競(jìng)聘銀行副行長演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)審員：

大家好,！

我是xxx，中共黨員,，我此次競(jìng)聘的崗位是xxx支行行長一職,。

首先，我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識(shí)：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì),，已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施,，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革,，是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整,、業(yè)務(wù)對(duì)接,、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程,。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑,，能夠提高規(guī)模效益,，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能,，轉(zhuǎn)變成xxxx,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動(dòng)性,。

其次,，我認(rèn)為競(jìng)聘xxxx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是我從xxx年加入xxx行以來，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源,，具備強(qiáng)烈的營銷意識(shí),。

二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中,，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人,、關(guān)愛人,、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事,，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

四是注重實(shí)效管理,，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%,，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營銷,，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%,，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升,。

五是在多年的工作中，我與上級(jí)支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng),。

這次競(jìng)聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以效益為目標(biāo),，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展,，強(qiáng)化存量客戶維護(hù)，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo),，以及未來市場(chǎng)導(dǎo)向,，用心開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作,。具體工作措施如下：

1,、以大戶目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則,，做好客戶維護(hù)工作,。

有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍,。因此在開拓新客戶的同時(shí),，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理,，對(duì)能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),，逐步培植為我行的忠誠客戶,。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營銷策略,。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通，密切配合,。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶,，穩(wěn)定存款,。四是提高服務(wù)意識(shí)，運(yùn)用硬件維護(hù),、軟件維護(hù),、功能維護(hù)、心理維護(hù),、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群,，取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇,、更新營銷觀念，做好新市場(chǎng)拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),，向西緊鄰cbd核心區(qū),，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),，大力發(fā)展傳統(tǒng),、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,，二是針對(duì)目前xxxxxxxx旅游資源,，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,，多與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ幦⌒氯胱】蛻糍Y源,。

競(jìng)聘銀行副行長演講稿分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們：

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你,。”今天,，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來,。能夠親身參與我們行長一職的公開競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),，感謝銀行分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。

我叫，今年30歲,，中共黨員,，本科在讀，從事銀行工作已有6個(gè)年頭了,。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,，現(xiàn)競(jìng)選銀行支行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況：

我xx年從部隊(duì)退伍后,，進(jìn)入支行分理處,，先后從事過會(huì)計(jì)、信貸,、行政文秘等工作,，我雖然只有高中學(xué)歷，但一直堅(jiān)持自學(xué),，從xx年開始讀xx大學(xué)專業(yè)的本科函授,，xx年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入xx銀行以來,，由于我勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。xx銀行給了我成長和成功的舞臺(tái),，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終身!

我競(jìng)聘的崗位是行長,，我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：

一、我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入，多年來,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格,。

二,、具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,，我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、客戶經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，我的工作能力也得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，表示衷心感謝!

三,、勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)治理上,，我始終堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不給自己留疑問,。我是軍人出身，剛參加工作時(shí),，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔,、打算盤學(xué)起，三個(gè)月內(nèi)讓我從一個(gè)門外漢變成了多面手,，熟練掌握了會(huì)計(jì),、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,，閑暇之余,，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法,。

回首過去，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn),。我想,，行長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：

一是盡力做好行長一職,。作為行長,，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲,，多作調(diào)查研究,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。同時(shí),，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題,、想問題,，從大處著眼、小處著手,，做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作,。

二是大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展,。發(fā)展才是硬道理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,，加強(qiáng)對(duì)xx銀行金融政策的宣傳力度,，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源,，加大對(duì)外宣傳力度,，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源,。針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),，站在客戶的角度為其提供方便。現(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓,，潛在市場(chǎng)寸土必爭,。總之,，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),，爭取在吸收存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,，齊頭猛進(jìn)。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工的凝聚力和向心力,。我認(rèn)為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在組織技能,、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗,。

成功源于不斷的追求,。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同事們,，面對(duì)你們的信任和期待，我看到了希望所在,，同時(shí)也清楚行長一職所存在的壓力和責(zé)任所在,，但是我相信，只要我肯努力,，把困難視為動(dòng)力,，不負(fù)眾望，讓自己的人生價(jià)值得到進(jìn)一步提升,。希望大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我們一起揚(yáng)帆起航、共同進(jìn)步!

二

支行為貫徹,、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù),，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行200x年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

第一,、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,，對(duì)面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競(jìng)爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對(duì)存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合,，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。

第二，要主動(dòng)走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動(dòng)開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對(duì)于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。

第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障,。

競(jìng)聘銀行副行長演講稿分鐘篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年××歲,。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來銀行業(yè)競(jìng)聘演講稿，我先后任過××,、××……等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”支行行長競(jìng)聘演講稿,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，銀行行長競(jìng)聘演講稿造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過×年的××,，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

“村看村支行行長競(jìng)聘演講稿銀行團(tuán)委競(jìng)聘演講稿精選,，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律銀行行長競(jìng)聘演講稿、勤政為民,；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”,，即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

具體做好三個(gè)方面銀行柜員競(jìng)聘演講稿：支行行長競(jìng)聘演講稿一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心銀行行長競(jìng)聘演講稿，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會(huì)因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備,，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的,；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場(chǎng)合,、對(duì)象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),，針對(duì)自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,，提高自己專業(yè)知識(shí)水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)主管演講稿精選二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,，主要包括稅收、財(cái)政,、法律法規(guī)銀行行長競(jìng)聘演講稿,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí),，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競(jìng)聘銀行副行長演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng),。在這里,，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正,、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì),。同時(shí),，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是你們給了我信心和勇氣,，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學(xué)習(xí),、鍛煉，提升自我,。今天我要競(jìng)聘的職位是：支行行長一職。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。針對(duì)以上這些目標(biāo)，作為銀行支行行長我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé),，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,，實(shí)行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用,。

二,、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄,。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng),，營銷“速匯通”;2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),，并以此為契機(jī),，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

三,、加強(qiáng)個(gè)貸管理,，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí),，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。

四,、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料

銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,，風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外，還必須依靠,、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

五,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁,，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心，臨近居民較密集,，客戶資源相對(duì)較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競(jìng)爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,，000戶,，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元,，但是戶均存款僅4,，300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,，如果作為支行行長我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對(duì)客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。第二，要主動(dòng)走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動(dòng)開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對(duì)于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三,，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

無論競(jìng)聘支行行長是否成功,，我都會(huì)虛心解說大家的意見和建議,。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我，我會(huì)虛心聽取大家的意見和建議,，如果能夠競(jìng)聘成功,，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘支行行長不成功,，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,，繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,。

競(jìng)聘演講稿相關(guān)

競(jìng)聘銀行副行長演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫，來自,，我于x年7月畢業(yè)于建筑工程職校,，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，x年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),，將于今年6月份畢業(yè),。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,，我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競(jìng)聘的崗位-是支行長,。

業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運(yùn),、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,，我能勝任該崗位的工作,。

如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：

(一),、首先以一個(gè)合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量,，發(fā)展優(yōu)良客戶,，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析,，增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，瞄準(zhǔn)存款增長點(diǎn),，掌握工作前瞻性,，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,，同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

(二),、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位,。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充,、修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),，并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施,，立即整改,。

(三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性,。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化,。首先是做到把握新增貸款投向,，積極發(fā)展三類客戶：(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目,、廣電局的基建項(xiàng)目等;(2)產(chǎn)品有銷路,，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè),。如吳航鋼鐵,、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭,。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),，爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為,。再次是扎實(shí)開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),，逐漸摸索,、取得經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ),，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展,。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過程中，對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,，確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn),、管理客戶的心得體會(huì)等,，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛,、互助互敬,。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,，才能共同發(fā)揮各自自身的資源,，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競(jìng)崗演說時(shí),，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),，不管我能否競(jìng)得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,，做一名合格的客戶經(jīng)理,，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!