演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會，特別要注意字正腔圓,，斷句,、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng),，要有快有慢，有張有弛。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年__歲,，中共黨員，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則,，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的__,，干過x年的__,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民；要正直誠實(shí),，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的`自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

具體做好三個方面：

一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時給予肯定,，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備,，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。

三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：

二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收,、財政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì),。

三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝,！

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇二

支行為貫徹,、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,，我競聘的崗位是：支行行長,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行200x年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

第一,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過12年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。

第二，要主動走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年歲，中共黨員,，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過年的,，干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。

一,、率先垂范,?！按蹇创?，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二,、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三、自我激勵,。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

四,、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時給予肯定,，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合,、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處,，刻苦鉆研,，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收,、財政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,，只要我能聘上,，我會為此賣力。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

謝謝!

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會,！

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過年的，干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的'見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

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“村看村,，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民,；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

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“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

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在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

。

具體做好三個方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時給予肯定，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢,，反對任人唯親、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部。

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學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收,、財政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

謝謝！

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們：

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你,?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來,。能夠親身參與我們xx行長一職的公開競聘,，我感到非常幸運(yùn)和激動。借此機(jī)會,，感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機(jī)會,，同時也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助。

我叫xx,，今年30歲,，中共黨員，本科在讀,，從事銀行工作已有6個年頭了,。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理，現(xiàn)競選銀行支行長一職,。下面我介紹一下自己的基本情況：

我xx年從部隊退伍后,，進(jìn)入xx支行xx分理處，先后從事過會計,、信貸,、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷,，但一直堅持自學(xué),，從xx年開始讀xx大學(xué)xx專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨,。自加入xx銀行以來,，由于我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，多次被評為先進(jìn)個人,。xx銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終生!

我競聘的崗位是行長,，我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：

一,、我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人的做人風(fēng)格,。

二、具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力,。參加工作十多年來,，我先后從事過出納、儲蓄,、會計,、客戶經(jīng)理等工作，每一個崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，我的工作能力也得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。同時借此機(jī)會，向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，表示衷心感謝!

三、勤奮好學(xué),，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上,，我始終堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),，向同行學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問,。我是軍人出身,，剛參加工作時，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤學(xué)起,，三個月內(nèi)讓我從一個門外漢變成了多面手,，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,。除了函授課程,，閑暇之余，我還積極自學(xué),，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn),。我想，行長不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻(xiàn),。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一是盡力做好行長一職,。作為行長，我一定會團(tuán)結(jié)同志,，傾聽大家的呼聲,，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。同時,，具有全局觀念,，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,，從大處著眼,、小處著手，做好分內(nèi)的每項工作,。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),，促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,，加強(qiáng)對xx銀行金融政策的宣傳力度，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,，充分利用現(xiàn)有的資源,，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,，充分挖掘潛在的客戶資源,。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓,，潛在市場寸土必爭?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款,，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,，齊頭猛進(jìn)。

三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，提高職工的凝聚力和向心力,。我認(rèn)為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,，在單位營造一種輕松,、和諧的工作氛圍。其次,，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力,、向心力和團(tuán)隊協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!我叫______,，現(xiàn)年____歲,，____文化程度，________年參加工作,，現(xiàn)任____信用社主任,。工作以來，我先后在諸蓄員,、信貸員,、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,，使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高,。今天競聘的崗位是____支行行長，希望能在新的崗位中來鍛煉自己,，提高自我,、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)人生價值的最大化,。

《孫子兵法》說：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。下面我就簡單談一下自己對____支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優(yōu)勢,。

首先,，我談?wù)剬___支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關(guān)注點(diǎn),。一是____,、二是支行長。____地處______西南部,，祖厲河上游,，暖泉河畔，東距市區(qū)25公里,，是______西部地區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì)、文化活動的中心,，交通便利,，區(qū)位優(yōu)勢,，全鎮(zhèn)轄35個行政村、275個生產(chǎn)合作社、13500戶,、6。2萬人,，多年來形成了以馬鈴薯、畜草,、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì),，是全面做好____支行的存貸業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢,。支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側(cè)重于是一個引路人,，而不是一個真正意義上的決策者,。這個角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊;二是鎖定,、挖掘存款目標(biāo)客戶,、目標(biāo)項目，多途徑,、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險管理手段,，借用信息化手段進(jìn)行及時利息催討入庫。

其次,，我談?wù)劯偁庍@一崗位我所具備的優(yōu)勢,。

一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,，我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片，工作中有強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,，我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結(jié)合,，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它發(fā)放到最需要的農(nóng)民朋友手中,。在走千村訪萬戶活動中,，為了抓住春節(jié)黃金走訪時間，不惜犧牲節(jié)假日,，不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒,，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù),。每到一個崗位,，客戶總會給我一個較好的評價，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可,。

二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織的培養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的幫助,，造就了我敢于堅持原則,、主持公道、秉公辦事,，作風(fēng)正派,、求真務(wù)實(shí),、胸懷寬廣、謙讓容人,、善于聽取意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我始終堅持向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),、向同志們學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé),。

一是率先垂范。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二是“抓大放小”,?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三是自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

四是尊重員工,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和聽取員工的意見建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,。要正確把握鼓勵與批評,，任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時給予肯定,，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合,、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背____想包袱,。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部,。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,，但都必將成為我工作的動力,。假如組織選擇了我,，我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,，有上有下,，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你,，給我一個機(jī)會,，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，共同進(jìn)步,。”

希望大家多多支持,，謝謝!

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評審員：

大家好,！

我是xxx,，中共黨員，我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職,。

首先,，我闡述一下對分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢，已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施,，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系,。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程,。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整,、業(yè)務(wù)對接,、管理分工,、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，3層集約化管理模式,，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益,，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險掌控潛力,，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能,，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力,，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動性,。

其次，我認(rèn)為競聘xxxx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從xxx年加入xxx行以來,，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗,，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有必須的客戶資源,，具備強(qiáng)烈的營銷意識。

二是,，能夠堅持按規(guī)矩辦事,，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險意識,，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

三是注重團(tuán)隊建設(shè)，工作中善于團(tuán)結(jié)同志,，從理解人,、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),，與同事協(xié)作共事,，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，增強(qiáng)工作團(tuán)隊的凝聚力,，激發(fā)工作熱情和動力,。

四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xxxx支行臨時負(fù)責(zé)人以來,，短短xxx月時間,，努力完成各項指標(biāo),，該支行涉及xx項考核中只有x項指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天,，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行全方位營銷,，共有x項指標(biāo)完成率超過100%，x項指標(biāo)完成率超過90%,。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng)。

這次競聘,，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向,、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險控制為主線的經(jīng)營思路,，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù),，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo),，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù),，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作,。具體工作措施如下：

1、以大戶目標(biāo)管理為核心,，以抓大不放小為原則,，做好客戶維護(hù)工作。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍,。因此在開拓新客戶的同時,，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶,。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),，逐步培植為我行的忠誠客戶,。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,，加以重點(diǎn)監(jiān)測,，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,，及時調(diào)整營銷策略。三是加強(qiáng)與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通,，密切配合。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款,。四是提高服務(wù)意識,，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù),、功能維護(hù),、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式,、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里,，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒,、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款,、貸款需求,，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷，二是針對目前xxxxxxxx旅游資源,，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè),。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同志們：

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們行長一職的公開競聘,，我感到非常幸運(yùn)和激動,。借此機(jī)會，感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機(jī)會,，同時也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助。

我叫,，今年30歲,，中共黨員，本科在讀,，從事銀行工作已有6個年頭了,。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理，現(xiàn)競選銀行支行長一職,。下面我介紹一下自己的基本情況：

我xx年從部隊退伍后,，進(jìn)入支行分理處，先后從事過會計,、信貸,、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷,，但一直堅持自學(xué),，從xx年開始讀xx大學(xué)專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨,。自加入xx銀行以來,，由于我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，多次被評為先進(jìn)個人,。xx銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終身!

我競聘的崗位是行長,，我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：

一,、我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格,。

二,、具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力,。參加工作十多年來,，我先后從事過出納、儲蓄,、會計、客戶經(jīng)理等工作，每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力也得到了不斷的提高,。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。同時借此機(jī)會，向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，表示衷心感謝!

三、勤奮好學(xué),，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)治理上，我始終堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不給自己留疑問。我是軍人出身,，剛參加工作時,，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤學(xué)起,，三個月內(nèi)讓我從一個門外漢變成了多面手,，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,。除了函授課程,，閑暇之余，我還積極自學(xué),，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn),。我想,，行長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，我會繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一是盡力做好行長一職,。作為行長,，我一定會團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲,，多作調(diào)查研究,，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。同時，具有全局觀念,，能夠站在支行整體工作的角度看問題,、想問題，從大處著眼,、小處著手,，做好分內(nèi)的每項工作。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),，促進(jìn)有效發(fā)展,。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強(qiáng)對xx銀行金融政策的宣傳力度,，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度,，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,，充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭,?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款,，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,，齊頭猛進(jìn)。

三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，提高職工的凝聚力和向心力,。我認(rèn)為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,，在單位營造一種輕松,、和諧的工作氛圍。其次,，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力,、向心力和團(tuán)隊協(xié)作精神,，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗,。

成功源于不斷的追求。各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同事們，面對你們的信任和期待,，我看到了希望所在,，同時也清楚行長一職所存在的壓力和責(zé)任所在，但是我相信,，只要我肯努力,，把困難視為動力，不負(fù)眾望，讓自己的人生價值得到進(jìn)一步提升,。希望大家給我這個機(jī)會,，讓我們一起揚(yáng)帆起航、共同進(jìn)步!

二

支行為貫徹,、落實(shí)總行,、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,，我競聘的崗位是：支行行長,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行200x年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

第一,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶,，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先,，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。

第二,，要主動走出銀行，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息，積極,、主動開展工作,，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口。

第三,，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年××歲。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來銀行業(yè)競聘演講稿,，我先后任過××、××……等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”支行行長競聘演講稿。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，銀行行長競聘演講稿造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過×年的××,，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

“村看村支行行長競聘演講稿銀行團(tuán)委競聘演講稿精選，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律銀行行長競聘演講稿,、勤政為民；要正直誠實(shí),，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

具體做好三個方面銀行柜員競聘演講稿：支行行長競聘演講稿一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心銀行行長競聘演講稿,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時給予肯定,，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備,，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；競聘銀行會計主管演講稿精選二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收,、財政、法律法規(guī)銀行行長競聘演講稿,、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

我的演講完畢,，謝謝大家！

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天能有機(jī)會參與支行行長的競聘,，我心情非常激動,。在這里,，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正,、公平的競聘機(jī)會，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,，也給了我們一次交流的機(jī)會,。同時，更要感謝多年來一直關(guān)心,、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來,。首先,，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學(xué)習(xí),、鍛煉，提升自我,。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。針對以上這些目標(biāo),，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實(shí)現(xiàn)：

一,、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負(fù)責(zé),，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距,，對工作起到積極的促進(jìn)作用,。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),，提升盈利能力公考資料

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄,。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1,、深入到各大市場,，營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,，加大對柜臺代理保險、代理基金,、代理國債,、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個貸管理,，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,，同時,，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,，為有資金需求,、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險公考資料

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,，不斷提高員工風(fēng)險防范意識,，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù),、操作的每一個節(jié)都按章處理,，風(fēng)險是可控的。除此之外,，還必須依靠,、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

五、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認(rèn)為：首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比。第二,，要主動走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動開展工作,，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

無論競聘支行行長是否成功,，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,，我會虛心聽取大家的意見和建議,，如果能夠競聘成功，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。如果競聘支行行長不成功,，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續(xù)努力,。我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。

競聘演講稿相關(guān)

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫,，來自,，我于x年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,，x年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),，適應(yīng)市場競爭的需要,，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，我今天競聘的崗位-是支行長,。

業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展,、資產(chǎn)營運(yùn),、風(fēng)險防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,，我能勝任該崗位的工作。

如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,，我將從以下幾個方面做好我的工作：

(一),、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù),，壯大資金存量,，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化,。主要是加強(qiáng)對市場的研究與分析,，增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,，瞄準(zhǔn)存款增長點(diǎn),，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,，同時積極尋找新的存款增長點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo),，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo),。

(二),、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項工作，確保各項內(nèi)控措施落實(shí)到位,。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,，采取措施,，立即整改。

(三),、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性,、安全性和流動性,。本著積極主動負(fù)責(zé)的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶,，促進(jìn)資產(chǎn)多元化,。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類客戶：(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位,。如市醫(yī)院的改建項目,、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷路，市場前景好,，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè),。如吳航鋼鐵,、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭,。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),，爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),，逐漸摸索、取得經(jīng)驗,，打好基礎(chǔ),，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,，對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料,，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行,。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗,、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解,，做到團(tuán)結(jié)友愛,、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。在結(jié)束我的競崗演說時,，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機(jī)會，不管我能否競得上這個崗位,，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人,。謝謝!