計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

月度工作計(jì)劃表格篇一

我們來到總部已有一個多月,，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo)，積極的打開我的人生交際圈,，跟各位領(lǐng)導(dǎo),，她們分享了好多觀念,，讓我更加堅(jiān)信,，加入恒光。是正確的.,，我一定在這里好好學(xué)習(xí),，跟各位人士好好相處。先學(xué)會做人,，才能做成事,。這是我堅(jiān)信的，我會努力,。上個月我部共培訓(xùn)了3次,。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,，做本月工作如下：

1． 協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度,。

2． 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流,，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育,。

3． 發(fā)放相關(guān)資料,，介紹相關(guān)情況。

4． 新入職員工每達(dá)到10人,，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn),。

5． 負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾。

6． 進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督,。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議,。

7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作,。

月度工作計(jì)劃表格篇二

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

完成3、跟進(jìn)大廈室內(nèi)外花卉更換事宜,。

完成4,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

完成5,、計(jì)劃11月份大廈外墻清洗工作,。

完成6、購置3號門防滑地墊事宜及現(xiàn)有商場地墊的修復(fù)工作,。

完成7,、跟進(jìn)10、1節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作,。

完成8,、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實(shí)。

完成11月份工作計(jì)劃

1,、跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜,。

跟進(jìn)2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

完成3,、計(jì)劃更換外圍冬季草坪及花卉。

完成4,、跟進(jìn)本月外墻清洗工作,。

完成5、計(jì)劃餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作,。

完成12月份工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供應(yīng)商合約到期續(xù)簽事宜。

好美合約還在續(xù)訂中

2,、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

完成3、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

完成4,、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實(shí)。

完成5,、跟進(jìn)商場節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

完成6、對現(xiàn)有供應(yīng)商召開20xx年工作情況總結(jié)計(jì)劃20xx年工作計(jì)劃會議,。

完成20xx年1月工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作,。

2、跟進(jìn)月度現(xiàn)場保潔衛(wèi)生評分,。

3,、落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、督促蟲害控制公司對辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作,。

5、跟進(jìn)商場節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作,。

6,、擬定20xx年工作總目標(biāo)框架。

月度工作計(jì)劃表格篇三

201_年_月,，計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人,，安全管理人員20__人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除,。

二,、主要工作

1,、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報名情況組班,，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)，鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院,。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)將實(shí)行教考分離,，考核方式為上機(jī)考試。

3,、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報名情況分類實(shí)施,，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核,，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院,。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，建立安全培訓(xùn)管理制度,，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,。各鎮(zhèn)(街道)分別于_月_日和_月__日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。

5,、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊(duì)伍建設(shè),，豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,，防止出現(xiàn)代培_現(xiàn)象,。

6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢,。

三、工作措施

(一)提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任,。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確任務(wù),、認(rèn)真組織,、落實(shí)責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20__年10月度安全生產(chǎn)工作考核,，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成,。

(二)規(guī)范管理，健全臺帳,。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳,，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象,。

(三)加強(qiáng)檢查，以查促訓(xùn),。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

月度工作計(jì)劃表格篇四

辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào),、人事,、對外宣傳、檔案 管理,、文件,、接待等工作，是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的'綜合部門，根據(jù)公司實(shí)際情況,，辦公室2月份的工作計(jì)劃如下：

1,、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 工作,，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

2、對于一月份所做的會議,、活動,、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí),，完全掌握,，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

3,、整編20xx年全體新老員工檔案表,，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考,。

4,、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編，達(dá)到全而新,，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄,。

5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求,，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作,。

6,、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,，未穿工裝者一天罰款50元,，按曠工一日處理。

月度工作計(jì)劃表格篇五

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案,、各項(xiàng)人力報表,、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛,、人員招聘等工作,。

2、建立人才簡歷庫,，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ),，

3,、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期,，滿足公司人員需求,。

1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

2,、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

3,、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作,，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰,，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來,，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位,。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度,。

1、制訂對外具有竟?fàn)幮?，對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在,。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo),，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整,。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性,。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案,。

嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析,、匯總,。針對不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用,。與員工薪酬的調(diào)整,、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接,。

為了保障勞動者與單位的共同利益,，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的勞動合同管理制度,，并落實(shí)。

1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,，掌握基本工作技能,，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。

2）加強(qiáng)與各部門溝通,，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求,。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

1）工作氛圍：1.借由績效管理與培訓(xùn),，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍,。

2） 工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效,，提倡工作與生活的平衡,。

3）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難,。

4）企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念,。

備注: 重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營造,、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳,、員工活動的組織等方面。

月度工作計(jì)劃表格篇六

xxx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年,，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn),，制定xxx年度工作要點(diǎn)如下：

1,、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn),，主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn),，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識,，方式偏向模擬操作培訓(xùn),。

2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作,。合理安排員工休假,。

3、2月中旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試,，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性,。

4,、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工,，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。

5,、3月中旬根據(jù)2月份的筆試,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理,。

6,、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切合作,，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益,。

7,、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率,，力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù),。為酒店新的一年開一個好局。

1,、根據(jù)員工的興趣愛好,，本職計(jì)劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力,。同時為營造一個和諧,、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動,，來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。

2,、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待,、散客預(yù)訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作,，將合理安排人員上崗,，爭取圓滿完成接待任務(wù)。

3,、如果工作檔期允許,，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識,，并對“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。

4,、計(jì)劃在6月中旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通,、服務(wù),。因?yàn)槿硕际乔楦袆游铮袝r很容易因?yàn)檎Z言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象,，面對這一現(xiàn)象,，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要,，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn),，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn),、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平。

5,、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾,，并收集客人意見,，同時研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺銷售技巧能力,。

1,、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,，也是旅游季節(jié)的啟動期,，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊(duì),，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù),，本職計(jì)劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感,。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店工的努力,，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。

2,、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷,，力爭完成任務(wù)。

3,、計(jì)劃出臺一個“員工”的評比活動,，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱,，審閱通過后再呈總辦審批,。關(guān)于這一項(xiàng)活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài),。

4,、計(jì)劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感,。

5、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待,、電話訂房等各項(xiàng)工作,，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,。

6,、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計(jì)劃在9月份對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn),、各崗位常見案例的探討（主要是互動式）,，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。

1,、十月份是黃金周的旅游期,，在10月上、中旬,，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重,。此期間本職將合理安排好人力,、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰,。

2,、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測,，合理性的控制客房的銷售,，對部份房型價格建議調(diào)價政策。

4,、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊,，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假,。

5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享,，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工,，同時擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主,。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度,。

6、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊(duì)的接待,。

7,、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項(xiàng)工作。

8,、12月份是臨近春節(jié)的月份,，酒店各部門都處于忙碌中,，本職計(jì)劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此,，本職計(jì)劃,，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件,，并收集賓客意見。

9,、根據(jù)天氣情況,，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間,，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。

10,、總結(jié)xxx年的工作,，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作,、營業(yè)額,、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰,，對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰,。

11、根據(jù)xxx年的工作,，擬定好工作計(jì)劃呈總經(jīng)理辦公室,。

在充滿挑戰(zhàn)的xxx年，部門將通過內(nèi)外培訓(xùn),、業(yè)務(wù)交流,，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺的營銷技能,。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,，超前的營銷，勇于創(chuàng)新,，迎難而上,，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,，為酒店奉獻(xiàn)自我,，爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的新形象,、新境界,。

月度工作計(jì)劃表格篇七

鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求,，在公司《績效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計(jì)劃》的重要性,，并作為重點(diǎn)的考核項(xiàng)目,。為了對考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計(jì)劃的管理,，提高各項(xiàng)工作的效率,，為完成年度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃提供保障。

本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位,。

1,、工作計(jì)劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。

2,、工作計(jì)劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的.負(fù)責(zé)人,。

3、工作計(jì)劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理,。

4,、工作計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。

5,、公司所有管理崗位（員級以上）的員工,、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對于工作計(jì)劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

1,、各管理崗位員工先制定本人的工作計(jì)劃。

2,、各管理崗位員工（包括部門負(fù)責(zé)人本人）的工作計(jì)劃制定完成后,，由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡,，甄選出具有共性的,、重要的、急辦的,，且需要部門整體配合的工作,，形成本部門的月工作計(jì)劃。

3,、各部門的工作計(jì)劃制定完成后,，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡,，甄選出具有共性的,、重要的、急辦的,；且需要系統(tǒng)整體配合的,，或需要與其他系統(tǒng)（或部門）協(xié)調(diào)的,；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計(jì)劃,，即副總經(jīng)理的月工作計(jì)劃,。

4、根據(jù)同樣方法,，由總經(jīng)理督導(dǎo),，企劃部組織，選出共性,、重要,、急辦，且需要各部門整體配合的,；工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的,；月度或年度總體計(jì)劃但需要在本月完成的工作,，形成公司整體的月工作計(jì)劃，即總經(jīng)理的月工作計(jì)劃,。

5,、各崗位及各級的月工作計(jì)劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn),，否則視為無效,。 五、內(nèi)容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計(jì)劃的管理,，公司暫對工作計(jì)劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定： 1,、按照規(guī)定的模板填寫。

2,、按照規(guī)定的工作項(xiàng)目分類比例安排,。

3、暫規(guī)定每月工作計(jì)劃的工作項(xiàng)目原則上必須有十項(xiàng),。（但不是流水賬式的普通日常工作）

4,、在各崗位的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項(xiàng),，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項(xiàng)目（包括制度,、建議、方法,、流程等）必須有1項(xiàng),，其他為每月必須完成的工作。

5,、在部門的每月工作計(jì)劃中,，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng),，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)（包括管理、制度,、流程,、技改、建議等）的工作必須有1—2項(xiàng),，公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織（或協(xié)調(diào)）的3—5項(xiàng),，需要配合其他部門的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作,。

6,、副總經(jīng)理（系統(tǒng)）的月度工作計(jì)劃同上。

7,、在公司每月度的工作計(jì)劃中,，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作（包括文化,、管理,、技改、基建,、投入等）要有2—4項(xiàng),，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計(jì)劃必須在本月完成的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作,。

1,、工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字,，審核欄由直接上級簽字,，批準(zhǔn)欄由間接上級簽字。

2,、工作計(jì)劃在制定中,，經(jīng)過兩次（含）以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績效考核,，即本月績效考核為零分,。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過程中,，要根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的期間,，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整,，以保證工作計(jì)劃能順利完成,，同時也體現(xiàn)工作計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級上報,，直至總經(jīng)理,。

4、重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn),。

5,、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進(jìn)行總結(jié)和評價,，由企劃部統(tǒng)計(jì),、匯總形成分析意見和各項(xiàng)考評結(jié)果。

6,、每月各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行的特殊情況（重大和特殊的獎罰）的總結(jié)和考評結(jié)果及處理意見（包括物質(zhì)的和精神的）,，通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進(jìn)行通報或公示,，以體現(xiàn)考評的公開,、公正、公平,。激勵員工的進(jìn)取精神,。考評會議要形成會議紀(jì)要,。

1、《月度工作計(jì)劃管理流程》

2,、《月度工作計(jì)劃》執(zhí)行計(jì)劃

3,、《月度工作計(jì)劃》模板

4、《月份工作計(jì)劃執(zhí)行檢查表》

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 20xx年 月 日

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 20xx年 月 日

崗位或部門：

數(shù)據(jù)提供：

職能管理部門： 20xx年 4 月 1日

月度工作計(jì)劃表格篇八

8月份的到來,，為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力,，特制定以下8月份的工作計(jì)劃：

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,，為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù),，顯得行業(yè)的專業(yè)性,。

2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼,，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,。百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作,、每一個潛在客戶的挖掘。

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流,。

1,、制定工作日程表。（見附表）

2,、一天一小結(jié),、一周一大結(jié)、一月一總結(jié),。不斷查找工作上的不足,，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率,。

3,、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶,。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

4,、每天堅(jiān)持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5,、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好）,，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案,。

6、對xx省,、xx省,、xx省、xx省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,，挖掘潛在客戶,，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,。

1,、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長,。

2,、xx、xx,、xx,、xxx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科。

3,、xx省臨安市公路局,、xxx縣公路段、xxx縣公路段,、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂,。

5,、xx市政管理處的姚科長。

月度工作計(jì)劃表格篇九

我們來到總部已有一個多月,，我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo)，積極的打開我的人生交際圈,，跟各位領(lǐng)導(dǎo),，她們分享了好多觀念，讓我更加堅(jiān)信,，加入恒光,。是正確的，我一定在這里好好學(xué)習(xí),，跟各位人士好好相處,。先學(xué)會做人，才能做成事,。這是我堅(jiān)信的,，我會努力。上個月我部共培訓(xùn)了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,，思路決定出路.為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：

1．協(xié)助其他部門工作,，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度,。

2．加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流，促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),、教育,。

3．發(fā)放相關(guān)資料，介紹相關(guān)情況,。

4．新入職員工每達(dá)到10人,，由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。

5．負(fù)責(zé)本月培訓(xùn)工作的開展和收尾,。

6．進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督,。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,，從而及時向決策層提供改進(jìn)建議,。

7．完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作。

月度工作計(jì)劃表格篇十

對于一名前臺人員來說,，個人形象無疑是很重要的,。每一名客戶第一次來到公司，面對的,，接待他的也就是前臺人員,，所以說前臺也是第一個和客戶打交道的人，所以我們公司的形象感也是由前臺人員第一時間傳達(dá)的,。這一個月的時間里,，我對自己的形象時很注重的，每天保持淡妝微笑,，在行為處事上也保持一個很高的標(biāo)準(zhǔn),，希望接下來的日子我也可以繼續(xù)保持，將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,。

在前臺這份工作上,，我也已經(jīng)有了很多的感慨。我認(rèn)為前臺人員最重要的就是要提高自身的而服務(wù)品質(zhì),，不管是面對剛來公司的客戶,，還是再次來公司的客戶，以及來公司處理糾紛的客戶,，我認(rèn)為我都需要保持一個的服務(wù)態(tài)度,。他人往往就能從我們的服務(wù)態(tài)度中看出我們公司的服務(wù)品質(zhì),。所以前臺這份工作也有著非常大的責(zé)任。我會在接下來的三月份繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),，為公司的形象做一個好的開場,。

平時繁瑣的事情比較的多，所以時間也非常的忙碌,，在一天的工作當(dāng)中,，我必須學(xué)會分清輕重，也必須明白如何進(jìn)行安排,。所以我會在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個安排,，這樣有節(jié)奏有目標(biāo)的工作會比毫無目的的工作更加的實(shí)用。其次保持一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,，有時候我們犯錯就是因?yàn)榇中?，而粗心是我們工作?dāng)中最低級的錯誤。所以無論如何,，我都會在接下來的一個月保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作,。

來到公司也有幾個月了，這幾個月的時間我有了很大的成長,。一個月接著一個月的流逝,，讓我知道了時間的無情，所以我會把自己更多的精力投入進(jìn)我的工作,，讓每一天都變得充實(shí),，也每點(diǎn)時間都運(yùn)用到了地方，至少將來回憶起時,，不會覺得浪費(fèi),。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，不管是接下來一個月,，還是接下來一年,，我都能夠堅(jiān)持向上，勇闖下去,。

月度工作計(jì)劃表格篇十一

1.開展“十二五”規(guī)劃相關(guān)課題的前期調(diào)研工作,，月度工作計(jì)劃。

2.編制20x0年本委宣傳工作計(jì)劃,，并下發(fā)各科室。

3.做好寧波招商活動的后勤服務(wù)工作,。

4.做好兩會期間的信訪維穩(wěn)工作,。

5.迎接創(chuàng)建法治江蘇先進(jìn)（縣）市的檢查。

6.與幫扶村共商發(fā)展規(guī)劃,。

7.與機(jī)場共建單位開展一次活動,。

8.行政執(zhí)法證申領(lǐng)和年檢工作,。

9.做好月度四套班子交流材料準(zhǔn)備。

10.印發(fā)本委20xx年工作要點(diǎn),。

11.做好信息報送工作,。

12.做好沿江辦日常工作。

13.做好掛鉤片,、重點(diǎn)企業(yè),、重大項(xiàng)目服務(wù)工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

月度工作計(jì)劃表格篇十二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已到七月底了，為了以后工作更好的開展,，現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié),，以及對八月份的工作進(jìn)行計(jì)劃。

1,、配合民主理財(cái)小組按時完成了對各類辦公費(fèi)用的審核報銷工作,。

2、完成了各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制,、帳務(wù)及時登記工作,。

3、完成了職工差旅費(fèi)的登記發(fā)放工作,。

4,、按時完成了各類財(cái)務(wù)報表的編制上報工作。

5,、及時設(shè)置建立了xx年度財(cái)務(wù)帳目,，并按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。

6,、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,，對已完成工程項(xiàng)目撥付了工程進(jìn)度款。

7,、辦理了已完工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報帳工作,。

8、完成了職工住房公積金,、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作,。

9、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作,。

1,、配合民主理財(cái)小組完成各類費(fèi)用的審核報銷工作。

2,、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作,。

3,、按時完成各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時登記工作,。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。

5,、及時編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,，參與工程驗(yàn)收工作。

6,、按時完成各類財(cái)務(wù)報表的編制上報工作,。

7、及時整理各類財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作,。

8,、配合省資金評審中心完成張莊項(xiàng)目資金評審工作。

9,、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作,。