隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

檢驗(yàn)科述職述廉報(bào)告篇一

大家好,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念,，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,，密切配合醫(yī)院的步伐,，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

堅(jiān)守道德底線,，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)工作,。模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，勇于實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

科室人員總共發(fā)表x篇論文,，其中本人x篇，a類x篇、b類x篇,。主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局xx年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng),，切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯(cuò)、遺失等等問題,。以臨床需求為導(dǎo)向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、d二聚體、肺炎支原體,、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測(cè),。成功舉辦第x屆xx市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì),。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上，講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí),。

力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎(jiǎng)金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度,、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地,。pcr和hiv初篩實(shí)驗(yàn)室通過驗(yàn)收，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作,。根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的,、工作積極性,。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)工作，合理制定試劑采購(gòu)計(jì)劃,，既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,，又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部,、x省兩級(jí)的生化室間質(zhì)評(píng)工作,，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績(jī),，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評(píng)也連續(xù)取得優(yōu)異成績(jī)。認(rèn)真準(zhǔn)備,，多渠道做好儀器采購(gòu)的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購(gòu)回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀,、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以x%的平均速度增長(zhǎng),。

多次解決疑難檢驗(yàn)問題,，與臨床進(jìn)行有效溝通,。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題,。

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職教育，現(xiàn)x人研究生在讀,、x人本科在讀,、x人大專在讀，一定程度上改善了檢驗(yàn)科人員學(xué)歷層次偏低的問題,。

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

檢驗(yàn)科述職述廉報(bào)告篇二

20xx年度本人在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),、積極工作、大膽管理,，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí),，積極投身醫(yī)院和科室的，勇于實(shí)踐,，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的'思想,，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到,、不早退,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班,。在科室管理上,，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè),、torch,、rh血型鑒定等x個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20xx年,，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn),，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無一損壞,，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管在20xx年取得了一定的成績(jī),，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。