在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇一
通過為期一個月的護(hù)理規(guī)范培訓(xùn),,我在思想上有了更大的轉(zhuǎn)變,,對自己有了進(jìn)一步的了解,發(fā)現(xiàn)了許多以前工作中存在的不足,,確實受益匪淺,。展望震后重建的東汽醫(yī)院充滿了希望和信心。護(hù)理規(guī)范的培訓(xùn)主要包括兩方面的內(nèi)容:護(hù)士護(hù)理禮儀培訓(xùn)和護(hù)理技能培訓(xùn),。
護(hù)士護(hù)理禮儀是一種職業(yè)禮儀,,是護(hù)士在職業(yè)生活中所遵循的行為標(biāo)準(zhǔn),是護(hù)士素質(zhì),、修養(yǎng),、行為、氣質(zhì)的綜合反映,。它包括護(hù)士儀表,,使用語言的藝術(shù),人際溝通與溝通技巧及護(hù)士行為規(guī)范,。它要求護(hù)士做到儀表整潔,、舉止端莊、真誠微笑,、主動問候,、護(hù)理及時、體貼周到,、動作輕柔,、技術(shù)嫻熟、善于溝通,、熱情服務(wù),。良好的禮儀可以體現(xiàn)護(hù)士的文化修養(yǎng),審美情趣及知識涵養(yǎng),,護(hù)士在工作中注意自己的禮儀也反映出自己愛崗,、敬崗,,對工作的高度責(zé)任心和事業(yè)心,。護(hù)士禮儀從頭到腳對護(hù)士都有嚴(yán)格的規(guī)定:神圣而美麗的燕式帽,潔白無暇的護(hù)士服,,端莊的坐姿,,優(yōu)美的站姿,輕盈的步態(tài),,告訴我們在工作中該如何坐,、立,、行走。護(hù)士在護(hù)理工作中做到“八個一”:一杯熱水,、一把椅子,、一句問候、一個微笑,、一次解釋,、一次溝通、一針見血,、一次指導(dǎo),;“三個勤”:勤清潔、整理,,勤巡視,、溝通,勤解答,、幫助,,“一個靜”做到“四輕”(說話輕、走路輕,、關(guān)門輕,、操作輕)。護(hù)理人員的微笑真誠自然,、親切和善,,語言溝通是架起人與人心靈間的橋梁,問候時應(yīng)禮貌,,禮貌用語應(yīng)常掛嘴邊,。
護(hù)理技能培訓(xùn)要求熟練掌握基本護(hù)理技術(shù)操作,動作輕柔,。熟練掌握本科室常見疾病的護(hù)理,,熟練掌握本科室新開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,熟練掌握危重病人的病情觀察及搶救措施,。我們主要掌握吸氧、輸液和晚間護(hù)理等護(hù)理操作,,在晨交班時考核我們儀容儀表,,對危重病人的觀察和護(hù)理。掌握了內(nèi)科常見病的護(hù)理和危重病人的護(hù)理要點,,配合醫(yī)生積極搶救危重病人,。通過此次培訓(xùn),使我更加理解護(hù)士要腦勤、手勤,,要細(xì)心,,要有愛心、耐心,、責(zé)任心,。
這次培訓(xùn)使我對醫(yī)院的現(xiàn)狀、制度有了進(jìn)一步的了解,,同時了解了病區(qū)護(hù)理規(guī)范服務(wù)六項要求:開展文明規(guī)范服務(wù),,保持安靜整潔環(huán)境,營造和諧溫馨氛圍,,練就規(guī)范過硬技能,,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
此次培訓(xùn)使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,,嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,踏實工作,,有團(tuán)隊協(xié)助精神,,互學(xué)互尊,對病人態(tài)度和藹,,同情關(guān)心和體貼病人,,在工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,不斷更新知識,,提高技術(shù)水*,。在今后的工作中要加倍努力,對病人多一點理解,,少一點埋怨,,多一張笑臉,少一張冷漠,,多一分關(guān)懷,,少一分疏遠(yuǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)高效,、便捷的護(hù)理服務(wù),。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇二
1、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理崗位流程,。
2、成立院科二級護(hù)理質(zhì)量管理小組,,明確職責(zé),。每月1-2次護(hù)理質(zhì)量大檢查,。
3,、護(hù)士長參與總值班,,完成晚夜班查房每周至少3次。
4,、護(hù)理部深入病房,,督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。
5,、每月一次護(hù)理質(zhì)量ppt匯報,,結(jié)合本月護(hù)理不良事件,進(jìn)行根本原因分析,,有效運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié),。
7、需改進(jìn)的條目:明確管理目標(biāo);完善護(hù)士長工作考核指標(biāo);可行的績效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
1,、院外培訓(xùn):
1) 護(hù)理部及護(hù)士長外出培訓(xùn)18余人次。
2) ??谱o(hù)士培訓(xùn)2人:icu,、血透專科護(hù)士培訓(xùn)2人,,兒科護(hù)理進(jìn)修
1人;高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人,,供應(yīng)中心護(hù)士短期培訓(xùn)1人。
2,、院內(nèi)培訓(xùn):
1) 實習(xí)生培訓(xùn):完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天(3天理論+2天
技能訓(xùn)練);
完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次,,批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本;發(fā)放帶教評價問卷140余份,收集合理建議20余條,。
2)新護(hù)士培訓(xùn):完成崗前培訓(xùn)2期,。
3)全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座:協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。
4)學(xué)習(xí)匯報:外出學(xué)習(xí)護(hù)士長會匯報3次,。
5)技能訓(xùn)練:每月完成并考核1個技能訓(xùn)練,,共12個項目。
3,、需改進(jìn)的條目:修訂護(hù)理用書(護(hù)理管理制度,、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、工作流程);新護(hù)士長管理能力培養(yǎng);落實院級護(hù)理業(yè)務(wù)查房;培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力;落實護(hù)理急救技能模擬演練,。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度,。
1,、健全不良事件管理制度,上報護(hù)理不良事件共40起(補(bǔ)報3起),,逐例進(jìn)行根本原因分析,,制定改進(jìn)措施,督促整改落實,。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報告會,。
2、規(guī)范急救藥械管理;規(guī)范高危藥品使用,,高危藥品單獨(dú)存放并有標(biāo)示;規(guī)范冰箱藥品管理,,分類放置。
3,、完成核心制度全院考核,,規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程,建立登記本明確責(zé)任,。
4,、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,。
5,、需改進(jìn)的條目:組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練;完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn);建立年輕護(hù)士調(diào)配入icu等重點科室訓(xùn)練方案,。
1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室,。
2,、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問卷,共發(fā)放并收回600份,,每月發(fā)放,、分析、總結(jié),、通報,,在護(hù)士長會議上點名表揚(yáng)“滿意護(hù)士”130余人次。
3,、需要改進(jìn)的條目:明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細(xì)則;更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確各部門職責(zé);制定護(hù)理激勵措施;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀;召開院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議;各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷,出院病人隨訪達(dá)到30%,。
五,、部門協(xié)作
1、積極配合體檢中心,,調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次,,小型體檢多次。
2,、積極配合護(hù)理系完成2019級中自護(hù)4個班的外科護(hù)理學(xué)課程。
3,、積極迎評,,有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護(hù)理技能強(qiáng)化訓(xùn)練3項,訓(xùn)練時間達(dá)64小時/人。
4,、配合人事科,,完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作,。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇三
1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點,樹立主動服務(wù)意識,,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀念,強(qiáng)調(diào)護(hù)士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,,積極開展健康,、安全知識宣教,。
2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度,提高護(hù)理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強(qiáng)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核,,加強(qiáng)急診科護(hù)理人員的培訓(xùn),,加強(qiáng)應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn),。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理力度,,對全院護(hù)理工作做到妥善計劃、認(rèn)真部署,、及時督查。加大日常巡視力度,,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,,加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),,調(diào)動科室人員護(hù)理安全防范思維及意識,做好主動防范工作,。培養(yǎng)科室人員工作責(zé)任心及主動性,,防止差錯事故發(fā)生,鼓勵護(hù)理不良事件的主動上報,。
4,、加大急救藥品、物品,、器材的管理,,加強(qiáng)檢查力度。
5、加強(qiáng)院感監(jiān)管力度,。
6,、不斷完善護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量,。
7,、開拓新護(hù)理項目,在符合規(guī)定的前提下拓展護(hù)理收費(fèi)項目,。
隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化,,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,,只有在做好本職工作的同時,,不斷提高自身素質(zhì),,不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,才能立于不敗之地,,得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
護(hù)理年終總結(jié)及明年工作計劃范文【二】
時光流逝,,20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20__年的工作中,,我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,,那就是為社會做出貢獻(xiàn)了!
隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇四
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。
二,、專業(yè)知識,、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20_年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作,。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇五
1,、定期督促檢查醫(yī)療護(hù)理安全,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,。制定了“護(hù)理安全檢查情況表”,、“節(jié)假日前護(hù)理安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”等護(hù)理安全檢查標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)理部各質(zhì)控小組及各科護(hù)士長必須做好護(hù)理安全防范工作,,經(jīng)常巡視、排查安全隱患,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,。由護(hù)理部帶頭,堅持護(hù)士長每日夜查房及節(jié)假日值班,,以保證夜間及節(jié)假日的護(hù)理安全,。
2、完善了“護(hù)理安全不良事件主動報告和管理制度”,、“護(hù)理不良事件報告單”,、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”,、“壓瘡觀察護(hù)理記錄單”,、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及計劃表”,、“導(dǎo)管脫落危險度評估表”,、“輸血不良反應(yīng)報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作,。在工作中不斷強(qiáng)調(diào)護(hù)理不良事件的主動上報,,1-11月接到護(hù)理不良事件_例、藥物不良反應(yīng)_例,、輸血不良反應(yīng)_例和壓瘡_例(院外褥瘡_例,,難免褥瘡_例)的上報,較往年上報數(shù)有了較大的增長,。
3,、針對上報的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護(hù)理部在護(hù)士長例會上對這些事件進(jìn)行分析討論,,為護(hù)理人員敲響警鐘,,以減少避免不良事件的發(fā)生。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇六
20__年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,,在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事密切的配合和支持下,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、在思想政治方面
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅持以病人為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀點,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成。
三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要持續(xù)提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的展開,。參加工作兩年年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科,、泌尿外科,、普外科、肝膽科等等,,加深了自己的無菌觀點和操作要求,。
四、今后的目標(biāo)
我決心進(jìn)一步振奮精神,,增強(qiáng)個人世界觀的改造,,努力克服自己存有的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅定性,。
(2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,,不過,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,,許很多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,,但我快樂!
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望20__年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20__年度自身的一切不足,,取長補(bǔ)短,,醫(yī)學(xué)。全在線戒驕戒躁,,持續(xù)完善自己,,提升自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績,。
我用我愛心、真心,、仁心;讓你溫心,、舒心、放心,。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇七
護(hù)士培訓(xùn)的目的是促使護(hù)士在知識,、技能、能力和服務(wù)4個方面的行為方式得以提高,,保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù),。
為保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)士的分層培訓(xùn),,根據(jù)各級護(hù)士的能力標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,,不同層級的護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重,不僅要加強(qiáng)“三基”(基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能)培訓(xùn),而且還應(yīng)加強(qiáng)“三?!保▽,?评碚摗,?浦R,、專科技能)培訓(xùn),。通過對不同階段各層級護(hù)士的培訓(xùn),,使護(hù)士迅速掌握各專科的護(hù)理特點,,以加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理的落實,,提高護(hù)理質(zhì)量,明確各層級護(hù)士的崗位職責(zé),優(yōu)化護(hù)理服務(wù),,加快??谱o(hù)理隊伍的建設(shè)。
一,、護(hù)士分層培訓(xùn)的計劃
(一)學(xué)科學(xué)技術(shù)和護(hù)理學(xué)科發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)科
帶頭人及創(chuàng)新型的管理領(lǐng)導(dǎo),。具有運(yùn)籌帷幄、駕馭全局的能力,,為達(dá)此目標(biāo)應(yīng)不斷加強(qiáng)組織管理,、戰(zhàn)略思想計劃制定,同時應(yīng)掌握護(hù)理新理念,、新理論、新技術(shù),、新方法,,及時掌握護(hù)理發(fā)展動態(tài),成為臨床護(hù)理專家及思維能力,、創(chuàng)新能力,、溝通協(xié)調(diào)能力出色的護(hù)理管理專家,具有豐富的管理經(jīng)驗,、較強(qiáng)的組織能力和管理能力,。
根據(jù)我院發(fā)展戰(zhàn)略需要及醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的變化,結(jié)合護(hù)理人員的整體素質(zhì)情況,,將培訓(xùn)內(nèi)容,、對象、時間及方法明確劃分,,制定各層級護(hù)士長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃,。規(guī)劃既要考慮適應(yīng)現(xiàn)實情況,又要注意適應(yīng)護(hù)理專業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展要求,。通過培訓(xùn)幫助各層級護(hù)士獲得工作所需的知識,、技能、能力,、服務(wù),,進(jìn)一步改進(jìn)、規(guī)范行為方式,,達(dá)到期望的行為標(biāo)準(zhǔn),,從而提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位能力,確保醫(yī)院各級護(hù)理崗位的人才需求,。
(二)培訓(xùn)重點
n3級護(hù)士培訓(xùn)重點:提高全局觀念和系統(tǒng)管理能力,,以確保層層管理良好運(yùn)行,高效優(yōu)質(zhì)達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo);培養(yǎng)其臨床思維及分析判斷能力,,培養(yǎng)其前瞻性的護(hù)理質(zhì)量管理能力,,制定實用的護(hù)理管理措施,建立健全各種工作制度及工作流程,,完善具體的工作目標(biāo),。
n1級培訓(xùn)的重點:主要培訓(xùn)護(hù)理工作中解決實際問題的能力、??谱o(hù)理知識及??谱o(hù)理技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的程序,、內(nèi)容,、方法,減少護(hù)患糾紛,,提高患者滿意度,。
n0級護(hù)士培訓(xùn)重點:培訓(xùn)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德及基礎(chǔ)理論、基本技能及基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等,。
(三)建立護(hù)理人員技術(shù)檔案
根據(jù)各層級護(hù)理人員崗位職責(zé)及培訓(xùn)計劃建立個人的技術(shù)培訓(xùn)檔案,,專人負(fù)責(zé)登記、保管,,作為護(hù)理人員晉級,、晉職、獎懲之參考,。
1,、檔案內(nèi)容(詳見重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院合川醫(yī)院護(hù)理人員檔案)
(1)護(hù)士基本情況一覽表:記錄護(hù)士的姓名、出生時間,、籍貫,、黨派、身份證號,、個人電話,、家庭情況、畢業(yè)院校,、入科情況,、護(hù)理層級、職務(wù),、職稱,、任職時間、獲取資格時間,、學(xué)歷等情況,。
(3)科研情況
(4)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)情況
(5)各種院外醫(yī)療活動記錄
(6)參加院級及以上技術(shù)比賽記錄
(7)醫(yī)療安全行為記錄
(8)各種培訓(xùn)考試、考核情況
(9)繼續(xù)教育學(xué)分情況
(10)獎懲情況
2,、檔案管理方法
(1)個人檔案管理:個人檔案一式兩份,,一份由護(hù)士根據(jù)自身實際工作情況,完成個人檔案相關(guān)記錄并個人保存,。另一份由計算機(jī)輸入相同內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,。
(2)病區(qū)檔案管理:護(hù)士長根據(jù)護(hù)士個人檔案內(nèi)容的填寫,完成病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)檔案相關(guān)記錄,。由各科室護(hù)士長或委派護(hù)士兼職秘書負(fù)責(zé)計算機(jī)輸入管理,,動態(tài)記錄護(hù)理人員分層培訓(xùn)情況,并存儲原始數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,,有變化時及時調(diào)整。所有資料均需保持至少,。
二,、護(hù)士分層培訓(xùn)的實施
依據(jù)_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求,結(jié)合護(hù)士分層管理(即分為n0,、n1、n2,、n3,、n4)的實際,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn),。
(一)n4級護(hù)士培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)
(1)學(xué)習(xí)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)及護(hù)理學(xué)科發(fā)展趨勢,,努力維護(hù)廣大人民群眾健康需求的高素質(zhì)優(yōu)秀護(hù)理人才,,具有指導(dǎo)下級護(hù)士的能力。為達(dá)到此目標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理管理,、教學(xué)和科研知識的學(xué)習(xí),,溝通協(xié)調(diào)能力的掌握,??评碚撝R的全面靈活運(yùn)用,,學(xué)習(xí)專科護(hù)理的新理論,、新技術(shù)及新業(yè)務(wù),,并在臨床實踐中培養(yǎng)鍛煉。
(2)能力目標(biāo):有加強(qiáng)的溝通能力,、管理能力,、帶教能力和科研能力,;具有豐富的專業(yè)臨床護(hù)理經(jīng)驗,組織或參與護(hù)理查房,、護(hù)理會診,,具備解決疑難護(hù)理問題的能力;能處理和協(xié)調(diào)好工作中的各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理,,護(hù)士長不在時,能代理護(hù)士長工作,;具備臨床護(hù)理教學(xué)及指導(dǎo)帶教工作的能力,,具有開展護(hù)理科研及指導(dǎo)護(hù)士撰寫論文的能力。
2,、培訓(xùn)計劃
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇八
為了適應(yīng)新的管理模式,,我院在創(chuàng)二甲前期在全院各個科室建立并推行了“八大質(zhì)控小組”的管理體系和切實可行的合理措施,將原來的護(hù)理質(zhì)量控制由護(hù)士長一人把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛鱾€科室護(hù)理骨干組成的質(zhì)控小組,,形成護(hù)士長質(zhì)控組長質(zhì)控員共同參與的三級質(zhì)量控制體系,。下面由我代表icu科室發(fā)表護(hù)理質(zhì)量控制在臨床護(hù)理管理中應(yīng)用時的體會,與大家共同分享和探討,。
質(zhì)控小組成立以來,,增強(qiáng)了我科護(hù)士的質(zhì)量意識,使各項護(hù)理制度得以落實,,同時促進(jìn)了護(hù)理管理制度化和規(guī)范化,,提高了護(hù)士解決問題的能力。同時在實施過程中,,也現(xiàn)出了各種各樣的問題:
1.由于科室人員缺編,,護(hù)士完成自己上班的工作職責(zé)已捉襟見肘,而要利用休息時間完成質(zhì)控的評估檢查,,所起的效果大大降低和打折,。
2.護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力、操作技能不完善,,各種質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),,如專科護(hù)理,、健康教育流于形式,,“三基”訓(xùn)練不到位。
3.評估周期頻繁,,每周一次,,護(hù)士應(yīng)接不暇。
針對以上問題提出護(hù)理措施:
1.質(zhì)控小組組長應(yīng)在科室起模范領(lǐng)軍作用,,帶動整個科室的進(jìn)步,。
2.加強(qiáng)崗前培訓(xùn),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì)。
3.恰當(dāng)?shù)募罘绞剑簩τ诳己顺煽兒玫?、滿意度高的進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,。
4.如果在時間條件允許下,是否可以與鄰近的科室結(jié)隊,。各質(zhì)控小組之間相互檢查,,發(fā)現(xiàn)更多的問題,相互解決,。
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的基礎(chǔ)和核心,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)量不斷改善和保持在較高水平的有效保證。
希望通過明年的努力,,使我們醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制更加科學(xué),、規(guī)范、有效,,可操作,。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇九
一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,從人力,、設(shè)備、后勤保障等各方面給予了大力支持,。20__年至今新增護(hù)士人,,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應(yīng)室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶,、各種無菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報領(lǐng)物申請單下送至病房,??蛻艏芭R床服務(wù)中心24小時免費(fèi)為患者陪檢,為科室送標(biāo)本,、取藥等,,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。
二)各臨床科室從細(xì)節(jié)入手,開展具有??铺厣拿芍嗅t(yī)護(hù)理服務(wù),。蒙醫(yī)風(fēng)濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護(hù)理,。骨科為患者制作中藥熱奄包,,并為手術(shù)患者贈送祝福溫馨卡,。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,為心電監(jiān)護(hù)患者設(shè)計“背心式蓋被”,,溫暖又保潔,。開展多種形式的健康教育,各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方,,糖腎科,、脾胃科開展的“健康知識講堂”,深受患者的喜愛和好評,。
三)著力建立有利于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),、護(hù)理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。從激發(fā)廣大護(hù)士愛崗敬業(yè),、爭當(dāng)先進(jìn)的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀護(hù)士長。積極推進(jìn)護(hù)理績效考核,。開展多種形式的活動,,如傳統(tǒng)療法護(hù)理操作技能展示、護(hù)理教學(xué)能手競賽,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)征文等,,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動廣大護(hù)理工作者的積極性,。
四)以護(hù)理信息化建設(shè)為抓手,,積極推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量安全建設(shè)。經(jīng)過參觀考察及院內(nèi)論證,,擬于年內(nèi)完成移動護(hù)理,、護(hù)理質(zhì)量管理、門診輸液系統(tǒng)建設(shè),,基于二維碼掃描完成對醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯,。目前系統(tǒng)正在招標(biāo)中。
一,、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會管理體系,。
在院級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實行護(hù)理部主任責(zé)任制,,實行護(hù)理
二,、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展始于20__年7月,,由最初的內(nèi)科
逐漸在80%以上科室開展,,護(hù)理服務(wù)理念改變了,護(hù)理質(zhì)量提高了,,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,,病人滿意度得到提高,。基安全質(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護(hù)理,、病區(qū)管理,、護(hù)理文書、健康教育,、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高,。
三、規(guī)范病區(qū)管理,。
定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,,并進(jìn)一步規(guī)范,,先進(jìn)科室試點,優(yōu)秀科室獎勵,。
(一)定期質(zhì)量檢查:護(hù)理質(zhì)管會對全院各臨床科室進(jìn)
(二)督促各科室根據(jù)本科室特點,,制定并實施整體護(hù)
理個性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個病種有臨床路徑,。
(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。對高危患者進(jìn)行入院評估;20__年1-11月份收治病人總數(shù):17843人,。共計評估在院高風(fēng)險病人管道脫落294例,,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人1412例,,其中發(fā)生墜床1例,,發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,,因病情危重而死亡2例。
(四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室
積極上報;質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理,。20__年1-11月份共計發(fā)生護(hù)理差錯23例,,高?;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,,護(hù)理不良事件共計20例。無重大護(hù)理事故發(fā)生,。
五,、定期組織護(hù)士長會議,,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,給予科室指導(dǎo)分析,,進(jìn)行整改,。對護(hù)士長進(jìn)行階段檢查,、指導(dǎo)。對存在的問題限期進(jìn)行整改,。
六,、對護(hù)士和護(hù)士長進(jìn)行考核,培訓(xùn),,不斷提高護(hù)理工作水平。
護(hù)理工作中存在不足,,也是20__年工作努力方向,。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,,有些工作處理不及時;制度,,流程有待于進(jìn)一步完善等。
護(hù)理部
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇十
我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了6月份的工作任務(wù),。我的工作職責(zé)中心內(nèi)容為配合醫(yī)生與護(hù)士工作,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,。我每天的工作內(nèi)容為:
第一、早晨7點半準(zhǔn)時到科室進(jìn)行晨間護(hù)理,。晨間護(hù)理的主要內(nèi)容為濕式清掃,,整理床單位,整理床頭桌,,收回病人換下的衣物,,將大小便器及鞋子放于床下支架處,協(xié)助手術(shù)后病人家屬擦身及洗頭。當(dāng)天手術(shù)病人換床單,。每周周二大換床單,。將護(hù)士所換衣物清洗好,并將晾干的工作服放于各人柜中,。敦促保潔員保持醫(yī)生辦公室與護(hù)士值班室的衛(wèi)生,。
第二、接物品,。協(xié)助供應(yīng)室與被服室人員將用過的器械和被服衣服收回,,并將消毒好的治療碗剪刀等按消毒時間順序擺放好,將臟的衣物被服清點好數(shù)目,。干凈的衣物被服擺放整齊,。并為手術(shù)病人鋪麻醉床,準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù)儀及電極片,,全麻病人準(zhǔn)備吸氧裝置,,肩部手術(shù)病人準(zhǔn)備軟枕,腿部手術(shù)病人準(zhǔn)備蕎麥枕并鋪襯墊,。
第三,、接x光片,ct片,,mri片,,將報告夾于病例中。將檢查單發(fā)于病人,,并簽字指導(dǎo)病人檢查的注意事項及檢查室的位置,。并敦促其做檢查,指導(dǎo)行走不便的病人用輪椅,。無陪人的家屬及病情危重患者陪同其做檢查,。預(yù)約檢查如核磁共振及b超。
第四,、接新入院病人,,鋪床準(zhǔn)備病號服。將出院病人的被服收起來協(xié)助清潔員做好病室清潔,。消毒病室,。第三周接液體并將液體分類放置處理包裝袋。
第五,、退藥送出院病例,,在10點前將次日手術(shù)通知單送到手術(shù)室,送手術(shù)病人去手術(shù)室,。送會診單及床邊心電圖和床邊b超單。第六:協(xié)助a班護(hù)士測量早晨10點及下午2點的體溫,,脈搏,,并詢問病人大便次數(shù),。
第七、藥房拿每天的口服藥及針劑,,并將外包裝撤去分類放置,。按照物品的放置原則補(bǔ)充注射室及治療室的物品。做好下月的計劃,,及時去設(shè)備倉庫,、后勤倉、供應(yīng)室?guī)煺堫I(lǐng)物品,。每日更換消毒桶內(nèi)的水并及時配置消毒液,。
第八、根據(jù)病人第二天手術(shù)情況給病人發(fā)病號服,,腿部手術(shù)的病人要穿帶帶褲子,。檢查科室內(nèi)物品有無損壞,本月修血壓計一個及微波爐一臺,。
第九,、本月第一周換好醫(yī)生和護(hù)士值班室的床單被套整套并交于被服室清洗,每周周一整理醫(yī)生辦公室,,表格柜,。及時補(bǔ)充醫(yī)生辦公室及護(hù)士值班室所用物品如:紙巾、一次性水杯,、洗手液等,。清點支具數(shù)量及時向護(hù)士長遞交所缺支具型號。
第十,、跑外勤,。幫助科內(nèi)護(hù)士及醫(yī)生將有關(guān)資料交與辦公樓,并將每天的報紙信件及時帶回科室,。每天三點半之后將出院病例拿回科室,。
第十一、周六日晨需送血標(biāo)本及大小便標(biāo)本,。
六月份工作出現(xiàn)問題:
一,、整理床單位不到位。整理出院病人床單位時會遺忘撤掉床頭牌及警示牌,。第二天腿部手術(shù)病人遺漏發(fā)放帶帶褲,。晨間護(hù)理不到位床單位上出現(xiàn)多余的衣物。
二,、不常用的物品補(bǔ)充不及時,。對不常用的物品如:95%酒精,滅菌注射用水,紫外線燈消毒指示卡補(bǔ)充不及時,,物品多而記憶不牢固不能發(fā)現(xiàn)潛在的物品缺少,。
三、定計劃缺少經(jīng)驗,。對次月所需物品不能準(zhǔn)確計劃,,對某些物品的所取部門不熟悉。下月的重點在于繼續(xù)細(xì)致化工作,,定計劃的清點庫房物品,,及時發(fā)現(xiàn)過期及缺少的物品及時定計劃保證使用。把所領(lǐng)物品所屬部門以表格的形式列舉出,,對照表格檢查物品的數(shù)量及有效期完善下月計劃,。
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇十一
伴隨著衛(wèi)生改革的逐步深化,我們又悄然告別昨天,,迎來春的氣息,,奏響20__年的新篇章。根據(jù)市衛(wèi)生局的整體要求和工作思路,,我院的護(hù)理工作在新的歷史時期要充分發(fā)揮其職能和橋梁紐帶作用,,當(dāng)好參謀助手,使護(hù)理工作在新的一年取得更大的成績,,20__年學(xué)護(hù)理工作計劃如下:
一,、主要工作目標(biāo)
1、無菌操作感率為零,。
2,、滅菌消毒合格率為零。
3,、急救物品完好率100%,。
4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。
5,、基礎(chǔ)護(hù)理考核成績平均分90分。
6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%,。
8,、護(hù)理文書書寫合格率95%。
9,、病人對護(hù)理工作滿意度為95%,。
二,、保證措施
1、加強(qiáng)組織管理,,確保目標(biāo)實現(xiàn),。擬定護(hù)理計劃,制定工作目標(biāo),,建立健全各項規(guī)章制度,采取措施,,確保目標(biāo)的實現(xiàn),。
2、加大護(hù)理管理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和操作規(guī)范,,查出問題,不留情面,,懲獎分明,,兌現(xiàn)到位。
3,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供一切方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。若因服務(wù)態(tài)度引起的護(hù)患糾紛,,不論何種原因發(fā)生一次,,對當(dāng)事人視情節(jié)輕重根據(jù)相關(guān)規(guī)定再作處理。
三,、加強(qiáng)護(hù)理安全工作的管理,,確保醫(yī)護(hù)工作井然有序。每季度進(jìn)行一次護(hù)理安全大檢查,,對本病區(qū)每周進(jìn)行一次護(hù)理安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,,不能就地解決的問題,,隨時上報相關(guān)職能科室,,力爭使問題消除在萌芽狀態(tài)中。如實作好護(hù)理缺陷登記,,對發(fā)生的護(hù)理缺陷每月組織一次討論,,根據(jù)情況找出有效的解決辦法,對屢教不改或因態(tài)度不端正導(dǎo)致的缺陷者,,按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和技術(shù)操作培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到提高,,組織八到十次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),,積極學(xué)習(xí)與醫(yī)療相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
六,、認(rèn)真做好各種護(hù)理記錄,,確保第一手資料的完整性。護(hù)理記錄是客觀性資料,,記錄必須客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,,決不允許胡編亂造,、弄虛作假。
護(hù)理部
二零__年
護(hù)理工作計劃和總結(jié)篇十二
20__年,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下,,克服人員少,工作量繁重的重重困難,,順利的完成了各項工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:
一,、認(rèn)真落實各項工作制度,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度,,并落實到實際工作中,。
2.根據(jù)護(hù)理部要求,,改變排班模式,彈性排班合理安排工作時間,,并進(jìn)行分級管理,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生,。
2.制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃對新入科的兩名護(hù)理人員實行一帶一,,為期三個月的規(guī)范化培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識及操作,,力爭做到三個月可以單獨(dú)勝任血液透析工作,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):認(rèn)真完成護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,各項成績達(dá)標(biāo),。組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,。
2.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,,積極參加北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進(jìn)中心舉辦的《血液凈化規(guī)范化管理及基本知識》培訓(xùn),,使全體醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,確保了患者透析質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
3.不斷更新護(hù)理知識,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù),以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,,完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
4.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。
三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)患溝通
積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,,護(hù)理工作由被動變?yōu)橹鲃?,加?qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
1.我們透析科所面對的是一個特殊的群體,,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,,同時由于透析時間長,,生活自理能力下降,還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心,,去愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,,善于掌握每個透析患者的心理特點,,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任,。幫助他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量。
2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),始終以病人為中心,,為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。
四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,認(rèn)真做好消毒隔離工作,。
1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(版)》,,加強(qiáng)消毒隔離檢查。
2.保持水處理間,、治療室,、透析室的清潔,每日按時消毒,,做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。
3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程,,每月進(jìn)行透析用水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測并做好記錄,結(jié)果均符合要求,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,防止院內(nèi)感染,透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒,,透析器管路一次性使用,杜絕了交叉感染,,保證了患者的治療安全,。透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置,。
五,、定期考核檢查,提高護(hù)理質(zhì)量,,做好教學(xué)工作
1.今年為提高護(hù)理質(zhì)量,,我科在護(hù)理部安排的每月質(zhì)控檢查外,每周進(jìn)行護(hù)理安全小組會,,對存在的問題及時進(jìn)行反饋,,及時提出下一步的工作及防范措施,對于檢查中存在的不足之處,,進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進(jìn)措施,及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
2.重視安全教育,,組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)督促指導(dǎo),演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,,確保護(hù)理安全,,護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。
3.認(rèn)真完成護(hù)理部安排的教學(xué)工作,實現(xiàn)一對一帶教,,確保護(hù)理安全,,保證教學(xué)質(zhì)量。
回顧這一年來的工作,,通過全科人員的共同努力,,截止到11月,血液透析11469人次,,血液透析濾過512人次,,血液灌流964人次,床旁血液濾過223人次,,且未發(fā)生任何差錯事故,。但是我們也清醒的看到了工作中存在的不足:
1.在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;2.健康教育還流于形式;
3.在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;4.護(hù)理隊伍較年輕,,護(hù)理經(jīng)驗相對欠缺;5.專科知識及溝通技巧欠缺,。
在未來的一年我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),為醫(yī)院的更好的發(fā)展而不懈努力,。
20__年透析室護(hù)理工作計劃
一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、工作流程、操作流程,,確保護(hù)理安全,。
2.加強(qiáng)演練透析透析室各項應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握,。
3.建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),,定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,因此護(hù)理安全工作為重中之重,。嚴(yán)格分組管理,,認(rèn)真核對機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,,時時監(jiān)測病人生命體征,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確保患者生命安全,。
2.建立護(hù)理缺陷如實登記,、報告制度和管理制度,對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,,及時組織護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施,,并及時上報護(hù)理部。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施.
3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,,每周認(rèn)真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,護(hù)士長每周檢查并記錄。
4.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。
三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,認(rèn)真做好消毒隔離工作。
1.嚴(yán)格按照北京質(zhì)控中心要求對透析用水,、透析液定期檢測并做好記錄,。
2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,,定期進(jìn)行培訓(xùn),。順利通過明年北京市質(zhì)控檢查。
四,、加強(qiáng)護(hù)理人員??浦R學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)
1.爭取今年再派護(hù)理人員參加血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn),。
2.全體醫(yī)護(hù)人員參加北京質(zhì)控中心組織的血液透析規(guī)范管理培訓(xùn)班,。
3.由專科護(hù)士及護(hù)士長每月進(jìn)行課內(nèi)小講課,。
4.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。
5.加強(qiáng)和落實血液透析規(guī)范操化作流程,,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項技術(shù)操作。
20__年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與醫(yī)生緊密配合,,保障醫(yī)療安全,提高護(hù)理質(zhì)量,。更好的為患者服務(wù),。