在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)業(yè)局局長述職報告篇一

教學就是教與學,，兩者是相互聯(lián)系,，不可分割的，有教者就必然有學者。學生是被教的主體,。因此,，了解和分析學生情況，有針對性地教對教學成功與否至關重要,。最初接觸廣州學生的時候,，我一點都不了解他們，只是專心研究書本,，教材,，想方設法令課堂生動，一廂情愿的認為學生這樣就易接受,。但一開始我就碰了釘子,。在講授第一課的時候，我按照自己的教學設計,，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,，認為教學效果如期理想，結(jié)果后來下課一調(diào)查,，一聽同學們反應,，才知道我講的口語大部分同學反應跟不上，而教學的部分內(nèi)容同學們有的以前從來未學過,。于是,，我在課后更多的主動走近學生，與他們聊天談心,，增進彼此的了解,，從而更進一步了解了學生的狀況。

一方面,，學生地理聽,，說的能力相對較弱,，授課采用較深的全英教學,，同學們還不能適應。另一方面,，三,、四班的同學雖然比較活躍，上課氣氛積極,，但中差生占較大多數(shù),，尖子生相對較少。因此,，講得太深,，沒有照顧到整體。由此可以看出，了解及分析學生實際情況,，實事求是,，具體問題具體分析，做到因材施教,，對授課效果有直接影響,。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證,。

教學中,，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié),，備學生,，又要備教法。備課不充分或者備得不好,，會嚴重影響課堂氣氛和積極性,，記得一位優(yōu)秀的老師曾說過： “備課備不好，倒不如不上課,，否則就是白費心機,。”我明白到備課的重要性,，因此,，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法,，不滿意就不收工,。雖然辛苦，但事實證明是值得的,。

一堂準備充分的課,，會令學生和老師都獲益不淺。例如我在教授《9》的時候,，這課的主題是“如何詢問和回答時間”,，教學難度比較大。如果照本宣科地講授,，學生會感到困難和沉悶,。為了上好這堂課，我認真研究了課文,，找出了重點,，難點，準備有針對性地講,。當講到“half”和 “quarter”時的時候,，我通過畫圖,，用數(shù)學上的“圓”來加以充分形象的講解和說明。這樣學生就形象地明白了這兩個單詞,，學生聽懂了,，也就顯得頗有積極性。因此在練習what’sthetime?的句型時,，學生特別用功,，教學效果也十分理想?？梢?，做好教學工作計劃，備好教案非常重要,，特別是對地理這門學生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關重要,。

聽課也是提高自身教學能力的一個好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗,。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜,。聽課的主要對象是我們組的優(yōu)秀老師的課，同時也聽其他老師的課,。本學期,，我聽了二十多節(jié)課，我的收獲很大,，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧,。聽完課之后，把教師們上課時講到的記在聽課記錄上,，然后對我自己的備課教案進行修改,，將他們很多優(yōu)點和長處應用到我的課堂教學當中去，取得了較好的效果,。

因為地理的特殊情況,，學生在不斷學習中，會出現(xiàn)優(yōu)差分化現(xiàn)象,，差生面擴大,，會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。為此,，我制定了具體的計劃和目標,，對同學進行有計劃的輔導。在三班和四班,，我把同學分為三個組。第一組是有能力提高,，但平時懶動腦筋不學的同學,，對這些同學,，我采取集體輔導，給他們分配固定任務,，不讓他們有偷懶的機會,，讓他們發(fā)揮應有水平;第二組是肯學，但由于能力不強的同學,。對這部分同學我采取適當引導,，耐心教導，慢慢提高他們的成績方法,，當然不能操之過急,，并且多鼓勵，只要他們肯努力,，成績有望提高;第三組是紀律松散,，學習不認真，基礎又不好的同學,。對這部分人我進行課余時間個別輔導,。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環(huán)境，才會靜下心來學習,。我想只要堅持輔導,，這些同學基礎重新建立起來，以后授課的效果就會更好,。

地理是語言,。困此，除了課堂效果之外,，還需要讓學生多讀,，多講，多練,。為此,，在早讀時，口語操練時,，我充分利用有效時間,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。課后發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)問題也及時解決,，及時講清楚,，讓學生即時消化。另外,，對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,，提高他們的能力。,。

精講多練是我采取的另一個鞏固學生所學知識的方法,。在課堂上,，我少講精講，讓每位同學做好筆記,，掌握知識重點難點,，然后給予他們更多的時間練習加以鞏固，課后留有適當不同層次的作業(yè)讓不同層次的學生去練習,，這樣通過精講,，多練，讓學生在聽的過程中掌握知識,，在練的過程中鞏固知識,。同時，我又讓每位同學準備一個錯題本,，在我每次評講習題的過程中,，把他們易錯的習題和知識點重點記在錯題本上，以便于平時有重點地去記憶和理解,。事實證明,，這一方法切實可行，也行之有效,。

總之,，經(jīng)過一個學期的努力，期末考試就是一種考驗,。無論成績高低,，都在一定程度上體現(xiàn)了我在這學期的教學效果，也是我和學生共同努力的見證,，更會促使我繼續(xù)努力,，多問，多想,，多向優(yōu)秀教師學習,，爭取更大進步。

以上就是我在本學期的教學工作總結(jié),。由于經(jīng)驗頗淺,，許多地方存在不足，希望在未來的日子里,，能有機會在各位領導老師的指導下,，取得更好成績。

農(nóng)業(yè)局局長述職報告篇二

一是多學習,。一個善于工作的干部,，一定也是一個善于學習的干部。本著學以致用,，用以促學的基本理念,，第一是努力學好理論知識,，做先進思想的學習者,。本人能夠認真學習馬列主義,、毛思想和中國特色社會主義理論，通過用先進的思想武裝頭腦,，開闊眼界,，使自己指導實踐，推動工作的能力得到了進一步提高,。第二是認真學好法律知識,，做依法行政的實踐者。圍繞工作職責,，本人著重學習了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、動物防疫、行政處罰等方面的法律法規(guī),，提高了開展工作和指導工作的法律水平,，主要表現(xiàn)在三個方面：一是法律法規(guī)明確規(guī)定的，堅決去做,，如嚴格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)建立起區(qū),、街、企業(yè)“三位一體”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,，按照《動物防疫法》健全了區(qū),、街、社區(qū),、企業(yè)四級重大動物疫病防護網(wǎng)絡等等;二是法律法規(guī)不明確的,，主動去做，如針對肉品衛(wèi)生而強力推進的屠宰方式改革,，為避免出現(xiàn)“注水肉”而大力推行的監(jiān)測手段改變都是在法律法規(guī)不明朗的情況下憑著自己的責任心努力完成的;三是法律法規(guī)不要求的,，配合去做，如農(nóng)產(chǎn)品的索證索票工作積極配合工商局去做,，消費環(huán)節(jié)推行自檢也能積極配合衛(wèi)生局去做等等,。諸如此類，不一而足,。第三是刻苦學好專業(yè)知識,，做開拓進取的創(chuàng)新者。在一年里,，本人能夠更加注重學習業(yè)務知識,，更加注重學習管理知識，更加注重學習信息知識,，使自己的視野更加開闊,，工作更加創(chuàng)新,。在上傳下達中，本人十分注意表達的準確性,，即準確使用專業(yè)術(shù)語;十分注意表達的概括性,，即概括闡述工作思路;十分注意表達的通俗性，即通俗解釋各種動態(tài),。在兩年里,，本人親自撰寫和逐字修改了文件、情況反映,、責任書等大量的文字材料,，字里行間有亮點、有創(chuàng)新,，如歸納性地提出了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三.三.三”工程,，加大禽流感防控力度的“二三四”管理模式，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及重大動物疫病防控專家聯(lián)席會議制度等,。

二是多修身,。首先是加強個人修養(yǎng)，做好副手,。具體來講就是,，出主意出于公心，實事求是,，提建議著眼全局,，有的放矢,，不搞“小山頭”,，不做“兩面派”,。己所不欲,，勿施于人。其次是搞好廉政建設,，做好本份,。也就是不越界,、不過線：對“權(quán)”,，不自作聰明,，明白“弄權(quán)”易傷腦;對“利”，不自作主張,，明白“趨利”易傷身;對色,，不自作多情，明白“近色”易傷心,。人們常說“常到河邊不濕鞋”,，而我對自己的要求是“不到河邊不濕鞋”。第三是支持同事的工作，做好表率,。金無足赤,，人無完人，在實際工作中,，盡量從辯證思維和換位思考的角度,，嚴于律已，寬以待人,。

三是多思行,。古人云：凡事三思而后行,。因此在工作中,，本人強調(diào)要多思考、多思量,、多思慮：

①多思考,，就是深刻地想問題，在深度上多下功夫,。提出建議時,，能盡量做到深思熟慮;分析問題時，能盡量做到由表及里;解決問題時,，能盡量做到不留尾巴,。

②多思量，就是多面地想問題,，在廣度上多想辦法,。遇到難題時，能夠迎難而上,，多提出解決難點的方案;推進工作時,，能夠集思廣益，多提出克服瓶頸的方法,，發(fā)現(xiàn)典型時,，能夠由點及面，多提出推廣先進的方式,。

③多思慮,，就是周到地想問題，在協(xié)調(diào)上多花力氣,。涉及到方方面面時,，能夠建立起聯(lián)動機制;涉及到上上下下時，能夠建立起通報機制;涉及到左左右右時,，能夠建立起溝通機制,。

四是多干事。概而言之，本人主要做了三個方面的工作：

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全均達標,。

也就是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全面達到民生凈福利指標的要求,。20xx年，全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率為96.7,，瘦肉精抽檢合格率為99.9,，水產(chǎn)品合格率為99;20xx年，全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率為98.8,，瘦肉精抽檢合格率99.99,，水產(chǎn)品抽檢合格率98.74。均超過《深圳市食品安全監(jiān)管責任白皮書》的指標要求,。本人主要做了以下幾項工作：

1,、加強硬件建設。目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品,、肉品,、水產(chǎn)品三個區(qū)級實驗室均已通過省級計量認證，具備了定量檢測水平,。13個街道亦已建立起農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品檢測室,，具備了定性檢測能力。

2,、推動駐場監(jiān)測,。迄今為止，我區(qū)13個農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(含有批發(fā)業(yè)務的農(nóng)貿(mào)綜合市場)和二個水產(chǎn)品批發(fā)市場均實行了駐場監(jiān)測制度,，堅持每天抽檢,，其中，蔬菜抽檢面達到25,，水產(chǎn)品抽檢面達到20,。

3、推行企業(yè)自檢,。在坑梓蹲點試點工作獲得成功的基礎上,，及時在全區(qū)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)推行農(nóng)產(chǎn)品(主要是蔬菜)質(zhì)量安全自檢，并規(guī)范了檢測流程,。截至20xx年底,，全區(qū)“兩個環(huán)節(jié)”自檢率已達到86。

4,、規(guī)范屠場管理,。全區(qū)四個屠場的所有屠宰間及重點位置一律安裝“電子眼”，十分注重規(guī)范屠場的屠宰行為,。目前四個屠宰場的電子監(jiān)控系統(tǒng)已全面運行,，有效地推動了陽光屠宰和陽光檢疫檢驗工作。

5、強制離地屠宰,。從20xx年下半年開始,，本人積極推行旨在保證肉品質(zhì)量安全的“趕牛上架”和“趕雞上臺”工作，強力要求全區(qū)四個屠場和二個三鳥批發(fā)市場的食用動物全部實現(xiàn)離地屠宰,，二個三鳥批發(fā)市場的所有禽類一律使用食用臘脫毛,，從而一舉結(jié)束了長期以來在地上屠宰動物的歷史。一舉結(jié)束了長期以來采用松香甚至瀝青脫毛的歷史,。

6,、嚴令離體沖水。為了從根本上杜絕“注水肉”的違法行為,，本人通過多次實地調(diào)研,，力主改良屠宰流程，嚴格規(guī)定屠宰過程中,，在動物的內(nèi)臟與屠體徹底分離前一律禁止沖水,，目前我區(qū)四個屠宰場已全部實現(xiàn)屠宰離體沖水。

7,、醞釀“分色管理”。按照局長提出要進一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求,，本人在深入調(diào)研和反復思考的基礎上,，提出要創(chuàng)新監(jiān)管方式，實行分色管理,，也就是明確一個對象,，即明確初級農(nóng)產(chǎn)品這個監(jiān)管對象;抓好兩個環(huán)節(jié)，即抓好生產(chǎn)和流通兩個環(huán)節(jié);實行“三色”管理,，即將生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)按綠(安全區(qū)),，黃(次安全區(qū))、紅(不安全區(qū))三種顏色實行分色監(jiān)管,。目前,，該項工作正在有條不紊地進行中。

(二)重大動物疫病“零發(fā)生”,。兩年來,，在面臨廣州鴨禽流感和涉及全國大部分地區(qū)的豬藍耳病大肆蔓延以及近來周邊國家與地區(qū)屢屢發(fā)生禽流感疫情的不利形勢下，我區(qū)仍取得了動物疫病“零發(fā)生”的可喜成績,。本人著重抓好三個環(huán)節(jié),，落實八項措施。

1,、抓好三個環(huán)節(jié),。

①在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)方面。主要做好四個方面的工作，一是做好禽只普查登記,，清理違法養(yǎng)殖,，不留死角;二是落實強制免疫制度，應免盡免,，不留空檔;三是開展全面監(jiān)測工作,，確保免疫效果，不留隱患;四是強化消毒滅源制度,，常年堅持消毒,，不留盲區(qū)。

②在交易環(huán)節(jié)方面,。為了使禽流感防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有章可循,，有規(guī)可依，本人極力推動并建立起“二三四”管理模式,，即：構(gòu)筑兩道防線,，一是構(gòu)筑動物疫病防控防線，在家禽批發(fā)市場全面實行休市制度,，堅持每天一小休,，帶禽消毒，每月一大休,，清欄消毒;二是構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,，鞏固“趕雞上臺”的成果，堅定不移地推行離地屠宰和使用食用臘脫毛,。明確三方責任,，明確區(qū)、街道,、市場三方責任,，防止“空轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”或“亂轉(zhuǎn)”,。實行四級管理,，通過采取“管理目標量化，評定等級懸掛”的方式,，在家禽批發(fā)市場按a,、b、c,、d四級實行分級管理制度,，對不達標的經(jīng)營戶采取警告、停業(yè),、退出等強制性措施,。用制度管人,，用制度管事。

③在屠宰環(huán)節(jié)方面,。對家禽屠宰加工嚴格落實《動物防疫合格證》審核發(fā)放等市場準入措施,。要求市場主辦方要將家禽加工點設在便于清洗、消毒,、隔離和封鎖的區(qū)域;明確各相關街道動防所要落實監(jiān)管巡查制度,，做好監(jiān)督工作，做到有巡查,、有記錄,、有整改措施，有監(jiān)管機制,，杜絕病死禽加工現(xiàn)象,。

2、落實七項措施,。

①在免疫方面,。堅持應免盡免，不留空檔,，確保禽只免疫覆蓋率及免疫效果,。組織各街道動防所進一步開展“進社區(qū)、到山邊,、走地頭”活動,，全面落實普查、補免,、抽檢措施，全面做好高致病性禽流感的防控工作,。確保免疫密度,，提高免疫質(zhì)量，形成堅固的免疫屏障,。20xx年,，全區(qū)禽只禽流感免疫率和牲畜口蹄疫強制免疫率均達到100，犬類狂犬病強制免疫率達到99,。

②在消毒方面,。在規(guī)模養(yǎng)禽場、家禽批發(fā)市場,、農(nóng)貿(mào)市場建立并落實消毒滅源制度,，做到不留死角，不留隱患,。

③在休市方面,。目前已對家禽批發(fā)市場全面實行強制休市制度,，實行“一日一小休”，帶禽消毒“一月一大休”,，清欄消毒,，以降低家禽交易密度，減少病原濃度,，降低疫病發(fā)生風險,。

④在監(jiān)測方面。針對往年散養(yǎng)戶和家禽批發(fā)市場監(jiān)測水平不夠高的狀況,，本人提出了“免疫的難點在散養(yǎng)戶,，監(jiān)測的重點在批發(fā)市場”的工作思路，采取“誰免疫,，誰抽檢”的免疫與監(jiān)測相結(jié)合的辦法,，把職責明確到街，把責任落實到人,，確保今年下半年這一薄弱環(huán)節(jié)的免疫監(jiān)測水平得到較大的提高和較大的改觀,，并產(chǎn)生較好的效果。

⑤在清理方面,。要求各街道動防所應主動向執(zhí)法隊函告養(yǎng)殖窩點和養(yǎng)殖黑點,，堅決清理亂搭亂養(yǎng)和亂擺亂賣違法現(xiàn)象。同時結(jié)合森林防火掃雷行動,，清理山中林邊的非法養(yǎng)殖戶,，徹底消除安全隱患。

⑥在屠宰方面,。在家禽批發(fā)市場成功地實行了“趕雞上臺”,，實現(xiàn)了離地屠宰的基礎上，主動和工商部門保持經(jīng)常

溝通與合作,，結(jié)合“農(nóng)改超”工程,，在農(nóng)貿(mào)市場逐步實行離地屠宰、分隔屠宰,，使禽流感的防控更加科學,，更加合理。⑦在宣傳方面,。采取區(qū)別對待的宣傳方式,，對從業(yè)和專業(yè)人員以宣傳當前禽流感疫情擴大態(tài)勢、政府防控政策和措施為主,，禁止畜禽混養(yǎng)和人禽混住;對普通市民以宣傳防流感方法和常識為主,，提醒老人、小孩,、病人等易感人員盡量不要進入家禽養(yǎng)殖,、交易,、加工等場所。

⑧在考核方面,。從20xx年開始我們依法對各街道的動物疫病防控工作實行量化考核,，把工作——目標——崗位——職責一一分解，層層對應,，極大地提高了各街道動防所的工作積極性,，使全區(qū)20xx年和20xx年的免疫合格率比往年得到了較大的提高，禽,、畜均超過了國家農(nóng)業(yè)部所要求的抗體水平,。

(三)局長交辦的工作及時完成。對局長臨時交辦的工作,，如準備一些會議材料,，協(xié)助開展國有農(nóng)業(yè)用地管理相關工作，農(nóng)業(yè)污染源普查,，牽頭處理布吉惡性抗檢事件等等,，都能不分份內(nèi)份外事，堅決服從局長的安排,。

誠然,，本人也存在一些不足之處，主要是“三個不夠”：

①深入基層不夠,。表現(xiàn)在浮在上面的時間多了,，沉在下面的時間少了。

②溝通協(xié)調(diào)不夠,。表現(xiàn)在與市局和上級領導的溝通不夠,，與相關職能部門協(xié)調(diào)不夠。

③工作耐心不夠,。表現(xiàn)在由于對工作質(zhì)量要求較高,，有時批抨下屬會過于嚴厲。

在新的一年里,，本人將進一步提高認識，進一步明確職責,，進一步創(chuàng)新機制,，強化“民生無小事”的工作理念，把各項工作抓實抓好,，抓出成效,。