠道,。

但還存在很多問(wèn)題

第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行,，不能圓滿完成,。在下一次的材料購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次,，更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。

第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn),，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低,，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時(shí)間內(nèi),，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來(lái)抓,，定期培訓(xùn)，定期評(píng)比考核,，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平,，同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過(guò)程中的管理力度。

第三：由于廠家的不同,，設(shè)備之間存在不可兼容性,，從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代,，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,，還需進(jìn)一步整改完善,。

第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善,。

第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單,，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力,，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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機(jī)電半年工作總結(jié)篇二

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本站為大家整理的機(jī)電工人2019上半年工作總結(jié)，供大家參考,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)情況作工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作,。

機(jī)電組工作：

1,、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2,、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作;

3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

科室工作：

1,、安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄、安全月報(bào)表,、安全季報(bào)表;

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績(jī)

1,、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,，如：茶杯、工作鞋等;

2,、公用工具,、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

5、參與能源組設(shè)備的部分維修,，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

7,、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9,、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

三,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1,、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的.精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),，還要聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累,。同時(shí),，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2,、努力鉆研提高管理能力

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠,，還需加大力度,。

重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題,。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

3,、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。

四,、存在問(wèn)題和不足

1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心,、不夠細(xì)致;

2,、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對(duì)上述問(wèn)題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之,，半年的工作,，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀,，但收獲卻是主題,。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值,。為了鍛煉自我,、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,，我會(huì)更加勤奮工作,，不斷完善自己，提高自己!

機(jī)電半年工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),，機(jī)電科在礦黨委,、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,，努力提高綜合素質(zhì),，以培養(yǎng)有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo)，在加強(qiáng)思想道德教育,、法制教育,、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,，現(xiàn)將一年來(lái)機(jī)電科關(guān)工委工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、提高認(rèn)識(shí)，注重隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵,，為此,，機(jī)電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程,。成立以書記為組長(zhǎng),、團(tuán)書記為副組長(zhǎng)及技術(shù)室青年團(tuán)員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并邀請(qǐng)資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員，進(jìn)一步建立健全的組織機(jī)構(gòu),，完善相關(guān)制度,、基礎(chǔ)條件建設(shè)，使隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，并充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)和作用,，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍,、專職干部隊(duì)伍的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺(tái)。

二,、加強(qiáng)思想建設(shè),，提高青年員工素質(zhì)

我科現(xiàn)有青年員工46人，其中國(guó)共產(chǎn)黨青團(tuán)員32人,，占全科人員比重的1/4,，是機(jī)電科的中堅(jiān)力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,。依托關(guān)工委為載體,，為青年員工提供加強(qiáng)思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺(tái)，定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流會(huì),，激勵(lì)啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力,。同時(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，提高青年員工的思想認(rèn)識(shí)，不斷提高工作水平,。

三,、強(qiáng)化安全理念,，提高青年員工自主保安意識(shí)

安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事,，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對(duì)安全工作重視不夠,，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識(shí)不夠,，責(zé)任落實(shí)不到位,、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時(shí)有發(fā)生,，給全科安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響,。為此我科加大了安全投入,、加強(qiáng)了對(duì)青工管理、落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制,，強(qiáng)化了對(duì)青工的安全培訓(xùn),，現(xiàn)已有了明顯的成效。

四,、積極開(kāi)展各項(xiàng),，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)

緊緊圍繞黨委的工作中心，開(kāi)展一系列的活動(dòng),。始終貫徹一條主線就是加強(qiáng)和改進(jìn)青工的思想政治工作,。20xx年是“中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年”，我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科內(nèi)青年員工進(jìn)行以“學(xué)黨史,、頌黨恩,、跟黨走”為主題的感恩教育讀書活動(dòng)，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流,，收到良好的教育效果,。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長(zhǎng)健康對(duì)全科人員進(jìn)行“未成年人零犯罪”的思想教育活動(dòng)，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范,，預(yù)防未成年人犯罪,。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了“如何爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀車間班組”,、“如何做文明現(xiàn)代青工”等教育活動(dòng),。同時(shí)開(kāi)展了一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，如練功比武,、“五小攻關(guān)”等內(nèi)容,，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。

五,、學(xué)習(xí)典型樹(shù)立新風(fēng),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了“認(rèn)真學(xué)習(xí)典型，人人爭(zhēng)做典型”活動(dòng),。李鵬同志是機(jī)電科機(jī)加車間鉗工班長(zhǎng),，他工作認(rèn)真努力，經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點(diǎn),，甚至于在深夜入井維修設(shè)備,，消除隱患，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障,。該同志還在業(yè)余時(shí)間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購(gòu)買了《鉗工手冊(cè)》,、《礦山機(jī)械》等書籍，以及自學(xué)了cad制圖，他在提高了自己理論水平的同時(shí)還能帶動(dòng)其他員工的學(xué)習(xí)熱情,，是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,。活動(dòng)中還涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工,，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事,，是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)樹(shù)立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念，愛(ài)崗敬業(yè),，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)卓越員工,。

六、突出工作重點(diǎn),，開(kāi)展幫教活動(dòng)

機(jī)電科是個(gè)技術(shù)單位,，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗(yàn)不足,，無(wú)法獨(dú)立完成任務(wù),。針對(duì)這點(diǎn)我科實(shí)行了師徒幫教活動(dòng)，而且還簽訂了師徒合同,，收到了很明顯的效果,。最為突出的就是機(jī)加車間的楊君和劉丙全這對(duì)師徒，劉丙全同志今年25歲,，20xx年來(lái)到機(jī)電科當(dāng)時(shí)還是個(gè)什么都不懂的毛頭小子,，經(jīng)過(guò)這些年的磨練，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨(dú)擋一面的技術(shù)精英了,，還擔(dān)任了鈑金班組的班長(zhǎng),，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jī)?？梢哉f(shuō),，這一切都是跟他師父楊君的'精心栽培是分不開(kāi)的。在建立師徒關(guān)系開(kāi)始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴的傳授給他,，沒(méi)有一絲保留,。劉丙全自己也說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有師父楊君就沒(méi)有自己的今天,。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟,。機(jī)電科像這樣的有為青年還有很多,，在這里就不多舉例了,。今后的工作中我們會(huì)把這項(xiàng)工作做的更好。

在機(jī)電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體關(guān)工委成員的努力,，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績(jī),。我們面臨很大的壓力：?jiǎn)T工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱,、開(kāi)展活動(dòng)有待進(jìn)一步全面,、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重。然而不管情況如何,，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)，依靠我科全體同仁的共同努力,，盡我們的最大熱情與責(zé)任感,，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑,、新方法,，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現(xiàn)特色,，更加富有成效,。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇四

2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機(jī)電設(shè)備安全,、高效運(yùn)行,，落實(shí)設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù),、新設(shè)備應(yīng)用,，展開(kāi)老舊設(shè)備改造，較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)工作完成情況

（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序

1,、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況

提升機(jī)房已經(jīng)建成,，目前沒(méi)有封頂，等待安裝起重機(jī),。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成,，按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程,，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝,，按施工計(jì)劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工,。

井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨),，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后，要進(jìn)行設(shè)備下料,；井底防過(guò)放,、井口過(guò)卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標(biāo)安裝時(shí)使用,；罐籠(9月初到貨),，井筒裝備完成后，要放入井筒,。

根據(jù)施工計(jì)劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成,，永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨,。

井筒裝備安裝完成后,，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩,、尾繩及附屬件(8月底到貨),；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計(jì)劃8月中旬到貨,；提升信號(hào)及操車電控設(shè)備9月初到貨,。

2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況

通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成,，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報(bào)告,，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝,。

通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成,，等待安裝隊(duì)伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)行車還未招標(biāo),，需協(xié)調(diào)盡快到貨,，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個(gè)月）,。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝,。

3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況

邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺(tái),，其中通風(fēng)機(jī)房有3臺(tái),，井口房1臺(tái)，井架上方1臺(tái),，井口房1臺(tái),，提升機(jī)房1臺(tái)，工業(yè)場(chǎng)地1臺(tái),。

起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢,，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo),。

4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況

空壓機(jī)已經(jīng)到貨,，由于空壓機(jī)房土建沒(méi)有完成,，空壓機(jī)不能安裝,。

5,、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況

地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批,。

（二）突出采掘設(shè)備配套,、皮帶系統(tǒng)改造，推動(dòng)礦井基本建設(shè) 完成了2003,、2106綜采工作面設(shè)備配套,、改造、修理,、安裝工作,，保證了綜采工作面有序銜接，實(shí)現(xiàn)了工作面一次性試采成功,；完成了2205工作面收尾工作,，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井,，同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)部門及各業(yè)務(wù)科室對(duì)升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修,；完成了2106運(yùn)巷、2503運(yùn)巷,、580皮帶巷,、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造,、安裝工作,。

完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作,；對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了逐步更換,，其中：主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米,、西下山二部更換新皮帶600米,、西下山四部更換新皮帶2015米。

統(tǒng)完好,；完成了主2#,、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

（三）加強(qiáng)五大件,、特種設(shè)備管理,，確保重大設(shè)備安全運(yùn)行 組織主排水泵,、空壓機(jī)、主扇的性能測(cè)試,；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級(jí),，解決了無(wú)故報(bào)警故障；6月初組織機(jī)電隊(duì)完成了3#泵房1#水泵更換,、安裝工作,，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作,，并簽定技術(shù)協(xié)議,。

開(kāi)展了特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，對(duì)相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況,、檢查檢修情況,、設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對(duì)相關(guān)單位存在的問(wèn)題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,；組織、配合長(zhǎng)治質(zhì)監(jiān)局對(duì)我礦在冊(cè)的19臺(tái)行車、5臺(tái)叉車進(jìn)行了性能檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

（四）加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào),、解決存在問(wèn)題

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,，并安排鉆探隊(duì)安裝,、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理,、安裝工作,，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺(tái)精密過(guò)濾器，確保了原水的凈化效果,。

（五）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

對(duì)全礦井下,、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項(xiàng)大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問(wèn)題c類問(wèn)題1127條,，失爆12條,，全部按期整改；對(duì)各隊(duì)組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表,、萬(wàn)用表,、千伏級(jí)電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺(tái)臺(tái)完好,。

科技創(chuàng)新及新裝備,、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐

1,、2003工作面變頻器的應(yīng)用

首次在2003工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開(kāi)關(guān)，變頻器起動(dòng)電流小,，減少了對(duì)電網(wǎng)的沖擊,，起動(dòng)速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機(jī)械磨損,，降低大鏈的短鏈率,，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化,，調(diào)整工作電壓和頻率,，具有明顯的節(jié)能效應(yīng),。

2,、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用

首次在2003工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液,，縮短檢修時(shí)間,，避免了由于走電氣列車帶來(lái)的隱患。

3,、主井掉道裝置應(yīng)用改造

為了解決我礦主井頻繁掉道的問(wèn)題,，我科結(jié)合實(shí)際，經(jīng)多次改進(jìn),，了主井防掉道裝置,，并運(yùn)用在主井，目前正在測(cè)試中,。

4,、新炭倉(cāng)破碎機(jī)落煤裝置的改造

完成了運(yùn)銷科新炭倉(cāng)破碎機(jī)落煤裝置的改造，使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用,，避免了滾齒間由于落煤集中,，而損壞滾齒的.現(xiàn)象。

5,、主井1#給煤機(jī)改造

完成了主井1#給煤機(jī)改造工作,，由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī)，減少了設(shè)備的故障率,，發(fā)揮了設(shè)備最大效能,。

6、更換振動(dòng)篩,、機(jī)頭漏斗,、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺(tái)wjz-22x40原煤篩,，于2005年安裝偷用,，由于設(shè)備使用年限長(zhǎng),，設(shè)備磨損嚴(yán)重，整體框架腐爛,；因此對(duì)更換北篩,、南篩，進(jìn)行了拆舊安新,，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,。

做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作,，提升職工技能素質(zhì)

1,、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，機(jī)電科組織在宋村二中對(duì)維護(hù)電工進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)提升培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變,、饋電開(kāi)關(guān)和軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，提高了員工的技能,，保障了設(shè)備安全運(yùn)行,。

2、對(duì)井下局扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,，使用智能切換開(kāi)頭,，并對(duì)局扇開(kāi)關(guān)使用隊(duì)組進(jìn)行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開(kāi)關(guān)運(yùn)行良好,。

3,、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類,、型號(hào)繁多,，操作規(guī)程無(wú)系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便,，管理存在漏洞,。針對(duì)這一特點(diǎn)，我科通過(guò)收集各隊(duì)組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編,，資料的管理得到了加強(qiáng)，同時(shí)也引起了隊(duì)組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視,。

4,、組織配件庫(kù)保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計(jì)入庫(kù)建立電子臺(tái)

賬紙質(zhì)版臺(tái)賬,、配件庫(kù)房隱患排查等,，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。

工作中存在的主要問(wèn)題：

1,、目前除cst外,，其余大修項(xiàng)目均未開(kāi)展,。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修,。如果不按期組織修理,，將會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行。

2,、主運(yùn)輸皮帶更換,、升井的3臺(tái)420ks型cst，需要修理,。目前礦上只同意解決2臺(tái)的修理費(fèi)用,，剩余的1臺(tái)無(wú)法修理，將影響主運(yùn)輸?shù)膫淦穫浼?，制約正常生產(chǎn),；西下山二部皮帶2#cst（630ks型）軸入軸漏油嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)更換,。

3,、《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項(xiàng)目機(jī)電科無(wú)法完成,，排水溝,、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè),；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作,；起吊點(diǎn)的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決,。

4,、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開(kāi)焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#,、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理,、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無(wú)法得到凈化,，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備,。

5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級(jí)更換了新系統(tǒng),，工人不能及時(shí)吸收,、消化，操作不熟練,、無(wú)法單獨(dú)檢修,、維護(hù)，需加強(qiáng)培訓(xùn),。

6,、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用,。動(dòng)篩斗提機(jī)、碳倉(cāng)減速機(jī),、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備,，現(xiàn)無(wú)備用。

7,、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無(wú)法協(xié)調(diào)施工,，安裝工作無(wú)法開(kāi)展。

8,、新風(fēng)井,、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進(jìn)行防腐處理,。

9,、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外，應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管,。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇五

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時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年,。在這半年里,，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,，取得了一定的成績(jī),。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作;

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄,、安全月報(bào)表,、安全季報(bào)表;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績(jī)

1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯,、工作鞋等;

2.公用工具,、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的`電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄,、報(bào)表;

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索,、不斷積累,。同時(shí)，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

2.努力鉆研提高管理能力

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實(shí)自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠，還需加大力度,。

重視思考,，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題,。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗,。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好,。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四,、存在問(wèn)題和不足

1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心,、不夠細(xì)致;

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;

針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之,，半年的工作,，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀,，但收獲卻是主題,。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值,。為了鍛煉自我,、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,，我會(huì)更加勤奮工作,，不斷完善自己，提高自己!

機(jī)電半年工作總結(jié)篇六

3,、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理,。

4、其它:消防材料庫(kù)軌道與主軌道巷軌道連接,，以滿足規(guī)程要求,。

(三)、技術(shù)改造工作打算

1,、升級(jí)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

2,、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺(tái)

(四)、安全工作打算

通修部將確立“立足新起點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位,，按照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1、把安全工作重心下移,，努力打造本質(zhì)安全型班組,。讓安全理念、管理,、規(guī)章制度,，安全行為準(zhǔn)則等深入員工心中，把班組安全文化建設(shè)打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,。

2,、成立通修部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，努力構(gòu)建一流的通風(fēng)設(shè)施,，確保礦井通風(fēng)安全,。

3、建立反“三違”群防體系,，把安全與工資考核掛鉤,。

4、加大員工培訓(xùn)力度,，努力打造一流的職工隊(duì)伍,，在人為因素上做好事故預(yù)防工作。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇七

作為一名技術(shù)人員,，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索,、不斷積累,。同時(shí)，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

2. 努力鉆研提高管理能力

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考,，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善,！

3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。

機(jī)電半年工作總結(jié)篇八

xx年1－3月份,，當(dāng)時(shí)還屬國(guó)投新集礦建公司時(shí)，完成的工程總量分別為601217元,，667024元,，716777元，4月份,，劃撥為**公司時(shí),，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元,，僅4月份,、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個(gè)月1985018元還多出466305元,，其中5月份的工程總量比xx年前二個(gè)月總和還多出131759元,，相當(dāng)于3月份的2倍，這也足以說(shuō)明,，機(jī)電安裝公司成立后,，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,，也顯示出了劃撥入**公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭,。

從總體上講,，xx年上半年，**公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量,，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng)，比去年同期增加了70多項(xiàng),，是xx年全年施工工程的2倍多,，工程合格率100%，任務(wù)計(jì)劃完成率為423%,。

xx年1－5月份,，機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618，人均5396.53（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金）,，全員工效利用率高達(dá)171%,，比xx年的`151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。

1,、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后,，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn),，也不能違章”的原則,，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,，即一切為了安全,，一切服從安全，一切服務(wù)安全,，一切優(yōu)先安全,，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者,，都是生產(chǎn)骨干,，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此,，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì),、周五安全例會(huì),、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,，并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,，增強(qiáng)他們的安全意識(shí),。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，層層落實(shí)安全責(zé)任制,，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰,。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保,、互保的責(zé)任,，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè),。

隨著時(shí)間的推移,，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開(kāi),，在工作中，我們不再是單一的食品庫(kù)復(fù)核組,，而是倉(cāng)管部復(fù)核組,，也就是說(shuō)，復(fù)核組是集藥品,、日化,、食品庫(kù)各庫(kù)的復(fù)核組為一體的，由倉(cāng)管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì),。

xx年上半年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的配合支持下,，在居委計(jì)生干部的共同努力下,，緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計(jì)生生育工作要點(diǎn)》及xx年目標(biāo)考核的要求,，有條不紊地開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳和服務(wù)工作,。

林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年，是新一輪綠化廣東大行動(dòng)的攻堅(jiān)之年。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、xx市有關(guān)林業(yè)工作會(huì)議精神和xx市委,、市政府的重大決策部,。

本班共十一名戰(zhàn)士，轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間,，在這半年時(shí)間里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，全班人員各個(gè)方面的成長(zhǎng)進(jìn)步是有目共睹的,，完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),，作為班長(zhǎng)我很欣慰，在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總...

一年來(lái),，xx區(qū)慈善總會(huì)xx分會(huì)在區(qū)慈善總會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各界愛(ài)心人士的鼎力支持下,，在街道各辦公室的大力配合下,，緊緊圍繞中心工作,，立足公益，面向社會(huì)，服務(wù)大眾，不斷拓寬慈善募捐渠道，廣泛...