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2023年護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié) 護(hù)理禮儀工作計(jì)劃總結(jié)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 03:56:30
2023年護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié) 護(hù)理禮儀工作計(jì)劃總結(jié)(精選10篇)
時(shí)間:2023-10-13 03:56:30     小編:影墨

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇一

這次有幸參加浙江省老年護(hù)理新動(dòng)向?qū)W習(xí)班,,這次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,,觀點(diǎn)新穎獨(dú)特,讓我開闊思路,,增加臨床護(hù)理理論,,拓寬了知識(shí)面,同時(shí)對(duì)老年護(hù)理發(fā)展充滿了信心,。

在這次學(xué)習(xí)中讓我感觸最深的是杭州療養(yǎng)院老年科主任醫(yī)師葛煒的專題講座,,他用生動(dòng)精煉的話語道出了老年保健的關(guān)鍵所在。

一,、懂得1個(gè)重要,,即要始終清醒地懂得人這一輩子健康最最重要。

1,、要明白:健康是1,,其余的一切都是1后面的0,前面的1沒有了,,后面的0再多也是0,。

二、明確2指標(biāo),,就是要明確判斷自我保健好壞的2個(gè)指標(biāo):心情要快樂,,行為要健康。

三,、強(qiáng)健3最佳,,即強(qiáng)健的最佳方法是預(yù)防;強(qiáng)健的最佳制度是個(gè)人負(fù)責(zé)制;強(qiáng)健的最佳途徑是腦途徑。途徑有很多,,比如嘴,、手、身,,但這些都不是重要的,,通過腦子,才可以更改觀念,,轉(zhuǎn)變態(tài)度,,掌握新知識(shí)。

四,、知曉4個(gè)圓圈,,健康是4個(gè)圓圈(即所謂大健康,包括生理,、心理,、社會(huì),、道德健康),而且一個(gè)都不能少!其中心理健康最最重要,,也最難做到,,這也是我們老年護(hù)理的難點(diǎn),但一定要努力去做到,。

五,、堅(jiān)持5個(gè)策略

1、一定要學(xué)會(huì)合理膳食,,記住4個(gè)吃:每天吃:牛奶、大豆及其制品;多吃:蔬菜,、水果和薯類(薯類是蔬菜之王,,它所含的纖維能降低之類吸收,促進(jìn)腸蠕動(dòng),,預(yù)防直腸癌,。吃一個(gè)地瓜,就像吃了物理掃把,。);經(jīng)常吃:適量的魚,、禽、蛋,、瘦肉;少吃:肥肉和葷油,。水,要喝足!每天10杯水(200ml一杯),,就當(dāng)澆花一樣,,按時(shí)間排著喝水,清晨慎補(bǔ)水,,餐前補(bǔ)水最養(yǎng)胃,,多喝看不見的水。要求做到少吃一點(diǎn),,吃好一點(diǎn),,吃雜一點(diǎn),吃清淡一點(diǎn),。

2,、一定要堅(jiān)持天天運(yùn)動(dòng),大力提倡和推廣《1-3-5-7》運(yùn)動(dòng)方案或鍛煉法:1即指每天至少運(yùn)動(dòng)1小時(shí);3即指每次至少運(yùn)動(dòng)30分鐘;5即指每周至少運(yùn)動(dòng)5次;7即指運(yùn)動(dòng)后的安全脈搏:170-年齡,。*時(shí)生活要管住嘴,,勤動(dòng)腿。

3,、一定要做到戒煙限酒,,who的忠告“大量飲酒最傷肝,,喝醉一次酒近似于得1次記性肝炎”。所以戒煙什么時(shí)候都不晚,,酒越少越好,。

4、一定要擁有陽光心態(tài),,要永遠(yuǎn)保持積極,、樂觀的健康心態(tài)來觀察事物與人生。有這么3句至理名言:在這個(gè)世界上,,沒有過不去的事情,,只有過不去的心情;就世界上的所有問題而言,對(duì)于問題的看法,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比問題本身重要;人這一輩子,,最重要的是要有良心,這里講的所謂“良心”,,乃“良好心態(tài)”也,。

5、一定要早防早治,,理由是有些病你不防是一定會(huì)得的;時(shí)間是最好的藥物,。

老年人如何做到年高而不老、壽高而不衰,,讓快樂的音符貫穿整個(gè)晚年生活呢?即“動(dòng)”,、“仁”、“智”,、“樂”,。“動(dòng)”,,就是多運(yùn)動(dòng),。運(yùn)動(dòng)不僅延緩衰老,生物學(xué)家研究證明,,人的肌體“用進(jìn)廢退”,,因此,老年人應(yīng)加強(qiáng)身體的適度鍛煉,,循序漸進(jìn),,持之以恒?!叭省?,就是心地善良,待人寬厚,。對(duì)他人不幸遭遇的同情與援助可以提高自身的免疫機(jī)制,。

這次學(xué)習(xí)本人受益良多,,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將把所學(xué)知識(shí)用在以后工作中,,更好為老年病人服務(wù),,也為我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。我們常說:老年醫(yī)學(xué)是夕陽工程,、朝陽產(chǎn)業(yè),,愿我院老年科業(yè)務(wù)發(fā)展有更加輝煌的明天。

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇二

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

2,、為提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,選派骨干外出進(jìn)修??浦R(shí)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次,。

3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,已有116人獲護(hù)理專科學(xué)歷,,7人獲本科學(xué)歷,。

4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展,。

5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

6,、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育,,參加率達(dá)100%,。護(hù)理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,,鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文,。

7,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示,。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),,既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了情操,,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

8,、規(guī)范教學(xué),,加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題,,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實(shí)問題都是這樣的,,相信我們能夠做好,,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的,我們那也是這樣認(rèn)為的,,所以我們會(huì)一直的努力下去的,,我相信我們那會(huì)做好這一切的,因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力,,一直在不斷的進(jìn)步中!

護(hù)理年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃范文【三】

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃如下:

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心“的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一,、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,三查七對(duì),牢記三基,。

三,、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法、用法,,依法保護(hù)自己,。

在這4年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理“,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)理工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇四

1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點(diǎn),,樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀念,強(qiáng)調(diào)護(hù)士?jī)x表禮儀,,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,,積極開展健康、安全知識(shí)宣教,。

2,、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度,提高護(hù)理人員專業(yè)技能及理論水平,。重點(diǎn)加強(qiáng)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核,,加強(qiáng)急診科護(hù)理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn),。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評(píng)定,,激勵(lì)帶教人員更好的開展帶教工作。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理力度,,對(duì)全院護(hù)理工作做到妥善計(jì)劃、認(rèn)真部署,、及時(shí)督查,。加大日常巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題,,加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)科室人員護(hù)理安全防范思維及意識(shí),,做好主動(dòng)防范工作,。培養(yǎng)科室人員工作責(zé)任心及主動(dòng)性,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,,鼓勵(lì)護(hù)理不良事件的主動(dòng)上報(bào)。

4,、加大急救藥品,、物品、器材的管理,,加強(qiáng)檢查力度,。

5、加強(qiáng)院感監(jiān)管力度,。

6,、不斷完善護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

7,、開拓新護(hù)理項(xiàng)目,,在符合規(guī)定的前提下拓展護(hù)理收費(fèi)項(xiàng)目。

隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化,,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈趨于白熱化,,只有在做好本職工作的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì),,不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,才能立于不敗之地,,得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

護(hù)理年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃范文【二】

時(shí)光流逝,,20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在20__年的工作中,我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績(jī)出現(xiàn),,但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到了巨大的鼓舞,。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了!

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇五

繼醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)制度改革的不斷深入和現(xiàn)代醫(yī)院管理營(yíng)運(yùn)機(jī)制的建立健全,,醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)院管理年活動(dòng)中,,根據(jù)衛(wèi)生行政部門有關(guān)政策和法律法規(guī),以及國(guó)家^v^與國(guó)家中醫(yī)藥管理局等相關(guān)文件管理規(guī)定,,為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,,全面貫徹落實(shí)和推進(jìn)“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理年與中醫(yī)萬里行活動(dòng)中,,本著工作實(shí)際情況,,現(xiàn)將本科室工作總結(jié)如下:

一,、在“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的前提下,,為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作,,本科室根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件》要求,結(jié)合《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》以及《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《^v^傳染病防治法》和中醫(yī)醫(yī)院管理年相關(guān)規(guī)定與實(shí)施細(xì)則等文件精神,,根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際情況,,特制定并完善了“桂陽縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理實(shí)施細(xì)則”及“20xx年醫(yī)療質(zhì)控管理工作計(jì)劃”與“醫(yī)療質(zhì)控培訓(xùn)計(jì)劃”。在完善醫(yī)療質(zhì)控管理工作計(jì)劃的同時(shí),,組織建立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量全面管理委員會(huì),;下設(shè)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,由各科室主任任組長(zhǎng),;科室設(shè)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量控制成員各一名。質(zhì)控員直接對(duì)各科內(nèi)的醫(yī)療,、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)施全面管理與檢查,。

為有力的約束力與依法監(jiān)管力度。通過深入學(xué)習(xí)與理順醫(yī)院醫(yī)療工作及院科兩級(jí)管理制度,,使新形勢(shì)下的中醫(yī)醫(yī)院工作態(tài)勢(shì)有了更深層次的發(fā)展和壯大,,并在發(fā)揚(yáng)光大祖國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)道路中邁上了新的歷程。

三,、以“醫(yī)療質(zhì)量為核心”,。在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作中,強(qiáng)化了各科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)力度,,使醫(yī)療文書書寫質(zhì)量有了一定的改觀,。在加強(qiáng)院科兩級(jí)管理的同時(shí),強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查與終末質(zhì)量考評(píng),。今年元月以來,、除參加醫(yī)院行政大查房外,并定期每周至少組織一次質(zhì)控員,、分別對(duì)各科室的在架病歷以及相關(guān)登記本進(jìn)行了大檢查與督導(dǎo)工作的開展,,約計(jì)30次左右。同時(shí),,對(duì)門(急)診處方質(zhì)量進(jìn)行了定期與不定期的抽查。全年抽查處方達(dá)10900張次以上,,在架病歷約抽查4910余份次,,歸檔病歷約抽查3000余份次,。基于在架病歷與歸檔病歷和處方檢查情況,,每月末進(jìn)行了一次醫(yī)療質(zhì)量控制講評(píng)制,,本年度共寫出12期醫(yī)療質(zhì)控講評(píng)通報(bào)。同時(shí),,開展了每半年一次的病歷質(zhì)量與處方質(zhì)量檢查評(píng)比工作2次,,并對(duì)20xx年病歷質(zhì)量與處方質(zhì)量落實(shí)比較好的先進(jìn)科室(獲病歷綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的先進(jìn)科室,如:內(nèi)二,、普外,、骨一、以及婦產(chǎn)科等科室),、先進(jìn)個(gè)人(獲病歷評(píng)比先進(jìn)個(gè)人,,如:駱宗生、雷斌,、劉小林,、劉艷芬、李慶煌,、龔文峰,、首小利等醫(yī)師);門急診處方質(zhì)量評(píng)比先進(jìn)個(gè)人(如:黃天新,、盧江保,、鄧天真醫(yī)師)等,同時(shí)給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。經(jīng)實(shí)施改進(jìn)與綜合評(píng)價(jià)以后,,醫(yī)院病歷質(zhì)量有了根本性轉(zhuǎn)變;同時(shí),,給醫(yī)院職工在晉升職稱時(shí)抽調(diào)病歷中,、以及在病歷調(diào)閱工作中有效地提高了病歷的使用價(jià)值;做到全年無1例病歷丟失,。在今年5月上旬的湖南省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收工作中,,取得了予期的效果。

在落實(shí)《處方管理辦法》與《醫(yī)院感染管理辦法》實(shí)施過程中,,強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理,,加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理科對(duì)各臨床科室的監(jiān)控力度,為促進(jìn)臨床醫(yī)師合理化用藥舉辦了《醫(yī)院感染管理辦法》與《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)班一期,,使醫(yī)院感染科工作的開展卓有成效,。由此,使臨床醫(yī)療合理化用藥達(dá)到了有效的改進(jìn)與完善,。

四,、回顧過去,、展望未來。通過綜合分析,、歸納我院醫(yī)療工作中所取得的成績(jī)進(jìn)行比對(duì),,但也還存在不少比較突出的問題有待于繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量管理,為確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作的展開建議如下:

1,、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上比較重視,,但在具體實(shí)施過程中仍有偏向;雖然是堅(jiān)持深入臨床一線,,但在解決具體問題時(shí)精力投入不足,。

2、醫(yī)療服務(wù)意識(shí)尚待進(jìn)一步加強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改進(jìn),,服務(wù)的觀念仍有待進(jìn)一步深入人心,服務(wù)的設(shè)施有待進(jìn)一步改善,。

3,、各臨床科室主任與各醫(yī)療質(zhì)控小組未很好地履行科室管理職責(zé),科室內(nèi)的環(huán)節(jié)質(zhì)量有待加強(qiáng)和及時(shí)改進(jìn),。

4,、三級(jí)醫(yī)師職責(zé)制度,未充分認(rèn)真履行病人的處置,,醫(yī)患溝通,、醫(yī)療病歷、處方書寫有待加強(qiáng),,上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步改進(jìn),。

5、說,、做,、寫三大醫(yī)療行為不夠規(guī)范,病歷書寫與醫(yī)療用藥沒有嚴(yán)格按照《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《處方管理辦法》執(zhí)行,。

6,、醫(yī)療人力資源存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,并在一定程度上影響了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

7,、醫(yī)療科研、教學(xué)及三基培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),,應(yīng)加大務(wù)實(shí)“三基“培訓(xùn)管理以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。

8、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與合理用藥監(jiān)督管理,。

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇六

伴隨著衛(wèi)生改革的逐步深化,,我們又悄然告別昨天,迎來春的氣息,,奏響20__年的新篇章。根據(jù)市衛(wèi)生局的整體要求和工作思路,,我院的護(hù)理工作在新的歷史時(shí)期要充分發(fā)揮其職能和橋梁紐帶作用,,當(dāng)好參謀助手,使護(hù)理工作在新的一年取得更大的成績(jī),,20__年學(xué)護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一,、主要工作目標(biāo)

1、無菌操作感率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為零。

3,、急救物品完好率100%,。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理考核成績(jī)平均分90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分,。

7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%,。

8,、護(hù)理文書書寫合格率95%。

9,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%,。

二、保證措施

1,、加強(qiáng)組織管理,,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。擬定護(hù)理計(jì)劃,,制定工作目標(biāo),,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,采取措施,,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、加大護(hù)理管理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)范,,查出問題,,不留情面,懲獎(jiǎng)分明,,兌現(xiàn)到位,。

3、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為病人提供一切方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。若因服務(wù)態(tài)度引起的護(hù)患糾紛,不論何種原因發(fā)生一次,,對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重根據(jù)相關(guān)規(guī)定再作處理,。

三、加強(qiáng)護(hù)理安全工作的管理,,確保醫(yī)護(hù)工作井然有序,。每季度進(jìn)行一次護(hù)理安全大檢查,對(duì)本病區(qū)每周進(jìn)行一次護(hù)理安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,不能就地解決的問題,,隨時(shí)上報(bào)相關(guān)職能科室,,力爭(zhēng)使問題消除在萌芽狀態(tài)中。如實(shí)作好護(hù)理缺陷登記,,對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷每月組織一次討論,,根據(jù)情況找出有效的解決辦法,對(duì)屢教不改或因態(tài)度不端正導(dǎo)致的缺陷者,,按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和技術(shù)操作培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到提高,,組織八到十次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作,,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),,積極學(xué)習(xí)與醫(yī)療相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

六、認(rèn)真做好各種護(hù)理記錄,,確保第一手資料的完整性,。護(hù)理記錄是客觀性資料,記錄必須客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,,決不允許胡編亂造,、弄虛作假。

護(hù)理部

二零__年

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇七

20__年,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下,,克服人員少,工作量繁重的重重困難,,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度,,并落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2.根據(jù)護(hù)理部要求,改變排班模式,,彈性排班合理安排工作時(shí)間,,并進(jìn)行分級(jí)管理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,,并保證全年無護(hù)理差錯(cuò),、事故發(fā)生。

2.制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的兩名護(hù)理人員實(shí)行一帶一,,為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作,力爭(zhēng)做到三個(gè)月可以單獨(dú)勝任血液透析工作,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):認(rèn)真完成護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,,各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo)。組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,。

2.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,積極參加北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進(jìn)中心舉辦的《血液凈化規(guī)范化管理及基本知識(shí)》培訓(xùn),,使全體醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,,確保了患者透析質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3.不斷更新護(hù)理知識(shí),,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù),,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)護(hù)患溝通

積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,,護(hù)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),,加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

1.我們透析科所面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體,,由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,,易使患者產(chǎn)生失落感,對(duì)生活失去信心,,同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),,生活自理能力下降,還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心,去愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,,努力理解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),,以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,,贏得患者的尊重和信任。幫助他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量,。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),,由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),,始終以病人為中心,為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。

四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,認(rèn)真做好消毒隔離工作。

1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(版)》,加強(qiáng)消毒隔離檢查,。

2.保持水處理間,、治療室、透析室的清潔,,每日按時(shí)消毒,,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。

3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程,,每月進(jìn)行透析用水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測(cè)并做好記錄,結(jié)果均符合要求,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,防止院內(nèi)感染,透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒,,透析器管路一次性使用,,杜絕了交叉感染,保證了患者的治療安全,。透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置。

五,、定期考核檢查,,提高護(hù)理質(zhì)量,做好教學(xué)工作

1.今年為提高護(hù)理質(zhì)量,,我科在護(hù)理部安排的每月質(zhì)控檢查外,,每周進(jìn)行護(hù)理安全小組會(huì),對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,,及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,,對(duì)于檢查中存在的不足之處,進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,,及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2.重視安全教育,,組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)督促指導(dǎo),演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,,確保護(hù)理安全,,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施,,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.認(rèn)真完成護(hù)理部安排的教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一帶教,,確保護(hù)理安全,,保證教學(xué)質(zhì)量,。

回顧這一年來的工作,通過全科人員的共同努力,,截止到11月,,血液透析11469人次,血液透析濾過512人次,,血液灌流964人次,,床旁血液濾過223人次,且未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。但是我們也清醒的看到了工作中存在的不足:

1.在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;2.健康教育還流于形式;

3.在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;4.護(hù)理隊(duì)伍較年輕,,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺;5.??浦R(shí)及溝通技巧欠缺。

在未來的一年我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),,為醫(yī)院的更好的發(fā)展而不懈努力。

20__年透析室護(hù)理工作計(jì)劃

一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,、操作流程,確保護(hù)理安全,。

2.加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,必須做到人人都能熟練掌握。

3.建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),,定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

1.透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,,因此護(hù)理安全工作為重中之重,。嚴(yán)格分組管理,認(rèn)真核對(duì)機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)病人生命體征,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報(bào)警及穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確?;颊呱踩?。

2.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報(bào)告制度和管理制度,對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,,及時(shí)組織護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施,,并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施.

3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,,每周認(rèn)真核對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并記錄。

4.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范意識(shí),。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,認(rèn)真做好消毒隔離工作,。

1.嚴(yán)格按照北京質(zhì)控中心要求對(duì)透析用水、透析液定期檢測(cè)并做好記錄,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,防止院內(nèi)感染,定期進(jìn)行培訓(xùn),。順利通過明年北京市質(zhì)控檢查,。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員??浦R(shí)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

1.爭(zhēng)取今年再派護(hù)理人員參加血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn),。

2.全體醫(yī)護(hù)人員參加北京質(zhì)控中心組織的血液透析規(guī)范管理培訓(xùn)班,。

3.由專科護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行課內(nèi)小講課,。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

5.加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操化作流程,,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

20__年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與醫(yī)生緊密配合,,保障醫(yī)療安全,,提高護(hù)理質(zhì)量。更好的為患者服務(wù),。

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇八

一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從人力,、設(shè)備,、后勤保障等各方面給予了大力支持,。20__年至今新增護(hù)士人,,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應(yīng)室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶,、各種無菌物品的下收下送,。后勤物資按科室上報(bào)領(lǐng)物申請(qǐng)單下送至病房,。客戶及臨床服務(wù)中心24小時(shí)免費(fèi)為患者陪檢,,為科室送標(biāo)本,、取藥等,努力為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二)各臨床科室從細(xì)節(jié)入手,,開展具有??铺厣拿芍嗅t(yī)護(hù)理服務(wù)。蒙醫(yī)風(fēng)濕病科開展蒙藥骨湯,、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護(hù)理,。骨科為患者制作中藥熱奄包,并為手術(shù)患者贈(zèng)送祝福溫馨卡,。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,,為心電監(jiān)護(hù)患者設(shè)計(jì)“背心式蓋被”,溫暖又保潔,。開展多種形式的健康教育,,各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方,,糖腎科,、脾胃科開展的“健康知識(shí)講堂”,深受患者的喜愛和好評(píng),。

三)著力建立有利于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),、護(hù)理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。從激發(fā)廣大護(hù)士愛崗敬業(yè),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),。積極推進(jìn)護(hù)理績(jī)效考核。開展多種形式的活動(dòng),,如傳統(tǒng)療法護(hù)理操作技能展示,、護(hù)理教學(xué)能手競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)征文等,,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性,。

四)以護(hù)理信息化建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量安全建設(shè),。經(jīng)過參觀考察及院內(nèi)論證,,擬于年內(nèi)完成移動(dòng)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量管理,、門診輸液系統(tǒng)建設(shè),基于二維碼掃描完成對(duì)醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯,。目前系統(tǒng)正在招標(biāo)中。

一,、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系,。

在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制,,實(shí)行護(hù)理

二,、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展始于20__年7月,,由最初的內(nèi)科

逐漸在80%以上科室開展,,護(hù)理服務(wù)理念改變了,護(hù)理質(zhì)量提高了,,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,,病人滿意度得到提高?;踩|(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護(hù)理,、病區(qū)管理、護(hù)理文書,、健康教育,、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。

三,、規(guī)范病區(qū)管理,。

定期或不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,,并進(jìn)一步規(guī)范,,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)定期質(zhì)量檢查:護(hù)理質(zhì)管會(huì)對(duì)全院各臨床科室進(jìn)

(二)督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn),,制定并實(shí)施整體護(hù)

理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑,。

(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。對(duì)高?;颊哌M(jìn)行入院評(píng)估;20__年1-11月份收治病人總數(shù):17843人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例,,其中3例發(fā)生脫管,,脫管發(fā)生率0.51%;評(píng)估墜床/跌倒病人1412例,其中發(fā)生墜床1例,,發(fā)生跌倒2例;評(píng)估壓瘡病人553例,,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,,因病情危重而死亡2例,。

(四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

積極上報(bào);質(zhì)管會(huì)經(jīng)過開會(huì)討論給予定性和處理,。20__年1-11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例,高?;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,護(hù)理不良事件共計(jì)20例,。無重大護(hù)理事故發(fā)生,。

五,、定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,給予科室指導(dǎo)分析,,進(jìn)行整改。對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行階段檢查,、指導(dǎo),。對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改。

六,、對(duì)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,,培訓(xùn),不斷提高護(hù)理工作水平,。

護(hù)理工作中存在不足,,也是20__年工作努力方向。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性,,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等,。

護(hù)理部

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇九

為了適應(yīng)新的管理模式,,我院在創(chuàng)二甲前期在全院各個(gè)科室建立并推行了“八大質(zhì)控小組”的管理體系和切實(shí)可行的合理措施,將原來的護(hù)理質(zhì)量控制由護(hù)士長(zhǎng)一人把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛鱾€(gè)科室護(hù)理骨干組成的質(zhì)控小組,,形成護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控組長(zhǎng)質(zhì)控員共同參與的三級(jí)質(zhì)量控制體系,。下面由我代表icu科室發(fā)表護(hù)理質(zhì)量控制在臨床護(hù)理管理中應(yīng)用時(shí)的體會(huì),與大家共同分享和探討,。

質(zhì)控小組成立以來,,增強(qiáng)了我科護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),使各項(xiàng)護(hù)理制度得以落實(shí),,同時(shí)促進(jìn)了護(hù)理管理制度化和規(guī)范化,,提高了護(hù)士解決問題的能力。同時(shí)在實(shí)施過程中,,也現(xiàn)出了各種各樣的問題:

1.由于科室人員缺編,,護(hù)士完成自己上班的工作職責(zé)已捉襟見肘,而要利用休息時(shí)間完成質(zhì)控的評(píng)估檢查,,所起的效果大大降低和打折,。

2.護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力、操作技能不完善,,各種質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),,如專科護(hù)理、健康教育流于形式,,“三基”訓(xùn)練不到位,。

3.評(píng)估周期頻繁,每周一次,,護(hù)士應(yīng)接不暇,。

針對(duì)以上問題提出護(hù)理措施:

1.質(zhì)控小組組長(zhǎng)應(yīng)在科室起模范領(lǐng)軍作用,帶動(dòng)整個(gè)科室的進(jìn)步,。

2.加強(qiáng)崗前培訓(xùn),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì)。

3.恰當(dāng)?shù)募?lì)方式:對(duì)于考核成績(jī)好的,、滿意度高的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

4.如果在時(shí)間條件允許下,是否可以與鄰近的科室結(jié)隊(duì),。各質(zhì)控小組之間相互檢查,,發(fā)現(xiàn)更多的問題,相互解決,。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的基礎(chǔ)和核心,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)量不斷改善和保持在較高水平的有效保證。

希望通過明年的努力,,使我們醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制更加科學(xué),、規(guī)范、有效,,可操作,。

護(hù)理工作計(jì)劃與總結(jié)篇十

護(hù)士培訓(xùn)的目的是促使護(hù)士在知識(shí)、技能,、能力和服務(wù)4個(gè)方面的行為方式得以提高,,保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。

為保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的分層培訓(xùn),,根據(jù)各級(jí)護(hù)士的能力標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,不同層級(jí)的護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重,,不僅要加強(qiáng)“三基”(基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能)培訓(xùn),,而且還應(yīng)加強(qiáng)“三?!保▽?评碚?、??浦R(shí),、專科技能)培訓(xùn),。通過對(duì)不同階段各層級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),,使護(hù)士迅速掌握各專科的護(hù)理特點(diǎn),,以加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理的落實(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,,明確各層級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé),,優(yōu)化護(hù)理服務(wù),加快??谱o(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),。

一、護(hù)士分層培訓(xùn)的計(jì)劃

(一)學(xué)科學(xué)技術(shù)和護(hù)理學(xué)科發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)科

帶頭人及創(chuàng)新型的管理領(lǐng)導(dǎo),。具有運(yùn)籌帷幄,、駕馭全局的能力,為達(dá)此目標(biāo)應(yīng)不斷加強(qiáng)組織管理,、戰(zhàn)略思想計(jì)劃制定,,同時(shí)應(yīng)掌握護(hù)理新理念、新理論,、新技術(shù),、新方法,及時(shí)掌握護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),,成為臨床護(hù)理專家及思維能力,、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力出色的護(hù)理管理專家,,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),、較強(qiáng)的組織能力和管理能力。

根據(jù)我院發(fā)展戰(zhàn)略需要及醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的變化,,結(jié)合護(hù)理人員的整體素質(zhì)情況,,將培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象,、時(shí)間及方法明確劃分,,制定各層級(jí)護(hù)士長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)劃既要考慮適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況,,又要注意適應(yīng)護(hù)理專業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求,。通過培訓(xùn)幫助各層級(jí)護(hù)士獲得工作所需的知識(shí)、技能,、能力,、服務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)、規(guī)范行為方式,,達(dá)到期望的行為標(biāo)準(zhǔn),,從而提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位能力,確保醫(yī)院各級(jí)護(hù)理崗位的人才需求,。

(二)培訓(xùn)重點(diǎn)

n3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn):提高全局觀念和系統(tǒng)管理能力,,以確保層層管理良好運(yùn)行,高效優(yōu)質(zhì)達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo),;培養(yǎng)其臨床思維及分析判斷能力,,培養(yǎng)其前瞻性的護(hù)理質(zhì)量管理能力,制定實(shí)用的護(hù)理管理措施,,建立健全各種工作制度及工作流程,,完善具體的工作目標(biāo)。

n1級(jí)培訓(xùn)的重點(diǎn):主要培訓(xùn)護(hù)理工作中解決實(shí)際問題的能力,、??谱o(hù)理知識(shí)及專科護(hù)理技能,,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的程序,、內(nèi)容、方法,,減少護(hù)患糾紛,,提高患者滿意度。

n0級(jí)護(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn):培訓(xùn)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德及基礎(chǔ)理論,、基本技能及基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等,。

(三)建立護(hù)理人員技術(shù)檔案

根據(jù)各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及培訓(xùn)計(jì)劃建立個(gè)人的技術(shù)培訓(xùn)檔案,專人負(fù)責(zé)登記,、保管,,作為護(hù)理人員晉級(jí)、晉職,、獎(jiǎng)懲之參考,。

1、檔案內(nèi)容(詳見重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院合川醫(yī)院護(hù)理人員檔案)

(1)護(hù)士基本情況一覽表:記錄護(hù)士的姓名,、出生時(shí)間,、籍貫、黨派、身份證號(hào)、個(gè)人電話,、家庭情況、畢業(yè)院校、入科情況,、護(hù)理層級(jí),、職務(wù),、職稱,、任職時(shí)間,、獲取資格時(shí)間、學(xué)歷等情況。

(3)科研情況

(4)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)情況

(5)各種院外醫(yī)療活動(dòng)記錄

(6)參加院級(jí)及以上技術(shù)比賽記錄

(7)醫(yī)療安全行為記錄

(8)各種培訓(xùn)考試,、考核情況

(9)繼續(xù)教育學(xué)分情況

(10)獎(jiǎng)懲情況

2,、檔案管理方法

(1)個(gè)人檔案管理:個(gè)人檔案一式兩份,,一份由護(hù)士根據(jù)自身實(shí)際工作情況,,完成個(gè)人檔案相關(guān)記錄并個(gè)人保存,。另一份由計(jì)算機(jī)輸入相同內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,。

(2)病區(qū)檔案管理:護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)士個(gè)人檔案內(nèi)容的填寫,完成病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案相關(guān)記錄,。由各科室護(hù)士長(zhǎng)或委派護(hù)士兼職秘書負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輸入管理,,動(dòng)態(tài)記錄護(hù)理人員分層培訓(xùn)情況,并存儲(chǔ)原始數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,,有變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,。所有資料均需保持至少,。

二,、護(hù)士分層培訓(xùn)的實(shí)施

依據(jù)_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求,,結(jié)合護(hù)士分層管理(即分為n0、n1,、n2,、n3,、n4)的實(shí)際,,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),。

(一)n4級(jí)護(hù)士培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)

(1)學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)及護(hù)理學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),,努力維護(hù)廣大人民群眾健康需求的高素質(zhì)優(yōu)秀護(hù)理人才,,具有指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的能力。為達(dá)到此目標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理管理,、教學(xué)和科研知識(shí)的學(xué)習(xí),,溝通協(xié)調(diào)能力的掌握,??评碚撝R(shí)的全面靈活運(yùn)用,,學(xué)習(xí)專科護(hù)理的新理論,、新技術(shù)及新業(yè)務(wù),,并在臨床實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉。

(2)能力目標(biāo):有加強(qiáng)的溝通能力,、管理能力,、帶教能力和科研能力;具有豐富的專業(yè)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,組織或參與護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診,具備解決疑難護(hù)理問題的能力,;能處理和協(xié)調(diào)好工作中的各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理,護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),,能代理護(hù)士長(zhǎng)工作,;具備臨床護(hù)理教學(xué)及指導(dǎo)帶教工作的能力,具有開展護(hù)理科研及指導(dǎo)護(hù)士撰寫論文的能力,。

2,、培訓(xùn)計(jì)劃

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