總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,,其材料必須以客觀事實為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員的年終工作總結(jié)篇一
我于12月進(jìn)入xx建設(shè)第二工程公司,,現(xiàn)任xx建設(shè)第二工程公司直管一部廣??せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職,。通過近兩年的工作,,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下:
自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評,。
干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),,勤于鉆研,,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,,多思考,,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,,多與同事交流,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求,。自實習(xí)到廣??せ▓@項目部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),,把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學(xué)習(xí),,順利并圓滿的完成了該單項工程,。
在廣福郡花園施工過程中,,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的.熱心幫助,諄諄教導(dǎo),,不斷學(xué)習(xí),,現(xiàn)在廣福郡花園項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段,。通過廣??せ▓@項目,使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。
我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝,、新技術(shù)、新方法,,把理論知識與施工實際進(jìn)行結(jié)合,,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。
我時常提醒自己,,不要急于出成績,、埋下頭來干工作,腳踏實地,、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),,在施工過程中認(rèn)真檢查,、跟蹤施工質(zhì)量,、進(jìn)度、成本及安全隱患,,及時督促整改,,用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,,有了一定的工作能力,,積累了一些的知識、經(jīng)驗,,但我深知自己還有許多欠缺,。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),,提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
施工員的年終工作總結(jié)篇二
在過去一年的時間里,,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,,將工作總結(jié)如下:
在工作的這段時間里,,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、xx的施工建設(shè)工程項目,。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程。
1,、5月23日單身宿舍開工,,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗收、模板驗收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項目,。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)xx庫房建設(shè),。6月15日xx基坑開挖,,16號鉗探,17號挖掘完畢,,19號鉗探完畢,,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3,、配合采購及相關(guān)后勤工作,。
由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,,提高對工作的認(rèn)知能力,,為以后更好的投入到工作中。
1,、在這兩個月的工作實踐中,,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動一致,,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。
3、在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,做出更好的成績。
20xx年,,公司加快工程的進(jìn)度,,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),,努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進(jìn)步。其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。
作為一個新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽,、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時候深刻的體會到,,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,,畢竟工作項目太繁雜,,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點,。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠實待人,一定會成為公司合格的人才,。
施工員的年終工作總結(jié)篇三
下面是我的工作總結(jié):
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時,、不完整的情況下,,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會議紀(jì)要,,在出席監(jiān)理例會的情況下,,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀(jì)錄,,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補缺,,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括,。
監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工,、料,、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況,;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,,反饋給資料員,,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況,。
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作,。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料,、半成品等,,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,,就是要工作做在前,,因為事故是不可預(yù)測的,,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,,加大了監(jiān)督管理的力度,,對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查。
總之,,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題,;腳勤,,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡,、查,;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講,;手勤,,及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
施工員的年終工作總結(jié)篇四
一,、遵守各種規(guī)章制度
自從進(jìn)入公司以來,,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。
二,、積極學(xué)習(xí)和思考,,全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),,勤于鉆研,,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,,多思考,,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,,多與同事交流,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求,。自實習(xí)到廣??せ▓@項目部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié),、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,,總結(jié)經(jīng)驗,,勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項工程,。
在廣??せ▓@施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),,現(xiàn)在廣??せ▓@項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過廣??せ▓@項目,,使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。
三,、團(tuán)隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時,,積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝,、新技術(shù),、新方法,把理論知識與施工實際進(jìn)行結(jié)合,,使自己的實踐能力有了明顯提高,,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、不斷提高自身素質(zhì),,適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動,。
四、細(xì)節(jié)決定成敗,、責(zé)任勝于能力
我時常提醒自己,,不要急于出成績、埋下頭來干工作,,腳踏實地,、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),,在施工過程中認(rèn)真檢查,、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度,、成本及安全隱患,,及時督促整改,用心的完成每一項工作,。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,,有了一定的工作能力,積累了一些的知識,、經(jīng)驗,,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作,、努力學(xué)習(xí),,提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
施工員的年終工作總結(jié)篇五
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明:
1,、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點。施工前期,,注重對班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體,,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。
2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,,形成一種大家庭氣氛,。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
4,、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。
5,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,,望湖城項目開工以來,,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、技術(shù)管理
在工作中,,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),,在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,為人防工程的施工搶回了一定的工期,。
在工作上,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司、項目部門,,在20xx年5月20日的演戲中,,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。
今年我堅持出滿勤,,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),,積極參加,。
為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1,、加強各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
施工員的年終工作總結(jié)篇六
本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭,,在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢參與職稱評審,在這里對自己的工作做一個小結(jié),。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員,,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),,是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,,我是這樣做的:
1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,,且考慮富裕量,,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實際,;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。
3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:
制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然,。
4,、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,,施工時派技術(shù)好的工人操作,,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù),。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時維修,,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急,。
6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。
1,、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時與土建專業(yè)圖紙核對,,檢查是否有沖突,形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,,要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2,、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體、有針對性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,,這一點非常重要,,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,,采納班組長的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,,形成正式文件存檔。
1,、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究,、借鑒和利用,;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動力資源的投入,;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,??傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2,、計劃的編制:
利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件,、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
1,、三控:
對質(zhì)量的控制,,主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),,有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正,,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。
對進(jìn)度的控制,,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,,主要控制人工,、材料、機(jī)械臺班,,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,,合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加,,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場,,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化,。
2、三管:
合同管理,,在工作中注重合同的斟酌和研究,,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,,始終伴隨著整個施工過程,,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查,。在工程例會時著重對班組進(jìn)行安全交底,,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。
資料的管理,,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),,并對資料進(jìn)行簽字,,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性,、真實性,。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方,、設(shè)計,、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,,保證干一個工程留下一個好的形象,。
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,,這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,;
2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實,;
4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。
綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié),;在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),步步為營,!
施工員年終工作總結(jié)報告
安裝施工員年終總結(jié)
施工員年終總結(jié)發(fā)言稿
施工員年度工作總結(jié)
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施工員的年終工作總結(jié)篇七
作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
要做好每項工作,,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的.基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底,,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。
在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,,實現(xiàn)自我的價值,,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。
施工員的年終工作總結(jié)篇八
時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼間一年了,,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,,用體力付出,,總之一份耕耘,一份收獲,,現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況:
對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺,。
我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,,我們在實際的施工中,,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,,落下了很多資料,,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,,但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,,在一起聊聊家常啊,,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,,之后跟工人技術(shù)交底,,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),,我們都是建筑的藝術(shù)家,,擇了建筑,選擇了xx,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。
施工員年終工作總結(jié)報告
安裝施工員年終總結(jié)
施工員年終總結(jié)發(fā)言稿
施工員年度工作總結(jié)
施工員的年終工作總結(jié)篇九
20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我主要做了一下幾方面的工作,。
1,、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步
在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,,影響了整個立面效果,。__樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
2,、做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序,、各部位的特點進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
1,、工程質(zhì)量,、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,,鋼筋布置,,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,,由于支模不牢固,,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,,墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗收后,,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),,在8層以上相同部位,,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。
2,、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會,,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,,加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便更好的、及時的處理問題,,使工程順利的進(jìn)行,。
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更,,我都反復(fù)的核實,,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作,。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。
3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,,會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
施工員的年終工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,,迎來了嶄新的一年,。今年我在xx大學(xué)項目部任施工員,先后在xx任施工員,、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。
企業(yè)成于安全,,敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,。
開工前期,,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里,。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,,工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。
在施工期每天總是緊繃心弦,,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,,緊繃心弦終于可以放下,。
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時貼近實際,,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),,以免影響到后期計量。
今年xx大學(xué)道路施工時,,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,,晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實施時,,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,。
繁忙的工作中,,我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通,,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,,自覺做好各項工作,。學(xué)習(xí)各項施工方案,對圖紙歸納整理,,查閱施工規(guī)范,。認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,,對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,,良好的溝通能更方便的展開工作,,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,,努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通,,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦,,堅持“多做點,做好點”的工作原則,?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,,提高自身的工作能力,加強責(zé)任感,,提升安全意識,,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的幫助下,,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
施工員的年終工作總結(jié)篇十一
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
經(jīng)驗。在這一年來的時間里,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
施工員的年終工作總結(jié)篇十二
來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),,是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,,我是這樣做的:
1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,;
2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,,設(shè)計依據(jù)正確有效,,科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個節(jié)點有詳圖,,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,,做到防范于未然,。
4、臨建施工中抓住重點,,杜絕隱患:
對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù)。
5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,,又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,,以備應(yīng)急,。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,,加強檢查力度,,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,,請施工班組長參加內(nèi)部會審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,,形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,,會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,,要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2,、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體、有針對性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,,形成正式文件存檔,。
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,,汲取可采納性施工工藝,,進(jìn)行研究、借鑒和利用,;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入,;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。
2,、計劃的編制:
根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,,合理安排工期,。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,,如officeproject項目管理軟件,、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。
1、三控:
對質(zhì)量的控制,,主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正,,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。
對費用的控制,,主要控制人工、材料,、機(jī)械臺班,,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化。
2,、三管:
合同管理,,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。
安全管理,,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,,所有
管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),,并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性,、真實性。
3,、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的.底線,,無論為公還是為私,,保證干一個工程留下一個好的形象。
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,,但是實際工作量必須要簽回來,,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫要有利于計價,,方便結(jié)算,,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,;
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量,;
3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。
以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),步步為營!
對于公司以后長足的發(fā)展,,我翹首以待,,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力:
1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),,不能“以情管理”,,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。
2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,,需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,,提高管理水平”,。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天,!
xx水電施工員
xx
12月22日
施工員的年終工作總結(jié)篇十三
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,,結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),,不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
隨著時間的推移,,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),,項目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,!