總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

供電公司安全工作總結(jié)篇一

20xx年安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,，下發(fā)一系列安全性文件,，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階,。截止到20xx年11月15日,，我公司安全運(yùn)行357天；年安全運(yùn)行320天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：

1,、今年,，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立,、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè),；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定,；20xx年安全工作計(jì)劃,；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃,；20xx年安全用器具,、消防器具購(gòu)置計(jì)劃；20xx年安全工作重點(diǎn)安排,，并實(shí)施完成,。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循,；安全工作有計(jì)劃,、有落實(shí)；安全防范措施提前做,。

2,、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實(shí),，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑,。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書,；20xx年消防責(zé)任書,；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任,。

4,、下發(fā)變電一、二種,，線路一,、二種，檢修一,、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知,。20xx年,，我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù),、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張,，操作票20xx張,，合格率均達(dá)到99.6％，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次,；線路一,、二種工作票109張，合格率100未發(fā)生誤操作事故,。確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng),；開展車輛超載,、超期,、帶病上路的治理，保障車輛交通安全,，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,，落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保整治工作取得成效,。

6、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語(yǔ),、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語(yǔ),、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng),。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作,。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7、開展安全知識(shí)講座,，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課,；舉辦安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通,、消防,、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育,，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí),。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作,；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作,。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員,、檢修人員持證上崗,。4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98,。

9,、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí),；全年,，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次，組織技術(shù)問答2741人／次,。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次,。如今,，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了，安全意識(shí)也已深入人心了,。

10,、進(jìn)行節(jié)前保電、防火,、冬季防鼠,、防寒、防凍及春秋季消防大檢查,；每季度安全大檢查,；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井；技改,、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查,、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份,。用電安全普查2663戶,，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起,。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣,、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí),；使線路標(biāo)識(shí),、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū),、車隊(duì),、用電營(yíng)銷單位安全用器具、消防用器具登記,、匯總工作,。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置；對(duì)缺損的,、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充,、拆除、更換,。確保安全警示標(biāo)志的正確完整,。對(duì)破損、失效的安全用器具,、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置,；保證設(shè)備人身安全。

12,、參與變電所,、線路增容、技改,、大修驗(yàn)收,。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),。把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處,。

13、進(jìn)行日常事故調(diào)查,；本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平、公正,。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì),、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次。

14,、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,，購(gòu)買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15,、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離,、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處,。

16,、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí),、交流和合作,，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn),、消化,、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn),。

17,、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué),、規(guī)范、合理,，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平,、公正、照章處罰、大力宣傳,、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則,；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元,；對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元；對(duì)單位,、個(gè)人違章處罰2900元,。20xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,，創(chuàng)新工作大膽抓的思想,，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展,，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試,，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》,；做好了安全性評(píng)價(jià)工作,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；堅(jiān)持了“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,；完成了公司安全目標(biāo)。

供電公司安全工作總結(jié)篇二

1,、今年,，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立,、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè),；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。

制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；20xx年安全工作計(jì)劃,；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃,；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；20xx年安全用器具,、消防器具購(gòu)置計(jì)劃,；20xx年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成,。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循；安全工作有計(jì)劃,、有落實(shí),；安全防范措施提前做。

2,、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》,；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí),，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控,、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3,、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書；20xx年消防責(zé)任書,；,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,；人人身上有責(zé)任。

4,、下發(fā)變電一,、二種，線路一,、二種,，檢修一、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單,；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。

20xx年,，我們針對(duì)新設(shè)備,、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度,。在每次的安全檢查中，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核,；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張,，合格率均達(dá)到99.6％,，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次；線路一,、二種工作票109張,，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng)；開展車輛超載,、超期,、帶病上路的治理,，保障車輛交通安全，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,，確保集體場(chǎng)所消防安全,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,，落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保整治工作取得成效,。

6、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語(yǔ),、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語(yǔ),、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng),。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7,、開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作,；提高了全體員工交通、消防,、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí),。

8,、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作,；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作,。加強(qiáng)員工安全教育,，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗,。

4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98%。

9,、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵,。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年,，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次。如今,，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,，安全意識(shí)也已深入人心了。

15份,。用電安全普查2663戶,，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起,。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣,、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí),；使線路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌,、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行,、線路工區(qū),、車隊(duì)、用電營(yíng)銷單位安全用器具,、消防用器具登記,、匯總工作。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置,；對(duì)缺損的,、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充,、拆除,、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整,。對(duì)破損,、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置,；保證設(shè)備人身安全,。

12,、參與變電所,、線路增容、技改,、大修驗(yàn)收,。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處,。

13,、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平,、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì),、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次,。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,，購(gòu)買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15,、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離,、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處,。

16,、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí),、交流和合作,，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn),、消化,、吸收和創(chuàng)新步伐,，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17,、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范,、合理,，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平,、公正,、照章處罰、大力宣傳,、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元,；對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元；對(duì)單位,、個(gè)人違章處罰2900元,。

供電公司安全工作總結(jié)篇三

20xx年，我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo),，嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，下大力氣強(qiáng)化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,，積極組織開展“安全月”活動(dòng),、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng),，經(jīng)過公司上下共同努力,，全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng),，主設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到進(jìn)一步保障,，為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來我們部門的安全工作總結(jié)如下：

(一)開展豐富多彩安全活動(dòng),，促進(jìn)安全生產(chǎn)

1,、開展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍?！鞍踩隆被顒?dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施,，同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司歷來對(duì)“安全月”活動(dòng)非常重視,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，在大力開展安全月活動(dòng)期間,，公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì),，充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用,，利用廣播、黑板報(bào),、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》,、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律,、法規(guī),，宣傳全國(guó)各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡,，通過正、反的典型來教育,、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì),，按章作業(yè)，規(guī)范行為,，切實(shí)做到安全生產(chǎn),。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下,，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),，向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各冊(cè),，群眾參加此活動(dòng)達(dá)到人次,。

2、開展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng),，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面,。為了扎實(shí)開展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定的目標(biāo)是：以開展春季安全大檢查工作為動(dòng)力,，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開展，重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，大力開展反違章工作,，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施,，開展防誤操作安全管理工作,。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，靠前組織,；在黨員隊(duì)伍中開展黨員身邊安全生產(chǎn)無違章活動(dòng),、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等,，發(fā)揮黨組織,、工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面,。

各個(gè)基層單位把年度狠抓安全管理工作重點(diǎn)融入其中,，形成具有自身特色的“百日安全”活動(dòng)。一是確保不大面積的停電,。從解決技術(shù)力量入手,，加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)110kv變電站和個(gè)35kv變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電,，在供電量大的地區(qū)積極籌建110kv變電站解決問題,，新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求；大力實(shí)施變電站綜合自動(dòng)化改造,，全部實(shí)現(xiàn)六搖控制,；要求調(diào)度值班員時(shí)刻堅(jiān)守崗位，供電所義務(wù)護(hù)線員定期實(shí)施巡線活動(dòng),，隨時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況,；配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故,。

組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》,，并強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組要堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每一次召開安全例會(huì)都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容,；公司與部門(班組）層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實(shí)安全規(guī)定；公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組,，堅(jiān)持“五親自,、四參與”；要求生產(chǎn)班組在工作中以落實(shí)“兩防”,、杜絕“六不”行為為核心,，狠抓“三基”，繼續(xù)推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運(yùn)行變壓器管理規(guī)定,，嚴(yán)防三項(xiàng)不平衡或過負(fù)荷而致變壓器燒毀的情況,，對(duì)變電站主設(shè)備的管理實(shí)施積極的監(jiān)控措施，防止主變長(zhǎng)期過負(fù)荷而燒壞,；認(rèn)真做好主變?cè)O(shè)備的保護(hù)年校工作,，保證其靈敏性；定期檢查,、測(cè)試斷路器健康狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、開展安全大檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。組織開展了多次安全大檢查活動(dòng),。我們安全監(jiān)察部按上級(jí)要求開展了多次專項(xiàng)設(shè)備安全檢查工作,，特別加強(qiáng)了對(duì)電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護(hù)，開展了送電線路接地電阻測(cè)量,，拉棒,、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護(hù),，接地線的更換,；水域水泥桿基礎(chǔ)防護(hù)處理，在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志,；檢修、更換了部分線路柱開和配變,；安監(jiān)部組織管理人員開展了次送配電線路特巡,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)問題已及時(shí)反饋給了線路運(yùn)行部門，并得到了及時(shí)整改,；另外還組織開展了變電一次設(shè)備,，輸、配電設(shè)備和繼電保護(hù)二次設(shè)備等專項(xiàng)檢查活動(dòng),，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題項(xiàng),。

(二）專業(yè)特色工作

1、線路防舞動(dòng),。為了避免惡劣天氣下線路舞動(dòng),，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成影響，采取了線路防舞動(dòng)措施。在個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，在條千伏線路,、條千伏線路上架設(shè)支相間間隔棒。

2,、集中檢修,。迎峰度夏保電形勢(shì)嚴(yán)峻，為確保輸電線路安全運(yùn)行,，減少因重復(fù)停電造成的電量損失,，緩解供電壓力，早著手,、早準(zhǔn)備,、除隱患，在用電低谷期,，組織“精兵強(qiáng)將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進(jìn)行集中檢修,、消缺、更換,。主要針對(duì)10kv獨(dú)供二線203開關(guān)以前,、202開關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開關(guān),、避雷器,、瓷瓶、引流線,、跌落保險(xiǎn),、金具等設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，共更換設(shè)備臺(tái),?！凹袡z修”，利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù),，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性,、先進(jìn)性和高效性。

3,、應(yīng)急演練,。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作，組織了應(yīng)急演練活動(dòng),。為保證應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期效果,，公司制定了應(yīng)急演練方案，成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組,、導(dǎo)演組,、現(xiàn)場(chǎng)觀察組和現(xiàn)場(chǎng)控制人員。月日時(shí)分應(yīng)急演練拉開序幕,。

演練采取實(shí)戰(zhàn)演練的形式,，主要范圍設(shè)在地區(qū)，演練小組對(duì)整個(gè)演練細(xì)節(jié)高度保密,，整個(gè)演習(xí)過程嚴(yán)格模擬真實(shí)事故,。各參演單位迅速響應(yīng)，按照程序?qū)κ鹿是闆r進(jìn)行匯報(bào),，迅速對(duì)故障點(diǎn)作出正確判斷與分析,，及時(shí)做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作，組織搶修隊(duì)伍迅速趕赴故障點(diǎn),，有序地對(duì)各故障點(diǎn)實(shí)施搶修,。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個(gè)故障點(diǎn)，沉著應(yīng)戰(zhàn),，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，從容不迫地完成一項(xiàng)項(xiàng)事故處理命令。月日時(shí)分,，隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電,，整個(gè)事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加,，此次演練取得了實(shí)效,，整個(gè)過程都按照演練方案順利開展，檢驗(yàn)了我們公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)大面積事故時(shí)的應(yīng)急處置能力,，同時(shí)檢驗(yàn)了在遇到大面積停電事故時(shí)各有關(guān)部門的快速反應(yīng)能力,，各相關(guān)部門應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作，從而達(dá)到了預(yù)期的演練目的,，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運(yùn)會(huì)保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、廢棄電桿清除治理,。由于線路改造等歷史原因,，在近年城市發(fā)展中，市區(qū)共留下多根廢棄的電線桿,。從月日起，公司配電工程處集中力量,，在市政局路橋處的配合下,，針對(duì)市區(qū)區(qū)域的廢棄電線桿展開專項(xiàng)治理工作。首先對(duì)全市的廢棄電線桿進(jìn)行普查摸底,。然后,，檢修班抽出力量實(shí)施清理,。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿，公司抽調(diào)人員多人次,，出動(dòng)車輛多臺(tái)次,，吊車多臺(tái)次，耗時(shí)個(gè)月,，共清除治理廢棄電桿根,。

5、專項(xiàng)行動(dòng),、專項(xiàng)治理,。

(1)嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加強(qiáng)多經(jīng),、基建等交圈地帶的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,，公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn),，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序,。

一年來,，公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,，以“三不傷害”為前提,，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開收工會(huì),、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保,。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,，保障社會(huì)安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo),。在城,、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承,、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查,，與施工單位簽訂安全協(xié)議,，實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督,，特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建,、技改工程的安全順利進(jìn)行。

我們安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場(chǎng)共次,，其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)處,，線路施工現(xiàn)場(chǎng)處。截止11月底,，公司處罰安全違章人,，共計(jì)罰款元。獎(jiǎng)勵(lì)人和個(gè)班組,，共計(jì)元,。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下：線路第一種工作票張，變電第一種工作票次,，變電第二種工作票張,，變電操作票張，調(diào)度操作票張,。

(2)季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)行之有效的安全管理工作,，以整治輸、變電設(shè)備,，加強(qiáng)規(guī)范化管理,，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故,、防電網(wǎng)事故,、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展,。

1,、在整個(gè)安全管理上，安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的.現(xiàn)象,，特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒有充分發(fā)揮出來,，保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現(xiàn),，糾違力度不夠,，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人性化程度過高，執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大,，現(xiàn)場(chǎng)一些違章行為時(shí)有發(fā)生,，有的還比較嚴(yán)重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3,、在設(shè)備安全管理上,，從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來看，有產(chǎn)品質(zhì)量問題,、有設(shè)備安裝工藝問題,、有維護(hù)不到位問題，特別是當(dāng)前的樹線,、房線矛盾還比較突出,，線路老化等還時(shí)時(shí)影響到公司的安全生產(chǎn)大局，需要采取采取徹底解決,。

3,、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司18項(xiàng)重點(diǎn)反措的要求,，突出重點(diǎn),，保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全,，以各部門,、各專業(yè)特點(diǎn)制定并落實(shí)兩措計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備整治,，提高設(shè)備完好率,，加強(qiáng)監(jiān)督，組織開展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理,。防患于未然,，杜絕各類事故的發(fā)生。

4,、強(qiáng)化活動(dòng),，繼續(xù)開展“安全月”活動(dòng)和“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，以安全性評(píng)價(jià)方法,，抓好春,、秋檢和其它各類安全大檢查工作，制定周密的檢查方案,，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

5,、強(qiáng)化治理,，實(shí)行安全工作綜治管理,，從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手,，全面強(qiáng)化綜治管理,，建立健全了綜治組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀,，對(duì)綜治工作廣泛宣傳,，形成了上下聯(lián)動(dòng)、共保穩(wěn)定的良好局面,。

供電公司安全工作總結(jié)篇四

1,、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng)，確保供電系統(tǒng)安全可靠,，供電能力達(dá)到要求,。

2、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作,，完成2010年節(jié)電指標(biāo),。

（1）積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程，利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗,。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要,，配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備，減少無功功率的損耗,。

（3）輔助動(dòng)輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車,，逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式。

（4）井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,，達(dá)至無人值守目的,。

（5）完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。

（6）完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造,。

2、科學(xué)核算,，合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值,，通過定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段,，確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠,。

（1）利用科學(xué)的檢測(cè)手段，定期開展電氣試驗(yàn)工作,。例如：引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀,、紅外線測(cè)溫儀、數(shù)字接地電阻測(cè)試儀、數(shù)字雜散電流測(cè)試儀等,。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件,，科學(xué)核算供電能力，合理選型電纜,、設(shè)備,，簡(jiǎn)化計(jì)算過程，有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控,。

（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,，組建電氣試驗(yàn)小組，對(duì)入井設(shè)備全面試驗(yàn),，合格后方準(zhǔn)入井,，建立電氣試驗(yàn)檔案，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理,。

（4）堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,，加強(qiáng)供電操作的安全可靠性，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象,。

（5）在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》,、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳，通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程,，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理,。

3、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度,，堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)供電措施,，從多方面、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理,，確保供電安全,。

供電公司安全工作總結(jié)篇五

為了保證一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，及同煤集團(tuán)電業(yè)字[20xx]2號(hào)文件精神,，根據(jù)我公司實(shí)際情況,，有計(jì)劃、步驟的進(jìn)行了工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

以“緊密圍繞一個(gè)中心,；深入抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)；積極落實(shí)三項(xiàng)措施,；堅(jiān)決做到四個(gè)到位,，確保春節(jié)期間安全供電”為指導(dǎo)思想，成立了以機(jī)電副總經(jīng)理?xiàng)顫晌臑榻M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，按照預(yù)先的工作安排,，進(jìn)行了卓有成效的工作,。

1,、機(jī)電科電氣隊(duì)對(duì)全公司的地面供電高壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2,、供電科電工組對(duì)全公司地面供電的照明及低壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)問題,。

3、機(jī)電科對(duì)全公司特別重要的用戶的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案方案,，并將搶修事故的備品備件準(zhǔn)備齊全,。

4、機(jī)電科對(duì)所有的配電盤和變電所進(jìn)行是否嚴(yán)格按“工作票”,、“操作票”制度進(jìn)行檢查,，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

5,、機(jī)電科對(duì)所有的配電盤和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查,，各配電盤及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。

6,、機(jī)電科對(duì)永總,、永總6kv開閉所、斜井,、西二,、配電盤進(jìn)行了一次全面的防火設(shè)施檢查，沒有發(fā)現(xiàn)過期滅火器,。

7,、機(jī)電科對(duì)我公司的配電盤整定值是否與上級(jí)電網(wǎng)配合正確及有無越級(jí)掉閘的可能進(jìn)行核定，發(fā)現(xiàn)問題1處,，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,。

8、機(jī)電科對(duì)供電間隔,、主控室的門窗是否嚴(yán)實(shí),，小動(dòng)物是否能進(jìn)去進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題2處,，并進(jìn)行封堵,。

9、機(jī)電科防爆隊(duì)對(duì)公司主要設(shè)備的進(jìn)線,，分路保護(hù)整定值進(jìn)行一次復(fù)合,，發(fā)現(xiàn)問題3處，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重新調(diào)整。

總之,，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)期間,，我們一定要按照公司整體工作布署和集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)議精神的要求，確保春節(jié)安全供電,。

供電公司安全工作總結(jié)篇六

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范,、鞏固、提高”的總體要求,，落實(shí)“三個(gè)文化”，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開展“班組建設(shè)年”活動(dòng)，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),；堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),，不斷營(yíng)造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓過程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故,；未發(fā)生惡性誤操作事故,；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故,；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故,；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件,；至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

（一）、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確,，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明,。公司從全員,、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,，通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃、有實(shí)施,、有檢查,、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過程管理并重，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬元。

（二）,、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析,、整改，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源,，全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。在此基礎(chǔ)上,，公司安全管理,、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

（三）,、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程,、結(jié)果管理過渡,。通過質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運(yùn)用pdca管理理念,，由過去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制,、班前會(huì)的開展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查,、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,、分析、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

（四）,、開展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過明確目標(biāo),，明確原則,，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，廣泛動(dòng)員,，公司開展了細(xì)致,、全面的自查，通過兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng)，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng),。針對(duì)自查中存在問題，公司在自查過程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià),。

通過此次安全性評(píng)價(jià)工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

（五）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層,、分級(jí),，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的'原則，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí),，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過考試，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動(dòng)，開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào),、快報(bào)，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過分析、反思,、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn)。

（六）,、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案,、施工器具,、工作票,、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電,、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng)，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位,，通過公司、單位,、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施,。

（七）、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,，共計(jì)28項(xiàng),，資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

（八）,、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,，重心下移”的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì)，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開,，以此為契機(jī)，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春,、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

（九）,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核,。公司今年成立安全大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期，從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票、電氣操作票,、施工“三措”,、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,，以及班前、班后會(huì)的開展,，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過程確實(shí)得到有效控制,。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,，并經(jīng)今年安全性評(píng)價(jià)工作的開展及對(duì)過程中部分存在問題的及時(shí)整改，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),，在安全管理,、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。圍繞規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善,。但在具體執(zhí)行過程中，在設(shè)備（設(shè)施）管理,、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土,、植樹等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時(shí)間外,，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故,。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí)，對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位,、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全,。

6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開展,，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好，并流于形式,；在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí),、總結(jié)、反思活動(dòng)中,，沒有達(dá)到舉一反三,、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

7,、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面,。同時(shí),，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過程記錄完備。

供電公司安全工作總結(jié)篇七

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià),、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,，下發(fā)一系列安全性文件,，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階,。截止到20xx年11月15日,，我公司安全運(yùn)行357天；年安全運(yùn)行320天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：

1,、今年,，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立,、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè),；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。

制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；20xx年安全工作計(jì)劃,；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃,；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；20xx年安全用器具,、消防器具購(gòu)置計(jì)劃,；20xx年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成,。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循,；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí),；安全防范措施提前做,。

2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》,；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控,、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3,、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書；20xx年消防責(zé)任書,；,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,；人人身上有責(zé)任。

4,、下發(fā)變電一,、二種，線路一,、二種,，檢修一、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單,；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。

20xx年,，我們針對(duì)新設(shè)備,、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度,。在每次的安全檢查中,，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核,；全年共執(zhí)行變電工作票873張,，操作票20xx張，合格率均達(dá)到99.6％,，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次,；線路一、二種工作票109張,，合格率100%未發(fā)生誤操作事故,。確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng),；開展車輛超載、超期,、帶病上路的治理，保障車輛交通安全,，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,，落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保整治工作取得成效,。

6、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語(yǔ),、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語(yǔ),、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng),。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7,、開展安全知識(shí)講座,，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課,；舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作,；提高了全體員工交通,、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,，通過廣泛深入的安全宣傳教育,，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。

8,、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作,。加強(qiáng)員工安全教育,，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗,。

4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98%。

9,、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵,。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年,，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次。如今,，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,，安全意識(shí)也已深入人心了。

15份,。用電安全普查2663戶,，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起,。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí),；使線路標(biāo)識(shí),、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū),、車隊(duì),、用電營(yíng)銷單位安全用器具、消防用器具登記,、匯總工作,。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置；對(duì)缺損的,、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充,、拆除,、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整,。對(duì)破損,、失效的安全用器具,、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置,；保證設(shè)備人身安全。

12,、參與變電所,、線路增容、技改,、大修驗(yàn)收,。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處,。

13,、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平,、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì),、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次,。

14,、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購(gòu)買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā),。

15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離,、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書,；監(jiān)督整改37處。

16,、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,，加快先進(jìn)安全技術(shù),、安全管理方法的引進(jìn)、消化,、吸收和創(chuàng)新步伐,，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17,、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范,、合理,，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平,、公正,、照章處罰、大力宣傳,、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元,；對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元；對(duì)單位,、個(gè)人違章處罰2900元,。

20xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,，創(chuàng)新工作大膽抓的思想,，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試,，在安全管理上有了新的舉措,。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》,、《安全工作規(guī)定》,、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性評(píng)價(jià)工作,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,；堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,；完成了公司安全目標(biāo)。

供電公司安全工作總結(jié)篇八

1,、安全生產(chǎn)工作注重早部署,，開好頭,。按照慣例，年初,，省公司頒發(fā)了1號(hào)文件,，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作,；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和20xx年生產(chǎn)工作會(huì)議,，全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng),、完善發(fā)展電網(wǎng),、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移,，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

2,、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,。為了確?！皟蓵?huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,，并組成檢查組,，深入基層單位檢查落實(shí),，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作,。

3、進(jìn)行安全診斷,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,，省公司組成專家組,，對(duì)本溪、撫順,、沈陽(yáng),、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題,，深入整改,，提高安全生產(chǎn)水平。

4,、加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度,。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變,、配電運(yùn)行的管理力度,，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,。送,、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,，降低雷擊跳閘率,；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三,，大做文章,，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,，使外力破壞得到遏制,。

變電方面繼續(xù)對(duì)gw6—220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,，完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,，對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器,、本溪南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營(yíng)口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患,。對(duì)遼陽(yáng),、鞍山、營(yíng)口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5,、舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全,，以法防事故,。

6、重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí),；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭,、修理票等項(xiàng)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

7,、全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排,，以文件形式提出具體要求,，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng),?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,?！按簷z”中期，針對(duì)“非典”疫情的特殊情況,，非常時(shí)期采取非常措施,，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,，使習(xí)慣性違章行為得到控制,。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施,，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè),，制定嚴(yán)密的安全措施,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān),，“春檢”作業(yè)秩序井然,。

供電公司安全工作總結(jié)篇九

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間，公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,，積極組織開展了一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù),、監(jiān)督與指導(dǎo),，多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定,。

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。

6月9日,，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《消防法》等法規(guī),，以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度,。

為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),，增強(qiáng)安全管理的志愿性,、自覺性和主動(dòng)性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng),。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn),、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀,、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,，全部合格后安排上崗。

6月初,，訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,，對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳,。

6月26日,，公司又撥出三萬多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共有基層單位十七支代表隊(duì)參加,。在競(jìng)賽過程中還穿插進(jìn)行了演講,。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，人聲鼎沸,，場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,，同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果,。

同期,，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文,、詩(shī)歌,、書法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)?；顒?dòng)中,，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,，以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情,。活動(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,，其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻,。近日,，公司己對(duì)初評(píng)出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評(píng)展。

5月31日,，由公司副經(jīng)理帶隊(duì),，對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),，檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,，開挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿,，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志,；非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí),，確保生產(chǎn),、防非工作兩不誤。

6月初,，由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),，有機(jī)械管理部,、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,。

現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題歸納為：

（1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,，說明管理力度還需進(jìn)一步加大,。

（2）機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,，如“兩票三制”等,。

（3）零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。