計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

村年度工作計劃總結篇一

在這一年里，我的工作職責基本沒有變化,，銀行業(yè)務的開展比較順利,，基本上日清日畢。

收匯方面,，今年三個公司總共收匯是 700 萬美金,。整年的人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關注金融動向已經在不知不覺中成為習慣,。

出口核銷方面的工作都能圓滿完成,，至今日為止三個公司的應核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經核銷完畢,。在整一年中,，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通,，達到預期目的,。

在公司內部電腦以及網絡的維護上，今年公司進行了兩次網絡處理結構的變更，每一次都大費周折,，新結構建設和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦,，同事們要適應新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網絡，也很辛苦,。但很少當著我的面抱怨,，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊,。完成了公司電腦網絡的改造工作,。今年的八月份發(fā)生一宗嚴重的電腦故障，我未能及時排除,，耽誤了同事們的工作,，我負有不可推卸的責任，事后總結教訓,，凡事要小心緊慎,，三思后行，再三權衡,！

對比年初定下的工作目標,，除了年初的一些設想因為這啟電腦事故而擱淺，思想匯報專題其它方面基本達標,。在這里要感謝公司領導平時對我的循循教導和對我缺點的包容,，感謝同事們對我工作的支持和配合。

村年度工作計劃總結篇二

20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領導和市農機局的業(yè)務指導下，我局緊緊圍繞年初制定的農機發(fā)展各項目標,，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以落實各項工作目標任務為重點,，認真履行農機工作職責,，全面加強農機管理和服務,，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務，取得了較好的成績。被評為全國農機科普先進集體標兵、全省農機安全生產先進單位,、全市農機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位,、全縣平安建設先進單位等榮譽稱號?，F將一年來的農機工作總結如下：

20xx年農機工作取得成績和主要工作做法

止目前,，全縣農機總動力達到82.34萬千瓦,，較去年增長2.2%，完成目標任務的110%,；大型拖拉機達到2453臺,，比去年增加143臺；聯合收獲機械已達到1629臺,，其中小麥聯合收割機達到1418臺,，玉米聯合收獲機械達到211臺,，分別比去年增長92臺、50臺,。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點,，全縣機耕、機播,、機收面積分別達到79.8萬畝,、105萬畝、94.8萬畝，分別完成目標任務的106%、102%,、123%,。小麥生產已實現了全程機械化，玉米機收、保護性耕作、設施農業(yè)生產機械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術的推廣應用面積，均有較大幅度增長。

我局抓住國家惠農強農機遇加大農機購置補貼力度,，先后爭取惠農補貼資金873.45萬元，完成目標任務的109%，其中中央農機購置補貼資金770萬元,，省獎補資金76.45萬元,，市獎補資金15萬元,，省惠農項目補助資金12萬元。在實施過程中,，嚴格按照“陽光,、公正、公開,、公平”的原則,，以“調結構、促發(fā)展”為工作目標,，嚴格按照要求,，精心組織實施，規(guī)范程序操作,，不斷強化服務,，明確責任，嚴格紀律,，認真做好補貼工作的每一個環(huán)節(jié)，通過制定方案,、宣傳報名,、資格審查、抽簽確定補貼對象,、下鄉(xiāng)公示,、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作，使補貼工作得到了較好的落實,，止目前共落實農機購置補貼資金736萬元,，補貼各類機具638臺，其中補貼小麥收割機92臺,、大中型拖拉機143臺,，玉米收獲機21臺，中耕追肥機113臺,，玉米穴播機255臺,，玉米脫粒機10臺，小麥免耕播種機3臺,，自走式噴桿噴霧機1臺,。受益農戶達568戶。通過實施農機補貼,，充分調動了農民購機用機的積極性,，大大提升了全縣農機裝備水平，有效改善了農業(yè)生產條件,，促進了全縣現代農業(yè)的發(fā)展,。

“三夏”期間我局通過設立跨區(qū)機收服務站、開通農業(yè)機械遠程管理與服務系統(tǒng),、送技術到田間,、進行結對、幫扶等多種措施為主導,，強化服務吸引2200臺小麥聯合收割機參加我縣麥收作業(yè),，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協調我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會戰(zhàn),。增加農民機手收入1200多萬元,，跨區(qū)機收市場的良性循環(huán)，帶動了運輸,、維修等相關產業(yè)的發(fā)展,。三秋期間，全縣農機部門發(fā)揮主導作用,，強化措施,落實責任,，做好機具檢修、技術培訓,、物資供應和幫扶服務等工作,，全年組織各類農業(yè)機械6萬余臺（套）投入三秋生產。

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村年度工作計劃總結篇三

1,、按照國家安監(jiān)總局《關于報送20xx年度非煤礦山安全生產預防應急專項資金治理項目總結的'函》的要求,，上報20xx年采空區(qū)隱患治理項目進展情況,、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫,、鐵山礦采空區(qū)治理專項資金項目驗收相關的準備工作,。并配合省安全生產專項資金現場績效評價組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產專項資金使用情況評估，順利通過評估,。

2,、按照省安監(jiān)局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫,、鐵山1#尾礦庫,、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機構依法依規(guī)開展評估工作，協調指導被評估企業(yè)積極配合,，共同做好評估工作,。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查，上報市局復查報告,。

3,、按照市局《關于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認真開展自查工作,，全面落實安全度汛措施,。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結,。

4,、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查,。責令企業(yè)按時整改檢查出的問題,，并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復查報告。

5,、做好非煤礦山轉型升級后續(xù)工作,。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案,，要求限期整改提升鞏固,，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作,。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作,，總評類別為優(yōu)。

6,、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作,。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進行督查指導，重點檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況,，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監(jiān)局的要求,，持續(xù)推進雙體系建設及運行工作。

7,、上報市局第一,、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。

8,、執(zhí)法檢查復查企業(yè)40余家次,，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬元,。

1,、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實各項防汛工作措施,，確保安全度汛,。

2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產專項整治行動方案》的要求,，開展非煤礦山安全生產專項整治,。

3、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作,。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位,。

4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關程序及標準做好鐵山礦的關閉工作,。

5,、完成各項執(zhí)法檢查任務。

村年度工作計劃總結篇四

20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年,，在本年度,，在公司董事長與總經理的正確領導之下，公司取得了良好的發(fā)展,，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍圖,，也更堅定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

一．年度主要工作情況

1,、做好公司的年度檢審工作,。根據公司人員結構與工作需要，配合公司各部門做好相關的招聘工作,。做好公司所有員工的人事管理工作,。包括入職、試用,、培訓,、轉正、離職,、五險一金,、檔案管理等所有相關工作,。

作，并取得了發(fā)改委的批文,、建設用地規(guī)劃許可證,、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關證照。

3,、落實公司所有人員工作服的訂制相關工作,。

4、圍繞10.62畝的審批藍圖開展相關工作,。

5,、組織公司員工體檢，充分體現公司以人文本,，關愛員工的用人理念,。

余樓盤的銷售宣傳工作。

7,、銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關工作,。

8、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作,，并做好引進物業(yè)等所

有后續(xù)工作,。

9、做好公司的搬遷工作,。在搬遷中,，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置,，卡座的安裝,、網線電話線等相關線路的配設，與物業(yè)部門的協調,、原辦公地點的交接等一系列工作,，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強的積極主動性，確保了各項工作的準確無誤,。

10,、在公司搬遷以后，及時到民政,、工商等相關部門進行公司所有證件的地址變更,。

同時，做好公司資本金變更的各種手續(xù),。

11,、配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作,。

12,、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排,。

13、不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設工作,。

14,、嚴格公司公用車的用度管理，合理用車,，保障用車安全，做到公車不私用,。同時

做好汽車年檢,、保養(yǎng)等工作。

15,、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理,。

16、做好公司對內與對外的各項協調工作,。

17,、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務工作,。

18,、做好辦公室日常的申請、匯報,、審核等上傳下達工作,。

19、做好辦公室所有日常工作,。

二．年度工作經驗總結與收獲

在20xx年的工作中,，辦公室在各項工作的開展中，積累了一定的辦公室工作的經驗,。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力,，同時也要有制可循。在嚴格按照公司各項規(guī)章制度開展工作的同時,，也注意根據公司實際運營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,，在工作中做到嚴格而不呆板，情法相容,，盡力提高行政效率,。

1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實貫徹落實,，才能有效的提高工作效率,。

2、加強工作的組織性,，在工作中按照層級制度,，層層負責,，歸口管理，高效的開展組織工作,。

3,、在人事管理上，不但要創(chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境,，也要形成競爭壓力,，完善各項激勵制度，充分調動員工的工作積極性和自我充電意識,。

4,、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理,。

5,、辦公室要嚴格把關，做好請示匯報等相關上傳下達工作,。

6,、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識與長遠眼光,，不心存私念,，不禁錮于眼前局面。

7,、要加強公司軟件與硬件設施的管理與完善,。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與合理運用的原則,，加強保養(yǎng),，不濫用不故意損壞。

8,、人才是公司發(fā)展的保障,，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，減少員工流動率,，為公司保存和培養(yǎng)核心力量,。

三．工作中存在的困難

1、公司業(yè)務多樣,，同時存在普洱公司,，各項工作的開展存在一定的特殊性，因此公司

各項規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復雜,，能夠借鑒的范本也較少,。各項規(guī)章制度的推行實施也需要較長的適應與磨合過程。

2、公司自成立以來,，各方面逐步發(fā)展完善,，公司的企業(yè)文化建設要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的事情,，是潛移默化的,，是用心總結的，也是伴隨著公司的發(fā)展時刻要進行的'工作,。

3,、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握。

四．本年度工作中存在的不足

1,、在整個公司的招聘工作中,，只完成了財務部、市場部與辦公室的人員配備,，其他部門還存在一定的人員缺失。

2,、在公司員工服裝的訂制過程中,，因廠方公司的失職，導致很大一部分女員工的服裝需要返工,。

五．針對不足提出的改進措施

1,、加強公司各部門的溝通，根據各部門實際情況制定科學合理的招聘計劃并落到實處,，保障各部門人員結構合理,。

2、繼續(xù)跟進工作服的制作情況,，完成工作服的制作,，與后續(xù)款項的結算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制,。

3,、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,，將公司的各項工作納入有法可依的范圍,。

第二部分20xx年工作計劃

20xx年將在20xx年的基礎上，更好的開展各項工作,，以效率促發(fā)展,，以發(fā)展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面,。

一．辦公室20xx年度工作展望

1,、進一步提高辦公室工作效率，在控制行政成本的基礎上高效的開展各項工作。

2,、建立公司科學完善的文化體系,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神內涵與精神動力，一個沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的,，也是不會得到長足發(fā)展的,。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的所有工作才有本可依,，有源可循,，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向,，在此基礎上訂制宏偉的發(fā)展藍圖,，才會一步步實現各級目標，將公司不斷的推向更強更大,。

3,、建立公司完善科學的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學開展,，有效運行,，控制各項成本，不斷為公司創(chuàng)造效益,。

4,、加強工作的敏銳性與主動性，不斷總結經驗,，及時發(fā)現問題并予以解決,。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。加強公司軟件與硬件設施管理,。加強財務系統(tǒng)的維護與保密性,，嚴格規(guī)范公司所有硬件設施的申購、審核,、維護與保養(yǎng),。

村年度工作計劃總結篇五

20xx年，是成熟的一年,，工作經驗,、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的`努力,。20xx年,，也是感恩的一年,，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

工作中，從訂購合同,、組織生產,、協調交庫、催貨直到物料順利到達,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度,，對于采購部門是個困難的一年,，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急,，對成本控制,、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn),。采購部門在張部長的領導下,，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中,，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求,。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量,、數量,、交貨期三大條件。換句話說,，生產就是采購員的客戶,，質量、數量,、交貨期就是生產的要求,。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少,，何時買,。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產為目的,、以質量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務員,，做到讓公司滿意,、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購,，做到及時,、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調,。對訂購合同做到有力,、有效的執(zhí)行，并與各部門做好良好的交接工作,。

二,、明確崗位職能，認真做好采購工作

入司近兩年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

今年上半年，在全球經濟弱勢復蘇,、國內經濟增速放緩的形勢下,，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產能快速釋放,，而下游需求不溫不火,，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平,。由此可見,，當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的,，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新,、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善,。

三、存在問題和建議

1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強，審批程序過于復雜,，浪費很多人力時間,，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率,。

2、業(yè)務人員的綜合素質還需進一步提高

在工作中要多跑,、多對比,、多總結，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，尤其是按時,、按質,、按量完成每月的正常交貨。

四,、20xx年工作思路及工作計劃

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協調、公開透明,、廉潔高效”的指導思想,，抓規(guī)范、重效益,，確保全年采購任務順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本,。

總結這一年得失,，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質,。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,，開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團結一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,，貢獻力量,。

最后，我相信,，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協力,，要踏上新的征程，任重道遠,，我需要加倍努力,。我會加強學習，努力充實自己,，既擁有進取心,，也保持平常心，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感,！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達,！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！

采購公司—資源管理科：武偉 二〇一三年十二月十一日

村年度工作計劃總結篇六

一,、自述：

我于2016年10月28號加入點睛公司,，時間過得真快,，轉眼之間我來到公司已兩個多月，在公司各位領導正確領導下和各位同事的幫助配合下,，完成了這兩個月來的各項工作任務,，在這兩個多月里我是收獲良多，感觸良多,，思想,、和技能方面都有了更進一步的提高；在此對幫助我的公司各領導及同事表示深深感謝,！下面是對自己在公司兩個多月的工作及來年工作計劃做一份總結：

二,、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢驗員、工作方面的主要負責加工件,、淬火件,、模架檢驗工作及模架配件清點、注塑車間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗,、產品剖切測量尺寸報告,，和對客戶檢廠資料的準備工作；在日常檢驗工作中發(fā)現的問題,，能及時通知各項目負責人或相關部門負責人處理,，并做好檢驗記錄及相關報告，使問題能盡快解決,。所以我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標,，以對各工作負責的態(tài)度，腳踏實地,、盡職盡責做好各項工作,。

三、個人修養(yǎng),、品德,、職業(yè)道德方面

這兩個多月來，本人認真遵守公司紀律,，按時出勤,，堅守崗位，有時工作需要完成的加班也要把它做好,，保證工作按時完成,。業(yè)余時間努力學習模具各方面的專業(yè)知識，提高自已的專業(yè)水平,，在工作中態(tài)度端正,，品質觀念意識強，并且認真負責的對待每一項工作,，保證每項工作的完成,。

四,、不足之處以及需要改進的地方

兩個多月來，我做了一定的工作,，但距領導們及同事們的要求還有一些差距,，公司主要生產的產品是模具及塑料件，但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還有一些不夠了解,，缺乏經驗,，在檢驗過程中我深知這個崗位的重要性，決心在后續(xù)加倍努力工作,，來克服自己的不足,，只有不斷的努力學習并積累工作經驗，才能提升自身的工作技能,，以進一步把握公司質量關鍵點的管控,。

同時在工作中也發(fā)現一些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標準化的檢驗,、檢測方法可供參考，而這些都需憑工作經驗去檢驗,、測試,；這樣在檢測時很容易出現漏檢及檢驗不規(guī)范問題，本人希望在2017后續(xù)工作中,、盡快（3個月內）將公司標準化完善,。雖然在工作上會遇到很多挫折，但是我相信只要努力就會有收益,。業(yè)余時間我會加強專業(yè)知識的學習,，以便提高自己的技能水平，更好的做好質量檢驗工作;為能成為公司滿意,、領導滿意,、同事滿意的員工而努力。

五,、2017年度計劃

1,、把公司所有外購、外加工件物料等放在待檢區(qū),，經檢驗合格后在入庫,；

2、加大各車間巡檢力度,；

3,、將成品抽檢合格后在入庫；

4、從品質控制轉為品質預防,！

5、全面推行維護ts16949-iso9001:2008的要求,、努力使公司的品質走上制度化,、標準化！

6,、將公司各個工序的質量,，放入工作重點。把公司的品質盡可能提升到更高層次階段,！

總結報告人：質量部

村年度工作計劃總結篇七

1,、就現在公司的人事部門來分析，引進先進經驗,，推陳出新,，建立一個更加合適的人力部門。

2,、做好人力分配工作和計劃,，針對各個部門來規(guī)劃。

3,、注重工作分析,，增強對于工作的內容和方法分析，做出恰當的設計和規(guī)劃,，較為合理地設計出職位表,。

4、規(guī)優(yōu)化招聘流程,，采取多種方式進行招聘(人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網、本公司網站,、內部選拔及介紹);強調實用性,，倡導多種員工挑選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結構性面試,、半結構性面試、非結構化面試,、心理測驗,、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲),。

5、把績效考核作為重心,，對績效計劃,、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法,、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法),、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理,、iso質量管理體系,、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘,、人員調配,、獎金分配、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤,。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況,，及時調整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。

7,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內容的實用化,、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。

8,、努力經營和諧的員工關系，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面

1,、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800]，年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收),。

2,、外協大廈物業(yè)管理，交電費,、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4,、確保電腦,、打印復印一體機正常運行，注意日常操作,。

5,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦、報銷,、購物等),。

6、與王經理分工協作,，打招商電話,。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1,、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市,、豐縣,、沛縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

四、銷售工作計劃制定的簡單步驟

一,、市場分析,。

銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,。

二,、營銷思路。

營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三,、銷售目標,。

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此,，科學,、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四,、營銷策略,。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現企業(yè)銷售目標的有力保障,。

五,、團隊管理。

1,、人員規(guī)劃,，即根據年度銷售計劃，合理人員配置,，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,。

2、團隊管理,，明確提出打造團隊的口號,。真正打造一支凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力,、威懾力較強的“鐵血團隊”。

六,、費用預算,。

村年度工作計劃總結篇八

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應用的準確率，逐步建立品牌行為規(guī)范,，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站,、宣傳畫冊、宣傳片,、行業(yè)網站,、協會、內刊等渠道,，放大品牌形象,，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,，適度強化品牌外部傳播,。

品牌工作開展的關鍵點：

1、規(guī)范vi應用;

2,、系統(tǒng)內的品牌融匯;

3,、內外同步傳播。

二,、具體工作

第一階段,、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應用的準確率。

目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應用范圍,，提高外部對公司品牌的認知,。

1、修訂完善公司vi手冊

對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充,。

2,、組織應用培訓

組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo,、標準色等基本應用元素進行全員宣貫,。

3、擬定vi應用制度,，明確使用要求,，形成vi應用指導和檢查的標準,。

4、檢查,、規(guī)范vi應用效果

開展vi應用檢查和整改,，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片,、信函,、傳真、手提袋,、禮品,、前臺設計、車輛標識等物品的使用,，指導公司下屬單位規(guī)范vi應用,。

第二階段、放大品牌形象,，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,，提高社會認知度。

目標：通過固化的視覺資料,，不斷加深市場對公司及各產業(yè)品牌的認知,，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,，促進目標市場了解產業(yè)與公司間關系,，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力,。

品牌宣傳名稱,、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號,。

品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續(xù)使用,，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見,，公司統(tǒng)一討論通過,，通過一個，使用一個,。

(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作,。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋,、信封,、信紙、工作手冊,、旗幟等,，各單位根據需要提出制作申請,，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用,，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題,。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容),。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用,。

完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設,。強調各下屬單位網站建設工作的審批,、與公司域名的關聯，網站結構的關聯,。

第三階段,、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播,。

內部品牌滲透以培訓為主,，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊,，重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義,，提煉公司管理故事，品牌與文化結合,，促使員工將公司品牌的融于實際工作,。

村年度工作計劃總結篇九

本學年的小學語文教研工作將以市教育局和教科院的工作思路為準繩,，緊緊圍繞提高小學語文教學質量這一核心任務,，以科學發(fā)展觀為指導，以服務,、研究與指導為基本方針,，以積極主動地服務于基層教師的工作姿態(tài)，深入實際,，努力探索各種新的教研方式,，豐富小學語文教研文化，進一步提升我市小學語文教研品位,，為有效提高小學語文教師專業(yè)水平,，促進我市基礎教育的和諧發(fā)展，提供更加扎實有力的專業(yè)支持,。

二,、工作思路

1.一個目標——

提升小學語文教研品位，開辟小學語文教研工作的新局面,。

2.二項任務——

(1)加強小學語文學科教研基地建設,，構建城鄉(xiāng)小學語文教研聯誼體系,。

(2)處理好“常態(tài)”與“精品”的關系,，既抓語文常態(tài)課堂教學，又抓“三精工程”,，推出“精品教師”、“精品課堂”,、“精品學?！薄?/p>

3.三個推進——

(1)推進古詩韻律操活動,，倡導“誦讀經典,，文化健身”的書香校園文化新風。

(2)推進維客網絡教研,，建設仙桃市小學語文網絡教研平臺和網絡教研團隊,。

(3)推進小學低中高、小學與初中語文教學銜接,，構建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系,。

4.四項重點——

(1)重視語文“雙基”訓練研究;(2)重視閱讀與作文教學與評價研究;(3)重視語文常態(tài)課堂教學研究;(4)重視省級兩項課題的研究。

三,、工作措施

(一)教學研究工作

1.語文網絡教研活動,。鑒于目前我市的網站眾多，教師的價值取向多元的現象,，本學年,，我室對語文網絡教研工作將分兩個層面推進：其一是，把仙桃教科研網視作一個基本的網絡教研平臺;其二是,，以湖北網研中心或者維客網絡為平臺,，建立專門的語文管理和研究團隊，由認同并熱心參與的志愿者組成,，開展深層次的語文教科研活動,。xx年秋季學期的網研活動將繼續(xù)開展“我的語文生活”的討論，同時建設維客網絡平臺與團隊,，啟動其它相關內容的討論,。

2.開展“優(yōu)化小語常態(tài)教學”的研究。孤立的課堂教學研討活動與提升教學質量并無內在的必然聯系,。決定語文教學質量的,，是教師們平時每天在無人觀察的情況下所上的常規(guī)課，而不是以活動形式開展的公開課,。如何提高常規(guī)課的教學質量是提高教學質量的重要抓手,。本學年，我室將改變以往多年的傳統(tǒng)教研方式，教研活動不再以一堂堂孤立的課堂教學的觀摩,、展示,、研討等形式進行，在小學教學系統(tǒng)常態(tài)優(yōu)化的基礎上,，來觀照語文課堂教學的任務,、功能和應有的形態(tài)。重點是研究和構建小學語文教學目標與達成體系,，開展的各年級教材課文訓練點研究,，尤其是抓好農村小學語文常態(tài)教學的研究。

3.在開展“常態(tài)課”研究的同時,，打造一批“精品課”,，讓語文教學走過浮躁，走出困惑,，跳出誤區(qū),，走向理性和成熟，使語文課堂杜絕形式主義傾向,，回歸語文本色,，呈現出清新樸實的面貌。

4.開展語文拓展閱讀研究工作,。課外的拓展閱讀在提高學生語文能力上有十分重要的作用,，但這方面的研究還比較薄弱。現在的一些配套閱讀大都是從內容上拓展,，本學年在小語目標體系研究和構建的基礎上,，開展拓展型閱讀的研究工作。

5.開展推進小學低中高,、小學與初中語文教學銜接的研究,，構建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系。構建“小學雙基訓練體系”,，強化語文基礎知識建構和基本技能的訓練,。

6.繼續(xù)抓好省級兩項實驗課題的研究活動。本學年要開展2至3次研究活動,，總結階段成果，參加省級評估,。

(二)教學指導與服務工作

1.開展蹲點深度教研工作,。以學科教研基地為主要陣地，針對部分農村小學因各種原因導致的教學質量不理想的現實,。本學年將在雙向選擇的基礎上,，采取“跟學校，跟教師,，跟課堂”的辦法,，確定2至3所城鄉(xiāng)小學為試點,，確定4至6位城鄉(xiāng)老師為對象，確定重點研究以“學生主體言語發(fā)展”為本的教學策略,，探索提高小學語文教學質量的有效途徑,。

2.學科帶頭人和特級教師帶徒工作。結合小學語文教研工作,，在我市部分農村學校進行蹲點深度調研暨學科帶頭人和特級教師帶徒活動,，重點研究各年段的語文課堂教學應有形態(tài)。

3.培養(yǎng)精品教師和青年教師工作,。本學年擬在去年學科帶頭人評比的基礎上,，推出5至8名全市小學語文精品教師，并要求這些教師有精品博客,、精品文章,、精品課堂和精品學生，開展精品教師匯報展示活動,。同時,，對近幾年畢業(yè)有較大潛力的年青教師進行調查了解，通過學校推薦,，開展說課,、上課、評課等活動,，確定2至3人作為重點培養(yǎng)對象,，為下一步的全省教壇新秀比武做做備。

4.教學技能,、教學論文,、案例等指導服務工作。本學年,，將開展小學語文教師書寫技能比賽活動,，為提高教師的書寫能力搭建平臺。同時,，將對“我的語文生活”網研文章進行評比,，選擇一部分較有質量的文章匯編成冊，并開展演講活動,。

5.學校寫課程落實工作,。督促學校繼續(xù)開設好寫課程(尤其是毛筆課程)，落實寫課教學,，形成全市小學重視寫的大氣候,，提高學生的書寫水平，培養(yǎng)學生良好的書寫素養(yǎng)。

6.書香校園的建設工作,。以古詩韻律操活動為契機,，開展全市古詩韻律操比賽，興起“誦讀經典,，文化健身”的書香校園文化新風,。

7.教學質量評價工作。本學年繼續(xù)探索小學語文學科的教學質量評價方案,，結合省級課題研究對小學語文的教學評價進行調研,，組織部分骨干教師做好小學畢業(yè)班考試的研究和命題工作。

(三)教研文化建設工作

1.教研組長培訓,。制定《學校語文教研組長培訓方案》,，開展小學語文教研組長的培訓活動。結合教研組長培訓工作,，加強教研組教研活動有效性的研究,，組織教研組長開展理論學習、教學實踐,、課題研究等活動,，提高學校教研活動的質量。做好規(guī)范教研組的評比工作,。自此基礎上開展校本研修現有形態(tài)的調查研究,。

2.教研不能僅僅局限于幾次活動，教研應該有自己的文化體系,。為此,，本學年我們將繼續(xù)在教研文化方面進行一定的探索和實踐，進一步完善“以更新觀念為先導,，以行動研究為依托,，以教研基地為平臺，以總結升華為里程碑”的教研文化機制,。

四,、活動安排

(xx年秋季學期，依據實際情況,，活動可能有些相關調整,，以具體通知為準。請于每周一關注仙桃教科研網小語欄,。)

1.全學期常抓不懈的主要活動,。

(1)“我的語文生活”網研活動。

(2)小學語文常態(tài)教學的研究活動,。

(3)古詩韻律操常態(tài)落實活動。

(4)青年教師、精品教師發(fā)現與培養(yǎng)活動,。

(5)寫與小學生拓展閱讀活動,。

(6)小學語文教學深度視導活動。

2.各月重點活動,。

八月：制定學年教研工作計劃,。

九月：學校語文教研組長培訓暨學科基地與城鄉(xiāng)學校聯誼活動;語文常態(tài)教學專題研究活動。

十月：小學,、初中教學銜接暨語文“雙基”訓練教學研究活動;全國及省小語優(yōu)質課比賽觀摩活動,。

十一月：古詩韻律操比賽。

十二月：青年講壇“我的語文生活”,。

村年度工作計劃總結篇十

第四季度是生產工作大忙季節(jié),，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產例會,，研究分析生產中的安全問題,，消除安全隱患，制定整改措施,，并進一步強調安全生產注意事項,，落實安全生產職責、責任,，確保安全文明生產,。提高對安全事故預防能力，對生產過程的安全生產現狀,，進行分折和總結,。

二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度,，重點對危橋,、危涵、搶修施工現場,，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治,。

(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進行及時修復,，做到標志設置規(guī)范齊全,。

(二)對施工、養(yǎng)護現場要加強安全管理,，必須設有安全管理員具體負責安全管理,。

(三)對施工現場的材料堆放和機械設備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,，及時排除影響車輛安全通行的各種因素,，做到工完料凈,，必須做到“安全施工、文明施工”,。

(四)對路基缺口,、危險路段、橋涵,、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查,，發(fā)現問題及時修復，必須做到隨缺隨補,，確保公路標志標牌齊全醒目,。

(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽,，自覺做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”,。在處治公路安全隱患的過程中,，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全,。

(六)冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧,、潮濕,、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治,，一時無法處治的要設立規(guī)范醒目的安全警示標志,，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。

三,、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理

要切實加強對車輛,、工程機械的管理。嚴格車輛維修,、檢驗,、調派制度，嚴禁無證和酒后駕車,。車輛,、機械技術狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產作業(yè)場所,。特別是職工上,、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車,、定人,、限速行駛和持證上崗,，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律的“三違”現象發(fā)生,，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力,，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術水平及服務質量。

四,、嚴格消防安全管理

(三)要落實責任,，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法,，一級抓一級,，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”,、“責任倒查”和“一票否決”制,。

五、加強安保工程建設安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強,，施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房,、工棚和施工現場)，要明確安全責任,，克服以包代管的問題,，經常進行安全教育、監(jiān)督和檢查,，發(fā)現有安全隱患要及時整改,，要消除漏洞，規(guī)范管理,，避免事故的發(fā)生,。

六、規(guī)范安全生產管理內業(yè)工作

所安全辦要認真做好內業(yè)資料的收集整理,，要求圖表上墻,、資料歸檔，此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質按量完成,。

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容,。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總,，表達出企業(yè)工作計劃的基本內容,。本站搜集的《第四季度工作計劃表范本》，供大家參考閱讀,，更多內容 ,，請訪問工作計劃頻道,。

村年度工作計劃總結篇十一

一、指導思想：

本學期將以學校工作計劃,、德育工作計劃,、教學工作計劃為指導，結合班級實際,，與各科老師緊密合作,，從點點滴滴做起，時時處處向學生進行有針對性的教育,。

二,、學生現狀分析：

本學期全班學生共計28人，男生13人,，女生15人,。本班學生熱愛班集體，積極向上,，活撥可愛,，大多數孩子有了初步的學習意識，能夠按時的完成作業(yè),，維護班級紀律,，大膽參與學校班級的事情，從中鍛煉和提升自己,，可塑性極強,。可是也有一小部分孩子,，入學前的行為習慣不良,，學習意識不足，半個學期還沒有進入學習狀態(tài),，還需要花大力氣在這部分孩子身上,，雖然有難度和挑戰(zhàn)，但我相信在大多數同學的影響和幫助下,，在老師的悉心教育下,，他們本學期會有所轉變。

三,、班集體的目標：

每天進步一點點,。

四、工作目標：

第一：建立完善的管理制度,。

班級里實行班干部責任制,。挑選和培養(yǎng)積極分子，形成班級集體領導核心;形成集體紀律;做好個別教育工作,。

第二：狠抓學生的學習,，促使良好學習氛圍的形成,。提高學生學習的主動性。

為了讓學生在學習上充分地展開競爭,，提高自我學習的能動性,，要多開展相應競賽活動激發(fā)每個學生的學習積極性。

第三：低年級的學生自護意識還比較弱,，所以教師要不斷通過講解,、反復強調，在活動中加強安全教育,，以確保學生的身體健康,。

第四：重視主題班會和各種活動的開展，培養(yǎng)學生團結協作的精神,。用活動來達到教育的目的，增強班級凝聚力;要開展好主題班會合理利用升旗儀式,、重大節(jié)日,，加強對學生的德育教育。

第五：在感恩教育的基礎上,，進行理想教育,。

第六：在班級衛(wèi)生方面，首先培養(yǎng)學生的維護意識,，引導他們愛護校園一草一木,，班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作,，每天請同學來做檢查員,，讓衛(wèi)生不太好的同學協助檢查員工作。再次,，指導學生學習簡單的勞動方法,，培養(yǎng)愛勞動、會勞動的意識,。

五,、具體措施：

1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,，對學生的成長進步是十分必要的,，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合,，本學期,，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練,。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質,，行為習慣,，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊,。

2,、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教,，加強對后進生的輔導,，要從關心、愛護學生的角度出發(fā),，了解關心學生,。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

4,、家校結合：經常保持與學生家長聯系，遠的可以通過電話聯系家長,，上下村的可以上門向家長反應學生在學校的情況,，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。本學期,，要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,，抓兩頭，促中間,，使全班形成一盤棋,，真正成為一個團結向上的班集體。

5,、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議,，指導他們工作，針對他們在工作中出現的問題,，教給他們工作方法,，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,。同時,，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力,，擰成一股繩,，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6,、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯系,，體貼他們的冷暖,，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系,，做學生的知心朋友,，以使班主任工作做的更好。

7,、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程,，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動,，重視各項比賽的積極參與,，培養(yǎng)學生的參與意識。