演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好！

我叫xx,，xx,，xx年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)xxxx醫(yī)院,。先后在xxxx,、xxxx、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作?，F(xiàn)在xx科任代理護(hù)士長,。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng),。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),，已獲xxxx的文憑。撰寫的論文,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室,。

好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評價(jià),，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正,、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,而且要做到：

1,、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹),；

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇二

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，本人姓名xxx,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在xx市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年,。

一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文,。

一九九四年調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)二甲醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。

這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文,。門診病人心理護(hù)理得體會被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到，集體至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù),。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲早上好,。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命,，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展模范護(hù)士評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出xx市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是xx市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位代表。

從進(jìn)入××工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問題,。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動(dòng)力和目標(biāo),。

怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢?我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系，為大家創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的'傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成,。

所以,，要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平,。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,，熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,，才能更好的開展各項(xiàng)工作,，才能得到他人的信服。其次,，在工作上一定要做到細(xì)心,。所謂的細(xì)心主要是指兩個(gè)方面，一是對人,，二是對物,。對人是指作為一名管理者，護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),，善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,，并時(shí)常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況，在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助,。對物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項(xiàng)財(cái)務(wù),，對門診的各項(xiàng)支出都應(yīng)作到了如指掌,，心中有數(shù)。隨時(shí)提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財(cái)務(wù),，把門診的成本降至最低,。

在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用,，以身作則,，不徇私情。督促門診各人員共同遵守,。并隨時(shí)收集各人員的合理性建議,，及時(shí)象總部報(bào)告。

另外,，我覺得象××這樣一個(gè)民營性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性,。講到這里,，有的人可能會說，你這話簡直有點(diǎn)自相矛盾,，這兩者根本就不成正比,，魚和熊掌怎么可以兼得。

可是我認(rèn)為這并不矛盾,，在××這兩者完全可以相容相輔,。細(xì)想一下，咱們主要針對的是中高收入的人群,，而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。他們的消費(fèi)很理智,，也非常注重質(zhì)量,。

因此，作為一名護(hù)士長,，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識,，要讓患者在我們××感受到最貼心的服務(wù)。同時(shí)也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識,，要讓每一位人員都能夠意識到我們××無論是在材料上,，設(shè)備上，醫(yī)療技術(shù)水平上,，還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平,。

只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案，就會滿足他們的需求,，就會得到他們的認(rèn)可,。這樣我們的口碑就會越來越好,，效益也會逐漸增加。

總言而知,，我覺得只要認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)人和每一件事,，就一定能夠取得成績，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,。

我今天的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。

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副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇三

尊敬的院長,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我站在這里,，以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!此次參加競聘，我并非為了當(dāng)官,，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會,，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我,，在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值,。

首先請?jiān)试S我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲,，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員,，2003年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入人才輩出,、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科,、傳染科,、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中,，我注重學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，努力將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷提升和完善自己,，經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，收獲了大量的醫(yī)療知識,，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了本科學(xué)歷證書，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定,。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

1,、八年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng),、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長,，以細(xì)心,、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),。

2,、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力,，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,，責(zé)任分明,，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài),。

3,、本人具備良好的心態(tài),、遇事冷靜。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中,，會不時(shí)的遇到和面對一些情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí),，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動(dòng)人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

4,、我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識,，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,，這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事,，及時(shí)了解大家的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍。另外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會,，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。以高要求,、高質(zhì)量,、快速、優(yōu)質(zhì),、主動(dòng),、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,、為一線員工當(dāng)好后盾,。

如果競聘成功，以后的工作中,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下：

1,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、重質(zhì)量,，強(qiáng)管理，實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理,、科學(xué)化護(hù)理,、文明化護(hù)理，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,，護(hù)士長及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)作出評價(jià)和找出存在的問題,，制定病人滿意度調(diào)查制度,，將患者對護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評分量化，并作為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

3、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員,。

4,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的`起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪等,。

5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處,，防患于未然,。

以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計(jì)劃，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的指正,。

最后，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),，勝不驕,、敗不餒。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大,。

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副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

下午好！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，我來到了今天的競聘現(xiàn)常

也許××這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個(gè)名字的主人,，今年××歲,，中共—黨員，**學(xué)歷,，目前在×××從事×××工作,，兼職××××。

6年前作為新××（城市名）人,，我在××（科室名）開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科、外科,、兒科,、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。

去年×月同樣是通過競聘，我成為新開辟的×××的專職人員,。在這一年多的時(shí)間里,，我的電話24小時(shí)暢通，隨叫隨到,，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月,。正是多年來不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智,；開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月,，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局2003年度“優(yōu)秀共—產(chǎn)—黨員”的稱號,。

“可以托六尺孤寡之孤,，可以寄百里之命”也許是對身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｈ欢?，被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會,，在打造團(tuán)委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履（來源：寫作通為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。）行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效,、文明服務(wù)"的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇五

現(xiàn)在的社會競爭越來越激烈，很多職位的上崗也必須要經(jīng)過競聘這個(gè)流程,。護(hù)士長的競聘也不例外,。本站小編為大家整理了護(hù)士長競爭上崗優(yōu)秀

演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。本文由本站編輯整理，,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和

崗位職責(zé)

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機(jī)會,，同時(shí)也很感謝各級護(hù)士姐妹的培養(yǎng)，使我有勇氣站在這里來參加競聘,。

由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，20xx年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選,。

我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長，協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理工作,。

首先,，我具有豐富的專科護(hù)理知識和扎實(shí)的?？萍夹g(shù),。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,，這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐,。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

其次,，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排,，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,，但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了20xx年,，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因?yàn)槲抑肋@是組織需要,，相信我能堅(jiān)守崗位,。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,，遇事臨危不亂,，能機(jī)智沉著應(yīng)對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,，所謂獨(dú)特,，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),，良好的服務(wù)態(tài)度,，說服患者使其信服。

同時(shí),，我不斷學(xué)習(xí),，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,，從不滿足于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,，改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競賽,，不斷的鍛煉自己,，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作,，愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切,。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,，技術(shù)比武,，書法比賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,，并將其溶入護(hù)理工作中,，積極采納各種建議，不獨(dú)斷專行,，不以護(hù)士長自居,，處處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛,。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;使護(hù)理工作不斷得到更新,。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理知識面,，提高護(hù)士護(hù)理水平,，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀，確保護(hù)理質(zhì)量,，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文,。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上,，我相信是最合適的,。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己，公平競爭,，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作,，人生的價(jià)值的體現(xiàn),，并不是用職位的高低來評定的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們下午好：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的信任和支持,，能夠給了我這次公平競爭的機(jī)會。我叫xx,，,。護(hù)理大專學(xué)歷，主管護(hù)師職稱?，F(xiàn)任xx病區(qū)的責(zé)任護(hù)士,。今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。

曾經(jīng)有一首歌唱道：我很丑,，但我很溫柔,。我今天想說：我很平凡，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

首先，我有十分扎實(shí)的專業(yè)知識,。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)的時(shí)候我就開始接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn),。icu獨(dú)立分科后,，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近20xx年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二,，有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績,。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。

第三，上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取。在工作之余,，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體

課件

第四,，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去,。

假如我有幸競聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：

第一，擺正位置,，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信,，多請示匯報(bào),，多交流溝通,，甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境,。

第二、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室,。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此，如果我競聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,，我將配合護(hù)士長,，有計(jì)劃、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

今天,，我站在這里,，作為這次競聘上崗的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。但是,，我也絕不回避失敗 。我信奉“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，是金子總會閃光!只要努力了,，過程本身就足夠美麗!我的演講完了,，謝謝大家!

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，各位同事：

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自我、鍛煉自我的機(jī)會,，勇敢地走上臺來,，理解大家的評判。

我叫某某,，某某市人,，生于1966年1月，1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè),，1986年加入黨組織,，1987年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位,。

由于上過大學(xué),，當(dāng)過兵，我的個(gè)性特征,，能夠說是文武兼?zhèn)?，剛?cè)嵯酀?jì)，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,，豪邁奔放”,。

這天，我競爭的職位是綜合科科長,，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自我的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自我,。古語說得好：流水不腐,，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一向從事共青團(tuán)的工作,，分配在某某警備區(qū)機(jī)要科后,，從事技術(shù)工作,，多次參加技術(shù)比武，榮立過三等功,。在司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和5個(gè)直屬連隊(duì)的政治工作,。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦，1997年主持行政編制科業(yè)務(wù),。

每一次地域的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存,，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自我，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為自我具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所務(wù)必的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),。

第一,，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是13年的軍旅生涯,，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第三，我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。?

第四,，我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)潛力,。

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自我具備擔(dān)當(dāng)此任所務(wù)必的知識和潛力,。?

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂,、下為干部服務(wù)”的原則,。綜合科工作千頭萬緒,、紛繁復(fù)雜，涉及到政工,、機(jī)構(gòu)管理,、調(diào)研、文秘,、檔案,、信息、財(cái)務(wù),、后勤服務(wù)等等,，既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,，務(wù)必把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出。

編辦是黨委,、政府的職能部門,，只有勤政、廉政，才能持續(xù)在社會上的良好形象,。作為綜合科科長,，務(wù)必以高度的職責(zé)感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花,，只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面,。在勤政方面,，做到“三勤”。一是腿勤,，不怕多跑路,，不怕多流汗，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點(diǎn)問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)狀況，加強(qiáng)溝通,，密切協(xié)作,，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事，古人說：“不能夠一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不能夠一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選取了我，我選取了你,，讓我們一齊風(fēng)雨兼程,，跨越九九?！?/p>

多謝大家!

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇七

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，我叫xxx,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文,?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到,，集體至上,、忠誠正直、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命,，對整個(gè)社會而言,，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇八

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,，我叫，今年xx歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文?！?門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到，集體至上,、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命,，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

我的演講完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位代表,。

副護(hù)士長競爭上崗演講稿篇九

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們下午好：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的信任和支持，能夠給了我這次公平競爭的機(jī)會,。我叫xx,，。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱?，F(xiàn)任xx病區(qū)的責(zé)任護(hù)士。今天我競聘的崗位是副護(hù)士長,。

曾經(jīng)有一首歌唱道：我很丑,，但我很溫柔。我今天想說：我很平凡，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

首先，我有十分扎實(shí)的專業(yè)知識,。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)的時(shí)候我就開始接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后,，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近2019年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二,，有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績,。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。

第三，上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取。在工作之余,，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

第四,，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。

假如我有幸競聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：

第一,，擺正位置，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信,，多請示匯報(bào),，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二,、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的.服務(wù)品牌,，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,，如果我競聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向,。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化。

第三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。由于icu工作的特殊性,，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,，我將配合護(hù)士長，有計(jì)劃,、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

今天,，我站在這里,，作為這次競聘上崗的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。但是,，我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，是金子總會閃光!只要努力了，過程本身就足夠美麗!我的演講完了,，謝謝大家!